第一篇：以創新的思想搞好新形勢下企業工會工作

隨著現代企業制度的不斷完善，企業改革改制工作的不斷深入，工會工作也面臨著許多新的問題和考驗，如何適應新的形勢，切實發揮好工會組織維權作用、搞好民主管理，如何保持旺盛的生機活力，這需要我們各級工會工作者必須堅持與時俱進、開拓創新的思想，克服機構精簡、人員少等不利因素，不斷加強工會自身建設，實現各項工作的創新發展。

一、維護職工權益要務求實效

維護職工合法權益，是工會積極實踐“三個代表”的具體體現，要充分體現維權的本質要求，必須創新工作。

一是要進一步創新服務理念，始終把保持與職工群眾的密切聯系作為工會工作的生命線。密切聯系職工群眾是工會工作的最大優勢，這是我們黨的最大政治優勢，是擴大黨的階級基礎的鏈條和環節，脫離職工群眾是工會的最大危險。胡錦濤總書記說的“群眾利益無小事”，突破了傳統服務觀念，是一種創新。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現出旺盛的生命力。

二是創新服務方法，要做好服務職工工作，首先要了解職工的需求和想法，摸清職工的困難和問題。企業改制后，各種利益的重新分配和調整，對職工的工作生活也產生著這樣那樣的影響，工會組織要關心職工，就要表達和維護廣大職工群眾的利益，把黨政關注的重點、社會反映的難點和職工群眾關心的熱點，有機地形成工會工作的結合點，更加卓有成效地開展工作。為了拓寬渠道，多方面了解職工思想，近幾年，天富熱電廠利用電力信息網開辟了網上意見箱、保持共產黨員先進性教育公用電子郵箱，職工有什么意見建議可直接發送到網上，同時，建立了每月職工思想信息反饋制度，工會組織對每月收集上來的意見建議，認真研究，爭取行政支持，積極給與解決和答復。此方法穩定了職工思想，促進了企業安定團結。

三是創新重在落實，工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。不論職工群眾的事多么細小繁雜，要在具體的職工群眾保障機制上體現維權、要在職工群眾幫扶上體現維權、要在職工群眾發展上體現維權。為幫助生病住院職工和生活困難職工渡過難關，熱電廠專門拿出一部分資金建立了扶貧幫困基金，同時組織職工捐款，近兩年就為困難職工捐款4萬多元。在關系職工切身利益的問題上，工會組織也總是為職工著想，為職工爭取利益。

二、民主管理工作要有創新

職代會制度在加強企業民主管理、保障職工主人翁地位上發揮了較高的作用，在推動企業民主政治建設上取得了顯著成效。隨著企業制度的改革，要使職代會制度適應現代企業制度要求應著力從以下幾方面創新：

一是選舉代表要體現“三高”，即高學歷、高威信、高素質。職工代表要有較強的參企議企能力，敢講真話，敢表態；二是會議程序要與時俱進，會前，要廣泛征求職工意見，確定議題，這是開好職代會一個很重要的基礎和前提；三是職代會表決的形式要突破舊式，應該變舉手表決為票決。實行無記名投票或按表決器表決，這樣做是為了消除職工代表顧慮，從而更加準確、客觀地反映職工群眾的心聲。職代會提案要真正體現廣大職工的意愿，需要做大量的前瞻性和后續工作，如：事前要積極落實職代會提案，維護職工民主管理的權力，實行審查立案制度，確保提案質量。職代會后，由提案專門工作小組召開提案審查會議，對不符合要求的提案，及時附上不能立案的文字理由，退返給提案者本人；立案后的提案報請企業黨政主要領導批閱，再轉交有關部門或責任人進行落實并簽署落實結果；所有提案的落實情況均反饋給提案者本人簽署意見。職代會后讓職工代表隨時參與企業的各項管理活動，建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度，努力提高職工代表的素質，真正讓職工代表行使自己的權利。

廠務公開是企業民主管理的“平臺”，現在一些企業對于廠務公開的認識、公開的深度、公開的領域、公開的實效等方面還存在一些問題，如何使廠務公開深入持久地開展下去，還有很多工作要做。廠務公開的深化，體現在工作上的規范化、標準化、經常化、程序化；內容上的真實性、關鍵性、探究性，形式上的多樣性等方面。當廠務公開逐步走向深入時，究竟應該公開什么，以什么方式公開，公開到什么程度，及時反饋、修正等一些深層次問題會凸現出來。解決這些問題，在組織機構設置上應銜接有序、各級各部門配合上應無縫隙，切實履行好黨委第一領導人、行政第一責任人、工會第一負責人、紀委第一監督人的關系：在責任制方面應明確黨、政、工青婦分工的職責，才能使廠務公開產生實效。工會是黨政聯系職工的橋梁和紐帶，從維護職工的知情權、參與權出發，工會應該把這些敏感性工作做實、做細，真正代表職工。熱電

