第一篇:2013年工作總結(jié)功能科
2013年工作總結(jié)功能科
在過去的2013年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨,崇尚“厚德載道、求精務(wù)實、嚴謹奮發(fā)”的信念,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下:
一:政治思想和醫(yī)療質(zhì)量方面:⑴全科同仁堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持黨的政策方針,遵守國家的法律、法規(guī),遵守醫(yī)院的規(guī)章制度;不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,工作期間內(nèi)不干與工作無關(guān)的事。⑵加強科室管理,科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。⑶以病人為中心,態(tài)度和藹,檢查病人仔細、及時準確地為臨床提供了有力的幫助,從未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯事故。圓滿的完成了醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標和其它各項工作目標。
二:工作方面:⑴堅持以病人為中心,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。⑵努力鉆研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。對各種疑難雜癥和復(fù)雜性超聲影像結(jié)構(gòu)組織科內(nèi)人員討論,及時準確地做好了各種登記,每月向臨床科室征求意見,定期隨訪病人,在工作中能積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作目標。在工作之余還積極組織科內(nèi)人員參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí),科內(nèi)還經(jīng)常組織科內(nèi)人員講座、并做好登記,同時還組織科內(nèi)人員積極向各種雜志投稿,以促進其學(xué)習(xí)。
三、業(yè)務(wù)情況:一年來,B超共檢查14232人次,收入939860.4,彩超檢查5112人次,彩超收入616173.6元,超聲共收入1556034元;心電圖室及TCD室檢查人9987次,收入260378.4元,業(yè)績均較去年明顯增長。
2013年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績,但學(xué)海無涯,在來年要更加努力學(xué)習(xí),積極工作,爭取更大的進步。
2013-12-26功能科
第二篇:功能科2009年工作總結(jié)
功能科2009年工作總結(jié)
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,在醫(yī)院各職能科室的具體領(lǐng)導(dǎo)及安排下,按照醫(yī)院的總體要求及臨床科室的需要,圓滿完成各項政治學(xué)習(xí)、專業(yè)業(yè)務(wù)檢查、人才培養(yǎng)及多項社會義務(wù)工作。得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室、廣大患者的滿意,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大作出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我科2009年的工作總結(jié)如下:
一、認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策及衛(wèi)生工作改革的新動向。今年重點學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,科內(nèi)主要以自學(xué)為主,通讀了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》,并積極參加了省外專家到我院進行的關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的專題講座,全科人員思想得到解放,精神面貌、工作積極性明顯提高,對醫(yī)院前途充滿信心,決心為構(gòu)建和諧單位做出更大的貢獻。
二、關(guān)心醫(yī)院建設(shè),關(guān)心醫(yī)院生存,為增加醫(yī)院知名度,最大限度的吸引廣大患者到我科檢查,今年初我科申請增加購買一臺彩超,增加了一個腔內(nèi)探頭,新開展了陰道彩超檢查,滿足了婦科檢查的需求,也緩解了做彩超排隊時間長的問題。科內(nèi)24小時開診,對患者熱情耐心,檢查認真負責,不斷提高診斷精確率。不以醫(yī)謀私,盡量滿足患者的要求及 臨床科室的要求,常常加班加點的工作,不計較報酬,不計較休息,不補休。
三、業(yè)務(wù)方面,全科人員團結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),互相幫助,奮發(fā)向上,盡量發(fā)揮各自的特點及優(yōu)勢,認真落實我科的工作方針——“面向患者、面向臨床”,滿足患者的需求和臨床需要是我科追求的目標,今年新增了血管、陰道B超及動態(tài)血壓的檢查。到2009年11月止,檢查常規(guī)黑白B超16746人次,急診B超2432人次,常規(guī)心電圖9816人次,急診心電圖3035人次,彩超13951人次,肌電圖4人次,動態(tài)心電圖460人次,腦電圖216人次,肺功能30人余次,動態(tài)血壓150人次,體檢4735人次,參加今年的征兵體檢工作檢查B超200余人,參加醫(yī)院組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)檢查活動,檢查B超786人次、心電圖462人次。1——11月共計檢查患者51715人次,經(jīng)濟收入3160000余元,比去年明顯增加,特別是彩超增幅為230%,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。
四、積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月科內(nèi)組織一次科內(nèi)學(xué)習(xí),積極參加院部組織的各種足學(xué)習(xí),遇有疑難病例科內(nèi)進行討論,支持在崗人員專升本學(xué)習(xí),送一名到昆明延安醫(yī)院進修深造,四名醫(yī)師參加省級學(xué)術(shù)活動,多人在省級刊物上發(fā)表論文。培養(yǎng)基層功能檢查診斷人員6人。加強醫(yī)療糾紛的總結(jié)學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高防范意識。
