第一篇：招聘、錄用、人員流動(dòng)、離職、辭職制度

招聘、錄用、人員流動(dòng)、離職、辭職管理制度

為規(guī)范公司職工流動(dòng)行為，促進(jìn)公司各部門、各管理處持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理，掌握員工流動(dòng)信息，充分發(fā)揮人力資源管理在各部門、各管理處中的重要作用，實(shí)現(xiàn)有序招聘、錄用及人員流動(dòng)，切實(shí)維護(hù)好公司及員工權(quán)益，根據(jù)公司《員工手冊(cè)》及《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)就規(guī)范員工招聘、錄用、自請(qǐng)離職、辭退、人員流動(dòng)等事宜通知如下：

1、根據(jù)公司各部門、各管理處生產(chǎn)經(jīng)營及管理發(fā)展的需要，選配合適的人員到合適的崗位工作，堅(jiān)持“因事設(shè)崗，因崗設(shè)人”、崗位所需、公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則。

2、人員流動(dòng)管理遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、穩(wěn)定骨干、規(guī)范程序”的原則；

3、公司實(shí)行所屬各部門、各物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人員需求計(jì)劃編制、招聘信息發(fā)布、應(yīng)聘人員資料收集及初審；負(fù)責(zé)招聘錄用過程的組織協(xié)調(diào)、入職教育和入職手續(xù)辦理。

4、員工招聘錄用必須堅(jiān)持公正廉潔，不得發(fā)生徇私舞弊等不廉潔的行為。

5、各用人部門負(fù)責(zé)提出人員需求申請(qǐng)，參加對(duì)應(yīng)聘人員的考評(píng)，負(fù)責(zé)對(duì)新錄用人員試用期的考核及崗位培訓(xùn)等。

6、各用人部門應(yīng)根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展、人員變動(dòng)的情況，及時(shí)向公司人事部申報(bào)崗位的設(shè)置和人員需求申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括：需求原因、崗位及人員數(shù)量、崗位主要工作內(nèi)容和人員錄用條件。社會(huì)招聘員工應(yīng)滿足以下基本條件：

6.1遵紀(jì)守法；有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞；無不良行為記錄等。

6.2身體健康，無傳染疾病或崗位職業(yè)禁忌疾病等。

7、公司所屬各物業(yè)管理處招聘錄用員工需經(jīng)過部門主管、小區(qū)負(fù)責(zé)人簽字后遞交人事部進(jìn)行審核，經(jīng)過公司經(jīng)理室審批同意后方可錄用；

8、招聘員工面試時(shí)需填寫《應(yīng)聘登記表》、提供身份證明等，錄用前及時(shí)告知公司人事部，并七天內(nèi)將新進(jìn)入職人員相關(guān)資料上報(bào)公司，并提供個(gè)人身份證復(fù)印件、照片4張等；

9、各部門、各管理處招聘員工前需填寫《人員增補(bǔ)需求申請(qǐng)表》，并呈送公司人事部審核，由經(jīng)理室審批同意后方可實(shí)施招聘；

10、提交資料不符合要求者，不得錄用，不得辦理入職登記手續(xù)。

11、員工正式錄用后需填寫《入職承諾書》、《職工登記表》、《管理人員信息登記表》等；錄用人員所提供的上述材料若有弄虛作假情形者，我司有權(quán)解除與其勞動(dòng)關(guān)系。

12、對(duì)根據(jù)要求政審的員工需要提供戶籍所在地公安部門出具個(gè)人《政審證明》材料；

13、公司人事部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行審查，必要時(shí)可進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，以確認(rèn)其所提供資料的真實(shí)性。

14、試用期轉(zhuǎn)正提前5天通知本人，填寫員工轉(zhuǎn)正審批表，部門主管、部門及小區(qū)負(fù)責(zé)人就是否同意轉(zhuǎn)正提出意見，并呈送公司人事部審核，由經(jīng)理審批同意后轉(zhuǎn)正，并調(diào)整轉(zhuǎn)正工資；

15、試用期轉(zhuǎn)正一個(gè)月內(nèi)工填寫《勞動(dòng)合同簽訂自我鑒定表》，管理處負(fù)責(zé)人填寫是否續(xù)簽提出部門意見，公司人事部審核，由經(jīng)理室審批同意后正式簽訂勞動(dòng)合同；

