第一篇：在集團公司人才隊伍建設暨人力資源規(guī)劃研討會上的講話

在集團公司人才隊伍建設暨人力資源規(guī)劃研討會上的講話

王桂林

同志們：

我們組織召開這次人才隊伍建設暨人力資源規(guī)劃研討會，總結(jié)交流人才工作的經(jīng)驗和做法，專題研究部署今后五年的人才工作，這是積極實施人才強企戰(zhàn)略的一個重要舉措。這個會議開得很好，很有必要。會上，各單位做了交流發(fā)言，研討了集團公司《人力資源五年規(guī)劃》和《高技能人才管理辦法》，趙總經(jīng)理、陳主席分別做了重要講話，希望大家認真學習領(lǐng)會，切實加以貫徹落實。下面，我再強調(diào)四點：

一、要進一步提高對人才工作重要性的認識，樹立科學的人才理念

人才問題是關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，做好人才工作是增強企業(yè)競爭實力的需要。在經(jīng)濟全球化和科技進步加快發(fā)展，市場競爭日趨激烈的新形勢下，企業(yè)之間的競爭實際上是企業(yè)擁有和使用人才的競爭。我們要把企業(yè)做強做大，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，做好人才工作，發(fā)揮人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)競爭實力是一個至關(guān)重要的問題。因此，我們要進一步增強對人才工作重要性和緊迫性的認識，以科學的“人才觀”來指導企業(yè)人才工作，在樹立和落實科學人才觀上下功夫。

一是要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。人才是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的決定性力量，人才優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢，人才開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的重要推動力量，我們必須把人才工作擺上重要位置，切實抓好人力資源開發(fā)工作。二是樹立和落實“人人都可成才”的觀念。人才存在于職工群眾之中。只要具有一定知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和各項工作中作出積極貢獻的人，都是企業(yè)需要的人才。要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選人才，鼓勵人人都作貢獻，人人都能成才。

三是樹立和落實“以人為本”的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把促進人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置。堅持以人為本，既要抓好教育、培養(yǎng)、引導人才的工作，又要抓好使用、關(guān)心、激勵人才的工作，以調(diào)動好、保持好、發(fā)揮好各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為人才工作的立足點、出發(fā)點。

二、要突出重點，切實加強四支人才隊伍建設

要著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人才的總體需求，緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才，著力建設好四支人才隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。

第一、著力抓好經(jīng)營管理人才隊伍建設。抓緊培養(yǎng)一批職業(yè)素質(zhì)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、管理方面有較高造詣的經(jīng)營管理人才，加強子公司經(jīng)理層后備干部隊伍的培養(yǎng)，建設一支責任心強、管理能力強、綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理隊伍。

第二、著力抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。從企業(yè)的實際需要出發(fā)，抓緊培養(yǎng)熟悉高新技術(shù)、經(jīng)濟法律、財務會計知識，具有技術(shù)攻關(guān)和項目管理能力的專業(yè)管理人才，造就一支宏大的忠于職守，精通業(yè)務，在生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、管理領(lǐng)域中起主導作用的拔尖專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

第三、著力抓好復合型思想政治工作者隊伍建設。抓緊培養(yǎng)一批善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展企業(yè)黨建工作的復合型企業(yè)黨務工作、思想政治工作人才隊伍。

第四、著力抓好高技能人才隊伍建設。目前，我們單位的高技能人才極為短缺，嚴重影響企業(yè)施工生產(chǎn)正常運行和質(zhì)量效益的提高。我們要加快高技能人才隊伍建設步伐，造就一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛，能夠熟練掌握現(xiàn)代施工生產(chǎn)操作技術(shù)，善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊伍。

三、要明確思路，加強人才隊伍管理工作

一是要加強人才工作領(lǐng)導。黨委書記、董事長、總經(jīng)理要齊抓共管，人事（干部）部門要充分發(fā)揮帶頭作用，努力轉(zhuǎn)換工作機制，著力營造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，確保集團公司人力資源五年發(fā)展規(guī)劃的順利實施。二是要創(chuàng)新人才選用機制。要堅持黨管干部、黨管人才的原則，把黨管干部、黨管人才原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與市場化選聘經(jīng)營管理者結(jié)合起來。要按照《集團公司企業(yè)領(lǐng)導人員管理暫行辦法》的規(guī)定，創(chuàng)新人才選用方式，堅持完善聘任制，擴大考任制，改進選任制，實行問責制，采用內(nèi)部選聘、公開招聘、組織選用、依法選舉等方式選用人才。對科技人員采用組織選聘、專家推薦和競爭上崗，實行動態(tài)管理。通過職業(yè)技能鑒定、技術(shù)比武和技能大賽等方式選聘高技能人才。建立領(lǐng)導人員正常退出機制，加強對領(lǐng)導人員日常考核力度，及時調(diào)整素質(zhì)、能力、品德與崗位不相適應的領(lǐng)導人員，打破干部工人界限，逐步做到人員能進能出、職務能高能低，實現(xiàn)從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

三是要完善考核評價機制。要明確科學量化的考核內(nèi)容，建立評價指標體系，建立健全以業(yè)績?yōu)橹攸c的人才考核制度，實行各級領(lǐng)導人員年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績責任制和任期經(jīng)營業(yè)績考核責任制，嚴格獎懲。完善評價機制，按照《職業(yè)項目經(jīng)理管理暫行辦法》、《專業(yè)技術(shù)人員考核辦法》、《高技能人才管理辦法》的規(guī)定，對項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才進行定性考評和定量考核，進一步深化職稱改革工作，推行專業(yè)技術(shù)資格評聘分開。

四是要強化激勵約束機制。對企業(yè)領(lǐng)導人員實行薪酬與其責任、風險和經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤，對項目管理負責人，加大風險抵押的力度，嚴格按照經(jīng)營管理合同兌現(xiàn)，對一般管理人員和科技人員，全面實行崗位效益薪酬制，按崗定薪，易崗易薪，對作業(yè)層的操作人員，推行定額計件工薪。要完善監(jiān)督約束機制，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的相互監(jiān)督作用，同時把黨組織監(jiān)督、職代會監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，促進各類人才健康成長。

五是要加強人才培訓工作。人才培養(yǎng)是人才隊伍建設的基礎環(huán)節(jié)。各單位務必高度重視企業(yè)各類人才的培養(yǎng)工作，在全面提高全體員工思想道德素質(zhì)的基礎上，著力培養(yǎng)各類人才的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。要重點抓好中層管理人員的崗位培訓和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務培訓。要切實加強高技能人才的培訓工作，搞好崗位練兵、崗位培訓、名師帶徒、技術(shù)攻關(guān)、技能交流等活動，大力培養(yǎng)和提高各類員工的職業(yè)技能。大力加強新進大學畢業(yè)生的培養(yǎng)管理工作，引導青年大學畢業(yè)生正確處理好個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，走創(chuàng)業(yè)成才之路。六是要合理配置人才資源、促進人才合理、有序流動。大力引進企業(yè)急需和短缺的高層次人才，采取引智合作、交換使用、技術(shù)咨詢和兼職招聘等形式，廣攬高層次人才為我所用。加強大學畢業(yè)生、碩士生和博士生接收管理工作。加強人才信息的收集、分析、運用，建立內(nèi)部專家人才庫和各類人才信息庫，實現(xiàn)各類人才資源的有效儲備和共享，在全集團范圍內(nèi)實現(xiàn)人才的合理配置和有序流動。加強對高級職稱人才的管理，具備高級職稱的人才，都要納入集團公司統(tǒng)一

管理，防止人才流失。

四、要加強人事部門自身建設，提高人事干部隊伍的政治和業(yè)務素質(zhì)

做好人才工作，關(guān)鍵要有一支高素質(zhì)的人事干部隊伍，要堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，把人事部門建設成為遵守干部人事原則和規(guī)章制度的模范部門，把人事干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。