廠在廠務公開工作上實行了廠、分場、班組三級公開，在形式上采取公開欄、網絡、會議等多種形式。公開的內容大到經營、生產、管理，小到接待用餐、通訊費、班組考勤、獎金發放、班費使用、工時考核等，通過廠務三級公開，提高了職工群眾對廠務公開的參與和監督能力，使廠務公開工作成為職工群眾心目中的一面明鏡。“公開”化解了內部矛盾，“公開”讓職工群眾

知廠情、解廠事，使職工群眾感到他們是企業真正的主人，工作積極性提高了，人的最大潛能也得到發揮。

三、開展“創爭”活動，創新活動形式，調動員工廣泛參與生產的積極性

新形勢下，開展好工會工作仍需要立足企業生產，調動職工積極性，只有企業發展了，才有職工收入的提高。2004年以來，熱電廠開展了“創建學習型企業，爭當知識型員工”的“創爭”活動，以提高職工學習力為目的，以讀書活動、崗位練兵、技術比武、愿景發布、首席員工評選等活動為載體，不斷提高員工素質，為安全生產提供有力保障。同時，通過大力開展全員安全生產勞動競賽，“雙無”班組創建等活動，調動員工廣泛參與生產的積極性。企業每年都超額完成生產任務，連續安全生產已達500多天。

四、加強工會自身建設，提高工會工作者隊伍素質

加強工會隊伍建設，努力提高自身素質，是開創工會工作新局面的決定因素，提高自身素質，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求，不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機遇，實現工會工作的新突破，更好地發揮工會在改革、發展和穩定大局中的作用，工會干部的素質起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務者。一是要提高思想政治素質，增強分析解決問題的能力工會干部的政治思想素質，通過學習不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學多能的服務者形象。二是要提高文化業務素質，認真履行工會職能。了解企業的經營情況精通業務，吃透有關工會工作基本理論和相關的知識。熟悉工會工作的特點與規律，自覺貫徹執行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規范，富有成效。三是要提高法律意識，依法維護職工的利益。在維權過程中，許多問題都要有法律依據。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔民主管理工作機構的職責，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負著組織廣大職工學法、知法、用法、護法的任務。及時將廣大職工的愿望和要求，通過工會反映、呼吁，行使工會的維護職能，這就需要工會干部增強法律意識，做到依法治會，依法維護職工的利益。

工會工作只有不斷創新，才能更好地發揮好各項職能作用，當好企業與職工的紐帶，帶領職工為企業發展獲取更大的收獲，促進推動和諧社會的進程。

第二篇：淺議新形勢下企業工會工作如何創新

淺議新形勢下企業工會工作如何創新

工會工作要適應時代的發展和要求，就必須以科學發展觀統領工會工作，把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求。隨著改革開放的不斷深入，國有企業產品結構調整、職工隊伍結構、利益關系和分配方式等都發生了很大變化，勞動關系的復雜化，給企業工會工作帶來新的挑戰。面對新形勢，就如何做好、如何進一步改進和加強工會工作，談一點淺見。

一、提高工會隊伍自身素質是工作創新的基礎加強工會隊伍自身建設，努力提高自身素質，是創新工會工作的基礎。學習實踐科學發展觀，促進企業和諧，既是企業黨組織和企業生產經營大局對工會工作提出的新要求，又是工會組織擔負的使命和責任，工會干部要主動適應新時期新形勢帶來的新變化，要不斷加強學習，不斷提高工作能力和自身素質，掌握工作技巧，要從《勞動合同法》所涉及的法律法規、工會業務所涉及的維護、教育、參與、管理等方面加強學習，掌握新形勢下為職工、為企業服務的本領，帶領職工積極投身企業的生產工作中，用新的知識去解決新的問題，去創新工作方法，使自己真正成為學習的能手、黨的助手、行政的幫手。在不斷發展變化的形勢下，以改革創新的精神加強工會隊伍自身建設，創新工會工作。