16、單位和個(gè)人在人員流動(dòng)中，必須遵守國家法律和法規(guī)的規(guī)定，不得侵犯各方的合法權(quán)益，并自覺履行勞動(dòng)合同（協(xié)議）約定的義務(wù)；

17、人員流動(dòng)時(shí)，須向所在管理處提出申請(qǐng)，所在管理處應(yīng)當(dāng)在接到申請(qǐng)之日起三十日內(nèi)按人事管理權(quán)限審核，并做出同意或不同意的明確答復(fù)。并在自同意之日起辦理有關(guān)手續(xù)；

18、流動(dòng)人員經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可流動(dòng)；對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自流動(dòng)的人員將按公司有關(guān)規(guī)定追究流動(dòng)人員、管理處負(fù)責(zé)人的責(zé)任；

19、人員流動(dòng)時(shí)，各部門、各管理處必須按規(guī)定程序辦理手續(xù)，并辦理檔案的轉(zhuǎn)遞等手續(xù)；

20、員工須提前30天提出離職申請(qǐng)并按規(guī)定填寫《離職申請(qǐng)書》，經(jīng)部門、管理處簽署意見，并呈送交公司人事部審核，由經(jīng)理室審批；試用期提前7天；

21、各部門、各管理處在收到《離職申請(qǐng)書》時(shí)，約見自請(qǐng)辭職人員進(jìn)行離職面談，對(duì)可挽留的優(yōu)秀員工應(yīng)盡力挽留，面談結(jié)果形成《離職面談?dòng)涗洝罚⒆鳛槿藛T流動(dòng)分析的依據(jù)；

22、自請(qǐng)辭職員工在獲準(zhǔn)離職后應(yīng)辦理工作事務(wù)移交并填寫《離職人員確認(rèn)單》、《工作交接單》和實(shí)物、財(cái)物等移交手續(xù)，由所屬部門、管理處、公司人事部、經(jīng)理室在《員工離職確認(rèn)單》簽字后，由公司人事部部辦理離職薪資結(jié)算；

23、部門負(fù)責(zé)人辭退員工，應(yīng)填寫《辭退員工審批表》詳細(xì)列明辭退的真實(shí)原因，經(jīng)審批通過后，由公司人事部擬寫《解除合同通知書》；

24、自動(dòng)離職：未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而不到崗達(dá)3天者，公司向該員工發(fā)出因違反勞動(dòng)紀(jì)律而《解除勞動(dòng)合同通知書》，予以違紀(jì)辭退，并凍結(jié)其檔案及人事關(guān)系；

25、協(xié)商解除：根據(jù)雙方協(xié)商結(jié)果，參照自請(qǐng)辭職員工離職手續(xù)辦理相關(guān)手續(xù)；

26、勞動(dòng)合同到期提前30天由用人部門負(fù)責(zé)人發(fā)出《合同續(xù)簽自我鑒定表》，同時(shí)要求在收到通知書后最長5個(gè)工作日內(nèi)就是否續(xù)簽提出部門意見，并反饋是否同意續(xù)簽勞動(dòng)合同給公司人事部確認(rèn)；由經(jīng)理室的審批同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同；如員工不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，則勞動(dòng)合同到期自然終止；

27、如公司確定不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的，由公司人事部擬制《勞動(dòng)合同到期終止通知書》，由部門負(fù)責(zé)人在合同到期前至少提前30天向員工本人遞交《勞動(dòng)合同終止通知書》，勞動(dòng)合同到期自然終止，28、因工作需要員工由現(xiàn)工作部門流動(dòng)至其他部門時(shí)，由員工調(diào)入及調(diào)出公司或部門負(fù)責(zé)人填寫《員工流動(dòng)報(bào)批表》，并呈送公司人事部審核，經(jīng)公司經(jīng)理室審批同意后，由公司人事部為員工辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)；

29、人員流動(dòng)資料由公司人事部部備案；

30、對(duì)各部門、各管理處負(fù)責(zé)人未及時(shí)上報(bào)或遲報(bào)招聘、錄用、人員流動(dòng)、自請(qǐng)辭職及辭退的情況，造成公司損失的將追究部門及小區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；