一是要加強學習和自身修養(yǎng)。每個人事干部都要努力學習人事工作的理論和業(yè)務知識，熟練掌握黨和國家的人事工作方針、政策、原則和程序，熟練掌握本單位人事工作的規(guī)章制度，提高政策運用能力和水平，成為人事工作的“活字典”、業(yè)務通。要學習唯物辯證法，提高知人善任能力，善于看本質(zhì)、看實績、看民意、看潛力，準確考察和評價干部的德才素質(zhì)和人才的能級水平，能夠從各個層次、各個層面發(fā)現(xiàn)人才，使干部人崗相適、各得其所。要加強對現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理、心理學、社會學等方面知識的學習，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。

二是要堅持正確的用人標準、樹立正確的用人導向。選拔干部要堅持革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的“四化”標準，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，貫徹執(zhí)行黨的任人唯賢的干部路線，突出業(yè)績和職工群眾公認，大力選拔那些思想素質(zhì)好、工作能力強、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部，在企業(yè)內(nèi)部形成一種唯才是舉、量績用人的健康氛圍。

三是要公道正派、廉潔自律。公道辦事、廉潔清正、嚴于律己、率先垂范是每個人事干部必須恪守的職業(yè)道德，也是提高自身素質(zhì)的基本要求。要注重市場經(jīng)濟條件下對人事干部廉潔自律的新要求，嚴格按照黨的原則和政策辦事，正確行使用人權(quán)，不搞親親疏疏、團團伙伙、跑官要官，不在干部選拔任用工作中以權(quán)謀私。人事部門的領(lǐng)導要當好主管領(lǐng)導的參謀，客觀公正地考察干部、反映民意。要講黨性，不信邪，不怕得罪人，既旗幟鮮明地同選人用人上的不正之風作斗爭，又旗幟鮮明地為干部主持公道，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，既重政治品行，又重生活品行，自覺做到守法遵規(guī)、不貪錢財、情趣健康，始終保持人事干部清正廉潔的良好形象。同志們，企業(yè)干部人事工作，是一項十分重要的工作，既關(guān)系企業(yè)發(fā)展，也關(guān)系員工個人發(fā)展，政策性強，工作要求高，責任十分重大。我們既要增強工作的榮譽感、責任感、使命感，又要不斷加強自我道德修養(yǎng)，增強黨性觀念，努力提高思想政治素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務工作能力，切實做好各項工作，為加強人才隊伍建設、推進企業(yè)快速健康發(fā)展在本職崗位上建功立業(yè)！

第二篇：集團公司人力資源規(guī)劃及人才引進管理制度

人力資源規(guī)劃及人才引進管理制度

第一章 總則

第一條 為加強****有限公司（以下簡稱“集團公司”）人力資源管理，規(guī)劃人力資源使用效率，落實人才引進管理工作，制定此管理制度。

第二條 本制度具體規(guī)定了人力資源規(guī)劃和人才引進的原則、要求、流程、待遇、錄用、考核等相關(guān)內(nèi)容。

第三條 本制度適用于集團公司及各所屬單位。

第二章 人力資源規(guī)劃

第四條 各單位應依據(jù)集團戰(zhàn)略和本單位業(yè)務發(fā)展計劃，提出人力資源計劃和人才需求，在每年末上報下一年預算時，同時上報下一人力資源規(guī)劃，明確下一人才引進數(shù)量、層次、時間安排、具體需求等，并負責按照相關(guān)工作部署落實對引進人才的管理。（附表一，人才需求調(diào)查表）

第五條集團人力資源部是人力資源規(guī)劃及人才引進工作的歸口管理部門，應根據(jù)集團人力資源需求和各單位人力資源規(guī)劃，組織制定集團總體人力資源規(guī)劃匯總分析，形成集團下一人力資源規(guī)劃及費用預算，報集團董事會審議。

第三章 人才引進

第六條 引進原則

人力資源部應秉承公平、公正、公開的基本原則，客觀評價，擇優(yōu)錄取，人才的選擇上應注重德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋袑嵃押眠x人用人第一道關(guān)口。

第七條 引進要求

（一）用工形式

1.聘用制，與引進人員簽訂正式勞動合同，負責繳納五險一金等國家規(guī)定福利。

2.項目合作制，以集團戰(zhàn)略項目為依托，簽訂項目合作合同，項目終止則合作關(guān)系結(jié)束。

3.顧問制，以短期咨詢?yōu)橹鳎刚埿袠I(yè)專家對集團相關(guān)業(yè)務進行指導，簽訂服務合同并約定服務期限。

（二）引進方式 1.招聘

（1）校園招聘，以編輯、營銷、行政等基礎崗位為主，每年上半年集中舉行一次，采取與招聘公司合作、在大學網(wǎng)站發(fā)布信息等方式開展招聘，面向?qū)ο鬄榇髮W應屆畢業(yè)生。

（2）社會招聘，以需要一定工作經(jīng)驗、有一定工作難度的崗位為主，每年下半年集中舉行一次，采取與招聘公司合作、在集團官網(wǎng)發(fā)布消息等方式開展招聘，面向?qū)ο鬄樯鐣诼毴藛T。

（3）臨時招聘，以因業(yè)務轉(zhuǎn)型或戰(zhàn)略變化導致崗位空缺，需一定工作經(jīng)驗的崗位為主，根據(jù)業(yè)務變化情況隨時開展，采取在招聘網(wǎng)站自主發(fā)布信息、微信平臺發(fā)布信息等方式開展招聘，面向?qū)ο鬄樯鐣诼毴藛T。

（4）高端崗位招聘，以涉及公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與否的崗位為主，根據(jù)集團決策隨時開展，采取與獵頭公司合作的方式開展招聘，面向?qū)ο鬄樾袠I(yè)專家。

（5）流動性較大崗位招聘，根據(jù)《關(guān)于人員流動性較大單位實施一線員工社會化招聘工作的通知》相關(guān)內(nèi)容，遼寧新華印務有限公司、遼寧物資印刷有限責任公司、遼寧北方出版物配送有限公司、遼寧票據(jù)印務有限公司、新華書店北方圖書城有限公司、遼寧大耳娃文化發(fā)展有限公司的文員、出納等基礎性崗位員工、車間工人、銷售人員及服務人員由各單位自行組織招聘，相關(guān)招聘事宜按通知內(nèi)容執(zhí)行。

2.合作

以項目為依托，建立項目合伙人制度，與擁有資源、技術(shù)等特殊才能人員簽署合作協(xié)議，利用對方優(yōu)勢，共享項目利潤所得。

3.兼職

以階段性工作為目標，針對短期及臨時性工作，通過吸收社會兼職的方式完成既定工作任務。

（三）不同層級引進條件

1.高端崗位人才，泛指引進職級為集團公司總部中層副職及以上的專業(yè)技術(shù)人員，要求具備全日制大學本科及以上學歷，需通過崗位相關(guān)資格認證考試，在專業(yè)領(lǐng)域有較突出業(yè)績。

2.中級管理人才，泛指引進職級為本部助理及以上的專業(yè)人員或下屬單位對工作經(jīng)驗及資質(zhì)要求較嚴格的崗位人員，原則上要求具備碩士研究生及以上學歷，需通過崗位相關(guān)資格認證考試，條件特別優(yōu)秀者可放寬為全日制大學本科以上學歷。

3.初級崗位人才，泛指引進的其他員工，職級為集團公司總部職員崗位或下屬單位核心業(yè)務崗位人員，要求具備全日制碩士研究生及以上學歷；下屬單位營銷及一般管理崗位人員，要求211、985重點院校全日制本科及以上學歷；自身綜合素質(zhì)較高，具備一定培養(yǎng)價值，能夠認同企業(yè)文化，服從企業(yè)安排。

