第一篇：公司招聘.錄用、辭職管理辦法

公司招聘、錄用、辭職管理辦法（草案）

一、總則

公司的宗旨是、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優”的原則，按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。

二、招聘計劃的制定

1、各部門根據需要向行政部部提交《人員需求申報表》（附表1），由行政部審核其是否超出人員編制。

1.1 在編制范圍內，如有職務空缺，則由行政部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經理批準；

1.2 招聘計劃的內容分為以下三部分：

1.2.1招聘標準: 原則上年齡35以下20歲以上，大專學歷，（有工作經驗者，不受此限制）

1.2.2招聘人數：制定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出

現超編人員；

1.2.3招聘方式: 包括招聘方向、途徑、方法、程序等；

三、招聘實施

1、根據招聘計劃，行政部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：

1.1 新聞媒介（網絡、報刊、電視）發布招聘信息；

1.2 通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘；或者直接到人才市場招聘

1.3 直接到各高校招聘；

2、行政部對所有應聘人員資料，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由行政部部通知初選合格的應聘人員參加面試。

3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、測試等。

4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、行政部及相關用人部門負責人共同面試。

5、面試考核流程

5.1 由應聘者填寫《應聘人員簡歷表》（附表2），面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的復印件；

5.2 根據需要進行面試、測試等；

6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。

7、應聘人員如通過面試考核，由行政部部匯總情況報總經理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。

8、對錄用的人員進行為期7天的培訓，在7天之內表現優越者由部門主管審核確定報行政部提前入職，7天之內培訓公司不承擔工資問題，入職后為試用期，試用期為3個月。

9、經試用合格后，由部門主管報行政部，經行政部提議，報總經理批準后方可簽訂轉正合同。

四、辭職制度

1、辭職人員必須提前一個月申請辭職，以便公司好調整,不影響公司業務正常進行。

2、辭職人員必須寫辭職申請書并由部門主管審核確定報總經理批準。

3、辭職人員辭職申請書經總經理批準后由辭職人員交行政部備案，行政部報財務室備案。

2011年2月6日

行政部

第二篇：招聘錄用轉正管理辦法

招聘、錄用、轉正管理辦法目的為進一步規范招聘、錄用、轉正等相關管理工作，有效計劃、控制人力資源成本，特制訂本規定。適合范圍

適用于公司各崗位人員的招聘、錄用及新員工轉正。

招聘招聘原則

3.1因事設崗：凡可通過崗位合并重組、內部調配、合理加班等辦法滿足人員需求的，不予安排招聘。

3.2人崗相宜：在招聘時，本著“人盡其才、用其所長、職得其人”來招聘，既不能降低標準錄用不合格人才，也不錄用超出崗位要求過多的人才，力爭做到人崗相宜。

3.3先內后外：對于空缺、增編崗位，按優先次序依次為內部調配、內部招聘、外部招聘、當內部員工和外部求職者條件相時，優先錄用內部員工。

3.4擇優錄用：選人堅持德才兼備，唯才是舉；相關介紹人在招聘過程中應主動回避，不對招聘人員施加壓力影響招聘工作的客觀公正。招聘前提

4.1用人部門填寫《用人需求申請表》及《職位說明書》

4.2人事部在收到部門負責人簽字的《用人需求申請表》后，分析和確認需求的合理，提交公司領導審批

4.3公司領導審批通過后，人事部根據審批結果制定招聘計劃，統一進行招聘，用人部門不得私自招聘人員。招聘途徑

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5.1內部招聘：在公司內部發布招聘信息，在公司現有人力資源基礎上，通過人員異動彌補職位空缺。內部員工可根據崗位要求、結合自身情況填寫《內部招聘表》，對于內部招聘員工，將由公司人事部協同用人部門一起進行考核評估，合格者可以上崗。

