第一篇：功能科二O一三年工作總結

功能科二O一二年工作總結

伴隨著新年的寒風，我們依依惜別了可喜2012年，迎來了充滿希望的2013年，2012年功能科在新一屆領導班子馮宣付院長的帶領下，職工情緒穩定、勞動紀律、精神面貌、、服務態度都有較大的改變。一年來未出現任何差錯事故，取得了經濟效益和社會效益雙豐收，當然也存在不少不足之處，具體表現在以下幾方面：

一、政治思想工作

功能科室大部分人員都能按院部的指示精神，準時參加各種會議，逐步樹立了一切為病人，建立和諧醫院的思想觀念，通過各種學習進修都能盡快的掌握最新的醫學知識，以過硬的本領、優質的服務，為患者提供可靠的診斷依據。

二、全年收入情況

功能檢查科在院部的重視下，經濟收入穩步增長。全年總收入150萬,其中胃鏡收入18萬元，腦彩超8萬元，彩超室41萬元，B超室72萬元，心電圖11萬元，碎石沒有統計,還有各類健康體檢的不算，全年全科室耗材不到1萬，所以功能科的收入含金量比較高，2013年準備再上一個新臺階。

三、功能科勞動紀律及日常工作

科室全體工作人員都能按醫院的各種規章制度執行，按時上下班，著裝上崗，精神面貌整體有所提高，對病人態度熱情，能文明待患，一年來，為患者供應了大量的開水，急

診時隨叫隨到，除日常診斷工作外，還為各單位提供了大量的體檢檢查。各科工作正常運行，未出現任何差錯事故。

四、儀器的操作養及維修

功能科的儀器是高科技含金量的精密儀器，因此全科人員能按照操作規程進行，都能使用好、保養好儀器，出現的小故障能及時排除，大的問題能及時向領導匯報，2012年來，各科未因此事受到任何影響。

五、資料的記錄及登記

功能科的所有科室經檢查的病人都認真登記好、記錄好、做好隨訪工作，及時糾正診斷中的錯誤，資料齊全，為臨床提供可靠的依據，提高了診斷的符合率，充分發揮功能科室在疾病的檢查中的優勢，為二院兩個效益做出成績。

六、不足之處

1、儀器的保養還存在問題

不愛護儀器普遍存在這些含金量高的先進設備，在保養愛護方面，不大令人滿意，違反操作規程，室內衛生差，儀器上到處是灰塵，這些都縮短儀器的壽命。

2、服務態度還需提高

對病人態度不好直接影響了醫院的聲譽，良好形象直影響病人的多少。

3、勞動紀律還需加強。上班遲到、脫崗現象時有發生，著裝不整，掛牌上崗還不到位。

4、診斷水平還需提高。不能為臨床提供可靠可信的依據。

5、不正之風還有待改正，私收費還沒完全杜絕，這些都是我們以后有待改正的地方。2013年功能科及全院職工緊緊地團結在新一屆院領導馮院長周圍，攜起手來共同前進，共創未來美好新二院。

功能檢查科 2013年元月25日

第二篇：功能科2009年工作總結

功能科2009年工作總結

在醫院領導的關懷、支持下，在醫院各職能科室的具體領導及安排下，按照醫院的總體要求及臨床科室的需要，圓滿完成各項政治學習、專業業務檢查、人才培養及多項社會義務工作。得到醫院領導、臨床科室、廣大患者的滿意，為醫院的發展、壯大作出了應有的貢獻，現在我科2009年的工作總結如下：

一、認真組織學習、貫徹、執行黨的路線、方針、政策及衛生工作改革的新動向。今年重點學習“科學發展觀”，科內主要以自學為主，通讀了《科學發展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展觀》，并積極參加了省外專家到我院進行的關于學習科學發展觀的專題講座，全科人員思想得到解放，精神面貌、工作積極性明顯提高，對醫院前途充滿信心，決心為構建和諧單位做出更大的貢獻。

二、關心醫院建設，關心醫院生存，為增加醫院知名度，最大限度的吸引廣大患者到我科檢查，今年初我科申請增加購買一臺彩超，增加了一個腔內探頭，新開展了陰道彩超檢查，滿足了婦科檢查的需求，也緩解了做彩超排隊時間長的問題?？苾?4小時開診，對患者熱情耐心，檢查認真負責，不斷提高診斷精確率。不以醫謀私，盡量滿足患者的要求及 臨床科室的要求，常常加班加點的工作，不計較報酬，不計較休息，不補休。