二、創新工會服務工作，做好職工的貼心人

黨的十七大報告“要求我們積極構建和諧社會”，這對工會組織在新時期如何創新服務內容也提出了新的要求。

扶貧解困是服務，法律援助是服務，組織活動也是服務，工會工作的立足點就是服務，全面提高服務質量就是工作的創新。一要創新活動方式。通過建立宣傳欄、書報欄、圖書室、文體娛樂活動、集郵、球隊等形式，開展豐富多彩的職工文體活動，增強職工對企業的凝聚力和向心力。二要關心困難職工。對工作和生活上有困難的職工，要經常聯系，做困難職工的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”，建立困難職工檔案，盡力為他們解決實際困難，對符合低保條件的給予辦理納入低保的手續，對患大病的職工，積極為他們辦理大病醫療互助，以滿腔的熱情去關心他們，以實際行動解決他們的生活困難。而對工作中遇到困難的職工，要傾聽他們的訴求，協調并解決他們在工作中遇到的難題，以調動他們的工作積極性。工會組織就是要以深厚的感情、滿腔的熱情、密切聯系職工、到職工中去，認真傾聽職工的意見和呼聲，努力為職工排憂解難，讓職工感到家一般的溫暖。

三、不斷創新維權方法，做好職工權益的維護者

維護職工的合法權益，是工會的基本職責，也是工會的天職。工會組織要把建立和諧勞動關系，促進企業和諧做為維護工作的著力點。

勞動關系的和諧是企業和諧的基礎，工會要從自身的性質和特點出發，積極探索新形勢下維權工作的方法、經驗，創造性地做好維權工作。要以解決職工最直接、最關心，最現實的利益問題為重點，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，解決

職工的困難，努力做好“哪里有職工被侵權，哪里就有工會來維權”。工會既要維護職工合法權益又要維護企業整體利益，要在這方面找準“結合點”和“平衡點”，要創新維權載體。以維護職工權益為重點為，代表職工 企業圍繞勞動關系進行討論，協商、簽定集體合同等關系職工切身利益的事項，在職工與企業之間建立起有序、健康、和諧勞動關系，促進勞動關系法制化，規范化。同時，要充分調動職工的積極性，激發職工的創造力，使之自覺投身于企業的生產經營中，為企業的持續發展貢獻力量。工會只有不斷創新維權方法，才能使職工權益得到維護，企業利益不受傷害，職工隊伍保持穩定。

四、適應新形勢，努力創新工會工作方法隨著社會主義市場經濟的發展，工會工作面臨新問題和新挑戰，只有不斷創新工作方法，才能更好地發揮黨聯系職工群眾橋梁和紐帶作用，工會工作才能保證旺盛的生機和活力。創新工作方法應從以下方面入手：首先，工會應當調動職工生產積極性。職工是企業生產經營中的能動因素，工會組織要圍繞企業生產經營方針目標，開展勞動競賽、增效降耗、節能減排、安全生產、技術革新、工藝改進、合理化建議等活動。引導職工積極投身到企業的生產中并發揮其各自的優勢。

其次，工會應注重職工素質工程建設。為使職工成為知識型職工、技能型，工會要繼續深入開展“創新學習型組織，做知識型技能型職工”活動。通過組織技能競賽、高技能人才傳藝、師徒絕活傳承等，引導職工強化素質、崗位成才。

再次，工會要成為和諧勞動關系的維護者。和諧的勞動關系是企業生產經營和健康發展的基本保證，是提質增效內涵所在。工會要正確認識維護職工合法權益與維護企業整體利益的辯證統一關系，進一步建立健全職代會制度和集體協商制度，推進企業認真貫徹落實《勞動合同法》，同時，加強對職工的職業道德教育，使企業走上規范有序、和諧穩定的軌道，形成公正合理、互利雙贏的勞動關系。

總之，面對新的形勢，工會要堅持從企業的實際出發，堅持按照《工會法》、《勞動合同法》和不斷創新工會工作，就一定能夠找到工作的關鍵點、著力點和突破口，使工作求得實效。

第三篇：新形勢下加強和創新國有企業工會工作的探討

新形勢下加強和創新國有企業工會工作的探討

常德電業局工會

張 俊

前言：

中國工會是中國共產黨領導下的群眾組織，中國國有企業是中國共產黨執政國家的經濟組織，黨和國家是國有企業的投資者和資產所有者，國有企業的領導和領導班子，是國家委托對國有資產保值、增值的經營者，國有企業的職工是國有企業的“主人”。從上述的關聯關系中不難看出，國有企業和職工沒有根本的利益沖突，國有企業工會組織的職責,隨著國有企業改革的深化而變化,要能適應企業改革和職工雙方需要，必須要在新形勢下不斷進行研究與探討。

