第一篇：醫(yī)院功能科2013年年終工作總結(jié)及2014年工作計劃

醫(yī)院功能科2013年年終工作總結(jié)及2014年工作計劃

2013年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、工作成績方面：

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，病理科完成診斷人次2280人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元；B超室完成檢查達(dá)32000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元；心電圖室完成檢查達(dá)30000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元；腦電圖室完成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元；多普勒完成檢查1800人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元；胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時，還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作，累計篩查高危人群1200多例，早診率高，深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2013年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為2014年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、政治思想方面：

今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動，大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人著想，耐心解釋，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

三、新業(yè)務(wù)開展方面：

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，今年來，病理科在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份，病理科新購置一臺LTS-V400陰道炎檢測儀，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時開展治療，提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力，積極學(xué)習(xí)，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加，既滿足了患者需求，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點(diǎn)。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù)，在疾病診治過程中承擔(dān)著重要的作用，各科室根據(jù)自身特點(diǎn)，長期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電，不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益，通過制定合理的人員分配、輪替班制度，建立科學(xué)的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力創(chuàng)新，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少了門診病人的等候時間，加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求，同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

五、質(zhì)量控制方面：

為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床，詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng)，認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥，按規(guī)范及時填發(fā)報告，并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作。

六、存在的不足：

在回顧工作、肯定成績的同時，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距，服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強(qiáng)，個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn)，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大，有時工作態(tài)度比較懶散，學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。

2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，危機(jī)意識缺乏，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動力。

3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

七、2014年工作計劃：

1.進(jìn)一步完善管理制度，定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距，努力進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi)，做到價格透明，決不亂收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”，確保工作質(zhì)量，不做虛假診斷，不開虛假證明。

3.強(qiáng)化紀(jì)律意識，增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度，堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。

4.設(shè)置意見薄，收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復(fù)及時進(jìn)行處理。

我們決心在新的一年里，以醫(yī)院發(fā)展為動力，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣人民健康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：醫(yī)院功能科2013年年終工作總結(jié)及2014年工作計劃[最終版]

2013年是繁忙的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格依照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本工作總結(jié)以下：

一、工作成績方面：

在功能科全體醫(yī)務(wù)職員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收進(jìn)較往年有較大幅度增加。其中，病理科完成診斷人次2280人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)302000元；B超室完成檢查達(dá)32000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2880000元；心電圖室完成檢查達(dá)30000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)630000元；腦電圖室完成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)385000元；多普勒完成檢查1800人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)180000元；胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時，還為相干單位和個人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作，積極展開的食管癌/賁門癌篩查盡早診早治工作，累計篩查高危人群1200多例，早診率高，深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭，美滿完成了2013年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為2014年的可延續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、政治思想方面：

今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神，緊密結(jié)合三好一滿意、一改雙優(yōu)、優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓活動，大力宏揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室職員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人著想，耐心解釋，盡可能滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)良高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

三、新業(yè)務(wù)展開方面：

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和斟酌科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，今年來，病理科在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際不斷展開新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份，病理科新購置一臺LTS-V400***炎檢測儀，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時展開醫(yī)治，進(jìn)步康復(fù)起到相當(dāng)重要的作用。重新儀器安裝到正常使用，科室工作職員盡職盡力，積極學(xué)習(xí)，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加，既滿足了患者需求，又進(jìn)步了科室效益，成為科室增長的又一增長點(diǎn)。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

功能科承當(dāng)著全院各臨床科室的檢查任務(wù)，在疾病診治過程當(dāng)中承當(dāng)側(cè)重要的作用，各科室根據(jù)本身特點(diǎn)，長時間堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電，不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、裝備有限、工作職員不足等突出矛盾，功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益，通過制定公道的職員分配、輪替班制度，建立科學(xué)的工作流程等方法，最大程度的進(jìn)步了工作效力，并且努力創(chuàng)新，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少了門診病人的等候時間，加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求，同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