31、本規(guī)程解釋權(quán)屬公司人事部。

上海海尚物業(yè)管理有限公司

2010-10-10

第二篇：人員招聘錄用及離職手續(xù)制度與流程

東莞斯邁爾特智能消防技術(shù)有限公司人員招聘錄用及離職申請(qǐng)制度與流程 1

人員招聘錄用及離職手續(xù)制度與流程

招聘錄用制度流程

一、招聘渠道

1、招聘網(wǎng)站招聘

2、招聘會(huì)招聘

3、公司員工舉薦

4、在公司門口張貼招聘廣告招聘

二、面試流程

1、行政人事部將應(yīng)聘者的資料進(jìn)行收集、分類、整理、篩選并進(jìn)行資格審查；

2、行政人事部門與用人部門協(xié)調(diào)溝通面試時(shí)間后，負(fù)責(zé)通知面試人員并安排好面試事宜。

三、初試

1、行政人事部門負(fù)責(zé)接待初試人員，每一位應(yīng)聘者都必須填寫公司的《個(gè)人信息登記表》；

2、面試人員可根據(jù)需要由相應(yīng)部門主管與人事部門共同組成，由用人部門主管或行政人事部門主管對(duì)應(yīng)聘者主考；

3、確定初試合格人員名單，不合格者資料不予保留。

四、復(fù)試

1、行政人事部門按復(fù)式面試官要求安排復(fù)試時(shí)間并通知參加復(fù)試的人員；

☆一般員工由部門最高級(jí)主管復(fù)試；

☆部門主管級(jí)人員由總經(jīng)理復(fù)試；

☆一些特殊崗位、經(jīng)理級(jí)以上人員須由董事長進(jìn)行面試后決定錄用。

2、行政人事部們負(fù)責(zé)接待并依次有序的迎見給復(fù)試面試官；

3、復(fù)試按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，擬定被錄用人員名單；

4、復(fù)試不合格人員自資料歸檔；

5、外調(diào)與體檢；

6、行政人事部門負(fù)責(zé)對(duì)主管級(jí)及以上錄用人員和重要崗位的錄用人員向有關(guān)部門調(diào)查基本情況，做好相關(guān)記錄；

7、行政人事部們通知被錄用人員到醫(yī)院體檢；

8、對(duì)體檢結(jié)論有疑問時(shí)，行政人事部有權(quán)決定復(fù)查，復(fù)查醫(yī)院有人事部決定。

五、錄用流程

1、普通員工的錄用由部門主管和行政人事部商量決定，在錄用員工〈個(gè)人信息登記表〉上填寫錄用意見、薪資建議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)（錄用意見包括職務(wù)、試用期限），確定報(bào)到時(shí)間 ；

2、主管以上干部的錄用由總經(jīng)理決定，特殊和重要崗位的錄用由董事長決定；

3、行政人事部為新員工辦理報(bào)到手續(xù)，審核新員工應(yīng)交資料；

4、最高學(xué)歷證明原件與復(fù)印件；相關(guān)技能證書、職稱證書原件與復(fù)印件；

5、身份證原件、復(fù)印件；

6、有效的體檢健康證明；

7、近期一寸照片二張；

8、填寫員工履歷表；

9、錄入員工信息；

10、行政人事部負(fù)責(zé)調(diào)入、建立新員工檔案；

11、行政人事部按公司規(guī)定與新員工簽訂勞動(dòng)合同；

12、行政人事部至有關(guān)部門為新員工辦理錄用手續(xù)。

離職手續(xù)制度流程

一、離職申請(qǐng)

員工離職應(yīng)向部門經(jīng)理提交書面《離職申請(qǐng)》，試用期員工應(yīng)提前7天向其部門經(jīng)理提出離職申請(qǐng)，正式員工應(yīng)提前30天向其部門經(jīng)理提出離職申請(qǐng)。

二、離職面談

收到員工《離職申請(qǐng)》后，由行政人事部或部門經(jīng)理與辭職員工進(jìn)行溝通，掌握離職原因。主管級(jí)以上（含主管級(jí)）員工離職，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)面談，其他員工離職，由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)面談。

三、離職審批、交接

部門經(jīng)理同意該員工離職后，在員工《離職申請(qǐng)》上簽字，并將該申請(qǐng)轉(zhuǎn)交行政人事

部。行政人事部收到該申請(qǐng)后通知員工簽署《員工離職承諾書》，同時(shí)向離職員工本人發(fā)放《離職員工確認(rèn)表》，員工本人按照公司離職要求填寫各項(xiàng)交接內(nèi)容并附交接明細(xì)表，辦好交接工作和移交手續(xù)。員工離職需在工作全面交接完畢后方可離職。

