第一篇：水務局發展提升年活動階段工作總結
縣委、縣政府決定2011年開展發展提升年活動以來，我局嚴格按照縣委、縣政府《關于印發<德安縣開展發展提升年活動實施方案>的通知》要求，緊密結合水利工作實際，扎實開展工作，取得了一定的工作成效，現將主要做法總結如下：
一、一把手親自抓，認真對待
干工作，態度認真決定一切，我局自開展發
展提升年活動以來，做到了舉全局之力，聚全局之心，在高度上把它當做一把手工程，在廣度上把它當做每一個人的工程。2011年全縣經濟工作會和發展提高年動員會后，我局專門召開黨總支會，研究部署發展提升年活動有關工作。會上，經討論決定，成立了由局長李秀銀任組長，總支書記向火生、副局長代中聯、劉英龍、陳則兵和總工程師楊世最任副組長，各辦、股、站、室主要負責人為成員的領導小組，下設辦公室，具體由局辦公室負責牽頭推動落實和活動的效能監察。同時，辦公室確定兩人專門負責發展提升年活動的上情下達、內外協調、工作督導和信息宣傳，真正做到了有人分管、有人專抓、領導明確、陣容強大。李秀銀局長再三強調，2011年的發展提升年活動，一定要在發展上更見成效，工作上更爭先進，以優異的成績向縣委縣政府交賬、向中國共產黨建黨90周年獻禮！
二、廣泛宣傳發動，認識到位
思想決定行動，認識決定效率，干部隊伍的思想認識水平決定著發展提升年活動的成敗。為進一步統一思想，營造氛圍，1月25日，我局及時召開了全局干部職工開展發展提升年活動動員大會，局長李秀銀在會上做了動員講話，認真總結了水務局創業服務年工作，傳達學習了全縣創業服務年活動總結表彰暨發展提升年活動動員會議精神，全面部署了局2011年開展發展提升年活動有關工作，認真分析了開展發展提升年活動的重大意義，明確指出了開展發展提升年活動的工作重點，強調要求了開展發展提升年活動的組織紀律，進一步將干部職工的思想認識統一到縣委縣政府的要求上來，統一到思發展、謀發展、促發展的行動上來，統一到說干就干、立說立行的作風上來。動員大會后，局發展提升年活動領導小組辦公室繼續大張旗鼓開展宣傳發動工作，總結經驗，樹立典型，吶喊鼓勁，擂鼓助威。一是編簡報。創辦“發展提升年活動簡報”，由專人負責編發，同時上報縣效能辦，二是抓外宣。加強與縣信息中心聯系溝通，并訂立上稿目標。2011年至今，在《江西日報》上宣傳德安水利2篇，在省水利網、市水利網上稿8篇，縣政府網站宣傳德安水利8篇。
三、及時分解任務，責任明確
認識問題解決之后，必須解決責任問題，責任既是壓力，同時也是動力。1月25日，我局印發了《關于印發〈縣水務局開展發展提升年活動實施方案〉的通知》，明確了活動的指導思想、工作目標、活動主體、工作重點、工作步驟、工作要求，強調開展發展提升年活動必須圍繞推進水利各項事業協調發展，推進項目建設、推進水利現代化、創建最優發展環境等方面提升辦事效能和服務水平，各辦股站室要把開展發展提升年活動作為轉變發展方式、促進產業發展的一項全局性工作，列入重要議事日程，做到思想到位、組織到位、措施到位、人人參與。與此同時，明確了今年的工作任務：突出水利基礎設施建設，充分利用中央政策，大力開展“農田水利基本建設年”活動，加快水利發展，切實增強水利支撐保障能力，實現水資源可持續利用。一是抓好中小灌區和中低產田改造，全年完成寶塔、豐林、高塘、河東、園藝場小農水重點縣工程建設，啟動林泉、聶橋、磨溪、車橋、彭山林場的小農水重點縣建設項目；二是加快防汛抗旱體系建設，完成鄉鎮防辦能力建設達標，全面完成一座小
（一）型東山水庫和69座小
（二）型病險水庫除險加固任務，力爭湖塘水庫續建工程建設；三是搞好水生態保護，全面完成博陽河生態控制工程建設，推進社會主義新農村門口塘整治建設；四是啟動中小河流治理項目，完成豐林防洪工程建設，加快博陽河重點河段的防洪標準建設，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚為基本內容建設；五是鼓勵和支持小型水利建設，加快以小水庫、小塘壩、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建設，大力開展節水灌溉，推廣渠道防滲技術；六是加強水保和水政水資源管理，開展水土保持預防監督和治理，嚴格水政監察和水資源管理考核。