第一篇：倉庫人員的考核標準

倉庫人員的考核標準

1、“5S”小組不定期檢查各倉庫的現場環境衛生管理及執行情況，出現問題的，相應的人員扣1分/次。

2、被發現操作有安全隱患及違規操作的，相關人員扣2分/次

3、倉庫物料按指定的位置擺放，不定位擺放或擺放混亂的扣2分/次

4、出現消防事故，造成經濟損失的，降薪處理。

5、下班后被發現倉庫無關好門窗、風扇、電燈，因此造成損失的扣5分/次（有要求的除外）。

6、倉管員在交接班時，一定要交代清楚，因此造成耽誤其他部門的工作或延誤出貨扣2分/次。

7賬、物、卡不相符，扣1分/次。（標準件除外）

8、倉庫物料標識不清楚，扣2分/次。

9、發貨時倉庫出倉必須與經營部開出的送貨單一致，如有開錯單、漏出錯（包括數量出錯）或出錯貨，該倉管員扣5分/次。

10、倉庫庫存超出庫存標準或不夠庫存標準，影響生產的扣2/次。

11、所有進倉產品（車間進倉除外）必須及時報檢，檢驗合格后一天內寫出收料單，不按程序扣2分/次。

12、每月報表在5號前遞交，遲一天扣1分/次。(如遇假期則順延)

13、公司或本部門制定的文件或通知未執行扣2分/次

14、本部門的員工必須團結一致，共同完成任務，凡是個人主義不服從工作安排的扣5次/次，情況嚴重作辭退處理。

第二篇：人員季度考核標準

項目總監理工程師崗位職責和考核標準

姓名_____________ 季度：____________________ 得分 考核分自評 考崗位職責與考核內容 記錄 值 評 6 6 按規定要求及時編寫具有項目特點和切實可行的《監理規劃》、組織編寫并審批

《監理實施細則》； 4 4

向建設單位核查和催要項目《建設工程施工許可證》以及規劃、消防意見等以證

明工程合法建設的相關文件和資料并妥善備案； 4 4 要及時組織圖紙會審并有詳細的《圖紙會審記錄》、開好監理工作交底會議并要 有詳細記錄，并整理和印發《監理工作交底會議紀要》 5 5 及時審定承包單位的《開工報告》、《施工組織設計》（《技術方案》、《進度計 劃》）、施工管理人員資信并提出審定意見； 合法使用和負責保管項目公章，按規范要求開展現場監理工作，審核簽認分部工 13 13 程和單位工程的質量檢驗評定資料，使用《江蘇省建設工程施工階段監理現場用

表示范表式（第二版）》；（2014年3月份開工項目使用第5版表格）2 2 審查和處理工程變更，審核承包商的付款申請、簽署支付證書和竣工決算；妥善職處理索賠事宜和審批工程延期； 責 6 7 主持監理工作會議，及時整理和簽發《會議紀要》和監理機構的文件、指令、組履織編寫并簽發格式規范、內容翔實的《監理月報》； 行 及時編寫監理工作階段報告（基礎分部、主體分部等）和專題報告，組織工程竣 6 6 工預驗收并及時編寫和簽發《竣工預驗收質量評估報告》； 4 4 及時編寫項目《工程監理總結報告》（提交業主）和《監理工作總結》（提交公司）； 5 5 及時填寫《業務手冊》并請業主和質監站簽署意見； 4 4 按規定要求指導或協助整理、歸檔、裝訂工程監理資料，辦理工程監理資料、項目公章、辦公用品等的移交手續； 5 5 負責根據監理合同條款，催討和回籠工程監理費，并實現合同履約率和監理費回籠到位率達90%以上； 有良好的職業道德，遵守職業紀律，身體力行“守法、誠信、公正、科學”的執

業準則，為公司贏得良好的信譽和口碑（政府表揚每起加10分，業主表揚每起職加2分，若由于工作成績出色，贏得業主下一個項目的監理業務，每起增加5分）； 業 7 7 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與業主、承包商、政府質監等單位和部門操的關系，提高工作效率； 守 7 7 有良好的組織協調能力和團隊工作精神，熟悉業務，有效地領導項目監理組開展和工作，無導致政府查處、業主投訴和工程停工的監理責任事故（每起扣3分）；工發表專業論文每篇加2分 作 7 7 辦事公道、作風民主，技術過硬、廉潔自律，贏得項目監理組人員的尊敬和信服； 能 有全局觀念，服從公司領導和調配，積極支持公司的經營管理工作（為公司提供力 7 7 業務信息或介紹項目將酌情加分）。嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品（每起扣10分并另作處罰）。備注：