第三篇：醫(yī)院功能檢查科

醫(yī)院功能檢查科

現(xiàn)設(shè)有超聲室、心電圖室、經(jīng)顱多普勒室、腦電圖室，是臨床主要輔助科室。建院以來，功能科本著以患者為核心、以服務(wù)社會為己任，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在實(shí)踐中豐富?？剖彝ㄟ^不斷的選送醫(yī)技人員到國內(nèi)各大知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、深造，用國內(nèi)外先進(jìn)的診斷技術(shù)不斷充實(shí)、健全和完善各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的同時，堅(jiān)持加強(qiáng)員工對“一次醫(yī)患、終身為友”服務(wù)理念的理解和執(zhí)行，全科人員精誠團(tuán)結(jié)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，逐漸組建了一支具有高科技含量的醫(yī)技檢查專業(yè)隊(duì)伍，在醫(yī)院窗口服務(wù)素質(zhì)要求上成為了醫(yī)院的服務(wù)標(biāo)兵，獲得了就診者的一致好評。

功能檢查科診療范圍及技術(shù)特點(diǎn)：

超聲室（B超）——超聲檢查診斷具有無痛、無創(chuàng)、診斷速度快、可重復(fù)檢查、實(shí)時顯象的特點(diǎn)，用于臨床診斷實(shí)性臟器的腫瘤具有極高的診斷率，其陽性符合率達(dá)85％。石家莊長城醫(yī)院超聲室現(xiàn)有高、中檔不同層次的彩色超聲檢查儀器五臺，可開展心、腦、血管、小器官、消化、泌尿、婦產(chǎn)等各項(xiàng)超聲檢查，以及超聲介入診斷及治療。目前開展的婦科及男性前列腺無需憋尿的腔內(nèi)探頭檢查，即解決了患者的憋尿痛苦，又大大提高了診斷率，現(xiàn)已成功檢查6000余例。心電圖室——心電圖是檢查心臟是否有病的方法之一。具有操作簡便快捷，對人體無創(chuàng)傷等優(yōu)點(diǎn)，用于對各種心律失常、心室心房肥大、心肌梗死、心律失常、心肌缺血、冠心病、心梗等病癥的檢查診斷。尤其是“24小時動態(tài)心電圖”技術(shù)的應(yīng)用，成為心臟病學(xué)領(lǐng)域中，最方便、實(shí)用、高效、無創(chuàng)、準(zhǔn)確、安全的診斷技術(shù)手段之一，是臨床檢查無痛性心肌缺血、冠狀動脈痙攣、急性冠脈綜合癥、陣發(fā)性、間歇性心律失常等隱性心臟疾患的重要手段之一。

與之共同開展的動態(tài)血壓分析儀，對病人血壓分析方法簡易，通過無創(chuàng)監(jiān)測為臨床評估治療反應(yīng)，調(diào)整治療方案，起到了積極有效的作用，使病人血壓穩(wěn)定地維持于目標(biāo)水平以下，延緩了高血壓并發(fā)癥的發(fā)生，在監(jiān)測高血壓及其它心血管疾病的危險因素上，為臨床治療提供了客觀依據(jù)。

經(jīng)顱多譜勒室(TCD)：經(jīng)顱多普勒是利用超聲波的多普勒效應(yīng)來研究顱內(nèi)大血管中血流動力學(xué)的一門新技術(shù)。能無創(chuàng)傷穿透顱骨，且操作簡便、重復(fù)性好，可以對病人進(jìn)行連續(xù)、長期的動態(tài)觀察，更重要的是可以提供現(xiàn)有影像技術(shù)所測不到的重要血液動力學(xué)資料，在評價腦血管疾患以及鑒別診斷方面有著重要的意義。經(jīng)顱多普勒在診斷腦血管痙攣、腦供血不足、腦動脈硬化等腦血管疾病方面，為臨床提供了有力的佐證。

腦電圖室——腦電圖是通過腦電圖描記儀將腦自身微弱的生物電放大記錄成為一種曲線圖，以幫助診斷疾病的一種現(xiàn)代輔助檢查方法。腦電圖對腦部疾病有一定的診斷價值，對被檢查者沒有任何創(chuàng)傷。主要用于顱內(nèi)器質(zhì)性病變?nèi)绨d癇、腦炎、腦血管疾病及顱內(nèi)占位性病變等的檢查，同時可協(xié)助診斷偏頭痛、腦震蕩、癔病、失眠、精神類疾病等。

第四篇：醫(yī)院信息科工作總結(jié)及工作計劃

2013工作總結(jié)

信息管理科

2013年是我院書寫新歷史的一年，也是醫(yī)院信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我科全體人員堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，突出信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將信息管理科今年的工作情況總結(jié)如下：

