第一篇：人員變動管理規定20110524

人員變動管理規定

1.目的:規范內部人員變動管理。

2.范圍:適用公司所有員工。

3.職責:

3.1公司人力資源辦負責公司內部人員部門間調動管理。

3.2公司各部門可根據部門崗位設置或工作職責調整確定內部人

員崗位安排。

4.工作程序及管理規定:

4.1集團外部調入

4.1.1集團外部人員調入按照《公司招聘管理規定》內部相關程

序要求辦理有關手續。

4.1.2需當地政府勞動人事部門辦理相關手續的,按照當地政府

勞動人事部門要求辦理。

4.2集團內部人員調動

4.2.l集團內部調出入調入:按照集團人力資源辦調令及調動通

知要求辦理。

4.3公司內部部門間變動

4.3.1人員調動申請

發生人員調動部門負責人向人力資源辦提出人員調動申請。

4.3.2人員調動考核

人力資源辦組織調出部門負責人和調入部門負責人對調

動人員做出崗位適應性綜合考評,并填寫《人員變動技能鑒定表》,經調入部門負責人確認達到轉崗后崗位能力要求的,可直接上崗,對達不到崗位能力要求的,由人力資源辦組織進行培訓,經培訓合格后方可上崗。合格后人力資源辦方可提出《人員調動報告》,經人事主管副總審核,總經理批準后執行。

4.3.3人員調動

《人員調動報告》批準后,人力資源辦開具調令,調令一式

三份,一份存根,一份留調出部門,一份交調出人員,調出部門內部進行工作交接完畢后,填寫《龍煜公司工作交接單》經部門經理簽字確認后由調出人員持該聯到人力資源辦報到。

4.3.4一般操作人員工作交接一般在一個工作日內完成,管理部

門承擔一定管理職責人員一般在二個工作日內完成,部門經理以上人員在三個工作日完成;特殊情況需調出部門經理提出申請經人事副總批準后可適當延長。

4.3.5人員調出部門時間依調出部門經理在《龍煜公司工作交接

單》簽字確認時間為準。

4.3.6人員調出在工作交接完畢后,持《龍煜公司工作交接單》到

人力資源辦報到后,由人力資源辦對調入部門開具《調入通知

書》,調入人員持《調入通知書》到調入部門報到,調入時間按《調動通知書》時間為準。

4.4部門內部崗位或工作職責調整

4.4.1部門內部崗位變動或職責變動(含工段長、班組長人員變動)