4.集團公司所屬單位流動性較大崗位人員招聘，由各單位向集團公司人力資源部上報計劃并獲批后，自行組織人才引進，引進結(jié)構(gòu)報人力資源部備案。

第四章 引進規(guī)范

第八條 招聘流程 1.擬定招聘簡章，通過招聘網(wǎng)站、集團官網(wǎng)、微信平臺等渠道發(fā)布招聘消息。

2.收集應聘簡歷并登記信息（附表二，****人才選聘登記表）。

3.由人力資源部根據(jù)招聘條件，篩選符合基本要求的合格簡歷。

4.由人力資源部或委托機構(gòu)進行第一輪電話溝通及面試。

5.組織通過第一輪面試的候選人到集團參加筆試及綜合面試。

6.由用人部門及人力資源部共同組織筆試及綜合面試。7.面試小組根據(jù)各位候選人面試的具體表現(xiàn)進行打分（附表三，面試評分表）；用人部門根據(jù)各位候選人的筆試答卷進行打分。

8.人力資源部匯總各位候選人的筆試成績及綜合面試成績，得出總成績排名，并確定擬錄用人選。（附表四，分數(shù)匯總表）

9.人力資源部向集團董事會上報擬錄用人選情況，經(jīng)集團董事會審議后確定最終錄用人員，并由人力資源部上報審批表（附表五，審批表）。

第九條 內(nèi)部員工推薦流程

1.人力資源部對外發(fā)布招聘信息后，集團內(nèi)部正式員工可根據(jù)招聘要求向人力資源部推薦符合條件人選。

2.對符合招聘條件的人員，人力資源部履行招聘流程。3.通過集團筆試及面試，正式入職并簽訂勞動合同的員工，通過試用期考核后，由集團給予推薦人1000元獎勵。

第十條 人才待遇

1.引進為正式員工的候選人，與用人單位簽訂勞動合同，按照所在單位薪酬體系確定薪資待遇；高端人才或稀缺人才可根據(jù)市場同類型崗位平均工資采取協(xié)議工資制。

2.項目合作制人員，與用人單位簽訂項目合作協(xié)議，約定項目的利潤分成比例，按項目實際利潤予以報酬。

3.顧問制人員，與用人單位簽訂服務協(xié)議，約定咨詢費用。

第十條 錄用流程

1.通過董事會審議并簽署審批表后，由集團公司人力資源部通知各單位最終錄用人員名單。

2.由獵頭公司或第三方公司對重點候選人進行背景調(diào)查，調(diào)查無誤者，各單位人力資源部負責通知錄用人員入職。

3.由用人單位與錄用人員確定薪酬待遇，簽訂三方協(xié)議、勞動合同、競業(yè)禁止協(xié)議等，并負責繳納五險一金。

4.錄用人員的人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)至用人單位后，由用人單位人力資源部負責審核人事檔案，如人事檔案與錄用材料嚴重不符者，用人單位有權(quán)與勞動者解除勞動合同。

第五章 考核評價

第十一條各單位應依據(jù)合同法，在勞動合同中與錄用人員約定試用期，試用期工資與定級定檔工資相同。

第十二條試用期滿，各單位嚴格履行考核制度，對試用期滿的錄用人員進行轉(zhuǎn)正考核，表現(xiàn)合格者正式留用。

第六章 人才資源及評價體系

第十三條 建立集團人才引進面試小組評委庫，根據(jù)引進的不同類別人員，抽取評委庫中相應類別的專家評委組織綜合面試。

第十四條 建立集團人才引進筆試題庫，根據(jù)引進的不同類別人員，抽取試題庫中相應類別的試題組織筆試。

第十五條根據(jù)收取到的所有應聘人員簡歷，建立集團的人才庫，儲備不同類別的人才資源，為集團長期的人才規(guī)劃打好基礎。

第七章 附則

第十六條 本管理制度由人力資源部負責解釋、修訂。第十七條 本管理制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第三篇：在全市企業(yè)人才隊伍建設座談會上的講話

在全市企業(yè)人才隊伍建設座談會上的講話

（2011年12月 日）

楊 培

同志們：

今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗以及需要解決的問題。剛才，大家都作了很好的發(fā)言，講的都很務實，意見也很中肯，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設服務工作具有較強的參考意義。下面，我結(jié)合大家的發(fā)言，談幾點看法，供大家參考。

一、提高認識，深刻領(lǐng)會人才在發(fā)展中的重要意義 我們大家都知道，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，土地是最重要的要素；在工業(yè)經(jīng)濟時代，資本是最重要的要素；在知識經(jīng)濟時代，人才已經(jīng)成為第一要素。

（一）人才是當今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經(jīng)濟增長的貢獻率不到30%，而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗，也是美國等發(fā)達國家長期保持經(jīng)濟科技領(lǐng)先的重要原因。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競 1

爭力的國家之一，其秘訣就是倡導人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。

（二）人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素。現(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品、服務和市場的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭。縱觀國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設備供應商，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。

（三）人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強四個領(lǐng)先”的奮斗目標，即：建設豫北區(qū)域性中心強市，主要經(jīng)濟指標、主要民生指標、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設力爭在全省領(lǐng)先。實現(xiàn)上述目標，離不開有力的人才保證和智力支持。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高。但是我們應該清醒認識到，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設還是個薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強和改進企業(yè) 2

人才工作，為全市企業(yè)提供一流的人才服務，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。

二、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力 做好我市企業(yè)人才工作，應該主動順應全市發(fā)展大局，準確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進與突出重點相結(jié)合、引進人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合、市場引導與政府推動相結(jié)合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

（一）健全招聘任用機制，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才，就必須建立規(guī)范科學的招聘任用機制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型，從而制定出招聘的目標計劃，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前，應首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外，還應當有用人單位的領(lǐng)導和企業(yè)高層領(lǐng)導親自參加，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應當盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M的思路，建立健全人 3

才引進機制，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。

（二）完善培訓培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅持培訓培養(yǎng)才能增值，離開了培訓培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強對人才的培訓培養(yǎng)，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓。牢固樹立“培訓是企業(yè)對未來的投資”理念，充分認識培訓是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓計劃。主要步驟是：要確立培訓目標和目的；要明確培訓對象；要了解培訓需求、設計和規(guī)劃設計內(nèi)容；做好培訓師和培訓機構(gòu)的選擇；明細培訓時間、地點和培訓次數(shù)；做好培訓教材準備、培訓考核與評估、培訓預算等。三要正確選擇培訓師或培訓機構(gòu)。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應的培訓師和培訓機構(gòu)。四要重視培訓工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓需求分析到培訓結(jié)果評估的有效的、合理的培訓流程，提升培訓的質(zhì)量和效益。

（三）做好基礎保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理 4

隊伍。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學合理的績效考核，形成競爭上進的激勵機制，調(diào)動人才工作的積極性。通過績效考核，達到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當?shù)膷徫簧先ァＨ蛟靸?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力。企業(yè)應不斷加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務，實現(xiàn)企業(yè)目標。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制，也是在市場經(jīng)濟條件下建設高素質(zhì)人才隊伍的重要條件，有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。

（四）改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關(guān)系到企業(yè)能否留住人，能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實改進人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向，以達到最佳留人效果。

三、改進服務，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障 在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，為企業(yè)做好人才工 5

作營造良好外部環(huán)境。

（一）提高認識。一要充分運用新聞媒體、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導者，牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念，強化以用為本理念，倡導人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作，又要學習和樹立現(xiàn)代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關(guān)心人才、用好人才，善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

（二）改進服務。一要完善政策體系。加強調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)需求，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有；他們沒有的，我們要敢于有。這樣才能加強推動力，增強競爭力。二要打造服務平臺。著力建設一個設施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務平臺，把政府的人才服務的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè)，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構(gòu)建共享機制。通過創(chuàng)新人才工作體制機制，把全市的人才分 6

門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機制，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經(jīng)濟收入擴大了施展才華的平臺，便于長期留住人才。