2010年工作計劃:
一、繼續(xù)發(fā)揚2009年的優(yōu)點,保證現(xiàn)有項目的正常開展。
二、計劃安排兩名醫(yī)師到省、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),每人6個月。
三、加強與臨床科室的溝通,協(xié)作。建議每半年進行一次與臨床科室的對話,有助于更好的完成醫(yī)院的各項醫(yī)療檢查任務(wù),當好臨床科室的助手和偵察兵。
功能科 2009年11月20日
第三篇:2011年工作總結(jié)功能科
2011年工作總結(jié)功能科
在過去的2011年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨,崇尚“厚德載道、求精務(wù)實、嚴謹奮發(fā)”的信念,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將2011年的工作總結(jié)如下:
一:政治思想和醫(yī)療質(zhì)量方面:⑴全科同仁堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持黨的政策方針,遵守國家的法律、法規(guī),遵守醫(yī)院的規(guī)章制度;不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,工作期間內(nèi)不干與工作無關(guān)的事。⑵加強科室管理,科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。⑶以病人為中心,態(tài)度和藹,檢查病人仔細、及時準確地為臨床提供了有力的幫助,從未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯事故。圓滿的完成了醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標和其它各項工作目標。
二:工作方面:⑴堅持以病人為中心,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。⑵努力鉆研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。對各種疑難雜癥和復(fù)雜性超聲影像結(jié)構(gòu)組織科內(nèi)人員討論,及時準確地做好了各種登記,在工作中能積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作目標。在工作之余還積極組織科內(nèi)人員參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí),科內(nèi)還經(jīng)常組織科內(nèi)人員講座、并做好登記,同時還組織科內(nèi)人員積極向各種雜志投稿,以促進其學(xué)習(xí)。
三、業(yè)務(wù)情況:一年來,超聲共檢查19200人次,收入1115526.4元;心電圖室共檢查人15712次,收入204000元。
2011年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績,但學(xué)海無涯,在來年要更加努力學(xué)習(xí),積極工作,爭取更大的進步。
功能科
2012-1-8
第四篇:功能科年終工作總結(jié)匯報(最終版)
功能科年終工作總結(jié)匯報
隆德縣民政福利醫(yī)院放射科呂錦鵬
2011年已經(jīng)過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將本的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況
1、功能科分為彩超室、化驗室、心電圖、CT室和CR室五個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員6人,DR室2人,彩超1人。化驗室2人、心電圖室1人,放射上崗證2人具有。
2、醫(yī)療設(shè)備方面:今年在往年的基礎(chǔ)上又增加了幾臺設(shè)備,CT室、CR室日本島津CT機一臺、藍韻DR一臺,富士激光相機一臺、彩超室:德國西門子多媒體彩超一臺,黑白B超一臺,心電圖機一臺,生化室:全自動生化分析儀一臺,尿液分析儀一臺,血球分析儀一臺等,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作站。
3、收入方面:放射總收入:215127.00
化驗總收入:242078.00
彩超總收入:186392.00
心電圖總收入:22710.00
功能科總收入:666307.00
一、政治思想方面:
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工
作更有意義,自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面:
俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到上級醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認
為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)
技科室仍存在大量問題,急待解決:
一、客觀上:以前設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CT、CR片子和全自動生化分析單我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子及單子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。然而現(xiàn)在我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們福利醫(yī)院既然是一所縣級醫(yī)院,就應(yīng)該不低于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進的設(shè)備在日后一定會
帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢
必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強我們科室的團隊意識。其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)
一、兩節(jié)如
何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量和彩超準確率不高,除去設(shè)備原因也有我們醫(yī)生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力
