第一篇：綜合辦公室考核指標及標準

綜合辦公室考核辦法

第一章 總則

第一條

為加強內部管理，嚴格考核各項工作，依照業績兌現進度工資，根據《城關區支行經營管理考核辦法》，特制定本辦法。

第二條 本辦法考核對象為綜合辦公室全體員工。

第二章 具體考核指標及標準

第三條 共同考核指標及標準（40分）

一、存款 得分（20）(一)各項存款任務人均50萬元（以存款5日平均凈增額為準），完成得15分，超額完成或未完成按實際進度百分比計分。本項最低得0分，最高得30分。注：3月底前必須完成。

(二)外幣存款任務人均1000美元，完成得5分，超額完成或未完成按實際進度百分比計分。本項最低得0分，最高得10分。

二、遵守勞動紀律，著裝整齊，無遲到、早退、病事假得10分，著裝不整齊、遲到或早退每次扣5分，病假1天扣5分，事假1天扣10分，本項可倒扣分，無下限。

得分（10）

三、按時完成領導交辦的臨時工作、團結協作、完成任務好得10分，人為延誤造成不良影響的每次扣5分。

得分（10）第四條 不同崗位按職能區分考核指標及標準（60分）

一、綜合辦公室主任

（一）行政車輛管理。管好車輛與駕駛人員，安全行車無違章、無事故、無私自出車得10分。發生一次違章扣5分，發現1次私自出車扣5分，發生交通事故扣10分。本項最低得0分。得分（10）

（二）費用審批。審批費用開支合規得10分，經檢查發現一筆不合規或超標準開支費用扣10分。得分（10）

（三）協調與服務。負責與上級行對口部門的聯系及本行各部門的協調得10分，對上級行安排工作處理不及時或本行部室間協調管理不到位，導致上級行有關部門向行領導反映、批評或本行部室提出意見的每次扣5分。得分（10）

（四）綜合管理。綜合辦公室各項管理到位，安排合理，無差錯事故，按時完成各項任務得30分。如有下列情形的，按次(項)扣分： 得分（30）

(1)水、電、郵政、電訊費在2個工作日內未協調簽批者，每次扣5分；

(2)督促和審查各類報表及時準確上報，因未督促造成延誤被上級通報或批評的每次扣5分，審查把關不嚴發生差錯者每次扣5分；

(3)上傳下達不及時或發現情況不匯報，越權處理造成影響的每次扣5分。

二、綜合辦公室副主任（主管人事、文秘崗）

（一）督促和審查各類報表及時準確上報得10分，因未督促造成延誤被上級通報或批評的每次扣5分，審查把關不嚴發生差錯者每次扣5分。得分（10）

（二）審核全行員工工資計算，按時發放得10分，發現差錯或延誤每次扣10分。得分（10）

（三）協調與服務。負責與上級行對口部門的聯系及本行各部門的協調，正確領會領導意圖及決策要求，布置工作提出具體指導意見及建議得10分，對上級行安排工作處理不及時或本行部室間協調管理不到位，導致上級行有關部門向行領導反映、批評或本行部室提出意見的每次扣5分，布置工作不合理導致延誤的每次扣5分。得分（10）

（四）文件批閱處理。收發文批閱處理及時無積壓得10分，急件當日不處理一次扣5分，平件2個工作日內未處理每次扣5分。得分（10）

（五）審核、督促、準確計提養老保險、住房公積金及稅金，并按時繳納得10分，出現差錯或繳納不及時被專業管理部門批評或處罰的每次扣10分。得分（10）

（六）負責督促各黨支部黨費收集上繳、報表填報等其他黨務工作得10分，報表出錯一次扣5分，日常黨務工作處理不及時、不得當扣5分。得分（10）

三、綜合辦公室副主任（主管行政、物業崗）

（一）負責督導全轄辦公設施維護、維修工作，及時受理、答復轄內各單位物業需求，對影響營業正常開展或有安全隱患的急修項目，保證在一個工作日內完成，得10分，不能按時完成急修項目每次扣10分，發現或有舉報不答復、推委扯皮等現象扣5分。得分（10）

