第一篇:辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)主任(精選)
辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)
1、公司重要精神、文件的傳達(dá):做到及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)到位
2、各種文件資料的管理:做到分類整理,妥善保管
3、會(huì)議的準(zhǔn)備工作及協(xié)調(diào)工作:做到及時(shí)通知、協(xié)調(diào)到位,認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要
4、電話、信函收發(fā)工作:做及時(shí)接收外來文件、函件、材料、電報(bào)、雜志、報(bào)紙,做好保管和保密工作,嚴(yán)防文件、函件、重要材料及雜志、報(bào)紙的丟失破損
5、辦公用品的采購(gòu)及管理:做到采購(gòu)及時(shí)、領(lǐng)用登記、按時(shí)盤點(diǎn)、杜絕浪費(fèi);
6、后勤事務(wù)協(xié)調(diào):做到合理制定節(jié)假日和公司的值班表,協(xié)調(diào)好各部門之間的工作
7、出勤方面:做到不遲到、不早退、離崗填寫離崗登記表
8、檔案管理:做到嚴(yán)格遵守檔案查、借閱制度;按規(guī)定定期鑒定失去保存價(jià)值的檔案,提出銷毀意見;定期檢查檔案,對(duì)案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴(kuò)散等文件材料應(yīng)及時(shí)修復(fù)、復(fù)制;嚴(yán)格遵守保密制度,嚴(yán)禁非工作人員隨意翻閱檔案
9、辦公設(shè)備的維護(hù):做到對(duì)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)
10、日常工作:做好對(duì)公司文件和材料的打印和復(fù)印工作
11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
辦公室主任考核內(nèi)容如下(包含以上以內(nèi)容):
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織帶領(lǐng)部門人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
3、對(duì)資源配備進(jìn)行有效管理,并負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通;
4、收集各部門的工作匯報(bào)、總結(jié),并整理成文,及時(shí)提供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱;
5、及時(shí)督促各部門工作完成落實(shí)情況;
6、餐飲公司各部門人員的考勤:做到認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確無誤;
7、負(fù)責(zé)公司人事勞資及人事檔案管理,做好公司的人事管理、員工聘任工作;
8、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)
9、公司內(nèi)外的合同、協(xié)議的組織審核、留存;
10、負(fù)責(zé)協(xié)助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二篇:辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)
辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)分解
辦公室主任考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
1、領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行公司職能,全面完成后勤、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、車輛安全、宣傳文體、公司形象、公司文化推廣、防病等各項(xiàng)工作任務(wù); 防病
(1)做好公司內(nèi)防疫措施,定期消毒,如在感冒風(fēng)行時(shí),下班后要求保潔員消毒等;
(2)做好疾病防治的宣傳與教育;
(3)隨時(shí)準(zhǔn)備臨時(shí)性的醫(yī)療處理,存放一些簡(jiǎn)單醫(yī)療設(shè)備。
安全
(1)協(xié)助做好消防工作,消除事故之發(fā)生;
(2)保證車輛的行駛、停放等安全;
(2)用水、用電的管理,做到愛護(hù)資源;
(3)要求下班后最后一位員工,必須關(guān)好門窗和一切電源,確保安全;
(4)幫助員工增強(qiáng)安全保衛(wèi)、消防意識(shí),自覺遵守有關(guān)消防安全的法令法規(guī)。衛(wèi)生
(1)辦公區(qū)域必須保證每日清潔兩次(上、下午各一次),并隨時(shí)注意保潔;
(2)會(huì)議室每次會(huì)議結(jié)束后安排保潔員及時(shí)清理,并隨時(shí)注意保潔;
(3)會(huì)客室隨時(shí)注意保潔,及時(shí)清理雜物;
(4)監(jiān)督公司人員每天上班必須整理著裝,衣冠不整者,不準(zhǔn)許進(jìn)入辦公區(qū);
(5)監(jiān)督個(gè)人隨身攜帶的雨具等,必須放在統(tǒng)一的指定位置,不得隨意置放; 生活
(1)關(guān)心體貼每位員工的生活;
(2)對(duì)于員工的合理需求,盡量給予幫助。
2、勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購(gòu)及管理;
(1)辦公用品管理要做到清潔、保存完好、安全、防火防盜、分類擺放,辦公用品購(gòu)買
應(yīng)及時(shí)節(jié)約、品種對(duì)路、存量合理,辦公用品發(fā)放應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、合理、周到并及時(shí)登記;
(2)對(duì)新進(jìn)員工的辦公用品,按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)負(fù)責(zé)配發(fā),保證其正常工作開展;
(3)按費(fèi)用控制目標(biāo),做好各部門、各員工費(fèi)用總額度控制,保證合理使用的前提
下,盡量節(jié)約;
(4)建立清楚的賬目,保證賬、物準(zhǔn)確無誤。
3、策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)、文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng); 福利
(1)協(xié)助公司安排節(jié)假日等各種福利措施的實(shí)施;
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)各種福利的發(fā)放;
(3)公司其他的各種福利的安排,如:旅游、周年慶典等。
4、組織公關(guān)、接待工作,安排文秘具體實(shí)施;
5、員工的勞動(dòng)組織紀(jì)律;