5.2外部招聘：人事部根據審批后的人員需求開展招聘工作，選擇合適的招聘渠道，其方式主要有：

5.2.1網絡招聘

5.2.2現場招聘會

5.2.3校園招聘

5.2.4接受專業人才中介機構（獵才）提供的人才推薦

5.2.5在報紙、媒體、網絡發布招聘廣告

5.2.6熟人、員工推薦符合招聘條件的人才，對熟人、員工推薦的候選人須確認無利益沖突性

6面試流程

6.1人事部根據《職位說明書》的要求，對通過各種途徑獲得的簡歷進行初步篩選，進行邀約。

6.2應聘者至公司填寫《應聘表》；

6.3人事部對應聘者進行初試，并填寫《面試評價表》；

6.4人事部將初試通過的應聘者送到用人部門復試，用人部門完善《面試評價表》

6.5關鍵崗位由總經理終試；人事部負責建立有效的人才測評體系，在面試過程中對應聘者進行相應的測評，評判應聘者在綜合素質和專業素質方面的匹配度

6.6經面試合格，公司有意錄用的人員，根據崗位需要，由人事部進行《背景調查》、洽談薪資、發送錄用通知書等

錄用錄用的基本條件

符合公司錄用條件的，由人事部通知其報到。錄用人員接到通知后要在約定日期到人事部辦理入職手續，否則視為棄權。錄用人員應符合下列條件：

7.1符合用人部門的要求，通過面試考核；

7.2健康狀況良好；

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7.3與原單位解除勞動關系，且有書面證明材料；

7.4弄虛作假（包括簡歷的真實性），曾被公司因違紀辭退者均不得錄用。入職辦理

8.1人事部通知被錄用者于規定日期帶齊相關資料至公司報到；

8.2被錄用者報到準備的相關資料包括；

8.2.1身份證；

8.2.2學歷、學位證書，職稱證、資格證書等相關證書；

8.2.3應屆畢業生應提供《大中專學校畢業生推薦表》或《三方協議》；

8.2.4原單位離職證明或勞動手冊；

8.2.5近三個月內體檢報告；

8.2.6本人一寸免冠彩照3張；

8.2.7人事部對其個人資料原件進行審驗并留存復印件，手續不全者人事部可以不給于辦理入職手續。

8.3入職引導

8.3.1填寫《員工入職登記表》，交人事部存檔；

8.3.2人事部給新員工發放《歡迎辭》，簡單介紹公司考勤制度，采集指紋

8.3.3人事部在公司QQ群發送《歡迎新同事》、并帶領新員工熟悉工作環境，之后交由其部門負責人分配工作。

8.3.4新員工的直接上級向其介紹本部門的組織結構、部門職能、崗位職責及上崗培訓安排等

8.3.5人事部負責將新員工全部應聘及入職材料整理好，存入該員工內部檔案。當員工個人資料的信息發生變更或補充時，員工應及時通知人事部。

8.3.6人事部在新員工入職初期要及時給予幫助和關懷，及時跟蹤新員工的入職培訓情況，并在新員工入職兩周內作好《新員工訪談工作》

轉正

9轉正申請

試用期間，由用人部門對新員工能否勝任工作進行實時考核。試用期滿前兩周，由人事部發起，對新員工進行考核，考核內容包括：

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9.1新員工《試用期工作報告》；

9.2用人部門對新員工勝任力的《試用期綜合評估》；

9.3人事部對新員工試用期間的遲到事假病假等異常考勤做統計。

9.4人事部負責新員工轉正面談，如試用期考核不合格，公司有權利延長試用期或解除勞動關系

9.5如新員工在試用期間工作有突出表現，經總經理批準后可給予提前轉正

10其他說明事項

10.1特批提前轉正的，轉正程序與試用期滿人員相同。

10.2凡未按程序辦理轉正手續的員工，均不予享受轉正后待遇。

11本規定自簽發之日起實施。

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第三篇：公司員工招聘錄用管理辦法