（二）水、電、暖、房屋出租費、衛生費等各種應收費用必須按規定及時足額收取，帳務完整規范得10分。不按規定收繳、收繳不及時、帳務不規范每次扣5分。

得分（10）

（三）房產檔案、租賃合同和其它相關重要資料收集齊全完整，負責管理、經營、處置閑置資產和區支行委托管理的房地產得10分。資料缺失、辦理不及時、工作措施不到 位、處置方式方法欠妥每次扣5分。得分（10）

（四）對轄區自有房產、租賃房產的出租、轉租以及合同到期的續約等及時處理得10分。房產閑置或未及時續簽、轉租每項扣5分。得分（10）

（五）協調轄區各項物業管理事宜和本行職工住宅小區及家屬院的各項管理事宜，為職工創造安全、舒適、文明、優美的工作、居住環境得10分。有管理不到位、職工反映不滿意較多、有實際內容的投訴，每次扣5分。

得分（10）

（六）組織實施全行各類會議（及宣傳活動）的會場布置得10分。組織實施不到位，每次扣5分。得分（10）

四、人事崗

（一）按時準確報送各類報表得10分，報送延誤或發生差錯每次扣5分。得分（10）

（二）準確計算全行員工工資數額，按要求完成工資表的打印得10分，發現差錯或延誤每次扣5分。

得分（10）

（三）準確測算和計提養老保險、住房公積金及稅金，并按時繳納得10分，出現差錯或繳納不及時被專管部門批評或處罰的每次扣10分。得分（10）

（四）管理全行機構相關事宜，及時完成機構注冊、變更、撤消以及工商部門營業執照、人民銀行金融許可證年檢得10分，完成不及時或資料遺失每次扣10分。

得分（10）

（五）職工培訓、職稱考試組織實施、上報下達準確及時得10分。人為延誤、漏報、錯報造成不良影響每次扣5分。得分（10）

（六）每月五日前匯總全行員工考勤，并于五日前提交 區支行考核工作小組考核得10分，遲報、錯報、不報每次扣5分。得分（10）

五、機要文印崗

（一）發文處理及時，傳遞準確無積壓得15分。發現急件當日不處理一次扣10分，上報下發文件送發登記不全，上級行或本行部室、網點反映未收到文件影響工作經查屬實的每次扣10分。得分（15）

（二）文印分平件、急件、特急件三類，平件三日內交件（不含經辦人員校對時間，下同），急件一個工作日交件，特急件隨到隨辦得25分。材料錄入差錯超過3‰或對校對出差錯未改正致使印出文件出錯的，每次差錯扣5分，如出錯的文件發出并造成不良影響的扣10分；文件處理不及時，在規定急緩程度時間范圍內不能交件影響工作的每次扣10分。得分（25）

（三）愛護文印室專用設備，確保正常使用，無人為損壞，出現問題隨時聯系維修得10分。文印室專用設備管護不力，有非文印人員操作專用設備、人為損壞設備的每次扣5分。得分（10）

（四）建立文印耗材領用消耗登記簿，嚴格管理無浪費得10分，浪費、損毀嚴重的每發現一次扣5分。

得分（10）

六、檔案管理崗

（一）收文及時，傳閱跟蹤記錄完整得20分，來文傳閱催辦不及時或不及時歸檔扣10分，文件丟失一份扣10分。

得分（20）

（二）各類檔案嚴格按照省一級檔案管理的相關規定按時完成上年度文件整理歸檔裝訂得20分，未按時完成造成不良影響逐月扣10分。得分（20）

（三）嚴格執行檔案管理及借閱登記制度得10分發生文檔丟失或查閱不及時影響工作的每次扣10分。

得分（10）

（四）協助文印崗做好文件印制、裝訂、分發等工作得10分，出現差錯每次扣5分。得分（10）

七、綜合文秘崗

（一）全行性大材料必須在要求時間內保質保量完成，臨時性材料按計劃完成得20分，延誤或出現差錯每次扣10分。得分（20）

（二）每月整理上報下發三期《工作動態》，按季寫出全行及綜合辦公室工作總結、綜合辦公室自律監管報告得20分，月度工作動態少一份扣10分，少工作總結、自律監管報告扣10分。得分（20）