(1)每天記錄每位員工的上下班考勤情況,發(fā)現(xiàn)遲到、早退者進(jìn)行批評(píng)教育,若仍未
改觀者,將給予處罰;
(2)上班時(shí),不要聊天、高聲喧嘩、竄崗、做與本公司無關(guān)的事情;
(3)一周的工作任務(wù)必須按期保質(zhì)完成,嚴(yán)禁尋找理由推脫;
(4)必須將“敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為行為準(zhǔn)則,付諸于行動(dòng)。
文秘考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
1、公司電話的接進(jìn)、轉(zhuǎn)接及轉(zhuǎn)撥(嚴(yán)禁占用電話聊天);
2、緊急或特殊事項(xiàng)接聽電話人不在時(shí),應(yīng)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)或制作電話留言條轉(zhuǎn)達(dá)(一般限于公事)
3、總機(jī)電話的日常維護(hù);
4、來訪客人的接待,請(qǐng)客人在會(huì)客點(diǎn)就座,并提供茶水,主動(dòng)聯(lián)絡(luò)受訪人,完成來訪作業(yè);
5、公司部分信函、資料及小物件的代收發(fā)與轉(zhuǎn)送,報(bào)刊的管理。對(duì)于信函、資料、小物件的代收發(fā)做到及時(shí)送到,對(duì)于有用的報(bào)刊進(jìn)行存放管理,無用的報(bào)刊每月清理一次;
6、視辦公室光線的情況開關(guān)電燈開關(guān),保持正常照明;安排最后走的員工點(diǎn)檢關(guān)閉辦公室
電源及門、窗;
7、電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用管理;
(1)收到主管領(lǐng)導(dǎo)批示后的“申請(qǐng)單”后,允許申請(qǐng)人打??;
(2)保證電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的正常使用,每天檢查電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的運(yùn)行情況;
(3)保持電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的干凈清潔,每天早晚清潔一次;
(4)當(dāng)電腦和打印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)解決問題;或及時(shí)找人維修;
檔案員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
1、堅(jiān)持平時(shí)立卷,根據(jù)各部門不同種類文件材料形成的特征,制定其案卷類目,合理分類
存放,便于利用和立卷歸檔;
2、各部門文件材料的積累、保管和整理立卷歸檔工作。保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系
統(tǒng);
3、歸檔案卷做到組卷合理,編寫頁(yè)號(hào)準(zhǔn)確,案卷目錄、填寫清楚,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明扼要;
4、主動(dòng)接受上級(jí)檔案管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,及時(shí)將材料歸檔;
5、注意文件材料的安全保密工作,開展檔案利用工作;
6、接受、分類、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管全公司各類檔案和有關(guān)資料;
7、檔案人員要隨時(shí)檢查本室安全、保密設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告,及時(shí)解決,離開檔案室
時(shí),必須鎖好卷櫥,關(guān)好門窗;
8、銷毀檔案要登記造冊(cè),須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,銷毀時(shí)要有監(jiān)銷人,并履行簽字
手續(xù)。
炊事員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
衛(wèi)生
1、所有廚房員工必須都具有健康證方可上崗工作,每年復(fù)檢一次;
2、講究衛(wèi)生,四勤三潔(勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲;伙具、餐具、環(huán)境清潔);
3、穿戴整齊,不得隨地吐痰;
4、保持餐廳干凈整潔,做到桌具明亮;
5、所有餐具都必須在用完之后用洗潔精并進(jìn)行消毒處理;
6、保持食物清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁中毒事件。
工作紀(jì)律
1、廚房人員須按時(shí)上班,不得遲到早退,有事須向公司請(qǐng)假;
2、不準(zhǔn)廚房無關(guān)人員進(jìn)入廚房;
3、不準(zhǔn)私自起火生爐;
4、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離崗位,不喝酒,廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙;
5、不得私自將廚房的用料和炊具帶出去或轉(zhuǎn)借他人;
6、做好廚房的安全工作,易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,使用炊具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)
程,防止事故發(fā)生;
7、下班前必須將本崗位所有用具歸位,擺放整齊,全面檢查窗、水、電、設(shè)備開關(guān)是否關(guān)
好,確定無誤后方可鎖門離開。
食物的采購(gòu)
1、米、油等主食統(tǒng)一批發(fā)采購(gòu);
2、每周制定一次食譜,每日的菜等其他佐料由廚房人員輪流采購(gòu);
3、采購(gòu)的主、副食品、炊事用具,必須入庫(kù)統(tǒng)一保管、計(jì)劃使用;
4、每天檢查采購(gòu)食品是否新鮮,防止變質(zhì)。
財(cái)經(jīng)制度
1、節(jié)約水、電,愛護(hù)公物,廚房的一切設(shè)備、餐具必須有臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政制度;
2、貨物必須貨真價(jià)實(shí),不得弄虛作假;
3、購(gòu)入物品必須及時(shí)驗(yàn)收。
司機(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
1、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用
半天時(shí)間對(duì)公司車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。
3、司機(jī)應(yīng)每天抽出適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔),夏季每周打蠟一次,冬季兩周打蠟一次。
