第一篇：職位分析步驟

職位分析步驟

一、準備階段

（1）確定職位分析的目的。此次職位分析是為了解118公交司機的具體工作，為薪

酬、績效考評、培訓等人力資源活動提供依據；同時也為提高小組成員對職位

分析工作的認識，熟練掌握職位分析工作奠定基礎。

（2）成立三人分析小組。

（3）與其他小組交流，了解公交司機訪談過程中的注意事項（如自身的態度，提前

準備慰問品等），為采訪過程做準備。

二、調查階段

（1）小組協商確定工作進度：搜集資料的時間、訪談時間、分析時間、完成時間。

（2）確定使用觀察法、關鍵事件法、訪談法，通過結合以往的觀察和認知，以及職

位分析的目的，搜集相關信息。

（3）由搜集的相關信息確定訪談時要提出的問題，問題概括如下：

①工作基本資料：工作名稱、直接上級、所屬部門、工作概括等；

②工作詳細說明：工作職責、使用的設備、工作流程與其它工作的關系等；

③組織提供的聘用條件：福利待遇、工資結構、工作時數、培訓等；

④工作環境：工作條件等；

⑤資歷要求：從事工作的工作年限和經驗、年齡、學歷等；

⑥生理要求和個性要求；

⑦關鍵事件：乘客誤投入大面值紙幣、乘客丟失物品、未到站乘客要求下車、乘客突發疾病等。

三．分析階段

（1）整理資料

整理采訪筆記和資料，將搜集到的信息按照職位說明書的要求進行歸類，將遺漏部分通過再次查閱資料補充完整。

（2）審查資料

小組成員共同對比審查所搜集的資料和采訪筆記的準確性。

（3）分析資料

小組成員通過分析搜集的資料和筆記確定職位的主要成分和關鍵因素，即為工作職責和任職資格。

四．完成階段

（1）編寫職位說明書

（2）總結經驗和出現的問題

經驗：小組成員應當分工明確，且具有團結協作精神；

注意和司機們、線路長、組長等交流的態度與方式。

出現的問題：有些問題重復問，目的不明確；

數據資料準備不充分；

編制職位說明書時措辭有待完善；

應當進一步改善與人溝通的方式。

第二篇：進行職位分析的常規步驟

進行職位分析的常規步驟

對于一個運行穩定的企業來講，最常用的職位分析方法是問卷調查法和面談法。下面我們就結合這兩種方法具體講一下進行職位分析的步驟。

一般來講，職位分析可以分為五大階段：方案階段、設計階段、信息收集階段、信息分析階段和結果表達階段。

方案階段

方案階段是職位分析的第一階段。在方案階段中；應該明確職位分析的目的和意義、方法和步驟；確定職位分析的方法；限定職位分析的范圍，并選擇具有代表性的職位作為樣本；明確職位分析的步驟，制定詳細的職位分析實施時間表；編寫“職位分析方案〞，并行有關人員進行職位分析方面的宣傳。在職位方案書得到批準后，即可組建職位分析小組，進入職位分析的設計階段。

信息收集階段

1．問卷調查法步驟

事先需征得樣本員工直接上級的同意，盡量獲取直接上級的支持；

為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時間；

向樣本員工講解職位分析的意義，并說明填寫問卷調查表的考前須知；

鼓勵樣本員工真實客觀地填寫問卷調查表，不要對表中填寫的任何內容產生顧慮；

職位分析人員隨時解答樣本員工填寫問卷時提出的問題；

樣本員工填寫完畢后，職位分析人員要認真地進行檢查，查看是否有漏填、誤填地現象；

如果對問卷填寫有疑問，職位分析人員應該立即向樣本員工進行提問；

問卷填寫準確無誤后，完成信息收集職位，向樣本員工致謝。

2．面談法步驟

事先需征得樣本員工直接上級的同意，盡量獲取直接上級的支持；

在無人打攪的環境中進行面談；

向樣本員工講解職位分析的意義，并介紹面談的大體內容；

為了消除樣本員工的緊張情緒，職位分析人員可以以輕松地話題開始；

鼓勵樣本員工真實、客觀地答復下列問題，不必對面談的內容產生顧及；

職位分析人員按照面談提綱的順序，由淺至深地進行提問；

營造輕松的氣氛，使樣本員工暢所欲言；

注意把握面談的內容，防止樣本員工跑題；

在不影響樣本員工談話的前提下，進行談話記錄；

在面談結束時，應該讓樣本員工查看并認可談話記錄；

面談記錄確認無誤后，完成信息收集職位，向樣本員工致謝。

在信息收集完成之后，要形成調研報告：

一、部門及你個人做哪些工作?