一、今年年初至5月上旬，我科繼續(xù)上年的全院信息化系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，科室人員每天加班加點(diǎn)，克服一切困難，與院辦、醫(yī)教辦、護(hù)理部、財務(wù)科、藥劑科等科室協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對全院每一個醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手把手的操作培訓(xùn)。

二、經(jīng)歷無數(shù)個不眠夜，5月25日零時，在我科人員共同努力下，我院信息化系統(tǒng)順利切換為北京天健公司系統(tǒng)，正式上線的系統(tǒng)有就診一卡通、門診醫(yī)生站、住院醫(yī)生站、藥品管理、門急診掛號收費(fèi)、醫(yī)技記賬、住院結(jié)算、護(hù)士工作站、綜合查詢、檢驗(yàn)報告（LIS）系統(tǒng)、醫(yī)保新農(nóng)合接口。并在神內(nèi)、神外兩個科室進(jìn)行了電子病歷試點(diǎn)運(yùn)行。

三、2013年全年，為配合南區(qū)新院搬遷工作，我科在信息化上線工作任務(wù)艱巨、并且人手嚴(yán)重不足的情況下，抽調(diào)工作人員與新醫(yī)院智能化工程項(xiàng)目進(jìn)行對接，有效的監(jiān)督工程施工質(zhì)量，保障工程進(jìn)度，并掌握了智能化系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院搬遷后系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、2013年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的決策指導(dǎo)下，我科完成了新院數(shù)據(jù)中心機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、小型機(jī)、存儲設(shè)備的招標(biāo)工作，中標(biāo)單位快威科技公司。經(jīng)過三個月的設(shè)備安裝調(diào)試工作，新院網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房設(shè)備系統(tǒng)集成工作圓滿完成。

五、今年5月份和10月份，我科在院黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持將低成本、保質(zhì)保量的指導(dǎo)思想，分兩批完成了600臺電腦和部分打印機(jī)的招標(biāo)采購工作，六、在院黨委和基建專班歷時4年的奮力拼搏下，南區(qū)新院建設(shè)和設(shè)備調(diào)試安裝基本完成。在市委市政府的指令下，一醫(yī)人同心協(xié)力于2013年11月30日全面完成新院搬遷工作。我科在搬遷工作中任務(wù)相當(dāng)艱巨，科室全體人員不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不分晝夜，盡心盡責(zé)，順利的完成了新老院區(qū)網(wǎng)絡(luò)對接、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試對接和500多臺電腦打印機(jī)外設(shè)的安裝調(diào)試工作，確保醫(yī)院信息化系統(tǒng)在新院區(qū)的順利運(yùn)行工作。

七、經(jīng)過兩年的努力，新院區(qū)智能化工程已完成部分系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，醫(yī)院搬遷后投入使用的系統(tǒng)有綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、排隊(duì)叫號系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話語音系統(tǒng)、病床呼叫系統(tǒng)、智能會議系統(tǒng)、LED顯示屏系統(tǒng)、GPS時鐘系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、數(shù)據(jù)機(jī)房裝修工程、災(zāi)備機(jī)房裝修工程、弱電間裝修工程、監(jiān)控中心機(jī)房裝修工程、網(wǎng)絡(luò)交換和系統(tǒng)集成。通過這些系統(tǒng)的啟用，醫(yī)院才能體現(xiàn)出智能化、現(xiàn)代化、數(shù)字化，才能更好、更便捷的為老百姓的健康服務(wù)。

八、為更好更安全的做好醫(yī)院搬遷工作，確保醫(yī)院核心數(shù)據(jù)的安全搬遷，我科制定了周密詳細(xì)的機(jī)房搬遷方案，于2013年11月29日零時進(jìn)行了老院區(qū)機(jī)房設(shè)備搬遷至新院區(qū)機(jī)房的工作，經(jīng)過全科人員通宵達(dá)旦的努力，搬遷過程安全、順利、平穩(wěn)，確保醫(yī)院搬遷后開門應(yīng)診工作順利開展。

九、2013年是醫(yī)改工作驗(yàn)收的一年，我科人員上上下下通力配合醫(yī)改辦工作，做好了數(shù)據(jù)的采集、信息系統(tǒng)支持的配合。