4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加
補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕的車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告管理人員,并提出
具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
6、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路
段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。
7、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。
8、晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。
9、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
10、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙
時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。
11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在接待室等候出車。有要事確需離開接待室時(shí),要告知管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。
12、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有
意見的,事后可向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
13、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說明原
因。
14、不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶傳呼機(jī)或手機(jī),以便聯(lián)系。
15、下班后,應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車,若工作需要,需將車開到其他地
方存放,需經(jīng)車輛負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。
16、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給
無證人員駕駛。
保潔員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé);
2、保潔工作徹底,工作區(qū)域內(nèi)有垃圾或雜物一日內(nèi)清除;
3、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃兩次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng);
4、洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔(兩小時(shí)清潔一次);
5、窗面及照明器具的透光部分,均須保持清潔,每周擦拭一次;
6、及時(shí)清理會(huì)議室和貴賓室(每次會(huì)議后或客人走后立刻清理,包括桌面、地面、座椅、所用茶杯等);
7、負(fù)責(zé)會(huì)所的清潔衛(wèi)生(每日利用兩小時(shí)時(shí)間),要求與辦公樓清潔標(biāo)準(zhǔn)一致;
8、防盜網(wǎng)每天擦拭一次,做到光亮、無灰塵;
9、服從部門安排,對(duì)布置的工作認(rèn)真完成。
第三篇:辦公室人員考核細(xì)則
為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各崗位人員的工作優(yōu)劣情況,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與個(gè)人月工資收入、年終獎(jiǎng)相掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提升,結(jié)合**及辦公室工作實(shí)際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實(shí)行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內(nèi)評(píng)價(jià)和部門經(jīng)理考評(píng)兩部分組成,作為兌現(xiàn)當(dāng)月績(jī)效工資的依據(jù)。
三、考核滿分為150分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當(dāng)月工作表現(xiàn),對(duì)照本部門考核細(xì)則,采取滿分扣減的辦法予以考核。考核過程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
四、考核過程中須對(duì)相應(yīng)加、減分事項(xiàng)進(jìn)行記錄,于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。
五、月考核按考核得分每1分相當(dāng)于1元兌現(xiàn)當(dāng)月考績(jī)工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《**結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。
六、考核工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。
第四篇:2012辦公室人員考核細(xì)則
辦公室人員考核細(xì)則
為了明確職責(zé),規(guī)范工作管理,提高辦公室全體人員工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成辦公室2006年各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核細(xì)則。
一、考核范圍
辦公室主任,人事黨務(wù)檔案員、內(nèi)勤員、司機(jī)及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員。
二、考核內(nèi)容
對(duì)辦公室人員工作按職責(zé)任務(wù)分解到個(gè)人,實(shí)行百分制考核,根據(jù)逐項(xiàng)打分,計(jì)出個(gè)人得分,評(píng)分結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。各崗位工作職責(zé)和量分扣分標(biāo)準(zhǔn)分別是:
1、辦公室主任崗
考 核 內(nèi) 容 及 分 值 扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值 自 查
得 分 考 核
評(píng) 分 實(shí) 際
得 分
組織起草局黨組授意的重要文件、工作材料和會(huì)議講話。(20分)失誤一次扣2分