（三）加大投入。各級各部門應加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵；要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動中心、培訓中心設施等力度，降低企業(yè)引人、育人、留人成本，提高企業(yè)人才隊伍建設積極性。

（四）強化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制，采取訂單式培訓、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者，到大企業(yè)、大公司學習考察，到高水平的學校或培訓機構(gòu)脫產(chǎn)學習，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才。積極整合本地教育培訓資源，充分發(fā)揮安陽工學院等地方性大學作用，建立多層次、多門類的人才培訓基地，構(gòu)建企業(yè)與與培訓機構(gòu)合作雙贏機制，全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓。

同志們，國以才立，業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達，歸根到底要靠人才。當前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成，企業(yè)人才隊伍建設面臨著前所未有的發(fā)展機遇，讓我們攜起手來，把握機遇、開拓進取、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面！

第四篇：在企業(yè)與人才培育研討會上的講話

在企業(yè)與人才培育研討會上的講話

周日星

（二00七年五月二十三日）

各位專家、企業(yè)界的朋友：

大家上午好！

非常榮幸能與各位專家、企業(yè)界的朋友坐在一起，交流連鎖企業(yè)的發(fā)展與人才培育的話題。首先，我代表浙江省經(jīng)貿(mào)委向到會的各位嘉賓、朋友表示熱烈的歡迎。浙江是經(jīng)濟大省，流通業(yè)的發(fā)展也十分迅速，今天在我們這里召開以“校企對洽”為主題的研討會，探討訂單式、零距離的校企合作新模式，搭建浙江省流通企業(yè)高效的人才引進平臺，我認為非常符合當前的實際，是一個校企共享資源、雙贏合作的良好溝通渠道。省經(jīng)貿(mào)委作為省政府工業(yè)經(jīng)濟和貿(mào)易經(jīng)濟的主管部門，承擔著省委、省政府促進我省經(jīng)濟發(fā)展的大量工作任務。下面，我介紹一下浙江省流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、下階段工作目標，供各位代表參考。

一、什么是流通業(yè)？

流通業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。18世紀末19世紀初，以法國庸俗政治經(jīng)濟學派的代表人物薩伊〃讓〃巴蒂斯特(1767-1832)為代表的政治經(jīng)濟學家把社會再生產(chǎn)過程分為生產(chǎn)(包括交 1 換)、分配、消費三個獨立部分，稱為“三分法”。馬克思與恩格斯在批判地繼承前人成果的基礎上，依據(jù)對商品經(jīng)濟發(fā)展歷史和現(xiàn)實的分析，把交換從生產(chǎn)中分離出來，作為一個獨立的經(jīng)濟領(lǐng)域，從而確立了社會再生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)、分配、交換(流通)、消費的“四分法”。馬克思指出，“資本主義生產(chǎn)過程，就整體來看，是生產(chǎn)過程和流通過程的統(tǒng)一。” “商品流通過程是資本主義再生產(chǎn)過程的表現(xiàn)形式。商品生產(chǎn)者之間的關(guān)系只有在流通領(lǐng)域，通過商品交換才能反映出來。離開了流通領(lǐng)域，商品生產(chǎn)就不能進行。”“流通過程具有獨立性……生產(chǎn)過程已經(jīng)完全建立在流通的基礎上”。在《資本論》中，馬克思將流通定義為“商品所有者的全部相互關(guān)系的總和。”

現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為，在社會生產(chǎn)力空前提高、全球范圍的分工與交易空前擴大、科學技術(shù)特別是信息技術(shù)空前發(fā)展的階段，商貿(mào)流通已從過去只有商品貨物的局部、片段、不連貫、一國或幾國的流通過程，變成了包括有形商品和無形商品——服務以及其他無形的要素稟賦的流通，從生產(chǎn)與流通相對分離、相對獨立的過程，變成了日益融合的大流通過程。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)已成為繁榮市場經(jīng)濟的紐帶,成為產(chǎn)業(yè)間、區(qū)域間、廠商間、廠商與消費者之間聯(lián)系的載體。流通業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，同時也涵蓋了第一、第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)。從某種意義上說，商貿(mào)流通是商流(商品 價值形態(tài)的流通)、物流(商品實物形態(tài)的流通)、信息流(商品經(jīng)濟形態(tài)的流通)、資金流(商品貨幣形態(tài)的流通)的總和。按照2004年6月1日 商務部從行業(yè)管理角度公布的《流通業(yè)改革發(fā)展綱要》和《浙江省流通業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中指出的，流通業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮流通功能，以商品流通和為商品流通提供服務為經(jīng)營內(nèi)容的營利性事業(yè)，主要包括批發(fā)、零售、飲食服務、電子商務、物流配送、會展、典當、租賃、拍賣服務，以及相關(guān)信息業(yè)等。

二、浙江省商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，浙江商貿(mào)服務業(yè)率先推進市場化取向改革，多元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、多種經(jīng)濟成分、各類經(jīng)濟主體基本形成，產(chǎn)業(yè)化程度大大提高，已成為市場化資源配置程度高、活力強、發(fā)展快、特色鮮明的重要產(chǎn)業(yè)，在引導生產(chǎn)、滿足消費、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變等方面的作用日益突出。近年來，我省商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)了較快增長，多項主要經(jīng)濟指標均在全國前列。2006年，全省批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)商品銷售總額達到2萬億元，增長13.5%，列全國第二位；社會消費品零售總額達5325億元，增長15%，規(guī)模居全國第四位；批零貿(mào)易和餐飲住宿業(yè)增加值占GDP的10.8%，是國民經(jīng)濟中僅次于制造業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。批零貿(mào)易及餐飲業(yè)從業(yè)人員達480.58萬人，占全省就業(yè)比重的15.5%。商品交易市場組織化程度不斷提高，呈現(xiàn)數(shù)量減少、成交量上升的良好發(fā)展態(tài)勢。市場成交總額、超億元市場數(shù)量和單個市場成交 額3項指標連續(xù)多年居全國首位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是市場體系更加健全，多層次、多門類、多功能的商品市場體系基本形成，要素市場發(fā)展迅速，呈現(xiàn)了生活資料和生產(chǎn)資料市場共同發(fā)展，城市市場與農(nóng)村市場協(xié)調(diào)推進，現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)相互促進的局面。二是流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放穩(wěn)步推進，積極實施“引進來”和“走出去”戰(zhàn)略。沃爾瑪、家樂福等跨國零售集團和聯(lián)華、蘇寧等國內(nèi)知名流通企業(yè)先后入駐浙江市場，有效提升了我省流通業(yè)發(fā)展水平和效率，截止2006年底，全省商貿(mào)領(lǐng)域引進外資已達13億美元。溫州、義烏、臺州等地的專業(yè)市場已在巴西、南非、阿聯(lián)酋、俄羅斯等國興辦分市場，推動我省流通企業(yè)拓展國際市場營銷網(wǎng)絡。三是流通現(xiàn)代化速度加快，連鎖經(jīng)營向更廣領(lǐng)域、更大范圍拓展。截止2006年底，全省連鎖經(jīng)營銷售額占社會消費品零售總額比重達16%，比上年提高2.2個百分點；鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、行政村放心店覆蓋面和放心店配送面分別達到92.3%、96.3%和19.1%。物流配送、電子商務、會展業(yè)等新型業(yè)態(tài)快速發(fā)展。已形成一批分工明確、運營高效的連鎖經(jīng)營配送中心、生產(chǎn)資料分銷加工配送中心和第三方物流企業(yè)，擁有一批在全國保持領(lǐng)先的行業(yè)網(wǎng)站和融入百姓日常生活的電子商務企業(yè)，初步形成了綜合性展會和專業(yè)展會共同發(fā)展的格局。四是商品交易市場發(fā)展繼續(xù)位居全國前列。2006年，全省商品市場成交額8247億元，增長15%。4 一些重點市場，通過不斷創(chuàng)新和改造提升，在全國同行的領(lǐng)先地位進一步顯現(xiàn)，一批新興市場發(fā)展勢頭較強、經(jīng)營特色明顯，影響力和輻射力不斷擴大。五是市場經(jīng)濟秩序逐步好轉(zhuǎn)，大規(guī)模制假售假等破壞市場經(jīng)濟秩序的行為得到遏止，企業(yè)、個人守法經(jīng)營的自律意識有所加強，政府部門依法行政能力得到提高，人民群眾的滿意度逐步提高。在食品安全消費領(lǐng)域探索建立了長效管理機制，實施“三張網(wǎng)”建設工程，構(gòu)建了商品質(zhì)量保證、購物方便快捷的“農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)”；監(jiān)管責任落實、部門協(xié)調(diào)配合的“監(jiān)管責任網(wǎng)”；各方積極參與、信息渠道暢通的“群眾監(jiān)督網(wǎng)”，并逐步向其它領(lǐng)域推廣。