由部門內部進行調整;變動后一個工作日內需將《部門內部人員變動備案表》報人力資源辦備案。

4.4.2員工變動崗位變動時間以在人力資源辦各案時間為準。

4.4.3人員內部調動報到后,報到部門需組織對調入人員做上崗

培訓,生產部一線調動人員報到后,需經品質部培訓合格后方可上崗。

4.5崗離管理

4.5.1轉崗

4.5.1.1因不適應崗位工作要求的應首先在部門內部進行崗位

調整,一般調整到本部門對技術或知識要求相對低的崗位。

4.5.1.2調整到對技術或知識要求相對低的崗位仍不能適應工

作要求的,由部門填寫《轉崗申請表》,經公司人力資源經理批準后,由部門通知轉崗員工到人力資源辦報到。

4.5.2轉崗培訓

4.5.2.1轉崗到經人力資源辦的員工由人力資源辦組織進行培訓

和考核,考核不合格的解除勞動合同。

4.5.2.2轉崗培訓期間按輝縣市最低工資標準要求計發工資。

4.5.2.3考核合經格的,由人力資源辦根據公司崗位需要安排工

作,不服從工作安排的,解除勞動合同。

4.5.2.4勞動合同到期時的在培訓人員或仍未上崗人員,終止勞

動合同。

4.5.3病休

4.5.3.1員非因公負傷經請病假一個月期滿后仍不能正常工作的,由所在部門填寫《轉崗申請表》轉入人力資源辦管理。

4.5.3.2醫療期間享受病假待遇。

4.5.3.3醫療期滿不能從事原工作,也不能從事公司另行安排工作的,解除勞動合同。被解除勞動合同的經濟補償問題按照有關規定執行。

4.6考核

4.6.1違反上述規定,根據情節和影響,對責任人罰款50-100元。

4.6.2特殊情況經人力資源辦請示公司領導批準后執行。

4.7本規定由自2011年1月1日起執行，解釋權歸人力資源辦。

編制：

審核：

批準：

2011年1月1日

《人事調動通知書》 《員工工作交接單》

《內部人員變動備案表》 《轉崗申請表》

《員變動技能鑒定表》

第二篇：關于統計工作變動人員辦理交接的管理規定

關于統計工作變動人員辦理交接的管理規定

為進一步規范、完善我司管理工作程序，現就工作變動人員辦理交接有關事項規定如下：

第一條：本規定工作變動人員是指：公司批準的離職（含辭職、辭退、合同終止）及公司內部工作崗位調動。

第二條：工作變動人員必須履行崗位工作交接義務。

第三條：離職人員交接內容及程序

（一）崗位職責及工作任務的交接

1．離職人員應將本崗位主要職責，包括：工作范圍、工作方法、業務運作程序等事項以書面的形式提交本部門負責人審核，然后按程序移交接交人。

2、工作崗位有重要任務沒有完成的人員離職，一般不予批準。待將自己所承擔的任務完成后方能離職。

3、因主觀不可抗拒原因的離職情形，離職人員必須將工作任務的具體內容、進展情況、注意事項等向接交人交代清楚。

（二）工作相關文件及資料的交接

1、離職人員離開工作崗位前，應將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進行整理并列出清單，交部門負責人審核后，一并交予接交人，經逐項清點無誤后，雙方在移交單上簽字確認。

2、為了明確責任，辦理工作交接時，必須有監交人（部門負責人或公司委派相關人員）在場，交接雙方經逐項清點無誤后，移交人、接交人、監交人三方都要在交接清單上簽字，工作交接清單呈人事部備案。

第四條：工作交接實行所屬部門負責制

公司規定工作變動人員所屬部門的主要負責人應本著對公司負責的態度，對本部門工作變動人員的交接辦理工作全面負責，對交接中發生疏漏的，視對后續工作的影響程度，由部門負責人承擔相關責任。

第五條：離職人員應本著對公司和本人負責的態度，認真辦理工作交接，以便后續工作的順利開展。

第六條：對因離職給公司造成經濟和信譽影響的，視其影響程度公司將保留追究權利。

第七條：本規定自下發之日起執行，由人力資源處負責解釋。

某某公司

時間：2011年7月16日

第三篇：關于工作變動人員辦理交接的管理規定

關于工作變動人員辦理交接的管理規定

為進一步規范、完善我院人事管理工作程序，依據相關法律規定，現就工作變動人員辦理交接有關事項規定如下：

第一條：本規定工作變動人員是指：學院批準的離職（含辭職、辭退、合同終止）及校內工作崗位調動。

第二條：工作變動人員必須履行崗位工作交接義務。

第三條：離職人員交接內容及程序

（一）崗位職責及工作任務的交接

1．離職人員應將本崗位主要職責，包括：工作范圍、工作方法、業務運作程序等事項以書面的形式提交本部門負責人審核，然后按程序移交接交人。

2、工作崗位有重要任務沒有完成的人員離職，學院一般不予批準。待將自己所承擔的任務完成后方能離職。

3、因主觀不可抗拒原因的離職情形，離職人員必須將工作任務的具體內容、進展情況、注意事項等向接交人交代清楚。

（二）工作相關文件及資料的交接

1、離職人員離開工作崗位前，應將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進行整理并列出清單，交部門負責人審核后，一并交予接交人，經逐項清點無誤后，雙方在移交單上簽字確認。

2、特殊崗位和關鍵崗位交接時，應有監交人（部門負責人或學院委派相關人員）在場，交接雙方經逐項清點無誤后，移交人、接交人、監交人三方都要在交接清單上簽字，工作交接清單呈人力資源處備案。