1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

2、公司總經理室組織對總監進行考核，可參考政府和行業的檢查和評比結果及業主反映；

3、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。本人簽名： 考核人簽名： 日期： 1

總監理工程師代表崗位職責和考核標準

姓名：_____________ 季度：____________________ 得分 考核 分值 記錄 自評 考崗位職責與考核內容 評 負責項目總監指定或交辦的監理工作，按總監的授權，行使項目總監的部分職責和權 力，對于總監不常駐工地的項目，總監代表要做如下列工作： 5 5 1，開好監理工作交底會議，并要有詳細記錄和《監理工作交底會議紀要》5

2，向建設單位核查和催要項目《建設工程施工許可證》以及規劃、消防意見等以證明工程合法建設的相關文件和資料并妥善備案； 5 5 3，要及時組織圖紙會審并有詳細的《圖紙會審記錄》； 8 8 4，及時審定承包單位的《開工報告》、《施工組織設計》、《技術方案》、《進度計劃》并提出審定意見供總監簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令參考； 5 5 5，負責保管和合法使用項目公章，按規范要求開展現場監理工作，審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，使用《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表示范表式》并按公司補充規定使用；（2014年3月份開工項目使用第5版表格）5 5 6，主持監理工作會議，及時整理和簽發《會議紀要》和監理機構的文件和指令； 5 5 7，協助總監組織編寫并簽發格式規范、內容翔實的《監理月報》； 9 10 8，及時編寫監理工作階段報告（基礎分部、主體分部等）和專題報告，協助總監組織工程竣工預驗收并及時編寫和簽發《竣工預驗收質量評估報告》； 8 8 9，協助總監及時編寫項目《工程監理總結報告》（提交業主）和《監理工作總結》（提交公司）； 5 10，及時填寫《業務手冊》并請業主和質監站簽署意見。5 5 11，按規定要求指導或協助整理、歸檔、裝訂工程監理資料； 10 10 12，具體負責根據監理合同條款，催討和回籠工程監理費，并實現履約率和監理費回籠到位率達90%以上； 有良好的職業道德，遵守職業紀律，身體力行“守法、誠信、公正、科學”的執業準 8 則，為公司贏得良好的信譽和口碑（政府表揚每起加10分，業主表揚每起加2分，若 由于工作成績出色，贏得業主下一個項目的監理業務，每起增加5分）； 職 5 5 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與業主、承包商、政府質監等單位和部門的關業系，提高工作效率； 操 5 5 有良好的團隊工作精神和獨立工作能力，熟悉業務，有效地協助總監或主持領導項目守監理組開展工作，無導致政府查處、業主投訴和工程停工的監理責任事故（每起扣3和分）；發表專業論文每篇加2分； 工 5 5 辦事公道、作風民主，技術過硬、廉潔自律，贏得項目監理組人員的尊敬和信服；

作 嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品（每起扣能10分并另作處罰）。力 備注：

1、總監理工程師不可將下列工作委托總監代表完成：（1）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；（2）簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；（3）審核簽署竣工決算；（4）調解業主與承包單位的合同爭議、處理索賠事宜，審批工期延展；（5）調配、調換不稱職的監理人員。

2、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

3、由公司總經理室組織考核、總監進行考評，可參考政府和公司的檢查和評比結果及業主反映；

4、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。本人簽名： 考評人簽名： 考核人簽名： 日期： 2

專業監理工程師崗位職責和考核標準

姓名______________ 季度：____________________ 分 得分 考核 值 記錄自 考 崗位職責與考核內容 評 評 10 服從公司工作安排和項目總監或總監代表的領導，常駐工地現場； 10 按規定負責編制本專業的《監理實施細則》并具項目特點和可操作性； 10 負責本專業監理工作的具體實施，土建、水、電監理工程師應分別填寫《監 理日志》； 5 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總

監理工程師提出建議； 5 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并簽署意見

和向總監理工程師提出報告； 10

負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收并做好監理表式的簽署工作； 6 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時

向總監理工程師匯報和請示； 8 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其職質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平責行檢驗，合格時予以簽認； 履 5 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證； 行 4 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫《監理月報》； 5 參與竣工預驗收和參與編寫《竣工預驗收質量評估報告》和《工程監理總結報告》； 嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品（每起扣10分并另作處罰）。有良好的職業道德，遵守職業紀律，身體力行“守法、誠信、公正、科學” 的執業準則，為公司贏得良好的信譽和口碑（政府表揚每起加10分，業主