（三）每月要事安排及上月要事安排落實情況通報于每月10日前整理下發得10分，延誤未按時完成每次扣10分。

得分（10）

（四）行務會議記錄連續完整，重要會議紀要整理編輯下發得10分，編輯整理不及時、出現差錯、資料遺失每次扣10分。得分（10）

八、會計出納崗

（一）負責費用報帳，及時無差錯得10分。出現差錯事故每次扣5分。得分（10）

（二）每月按時發放基本工資、崗位職能工資、進度工資，及時無差錯得20分，延誤一天扣5分，差錯每次扣5分。得分（20）

（三）督促、把關、及時報送相關報表和繳納各類費用無差錯得10分，延誤一天扣5分，差錯每次扣5分。

得分（10）

（四）建立健全固定資產管理臺帳，并與計劃財會部及時核對賬務得10分。固定資產管理混亂、臺帳登記、核對不及時每次扣5分。得分（10）

（五）每月及時核對各類賬務無差錯得10分，出現差錯每次扣5分。得分（10）

九、總務、計劃生育工會崗

（一）負責全轄辦公用品（低值易耗品）管理，建立臺帳完整系統得15分。管理混亂、臺帳登記不及時每次扣5分。得分（15）

（二）負責機關部室辦公用品領用工作，領用物品齊全、能夠及時滿足工作需要得15分，日常辦公用品配置不全延誤工作一天扣5分，延誤工作造成后果的每次扣10分。

得分（15）

（三）做好工會經費的收支、報賬等日常工作，隨時掌握了解全行職工家屬及家庭情況，及時反饋信息得10分。日常工作延誤每次扣5分。得分（10）

（四）負責計劃生育工作、保持與街道辦事處聯系，每月每季按時報送各類報表，維護文明單位榮譽得10分。全行出現違反計劃生育政策的一次扣10分。得分（10）

（五）協助做好全轄網點及家屬院有關設施的維護維修管理，以及督促各類應收費用的收繳得10分。出現設施維修或費用收繳不及時每次扣5分。得分（10）

十、行政車輛駕駛崗

（一）駕駛員遵守交通法規，安全行車，禮貌駕駛，優質服務，做到無違章、無責任性事故，不私自出車得20分。發生一次違章或發現一次出私車扣10分，酒后駕車每次扣10分。如違規并發生交通事故，扣發半年進度工資，再按《車輛管理辦法》標準進行處理，駕駛員要全部承擔車輛維修費 用和其它民事、刑事責任。得分（20）

（二）按月組織行政駕駛員參加安全學習及活動、學習記錄完整，建立健全所有車輛臺賬得10分。未按時組織學習每次扣5分，學習記錄不完整扣5分，臺賬登記不全、管理混亂扣5分。得分（10）

（三）嚴格遵守區支行車輛管理規定，服從調配，遵守各項規章制度，保證出車任務按時、圓滿、安全完成，得20分。對違反管理規定，造成工作延誤或造成不良影響的每次扣10分。得分（20）

（四）愛護車輛，夜間按指定位置停放，做到勤檢查勤保養，確保車輛隨派隨出、出車安全、按時返回得10分。如車輛檢查保養不及時或人為造成機械事故導致執行任務途中出現故障、事故，造成經濟損失或影響正常工作的，每次扣10分。同時按照《城關區支行車輛管理辦法》相關規定進行處理。得分（10）