四、離職會(huì)簽的程序

1、員工本人攜《離職員工確認(rèn)表》到財(cái)務(wù)部核查是否有財(cái)務(wù)借款未歸或票據(jù)未歸等情況，在無任何財(cái)務(wù)遺留問題的情況下由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字。同時(shí)，財(cái)務(wù)部將該員工各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用繳納情況核實(shí)后在表上填寫。

2、員工與本部門指定人員進(jìn)行工作交接，包括所有資料的書面、電子文件；辦公設(shè)備（用品）；房間、桌、柜鑰匙等一切與工作相關(guān)的資料和物品，并在離職員工確認(rèn)表的背面詳細(xì)記錄交接內(nèi)容，如資料較多，可以另附交接明細(xì)，交接工作全部完成后，部門經(jīng)理（監(jiān)交人）、接手人、離職申請(qǐng)人三方簽字，再交部門副總簽字確認(rèn)。

3、副經(jīng)理級(jí)以上（含副經(jīng)理）員工離職，需公司總經(jīng)理和董事長簽署意見

五、工資福利結(jié)算

辭職員工工資及享受福利待遇的截止日為實(shí)際離職日期，離職員工工資按公司正常發(fā)薪日期以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。（公司發(fā)薪日期為每月月底發(fā)放上月工資）

六、離職手續(xù)存檔

離職手續(xù)包括：《離職確認(rèn)表》、《離職申請(qǐng)》、《離職承諾書》全部填寫完畢后，交回行政人事部，行政人事部將該員工的相關(guān)手續(xù)并入其員工檔案，統(tǒng)一保存，并報(bào)財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

擬定：審核：審批：

第三篇：?jiǎn)T工招聘、錄用、試用和離職制度

員工招聘、錄用、試用和離職制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范企業(yè)人員招聘與錄用、試用期、離職的管理，滿足企業(yè)人才需求，引進(jìn)合適人才，通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，保證企業(yè)合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備，為企業(yè)的經(jīng)營提供充足、合格的人力資源，特制定本制度。

第二條 公司各部門參照本制度執(zhí)行。

第二章 員工招聘

第三條 招聘原則

1.公平競(jìng)爭(zhēng)原則：所有應(yīng)聘人員，均有平等的錄用機(jī)會(huì)，是否錄用決定于企業(yè)的實(shí)際需要及應(yīng)聘者本人的教育背景、職業(yè)背景、工作能力等綜合因素；

2.內(nèi)部?jī)?yōu)先原則：企業(yè)若有職位空缺時(shí)，在可能情況下優(yōu)先考慮現(xiàn)職員工，然后再向社會(huì)招聘；

3.業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：?jiǎn)T工競(jìng)聘崗位的主要依據(jù)是工作能力和工作表現(xiàn)。

第四條 招聘員工類型：勞動(dòng)合同制員工。

第五條 招聘計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)變更等制定的，分為招聘計(jì)劃和階段招聘計(jì)劃。

第六條 招聘計(jì)劃即填寫《招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》，其中應(yīng)注明招聘的原

因，所需人員職位、數(shù)量、工作職責(zé)、任職要求、時(shí)間要求等事項(xiàng)。

第七條 人力資源部根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)各部門提交的招聘計(jì)劃進(jìn)行審定，結(jié)合定崗定編工作制訂或階段的招聘計(jì)劃，提交總經(jīng)理審批，人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理審批后的招聘計(jì)劃組織實(shí)施。

第八條 招聘渠道：包括內(nèi)部招聘，即在企業(yè)內(nèi)部公開招聘需求的崗位，員工可推薦或自薦；外部招聘，包括社會(huì)上的招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、推薦招聘等。

第九條 人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，通過各種合法途徑收集各類應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷并初步對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選。對(duì)簡(jiǎn)歷篩選通過的應(yīng)聘人員，人力資源部通知初步約見。

第十條 人力資源的初步約見，主要審查應(yīng)聘人員的各種證書及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘崗位的要求和對(duì)真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)，并審查其個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)的情況是否符合企業(yè)招聘要求。第十一條 通過人力資源部初步約見的應(yīng)聘人員，由人力資源部組織進(jìn)行相應(yīng)的筆試（入職筆試、專業(yè)筆試）。