打造一支責任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后,針對我科在一年來總結(jié)的經(jīng)驗和對醫(yī)院存在問題的看法,我想對院領(lǐng)導(dǎo)提出幾點意見和建議,望能夠及時采納和改進。
一、院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的管理存在缺陷。
二、醫(yī)院職工上下班沒有緊迫感,時間觀念不強,建議上下班簽
到。
三、各科室大夫及護士不聽從科主任及護士長的安排。
四、護士對醫(yī)囑執(zhí)行不夠完善(包括護士長,護士只知道做治療,對于輔助檢查不夠關(guān)心)。
五、各科室大夫?qū)Σv及輔助檢查申請單書寫不規(guī)范。
六、沒有組織業(yè)學(xué)習(xí)(建議定期對全院醫(yī)務(wù)人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因為提高醫(yī)療水平是醫(yī)院生存的本質(zhì),望院領(lǐng)導(dǎo)能夠完善硬
件設(shè)施,建立一個良好的學(xué)習(xí)的平臺)。
七、各科室醫(yī)護人員關(guān)系不夠和諧,不以醫(yī)院為重,以科室為單
位分化。
八、個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
最后我承諾我科室全體人員將在新的一年里積極參加院內(nèi)外的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識,提高技術(shù)水平,為醫(yī)院的不斷發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在2011年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,隆德民政福利醫(yī)院不僅僅是一流的縣級民營
醫(yī)院,而且可以和市縣一流醫(yī)院相媲美。
功能科呂錦鵬
2011年1月
第五篇:2015年上半年功能科工作總結(jié)
2015年上半年功能科工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2015年已過去一半,回顧這半年的工作,現(xiàn)將半年科室的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
半年來,我科的全體同志在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員認真學(xué)習(xí)院周會精神,緊密結(jié)合黨的十八大、十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)、“黨的群眾路線教育實踐活動”、“三好一滿意”、“去極端化”活動,大力弘揚愛崗敬業(yè)精神,各室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院紀院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
通過形式多樣的學(xué)習(xí)活動,全科同志在大是大非的問題上,旗幟鮮明,態(tài)度堅決,在思想上和行動上與院黨委的工作保持高度一致,堅決抵制暴力恐怖活動,維護新疆穩(wěn)定。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面: 全科工作人員牢固樹立為人民服務(wù),救死扶傷的職業(yè)道德精神,在工作中時刻以醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院質(zhì)量管理年德要求作為工作準則,以病人為中心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,千方百計解決病人看病難,看病貴的問題.以精湛的技術(shù)和熱情周到的服務(wù),服務(wù)于每一位患者.我們的服務(wù)受到了各族患者的好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收.三、工作業(yè)績及收入方面: 上半年,我科針對工作中的不足,進行了積極有效的整改,查找不
足,對照考評細則,力爭做到查嚴查實,針對存在的不足,做好各項整改,積極落實,責任到人,層層負責。今年的工作量及各項工作指標的完成情況:
我科的各項工作指標較去年有了較大幅度的提升,2015年上半年各項指標完成情況如下: 檢查人次完成情況:: 半年完成檢查人次:B超上半年檢查15527人次,體檢人次300余人次,合計:18527余人次。心電圖及動態(tài)全年檢查13607人次,體檢人次300余人,合計:16607余人次。上半年工作完成了預(yù)期。B超全年使用運行率情況:
上半年日本嘯天運行率達到95%,飛利浦非凡運行率達到90%,飛利浦IE33全年都在運行使用,運行率在100%。
這些成績的取得得益于院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各級部門的大力協(xié)助;和全科工作人員的辛勤勞動是分不開的。
四、醫(yī)療服務(wù)方面: 進一步加強了醫(yī)療服務(wù)管理,使患者對我科工作的滿意度不斷提高.從多方面加強服務(wù),方便群眾就醫(yī),解決病人的困難,多做實事,認真仔細檢查,耐心解釋,急病人所急,想病人所想,使以病人為中心的理念真正落實到了醫(yī)療服務(wù)的工作中.五、科研教學(xué): 上半年接受基層醫(yī)院進修及實習(xí)人員8名。每名進修實習(xí)人員均有專職老師嚴格帶教,畢業(yè)時有嚴格的考核。每月對進修實習(xí)人員進行三基考試及業(yè)務(wù)考試,考試必須達到70分以上才幾個。每月都有專職帶教老師講解疑難病例及講課。
六、科室的管理: 我科室一直按照質(zhì)量管理年的要求,不斷完善科室的制度和工作流程,加強管理,以制度管理人,以制度約束人.把各項制度落實到工作中去,落實到每一個人.做到設(shè)備專人專管,專人專責,分工明確,獎罰分明.全科的各項指標較去年有了較大的提高.全科工作人員的綜合素質(zhì)有了提高.七、存在的問題: 一 業(yè)務(wù)技術(shù)水平仍需提高,今年將大力提高 血管超聲,淋巴結(jié),乳腺等疾病的診斷水平。
二、進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新新知識。提高自身業(yè)務(wù)能力。
三、科室的管理需進一步加強和完善。加強人員管理,督促大家努力學(xué)習(xí)。
三 再增加2-3名臨床醫(yī)學(xué)的畢業(yè)生,以滿足科室工作的需要。現(xiàn)有人員已不能滿足B超室的需求。
功能科
2015年7月22日