十一、行政會計輔助崗

（一）負責全行水電費、電話費、辦公用品領用情況匯總登記管理，按季或半年公示無誤得10分。發生差錯每次扣5分。得分（10）

（二）負責區支行水電費、電話費、個人所得稅等各類費用的申報、繳納得10分。交納不及時或錯繳、漏繳的每次扣10分，造成罰款的要承擔相應責任。

得分（10）

（三）負責全行單車核算工作，記錄完整準確、匯總上報及時得10分。出現核算不準、記錄不全或匯總上報不及時每次扣10分。得分（10）

（四）做好區支行及營業網點宣傳工作相關事宜（如橫幅制作、會議通知等）得10分。工作出現差錯或延誤每次 扣5分。得分（10）

（五）負責全行售房款的登記管理到位得10分。出現差錯每次扣5分。得分（10）

（六）及時掌握全行各類會議、培訓學習信息，收集整理相關資料，并編制報表得10分。編制匯總不及時或出現差錯每次扣5分。得分（10）

十二、食堂管理崗

（一）嚴格管理職工食堂，每日組織打掃室內外衛生，保證食堂干凈、整潔得15分。衛生臟、亂、差扣15分。

得分（15）

（二）把好肉類、蔬菜等食品購入關，做到肉類無注水、無霉變、保質保量，蔬菜為放心蔬菜，按需購進，不浪費、得分（20）

（三）做好區支行、營業部有關會議的接待用餐，精打細算，以有限資金提供可口飯菜得15分。發生工作延誤或接待不到位每次扣5分。得分（15）

（四）定期、不定期征求職工意見，變換飯菜花樣，服好務，讓職工滿意得10分。發生職工投訴每次扣10分。

得分（10）

十三、職工培訓、宣傳（文秘）崗

（一）依區支行安排，做好離崗職工的培訓工作，并按照培訓計劃嚴格實施，每周做出評議得20分。培訓過程中徇私舞弊，不堅持原則，造成不良影響每次扣20分。

得分（20）

（二）配合文秘崗位共同做好區支行文秘工作得20分。不服從組織安排或不按時完成工作者扣10分。

得分（20）不積壓得20分。發現劣質食品每次扣10分。

（三）做好區支行宣傳工作的相關事宜（書寫、繪畫、攝影、會場設計等）得20分。工作不到位、造成不良影響每次扣10分。得分（20）

注：若培訓中心無培訓學員，嚴格按照綜合文秘崗位進行考核。

第三章 附 則

第五條

本辦法實施與區支行有關規定有沖突時，以區支行有關規定為準。

第六條 本辦法由綜合辦公室考核小組具體負責實施。第七條 本辦法自二ΟΟ四年一月一日起執行，原《綜合辦公室考核辦法》同時廢止。

第二篇：辦公室工作考核標準

效能考核暫行辦法

為進一步深入推進機關效能建設，改進工作作風，提高中心機關的工作效率和質量，促進各項工作任務的圓滿完成,制定本辦法。

一、考核原則

客觀公正、注重實績，分級評定，過程與結果并重。

二、考核對象

中心機關全體科室及其工作人員。

三、考核內容

具體包括日常工作實績、重點任務完成情況、民主測評、領導評價、加減分因素五個部分。科室考核重點是職責范圍內的工作過程和工作實績。個人考評重點是德、能、勤、績、廉等情況。

四、考核機構

中心機關效能建設領導小組是考核的領導、組織和實施機構，日常性工作由辦公室牽頭，綜合科、督查科協助、配合。

五、考核程序

（一）自我鑒定。

科室和個人對月度、工作情況、出勤及遵規守紀等情況進行自我小結、評價。

（二）民主測評。

科室互評，各科室負責人每月集中對科室進行民主測評，量化打分；機關人員互評，機關全體人員每月民主互評一次，量化打分。

（三）分級評價。

根據職責和分工，科室負責人對本科室人員的工作、出勤等情況進行評價；中心分管領導對各科室負責人的工作、出勤情況進行綜合評價。

（四）增減分值。

根據增減分值標準，個人先填寫增減分值的事項及分值，中心機關效能建設領導小組最后核實，確認。對個人的漏報事項，中心機關效能建設領導小組可以依據考核標準，據實增減分值。