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續的原則，安排一定數量的水利資金，集中辦好涉及群眾切身利益的實事。重點圍繞做好城市建設、水利基礎事業，改善人民生活條件等方面實事，進一步改進工作作風，加強誠信建設，建立健全抓落實、重執行的體制機制，推行限時辦結制、服務承諾制和倒查問責制，及時解決水利工作中的新情況新問題，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對水利工程任務指標的定期檢查、定期通報、實地督查，提高水利工作實效。要進一步強化組織領導，形成統一領導、部門協調落實、上下聯動推進的工作機制。
四、立足業務工作，圍繞中心
發展提升年，顧名思義必須以發展為依歸，一切從發展出發、用發展的成效來檢驗。在活動中，我們始終把落腳點放在推動工作上，前一階段已著重開展以下工作：
1、制定《德安縣2011年小農水重點縣建設實施方案》，對小農水重點縣建設驗收；
2、完成《德安縣2011年水庫度汛方案》，開展防汛大檢查3次；
3、農
村安全飲水工程驗收準備；
4、開展第一次全國水利普查工作；
5、圍繞城市建設，完成博陽河橡膠壩工程建設并完成驗收，加緊實施“一河兩岸”景觀工程項目建設；
6、開展招商引資工作，引進客商投資5000萬元1家，目前已落戶豐林工業園區。
五、強化督查紀律，落實到人
圍繞抓落實，今年主要采取了以下三項措施：一是草擬督查制度。由辦公室牽頭，草擬了《水務局督查工作辦法》，進一步明確了督查工作的原則要求、內容范圍、工作方式、工作程序、工作制度、組織領導和責任追究，第一次全面系統地規定了水務局工作的督查紀律，使督查工作有據可依。該辦法經局黨總支討論后下發。二是完善報告制度。對重點工作，實行每兩周一報，由責任站室將工作進度情況以書面形式系統地通報局辦公室。同時，對重點工作實行及時調度，明確責任單位和責任人。三是開展平時考評。有的站室，工作不是沒做，但是效率不高，節奏不快，拖泥帶水，不催辦不交賬。針對這種情況，不定期召開局務會和干部大會，通報工作進展情況，嚴肅責任人工作紀律，強化服務意識，有力地推動各項工作的開展和落實。
六、加強學習教育，素質提高
抓好發展提升年活動，核心是干，重點是干部。關鍵時刻，隊伍拉不出，干部頂不住，想干干不成，一切就都是空談。今年以來，組織干部對指定篇目開展學習，分次、分批組織開展對中央1號文件《關于水利改革發展的決定》的學習，部署開展《德安縣水利發展“十二五”規劃》的學習，組織第一次全國水利普查的學習和培訓，3月份組織開展了對省兩會和全國兩會精神的學習，要求干部全部撰寫心得體會，開展基層水利知識和防汛知識培訓，主要領導親自授課。
七、下一步工作打算
我局將緊緊圍繞縣委縣政府發展提升年實施方案的每個階段工作要求，扎實做好各項水利事業，圍繞新農村建設，圍繞城市建設，圍繞中心工作，圍繞最優發展環境，圍繞提升辦事效能和服務水平，確保完成全年各項工作，力爭水利工作更上新臺階。
第二篇：水務局開展發展提升年活動實施方案
為鞏固機關效能年和創業服務年活動成果，進一步優化發展環境，加快推進“相向發展”和“強工興城”戰略部署，按照縣委、縣政府的決策部署，決定2011年在全縣開展發展提升年活動。結合局工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實全縣經濟工作會議精神，以科學發展為主題，進一步提高創業服務的滿意度、環境優化的公信度、機關效能的誠信度、為民辦事的可信度，減少群眾的投訴率，全面提升發展質量和水平，推動招商引資和水利項目建設，推進農業農村現代化，促進水利事業上新水平，努力為我縣水利“十二五”規劃的實施開好局、起好步。
二、活動主體
局機關和下屬單位所有人員。
三、工作重點
（一）圍繞推進水利各項事業協調發展提升辦事效能和服務水平