三、進一步發(fā)展流通業(yè)重要性和必要性

“十一五”時期是我省深入貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，全面建設小康社會的攻堅階段；是我省市場全面對外開放和接軌國際市場的戰(zhàn)略機遇期；是消費結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和服務業(yè)發(fā)展的加快提升期。流通業(yè)作為創(chuàng)造需求、引導生產(chǎn)、擴大消費的重要推動力，將迎來良好的發(fā)展機遇，也將肩負著更重要的任務。

（一）經(jīng)濟社會快速發(fā)展要求流通業(yè)發(fā)展與之相適應。2006年，我省生產(chǎn)總值達15649億元，人均GDP相當于3975美元。從世界經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律來看，當人均GDP達到3000—5000美元，消費結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都將發(fā)生重大變化。從消費結(jié)構(gòu)看，隨著人民群眾生活水平穩(wěn)步提高，消費規(guī)模將繼續(xù)快速上升，特別是農(nóng)村消費將成為一個新的增長點。與此同時，消費結(jié)構(gòu)升級步伐加快，基本生活消費比重將有所下降，發(fā)展型、享受型消費比重將明顯上升，人民群眾對消費環(huán)境、服務質(zhì)量的要求不斷提高。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，第三產(chǎn)業(yè)包括流通業(yè)將得到長足發(fā)展。目前，西方發(fā)達國家商業(yè)在GDP中的比重一般都在15%以上，而我省商業(yè)包括餐飲和住宿業(yè)剛剛超過10%。隨著市場化程度的不斷提高，國內(nèi)外和地區(qū)間資源要素流動加快，以商品為載體的分工與交換規(guī)模加大，先進流通技術(shù)和組織方式的廣泛應用，流通產(chǎn)業(yè)的地位和作用必將進一步顯現(xiàn)。這些都要求我省流通產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展步伐。

（二）促進國內(nèi)消費的政策導向?qū)ι藤Q(mào)流通業(yè)提出了新要求。針對我國經(jīng)濟過分依賴于投資和國際貿(mào)易不平衡加劇的狀況，中央近年來十分強調(diào)促進消費、擴大內(nèi)需。近25年來，我省最終消費對GDP的平均貢獻率達48.5%，但消費率僅在47%左右，低于全國平均水平約5個百分點，促進消費還有很大空間。商貿(mào)流通業(yè)連接著生產(chǎn)和消費，對于擴大內(nèi)需、促進消費有著十分重要的作用。這就要求我們加快商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，不斷豐富流通業(yè)態(tài)，提高流通效率，創(chuàng)新服務內(nèi)容，不僅有效滿足即期消費需求，開發(fā)潛在消費需求，還要把需求信號有效地傳導給生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷 適應消費結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。

（三）先進制造業(yè)基地建設對商貿(mào)流通業(yè)提出了新課題。建設先進制造業(yè)基地，是省委、省政府貫徹落實中央關(guān)于走新型工業(yè)化道路的要求，結(jié)合浙江實際作出的戰(zhàn)略部署。先進制造業(yè)基地建設，其先進性不僅表現(xiàn)在創(chuàng)新和制造環(huán)節(jié)，還表現(xiàn)在較高的市場占有率和較強的盈利能力，這兩者都與商貿(mào)流通業(yè)有著密切的關(guān)系。一方面，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，有利于制造企業(yè)拓展市場，提高產(chǎn)品的市場占有率；另一方面，由于目前大多數(shù)商品的流通過程要遠遠長于加工和制造過程，流通成本占據(jù)了產(chǎn)品總成本的很大部分，流通環(huán)節(jié)已經(jīng)成為“第三利潤源”，只有提高流通效率，制造業(yè)盈利能力才能進一步提高。近年來，我省工業(yè)運行中“兩項資金”規(guī)模過大、產(chǎn)銷率偏低等問題比較突出，不僅反映出部分企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能適應需求變化和經(jīng)營管理素質(zhì)不高的問題，也從一個側(cè)面反映出商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展還不能適應先進制造業(yè)基地建設的要求，市場開拓能力不能適應激烈市場競爭的要求的問題。因此，我們要積極發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，加快建立與先進制造業(yè)相適應的高效通暢的現(xiàn)代流通體系。

（四）國內(nèi)市場全面對外開放對商貿(mào)流通業(yè)提出了新任務。隨著國內(nèi)零售市場全面對外開放，沃爾瑪、家樂福、麥德龍等跨國零售企業(yè)紛紛憑借其資本、人才、先進經(jīng)營理念和管理方式等優(yōu)勢，迅速拓展國內(nèi)市場。我省作為沿海經(jīng)濟 發(fā)達省份，有很大的市場份額和消費潛力，是這些跨國企業(yè)的必爭之地。目前，跨國零售企業(yè)已在我省開出超市門店37家，其中1萬平方米以上的25家，占全省大型超市總數(shù)的53%，而且還在繼續(xù)擴張，這給我省零售企業(yè)帶來很大的競爭壓力。與此同時，跨國零售企業(yè)還通過設立國際采購和物流中心等方式，逐步向上游產(chǎn)業(yè)滲透，加強對制造環(huán)節(jié)的控制，從而影響和制約工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)。因此，我們必須加快商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，提升本省流通企業(yè)競爭力，掌握對流通環(huán)節(jié)特別是消費終端應有的控制力，確保我省經(jīng)濟安全運行。

四、“十一五”時期浙江省商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展重點 根據(jù)浙江省“十一五”時期流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，至2010年，我省將實現(xiàn)社會消費品零售總額8100億元；連鎖經(jīng)營銷售額占社會消費品零售總額的比重達到30%；社會物流成本占GDP的比重降至14%；企業(yè)電子商務應用基本普及；從業(yè)人員占社會就業(yè)人員的比重達到19%。為此，近期，我們將以開拓市場、擴大消費為主線，大力推進商品市場體系、現(xiàn)代流通體系、市場監(jiān)控體系、流通法規(guī)體系和商業(yè)信用體系建設；進一步提高流通企業(yè)國際競爭力，培育一批具有品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力較強的大型流通企業(yè)集團，初步實現(xiàn)建設“商貿(mào)流通強省”的目標。近段時期，我省業(yè)的流通業(yè)工作重點是：構(gòu)建三個體系，抓好六項重點 工作，營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

（一）建立和完善流通領(lǐng)域法律法規(guī)、規(guī)劃政策和監(jiān)測調(diào)控體系

一是建立和完善流通業(yè)法律法規(guī)體系。認真貫徹國家出臺的商貿(mào)服務領(lǐng)域有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合浙江實際制定相應的實施辦法，提高依法行政水平；認真執(zhí)行我省現(xiàn)有相關(guān)地方性法規(guī)規(guī)章，加強行政執(zhí)法力度；認真開展立法調(diào)研工作，積極推動出臺相關(guān)地方性法規(guī)規(guī)章，特別是商貿(mào)服務領(lǐng)域綜合性法規(guī)和現(xiàn)代會展、電子商務等一些在我省具有較高發(fā)展水平而市場秩序還不夠規(guī)范的專項法規(guī)，逐步建立和完善我省商貿(mào)服務領(lǐng)域的法律法規(guī)體系。