第十二條 通過以上面試的應(yīng)聘人員由人力資源部發(fā)出錄用申請(qǐng)。第十三條 錄用準(zhǔn)則：

1.身體健康；

2.從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體狀況等方面測(cè)評(píng)達(dá)到企業(yè)業(yè)務(wù)需要的基本素質(zhì)和崗位要求；

3.符合本制度第十條的規(guī)定；

4.個(gè)人價(jià)值觀和行為方式與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)；

5.無違法、犯罪行為記錄；

6.符合政策、法規(guī)規(guī)定的就業(yè)條件。

第三章 錄用

第十六條符合錄用規(guī)定的應(yīng)聘人員，由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理審批，通過后，人力資源部負(fù)責(zé)通知并為其辦理入職手續(xù)。

第十七條錄用程序

1.新員工入職時(shí)，應(yīng)提交企業(yè)規(guī)定的相關(guān)材料：

① 上一單位離職證明；

② 本人的身份證、學(xué)歷證、資質(zhì)證書及企業(yè)要求的其他證照的原件、復(fù)印件（企業(yè)只留存復(fù)印件）；

③ **銀行卡正面復(fù)印件一張（支付工資使用）；

④ 小二寸照片4張；

⑤ 填寫企業(yè)規(guī)定的相關(guān)表格，如《保密協(xié)議》等；

第十八條人力資源部要組織對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度等內(nèi)容的培訓(xùn)，用人部門要指定專人對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助新員工盡快了解和熟悉企業(yè)情況。

第四章 試用期管理

第十九條試用期應(yīng)遵循以下原則：

1.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上、不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；

勞動(dòng)合同期限一年以上、不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固一期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月；

2.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期；

3.試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者，可由所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后適當(dāng)縮短試用期；

4.試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件的，公司可提前10天通知員工離職；員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前10天通知企業(yè)，并填寫《離職申請(qǐng)表》。

第二十條新員工在試用期內(nèi)，應(yīng)遵循以下試用期規(guī)定：

1.試用期人員一般不能晉升職位和工資；

2.試用期人員應(yīng)參加企業(yè)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

第二十一條試用期員工有下列不符合錄用條件的情形之一的，企業(yè)將在試用期內(nèi)與員工解除勞動(dòng)合同：

1.應(yīng)聘時(shí)未如實(shí)告知自己與工作相關(guān)的信息，包括自己的教育背景、工作經(jīng)歷、身體狀況等，弄虛作假、采取欺騙手段獲得錄用的；

2.不能達(dá)到崗位職責(zé)或業(yè)績(jī)要求等，不能勝任本職工作的情形；

3.未經(jīng)授權(quán)從事授權(quán)以外的工作；

4.發(fā)生嚴(yán)重失職、營私舞弊，給企業(yè)造成重大損失；

5.出現(xiàn)企業(yè)規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)行為；

6.發(fā)生曠工行為；

7.無法提供最后離職單位解除或終止勞動(dòng)合同證明的；

8.未按規(guī)定辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的；

9.拒絕與企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同》或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議書的；

10.11.12.違反企業(yè)規(guī)章制度； 有違法、犯罪行為記錄的； 違反國家法律、法規(guī)。

第二十二條試用期滿，人力資源部通知員工提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并由其業(yè)務(wù)指導(dǎo)人和部門經(jīng)理對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定，由人力資源部及員工本人、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》報(bào)總經(jīng)理審核，通過后，人力資源部進(jìn)行備案，員工正式轉(zhuǎn)正。第二十三條試用期間解除勞動(dòng)合同的，按相關(guān)程序辦理。

第五章 員工異動(dòng)

第二十四條員工在入職后，如有崗位變動(dòng)（內(nèi)調(diào)、晉升、降級(jí)）、調(diào)薪等情況皆稱作異動(dòng)。

第二十五條員工有異動(dòng)者，需本人填寫《異動(dòng)審批表》，做好工作交接，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后，方可正式生效。

第六章 員工離職

第二十六條員工離職須按照企業(yè)規(guī)定，辦理工作移交，即填寫《離職工作交接、審批表》：

1.將企業(yè)的各種文件、賬冊(cè)等事項(xiàng)列出清單，移交給指定的接替人

員；

2.將經(jīng)手工作的進(jìn)展情況、相關(guān)資料詳細(xì)列明，移交給指定的接替人員；

3.業(yè)務(wù)人員須將應(yīng)收款逐筆列出清單，由接替人和經(jīng)手人簽字，交接后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理核實(shí)簽字；