一、計劃經濟時期國有企業工會工作的老傳統

計劃經濟時期,黨號召全國人民為社會主義建設貢獻力量,國有企業的職工作為新中國建設的主力軍,只講奉獻不講報酬,在大批像王進喜那樣“為了祖國建設，寧愿少活二十年”英雄們影響下，職工個人利益單一，工資標準國家統一制定，福利待遇企業統一發放，全社會的價值觀導向是奉獻。工會組織的主要職責是圍繞企業生產、經營任務，開展勞動競賽；針對落后生產工藝，組織技術革新；活躍職工文化，組織文、體活動。可以概括為：福利分房打分，年終肉魚秤斤，文藝演出掌燈，體育比賽翻分，探病慰問溫馨，靈堂吊唁當孫。

二、市場經濟時期國有企業工會面臨的新挑戰

隨著國有企業改革的不斷深化，國有企業工會組織也經受著新的考驗和挑戰，影響較大的幾項改革措施有：

一是組織領導的變化。過去國有企業是黨委領導和黨委領導下的廠長負責制，現在實行的是廠長負責制。黨委領導和黨委領導下的廠長負責制，企業行政和工會都在黨委領導下開工展工作。廠長負責制領導體制下的工會，地位有了微妙的變化。

二是工資制度的改革，企業自主權增大，職工工資差距拉大，職工個人利益訴求增多，國家、企業、職工三者間利益矛盾顯現。

三是《勞動合同法》的頒布實施，企業與職工的關系發生明顯變化，國有企業職工從企業主人，變成了企業的“打工者”，職工個人“主人翁”意識消亡。“打工者”與“主人翁”最大的心理區別在于，“打工者”對企業漠不關心，總想以最少的勞動獲取最多的利益。“主人翁”以企業為榮辱，把自己的一切與企業緊密聯系。兩者的變化是職工最大、最痛的變化。

四是《勞動合同法》中，企業重大事情需經職代會通過后才能實施，改變為“通過職代會”后就可以實施，職代會僅是一個程序而已，極大的削弱了職代會的權威，影響了職工參與企業管理的積極性。

五是房改政策的實施，企業福利房停建；財務制度改革，企業福利費的停止提留；企業后勤體制改革，市場性物業公司的成立，企業工會計劃經濟時期大部分工作被邊緣化，職工還停留在計劃經濟時期的需求上，企業已經上了改革的快車，不能再滿足職工需要，工會組織兩頭為難。

六是職工自購房增多，原有的福利房外賣增多，帶來的是職工文體活動難集中，原家屬宿舍難管理，工會調解工作更困難。

七是職工對企業工會組織信賴度下降。老同志最關心的子女就業問題，國家政策不支持。改革以后住房產權屬個人所有，修整、補漏企業不再出資。子女就業、住房維修找工會出面協調不能解決，西方國家工會的報道，國人對中國工會組織的期待破滅，導致對企業工會組織的信賴度下降，認為工會組織沒有作用，有事不找工會，直接找行政領導解決問題。

三、新時期國有企業和職工的新需要

隨著我國法制建設的加強，職工個人的維權意思不斷增強；互聯網全球一體化加速，職工資訊獲取速度加快，職工思想更加活躍；老職工、新員工在企業的不同經歷，對企業有著不同訴求等等，企業和職工雙方對企業工會組織都提出了新要求。

一是老同志關心的子女就業問題仍然強烈，需要工會去宣傳；二是職工違反企業規章制度，受到處罰后要找工會維權，需要工會去解釋；三是職工房改房維修、補漏要找工會協調解決，需要工會去說服；四是職工對企業管理的參與、知情、監督的要求更高，需要工會去落實；五是職工經濟需求、政治要求、價值要求并存，需工會去滿足；六是職工對企業的民主管理、職代會制度不滿足于形式，要求真實有用，需要工會去解決；七是職工

落實訴求講權利，完成義務講條件，需要工會去教育；八是企業新設備、新技術應用，新辦法、新手段的推廣，職工技能水平的再提高，需要工會去培訓；九是職工“打工者”心態與企業的“主人翁”呼喚，需要工會去溝通。

只有徹底解決和解答了上述問題，工會組織在職工中就才有威信、有號召力、有影響力，在企業里才會有地位、有作為。

四、加強和創新新時期國有企業工會工作的新思路

新時代國有企業工會工作面臨這么多新挑戰，需要解決企業和職工這么多新問題，國有企業工會組織，一定要有更多的新思路和新辦法，才能適應企業、職工的新需求。

一要加強法律法規宣傳，共同樹立依法維權理念。企業工會組織維權，只能在法律框架內進行，并且只能依照現行的法律規定。比如，計劃經濟時期的福利分房政策現在成為了違紀違規，還當作訴求來申請，是法律觀念淡薄。職工個人明顯違反法律、法規的行為，還當作訴求申請，也是不妥的。比如，職工個人行為經查實嚴重違反企業規章制度，并給企業造成損失，被企業解除勞動合同，工會依法維權沒有法律依據。工會要加強宣傳，教育、引導職工自覺遵守企業規章制度。