1．具體開發

2．審查其他開發人員的開發文檔

3．安排調研及外出工作

4．召集開部門會議

5．組織技術討論與學習

6．向行政部申請本部門辦公用晶

7．系統維護

8．組織整理部門辦公環境

9．整頓部門紀律

10．請假審批

11．設備申請預批

12．與部門人員溝通

二、部門現行開發作業流程

1．收到要求調研的信息采源：副總經理、市場部

2．準備調研方案包括確定調研時間、地點、調研提綱；第一次調研由市場部進行聯系

3．實施調研

4．整理調研報告

5．出需求規格說明書要取得用戶簽字

6．出概要設計書、詳細設計書

如果中標：

7．修改概要設計書、詳細設計書

8．編碼產生的技術文檔有：開發報告、變更報告、開發總結等

9．測試及調試產生的技術文檔有：測試報告、軟件問題報告等

10．編寫驗收報告、使用說明書、維護手冊

11．組織驗收小工程：開發部組織；大工程：開發部、市場部聯合組織

12．交工文檔；工程總結

13．軟件維護由相關開發人員進行

三、工作中最難解決的問題

1．文檔管理。文檔出不齊，給以后開發造成相當大的阻礙

2．上級領導安排的臨時任務

3．不必要的維護，浪費時間

4．越權領導

四、最容易職責不明的工作

1．光盤管理

2．上網

3．小設備的申請及調換

4．其他部門的幻燈片制作

五、建議

1．建議由開發部保管光盤

2．培訓只有大批新員工同時到來時進行，個別進人公司的新員工通過具體工作進行培訓

3．建議建立細致的技術人員的考核方法，將考核工作量、工作難度，并與工資掛鉤

4．建議由X

X

X

X

X部負責公司NT效勞器的軟件管理，硬件管理及SUN效勞器的網絡管理

信息分析階段

信息分析階段是將各種收集信息方法所收集到的信息進行統計、分析、研究、歸類的一個過程。在信息分析階段最好參照企業以前的職位

分析資料和同行業同職位其他企業的相關職位分析的資料，以提高信息分析的可靠性。

在信息分析過程中，還可以請求基層管理者提供幫助，確保沒有什么疑點。

信息分析階段，需要分析以下幾方面的內容：

根本信息如職位名稱、職位編號、所屬部門、職位等級等；

工作活動和工作程序，如工作摘要、工作范圍、職責范圍、工作設備及工具、工作流程、人際交往、管理狀態等；

工作環境如工作場所、工作環境的危險、職業病、工作時間、工作環境的舒適程度等；

任職資格如年齡要求、學歷要求、工作經驗要求、性格要求等；根本素質如學歷要求、專長領域、職位經驗、接受的培訓教育、特殊才能等；

生理素質如體能要求、健康狀況、感覺器官的靈敏性等；綜合素質如語言表達能力、合作能力、進取心、職業道德素質、人際交往能力、團隊合作能力、性格、氣質、興趣等。

結果表達階段

結果表達階段的主要任務是編寫職位描述和職位資格要求。

具體的職位如下：

1．職位分析人員編寫職位描述和職位資格要求初稿；

2．與樣本員工、樣本員工上級、企業管理參謀等人員討論職位描述和職位資格要求的具體內容；

3．確定試行稿；

4．試行期使用無誤后，確定為正式文件。

第三篇：職位分析范本

崗位名稱:董事長 直接上級:董事會

下屬崗位:副董事長、總經理

崗位性質：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 管理權限： 在董事會閉會期間對公司的重要業務活動有業務執行的綜理權和董事會職

代行權，并承擔執行公司各項規章制度的義務

管理責任：主持公司生產經營管理工作，對所承擔的工作全面負責 主要職責：

1.主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實； 2.召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃有及日常經營工作中的重大事項；