公司員工招聘錄用管理辦法

第一章 總則

第一條 公司全體員工實行招聘制。招聘的職位和人數計劃由綜合部擬訂。

第二條 公司綜合業務部負責公司員工招聘管理。

第三條 本公司各級職員的招聘，以思想、品德、學歷、能力、經驗、體格及工作的需用為原則。

第四條 招聘員工的基本條件；

1、擁護中華人民共和國憲法；

2、年滿十八周歲；

3、具有良好的品行；

4、

第四篇：公司員工招聘、錄用及離職管理辦法

**有限公司

員工招聘、錄用及離職管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規范用人程序，使人員招聘、錄用及離職管理工作有章可循，特制

定本辦法

第二條 招聘以提高公司用人效價和效用，增強公司人才競爭力，促進企業可持

續發展為根本目標；

第三條 公司堅持計劃性招聘原則，由人事部門審定招聘計劃的合理性；

第二章招聘、錄用原則

第四條 招聘、錄用原則：公開招聘，任人唯賢、擇優錄取。

第五條 選才立足點：誠信、務實、具有高度責任心。

第六條 招聘實施需遵循及時性、質量性和成本性的原則。

第三章招聘職責

第七條 各部門客觀分析人員現狀及需求預測，提出員工增補申請，經總經理批

準后，交公司人事部門承辦。

第八條 人事部門根據公司總經理審批通過的各部門人員增補申請單，制訂招聘

計劃；

第九條 公司的招聘錄用工作由人事部門統一協調、管理；

第十條 在招聘具體工作中，人事部門負責衡量應聘者的基本素養，用人部門負

責衡量應聘者的專業技能。

第四章 招聘實施

第十一條 公司主要招聘渠道有：內部招聘、外部招聘、網絡招聘、現場招聘、人才推薦等途徑。

第十二條 內部招聘：

1.提拔考核優良的人員填補相應管理或高級職位的空缺；/

32.通過工作輪崗，為員工提供全面了解企業及提升技能的機會；

3.重新聘用因特殊原因當前不在職而企業又非常需要的特崗人員。第十三條 外部招聘：

4.應屆畢業生的招聘，應集中在每年的第一、四季度進行；

5.見習生的招聘應安排在每年夏季或秋季進行；

6.其他人員的招聘應根據招聘計劃，及時將崗位和職責發布在相應網

絡和人才招聘市場；

7.臨時招聘，可根據用人需要，合理安排招聘渠道。

第五章 選拔程序

第十四條 初選：人事部門負責對簡歷進行收集、整理、篩選及傳遞；

第十五條 面試：面試分初試、復試等環節，具體根據實際招聘崗位需要而定；

1.初試：人事部門會同用人部門對應聘人員進行面試，從人員基本素

質、心理特點、工作經驗、能力特長等方面進行了解，篩選出優秀

人員進行復試。

2.復試：對于初試合格者，部門經理以下的員工由部門經理復試。部

門經理及以上崗位，由總經理復試。

第十六條 背景調查

1.在應屆畢業生簽訂三方協議或大學生實習見習前，人事部門應向其

系負責人、班主任或專業老師進行實地或電話調查，結合面試及背

景調查情況，確定是否錄用或接納見習實習；

2.非應屆人員在見習試用前，人事部門向其原工作單位進行調查了解，根據背景調查的情況，確定是否繼續試錄用；

3.背景調查科目根據具體崗位的實際需要安排。

第六章 錄用管理

第十七條 人事部門配合用人部門，對應聘者進行全面綜合評價，按照擇優錄用的原則提出決策建議。對于復試合格人選，若需要體檢合格的崗位應提供二個月內的體檢報告。部門經理以下的員工由部門經理決定是否錄用。部門經理及以上崗位，由總經理決定是否錄用。

第十八條 確定錄用的人員，由人事部門負責通知報到時間及須提交的資料清單

（身份證、學歷證書、學位證書、職稱資格證書原件及復印件；原單位離職證明）。同時填寫《員工登記表》，簽訂《見習錄用函》；在人事部門對資料進行核對后，申領辦公用品和其他用品。