4.辦公用品、鑰匙、借用物品等交還相關(guān)部門，接收部門在表單上簽字確認(rèn)；

5.財(cái)務(wù)人員還將確認(rèn)員工是否有借出款項(xiàng)，借款償還后在表單上簽字確認(rèn)；

6.員工交接除雙方交接人簽字外，必須有監(jiān)交人簽字；

第二十七條自動(dòng)提出辭職的正式員工，需提前30日向企業(yè)提出離職申請(qǐng)，并填寫《離職申請(qǐng)表》。

第二十八條《離職審批表》由各領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批后，員工方可正式離職。

第四篇：錄用離職制度

上海望欣實(shí)業(yè)有限公司

-受控文件--注意保密-

招聘，錄用和離職管理制度

宗旨，目的和原則：

1，根據(jù)公司的前景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，為了充分滿足公司對(duì)人才的需求，進(jìn)行吸引

和招攬一流人才。2，我們?cè)谡衅负弯浻弥校⒅厝说乃刭|(zhì)，潛能，品格，學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，遵循公正選拔和公開竟?fàn)幍脑瓌t。

3，主管級(jí)以上管理人員的配偶原則上不得屬于上下級(jí)關(guān)系，直系親屬原則上不得在同一部門。

實(shí)施內(nèi)容與步驟：用人部門提出人員增補(bǔ)申請(qǐng)經(jīng)行政復(fù)核和總經(jīng)理審批后進(jìn)行招聘一：入職程序

1入職人員經(jīng)部門主管和總經(jīng)理面試合格后，由人事部相關(guān)人員通知其到崗試用，試用期為三個(gè)月，試用期滿后主管報(bào)總經(jīng)理同意合格錄用簽訂〈〈勞動(dòng)合同〉〉。

2.新入職員工提供有效的居民身份證復(fù)印件及最高學(xué)歷復(fù)印件各1份，近期免冠照片2張；需要提供機(jī)動(dòng)車駕駛證的崗位必須提供機(jī)動(dòng)車駕駛證復(fù)印件1份。

3.新入職員工需將上述材料交行政人事處，之后填寫《入職登記表》，行政人事做好人事檔案記錄，并協(xié)調(diào)部門主管安排好其工作崗位，按崗位配備必要的辦公工具并予以登記。

4.新入職員工以辦理入職手續(xù)起計(jì)算工資，行政人事應(yīng)與3天內(nèi)報(bào)備公司財(cái)務(wù)部門。二：離職程序

1.試用期員工辭職應(yīng)提前3天向部門主管提交《辭職報(bào)告》，經(jīng)部門及總經(jīng)辦同意后方可辦理離職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)的員工，公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)工資，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。試用期員工嚴(yán)重違反本公司制度和規(guī)定的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。

2.公司正式員工辭職，須提前30天以書面形式遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)上級(jí)主管及相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)同意后方可辦理離職手續(xù),需填寫《離職交接表》與〈〈離職審批表》。

3.凡未按規(guī)定或未完成交接手續(xù)就離職的員工，均視為自動(dòng)離職，公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)工資，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

4.對(duì)以獲準(zhǔn)離職的員工，不再享有公司的相關(guān)福利及帶薪假期。

5.凡從公司離職的員工，均需嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，如發(fā)現(xiàn)員工泄露公司商業(yè)秘密，一經(jīng)查實(shí)，將追究其法律責(zé)任。

上海望欣實(shí)業(yè)有限公司辦公室發(fā)布

第五篇：人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理制度

人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理制度

為加強(qiáng)人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理，規(guī)范招聘、錄用、調(diào)崗、離職的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的操作流程及職責(zé)部門，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和儲(chǔ)備，特制定本辦法。

一、職責(zé)

1、企管部是人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職程序的主控部門；各部門起協(xié)助配合作用。

2、一般職務(wù)員工招聘、錄用、調(diào)崗及辭職、自動(dòng)離職由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；辭退、開除員工和經(jīng)理以上級(jí)別員工的錄用由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、員工所在部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門錄用員工的審核，員工培訓(xùn)試用階段的考核，離職審核，離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。