3.檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告； 4.提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案； 5.審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果； 6.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

7.簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員； 8.簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；

9.處理其他由董事會授權的重大事項 崗位名稱:總經理 直接上級:董事長 下屬崗位:副總經理

崗位性質：公司法定代表人和代理人、行政工作的首腦 管理權限：受董事會的委托，行使對公司經營工作全面指導、指揮、監督、管理的

力，并承擔執行各項規章制度的義務

管理責任：全面主持公司經營工作，對所承擔工作全面負責 主要職責：

1．主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議； 2．組織制定公司經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施；

3．擬訂公司內部管理機構設置方案； 4．擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度； 5．主持公司經營班子日常各項經營管理工作；

6．全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定；

7．負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展；

8．提請聘任或者解聘公司各部門經理； 9．簽署日常行政、業務文件； 10.負責處理公司重大突發事件；

11.負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作；

12.行使公司章程和董事會授予的其它職權。崗位要求：

1.熱愛本公司，具有德、勤、能、誠的品格； 2.具有較強的綜合管理能力和工作協調能力； 3.大專以上文化程度和企業營銷管理知識； 4.擅長組織、帶領班子成員團結、努力工作； 參加會議：

1.參加董事會和股東會議；

2.參加總結會、計劃平衡會及其有關的重大會議； 3.參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 4.參加公司召開的緊急或臨時重要會議； 崗位名稱:經營副總經理 直接上級:總經理

下屬崗位:營銷部經理、各駐外分公司經理、辦事處主任、營銷點經理

崗位性質：負責主持公司營銷業務工作

管理權限：受總經理的委托，行使對公司營銷業務工作的指導、指揮、監督、管理的

權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務 管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：

1、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理（主任）、副經理人選；

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃；

4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設置；

5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；

6、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、資金發放標準；

7、組織編制并按時向總經理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；

8、組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產品庫存情況；

9、負責協調營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協作關系；

10、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；

11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等；

12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發；

13、組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用戶的反饋信息等；

14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作；

15、組織開展市場統計分析和預測工作；

16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和企業營銷管理知識； 2.熱愛本公司，具有較強的市場競爭意識和管理工作綜合協調能力；

3.熟悉企業產品和銷售情況；

4.努力學習，具有較強的工作責任心和事業心。參加會議： 1.參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關重大會議；

2.參加季、月度總經理辦公會；

3.參加營銷系統形勢分析專題工作會議； 參加臨時緊急會議和總經理參加的專題會議 崗位名稱:辦公室主任 直接上級:總經理

下屬崗位:文秘部、物資采購部

崗位性質：負責主持辦公室所有的管理工作

管理權限：行使公司行政辦公秩序、物資供應指導、指揮、監督、管理的

權力，并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務 管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：

1、在總經理的領導下，負責主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內的各項工作任務；

2、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作；

3、組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經理的歸言稿和其他以公司名義發言的文稿審核工作，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量；

4、組織收集和了解各部門的工作動態，協助總經理及公司領導協調各部門之間有關的業務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議，負責編寫公司大事記；

5、負責召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況；

6、負責監督公司印章的使用；

7、參與公司發展規劃、經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

8、負責組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作；

9、負責組織公司投資項目的洽談、調研、立項、報批、工程投標、開工、竣工、預決算等有關基建項目管理工作，及時組織編制項目計劃和項目進度統計報表，認真做好項目的監督管理工作；

10、負責組織物資的供應計劃，組織物品的供應、采購工作，做好物品進、出、存統計核算工作；

11、負責組織全公司員工大會工作，開展總結評比和表彰工作；

12、負責做好公司來賓的接待安排，統一負責對上級主管部門的聯系、有關的法律咨詢等工作；

13、有權向直屬領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14、完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和較強的文字組織能力； 2.熱愛本公司，有較強的工作能力和綜合管理協調能力； 3.努力學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心。參加會議：

1.參加公司總結會、計劃平衡協調會及其重在會議； 2.參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考核評比等會議；

