第一篇:辦公室人員考核標準
辦公室人員考核標準分解
辦公室主任考評標準:
1、領導本部門全體人員履行公司職能,全面完成后勤、安全保衛、清潔衛生、消防環保、車輛安全、宣傳文體、公司形象、公司文化推廣、防病等各項工作任務; 防病
(1)做好公司內防疫措施,定期消毒,如在感冒風行時,下班后要求保潔員消毒等;
(2)做好疾病防治的宣傳與教育;
(3)隨時準備臨時性的醫療處理,存放一些簡單醫療設備。
安全
(1)協助做好消防工作,消除事故之發生;
(2)保證車輛的行駛、停放等安全;
(2)用水、用電的管理,做到愛護資源;
(3)要求下班后最后一位員工,必須關好門窗和一切電源,確保安全;
(4)幫助員工增強安全保衛、消防意識,自覺遵守有關消防安全的法令法規。衛生
(1)辦公區域必須保證每日清潔兩次(上、下午各一次),并隨時注意保潔;
(2)會議室每次會議結束后安排保潔員及時清理,并隨時注意保潔;
(3)會客室隨時注意保潔,及時清理雜物;
(4)監督公司人員每天上班必須整理著裝,衣冠不整者,不準許進入辦公區;
(5)監督個人隨身攜帶的雨具等,必須放在統一的指定位置,不得隨意置放; 生活
(1)關心體貼每位員工的生活;
(2)對于員工的合理需求,盡量給予幫助。
2、勞保用品、辦公用品、衛生用品的采購及管理;
(1)辦公用品管理要做到清潔、保存完好、安全、防火防盜、分類擺放,辦公用品購買
應及時節約、品種對路、存量合理,辦公用品發放應準時、合理、周到并及時登記;
(2)對新進員工的辦公用品,按標準及時負責配發,保證其正常工作開展;
(3)按年度費用控制目標,做好各部門、各員工費用總額度控制,保證合理使用的前提
下,盡量節約;
(4)建立清楚的賬目,保證賬、物準確無誤。
3、策劃、組織實施各種員工福利活動、文體活動和公司慶典活動、對外聯誼活動; 福利
(1)協助公司安排節假日等各種福利措施的實施;
(2)協助財務部門對各種福利的發放;
(3)公司其他的各種福利的安排,如:旅游、周年慶典等。
4、組織公關、接待工作,安排文秘具體實施;
5、員工的勞動組織紀律;
(1)每天記錄每位員工的上下班考勤情況,發現遲到、早退者進行批評教育,若仍未
改觀者,將給予處罰;
(2)上班時,不要聊天、高聲喧嘩、竄崗、做與本公司無關的事情;
(3)一周的工作任務必須按期保質完成,嚴禁尋找理由推脫;
(4)必須將“敬業愛崗、團結協作”作為行為準則,付諸于行動。
文秘考評標準:
1、公司電話的接進、轉接及轉撥(嚴禁占用電話聊天);
2、緊急或特殊事項接聽電話人不在時,應主動聯絡或制作電話留言條轉達(一般限于公事)
3、總機電話的日常維護;
4、來訪客人的接待,請客人在會客點就座,并提供茶水,主動聯絡受訪人,完成來訪作業;
5、公司部分信函、資料及小物件的代收發與轉送,報刊的管理。對于信函、資料、小物件的代收發做到及時送到,對于有用的報刊進行存放管理,無用的報刊每月清理一次;
6、視辦公室光線的情況開關電燈開關,保持正常照明;安排最后走的員工點檢關閉辦公室
電源及門、窗;
7、電腦、打印機和復印機的使用管理;
(1)收到主管領導批示后的“申請單”后,允許申請人打印;
(2)保證電腦、打印機和復印機的正常使用,每天檢查電腦、打印機和復印機的運行情況;
(3)保持電腦、打印機和復印機的干凈清潔,每天早晚清潔一次;
(4)當電腦和打印機出現故障時,應及時解決問題;或及時找人維修;
檔案員考評標準:
1、堅持平時立卷,根據各部門不同種類文件材料形成的特征,制定其案卷類目,合理分類
存放,便于利用和立卷歸檔;
2、各部門文件材料的積累、保管和整理立卷歸檔工作。保證歸檔文件材料完整、準確、系
統;
3、歸檔案卷做到組卷合理,編寫頁號準確,案卷目錄、填寫清楚,案卷標題簡明扼要;
4、主動接受上級檔案管理部門的業務指導和督促檢查,及時將材料歸檔;
5、注意文件材料的安全保密工作,開展檔案利用工作;
6、接受、分類、編目、鑒定、統計、保管全公司各類檔案和有關資料;
7、檔案人員要隨時檢查本室安全、保密設施,發現問題立即報告,及時解決,離開檔案室
時,必須鎖好卷櫥,關好門窗;
8、銷毀檔案要登記造冊,須經領導簽字批準后方能進行,銷毀時要有監銷人,并履行簽字
手續。
炊事員考評標準:
衛生
1、所有廚房員工必須都具有健康證方可上崗工作,每年復檢一次;
2、講究衛生,四勤三潔(勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲;伙具、餐具、環境清潔);
3、穿戴整齊,不得隨地吐痰;
4、保持餐廳干凈整潔,做到桌具明亮;
5、所有餐具都必須在用完之后用洗潔精并進行消毒處理;
6、保持食物清潔衛生,嚴禁中毒事件。
工作紀律
1、廚房人員須按時上班,不得遲到早退,有事須向公司請假;
2、不準廚房無關人員進入廚房;
3、不準私自起火生爐;
4、工作時間不準擅離崗位,不喝酒,廚房內不準吸煙;
5、不得私自將廚房的用料和炊具帶出去或轉借他人;