(三)辦公用具及用品的交接

1、離職人員應在離職前將所有因工作需要由其保管或配備給其個人使用的辦公用具、用品和其他財物，交還單位或轉交部門同意的個人。

2、所有需要移交的辦公用具及用品應一一列明清單，并將清單交給接交人，雙方在移交清單上簽字。

3、辦公用具及用品如有損壞，須辦理報修，非正常使用造成損失的按學院有關規定處理。

第四條：工作交接實行所屬部門負責制

學院規定工作變動人員所屬部門的主要負責人應本著對學院負責的態度，對本部門工作變動人員的交接辦理工作全面負責，對交接中發生疏漏的，視對后續工作的影響程度，由部門負責人承擔相關責任。

第五條：職能部門相關職責負責制

對離職人員離校手續辦理，實行本部門和有關職能部門按離職單會簽。

1、離職人員在所屬部門辦理交接完畢后，首先由所在部門負責人確認，并在會簽單上簽字，以示所在部門工作交接及相關事務已移交清楚、準確。

2、職能處室包括：教務處、院辦、圖書館、總務處、財務處等部門，需根據本部門的職能職責，由部門主要負責人或授權人認真核對離職人員與本部門職責相關事宜，并對辦理情況會簽意見，以示與本部門相關事宜已辦理完。

3、會簽完畢，由離職人員本人將會簽單交人力資源處，人力資源處審核后，再辦理其它相關手續，并對出現的問題及時處理。

第六條：離職人員應本著對學院和本人負責的態度，認真辦理工作交接，以便后續工作的順利開展，對工作交接中不認真、不負責或故意隱瞞、刁難接交人的，學院人力資源處和督察室將聯合現場辦理交接手續。

第七條：所有在崗教職工提出辭職，應提前30日以書面形式報告學院，經學院批準后，按規定程序辦理離職手續。

第八條：根據教師職業特點，所有在崗教師不得在學期當中或接受教學任務后提出辭職，否則離職人員應承擔相應的責任。

第九條：對因離職給學院造成經濟和信譽影響的，視其影響程度學院將保留追究權利。

第十條：校內崗位調整的交接

1、校內崗位調整人員工作交接內容及程序參照本管理規定第二條執行。

2、校內崗位調整人員工作交接不清，影響后續工作的學院將按規定追究被調整人員責任及部門主要領導人的連帶責任。

第十一條：本規定自下發之日起執行，由人力資源處負責解釋。

時間：2008年7月16日

第四篇：通知函-人員變動

通知函

（關于我公司人事變動通知）

致各位業務經理：

您們好！

感謝您和貴公司對我公司一直以來的支持和幫助！使得我們有著良好的合作共贏關系。感謝！

現因我公司XX先生個人發展原因，現已遞交辭職報告，經我公司研究決定，該職旗下業務往來現由我公司XX接管。

在該職交接之初，可能會使原有的順利合作有所麻煩，由此給您工作帶來的不便之處敬請原諒！

特此通知 聯系方式： 姓名： 電話：

手機：12345678901

濰坊鑫達魯鑫防水材料有限公司

2016年7月8日 星期五

第五篇：人員管理規定

人員管理規定

為進一步加強社區服務站管理，促進日常管理的制度化、規范化，充分調動工作人員的積極性和創造性，提高管理與服務水平，結合我村實際情況，制定本規定。

（一）村委會主任兼社區服務站站長，負責社工站的日常工作和對人員的管理。

（二）社工站人員要遵守村委會及社工站規章制度。

（三）社工站人員要嚴格遵守上下班時間，工作時間不準隨意外出、曠工。

（四）社工站人員有事必須提前請假，經社區居委會主任批準同意后，方可休假。

（五）因病請假，須持有正規醫院的診斷證明，及時請銷假。

（六）工作人員每年兩次向村委會會報告工作。

（七）村委會每年年中、年底分2次對社區工作服務站人員進行民主評議和考核。