3.參加臨時緊急會議與總經理參加的有關專題會議； 4.參加本部門召開的有關工作會議。崗位名稱：信息部經理 直接上級：分管副總經理

下屬崗位：信息科科長、計劃統計科科長、企管科科長 崗位性質：負責全面支持本部的管理工作

管理權限：行駛公司企管、信息、計劃統計工作的指導、指揮、協調、監督和管理的權利，并承擔執行公司各項規章和工作指令的義務

管理責任：對其分管的工作全面負責 主要職責：

1、在分管副總經理的領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監督全部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強與各部門的協作配合，做好銜接協調工作；

3、負責自制編制公司經營方針目標和生產經營計劃（草案）、信息開發、企業管理等項工作計劃，組織對計劃完成情況的考核工作；

4、負責組織公司企業管理制度和標準的制訂、修改、檢查并組織考核；

5、負責做好公司計算機網絡系統的維護、管理、數據信息處理，管理系統保密口令，保證網絡系統的正常運行，參與新程序、新系統的設計開發，負責組織制訂計算機管理的各項規章制度及必要的操作規程；

6、負責公司綜合統計核算和統計基礎管理工作。定期組織編制上報統計報表，開展統計分析，抓好統計原始記錄、統計臺帳、統計報表規范化；

7、負責抓好公司定額管理工作。及時組織各類定額的編制、抽查、修訂、統一匯總工作，定期組織對各類定額完成情況進行監督、檢查和考核；

8、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互查，按月考核評分及時公布；

9、負責監督各部門編制上報各類年、季、月度計劃，及時做好各類計劃的綜合平衡工作

10、組織收集市場信息，即時開展分析預測，及時擇寫分析預測報告；

11、負責組織各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度；

12、負責組織公司整體CI形象策劃管理工作;

13、負責組織對公司計劃統計企管計算機人員的業務培訓;

14、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

15、完成公司領導交辦的其他工作任務.崗位要求: 1.具有大專以上文化程度和較全面的企業計劃統計等綜合管理知識;2.熱愛本公司,有較強工作能力和綜合管理協調能力;3.努力學習,積極進去,有較強的工作責任心和事業心;4.具備較強的文字組織能力、敏銳的思維、分析預測能力； 參加會議：

1.參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關的中層領導會議；

2.參加季、月經濟活動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3.參加有關部門召開的業務專題協調會及其他工作會議； 4.參加本部門召開的有關工作會議 崗位名稱：技術開發部經理 直接上級：分管副總經理

下屬崗位：技術科科長、研究所所長 崗位性質：負責主持本部的技術管理工作

管理權限：行使公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術標準制定、技術指導與監督、協調、管理的權利，并承擔執行公司規程及工作指令的義務 管理責任：對其分管的工作全面負責 主要職責：

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監督全部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、質量、營銷、認識等部門的工作關系，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準；

4、負責制訂或修改技術規程，編制工藝操作方法、機器設備及工器具的正確使用、維修和技術安全等有關的技術規定；

5、負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大；

6、負責組織抓好新產品的開發和研究工作，及時組織新產品的試制工作；

7、負責組織編制公司產品的凈材積定額標準，結合生產實際，及時組織審核、補充、修訂其產品定額內容；

8、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成；

9、負責及時組織編制公司技術開發計劃，按時上報公司領導及計劃部門；

10、負責組織和編制公司技術發展規劃、長遠技術發展和技術措施規劃，并組織規劃的定、修改、補充、實施等一系列技術組織和技術管理工作；

11、負責做好本部的技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料交保管制度、合理、充分的利用技術資料；

12、抓好公司技術管理隊伍建設工作，抓好人員的技術培訓和提高工作；

13、負責組織技術成果及技術經濟效益的專業評價工作；

14、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

15、完成公司領導交辦的其他工作。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度、較全面的專業技術水平和技術管理知識； 2.熱愛本公司，有較強的技術業務能力和相當地工作協調能力；

3.虛心好學，積極進取，有較強的工作責任心和事業心； 4.技術上不自滿、不保守、易于接受新技術，勇于技術革新和創新；

5.敢于堅持科學原則，具有科學、求學、開拓創新精神和品格； 參加會議：

1.參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關的中層領導會議；

2.參加季、月度經濟活動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3.參加有關業務部門召開的專題協調會及其他會議； 4.參加本部門召開的技術、業務工作會議。