第十九條 人事部門組織完成錄用員工的崗前培訓工作并負責與此相關部門的工

作銜接，轉由相關人員進行工作交接或試用期指導當人進行工作指導。第二十條 見習期間，用人部門應酌情安排業務指導和培訓，并負責建議見習績

效監控和正式錄用建議，報綜合管理中心和總經理批準；綜合管理中心根據總經理批示意見，上崗一個月內簽訂《勞動合同》。

第七章 勞動合同管理

第二十一條合同期限

勞動合同期限由雙方協商確定；一般情況，簽訂三年期合同的，試用期三個月，二年期合同的，試用期二個月。

第二十二條合同訂立及續訂

勞動合同的簽訂遵循平等自愿、協商一致的原則。

第二十三條合同有效期內，合同約定條件發生變化時，經雙方協商一致，可以

書面形式變更勞動合同的內容，雙方簽訂補充協議。

第二十四條員工勞動合同期到期前一個月，人事部門提交《勞動合同續簽審批

表》給公司總經理，批準后續簽勞動合同。

第八章離職管理

第二十五條 正式員工離職必須提前30天以書面形式（《離職申請表》）通知公司。

《離職申請表》經批準后，離職人員憑《離職通知表》辦理離職交接手續。在業務交接、人事交接、財務交接都完成的情況下，方可離開公司。附則

(一)(二)

(三)本辦法解釋權歸公司人事部門； 本辦法自頒布之日起實施； 本辦法附件具體有同等效力。

頒布日期：二〇一二年三月二十日

第五篇：公司上崗及辭職管理辦法

公司上崗及辭職管理辦法

總 則

第一條 為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。

辭職程序及手續

第二條 員工應于辭職前至少1個月、試用期至少15天向其主管提出辭職請求，填寫辭職申請表。

第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

第四條 辭職員工填寫辭職申請書，經各級領導簽署意見審批。

第五條 員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責。

第六條 在所有必須的離職手續辦妥后，到財務部領取工資。

第七條 員工辭職時，綜合管理部與辭職人進行談話；如有必要，可請其他人員協助。談話完成下列內容：

1.審查文件、資料的所有權；

2.審查其了解公司秘密的程度；

3.審查其掌管工作、進度和角色；

4.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；

5.征求對公司的評價及建議。

第八條 辭職員工應移交的工作及物品：

1.公司的文件資料、電腦磁片；

2.公司的項目資料；

3.公司辦公用品；

4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙；

5.公司分配使用的車輛、住房；

6.其他屬于公司的財物。

第九條 清算財務部門的領借款手續。

第十條 辭職人員若到競爭對手公司就職，應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。

第十一條 辭職員工領取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

第十二條 辭職員工結算款項：

1.結算工資。

2.應付未付的獎金、傭金。

以下情況將無薪水結算

1.虛假承諾，引起客戶投訴，造成負面影響。

2.損害、侵占或偷盜公司及員工財物，證據確鑿。

3.泄露出賣公司機密，損害公司利益。

4.工作期間私自外出，出現任何后果，由當事人負責。

5.有打架斗毆、威脅同事等違法亂紀行為（觸犯法律）。

6.曠工3天以上（含三天）并不能做出合理說明。

7.搶占同事客戶或索要侵占其他同事工作業績。

須扣除以下項目：

1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；

2.員工對公司未交接手續的賠償金（包括崗位培訓費）；

3.原承諾培訓服務期未滿的補償費用（補償費扣除標準：培訓一個月辭職扣除其培訓工資的30%、兩個月50%、三個月70%）。

如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。

附 則

第十三條 公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。

第十四條 辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系，公司亦不受理在 3個月內提出的復職要求。

第十五條 本辦法由綜合管理部解釋、補充，經公司總經理批準頒行。