同時，企業明顯違反國家法律、法規要求，莫視職工生命安全，不落實職工勞動保護條件，不按《勞動合同》提供報酬和休息休假，工會組織要對企業行政管理者進行法制宣傳，幫助企業管理者樹立依法治企的理念，自覺糾正侵權行為，自覺依法治企。

二要廣泛進行企業行政負責人培訓，樹立民主治企理念。國有企業的行政負責人，在走上領導崗位前經過許多的培訓，大多是怎樣利用行政手段管理企業，但企業民主管理、職代會制度、廠務公開等知識涉及不多，沒有完整的民主治企的理念。因此，國有企業領導干部上崗培訓前，要到各地的工會干部學校進行專題學習，工會干部學校不能只培訓工會干部，更重要的任務是培訓企業行政領導，各級黨委把培訓企業行政負責人工會常識制度化，是對工會工作的最大支持。沒有經過培訓的行政負責人，把工會組織只能當成企業文體活動的組織者，經過培訓的行政負責人，就會把工會組織當作聯系職工的扭帶，培訓教育職工的學校。

三要完善和改進企業考核制度，把企業民主管理納入考核。企業內工作千頭萬緒，什么工作最重要？納入上級組織考核的工作最重要。國有企業工會工作不能被重視，一個重要原因就是企業工會工作，沒有納入企業領導人和領導班子的考核目標，或者考核權重不大，做好了沒成績，不做或做不好沒影響。企業行政負責人是否支持工會工作，要交職工打分評價，企業民主管理職工群眾滿意率達不到80%，企業不能評先、評號，不能授予獎狀。企業民主管理職工群眾滿意率達不到90%，企業領導不能評先、評模。各級黨委把企業民主管理考核制度化，是支持工會工作最有效的措施。

四要賦予工會更多資源，使工會組織有依法維權的權威。職工有維權訴求，必有合法權利受到侵害之實。在國有企業里，職

工權益沖突方唯有企業行政，當職工權益受到侵害時，《工會法》、《企業工會工作條例》規定，工會組織的維權只有指出和要求改正的權利，沒有強制糾正的手段，當企業行政不糾正、不作為時，事事都付諸法律執行，工會的維權已經失去了主導作用。《企業工會工作條例》規定，國有企業工會主席由同級副職擔任，就確定了企業職代會制度的干部評議、重大事項審議、提案的落實辦理、質詢制度的執行，較人大會制度大打折扣，要彌補這方面的不足，唯有企業工會主席由企業黨委負責人擔任，才能從根本上提升工會工作在企業中的地位，也能把黨委監督和群眾監督有機的結合起來。工會在企業內維權資源，必須要在法規條款中加認明確，才能具有合法性和權威性。

五要做實企業民主管理工作，提升企業凝聚力。國有企業的民主管理、職代會制度，在形式已經程序化、制度化了，但職工普遍認為形式重于實質，職工代表提案答復的多，落實的少；合理化建議表彰的多，應用的少；廠務公開公開的多，職工想知道的東西少；領導調研會召開的多，職工參加的少；問卷調查填寫的多，問題解決的少等等，工會組織開展這些活動時，職工參與的積極性不高，認為這是“花架子”的程序民主。

國有企業職工除了經濟利益的訴求，大多數更看重政治權益的保障，個人價值的體現。職工的提案、建議得到采納和應用，是對自己價值的肯定；職工的意見、困難得到解決，職工感受的是尊重和關愛；職工參加了企業管理的過程，就有了“主人翁”的感受。企業只有扎實開展“實質民主管理”，讓職工實實在在感悟到尊重和價值，沒有“玩弄和利用”的感受，就會自覺與企業同心同德，企業的凝聚力就會自然增強。

國有企業“實質民主管理”不僅是程序的規范，而是要讓職工和職工代表擁有實質性知情、參與、監督、審議、質詢權，行政領導在辦任何一件涉及企業發展、職工利益、安全效益的大事時，首先想到是否需要職工參與，怎樣讓職工參與，才能實現企業的“實質民主”。