崗位名稱：財務部經理 直接上級：分管副總經理下屬崗位：會計核算員、出納技術科科長、研究所所長崗位性質：負責全面硒部的財務、會計管理工作管理權限：行使公司財務會計工作的指揮、指導、協調、監督和管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務管理責任：對其分管的工作全面負責主要職責：1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務； 2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、營銷、計劃等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作； 3.負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規的貫徹落實； 4.負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施； 5.組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉，提高資金使用效果； 6.組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作； 7.負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高監利水平，確保公司利潤指標的完成； 8.負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監督其執行情況； 9.審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監督其執行，參與公司技術、經營以及產品開發、基本建設、技術改造和其他項目的經濟效益的市議； 10.參與審查高速價格、工資、獎金及其奉承涉及財務收支的各種方案； 11.組織考核、分析公司經成果，提出可行的建議和措施； 12.負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權； 13.負責向公司總經理、主管副總匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策； 14.有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價； 15.完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位要求：1.具有大專以上的文化程度和會計專業技術職稱； 2.熟悉國家財經法律、法規、章程和方針、政策，掌握本行業業務知識； 3.熱愛本公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；； 4.虛心好學，積極進取，有較強的工作責任感和事業心； 5.堅持原則，廉潔奉公。參加會議：1.參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議； 2.參加季、月度經濟活動分析會、銷售點開發研討會、上市產品預測會、考核評比等會議； 3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議； 4.參加本部門召開 的財務工作會議。

崗位名稱:人事部經理 直接上級:總經理 下屬崗位: 崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作 管理權限：受總經理的委托，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的

權力，并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務 管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：

1.負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務；

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯系，加強部門間的協調配合工作； 3.負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實；

4.負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作； 5.負責組織制定公司各部門的員工工作標準；

6.負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費；

7.負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排；

8.組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告； 9.負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律；

10.負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作；

11.負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作； 12.負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作；

13.配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見；

14.組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作；

15.有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價； 16.按時完成公司領導交辦的其他工作。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識；較強的組織管理能力；

2.熟悉 國家勞動人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策；

3.努力學習，積極進取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法；

4.擅長做認真細致的思想工作。參加會議：

1.參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關重要會議；

2.參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考核評比等會議；

3.參加臨時緊急會議和總經理參加的有關專題會議。4.參加本部門召開的人事工作會議。崗位名稱:行政部經理 直接上級:總經理 下屬崗位: 崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：受總經理的委托，行使對公司行政后勤、總務、保衛工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務 管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：

1.負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協作配合； 3.負責組織行政后勤、保衛工作管理制度的擬訂、檢查、監督和執行；

4.負責組織行政年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預算工作；

5.做好公司生活用房及財產管理工作。建立生活用房屋固定資產帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務的財產帳冊； 6.負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生； 7.負責做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設備和線路的保養維修工作；

8.負責組織部門人員的培訓教育工作。協同人事部做好各項工作，定期開展崗位優質服務和業務競賽評比活動； 9.有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價； 10.按時完成公司領導交辦其他工作任務。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和行政后勤、保衛工作管理知識； 2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力； 3.能團結同事，有較強的工作責任感和事業心； 4.堅持原則，具有較強警惕性和處理突發事件的能力； 5.具有處理后勤事務工作的耐心。參加會議：

1.參加公司總結會、計劃平衡協調會及有關會議； 2.參加者季、月度經理辦公會、經濟分析會、考核評比會等； 3.參加公司臨時召開有關的會議；

參加本部門召開的行政后勤、保衛工作會議等。崗位名稱：文秘科科長 直接上級：辦公事主任

下屬崗位：秘書、檔案管理員、總機話務員 崗位性質：全面主持文秘室的工作

管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

管理責任：對所承擔的工作全面負責 主要職責：

1.草擬各類文書、文件、報告、總結及其他材料； 2.為公司領導人撰寫文稿等工作； 3.負責對文件的收發存管理工作； 4.對下屬的評價、考核和激勵； 5.負責做好來客的日常接待工作； 6.負責對公司檔案管理工作； 7.負責對公司文印工作的管理；