負(fù)責(zé)督辦縣局組決定的重大事項(xiàng)。(20分)失誤一次扣2分
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各部室之間工作。(10分)失誤一次扣1分
協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,搞好調(diào)查研究,及時(shí)反饋信息。(10分)失誤一次扣1分
協(xié)助搞好物業(yè)管理創(chuàng)收工作。
(10分)失誤一次扣1分
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外聯(lián)系工作,做好來局辦事人員接待工作。
(10分)失誤一次扣1分
負(fù)責(zé)對(duì)辦公室考核管理和小車調(diào)度工作。(10分)失誤一次扣1分
組織好辦公室人員學(xué)習(xí),做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。(10分)失誤一次扣1分
2、人事勞資檔案崗
考 核 內(nèi) 容 及 分 值 扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值 自 查
得 分 考 核
評(píng) 分 實(shí) 際
得 分
做好人事勞資日常工作,確保無工作差錯(cuò)。(20分)失誤一次扣2分
協(xié)助做好人員培訓(xùn)、競(jìng)崗聘用、全員崗位人事管理等工作。(10分)失誤一次扣1分
做好黨務(wù)各項(xiàng)工作(含日常工作、階段性工作等)。(20分)失誤一次扣2分及時(shí)做好文件資料登記歸案和裝訂整理工作,逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(10分)失誤一次扣1分
認(rèn)真及時(shí)做好各類報(bào)表填寫和報(bào)送工作。(10分)失誤一次扣1分
及時(shí)做好縣局公有物品登記管理工作。(10分)失誤一次扣1分
做好縣局接待服務(wù)和會(huì)議服務(wù)工作。(10分)失誤一次扣1分
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。(10分)失誤一次扣1分
3、內(nèi)勤崗
考 核 內(nèi) 容 及 分 值 扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值 自 查
得 分 考 核
評(píng) 分 實(shí) 際
得 分
做好全局上傳下達(dá)、文件收發(fā)傳閱和辦理落實(shí)工作。(20分)失誤一次扣2分協(xié)助督辦縣局階段性工作,直至按要求完成。(20分)失誤一次扣2分
負(fù)責(zé)縣局社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,做好全局水電供應(yīng)工作和衛(wèi)生保潔督查管理工作。(10分)失誤一次扣1分
做好物業(yè)經(jīng)營(yíng)日常工作和局綜藝演播廳的使用管理工作。(10分)失誤一次扣1分
負(fù)責(zé)局長(zhǎng)辦公室接待室衛(wèi)生保潔工作。(10分)失誤一次扣1分
負(fù)責(zé)一部分文秘材料寫作、印發(fā)工作。(10分)失誤一次扣1分
做好縣局報(bào)刊征訂收發(fā)工作。
(10分)失誤一次扣1分
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。(10分)失誤一次扣1分
4、司機(jī)崗
考 核 內(nèi) 容 及 分 值 扣分標(biāo)準(zhǔn)及分值 自 查
得 分 考 核
評(píng) 分 實(shí) 際
得 分
堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備,認(rèn)真完成出車任務(wù)。(15分)失誤一次扣2分
隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事,應(yīng)隨時(shí)在車內(nèi)待命。保守機(jī)密,做到不該說的不說,不該知道的不打聽。(10分)失誤一次扣1分
嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,注意行車安全。(25分)失誤一次扣2分
及時(shí)辦理審驗(yàn)手續(xù),及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和年檢。(10分)失誤一次扣1分班前、班中不準(zhǔn)飲酒。(10分)失誤一次扣1分
妥善保管車輛證件,適時(shí)檢查證件時(shí)效性。(10分)失誤一次扣1分
每日出車前、收車后,要及時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生,例行保養(yǎng),確保車輛正常行駛。(10分)失誤一次扣1分
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。(10分)失誤一次扣1分
三、考核辦法
1、成立考核小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、職工代表組成考核組,職工代表由職工輪流參與。
2、按月進(jìn)行考核,次月的1至5號(hào)為上月考核時(shí)間,個(gè)人根據(jù)考核內(nèi)容先進(jìn)行自評(píng)得分,然后交考核組給予評(píng)分,綜合評(píng)分結(jié)果經(jīng)考核組審查并征求意見后,確定個(gè)人實(shí)際得分。
3、每月考核得分作為獎(jiǎng)懲依據(jù),考核得分為滿分者發(fā)足額崗位工資(含全年獎(jiǎng)金),考核得分每扣一個(gè)百分點(diǎn)按10元/點(diǎn),從下月崗位工資中扣除。
四、本考核細(xì)則經(jīng)全體人員討論通過并報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五篇:人員季度考核標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
姓名_____________ 季度:____________________ 得分 考核分自評(píng) 考崗位職責(zé)與考核內(nèi)容 記錄 值 評(píng) 6 6 按規(guī)定要求及時(shí)編寫具有項(xiàng)目特點(diǎn)和切實(shí)可行的《監(jiān)理規(guī)劃》、組織編寫并審批
《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》; 4 4
向建設(shè)單位核查和催要項(xiàng)目《建設(shè)工程施工許可證》以及規(guī)劃、消防意見等以證
明工程合法建設(shè)的相關(guān)文件和資料并妥善備案; 4 4 要及時(shí)組織圖紙會(huì)審并有詳細(xì)的《圖紙會(huì)審記錄》、開好監(jiān)理工作交底會(huì)議并要 有詳細(xì)記錄,并整理和印發(fā)《監(jiān)理工作交底會(huì)議紀(jì)要》 5 5 及時(shí)審定承包單位的《開工報(bào)告》、《施工組織設(shè)計(jì)》(《技術(shù)方案》、《進(jìn)度計(jì) 劃》)、施工管理人員資信并提出審定意見; 合法使用和負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目公章,按規(guī)范要求開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,審核簽認(rèn)分部工 13 13 程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用