職表揚每起加2分，若由于工作成績出色，贏得業主下一個項目的監理業務，業每起增加5分）； 操 4 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與業主、承包商、政府質監等單位守和部門的關系，提高工作效率； 和 5 有良好的團隊工作精神和獨立工作能力，熟悉業務，有效地協助總監或主工持領導項目監理組開展工作，無導致政府查處、業主投訴和工程停工的監作理責任事故（每起扣3分）；； 能 4 有全局觀念，服從公司領導和調配，積極支持公司的經營管理工作（為公力 司提供業務信息或介紹項目將酌情加分）； 注意在工作實踐中加強學習和在職培訓，在技術職稱和執業資格考試中取

得良好成績（取得監理工程師或造價工程師執業資格加10分、高級職稱加8分、中級職稱加5分，發表專業論文每篇加2分）。備注：

1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

2、由公司總經理室組織考核、總監進行考評，可參考政府和公司的檢查和評比結果及業主反映；

3、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。

本人簽名：

考評人簽名： 考核人簽名： 日期： 3

監理員崗位職責和考核標準

姓名____金宇超_________ 季度：____________________

得分 考核 分崗位職責與考核內容

記錄 自考值 評 評 10 9 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； 10 9 參與編制本專業的《監理實施細則》； 10 9 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行職狀況，并做好檢查記錄 責 5 5 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 履 5 5 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和行 記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 8 7

擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告； 8 8 做好《監理日記》和有關的監理記錄，土建、水電監理情況均應記錄和反映； 8 8 做好材料的檢測取樣和見證工作； 7 8 負責收發文的登記、收遞工作，負責會議紀要、監理月報、竣工預驗收質量評估報告等送打及分發工作；10 完成項目總監和專業監理工程師安排的其它工作。有良好的職業道德和工作態度，遵守職業紀律，身體力行“守法、誠 信、公正、科學”的執業準則，為公司贏得良好的信譽和口碑（政府職表揚每起加10分，業主表揚每起加2分，若由于工作成績出色，贏得業業主下一個項目的監理業務，每起增加5分）； 操 4 4 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與承包商項目管理人員的關系，守提高工作效率； 和 4 4 有良好的團隊工作精神和獨立工作能力，熟悉業務，有效地協助專業工監理工程師開展工作，服務工作安排，遵守勞動紀律，無業主投訴（每作起扣3分）； 能 4 4 好學上進、虛心求教，注意通過各種途徑加強業務學習和職稱晉升（取力 得中級職稱加3分、專業監理工程師上崗證書加2分，發表專業論文每篇加2分）； 2 2

有全局觀念，服從公司領導和調配，積極支持公司的經營管理工作（為公司提供業務信息或介紹項目將酌情加分）。嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品（每起扣10分并另作處罰）。備注：

1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

2、由公司總經理室組織考核、總監和專監進行考評，可參考政府和公司的檢查和評比結果及業主反映；

3、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。本人簽名： 金宇超 考評人簽名： 考核人簽名： 日期： 4

第三篇：質檢人員考核標準

質檢人員考核標準

1、能按時按量完成原材料、外協件、毛坯、半成品，成品出廠整個生產過程的質量檢驗工作。

2、各生產環節的檢驗，嚴格執行“首檢”，加強“巡檢”，嚴格“終檢”制度。

3、檢驗工作嚴格貫徹質量標準、嚴格執行檢驗制度。

4，嚴格按標準、圖紙、工藝技術要求、檢驗規程的規定進行檢驗。

5、檢驗信息傳遞和可追溯性。原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統計報表內容完整、真實、準確，具有可追溯性并及時報送。

6、對操作人員執行工藝進行監督，參加工藝紀律的考察。

第四篇：售后人員考核標準

售后服務人員考核標準

為了提高售后服務效率，提升售后服務形象，從即日起對公司各售后人員進行工作考核。

本考核總分100分，考核周期為2個月一次，售后服務人員得分為總分扣減被扣分。由售后服務部制作考核表進行考核。

一.考核項目及標準：

1.工作量大小

每個考核周期出差在35天以下或是維修焊機數量在40臺以下者考核分扣減5分；

2.服務質量好壞

客戶投訴一次扣10分（主要由售后人員服務態度造成）；如果造成影響比較惡劣將進行工資處罰，發生兩次以上者以開除處理；

3.工作是否努力,出差安排是否合理

工作不積極不努力者1次扣10分，發生兩次以上將取消被考核資格，并視情節嚴重程度進行工資處罰或是開除處理；出差安排不合理1次扣10分;

4.是否服從公司安排或違反公司制度規定

違反公司制度或是不服從公司安排者，將視情節輕重扣5分-10分；情節嚴重者以開除處理。

二.獎勵辦法

1.每個考核周期結束時，得分總分在90分—100分之間的售后人員獎勵200元；得分在80分—90分（不包含90分）之間的售后服務人員獎勵150元。

2.得分在70分—80分之間獎勵100元;