突出水利基礎設施建設。充分利用中央政策，大力開展“農田水利基本建設年”活動，加快水利發展，切實增強水利支撐保障能力，實現水資源可持續利用。一是抓好中小灌區和中低產田改造，全年完成寶塔、豐林、高塘、河東、園藝場小農水重點縣工程建設，啟動林泉、聶橋、磨溪、車橋、彭山林場的小農水重點縣建設項目；二是加快防汛抗旱體系建設，完成鄉鎮防辦能力建設達標，全面完成一座小
（一）型東山水庫和69座小
（二）型病險水庫除險加固任務，力爭湖塘水庫續建工程建設；三是搞好水生態保護，全面完成博陽河生態控制工程建設，推進社會主義新農村門口塘整治建設；四是啟動中小河流治理項目，完成豐林防洪工程建設，加快博陽河重點河段的防洪標準建設，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚為基本內容建設；五是鼓勵和支持小型水利建設，加快以小水庫、小塘壩、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建設，大力開展節水灌溉，推廣渠道防滲技術；六是加強水保和水政水資源管理，開展水土保持預防監督和治理，嚴格水政監察和水資源管理考核。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續的原則，安排一定數量的水利資金，集中辦好涉及群眾切身利益的實事。重點圍繞做好城市建設、水利基礎事業，改善人民生活條件等方面實事，進一步改進工作作風，加強誠信建設，建立健全抓落實、重執行的體制機制，推行限時辦結制、服務承諾制和倒查問責制，及時解決水利工作中的新情況新問題。要進一步完善民生工程考核體系，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對水利工程任務指標的定期檢查、定期通報、實地督查，提高水利工作實效。要進一步強化組織領導，形成統一領導、部門協調落實、上下聯動推進的工作機制。
（二）圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平
繼續抓好《關于創建最優發展環境的決定》各項規定和措施的落實，鞏固機關效能年活動和創業服務年活動成果，一是實現網上審批和電子監察新老系統有效對接。進一步梳理行政審批項目和行政服務事項，提高審批項目行政許可服務、審批辦證收費現場辦結，進一步規范公共資源交易行為，堅持統一進場的原則，凡規定進場的公共資源項目，必須全面進入公共資源交易中心交易，大力推行網上招投標及電子評標工作，強化對權力運行的監督與制約，提高機關辦事效率、服務質量和水平。二是深入開展“百千萬”內設機構測評活動。認真總結往年測評活動的好經驗、好做法，完善糾建并舉的整改機制，實行“公開整改”和“跟蹤整改”，督促測評對象整改落實到位。三是深化發展環境監測。全面規范監測工作，切實提高監測效率；注重日常監測，強化監測成果運用。四是進一步提升實施“2310”工程的水平。在去年實施“2310”工程的基礎上，繼續實施“兩卡”、“三制”和“十個嚴禁”的規定，加大督查工作力度，提升實施水平。
四、工作步驟
活動分為學習動員、組織實施、總結考評三個階段。
（一）學習動員（2011年1月27日-2011年2月28日）
各單位要認真組織學習省、市、縣創業服務年活動總結表彰暨發展提升年活動動員電視電話會議精神，學習中央和省委、省政府有關提升發展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規，對發展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。結合本單位實際,對目標任務進行細化分解。
（二）組織實施（2011年3月1日-2011年10月31日）
各單位要明確發展提升年活動重點工作的牽頭單位和配合單位，各單位要緊密結合實際，創新活動載體，抓好各項任務落實，確保發展提升年活動取得實效。
（三）總結考評（2011年11月1日-2011年12月31日）