表示范表式(第二版)》;(2014年3月份開工項(xiàng)目使用第5版表格)2 2 審查和處理工程變更,審核承包商的付款申請(qǐng)、簽署支付證書和竣工決算;妥善職處理索賠事宜和審批工程延期; 責(zé) 6 7 主持監(jiān)理工作會(huì)議,及時(shí)整理和簽發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件、指令、組履織編寫并簽發(fā)格式規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí)的《監(jiān)理月報(bào)》; 行 及時(shí)編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告(基礎(chǔ)分部、主體分部等)和專題報(bào)告,組織工程竣 6 6 工預(yù)驗(yàn)收并及時(shí)編寫和簽發(fā)《竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》; 4 4 及時(shí)編寫項(xiàng)目《工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》(提交業(yè)主)和《監(jiān)理工作總結(jié)》(提交公司); 5 5 及時(shí)填寫《業(yè)務(wù)手冊(cè)》并請(qǐng)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站簽署意見; 4 4 按規(guī)定要求指導(dǎo)或協(xié)助整理、歸檔、裝訂工程監(jiān)理資料,辦理工程監(jiān)理資料、項(xiàng)目公章、辦公用品等的移交手續(xù); 5 5 負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)理合同條款,催討和回籠工程監(jiān)理費(fèi),并實(shí)現(xiàn)合同履約率和監(jiān)理費(fèi)回籠到位率達(dá)90%以上; 有良好的職業(yè)道德,遵守職業(yè)紀(jì)律,身體力行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)
業(yè)準(zhǔn)則,為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑(政府表?yè)P(yáng)每起加10分,業(yè)主表?yè)P(yáng)每起職加2分,若由于工作成績(jī)出色,贏得業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),每起增加5分); 業(yè) 7 7 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與業(yè)主、承包商、政府質(zhì)監(jiān)等單位和部門操的關(guān)系,提高工作效率; 守 7 7 有良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)工作精神,熟悉業(yè)務(wù),有效地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組開展和工作,無導(dǎo)致政府查處、業(yè)主投訴和工程停工的監(jiān)理責(zé)任事故(每起扣3分);工發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分 作 7 7 辦事公道、作風(fēng)民主,技術(shù)過硬、廉潔自律,贏得項(xiàng)目監(jiān)理組人員的尊敬和信服; 能 有全局觀念,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配,積極支持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作(為公司提供力 7 7 業(yè)務(wù)信息或介紹項(xiàng)目將酌情加分)。嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品(每起扣10分并另作處罰)。備注:
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
2、公司總經(jīng)理室組織對(duì)總監(jiān)進(jìn)行考核,可參考政府和行業(yè)的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映;
3、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。本人簽名: 考核人簽名: 日期: 1
總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
姓名:_____________ 季度:____________________ 得分 考核 分值 記錄 自評(píng) 考崗位職責(zé)與考核內(nèi)容 評(píng) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作,按總監(jiān)的授權(quán),行使項(xiàng)目總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán) 力,對(duì)于總監(jiān)不常駐工地的項(xiàng)目,總監(jiān)代表要做如下列工作: 5 5 1,開好監(jiān)理工作交底會(huì)議,并要有詳細(xì)記錄和《監(jiān)理工作交底會(huì)議紀(jì)要》5
2,向建設(shè)單位核查和催要項(xiàng)目《建設(shè)工程施工許可證》以及規(guī)劃、消防意見等以證明工程合法建設(shè)的相關(guān)文件和資料并妥善備案; 5 5 3,要及時(shí)組織圖紙會(huì)審并有詳細(xì)的《圖紙會(huì)審記錄》; 8 8 4,及時(shí)審定承包單位的《開工報(bào)告》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《技術(shù)方案》、《進(jìn)度計(jì)劃》并提出審定意見供總監(jiān)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令參考; 5 5 5,負(fù)責(zé)保管和合法使用項(xiàng)目公章,按規(guī)范要求開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表示范表式》并按公司補(bǔ)充規(guī)定使用;(2014年3月份開工項(xiàng)目使用第5版表格)5 5 6,主持監(jiān)理工作會(huì)議,及時(shí)整理和簽發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 5 5 