6、做好廚房的安全工作,易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,使用炊具要嚴格遵守操作規
程,防止事故發生;
7、下班前必須將本崗位所有用具歸位,擺放整齊,全面檢查窗、水、電、設備開關是否關
好,確定無誤后方可鎖門離開。
食物的采購
1、米、油等主食統一批發采購;
2、每周制定一次食譜,每日的菜等其他佐料由廚房人員輪流采購;
3、采購的主、副食品、炊事用具,必須入庫統一保管、計劃使用;
4、每天檢查采購食品是否新鮮,防止變質。
財經制度
1、節約水、電,愛護公物,廚房的一切設備、餐具必須有臺帳,嚴格執行財政制度;
2、貨物必須貨真價實,不得弄虛作假;
3、購入物品必須及時驗收。
司機考評標準:
1、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車,并應遵守本公司其他相關的規章制度。
2、司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用
半天時間對公司車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
3、司機應每天抽出適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔),夏季每周打蠟一次,冬季兩周打蠟一次。
4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加
補或調整。出車回來,要檢查存油量,發現存油不足時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。
5、司機發現所駕的車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出
具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
6、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路
段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。
7、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。
8、晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。
9、司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
10、車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙
時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。
11、上班時間內司機未被派出車的,應隨時在接待室等候出車。有要事確需離開接待室時,要告知管理人員去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到。
12、司機對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有
意見的,事后可向公司領導反映。
13、司機出車執行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知管理人員,并說明原
因。
14、不論什么時間,司機身上必須帶傳呼機或手機,以便聯系。
15、下班后,應將車輛停放適當地點保管,不準私自用車,若工作需要,需將車開到其他地
方存放,需經車輛負責人批準方可。
16、司機未經領導批準,不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給
無證人員駕駛。
保潔員考評標準
1、認真履行崗位職責;
2、保潔工作徹底,工作區域內有垃圾或雜物一日內清除;
3、各工作場所內之走道及階梯,至少須每日清掃兩次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚;
4、洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施,必須特別保持清潔(兩小時清潔一次);
5、窗面及照明器具的透光部分,均須保持清潔,每周擦拭一次;
6、及時清理會議室和貴賓室(每次會議后或客人走后立刻清理,包括桌面、地面、座椅、所用茶杯等);
7、負責會所的清潔衛生(每日利用兩小時時間),要求與辦公樓清潔標準一致;
8、防盜網每天擦拭一次,做到光亮、無灰塵;
9、服從部門安排,對布置的工作認真完成。
第二篇:辦公室人員考核標準主任(精選)
辦公室人員考核標準
1、公司重要精神、文件的傳達:做到及時、準確傳達到位