（五）確定等次。

中心機關效能建設領導小組對各項數據進行匯總、審定，按分值高低確定科室及個人等次，考核結果進行公布、通報。

六、考核標準

科室和人員考核均采用百分制量化評分方法。具體考評方式及分值比例如下：

（一）科室考核（基準分值100分）

1.日常工作情況（50分）。主要是各科室按科室職責和崗位職責所承擔的工作。

2.重點任務進展情況（30分）。主要是上級或領導交辦的任務及重點工作完成情況。

3.民主測評（10分）。主要包括科室互評和機關人員互評，以及群眾投訴情況。

4.其他工作（10分）。主要是臨時性的工作以及配合其

他科室工作的情況。

5.特殊事項加、扣分。

（1）加分因素（10分，加滿為止）：

①受市級部門通報表彰、表揚的，每次加2分；

②受市委、市政府通報表彰、表揚的，每次加4分；

③被市級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加2分；

④被省級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加4分；

⑤被省級部門通報表彰、表揚的，每次加4分；

⑥受省委、省政府或中央各部、委通報表彰、表揚的，每次加6分；

⑦被國家級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加6分。

（2）扣分因素：

①有投訴經查實責任在科室的，每次根據影響程度扣2－5分；

②被上級通報批評的，每次扣10分；

③被新聞媒體曝光的，每次扣10分。

（二）人員考核（基準分值100分）

1.日常工作情況（50分）。

2.重點任務進展及工作創新情況（30分）。

3.出勤及遵規守紀情況（10分）。

4.其他工作（10分）。

5.特殊事項加、扣分，參照科室加、扣分標準。

七、考核結果

（一）月度考核

月度考核結果分為優秀、良好、較差三個等次。每月評出優秀科室3個，優秀個人5人，其余一般均定為良好等次。優秀科室和人員的確定，根據月度考核得分值，由高分到低分依次選取。對優秀科室和優秀個人給予適當的物質鼓勵。