8.做好對各種類文件、資料鑒定及統計管理工作； 9.負責對各種類會務的安排工作；

10.負責對公司印章、法人章的監督管理和辦公室印章管理；

11.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權； 崗位要求：

1.具有大專以上的文化程度；

2.具有較強的文字組織和秘管理協調工作能力； 3.原則性強，具有較強責任感 參加會議：

1.參加公司召開的辦公室人員的有關會議； 2.參加每月季度工作協調會； 3.參加每公司評比會 崗位名稱：供應科科長 直接上級：辦公事主任 下屬崗位：采購員，倉庫員 崗位性質：全面主持供應科的工作

管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

管理責任：對所承擔的工作全面負責 主要職責：

1.對采購人員的考核、評比、激勵； 2.草擬本科室的工作計劃； 3.時料質量、數量管理工作； 4.負責應付款的審查工作； 5.組織對物資市場信息的收集和分析； 6.處理與協調和供應商的關系； 7.對所選樣的規格、質量負責；

8.定期或不定期組織人員進行分析討論； 9.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權； 崗位要求：

1.具有高中以上文化程度、一定物資采購知識和管理能力； 2.有較強的工作責任感和事業心，原則性強，能吃苦耐勞； 3.有一定的管理協調能力和溝通能力； 參加會議：

1.參加公司召開辦公室的有關會議； 2.參加每月季的工作協調會； 崗位名稱：會計核算科科長 直接上級：財務部經理

下屬人員：材料核算員、工資核算員、成本費用核算員 崗位性質：全面主持會計核算科的工作

管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

管理責任：對所承擔的工作全面負責 主要職責：

1.嚴格服從財務部長領導，一切管理行為向財務部長負責； 2.草擬本科的工作計劃和目標； 3.負責制訂和執行公司的成本管理；

4.會同勞資部門搞好工資計劃，并檢查、監督其執行情況； 5.負責審核工資計算，并辦理工資發放及代扣款項； 6.負責制訂固定資產目錄，并做好資產折舊核算； 7.負責組織好公司固定資產的清查盤點工作； 8.負責擬定材料管理與核算的實施辦法； 9.負責審核材料供應計劃和供貸合同； 10.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權； 11.定期組織對科里工作進行評價；

12.完成公司領導臨時交辦的其他工作任務。崗位要求：

1.具有大專文化程度和會計專業技術資格； 2.熟悉國家的財經法律、法規、規章和方針政策； 3.有較強的管理組織能力和工作責任感、事業心； 參加會議：

1.參加財務部門業務工作會； 2.參加公司召開科級以上的會議； 3.參加公司月季的有關會議。崗位名稱：稽核科科長 直接上級：財務部經理

下屬人員：總帳報表員、稽核員、會計檔案員 崗位性質：全面主持稽核科的工作

管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

管理責任：對所承擔的工作全面負責 主要職責：

1.負責檢查外來的各類憑證是否合法和合理性； 2.負責審核各類記帳憑證；

3.負責編制總制總帳科目余額平衡表及有關明細帳核對； 4.負責編制會計報表及審核，并上報有關部門； 5.負責管理會計憑證和帳表； 6.負責審查財務成本計劃；

7.負責做好各類財務資料歸檔和管理工作； 8.負責審查各營業點的收入、成本、費用； 9.負責草擬本科的工作計劃和目標；

10.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權； 11.定期組織對科里工作進行評價； 12.完成公司領導交辦的臨時其他事項； 崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和會計專業技術資格； 2.熟悉國家財經法律、法規、規章和方針政策； 3.有較強的管理組織能力和工作責任感、事業心； 參加會議： 1.參加財務部門業務工作會； 2.參加公司召開科級以上的會議； 3.參加公司月季的有關會議 崗位名稱：總務科科長 直接上級：行政部經理 下屬人員：

崗位性質：全面主持總務科的工作

管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

管理責任：對所承擔的工作全面負責 主要職責：

1.全面負責公司后勤行政管理工作； 2.對下屬人員的檢查、考核、評價、激勵； 3.負責對公司員工的工傷保險管理；

4.負責辦公用品、文具、生活配套設施的管理； 5.做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作； 6.定期或不定期組織人員對有關事項進行分析討論； 7.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權； 崗位要求：