各單位要以重點工作落實情況為主要內容，按照干部管理權限，制定量化、便于操作的績效考核方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。要嚴格績效考核，對活動開展好、落實力度大、工作有創新、各項工作取得全面提升的單位進行表彰，并將整個活動的結果作為各單位領導班子和領導干部考核和獎懲的依據之一。各部門各單位要對發展提升年活動開展情況進行認真總結，交流經驗，表彰先進。
五、工作要求
發展提升年
活動涉及面廣、任務重、要求高，各單位要切實加強領導，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。
（一）加強領導，明確責任。成立由局長李秀銀任組長，總支書記向火生、副局長代中聯、劉英龍、陳則兵和總工程師楊世最任副組長，各辦、股、站、室主要負責人為成員的領導小組，下設辦公室，具體由局辦公室負責牽頭推動落實和活動的效能監察。各單位是發展提升年活動的責任主體，“一把手”是第一責任人。部門各司其職、相互配合，工作人員人人參與，堅決防止僅靠少數部門做和少數人參與的現象。要加強對效能辦工作的領導，效能辦設在局辦公室，要真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，把發展提升年活動各項任務落到實處。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要注重加強宣傳工作，在電視臺、網站等新聞媒體開辟“發展提升年”活動專欄，及時宣傳活動進展情況、經驗做法和所取得的成效以及先進典型等，進行全方位立體式跟蹤報道，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
（三）強化督導，注重實效。各單位要進一步完善效能監察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發展環境監測等多種手段，及時發現并解決發展提升年活動中存在的突出問題，確保發展提升年活動順利推進，取得實實在在的效果。
第三篇：縣水務局開展發展提升年活動實施方案
為鞏固機關效能年和創業服務年活動成果，進一步優化發展環境，加快推進“相向發展”和“強工興城”戰略部署，按照縣委、縣政府的決策部署，決定2011年在全縣開展發展提升年活動。結合局工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹
落實全縣經濟工作會議精神，以科學發展為主題，進一步提高創業服務的滿意度、環境優化的公信度、機關效能的誠信度、為民辦事的可信度，減少群眾的投訴率，全面提升發展質量和水平，推動招商引資和水利項目建設，推進農業農村現代化，促進水利事業上新水平，努力為我縣水利“十二五”規劃的實施開好局、起好步。
二、活動主體
局機關和下屬單位所有人員。
三、工作重點
（一）圍繞推進水利各項事業協調發展提升辦事效能和服務水平
突出水利基礎設施建設。充分利用中央政策，大力開展“農田水利基本建設年”活動，加快水利發展，切實增強水利支撐保障能力，實現水資源可持續利用。一是抓好中小灌區和中低產田改造，全年完成寶塔、豐林、高塘、河東、園藝場小農水重點縣工程建設，啟動林泉、聶橋、磨溪、車橋、彭山林場的小農水重點縣建設項目；二是加快防汛抗旱體系建設，完成鄉鎮防辦能力建設達標，全面完成一座小
（一）型東山水庫和69座小
（二）型病險水庫除險加固任務，力爭湖塘水庫續建工程建設；三是搞好水生態保護，全面完成博陽河生態控制工程建設，推進社會主義新農村門口塘整治建設；四是啟動中小河流治理項目，完成豐林防洪工程建設，加快博陽河重點河段的防洪標準建設，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚為基本內容建設；五是鼓勵和支持小型水利建設，加快以小水庫、小塘壩、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建設，大力開展節水灌溉，推廣渠道防滲技術；六是加強水保和水政水資源管理，開展水土保持預防監督和治理，嚴格水政監察和水資源管理考核。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續的原則，安排一定數量的水利資金，集中辦好涉及群眾切身利益的實事。