3.得分在70分以下并且主要由主觀原因造成扣分的售后人員將要求改進工作方式，提高服務質量，如果連續三個考核期都在70分以下的將進行工資處罰。

成都埃森普特焊接設備有限責任公司售后服務部

2011年8月1日

第五篇：兼職人員考核標準

兼職人員考核標準

一．

總則

為客觀地評價兼職員工的日常工作表現及成果，提高公司對兼職員工獎懲的準確性，更好調動兼職員工的工作積極性，特制定本制度。

二．

考核原則

1．考核不是為了制造兼職員工間的差距，而是實事求是地反映兼職員工的工作表現及成果；

2．考核應以規定的考核項目及其數據為依據；

3．考核應始終落到實處，以確認的事實或者可靠的材料為依據；

4．考核自始至終應以公正公平為原則。

三．

適用對象

本制度適用地址庫所有兼職員工

四．

考核周期

每天

五．

薪酬標準

實發薪資=基本薪資(120/天/8小時)+考核薪資（0-80/天/8小時）

六．

考核細則

6.1地圖劃分

6.1.1地圖劃分評分方法

本項評分分為互評和復評（基礎分為100分）

6.1.2地圖劃分加分項

當日所劃分地圖區域量在250-300-----------------加20

當日所劃分地圖區域量在301-350-----------------加40

當日所劃分地圖區域量在351-400-----------------加60

當日所劃分地圖區域量在401以上-----------------加80

6.1.3地圖劃分扣分項

①

當日所劃分地圖區域量少于100-----------------扣100

②

當日所劃分地圖區域量在100-150之間----------扣40

③

當日所劃分地圖區域量在150-200之間----------扣20

④

未按照規則劃分地圖，每發現一處扣5分（如復評人檢查發現本項錯誤同時互評人連帶扣5分）

⑤

劃分的兩個圖層交界處有空隙，每處扣10分（如復評人檢查發現本項錯誤同時互評人連帶扣5分）

6.1.4地圖劃分薪資計算

⑥

60分以下-------------扣基本工資60元

⑦

61-80分---------------扣基本工資20元

⑧

80-100-----------------無績效獎勵

⑨

100以上--------------績效獎勵=（實際得分-100）/100*80

6.2路段異常處理

6.1.1路段異常評分方法

本項評分分為互評和復評（基礎分為100分）

6.1.2路段異常加分項

當日所處理異常路段量在300-350-----------------加10

當日所處理異常路段量在351-400-----------------加20

當日所處理異常路段量在401-450-----------------加30

當日所處理異常路段量在451-500-----------------加40

當日所處理異常路段量在501-600-----------------加50

當日所處理異常路段量在601-700-----------------加60

當日所處理異常路段量在701-800-----------------加80

當日所處理異常路段量在800以上-----------------加100

6.1.3路段異常扣分項

⑩

當日所處理路段數據量少于200-----------------扣100

?

當日所處理路段數據量在200-300之間----------扣20

?

路段數據處理未按規則，每發現一處處理錯誤扣5分（如復評人檢查發現本項錯誤同時互評人連帶扣5分）

6.1.4薪資計算

?

60分以下-------------扣基本工資60元

?

61-80分---------------扣基本工資20元

?

80-90-----------------無績效獎勵

?

90以上--------------績效獎勵=（實際得分-90）/100*80

6.2地址解析異常處理

6.1.1路段異常評分方法

本項評分分為（基礎分為100分）

6.1.2路段異常加分項

當日所處理異常路段量在300-350-----------------加10

當日所處理異常路段量在351-400-----------------加20

當日所處理異常路段量在401-450-----------------加30

當日所處理異常路段量在451-500-----------------加40

當日所處理異常路段量在501-600-----------------加70

當日所處理異常路段量在601以上----------------加80

6.1.3路段異常扣分項

?

當日所處理路段數據量少于100-----------------扣40

?

當日所處理路段數據量在100-300之間----------扣20

?

地址解析異常，每發現一處處理錯誤扣5分

?

當天地址解析異常處理

6.1.4薪資計算

60分以下-------------扣基本工資40元

61-70分---------------扣基本工資20元

71-80-----------------無績效獎勵

80以上--------------績效獎勵=（實際得分-80）/100*80

注：1.新進兼職人員3天免考核

2.以上考核數據時間節點為天，若工作時長不足8小時，處理數據量按如下公式計算：

處理數據總量=實際處理量/實際工作時長*8