六要把握國有企業特性，培養職工保持“主人翁”精神。《勞動合同》雖然確定了勞動者與企業的勞動合同關系，民營企業的“打工者”剩余價值歸“老板”個人所有，但國有企業的職工，不是一般意義上的“打要者”，是黨的階級基礎，創造的剩余價值歸國家所有，有個人價值更有社會價值，企業的發展與己有關，與國有關，在國有企業工作不能只講個人利益，還要盡社會責任，國有企業職工“主人翁”精神永遠不會過時，不能過時。

企業要建立起職工崗位成才通道，讓職工在每個崗位上工作都有發展的空間和機會，崗位工作好壞與企業發展和個人利益掛鉤，使職工感受到只有愛崗敬業，積極主動為企業創造性勞動，才能實行企業與自己的雙贏。

中國工會組織有別于西方國家工會組織，國有企業有別于民營企業，國有企業工職工，在熱愛崗位、忠誠企業上也應有別于民營企業，怎樣分析、挖掘職工潛能，是工會探討的永恒課題。

第四篇：淺談新形勢下如何搞好港口企業精神文明建設

淺談新形勢下如何搞好港口企業精神文明建設

創建文明行業是建設有中國特色社會主義的重要組成部分，是社

會發展的需要。下面就新形勢下如何搞好港口企業精神文明建設談幾

點粗淺的認識：

首先，要全面部署、整體推進，重點抓好以下幾項工作。

㈠加強思想道德建設，提高干部職工隊伍素質。

建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍，大力提高干部職工的服務意識，對樹立港口企業整體良好形象有重要

意義。要在全體干部職工中深入開展愛國主義教育，以慶祝建國50

周年和迎接澳門回歸祖國為契機，進行愛祖國、愛天津、愛港口的思

想教育。要把學習鄧小平理論同學習十五大精神結合起來，把“三講”教育與職業道德教育結合起來，繼續開展形勢政策教育和弘揚抗洪精

神教育，不斷提高港口干部職工的思想政治素質。

㈡深入開展爭當文明職工活動，提高整體文明程度。

圍繞港口的中心工作，結合港口生產實際，在全體職工中深入開

展“爭當文明職工”和“文明標兵”活動，突出以人為本的管理路，提高全體干部職工的思想道德素質和文明程度，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成講貢獻、比貢獻、再做新貢獻的良好氛圍。㈢深化創建星級科處室(班組)活動

創建星級科處室(班組)活動的內容包括：生產任務、安全質量、優質服務、基礎性工作、廉政建設、精神文明建設等方面，它囊括了

企業生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設多方面內容。班組

和科室是企業的基礎性環節，各項工作的完成都有賴于班組和科處室工作的不斷加強，開展好這項活動，才能夯實企業發展的基礎，適應社會主義市場經濟的要求，推進企業在各方面全面進步。

㈣深入開展爭創好班子活動，努力做精神文明建設的表率。爭創“好班子”活動是加強領導班子思想政治建設的重要內容。通過開展這項活動，可以增強領導干部的學習意識、帶頭意識、公仆意識、廉政意識、服務意識，進一步提高領導干部的素質，做搞好精神文明建設的表率，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。才能使企業在生產管理、經濟建設、精神文明建設方面協調發展。

㈤深入開展文明形象工程達標活動，塑造港口文明形象。

文明形象工程的主要內容是：優美環境、優良秩序、優質服務。文明形象工程是新形勢下加強精神文明建設的重要舉措，是提高港口環境質量、服務水平、規范職業行為、樹立行業新風、整體推進企業文明建設的有效途徑。

㈥深入開展創建文明行業活動。

創建文明行業是精神文明建設的繼續和發展，是更全面、更高層次的群眾性精神文明創建活動。文明行業是以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，隊伍素質好，行業風氣正，經濟效益高，兩個文明有機結合、協調發展的先進行業。在市場經濟劇烈競爭的條件下，港口企業的信譽、服務、文明程度直接影響到港口企業的經濟效益。通過創建文明行業可以塑造港口企業的綜合形象，可以鞏固和保持港口企業的地位，推動兩個文明建設協調發展。

其次，要處理好幾個關系。

㈠要處理好經濟建設和道德建設的關系。

以經濟建設為中心要堅定不移，但是如果輕視社會主義道德在發展經濟中的作用，忽視道德的相對獨立性，最終將會動搖以經濟建設為中心。隨著社會的發展，在市場經濟條件下，每個人的價值都有著復雜甚至面臨著沖突的局面，因此在開展思想道德的建設中，要注意人們層次的不同，在對不同層次人員的教育中求得廣泛的支持。與此同時，還要處理好社會理想和道德理想的關系。社會理想是最高層次的思想境界，是我們黨、國家和民族的精神支柱，引導并制約道德想；道德理想是社會理想的基礎，沒有道德理想，社會理想就如空中樓閣。因此，既要重視社會理想教育，又要重視道德理想的鑄造，大力弘揚傳統美德。