4、企管部負(fù)責(zé)組織招聘、面試；錄用、調(diào)崗考核；協(xié)助、督促用人部門辦理轉(zhuǎn)正程序；離職審核，收回相關(guān)物品，進(jìn)行離職分析。

二、招聘

1、招聘計(jì)劃：人員招聘計(jì)劃應(yīng)包括需求崗位、需求人數(shù)、需求理由、基本條件和要求、需到崗時(shí)間等內(nèi)容。各部門因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng)，需補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)填寫《人員需求申請(qǐng)表》，報(bào)公司總經(jīng)理審批同意后交企管部辦理。

2、招聘途徑：媒體廣告、人才市場(chǎng)、校園、網(wǎng)絡(luò)、員工推薦、職業(yè)中介、人力資源中心等方式招聘。

三、錄用

（一）、簡(jiǎn)歷篩選：主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘、人才市場(chǎng)和校園招聘。

1、企管部收到應(yīng)聘者的求職資料后應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)聘人員提供的各種基本信息及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘崗位要求進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，做出通知面試的決定。無論應(yīng)聘者是否進(jìn)入面試，都應(yīng)通知應(yīng)聘者。

2、通知應(yīng)聘者面試時(shí)，應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單介紹公司情況，留下公司咨詢電話，說明面試的時(shí)間、地點(diǎn)。

（二）、面試

1、面試由企管部組織。面試人應(yīng)先介紹公司的基本情況、工作時(shí)間、工資待遇、提升空間等應(yīng)聘者希望了解的內(nèi)容。若應(yīng)聘者接受，請(qǐng)應(yīng)聘者填寫《員工招聘登記表》。

2、面試人初步考察應(yīng)聘者知識(shí)、能力和身心素質(zhì)狀況，填寫《面試評(píng)價(jià)表》或直接在《員工招聘登記表》上填寫面試意見。

3、面試結(jié)束后，再次核對(duì)《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，并請(qǐng)用人部門主管進(jìn)行進(jìn)一步面試，若用人部門主管不在，則告知應(yīng)聘者將在3—5個(gè)工作日內(nèi)通知面試結(jié)果。

4、用人部門對(duì)應(yīng)聘者的《員工招聘登記表》、《面試評(píng)價(jià)表》進(jìn)行審核，提出錄用意見后，交企管部經(jīng)理審核。

5、由企管部通知應(yīng)聘者是否培訓(xùn)試用。通知時(shí)應(yīng)告知應(yīng)聘者培訓(xùn)試用的時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)攜帶的物品、著裝、修飾等必要內(nèi)容。

6、企管部應(yīng)請(qǐng)應(yīng)聘者詳細(xì)閱讀《員工入職前培訓(xùn)須知》，并針對(duì)應(yīng)聘者的疑問進(jìn)行解答，最后請(qǐng)應(yīng)聘者簽名。

（三）培訓(xùn)試用及轉(zhuǎn)正

1、培訓(xùn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、請(qǐng)入職員工提供五張一寸照片和身份證、學(xué)歷證、資格證等相關(guān)證書的原件及復(fù)印件，由企管部審核后復(fù)印留底。由企管部為進(jìn)入培訓(xùn)試用階段的應(yīng)聘者辦理考勤卡和入職手續(xù)，并通知用人部門領(lǐng)人，新進(jìn)員工如需入住公司宿舍的由宿管員為其辦理入住手續(xù)。

3、培訓(xùn)試用期為1-3個(gè)月。在1-3個(gè)月內(nèi)，用人部門認(rèn)為應(yīng)聘者已經(jīng)能夠勝任工作，可以結(jié)束培訓(xùn)試用期，由用人部門通知應(yīng)聘者填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并對(duì)員工培訓(xùn)試用的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。交企管部核查同意后呈報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過則為新進(jìn)員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，正式入職。

4、企管部在員工正式入職后，將員工的各種表格及復(fù)印件存檔備查，為員工建立檔案。

5、有以下情形者不予錄用：

a.應(yīng)聘者的資歷、學(xué)歷等資料明顯不符合公司要求； b.所填資料不符實(shí)情，所帶證件造假； c.面試結(jié)果不佳；

d.培訓(xùn)試用期內(nèi)考核未通過； e.患有精神病或傳染病，未治愈； f.總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用。