三、業務方面，全科人員團結一致，互相學習，互相幫助，奮發向上，盡量發揮各自的特點及優勢，認真落實我科的工作方針——“面向患者、面向臨床”，滿足患者的需求和臨床需要是我科追求的目標，今年新增了血管、陰道B超及動態血壓的檢查。到2009年11月止，檢查常規黑白B超16746人次，急診B超2432人次，常規心電圖9816人次，急診心電圖3035人次，彩超13951人次，肌電圖4人次，動態心電圖460人次，腦電圖216人次，肺功能30人余次，動態血壓150人次，體檢4735人次，參加今年的征兵體檢工作檢查B超200余人，參加醫院組織到鄉鎮的義務檢查活動，檢查B超786人次、心電圖462人次。1——11月共計檢查患者51715人次，經濟收入3160000余元，比去年明顯增加，特別是彩超增幅為230%，為醫院的醫療質量，經濟建設做出了重要貢獻。

四、積極開展業務學習，每月科內組織一次科內學習，積極參加院部組織的各種足學習，遇有疑難病例科內進行討論，支持在崗人員專升本學習，送一名到昆明延安醫院進修深造，四名醫師參加省級學術活動，多人在省級刊物上發表論文。培養基層功能檢查診斷人員6人。加強醫療糾紛的總結學習，吸取經驗教訓，不斷提高防范意識。

2010年工作計劃：

一、繼續發揚2009年的優點，保證現有項目的正常開展。

二、計劃安排兩名醫師到省、市級醫院進修學習，每人6個月。

三、加強與臨床科室的溝通，協作。建議每半年進行一次與臨床科室的對話，有助于更好的完成醫院的各項醫療檢查任務，當好臨床科室的助手和偵察兵。

功能科 2009年11月20日

第三篇：2011年工作總結功能科

2011年工作總結功能科

在過去的2011年里，我科在院領導的正確領導下，認真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨，崇尚“厚德載道、求精務實、嚴謹奮發”的信念，我科全體醫務人員努力學習，鉆研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將2011年的工作總結如下：

一：政治思想和醫療質量方面：⑴全科同仁堅持黨的領導，堅持四項基本原則，堅持黨的政策方針，遵守國家的法律、法規，遵守醫院的規章制度；不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，工作期間內不干與工作無關的事。⑵加強科室管理，科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。⑶以病人為中心，態度和藹，檢查病人仔細、及時準確地為臨床提供了有力的幫助，從未發生過任何醫療差錯事故。圓滿的完成了醫院下達的經濟指標和其它各項工作目標。

二：工作方面：⑴堅持以病人為中心，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。⑵努力鉆研業務科室全體員工積極參加院內.外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。對各種疑難雜癥和復雜性超聲影像結構組織科內人員討論，及時準確地做好了各種登記，在工作中能積極配合臨床各科室，虛心向同仁請教，圓滿的完成了醫院的各項工作目標。在工作之余還積極組織科內人員參加各種繼續教育學習，科內還經常組織科內人員講座、并做好登記，同時還組織科內人員積極向各種雜志投稿，以促進其學習。

三、業務情況：一年來，超聲共檢查19200人次，收入1115526.4元；心電圖室共檢查人15712次，收入204000元。

2011年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績，但學海無涯，在來年要更加努力學習，積極工作，爭取更大的進步。

功能科

2012-1-8

第四篇：功能科年終工作總結匯報（最終版）

功能科年終工作總結匯報

隆德縣民政福利醫院放射科呂錦鵬

2011年已經過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將本的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

一、基本情況

1、功能科分為彩超室、化驗室、心電圖、CT室和CR室五個科室，現有醫務人員6人，DR室2人，彩超1人?；炇?人、心電圖室1人，放射上崗證2人具有。

2、醫療設備方面：今年在往年的基礎上又增加了幾臺設備，CT室、CR室日本島津CT機一臺、藍韻DR一臺，富士激光相機一臺、彩超室：德國西門子多媒體彩超一臺，黑白B超一臺，心電圖機一臺，生化室：全自動生化分析儀一臺，尿液分析儀一臺，血球分析儀一臺等，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作站。

3、收入方面：放射總收入：215127.00

化驗總收入：242078.00

彩超總收入：186392.00

心電圖總收入：22710.00

功能科總收入：666307.00

一、政治思想方面：

因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工

作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業務水平方面：

俗話說“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到上級醫院求教，終于解開心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認

為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫

技科室仍存在大量問題，急待解決：

一、客觀上：以前設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的CT、CR片子和全自動生化分析單我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子及單子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。然而現在我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們福利醫院既然是一所縣級醫院，就應該不低于其他醫院的設備，先進的設備在日后一定會

帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。

二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢

必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。其次，報告書寫不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設

一、兩節如

何書寫規范報告的學習。

再次攝片質量和彩超準確率不高，除去設備原因也有我們醫生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力