7,協(xié)助總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)格式規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí)的《監(jiān)理月報(bào)》; 9 10 8,及時(shí)編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告(基礎(chǔ)分部、主體分部等)和專題報(bào)告,協(xié)助總監(jiān)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收并及時(shí)編寫和簽發(fā)《竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》; 8 8 9,協(xié)助總監(jiān)及時(shí)編寫項(xiàng)目《工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》(提交業(yè)主)和《監(jiān)理工作總結(jié)》(提交公司); 5 10,及時(shí)填寫《業(yè)務(wù)手冊(cè)》并請(qǐng)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站簽署意見。5 5 11,按規(guī)定要求指導(dǎo)或協(xié)助整理、歸檔、裝訂工程監(jiān)理資料; 10 10 12,具體負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)理合同條款,催討和回籠工程監(jiān)理費(fèi),并實(shí)現(xiàn)履約率和監(jiān)理費(fèi)回籠到位率達(dá)90%以上; 有良好的職業(yè)道德,遵守職業(yè)紀(jì)律,身體力行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn) 8 則,為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑(政府表?yè)P(yáng)每起加10分,業(yè)主表?yè)P(yáng)每起加2分,若 由于工作成績(jī)出色,贏得業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),每起增加5分); 職 5 5 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與業(yè)主、承包商、政府質(zhì)監(jiān)等單位和部門的關(guān)業(yè)系,提高工作效率; 操 5 5 有良好的團(tuán)隊(duì)工作精神和獨(dú)立工作能力,熟悉業(yè)務(wù),有效地協(xié)助總監(jiān)或主持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目守監(jiān)理組開展工作,無導(dǎo)致政府查處、業(yè)主投訴和工程停工的監(jiān)理責(zé)任事故(每起扣3和分);發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分; 工 5 5 辦事公道、作風(fēng)民主,技術(shù)過硬、廉潔自律,贏得項(xiàng)目監(jiān)理組人員的尊敬和信服;
作 嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品(每起扣能10分并另作處罰)。力 備注:
1、總監(jiān)理工程師不可將下列工作委托總監(jiān)代表完成:(1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;(3)審核簽署竣工決算;(4)調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠事宜,審批工期延展;(5)調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
2、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
3、由公司總經(jīng)理室組織考核、總監(jiān)進(jìn)行考評(píng),可參考政府和公司的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映;
4、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。本人簽名: 考評(píng)人簽名: 考核人簽名: 日期: 2
專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
姓名______________ 季度:____________________ 分 得分 考核 值 記錄自 考 崗位職責(zé)與考核內(nèi)容 評(píng) 評(píng) 10 服從公司工作安排和項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),常駐工地現(xiàn)場(chǎng); 10 按規(guī)定負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并具項(xiàng)目特點(diǎn)和可操作性; 10 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,土建、水、電監(jiān)理工程師應(yīng)分別填寫《監(jiān) 理日志》; 5 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總
監(jiān)理工程師提出建議; 5 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并簽署意見
和向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; 10
負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收并做好監(jiān)理表式的簽署工作; 6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)
向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示; 8 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其職質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平責(zé)行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 履 5 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證; 行 4 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫《監(jiān)理月報(bào)》; 5 參與竣工預(yù)驗(yàn)收和參與編寫《竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》和《工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》; 嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品(每起扣10分并另作處罰)。有良好的職業(yè)道德,遵守職業(yè)紀(jì)律,身體力行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)” 的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑(政府表?yè)P(yáng)每起加10分,業(yè)主