四、內(nèi)部調(diào)崗

1、公司重視每個(gè)員工的價(jià)值，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)。在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開、公平、公正的做法，實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。

2、公司一般員工的調(diào)崗，由部門經(jīng)理提名，企管部核準(zhǔn)。公司一般管理崗位員工，由部門經(jīng)理提名，企管部核準(zhǔn)，副總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司中、高層管理崗位，由副總經(jīng)理提名，企管部核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)和服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工如無正當(dāng)理由借口推脫，公司將對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)處罰，嚴(yán)重者將做辭退處理。

4、調(diào)崗程序

4.1奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，主管以上人員應(yīng)于5日內(nèi)，主管以下人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。

4.2 被調(diào)崗員工在新任者未到職之前，與直接領(lǐng)導(dǎo)辦理工作交接手續(xù)，暫由其直接領(lǐng)導(dǎo)代理工作。

4.3 由員工本人提出調(diào)動(dòng)的，需先提出申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。

五、離職管理

（一）、離職形式：包括辭職、辭退、開除和自動(dòng)離職。

1、辭職是指員工由于自身原因而提出終止勞動(dòng)關(guān)系。

2、辭退是指由于公司季節(jié)性用工調(diào)整、員工不符合崗位要求或違反公司規(guī)章制度，由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。

3、開除是指由于員工觸犯國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。

4、自動(dòng)離職是指員工連續(xù)曠工三天（含）以上，視為自行終止勞動(dòng)關(guān)系。

（二）離職管理工作流程：

1、離職申請(qǐng)：辭職由員工本人填寫《員工離職申請(qǐng)表》，其他離職形式由其直接主管填寫。正式員工辭職需提前1個(gè)月申請(qǐng)（以部門負(fù)責(zé)人簽署后的《員工離職申請(qǐng)表》提交到企管部之日起算）。

2、離職審批：

2.1離職員工的主管領(lǐng)導(dǎo)接到員工提交的《員工離職申請(qǐng)表》后，須與辭職員工溝通，填寫《員工離職談話紀(jì)要》，簽署意見并送企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人。企管部負(fù)責(zé)人需再次與離職員工面談，保證談話內(nèi)容不外泄，并簽署意見。問清離職人員的離職原因，看看企業(yè)是否存在問題，能否挽留員工，并且為今后企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)行改進(jìn)。

2.2 自動(dòng)離職員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)在員工自動(dòng)離職第二天，填寫《員工離職申請(qǐng)表》，交企管部。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)通知自動(dòng)離職員工辦理交接事項(xiàng)及離職手續(xù)。

2.3 離職交接：離職到期之日，主管部門與離職員工辦理離職交接，離職交接主要包括以下內(nèi)容：

2.3.1 所在部門：工作、工具、資料等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，班長級(jí)以上應(yīng)有交接清單，其他員工如交接事項(xiàng)較多應(yīng)另附清單。

2.3.2 財(cái)務(wù)部：對(duì)離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

2.3.3 企管部：收回離職員工鑰匙、員工證等公司物品，計(jì)算工作服折舊、統(tǒng)計(jì)員工考勤（實(shí)際工作日截止到通知離職日前一天）。

2.3.4離職員工在《員工離職結(jié)算單》上，對(duì)離職交接等各項(xiàng)內(nèi)容簽名確認(rèn)。

2.3.5 以上內(nèi)容如有交接不清，造成公司損失，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

（三）、薪資結(jié)算：

1、辭退、開除人員和辭職人員統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。

2、員工在離職手續(xù)辦理前，若無故曠工、工作馬虎、消極怠工，影響工作，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，在薪資中扣除。由部門經(jīng)理在《員工離職結(jié)算單》注明并簽字，報(bào)給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一造冊(cè)發(fā)放。

3、自動(dòng)離職人員在辦理完交接、離職手續(xù)后在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。

（四）、離職分析

1、企管部應(yīng)將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。自離職生效之日起，離職員工人事檔案保存時(shí)間為一年。

2、企管部每季度應(yīng)做一次離職員工分析報(bào)告，主要從離職員工結(jié)構(gòu)、離職原因等方面進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據(jù)。

六、附則

1、本制度自公布之日起生效，凡以前有與本制度相抵觸者，均以本制度為準(zhǔn)。

2、本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋、督促執(zhí)行和修訂。