二是建立和完善流通業(yè)政策規(guī)劃體系。認真貫徹《國務院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》、《浙江省人民政府關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的實施意見》等一批商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展政策，用深用透各個政策條款，加強督促政策的落實。針對商貿(mào)服務業(yè)快速發(fā)展的特征，及時制定出臺新的發(fā)展政策，修改和清理一批阻礙現(xiàn)代流通方式發(fā)展的政策條款，加大商貿(mào)服務業(yè)的政策扶持力度。加強《浙江省“十一五”流通產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》執(zhí)行力度，把各種調(diào)控政策與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密銜接起來，切實發(fā)揮規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導作用，并按照產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，制定行業(yè)相應專項發(fā)展規(guī)劃。加強城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃和建設管理，爭取盡快出臺《浙江省城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃和 建設管理辦法》，推行大型商業(yè)網(wǎng)點建設項目聽證會制度，引導商貿(mào)設施有序發(fā)展。

三是建立和完善流通業(yè)監(jiān)測調(diào)控體系。加快市場運行監(jiān)測體系建設，加強對重要生活必需品、重要生產(chǎn)資料和節(jié)日市場運行監(jiān)測，及時掌握市場變化趨勢。進一步完善《浙江省突發(fā)公共事件物資能源應急保障行動方案》和《浙江省生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》，建立豬肉、食鹽、食糖等生活必需品，成品油等重要商品儲備制度，形成政府公共儲備與民間商業(yè)儲備相結(jié)合，實物儲備和資金儲備、能力儲備互補的新型商品儲備體系，增強政府宏觀調(diào)控和應對突發(fā)事件的能力。加強對產(chǎn)業(yè)損害和重大市場波動的預警，完善“一體兩翼”的預警機制，提高預警監(jiān)測質(zhì)量。建立“浙江省市場運行監(jiān)測系統(tǒng)”、“浙江省產(chǎn)業(yè)損害預警監(jiān)測分析系統(tǒng)”和“浙江省成品油市場管理系統(tǒng)”，提高管理信息化水平和管理效率。

（二）抓好六項重點工作

1.加快推進流通現(xiàn)代化。加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務、物流配送等現(xiàn)代流通方式，進一步推動連鎖經(jīng)營向多行業(yè)、多領(lǐng)域、跨區(qū)域發(fā)展；開展電子商務示范工程，提高電子商務運用水平；進一步降低物流成本，提高物流配送效率；加快改造提升專業(yè)市場、百貨商場等傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)，提升商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)整體競爭力。培育流通領(lǐng)域大企業(yè)，在“省重 點流通企業(yè)” 培育工作的基礎上，引導和支持流通企業(yè)做強做大，鼓勵具有競爭優(yōu)勢的流通企業(yè)通過參股、兼并、收購、托管、特許經(jīng)營等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張；支持大型流通企業(yè)間強強聯(lián)合，整合銷售終端資源，提高市場覆蓋面和競爭力。進一步落實省經(jīng)貿(mào)委、財政廳等6部門《關(guān)于培育省重點流通企業(yè)的通知》明確的相關(guān)政策，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，會同相關(guān)部門研究出臺新的扶持政策。建立重點流通企業(yè)聯(lián)系制度，對重點流通企業(yè)進行重點聯(lián)系、分類指導和政策扶持；加強對省重點流通企業(yè)管理，實行動態(tài)調(diào)整和適時增補，培育一批主業(yè)突出、核心競爭力強、品牌帶動作用明顯的流通領(lǐng)域大企業(yè)大集團。

2.建設農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡。繼續(xù)大力推進“千鎮(zhèn)連鎖超市”建設，合理規(guī)劃農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點，完善農(nóng)村流通基礎設施，到2007年爭取基本實現(xiàn)“千鎮(zhèn)連鎖超市”全覆蓋。進一步研究出臺和落實千鎮(zhèn)連鎖超市后續(xù)扶持政策，推進連鎖配送向行政村一級延伸，擴大農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖門店的管理和指導，鞏固和提升工作成果。深入實施商務部“雙百工程”，加快建設農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，改善和提高農(nóng)產(chǎn)品流通基礎設施、交易方式、檢測手段及標準化程度，培育一批省級大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。

3.實施“品牌興貿(mào)”工程。根據(jù)省委省政府關(guān)于建設“品牌大省”的要求，加快建立商貿(mào)品牌科學評價體系、政 策扶持體系和監(jiān)管保護體系。堅持“做精做強、改造提升、恢復發(fā)展”的工作思路，大力振興“中華老字號”。按照商務部“中華老字號”、“中國暢銷品牌”認定工作的總體部署，開展“浙江百強老字號”和“浙江省暢銷品牌”評定工作；繼續(xù)實施餐飲業(yè)“三名工程”，提升餐飲業(yè)服務檔次和水平；按照綜合性展會和專業(yè)性展會共同發(fā)展的原則，打造一批精品展會，展示企業(yè)品牌。

4.加強知識產(chǎn)權(quán)保護。我省是國家15個知識產(chǎn)權(quán)保護重點地區(qū)之一，近期，以打擊制售盜版光盤、盜版書刊、教材教輔以及網(wǎng)絡侵權(quán)盜版為重點，加強版權(quán)保護；以商品交易市場、進出口、展會、印刷包裝等場所和環(huán)節(jié)為重點，加強商標權(quán)保護；以食品藥品、農(nóng)業(yè)及高新技術(shù)領(lǐng)域為重點，加強專利權(quán)保護。建立跨部門聯(lián)合執(zhí)法機制和案件移送、信息通報平臺，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法效率和水平。充分發(fā)揮浙江省及寧波、溫州、義烏知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴服務中心的功能，建立與國家外商投資企業(yè)協(xié)會品牌保護委員會溝通協(xié)作機制，逐步完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系。

5.提升商業(yè)利用外資質(zhì)量和水平。嚴格遵守入世承諾，防范“過度開放”。重點引進對我省流通產(chǎn)業(yè)有升級帶動作用的大項目、大企業(yè)，支持跨國分銷企業(yè)在我省設立商品采購中心、物流配送中心和銷售管理中心，優(yōu)化我省商貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。有序引進外資商業(yè)的品牌、業(yè)態(tài)和規(guī)模，避免商品市 場惡性競爭，合理保護國內(nèi)中小型商業(yè)的發(fā)展。以《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》、各市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃和即將出臺的《浙江省城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃管理辦法》為依據(jù)，加強對商業(yè)外資的管理，完善外資商業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度，提升我省引進外資商業(yè)的質(zhì)量和水平。

6.進一步擴大消費拉動內(nèi)需。推進城市社區(qū)商業(yè)發(fā)展，擴大居民消費，以解決社區(qū)購物、餐飲、家政服務和再生資源回收等生活保障性服務為重點，應用現(xiàn)代流通方式，促進社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的配套設置和服務水平的提升；制定符合浙江省情的社區(qū)商業(yè)標準，創(chuàng)建一批省級社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。進一步優(yōu)化消費環(huán)境，在提升大賣場、超市、百貨商場服務水平的同時，推動商業(yè)特色街區(qū)建設，打造一批省級商業(yè)特色示范街區(qū)。以“千鎮(zhèn)連鎖超市”建設為契機，鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)向農(nóng)村延伸經(jīng)營網(wǎng)絡，組織更多的適銷商品供應農(nóng)村市場；發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，支持化肥、農(nóng)藥、建材等生產(chǎn)資料配送下鄉(xiāng)，建立和完善農(nóng)資銷售服務網(wǎng)絡，進一步開拓農(nóng)村市場。