2、各種文件資料的管理:做到分類整理,妥善保管
3、會議的準備工作及協調工作:做到及時通知、協調到位,認真做好會議紀要
4、電話、信函收發工作:做及時接收外來文件、函件、材料、電報、雜志、報紙,做好保管和保密工作,嚴防文件、函件、重要材料及雜志、報紙的丟失破損
5、辦公用品的采購及管理:做到采購及時、領用登記、按時盤點、杜絕浪費;
6、后勤事務協調:做到合理制定節假日和公司的值班表,協調好各部門之間的工作
7、出勤方面:做到不遲到、不早退、離崗填寫離崗登記表
8、檔案管理:做到嚴格遵守檔案查、借閱制度;按規定定期鑒定失去保存價值的檔案,提出銷毀意見;定期檢查檔案,對案卷中紙張破損、變質、字跡褪色、擴散等文件材料應及時修復、復制;嚴格遵守保密制度,嚴禁非工作人員隨意翻閱檔案
9、辦公設備的維護:做到對微機、打印機、復印機等設備的使用管理和維護保養
10、日常工作:做好對公司文件和材料的打印和復印工作
11、認真完成領導交辦的其它工作任務
辦公室主任考核內容如下(包含以上以內容):
1、堅決服從總經理的統一指導,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
2、負責本部門全面工作,組織帶領部門人員完成公司下達的各項任務;
3、對資源配備進行有效管理,并負責與其它部門的協調與溝通;
4、收集各部門的工作匯報、總結,并整理成文,及時提供公司領導參閱;
5、及時督促各部門工作完成落實情況;
6、餐飲公司各部門人員的考勤:做到認真、及時、準確無誤;
7、負責公司人事勞資及人事檔案管理,做好公司的人事管理、員工聘任工作;
8、按照公司印信管理規定,保管使用公章,并對其負責
9、公司內外的合同、協議的組織審核、留存;
10、負責協助處理突發事件及領導交辦的其它工作。
第三篇:辦公室人員考核細則
為了規范辦公室人員的工作行為,全面、準確、真實地反映各崗位人員的工作優劣情況,實現考核結果與個人月工資收入、年終獎相掛鉤,進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提升,結合**及辦公室工作實際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內評價和部門經理考評兩部分組成,作為兌現當月績效工資的依據。
三、考核滿分為150分,由部門經理根據各崗位人員當月工作表現,對照本部門考核細則,采取滿分扣減的辦法予以考核。考核過程采取定期檢查和不定期抽查相結合的辦法進行。
四、考核過程中須對相應加、減分事項進行記錄,于每月末向部門員工公開考核結果。
五、月考核按考核得分每1分相當于1元兌現當月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《**結構工資制方案》執行)。
六、考核工作由部門經理負責,比照質檢部門抽檢結果執行。
第四篇:辦公室工作考核標準
效能考核暫行辦法
為進一步深入推進機關效能建設,改進工作作風,提高中心機關的工作效率和質量,促進各項工作任務的圓滿完成,制定本辦法。
一、考核原則
客觀公正、注重實績,分級評定,過程與結果并重。
二、考核對象
中心機關全體科室及其工作人員。
三、考核內容
具體包括日常工作實績、重點任務完成情況、民主測評、領導評價、加減分因素五個部分。科室考核重點是職責范圍內的工作過程和工作實績。個人考評重點是德、能、勤、績、廉等情況。
四、考核機構
中心機關效能建設領導小組是考核的領導、組織和實施機構,日常性工作由辦公室牽頭,綜合科、督查科協助、配合。
五、考核程序
(一)自我鑒定。
科室和個人對月度、工作情況、出勤及遵規守紀等情況進行自我小結、評價。
(二)民主測評。
科室互評,各科室負責人每月集中對科室進行民主測評,量化打分;機關人員互評,機關全體人員每月民主互評一次,量化打分。
(三)分級評價。
根據職責和分工,科室負責人對本科室人員的工作、出勤等情況進行評價;中心分管領導對各科室負責人的工作、出勤情況進行綜合評價。
(四)增減分值。
根據增減分值標準,個人先填寫增減分值的事項及分值,中心機關效能建設領導小組最后核實,確認。對個人的漏報事項,中心機關效能建設領導小組可以依據考核標準,據實增減分值。
(五)確定等次。
中心機關效能建設領導小組對各項數據進行匯總、審定,按分值高低確定科室及個人等次,考核結果進行公布、通報。
六、考核標準
科室和人員考核均采用百分制量化評分方法。具體考評方式及分值比例如下:
(一)科室考核(基準分值100分)
1.日常工作情況(50分)。主要是各科室按科室職責和崗位職責所承擔的工作。
2.重點任務進展情況(30分)。主要是上級或領導交辦的任務及重點工作完成情況。
3.民主測評(10分)。主要包括科室互評和機關人員互評,以及群眾投訴情況。
4.其他工作(10分)。主要是臨時性的工作以及配合其
他科室工作的情況。
5.特殊事項加、扣分。
(1)加分因素(10分,加滿為止):