（二）考核

考核結果以月度考核結果為基礎，由中心機關效能建設領導小組最終確定等次。

八、實施時間

本辦法自2009年1月開始實施。

第三篇：辦公室人員考核標準

辦公室人員考核標準分解

辦公室主任考評標準：

1、領導本部門全體人員履行公司職能，全面完成后勤、安全保衛、清潔衛生、消防環保、車輛安全、宣傳文體、公司形象、公司文化推廣、防病等各項工作任務； 防病

（1）做好公司內防疫措施，定期消毒，如在感冒風行時，下班后要求保潔員消毒等；

（2）做好疾病防治的宣傳與教育；

（3）隨時準備臨時性的醫療處理，存放一些簡單醫療設備。

安全

（1）協助做好消防工作，消除事故之發生；

（2）保證車輛的行駛、停放等安全；

（2）用水、用電的管理，做到愛護資源；

（3）要求下班后最后一位員工，必須關好門窗和一切電源，確保安全；

（4）幫助員工增強安全保衛、消防意識，自覺遵守有關消防安全的法令法規。衛生

（1）辦公區域必須保證每日清潔兩次（上、下午各一次），并隨時注意保潔；

（2）會議室每次會議結束后安排保潔員及時清理，并隨時注意保潔；

（3）會客室隨時注意保潔，及時清理雜物；

（4）監督公司人員每天上班必須整理著裝，衣冠不整者，不準許進入辦公區；

（5）監督個人隨身攜帶的雨具等，必須放在統一的指定位置，不得隨意置放； 生活

（1）關心體貼每位員工的生活；

（2）對于員工的合理需求，盡量給予幫助。

2、勞保用品、辦公用品、衛生用品的采購及管理；

（1）辦公用品管理要做到清潔、保存完好、安全、防火防盜、分類擺放，辦公用品購買

應及時節約、品種對路、存量合理，辦公用品發放應準時、合理、周到并及時登記；

（2）對新進員工的辦公用品，按標準及時負責配發，保證其正常工作開展；

（3）按費用控制目標，做好各部門、各員工費用總額度控制，保證合理使用的前提

下，盡量節約；

（4）建立清楚的賬目，保證賬、物準確無誤。

3、策劃、組織實施各種員工福利活動、文體活動和公司慶典活動、對外聯誼活動； 福利

（1）協助公司安排節假日等各種福利措施的實施；

（2）協助財務部門對各種福利的發放；

（3）公司其他的各種福利的安排，如：旅游、周年慶典等。

4、組織公關、接待工作，安排文秘具體實施；

5、員工的勞動組織紀律；

（1）每天記錄每位員工的上下班考勤情況，發現遲到、早退者進行批評教育，若仍未

改觀者，將給予處罰；

（2）上班時，不要聊天、高聲喧嘩、竄崗、做與本公司無關的事情；

（3）一周的工作任務必須按期保質完成，嚴禁尋找理由推脫；

（4）必須將“敬業愛崗、團結協作”作為行為準則，付諸于行動。

文秘考評標準：

1、公司電話的接進、轉接及轉撥（嚴禁占用電話聊天）；

2、緊急或特殊事項接聽電話人不在時，應主動聯絡或制作電話留言條轉達（一般限于公事）

3、總機電話的日常維護；

4、來訪客人的接待，請客人在會客點就座，并提供茶水，主動聯絡受訪人，完成來訪作業；

5、公司部分信函、資料及小物件的代收發與轉送，報刊的管理。對于信函、資料、小物件的代收發做到及時送到，對于有用的報刊進行存放管理，無用的報刊每月清理一次；

6、視辦公室光線的情況開關電燈開關，保持正常照明；安排最后走的員工點檢關閉辦公室

電源及門、窗；

7、電腦、打印機和復印機的使用管理；

（1）收到主管領導批示后的“申請單”后，允許申請人打印；

（2）保證電腦、打印機和復印機的正常使用，每天檢查電腦、打印機和復印機的運行情況；

（3）保持電腦、打印機和復印機的干凈清潔，每天早晚清潔一次；

（4）當電腦和打印機出現故障時，應及時解決問題；或及時找人維修；

檔案員考評標準：

1、堅持平時立卷，根據各部門不同種類文件材料形成的特征，制定其案卷類目，合理分類

存放，便于利用和立卷歸檔；

2、各部門文件材料的積累、保管和整理立卷歸檔工作。保證歸檔文件材料完整、準確、系

統；

3、歸檔案卷做到組卷合理，編寫頁號準確，案卷目錄、填寫清楚，案卷標題簡明扼要；

4、主動接受上級檔案管理部門的業務指導和督促檢查，及時將材料歸檔；

5、注意文件材料的安全保密工作，開展檔案利用工作；

6、接受、分類、編目、鑒定、統計、保管全公司各類檔案和有關資料；

7、檔案人員要隨時檢查本室安全、保密設施，發現問題立即報告，及時解決，離開檔案室

時，必須鎖好卷櫥，關好門窗；

8、銷毀檔案要登記造冊，須經領導簽字批準后方能進行，銷毀時要有監銷人，并履行簽字

手續。

炊事員考評標準：

衛生

1、所有廚房員工必須都具有健康證方可上崗工作，每年復檢一次；

2、講究衛生，四勤三潔（勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲；伙具、餐具、環境清潔）；

3、穿戴整齊，不得隨地吐痰；

4、保持餐廳干凈整潔，做到桌具明亮；

5、所有餐具都必須在用完之后用洗潔精并進行消毒處理；

6、保持食物清潔衛生，嚴禁中毒事件。

工作紀律

1、廚房人員須按時上班，不得遲到早退，有事須向公司請假；

2、不準廚房無關人員進入廚房；

3、不準私自起火生爐；

4、工作時間不準擅離崗位，不喝酒，廚房內不準吸煙；

5、不得私自將廚房的用料和炊具帶出去或轉借他人；

6、做好廚房的安全工作，易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，使用炊具要嚴格遵守操作規