（三）營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，圍繞政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾反響強烈的熱點難點問題，重點開展打擊制假售假、商業(yè)欺詐、偷逃騙稅等專項整治，查處一批情節(jié)嚴重、社會影響惡劣的大要案，嚴懲一批犯罪分子。完善行政 執(zhí)法與刑事執(zhí)法銜接機制, 督促《關(guān)于行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件幾個具體問題的規(guī)定》落實，建立相應的工作機制，堅決糾正整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序中有法不依、以罰代刑以及損害群眾利益的現(xiàn)象。探索建立長效管理機制，在推進農(nóng)村消費市場“三網(wǎng)”建設的同時，逐步向其他領(lǐng)域推廣。探索建立聯(lián)合執(zhí)法機制，整合執(zhí)法資源，強化跨部門執(zhí)法協(xié)作，提高執(zhí)法效率和水平。加強商業(yè)信用建設，以完善信貸、納稅、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量的等信用記錄為重點，推進“誠信興商”，加強輿論和群眾監(jiān)督，完善社會信用體系，健全失信懲戒制度，推進“誠信浙江”建設。

五、流通業(yè)發(fā)展對人才培育工作的建議和要求 流通業(yè)是一個人才密集型的行業(yè)，隨著流通企業(yè)的飛速發(fā)展，人才已成為制約企業(yè)進一步發(fā)展的重要瓶頸。主要表現(xiàn)在兩個方面，一是校企人才之間的脫節(jié)，院校的畢業(yè)生不能適應企業(yè)的需求，也就出現(xiàn)了院校畢業(yè)生就業(yè)難，而企業(yè)招工難的問題；二是企業(yè)適用人才還遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，通過部分商貿(mào)企業(yè)用工情況調(diào)研分析，企業(yè)每增加1000萬元的銷售額，用工將增加20名，據(jù)此推算，到2010年，浙江流通行業(yè)共將增加55.5萬個就業(yè)崗位，企業(yè)用工，特別是店長、柜組長等壓力大。因此，加快企業(yè)人才培育，提升企業(yè)人才素質(zhì)，是目前院校、企業(yè)共同關(guān)注的重要話題。下面，就人才的培育問題提幾點個人的想法，供大家參考：

（一）強化學生的素質(zhì)教育

國以才立，政以才治，業(yè)以才興，素質(zhì)是人才的根本。社會主義事業(yè)需要合格建設者和可靠接班人。人的實踐需要人的能動性、創(chuàng)造性、自主性，現(xiàn)代化建設需要人的求實精神、開拓精神、無私奉獻精神，社會主義市場經(jīng)濟需要人的創(chuàng)造力、應變力、競爭力。人的這種主體性、這種精神、這種能力是從哪里來的呢？從根本上說，來源于人的素質(zhì)。從一定意義上講，人才培養(yǎng)，就是人的素質(zhì)培養(yǎng)。只有不斷提高人的素質(zhì)，才能推進人的全面發(fā)展，造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以億計的專門人才和一大批拔尖的創(chuàng)新人才。浙江經(jīng)濟增長的主體是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的根本在創(chuàng)新，而在企業(yè)中執(zhí)行組織管理和創(chuàng)新功能的就是企業(yè)家。正是這些企業(yè)家能夠從市場中準確的抓住潛在生產(chǎn)和交易機會，將各種生產(chǎn)資源合理聚集，科學配置，才創(chuàng)造出浙江省企業(yè)的一個又一個的神話。目前，從校園中走出的學生中，畢業(yè)生多，企業(yè)需要的員工少，工作者多，而能為企業(yè)創(chuàng)造財富的人才少，其根本就是缺少創(chuàng)造力、應變力、競爭力等職業(yè)素質(zhì)。因此強化院校的素質(zhì)教育，特別是職業(yè)素質(zhì)的教育是目前院校培育大批善于集約經(jīng)營，富有創(chuàng)新意識人才的重要內(nèi)容。

（二）培養(yǎng)企業(yè)有用的合格人才

企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和模式的改變，使得企業(yè)對人才的需求也處于不斷的發(fā)展變化之中。作為培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)人才的職業(yè) 技術(shù)院校能不能及時培養(yǎng)出掌握新技術(shù)的人才，就成為能否支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，職業(yè)技術(shù)院校應主動預測社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，挖掘企業(yè)的潛在需求，動態(tài)評估勞動力市場的變化情況，使專業(yè)的設置和課程的設置具有前瞻性。只有從職業(yè)教育培養(yǎng)目標的需要出發(fā)，根據(jù)市場和行業(yè)需要，確定專業(yè)和培養(yǎng)方案，將企業(yè)對人才素質(zhì)和職業(yè)能力的需求融入到職業(yè)技術(shù)培訓教育教學的方案中，才能順應社會發(fā)展的潮流，使畢業(yè)生適應企業(yè)，適應社會。要保持職業(yè)技術(shù)院校工作的前瞻性，主要應關(guān)注幾方面工作：（1）關(guān)注國際科技發(fā)展的動向，特別是要著眼那些國際上剛剛出現(xiàn)的有發(fā)展前景的新技術(shù)，提前引進消化。（2）關(guān)注國內(nèi)領(lǐng)先科技發(fā)展動向。我國是發(fā)展中國家，目前發(fā)展的速度很快，在我們學習國外新技術(shù)的同時，我們的自主創(chuàng)新技術(shù)也有可能走出國門。及時培養(yǎng)出推廣我們自己技術(shù)的人才，同樣是擺在職業(yè)技術(shù)院校面前的重要任務之一。

（三）人才的培育工作應融入到企業(yè)發(fā)展中去 學校與企業(yè)共同發(fā)展是學校發(fā)展的必由之路，學校的發(fā)展離不開企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營更離不開學校。職業(yè)技術(shù)院校是介于理論研究院和實務操作的教育機構(gòu)，理論教學固然重要，但技能培訓則更為實際，但學校中的實訓設備無論在數(shù)量上還是在先進程度上都存在不足，不利于學生提高操作技能，要彌補這些不足，學校必須與企業(yè)聯(lián)合，充分利用企業(yè) 的設備和人力資源的優(yōu)勢，為學生提供充足的操作機會和學習機會。職業(yè)技術(shù)教育，應該側(cè)重培訓學員的動手能力。沒有理論指導的實踐是盲目的實踐，但是“實踐出真知”。當前本科院校的大學畢業(yè)生供過于求，充分滿足了高層管理人員、技術(shù)人員的人員需求，企業(yè)從職業(yè)技術(shù)學院招聘的就是一線管理人員、操作人員。如果職業(yè)院校還在按照國家本科院校的模式辦學，三尺講臺、一面黑板，搞教室集體上課培養(yǎng)出來的學生只能是理論抓不住、動手沒能力、眼高手低、心里沒底，不能適應現(xiàn)在企業(yè)的人才需求。因此，要使每一位從事職業(yè)技術(shù)教育工作的人都認識到：要么走出去，到企業(yè)中去看、去學、去親手做，在做中學習；要么請進來，請身懷絕技、絕活兒的技工師傅言傳身教。職業(yè)技術(shù)教育的課堂最終要在企業(yè)，企業(yè)才是最好的課堂。只有學員的動手操作能力具備了要領(lǐng)掌握了，那么學員才能成為企業(yè)中用得上、靠得住、離不了的寶貴員工，能成為促進企業(yè)發(fā)展的重要力量。

在座的各位都是教育界的專家、企業(yè)人才培育的管理者，在這里我班門弄斧講了這么多，不到之處，請大家多批評指正，謝謝大家。

第五篇：在學困生研討會上講話

如何讓學生信任你

——在留守兒童輔導研討會議上講話 劉冬

做為一名教師，對待學困生要想讓他們信任你、接受你，首先你就要樹立好在學生心目中的形象、地位，這樣你才是學生的真正好老師。而新世紀的今天不再是嚴師出高徒的年代，你的形象不能只靠“嚴”字便能立得住腳，而是要做為學生的朋友，以理治學，以情換情。