①受市級部門通報表彰、表揚的,每次加2分;
②受市委、市政府通報表彰、表揚的,每次加4分;
③被市級新聞媒體正面宣傳報道的,每次加2分;
④被省級新聞媒體正面宣傳報道的,每次加4分;
⑤被省級部門通報表彰、表揚的,每次加4分;
⑥受省委、省政府或中央各部、委通報表彰、表揚的,每次加6分;
⑦被國家級新聞媒體正面宣傳報道的,每次加6分。
(2)扣分因素:
①有投訴經查實責任在科室的,每次根據影響程度扣2-5分;
②被上級通報批評的,每次扣10分;
③被新聞媒體曝光的,每次扣10分。
(二)人員考核(基準分值100分)
1.日常工作情況(50分)。
2.重點任務進展及工作創新情況(30分)。
3.出勤及遵規守紀情況(10分)。
4.其他工作(10分)。
5.特殊事項加、扣分,參照科室加、扣分標準。
七、考核結果
(一)月度考核
月度考核結果分為優秀、良好、較差三個等次。每月評出優秀科室3個,優秀個人5人,其余一般均定為良好等次。優秀科室和人員的確定,根據月度考核得分值,由高分到低分依次選取。對優秀科室和優秀個人給予適當的物質鼓勵。
(二)考核
考核結果以月度考核結果為基礎,由中心機關效能建設領導小組最終確定等次。
八、實施時間
本辦法自2009年1月開始實施。
第五篇:人員季度考核標準
項目總監理工程師崗位職責和考核標準
姓名_____________ 季度:____________________ 得分 考核分自評 考崗位職責與考核內容 記錄 值 評 6 6 按規定要求及時編寫具有項目特點和切實可行的《監理規劃》、組織編寫并審批
《監理實施細則》; 4 4
向建設單位核查和催要項目《建設工程施工許可證》以及規劃、消防意見等以證
明工程合法建設的相關文件和資料并妥善備案; 4 4 要及時組織圖紙會審并有詳細的《圖紙會審記錄》、開好監理工作交底會議并要 有詳細記錄,并整理和印發《監理工作交底會議紀要》 5 5 及時審定承包單位的《開工報告》、《施工組織設計》(《技術方案》、《進度計 劃》)、施工管理人員資信并提出審定意見; 合法使用和負責保管項目公章,按規范要求開展現場監理工作,審核簽認分部工 13 13 程和單位工程的質量檢驗評定資料,使用《江蘇省建設工程施工階段監理現場用
表示范表式(第二版)》;(2014年3月份開工項目使用第5版表格)2 2 審查和處理工程變更,審核承包商的付款申請、簽署支付證書和竣工決算;妥善職處理索賠事宜和審批工程延期; 責 6 7 主持監理工作會議,及時整理和簽發《會議紀要》和監理機構的文件、指令、組履織編寫并簽發格式規范、內容翔實的《監理月報》; 行 及時編寫監理工作階段報告(基礎分部、主體分部等)和專題報告,組織工程竣 6 6 工預驗收并及時編寫和簽發《竣工預驗收質量評估報告》; 4 4 及時編寫項目《工程監理總結報告》(提交業主)和《監理工作總結》(提交公司); 5 5 及時填寫《業務手冊》并請業主和質監站簽署意見; 4 4 按規定要求指導或協助整理、歸檔、裝訂工程監理資料,辦理工程監理資料、項目公章、辦公用品等的移交手續; 5 5 負責根據監理合同條款,催討和回籠工程監理費,并實現合同履約率和監理費回籠到位率達90%以上; 有良好的職業道德,遵守職業紀律,身體力行“守法、誠信、公正、科學”的執
業準則,為公司贏得良好的信譽和口碑(政府表揚每起加10分,業主表揚每起職加2分,若由于工作成績出色,贏得業主下一個項目的監理業務,每起增加5分); 業 7 7 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與業主、承包商、政府質監等單位和部門操的關系,提高工作效率; 守 7 7 有良好的組織協調能力和團隊工作精神,熟悉業務,有效地領導項目監理組開展和工作,無導致政府查處、業主投訴和工程停工的監理責任事故(每起扣3分);工發表專業論文每篇加2分 作 7 7 辦事公道、作風民主,技術過硬、廉潔自律,贏得項目監理組人員的尊敬和信服; 能 有全局觀念,服從公司領導和調配,積極支持公司的經營管理工作(為公司提供力 7 7 業務信息或介紹項目將酌情加分)。嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品(每起扣10分并另作處罰)。備注:
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
2、公司總經理室組織對總監進行考核,可參考政府和行業的檢查和評比結果及業主反映;
3、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。本人簽名: 考核人簽名: 日期: 1
總監理工程師代表崗位職責和考核標準
姓名:_____________ 季度:____________________ 得分 考核 分值 記錄 自評 考崗位職責與考核內容 評 負責項目總監指定或交辦的監理工作,按總監的授權,行使項目總監的部分職責和權 力,對于總監不常駐工地的項目,總監代表要做如下列工作: 5 5 1,開好監理工作交底會議,并要有詳細記錄和《監理工作交底會議紀要》5