㈡要處理好建設和批判的關系。

精神文明重在建設，這是我國思想道德建設經驗的總結，也是我們始終堅持的長期任務，但是，這并不是說可以完全放棄批判的器。在現階段的精神文明建設中，要旗幟鮮明的反對現實生活中存在的腐敗、腐朽、拜金主義等思想，只有這樣才能完成精神建設的根本的任務。

㈢要處理好治標與治本的關系。

思想道德建設要標本兼治，要營造良好的社會風氣，提高干部職工的思想道德素質。但是，存在決定意識，人的思想道德是受到一定社會環境影響的，只有在改造客觀世界的同時改造主觀世界，才能達

到社會環境改善與人的素質提高相一致。

第三，要加強領導，抓好落實。

㈠要堅持以鄧小平理論為指導，開拓創新。正確處理好物質文明和精神文明的關系，努力做到兩個文明共同進步，積極探索適應新時代特征的新方法和新途徑，推動港口企業精神文明建設創出新路子，取得新成績。

㈡要堅持和完善領導體制、工作機制。不斷調整理順有關方面的工作關系和工作程序，落實責任，強化監督，實行獎懲，保證精神文明建設工作深入、健康地發展。

㈢要堅持圍繞中心，服務大局。以提高干部職工的素質和港口企業整體文明程度為目標，把精神文明建設的各項工作有機地結合起來，與深化改革、轉變觀念、開拓創新等緊密結合起來。

㈣要堅持抓好典型，以點代面。用典型帶動一般，通過發揮先進典型的示范作用，調動各方面的積極性，使精神文明建設的成果由小到大，由少到多，從而促進港口企業整體文明程度不斷提高。

㈤要堅持抓好落實，務求實效。集中力量，分階段，抓重點，搞好分工，把責任落實到單位、部門、人頭，一級抓一級，一級向一級負責，虛功實做，力求抓一項成一項。

面對新世紀的挑戰，我們必須抓住機遇，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設，使我們的國家、港口、企業在建設有中國特色社會主義道路上持續、健康、迅速發展。

第五篇：新形勢下煤礦企業工會工作的探討

新形勢下煤礦企業工會工作的探討

【摘要】 企業工會是中華全國總工會的基層組織，是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。隨著社會主義市場經濟的確立和經濟全球化的發展，煤礦企業出現了一些新情況、新問題，企業工會如何加強自身建設，更好地服務于經濟發展，維護企業的整體利益和保護煤礦職工的合法權益，本文在對此進行探討的基礎上，給出了解決的途徑和方法。

【小清新】工會煤礦企業工會工作探討

工會是在黨的領導下的工人階級群眾組織，肩負著推動生產力發展的重任。加強企業工會組織建設、增強基層工會活力是企業工會最重要的基礎性工作，也是完成企業各項任務和目標的重要保證。隨著市場經濟體制的建立完善和企業改革的不斷深入，企業尤其是煤礦企業工會組織模式以及運作方式已不能適應日益復雜的工作需要，如何創新煤礦工會工作機制，轉變煤礦工會工作人員職能已成為迫在眉睫的一項重要課題，引起了我們的思考。

一、增強工作主動性，提升煤礦工會自身能力

工會工作要緊密結合中國國情和企業工作實際，解放思想，創新理論，改進措施，要適應現代企業的要求，不斷深化拓展，切實提升自身能力，開創工作嶄新局面。

1.更新服務觀念。更新對煤礦工會工作的認識，在工作性質和工作定位上進行新思考，動力適應新形勢的要求，煤礦工會要改變以前老年人吹拉彈唱活動的中心地位，不能只是搞搞活動，發發福利，要積極有為地在煤礦安全生產、經營管理上發揮作用，這就要求煤礦工會工作人員轉變觀念上，在思想認識要有提高，促進工會從活動型向學習型轉變，從福利型向維權型轉變，從形式型向安全生產型轉變。

2.解放思想觀念。思想是行為的先導，增強工作主動性，首先打破因循守舊、不思進取、碌碌無為的思想，這是提升煤礦工會工作人員自身能力的先決條件。謀求煤礦工會工作的發展必須運用創造性思維，跳出思維慣性，解放思想，與時俱進，用最新的理論來提高自己的業務水平，用科學發展觀指導自己的實踐活動。深入開展群眾性創新增效活動，大力開展創建學習型組織。