1.具有高中以上文化程度和工作管理能力； 2.有較強的工作協調能力；

3.有較強的工作責任感和事業心，工作認真細心。參加會議：

1.參加公司召開科以上的有關會議；

2.參加公司每月季度工作協調會和公司工作討論會 崗位名稱：保衛科科長 直接上級：行政部經理下屬人員：保衛員崗位性質：全面主持保衛科的工作管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力管理責任：對所承擔的工作全面負責主要職責：1.全面負責公司安全保衛管理工作； 2.對下屬人員檢查、考核、評價、激勵； 3.負責公司各營區的巡邏工作； 4.組織對違章、違紀事件的處理； 5.維持、維護公司日常生活次序； 6.做好防火、防盜安全檢查管理工作； 7.抓好員工安全知識教育和培訓工作； 8.做好安全保衛專業檔案的管理； 9.對暫隹證的登記和發放管理工作； 10.協助當地公安機關對違法治安事件的處理； 11.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權； 崗位要求：1.具有高中以上文化程度和一定專業知識； 2.有較強的協調能力和管理能力； 3.有較強的工作責任感和事業心； 參加會議：1.參加公司召開科以上有關工作會議； 2.參加公司每月季度工作協調會； 3.參加公司工作評比會。崗位名稱：董事長秘書 直接上級：文秘科 間接上級：董事長

崗位性質：負責董事會有關文書材料等文秘工作

管理權限：受董事長委托，行使對董事會日常工作協調和會議召集管理權限

管理責任：對所承擔的工作全面負責 主要職責：

1.負責召集董事會議； 2.負責董事會議的記錄；

3.負責公司印章、法人章的管理； 4.負責董事會會議籌備、通知； 5.負責會議材料的整理、存檔工作； 6.負責會議資料的發放、收集； 7.負責董事長來往信件的處理工作；

8.做好保密工作，并嚴格遵守公司保密規定；

9.文秘科科長因公外出或不上班時，代職行使科長的職責，管理本科工作 兼職工作：

1.負責公司的傳真接收和發放； 2.負責公司文件的打字和復印； 崗位要求：

1.具有大專以上的文化程度；

2.具有較強的文字組織和管理協調能力； 3.原則性強，并具有較強的責任感和事業心； 4.具有較強保密思想觀念和意識。參加會議：

1.參加董事會和公司召開的有關會議；

2.參加董事會、公司各類工作協調會和評比會。崗位名稱：總機話務員 直接上級:文秘科

負責對象：對公司電話總機的工作 工作目標：確保公司電話通迅的正常運轉 權力與責任：

1.負責公司電話總機的管理工作； 2.負責公司電話轉接的工作； 3.負責電話總機制正常檢查、維護； 4.負責電話總機日常的保養工作； 5.公司電話線路的安裝、檢查； 6.對接電話要有禮有節，禮貌用語； 7.嚴禁私自用電話聊天；

8.對出現故障要及時檢修，確保通迅暢通； 9.對維修有的備品務件要及時申報采購； 10.負責對電話費用的統計； 11.對所分管的工作全面負責； 12.熟悉電話機的使用。崗位要求：

1.具有高中以上文化程度； 2.具有不怕厭煩耐心的個性；

3.有一定的專業知識和業務能力或經驗； 4.有事業心和工作責任感。參加會議： 1.參加本部門每周一次的工作例會； 2.參加每月季的管理工作評比會； 3.參加公司召開職工大會。

崗位名稱：監事會主席直接上級：監事會下屬崗位：監事主要職責：1.全面負責主持監事會工作； 2.組織檢查、監督董事、經理等管理人員有無違反法律、法規、公司章程及股東大會決議的行為； 3.組織檢查、監督公司業務、財務狀況； 4.有權組織檢查、查閱公司財務帳簿和其它會計資料； 5.有權組織核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料； 6.有權組織對各級管理部門的工作進行檢查、監督、考核； 7.有權對各級管理人員和員工工作提出質疑； 8.有權組織對各部門和駐外機構的管理進行監督、檢查、考核； 9.有權代表公司與董事交涉或對董事起訴； 10.有權對公司所發生的問題提出質詢； 11.負責組織完成股東大會交辦其他重要工作； 12.對所承擔的工作全面負責。

崗位名稱：監事 直接上級：監事主席

崗位性質：負責全公司的監督、檢查、考核

管理權限：受監事會主席委托，行使對全公司的監督、檢查、考核管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務 主要職責：