2,向建設單位核查和催要項目《建設工程施工許可證》以及規劃、消防意見等以證明工程合法建設的相關文件和資料并妥善備案; 5 5 3,要及時組織圖紙會審并有詳細的《圖紙會審記錄》; 8 8 4,及時審定承包單位的《開工報告》、《施工組織設計》、《技術方案》、《進度計劃》并提出審定意見供總監簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令參考; 5 5 5,負責保管和合法使用項目公章,按規范要求開展現場監理工作,審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,使用《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表示范表式》并按公司補充規定使用;(2014年3月份開工項目使用第5版表格)5 5 6,主持監理工作會議,及時整理和簽發《會議紀要》和監理機構的文件和指令; 5 5 7,協助總監組織編寫并簽發格式規范、內容翔實的《監理月報》; 9 10 8,及時編寫監理工作階段報告(基礎分部、主體分部等)和專題報告,協助總監組織工程竣工預驗收并及時編寫和簽發《竣工預驗收質量評估報告》; 8 8 9,協助總監及時編寫項目《工程監理總結報告》(提交業主)和《監理工作總結》(提交公司); 5 10,及時填寫《業務手冊》并請業主和質監站簽署意見。5 5 11,按規定要求指導或協助整理、歸檔、裝訂工程監理資料; 10 10 12,具體負責根據監理合同條款,催討和回籠工程監理費,并實現履約率和監理費回籠到位率達90%以上; 有良好的職業道德,遵守職業紀律,身體力行“守法、誠信、公正、科學”的執業準 8 則,為公司贏得良好的信譽和口碑(政府表揚每起加10分,業主表揚每起加2分,若 由于工作成績出色,贏得業主下一個項目的監理業務,每起增加5分); 職 5 5 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與業主、承包商、政府質監等單位和部門的關業系,提高工作效率; 操 5 5 有良好的團隊工作精神和獨立工作能力,熟悉業務,有效地協助總監或主持領導項目守監理組開展工作,無導致政府查處、業主投訴和工程停工的監理責任事故(每起扣3和分);發表專業論文每篇加2分; 工 5 5 辦事公道、作風民主,技術過硬、廉潔自律,贏得項目監理組人員的尊敬和信服;
作 嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品(每起扣能10分并另作處罰)。力 備注:
1、總監理工程師不可將下列工作委托總監代表完成:(1)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;(2)簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;(3)審核簽署竣工決算;(4)調解業主與承包單位的合同爭議、處理索賠事宜,審批工期延展;(5)調配、調換不稱職的監理人員。
2、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
3、由公司總經理室組織考核、總監進行考評,可參考政府和公司的檢查和評比結果及業主反映;
4、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。本人簽名: 考評人簽名: 考核人簽名: 日期: 2
專業監理工程師崗位職責和考核標準
姓名______________ 季度:____________________ 分 得分 考核 值 記錄自 考 崗位職責與考核內容 評 評 10 服從公司工作安排和項目總監或總監代表的領導,常駐工地現場; 10 按規定負責編制本專業的《監理實施細則》并具項目特點和可操作性; 10 負責本專業監理工作的具體實施,土建、水、電監理工程師應分別填寫《監 理日志》; 5 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總
監理工程師提出建議; 5 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并簽署意見
和向總監理工程師提出報告; 10
負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收并做好監理表式的簽署工作; 6 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時