職表?yè)P(yáng)每起加2分,若由于工作成績(jī)出色,贏得業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),業(yè)每起增加5分); 操 4 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與業(yè)主、承包商、政府質(zhì)監(jiān)等單位守和部門的關(guān)系,提高工作效率; 和 5 有良好的團(tuán)隊(duì)工作精神和獨(dú)立工作能力,熟悉業(yè)務(wù),有效地協(xié)助總監(jiān)或主工持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組開展工作,無導(dǎo)致政府查處、業(yè)主投訴和工程停工的監(jiān)作理責(zé)任事故(每起扣3分);; 能 4 有全局觀念,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配,積極支持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作(為公力 司提供業(yè)務(wù)信息或介紹項(xiàng)目將酌情加分); 注意在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn),在技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格考試中取
得良好成績(jī)(取得監(jiān)理工程師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格加10分、高級(jí)職稱加8分、中級(jí)職稱加5分,發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分)。備注:
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
2、由公司總經(jīng)理室組織考核、總監(jiān)進(jìn)行考評(píng),可參考政府和公司的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映;
3、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。
本人簽名:
考評(píng)人簽名: 考核人簽名: 日期: 3
監(jiān)理員崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
姓名____金宇超_________ 季度:____________________
得分 考核 分崗位職責(zé)與考核內(nèi)容
記錄 自考值 評(píng) 評(píng) 10 9 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 10 9 參與編制本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》; 10 9 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行職狀況,并做好檢查記錄 責(zé) 5 5 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 履 5 5 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和行 記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 8 7
擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 8 8 做好《監(jiān)理日記》和有關(guān)的監(jiān)理記錄,土建、水電監(jiān)理情況均應(yīng)記錄和反映; 8 8 做好材料的檢測(cè)取樣和見證工作; 7 8 負(fù)責(zé)收發(fā)文的登記、收遞工作,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等送打及分發(fā)工作;10 完成項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師安排的其它工作。有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度,遵守職業(yè)紀(jì)律,身體力行“守法、誠(chéng) 信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑(政府職表?yè)P(yáng)每起加10分,業(yè)主表?yè)P(yáng)每起加2分,若由于工作成績(jī)出色,贏得業(yè)業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),每起增加5分); 操 4 4 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與承包商項(xiàng)目管理人員的關(guān)系,守提高工作效率; 和 4 4 有良好的團(tuán)隊(duì)工作精神和獨(dú)立工作能力,熟悉業(yè)務(wù),有效地協(xié)助專業(yè)工監(jiān)理工程師開展工作,服務(wù)工作安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無業(yè)主投訴(每作起扣3分); 能 4 4 好學(xué)上進(jìn)、虛心求教,注意通過各種途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職稱晉升(取力 得中級(jí)職稱加3分、專業(yè)監(jiān)理工程師上崗證書加2分,發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分); 2 2
有全局觀念,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配,積極支持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作(為公司提供業(yè)務(wù)信息或介紹項(xiàng)目將酌情加分)。嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品(每起扣10分并另作處罰)。備注:
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
2、由公司總經(jīng)理室組織考核、總監(jiān)和專監(jiān)進(jìn)行考評(píng),可參考政府和公司的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映;
3、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。本人簽名: 金宇超 考評(píng)人簽名: 考核人簽名: 日期: 4