十、在今年艱巨的新院搬遷工作和信息化系統(tǒng)上線的情況下，我科人員仍然能完成老區(qū)醫(yī)院所有網(wǎng)絡(luò)和硬件的維護(hù)工作，做到了隨叫隨到，迅速排解問題，讓所有醫(yī)務(wù)工作者能在順暢的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中為老百姓的健康保駕護(hù)航。

十一、數(shù)據(jù)安全是醫(yī)院信息化系統(tǒng)運(yùn)行的保障，我科非常重視數(shù)據(jù)安全工作，制定了數(shù)據(jù)容災(zāi)備份方案，并計劃新院搬遷后啟動容災(zāi)備份機(jī)房。

新的醫(yī)院新的形象?？傊?，信息管理中心將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮人員和技術(shù)優(yōu)勢，繼續(xù)再接再勵，團(tuán)結(jié)互助，緊密合作，認(rèn)真地完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給我科的各項(xiàng)工作，為新院的醫(yī)療、教學(xué)、信息管理的現(xiàn)代化、信息化做出更大的貢獻(xiàn)。

平華

2013年12月8日

2014年工作計劃 信息管理科

新院投入使用后，信息化建設(shè)將是2014年醫(yī)院的核心工作之一，我科的工作任務(wù)相當(dāng)艱巨，必須得合理規(guī)劃?，F(xiàn)對2014年工作做出如下計劃：

一、全面推進(jìn)我院信息化系統(tǒng)建設(shè)的工作

1、與醫(yī)教辦、護(hù)理部協(xié)作，完成電子病歷上線前的所有準(zhǔn)備工作，包括人員培訓(xùn)、病歷模板制作，3月前在全院臨床科室全面推行電子病歷。

2、與院辦協(xié)作全力推行OA辦公自動化系統(tǒng)，全面實(shí)行無紙化辦公。

3、與門診辦、財務(wù)科協(xié)作啟用預(yù)約掛號系統(tǒng)，推行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約、手機(jī)預(yù)約，方便患者就醫(yī)。

4、與財務(wù)科協(xié)作，做好自助掛號、繳費(fèi)、清單查詢、打印報告系統(tǒng)的系統(tǒng)初始化和接口開發(fā)工作，并全面推行銀醫(yī)通自助系統(tǒng)。

5、與藥劑科協(xié)作做好臨床藥學(xué)管理系統(tǒng)。

6、與財務(wù)科協(xié)作啟用就診一卡通充值系統(tǒng)。

7、與國資辦協(xié)作建立固定資產(chǎn)和設(shè)備管理系統(tǒng)。

8、確定供應(yīng)室追溯系統(tǒng)供應(yīng)商，并啟動上線工作。

9、做好靜脈配置中心接口，配合做好靜配中心啟用工作。

10、與感控科、公共衛(wèi)生科協(xié)作，做好院感系統(tǒng)的上線工作。

11、完善醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)、護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)。

12、配合財務(wù)科建立成本核算系統(tǒng)和績效考核系統(tǒng)。

13、與體檢中心協(xié)作，建立體檢系統(tǒng)。

14、與醫(yī)教辦、醫(yī)技科室協(xié)作建立PACS影像系統(tǒng)。

15、建立院長查詢和決策分析系統(tǒng)。

二、做好數(shù)據(jù)容災(zāi)備份工作

1、引進(jìn)數(shù)據(jù)容災(zāi)備份設(shè)備，做好容災(zāi)備份方案。

2、做好門診業(yè)務(wù)應(yīng)急方案，并引進(jìn)系統(tǒng)。

通過信息系統(tǒng)的建設(shè)將提高醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療水平和服務(wù)水平，降低醫(yī)院管理成本，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院數(shù)字化和智能化的程度，從而提高醫(yī)院的經(jīng)營效益，提升醫(yī)院的品牌效益和核心競爭力。

平華

2013年12月8日

第五篇：2012年功能科工作計劃

2012年功能科工作計劃

2012年，是我院繼續(xù)騰飛發(fā)展的一年，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院

干部職工上下團(tuán)結(jié)一心，在光輝燦爛的大好形勢下，功能科全體醫(yī)務(wù)

工作者以新的姿態(tài)，新的步伐，斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神。緊密團(tuán)結(jié)圍繞