向總監理工程師匯報和請示; 8 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其職質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平責行檢驗,合格時予以簽認; 履 5 負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證; 行 4 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫《監理月報》; 5 參與竣工預驗收和參與編寫《竣工預驗收質量評估報告》和《工程監理總結報告》; 嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品(每起扣10分并另作處罰)。有良好的職業道德,遵守職業紀律,身體力行“守法、誠信、公正、科學” 的執業準則,為公司贏得良好的信譽和口碑(政府表揚每起加10分,業主
職表揚每起加2分,若由于工作成績出色,贏得業主下一個項目的監理業務,業每起增加5分); 操 4 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與業主、承包商、政府質監等單位守和部門的關系,提高工作效率; 和 5 有良好的團隊工作精神和獨立工作能力,熟悉業務,有效地協助總監或主工持領導項目監理組開展工作,無導致政府查處、業主投訴和工程停工的監作理責任事故(每起扣3分);; 能 4 有全局觀念,服從公司領導和調配,積極支持公司的經營管理工作(為公力 司提供業務信息或介紹項目將酌情加分); 注意在工作實踐中加強學習和在職培訓,在技術職稱和執業資格考試中取
得良好成績(取得監理工程師或造價工程師執業資格加10分、高級職稱加8分、中級職稱加5分,發表專業論文每篇加2分)。備注:
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
2、由公司總經理室組織考核、總監進行考評,可參考政府和公司的檢查和評比結果及業主反映;
3、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。
本人簽名:
考評人簽名: 考核人簽名: 日期: 3
監理員崗位職責和考核標準
姓名____金宇超_________ 季度:____________________
得分 考核 分崗位職責與考核內容
記錄 自考值 評 評 10 9 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作; 10 9 參與編制本專業的《監理實施細則》; 10 9 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行職狀況,并做好檢查記錄 責 5 5 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證; 履 5 5 按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和行 記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; 8 7
擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告; 8 8 做好《監理日記》和有關的監理記錄,土建、水電監理情況均應記錄和反映; 8 8 做好材料的檢測取樣和見證工作; 7 8 負責收發文的登記、收遞工作,負責會議紀要、監理月報、竣工預驗收質量評估報告等送打及分發工作;10 完成項目總監和專業監理工程師安排的其它工作。有良好的職業道德和工作態度,遵守職業紀律,身體力行“守法、誠 信、公正、科學”的執業準則,為公司贏得良好的信譽和口碑(政府職表揚每起加10分,業主表揚每起加2分,若由于工作成績出色,贏得業業主下一個項目的監理業務,每起增加5分); 操 4 4 有較好的溝通和交流技巧,能妥善處理與承包商項目管理人員的關系,守提高工作效率; 和 4 4 有良好的團隊工作精神和獨立工作能力,熟悉業務,有效地協助專業工監理工程師開展工作,服務工作安排,遵守勞動紀律,無業主投訴(每作起扣3分); 能 4 4 好學上進、虛心求教,注意通過各種途徑加強業務學習和職稱晉升(取力 得中級職稱加3分、專業監理工程師上崗證書加2分,發表專業論文每篇加2分); 2 2
有全局觀念,服從公司領導和調配,積極支持公司的經營管理工作(為公司提供業務信息或介紹項目將酌情加分)。嚴禁推薦設計、施工單位、材料設備供應商、推銷建筑材料、構配件和產品(每起扣10分并另作處罰)。備注:
1、季度考核一般安排在本季度的最后10天,全年的考核安排在來年的一或二月份;
2、由公司總經理室組織考核、總監和專監進行考評,可參考政府和公司的檢查和評比結果及業主反映;
3、品行能力的考核可在所在監理組采取民主評議、民意測驗等方式進行。本人簽名: 金宇超 考評人簽名: 考核人簽名: 日期: 4