打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。

最后，針對我科在一年來總結的經驗和對醫院存在問題的看法，我想對院領導提出幾點意見和建議，望能夠及時采納和改進。

一、院領導對醫院的管理存在缺陷。

二、醫院職工上下班沒有緊迫感，時間觀念不強，建議上下班簽

到。

三、各科室大夫及護士不聽從科主任及護士長的安排。

四、護士對醫囑執行不夠完善（包括護士長，護士只知道做治療，對于輔助檢查不夠關心）。

五、各科室大夫對病歷及輔助檢查申請單書寫不規范。

六、沒有組織業學習（建議定期對全院醫務人員組織業務學習，因為提高醫療水平是醫院生存的本質，望院領導能夠完善硬

件設施，建立一個良好的學習的平臺）。

七、各科室醫護人員關系不夠和諧，不以醫院為重，以科室為單

位分化。

八、個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

最后我承諾我科室全體人員將在新的一年里積極參加院內外的各項業務學習，努力的提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新知識，提高技術水平，為醫院的不斷發展奠定堅實的基礎?？傊?，這一年里有收獲也有遺憾，希望在2011年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院領導的帶領下，在全院職工的共同努力下，隆德民政福利醫院不僅僅是一流的縣級民營

醫院，而且可以和市縣一流醫院相媲美。

功能科呂錦鵬

2011年1月

第五篇：2015年上半年功能科工作總結

2015年上半年功能科工作總結

轉眼2015年已過去一半,回顧這半年的工作,現將半年科室的工作總結如下:

一、政治思想方面:

半年來,我科的全體同志在醫院黨委的正確領導下，全體工作人員認真學習院周會精神，緊密結合黨的十八大、十八屆三中全會精神學習、“黨的群眾路線教育實踐活動”、“三好一滿意”、“去極端化”活動，大力弘揚愛崗敬業精神，各室人員努力文明禮貌服務，從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施，并且率先垂范，模范遵守院紀院規，廉潔行醫，工作認真負責，時刻為病人著想，耐心解釋，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。

通過形式多樣的學習活動，全科同志在大是大非的問題上,旗幟鮮明,態度堅決,在思想上和行動上與院黨委的工作保持高度一致，堅決抵制暴力恐怖活動，維護新疆穩定。

二、醫德醫風方面: 全科工作人員牢固樹立為人民服務,救死扶傷的職業道德精神,在工作中時刻以醫德規范和醫院質量管理年德要求作為工作準則,以病人為中心,不斷提高醫療質量和服務質量,千方百計解決病人看病難,看病貴的問題.以精湛的技術和熱情周到的服務,服務于每一位患者.我們的服務受到了各族患者的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收.三、工作業績及收入方面: 上半年，我科針對工作中的不足,進行了積極有效的整改,查找不

足,對照考評細則,力爭做到查嚴查實,針對存在的不足,做好各項整改,積極落實,責任到人,層層負責。今年的工作量及各項工作指標的完成情況:

我科的各項工作指標較去年有了較大幅度的提升,2015年上半年各項指標完成情況如下： 檢查人次完成情況:: 半年完成檢查人次：B超上半年檢查15527人次,體檢人次300余人次，合計：18527余人次。心電圖及動態全年檢查13607人次，體檢人次300余人，合計：16607余人次。上半年工作完成了預期。B超全年使用運行率情況：

上半年日本嘯天運行率達到95%，飛利浦非凡運行率達到90%，飛利浦IE33全年都在運行使用，運行率在100%。

這些成績的取得得益于院黨委的正確領導和醫院各級部門的大力協助；和全科工作人員的辛勤勞動是分不開的。

四、醫療服務方面: 進一步加強了醫療服務管理,使患者對我科工作的滿意度不斷提高.從多方面加強服務,方便群眾就醫,解決病人的困難,多做實事,認真仔細檢查,耐心解釋,急病人所急,想病人所想,使以病人為中心的理念真正落實到了醫療服務的工作中.五、科研教學: 上半年接受基層醫院進修及實習人員8名。每名進修實習人員均有專職老師嚴格帶教,畢業時有嚴格的考核。每月對進修實習人員進行三基考試及業務考試，考試必須達到70分以上才幾個。每月都有專職帶教老師講解疑難病例及講課。

六、科室的管理: 我科室一直按照質量管理年的要求,不斷完善科室的制度和工作流程,加強管理,以制度管理人,以制度約束人.把各項制度落實到工作中去,落實到每一個人.做到設備專人專管,專人專責,分工明確,獎罰分明.全科的各項指標較去年有了較大的提高.全科工作人員的綜合素質有了提高.七、存在的問題: 一 業務技術水平仍需提高，今年將大力提高 血管超聲，淋巴結，乳腺等疾病的診斷水平。

二、進一步提高醫療服務質量。加強科室人員業務學習，不斷更新新知識。提高自身業務能力。

三、科室的管理需進一步加強和完善。加強人員管理，督促大家努力學習。

三 再增加2-3名臨床醫學的畢業生,以滿足科室工作的需要?，F有人員已不能滿足B超室的需求。

功能科

2015年7月22日