程，防止事故發生；

7、下班前必須將本崗位所有用具歸位，擺放整齊，全面檢查窗、水、電、設備開關是否關

好，確定無誤后方可鎖門離開。

食物的采購

1、米、油等主食統一批發采購；

2、每周制定一次食譜，每日的菜等其他佐料由廚房人員輪流采購；

3、采購的主、副食品、炊事用具，必須入庫統一保管、計劃使用；

4、每天檢查采購食品是否新鮮，防止變質。

財經制度

1、節約水、電，愛護公物，廚房的一切設備、餐具必須有臺帳，嚴格執行財政制度；

2、貨物必須貨真價實，不得弄虛作假；

3、購入物品必須及時驗收。

司機考評標準：

1、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車,并應遵守本公司其他相關的規章制度。

2、司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用

半天時間對公司車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

3、司機應每天抽出適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)，夏季每周打蠟一次，冬季兩周打蠟一次。

4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加

補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。

5、司機發現所駕的車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告管理人員，并提出

具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準，不許私自將車輛送廠維修。

6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路

段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

7、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

8、晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。

9、司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

10、車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應有禮貌地制止；公司外的客人在車內吸煙

時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。

11、上班時間內司機未被派出車的，應隨時在接待室等候出車。有要事確需離開接待室時，要告知管理人員去向和所需時間，經批準后方可離開；出車外出回來，應立即到管理人員處報到。

12、司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有

意見的，事后可向公司領導反映。

13、司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原

因。

14、不論什么時間，司機身上必須帶傳呼機或手機，以便聯系。

15、下班后，應將車輛停放適當地點保管，不準私自用車，若工作需要，需將車開到其他地

方存放，需經車輛負責人批準方可。

16、司機未經領導批準，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給

無證人員駕駛。

保潔員考評標準

1、認真履行崗位職責；

2、保潔工作徹底，工作區域內有垃圾或雜物一日內清除；

3、各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃兩次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚；

4、洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施，必須特別保持清潔（兩小時清潔一次）；

5、窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，每周擦拭一次；

6、及時清理會議室和貴賓室（每次會議后或客人走后立刻清理，包括桌面、地面、座椅、所用茶杯等）；

7、負責會所的清潔衛生（每日利用兩小時時間），要求與辦公樓清潔標準一致；

8、防盜網每天擦拭一次，做到光亮、無灰塵；

9、服從部門安排，對布置的工作認真完成。

第四篇：關于中水運行指標考核標準

關于中水運行指標考核標準

一、布袋過濾器壓差≤0.1MPa，超過范圍考核。

二、超濾產水量原設計60m3/h，目前最高達到45 m3/h，廠家調試未合格，暫不納入考核。

三、預分離器失效指標PH≤5.5，超過5.5繼續運行，不進行再生，納入考核。

四、反滲透各段壓差應≤0.3 MPa，脫鹽率≥98%，產水DD≤100us/cm，總硬度≤50mg/L，總堿度≤5mg/L，氯離子≤50mg/L，PH=6-9，回收率根據廠家要求控制，未按要求執行納入考核。檢測內容和相應操作方法