一、知識淵博，做學生的“偶像”

隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，現(xiàn)在的孩子從電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等知道各種知識，他們不再是老師教什么、做什么的“乖”孩子，而是一些有思想、有主見的“小大人”，這樣就需要我們老師有淵博的知識。古今中外上到天文，下到地理，我們都應了解、掌握一些，這樣在孩子需要的時候我們老師才可以滔滔不絕，準確無誤地講解。隨著新課改的進行，使一些孩子產(chǎn)生了更多的求知欲，他們敢想感問，如果問我們幾次，我們只能含糊其詞，或者一無所知，那么在孩子心中老師的“神圣”會何在呢？你又如何去管理這個班集體，如何教孩子們?nèi)W習。記得我在教《草船借箭》一課前，收集了大量有關(guān)《三國演義》的資料，防止學生們問起有關(guān)知識而說不清，果然他們有問有答，在不清楚或不懂的地方我便給他們講解，一節(jié)課過后，他們真的把我看成“偶像”。借此我鼓勵他們多讀多看，與我比賽看誰知道的多，從而使同學們產(chǎn)生了學習興趣。在學到《航天飛機》一課時有關(guān)航天飛機和飛機的知識我?guī)缀鯖]有講，都是同學們自己搜查到了資料，做到了真正掌握和了解航天飛機和飛機它們的區(qū)別、特點和作用等一些知識，這難道不是“偶像”的作用嗎？

二、愛學生，做學生的“慈母”

1.愛每一個學生，不要只愛優(yōu)生不愛學困生。

愛學生，所有的教師幾乎都會說能做到，然而他從內(nèi)心里自覺地愛學困生就比較難了。于是，就出現(xiàn)了有選擇的“愛”，或叫做“偏愛”的問題。由于種種原因，學生之間存在著這樣那樣的差別，這本來是很正常的，但我們的教師卻根據(jù)這些差別把他們分成好學生和差學生。往往把暫時學習不太好的學生看“死”，用一種靜態(tài)的概念來定位差生，甚至認為這些差生的學習是永遠也無法改變的。由于在教師的大腦中有了這一概念，所以在教學過程中，自覺不自覺地就放松了對學困生的關(guān)心，甚至挖苦諷刺或者放任自流。殊不知，大多數(shù)學困生的出現(xiàn)，不是因為他們的智力低下，而是因為他們在學習中一次偶爾的失誤，沒有得到及時矯正，就成為下次學習新知識的認知障礙，這樣周而復始地積累起來就使一部分學生成了學困生，其實中小學階段的學生，其發(fā)展后勁是很難估量的。就象馬拉松賽跑，很難預言，開始時的前幾名成績就一定優(yōu)秀，而處在后幾名的就一定追不上。按理說，正是因為學生的暫時后進，教師才更需要給予他們熱情鼓勵和實際幫助。然而多數(shù)老師常常是對學困生采取了放棄的態(tài)度，把主要精力和大部分的愛給了那些自認為比較好的學生，因而，優(yōu)生與差生的差距越來越大。造成這一不良后果的責任在教師，但教師從沒有責備自己。教師不應該總用苛刻的眼光去挑剔學困生的短處和缺點，其實，學困生并非一切都差，他們一定有自己的優(yōu)點，重要的是教師要善于挖掘他們身上的閃光點，而不要盯著他們身上的缺點。新世紀的每一個教育工作者都應該轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度，緊緊地盯著所有學生身上的優(yōu)點、特點和閃光點，永遠從正面的、積極的、健康的、亮麗的角度去看問題，去引導學生天天向上。

2.全面愛學生，不要兩眼只盯著分

每個孩子都是懷著好好學習的真誠愿望進入學校的，可是，為什么幾個星期或幾個月之后，學習就成為某些孩子的苦惱呢？就因為我們已經(jīng)習慣了把分數(shù)當做衡量優(yōu)差生的標準和獎懲學生的武器。通常按百分制60分以下為不及格，對于不及格的學生就等于宣判了他在班級中地位低下宣判了他的差生身份，這也意味著從小學開始他們要背著這個近乎低能兒的包袱一直背下去。在老師輕視冷漠的眼底下，在一次次宣布低分的打擊下，在同學們的冷冷恥笑中，一個本來天真燦漫、充滿希望的孩子就這樣日漸消沉，久而久之連他自己也認為自己天生“弱智”了。一個人從小就沒有尊嚴，世界上還有什么比這更悲哀的呢？分數(shù)成了學生的命根，決定了學生的前途和命運，這是教育的悲哀。是誰造成的呢？是教師？是學校？是社會？現(xiàn)在，我還回答不了，但我以為一個有良知的、有道德的、有眼光的教師，應該善待孩子，慎用分數(shù)，尤其是對不及格的學生，我們對他們應盡量換一種評價方式。在保護孩子自尊的前提下，多給予他們一些鼓勵和表揚，激發(fā)他們的上進心，促使他們在自己原有的基礎上，不斷進步。實際上，孩子們還不懂得分數(shù)并不能代表他們的智力、能力和學習潛力。在他們幼稚的心靈里，往往也錯誤地把分數(shù)看成了他們生活的全部，這對他們的發(fā)展是很危險的。

3、理解、寬容學生，不要動不動就批評、懲罰

如果給一些學習有困難的學生或有行為過失的學生戴上一頂“壞孩子”的帽子，其結(jié)果就影響學生的身心健康和一生的發(fā)展。我們應該知道，未成年的學生正處于身心發(fā)展階段，是非觀念尚未成熟。孩子們的行為往往是純真的，也許是好奇心和表現(xiàn)欲所導致的行為過失，大多是心理問題，而不是道德問題。孩子們犯了錯誤，他們迫切想得到的是理解和幫助，而決不是粗暴的批評和懲罰，他們正是在不斷從錯誤中汲取教訓而成長起來的。鞭撻兒童是教育上最不適用大一種方法，因為懲罰會使孩子從良心的自我責備中解脫出來，把孩子推向了錯誤的深淵，這是很危險的，是教育的失敗。

三、是非分明，做學生心中的“法官”

“人非圣賢，孰能無過”，更何況是孩子呢？在學校這樣的大家庭里，有的孩子家里很窮，有的孩子家里很富有，有性格開朗的，有性格內(nèi)向的??，由于種種的不同，也總會有種種矛盾的產(chǎn)生，矛盾產(chǎn)生了，他們最先想到的是老師，他們都想得到老師的庇護，打消對方的氣焰，這時需要老師的理智，你要是非分明，不要因為印象，成績而隨意批評、指責，那樣會對一些受到“不公平”待遇的孩子產(chǎn)生對你的煩感，在以后的日子里會很難與他們溝通。如果你方法得當，被批評的孩子不但不記恨，反而會更尊敬你，并且他們會做你最好的助手。

有一次，我們班一個所謂的“好”學生與“壞”學生因為小事打起來了，我很氣憤，經(jīng)過調(diào)查確實不怨“壞”學生，我批評了“好”學生，“壞”學生很感動，感動之余我告訴他你也有不對的地方，有什么事要找老師，老師會給你一個公平的結(jié)果，他誠懇地點點頭。后來我又單獨找了“好”學生，問他:“老師批評你生氣嗎？”并且告訴他你在老師心目中是多么好的學生，我以理服人，最后他流下感激的淚水，真誠地對我說:“老師，再沒有下次了”。這樣兩個孩子都教育了，并且沒有因為我的批評而使他們其中的一個來記恨老師，相反，他們都很信任、感激我。

總之，他們雖然是孩子，但他們的感情是真摯的，只要你付出真心，以心換心，你一定會得到孩子們真心的喜歡和信任，同時，你也會做一名合格的教師。

給人一個臺階，往往會贏得友誼，得到信賴。給人一個臺階，往往是擁有朋友的開始，也是自己成功的開始。