重點圍繞做好城市建設、水利基礎事業，改善人民生活條件等方面實事，進一步改進工作作風，加強誠信建設，建立健全抓落實、重執行的體制機制，推行限時辦結制、服務承諾制和倒查問責制，及時解決水利工作中的新情況新問題。要進一步完善民生工程考核體系，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對水利工程任務指標的定期檢查、定期通報、實地督查，提高水利工作實效。要進一步強化組織領導，形成統一領導、部門協調落實、上下聯動推進的工作機制。
（二）圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平
繼續抓好《關于創建最優發展環境的決定》各項規定和措施的落實，鞏固機關效能年活動和創業服務年活動成果，一是實現網上審批和電子監察新老系統有效對接。進一步梳理行政審批項目和行政服務事項，提高審批項目行政許可服務、審批辦證收費現場辦結，進一步規范公共資源交易行為，堅持統一進場的原則，凡規定進場的公共資源項目，必須全面進入公共資源交易中心交易，大力推行網上招投標及電子評標工作，強化對權力運行的監督與制約，提高機關辦事效率、服務質量和水平。二是深入開展“百千萬”內設機構測評活動。認真總結往年測評活動的好經驗、好做法，完善糾建并舉的整改機制，實行“公開整改”和“跟蹤整改”，督促測評對象整改落實到位。三是深化發展環境監測。全面規范監測工作，切實提高監測效率；注重日常監測，強化監測成果運用。四是進一步提升實施“2310”工程的水平。在去年實施“2310”工程的基礎上，繼續實施“兩卡”、“三制”和“十個嚴禁”的規定，加大督查工作力度，提升實施水平。
四、工作步驟
活動分為學習動員、組織實施、總結考評三個階段。
（一）學習動員（2011年1月27日-2011年2月28日）
各單位要認真組織學習省、市、縣創業服務年活動總結表彰暨發展提升年活動動員電視電話會議精神，學習中央和省委、省政府有關提升發展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規，對發展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。結合本單位實際,對目標任務進行細化分解。
（二）組織實施（2011年3月1日-2011年10月31日）
各單位要明確發展提升年活動重點工作的牽頭單位和配合單位，各單位要緊密結合實際，創新活動載體，抓好各項任務落實，確保發展提升年活動取得實效。
（三）總結考評（2011年11月1日-2011年12月31日）
各單位要以重點工作落實情況為主要內容，按照干部管理權限，制定量化、便于操作的績效考核方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。要嚴格績效考核，對活動開
第四篇：發展提升年活動情況總結
根據分局活動方案，xx監管辦組織全體員工積極參與“發展提升年”活動，緊緊圍繞活動中心做好“五治”，結合工作特點和崗位實際，查找思想根源，積極尋求解決方法，切實解決工作作風和思想作風上存在的慢、散、浮、庸、懶的突出問題。在整個活動期間，做到了全員參與到位，活動方案到位，步驟實施到位，認真總結到位，融活動于工作之中，使整個活動有聲有色，確保了整個活動的順利實施，并收到了較好效果。現將活動開展情況總結如下：
一、認真學習，統一認識
召開辦務會進行了全面動員和部署，組織員工認真學習了分局下發的《xx銀監分局開展“發展提升年”活動實施方案》（贛市銀監辦發〔2011〕33號），以及《xx銀監分局發展提升年活動工作任務分解表》、“責任在我心、奉獻在崗位”、《關于進一步加強黨員干部反腐倡廉教育意見的通知》、“慶祝中國共產黨成立90周年”、《開展“提升監管效能，促進經濟發展”主題“活動月”的通知》等一系列文件。通過學習，明確了“發展提升年”活動的指導思想、工作目標，工作重點、活動主體和工作步驟，提出了工作要求；通過學習，提高了職工對“發展提升年”活動的認識，大家紛紛表示要響應分局黨委“進位趕超強責任”的號召，進一步提升責任意識，倡導“問題到我為止”的責任理念，進一步加強作風建設，強化內部管理和執行力，鞏固機關效能年活動和創業服務年活動成果，確保活動取得實效。