（一）對水質的檢測

1、測試點：a.進超濾之前b.進反滲透之前

2、測試參數：PH、總硬度、鈣硬度、Sio2和總堿

3、測試頻率：每天三次，每班一次

（二）針對系統進水水質變化時指標控制如下；

1、當系統進水總硬＜550mg/L,40mg/L＜Sio2＜50mg/L時，按目前操作規范：PH調節為9.0,回收率為75％-80％；

2、當系統進水總硬在550mg/L＜總硬＜750mg/L,Sio2＜50mg/L時，PH調節為7.5-8.0,回收率為＜75％；

3、當系統進水總硬在750mg/L＜總硬＜1000mg/L,Sio2＜60mg/L時，PH調節為7.5-8.0,回收率為＜66％；

4、當系統進水總硬在1000mg/L＜總硬＜1200mg/L,Sio2＜60mg/L時，PH調節為7.5-8.0,回收率為＜50％；

5、當系統進水總硬＞1200mg/L,或Sio2＞60mg/L時，系統停車，進行水質調整。

五、外排水PH應在6-9之間，未達到要求納入考核。

2011.2.24

第五篇：辦公室綜合統計工作標準

南宮市電力局企業標準Q/NDL-3080104-2002 辦公室綜合統計工作標準

1主題內容與適用范圍

本標準規定了辦公室綜合統計崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。

本標準適用于辦公室綜合統計崗位工作。

2職責與權限

2.1職責

2.1.1嚴格執行國家有關統計的方針、政策、法律、法規及制度。

2.1.2在辦公室主任領導下，負責組織有關科室及人員完成上級統計部門布置的綜合統計報表匯總和上報任務。

2.1.3負責綜合統計資料的編制、整理、歸檔管理。

2.1.4負責組織撰寫統計分析和調查報告，為企業提供決策依據。

2.2權限

2.2.1有權分解下達統計任務，并指導基層各項統計工作的開展。

2.2.2有權審查各部門報表的準確性。

2.2.3有權要求基層單位和有關部門提供必要的統計分析資料。

2.2.4有權對基礎資料的質量進行檢查，并有權要求改正不確實的統計資料。

2.2.5有權檢查各單位的統計工作，并審核監督其各種統計數據的及時性、準確性。崗位人員基本技能

3.1具有大專以上學歷或中級以上職稱。

3.2掌握本專業比較系統的理論知識和專業知識，熟悉生產過程。

3.3具備一定的統計工作經驗及組織能力，能夠擬定并組織實施統計調查方案。

3.4能夠對本企業生產經營計劃完成情況進行綜合統計分析，撰寫統計分析和統計調查報告。

3.5熟悉掌握計算機在統計工作中的應用知識和實際操作能力。

南宮市電力局標準化委員會2002-01-01批準1172002-02-01實施

辦公室綜合統計工作標準

4工作內容要求與方法

4.1按時編制、匯總、上報種類綜合報表。

4.1.1每月8日前向市局報送：

a)農電線損月報；

b）農村用電情況月報；

c)電力由支分類；

d)行業用電分類；

e)農電35KV變電開關動作統計表；

f)事故（障礙）明細月報。

4.1.2每月7日8日前向市局報送：

a)農電電壓質量統計表（半年報）；

b)農電35KV變電評級統計表（半年報）；

c)農電35KV輸電線路評級統計表（半年報）。

4.1.3年底前向市局報送：

a)農村電氣化年報；

b)農電企業經營情況報表；

c)變電站明細表；

d)勞動情況年報；

e)農電事故年報。

4.1.4每月30日前向市統計局報送：

a）工業生產銷售總量及主要產品生產量表；

b）固定資產投資統計基層標準表。

4.1.5每月3日前向市統計局報送：

a)工業企業主要經濟指標月報。

4.1.6每年底向市統計局報送：

a)工業企業財務狀況表；

b)勞動情況年報。

4.2各類報表、臺帳資料，必須書寫正規，上報及時，數字準確率100%。

4.3檢查、指導基層單位統計工作，對統計數據的質量、統計資料的及時性、準確性進行監督、考核。

辦公室綜合統計工作標準

4.4建立健全統計制度，加強統計網絡建設，組織統計人員參加崗位培訓，提高統計人員業務素質。

4.5每年3月份前將本局上各項統計數據編制成冊，并發到領導及有關科室。

4.6及時將形成的統計報表進行整理、歸檔，并要嚴格遵守有關保密條例。

4.7協助市統計局編印“統計年鑒”。

5檢查與考核

5.1本標準執行情況由辦公室主任按月檢查與考核，并報考核辦。

5.2考核內容為本標準規定的職責和工作內容要求與方法部分。

5.3考核結果與當月獎金掛鉤兌現。