3.結合工作實際。煤炭企業各有不同的現實情況，有的是歷史遺留問題，有的是發展中冒出的新問題，工會要堅持從企業實際出發，對出現新思路、新情況、新問題進行深入研究，找準與企業的結合點，在推進制度創新、管理創新、工作方式的創新上下功夫,真正服務好煤礦職工。

二、增強工作針對性，發揮煤礦工會職能

加強民主管理是煤礦工會自身建設的需要，是煤礦工會工作創新動力，因此，要富有針對性，以管理為支撐，把建立健全各項機制作為提高工作效能、提升活力的中心環節來抓，做到制度管人、制度管事、制度管權。

1.找準工作定位，堅持兩個維護相統一。在當前新形勢下，煤礦工會要擺正自身位置，堅持以科學發展觀為統領，把企業的科學持續發展放在首位，真正起到聯系企業和職工群眾的橋梁和紐帶作用，在工作中既不可“越位”，也不能“無為”。時刻牢記全心全意為職工群眾服務的宗旨，主動貼近群眾，關心群眾，依靠群眾，做到維護企業的整體利益和保護煤礦職工的合法權益有機統一。

2.發揮職代會作用，促進民主政治建設。堅持黨組織的領導，積極參與民主管理、民主決策和民主監督，凡涉及企業職工根本利益的重大決議，如企業發展規劃、人事安排、分配機制等，工會必須源頭參與并召開職代會，讓職工代表審議、通過后再付諸實施。要提高職工代表素質，提高參政議政能力和水平，增強主人公意識和主人公責任感，自覺以建設中國特色社會主義和發展壯大企業為己任。

3.推行企務公開，提高民主監督力度。民主監督是黨賦予工人階級的權利，也是一種制約機制。隨著改革的深入，利益格局的調整力度加大，這就要求工會加強民主監督力度。要深入推行企務公開，對企業內部重大事項特別是涉及到職工群眾最直接利益事項，要公開公示，營造良好氛圍。

三、增強工作堅定性，創新工作機制與方式方法

工會作為工人階級的群眾組織，肩負著推動生產力發展的重任，應當好經濟建設的服務者。煤礦企業工會要把企業經營難點作為工作的重點，積極探索“服務煤礦、突出安全、搞活自身、強化維權”的工作途徑，在工作方式方法上不斷創新。

1.工作機制體制創新。努力實踐科學發展觀，堅持實事求是的原則，把握時代潮流，切實認清煤礦企業的可持續發展是當前我們工作的最大實際的現狀。煤礦工會工作在機制體制創新上可從下面兩個方面著手：一是建立科學化機關工作流程。通過科學化精細化分工，解決時間緊、任務重、層次多的矛盾，做到工作既明確分工團結合作，共同達

到工會工作目標。二是建立規范化考核機制。建立健全績效目標管理考評和獎懲機制，激發各級工會創造性地開展工作的熱情，突出工作重點，展現工作亮點，構建“黨委領導、工會運作、廣泛參與”的長效工作機制。

2.工作方式方法創新。隨著煤礦企業現代人事制度改革的不斷深入，人員編制縮減，工會工作任務將越來越復雜繁重。要緊緊圍繞企業的安全生產和經濟效益的提高，克服企業經營難點和問題，積極開展工作；認真做好職工群眾的思想政治工作，引導和教育職工樹立憂患意識，責任意識和“主人翁”意識，為煤礦企業的生存發展出謀獻策；密切關注在改革過程中可能出現的影響安定團結局面的不穩定因素，注意發現苗頭，暢通反映渠道，做好輿情的上通下達，及時處理妥善化解矛盾糾紛，維護大局穩定。

總之，煤礦工會工作必須把握工會的內在規律，依法行為，注重實效，結合實際，圍繞企業工作重點，進一步把煤礦工會組織打造成“黨政靠得住、職工信得過”的學習型、服務型、指導型、創新型、務實型工會組織。

文章來源——海內論壇:www.tmdps.cn

參考文獻：

[1]常艷強.關于對新形勢下煤炭建筑企業工會工作的思考.中國煤炭新聞網，2011.07.21

[2]李素萍.探索新形勢下企業工會工作的規律[J].蘇鹽科技，2009（3）：41～42

[3]雷有強.對做好新形勢下企業思想政治工作的思考[J].甘肅科技，2010.（6）：95～96