院部管理中心體系，以科學(xué)創(chuàng)新興院發(fā)展的眼光，堅(jiān)持以鄧小平理論

為指導(dǎo)，‘三個代表’為思想武器，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年為動

力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大方針政策，加快醫(yī)院工作步署。服從大

局，各盡職守，牢固樹立以‘病人為中心’服務(wù)崇旨。提高醫(yī)療質(zhì)量

診斷水平，不斷開拓創(chuàng)新，同心合力把醫(yī)院建設(shè)成為具有新特色的綜

合性醫(yī)院而努力奮斗,為創(chuàng)造先進(jìn)科室宏偉目標(biāo)，共創(chuàng)美好明天！1；立足本職工作，堅(jiān)守責(zé)任崗位，積極完成任務(wù)與目標(biāo)；功能科是多個檢查科室所組成，承擔(dān)醫(yī)療診斷工作的各種檢查的重

要任務(wù)，也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收的最重要部分。加快推進(jìn)功能科工作

發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)要重視，設(shè)備陳舊的要更新?lián)Q代，加大力度開展創(chuàng)新的檢

查項(xiàng)目，檢查范圍逐步擴(kuò)大創(chuàng)新，推動臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平向高層

次發(fā)展，在這方面，功能科醫(yī)務(wù)工作人員，必需加以努力，刻苦學(xué)習(xí)

專業(yè)理論知識，全心全意更好地為廣大人民群眾及病人服務(wù)。

2012年各科室奮斗任務(wù)目標(biāo)

心電圖力爭100萬元；腦電圖力爭30萬元；肌電圖力爭20萬元。

2；以‘醫(yī)院管理年’為核心動力，完善科室管理制度，徹底斷絕

偷收漏收違規(guī)行為，完善檢查收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作，進(jìn)一步實(shí)

行各種檢查的電腦管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，徹底杜絕偷漏收違規(guī)現(xiàn)象，各組

長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好模范帶頭作用，對于違規(guī)行為，按院部規(guī)章制度處理。

3；愛護(hù)公家財產(chǎn)。

各檢查科室醫(yī)用設(shè)備經(jīng)常除塵保潔，使用小心，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少醫(yī)院設(shè)備維修費(fèi)用開支，特別對大型醫(yī)療設(shè)備更應(yīng)該小心，按管理規(guī)程操作，絕對不能粗心大意。

4； 強(qiáng)化勞動紀(jì)律崗位責(zé)任制。

各科室必需按時上下班，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，以新的面貌，新姿態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)院部各項(xiàng)規(guī)章制度，按程序規(guī)范操作，自覺遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位，盡力其責(zé)，做好本職工作。

5；端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)服務(wù)態(tài)度；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神；實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)量服務(wù)；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的主要形象，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響醫(yī)院的整體聲譽(yù)，因此，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)思想建設(shè)，必需認(rèn)真學(xué)習(xí)‘三個代表’的重要思想，以醫(yī)院整體觀念，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，振興我院，牢固樹立‘以病人為中心’的服務(wù)理念，檢查做到要認(rèn)真細(xì)心，要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，營造良好和睦的服務(wù)環(huán)境。

6；加快功能科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平；

為了逐步提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平，加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)是非常必要的。功能科又是一個多元化科室，以檢查科室為單元學(xué)習(xí)，交流，病歷討論等，小組學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，通過學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)技術(shù)水平，建立長期學(xué)習(xí)機(jī)制，健全學(xué)習(xí)制度，為今后繼續(xù)加強(qiáng)

醫(yī)院現(xiàn)代管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度做出更大努力。7；人才培訓(xùn)；

人才培訓(xùn)是醫(yī)院在發(fā)展中不可缺少的主要內(nèi)容，部分專業(yè)技術(shù)人才缺欠，目前來說，工作人員缺少較為緊急，必須采取有效措施，進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修解決。充實(shí)專業(yè)骨干隊(duì)伍力量，選拔思想素質(zhì)好，安心在醫(yī)院工作，具有鉆研專業(yè)技術(shù)的醫(yī)師，到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。在實(shí)戰(zhàn)工作中不斷總結(jié)，吸取外界創(chuàng)新知識，開拓進(jìn)取，提高各系統(tǒng)檢查專業(yè)診斷技術(shù)水平。

功能科

2011年12月