1.負責監督董事、經理等管理人員有無違反法律、法規、公司章程及股東大會決議的行為；

2.負責檢查公司業務，財務狀況和查閱帳簿及其他會計資料；

3.負責核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配等財務資料，發現疑問句可以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審； 4.有權建議召開臨時股東大會；

5.有權要求執行公司業務的董事和經理報告公司的業務情況；

6.負責對各級人員進行監督、檢查、考核；

7.負責對各部門管理的工作進行檢查、監督、考核；8.負責對各駐外機構管理進行檢查、監督； 9.有權對公司的管理提出建議和意見； 10.有權對公司發生的問題提出質疑； 11.負責股東會決議交辦其他重要工作； 12.對所承擔的工作全面負責。

崗位名稱：營俏部經理

第四篇：總經理職位分析

總經理職位分析

摘要：本文主要是通過分析公司總經理的工作職能、工作權力、工作責任等方面，說明總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。本文還涉及了總經理職位的招聘要求、薪酬、考核標準等方面的內容，讓大家對這個職位有一個深層次的了解。

關鍵字：總經理 工作職能 工作權力 工作責任 要求 薪酬 標準

一、引言

一個企業不論大小，都需要有一根頂梁柱，要有一個好的領導者，而這個人就是總經理。總經理是公司的業務執行的最高負責人，他的任何一個決策都將直接關系到公司的安危。因此，總經理的地位是舉足輕重的，在公司里也是最關鍵的一個人物。

二、總經理的工作職能

1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。

2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。

3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。

4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。

5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。

7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。

8、總經理主持制訂公司預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。

10、總經理職責還要求加強對師生的聯系，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，為教學、科研、師生員工提供優質服務。

11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。

三、總經理工作權力

1、有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

2、有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

3、有權提出公司機構設置建議。

4、有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

5、有權審核公司經營費用支出與報銷。有權對公司員工作出獎懲決定在董事會授權下，主持公司全面工作。

6、組織指揮公司的日常經營管理工作。

7、以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

8、決定組織體制和人事編制，決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。

9、審批各項財務支出。

10、審批公司方針、目標、發展規劃和各部門業務計劃、規劃；.原材料計劃和大型設備購置計劃；審批采購物質價格。

11、審批公司產品標準、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關人事、財務的管理制度。

四、總經理工作責任

1、對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

2、對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

3、對公司出現重大經營失誤負責。

4、對公司出現重大管理失誤負責。

5、對公司費用支出不合理負責。

五、總經理職位的招聘要求

1、管理學、營銷學或人力資源管理等相關專業本科以上學歷。

2、同行相近崗位同級別工作經驗3年以上。

3、高度的團隊合作精神與獨立解決問題的能力。

4、具備危機處理和壓力管理的豐富經驗和實踐能力。

5、熟悉并了解市場流行消費趨勢，具備敏銳的市場洞察力

六、總經理職位的薪酬

總經理的薪酬由于地區還有公司規模大小不同而有差異。薪酬主要分為三部分：固定薪水、變動薪水和福利。有些規模較大的公司，效益好的話，總經理的月薪可以達到幾萬，一些規模小的公司總經理的月薪至少也可以達到五千以上。

七、總經理職位的工作標準及考核標準

1、制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）

要求。

2、是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

3、制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

4、是否創造良好的工作生活環境

5、對公司經營費用是否使用合理進行審批。

6、是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

第五篇：招聘職位分析

客戶眼中的優秀供應商

一、專業

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

了解客戶公司 職位有效分析（見下文）有專業的電話面試話術 辦公軟件使用熟練 簡歷篩選方法有效 面試技巧純熟 招聘各環節組織及安排合理、高效

二、主動 及時向客戶反饋現狀 詢問候選人質量是否符合要求 催促客戶給反饋 為客戶梳理招聘流程及進度 給予招聘官指導 宣傳雇主品牌 與用人部門溝通（將與用人部門溝通的內容，發郵件出來CC給HR，自我保護）補充：

招聘職位分析的要素（與客戶明確后，推人更準確、高效）? 基本信息

? 設立該崗位的目的? 工作職責和內容

? 職位所在組織結構圖

? 職位權力與責任（包括財務權、決策權）? 任職資格

? 工作條件

? 工作強度

? 職業發展道路