二、認真實施，開展查擺。
從監管辦的工作實際和個人工作崗位的特點出發，采取自查、互查等形式，從我查起，從每項工作查起，深入切實查找各自在制度執行力、趕超進位強責任和加強作風建設中存在的“慢、散、浮、庸、懶”的問題，將活動開展落實到行動上。分析剖析工作差距，查找原因，理出治理重點，提出整改措施，強化“問題到我為止”的責任意識，實現五個提高，做到“守紀律、盡責任、辦實事、講效率，真正做到“四個不讓”。通過查擺和整改，提升防化風險的能力，做金融監管的守護者、捍衛者，做金融改革的推動者、支持者，在實踐中不斷創新，在本職工作崗位上作出新貢獻。
三、全力推進，取得成效
通過活動的開展，員工的責任感和事業心得到了提升，精神狀態和面貌得到了改觀，求上進和有作為意識得到了提高，爭上游和創一流勁頭得到了鼓動，守規章和執行力得到了落實，勤工作和講奉獻得到了弘揚，一個自動變主動，懶散變緊湊，庸碌變有為、浮夸變務實的良好工作風氣正在我辦形成。我們將牢固樹立監管有責意識，全力提升監管效率，并將發展提升活動作為工作的一個永恒主題和目標，一步一個腳印地把各項工作推向前進，以提高服務對象的滿意度來體現監管決策的科學度，來保障發展提升活動取得的真正成效。
第五篇：開展“發展提升年”活動總結
根據縣委辦、縣政府辦《關于印發
一是成立局機關“發展提升年”活動領導小組，由局長羅時波任組長，支部書記任副組長，其他班子成員為成員。制定了《縣科技局開展“發展提升年”活動實施方案》。按照縣委、縣政府的部署以及實施方案的要求扎實抓好各項活動的落實。我局在“發展提升年”活動中開展的“科技入園、項目入企”專項活動受到了上級業務部門的好評。
二是根據科技工作的特點，緊緊圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平。深入挖掘全縣優勢資源，開發潛在項目，加大科技招商力度，推進招大商、大招商活動取得最大成果；做好項目的跟蹤幫扶工作，注重引資成效，加大環境改善力度，完善科技計劃項目審批綠色通道建設。一年來我局組織企事業單位申報各類科技項目22項，爭取上級科技經費近百萬元，儲備科技項目17項。
三是圍繞推進工業化和農業現代化提升辦事效能和服務水平。依托科技工作優勢著力培育由農業企業家、農民專業合作社帶頭人、種養專業戶、返鄉農民工、農業特色產業、休閑農業和鄉村旅游業以及農業農村服務業的發展空間。實施了省級科技富民強縣項目，以項目實施為切入點，加大農業技術推廣力度，提升龍頭企業帶動農民創業增收能力，加強農民專業合作社帶頭人技能培訓，為農民專業合作社健康發展提供人才支撐，圍繞農業產前、產中、產后服務需要，大力培育多元化的農業社會化服務組織，積極開展良種良法推廣，為農民增產增收提供技術和信息服務。完善服務機制，把握服務重點，強化服務意識，推動農業現代化，發展提升農業經濟。
四是圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平。認真貫徹落實縣委、縣政府《關于創優發展環境的實施意見》，深入開展內設機構測評活動，著力轉變工作作風，提高辦事效率，真正做到為民辦實事、做好事、解難事。進一步完善落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等效能制度，堅持以“首問責任登記單”和“限時辦結單”為抓手，嚴格兌現各項規定和服務承諾，督促工作人員強化服務意識，提高機關效能，增強服務科學發展的能力和水平。著力解決影響機關效能和損害發展環境的突出問題，特別是干擾、破壞企業正常生產經營和阻礙重大項目建設的突出問題，做到發現問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。
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