第一篇：企業要加速科技進步應對嚴峻挑戰

企業要加速科技進步應對嚴峻挑戰

新世紀中鄉鎮企業還將繼續發揮重要的作用。無論是剩余勞力的轉移、縣域的地方財政收入及鄉村居民的收入增長都日益依賴于非農產業的發展特別是鄉鎮企業的發展。但是我們應當看到目前鄉鎮企業的發展正受到和將要受到方方面面的沖擊和挑戰這其中包括國際的、國內的、自身的研究和探討新世紀中鄉鎮企業所面

臨的挑戰和對策是我們面臨的一個緊迫任務。

國際方面的挑戰主要是跨國公司的大舉進入以及加入對鄉鎮企業帶來的影響。鄉鎮企業的結好范文版權所有構和布局人才素質遠遠無法適應來自國際市場的挑戰。目前世界排名前家大公司中已有多家來華投資。大跨國公司技術水平高資金力量雄厚、項目規模較大。其投資方向和規模往往服從于其公司的全球戰略目的是要占領中國市場。外商的投資和進入不僅加快了一些行業的集中度使競爭達到了白熱化的程度而且已經控制了某些市場的份額和某些國內空白行業的“制高點”。如在飲料、洗滌劑、啤酒行業。外資進入后市《石家莊經濟》··探索之光場出現了分化一部分企業與之合資或不合資而引進其先進技術和工藝而保持較高的技術水平和市場份額另一部分企業則在競爭中經不住優勝劣汰之考驗而敗下陣來。值得注意的是近幾年跨國公司同國內一些老企業合資往往成了其進入國內市場的主要形式特別是他們選擇一些我國同行業中的名列前幾名的骨干企業進行合資這前幾名骨干企業中鄉鎮企業恐怕不多或者就沒有。長此以往鄉鎮企業的競爭對手不但多而且強如果鄉鎮企業在發展上搶占不了“制高點”市場占有率就會越來越低。

加入也會對鄉鎮企業帶來一定的沖擊和挑戰。有人說是一只狼因此驚呼“狼來了”我們要認清加入不是一只狼來了而是一群狼來了那么加入到底對鄉鎮企業產生哪些影響呢首先是對鄉鎮企業中技術落后的弱勢產業產生一定的影響。像我國的農業由于鄉鎮企業直接影響農業勞動力的轉移和農業的經營規模以及農業現代化水平又會使農業處于更加不利地位。因為農業本身土地經營規模細小農業勞動生產率很低農業科技含量與產品質量不高農業生態環境不好大多數農產品缺乏競爭能力。加上一些國家高筑“技術壁壘”必然會給我國農業和農村造成嚴重的影響。

鄉鎮企業中的其它行業也不容樂觀。像建材、食品、醫藥、化工、造紙等大部分是初級產品多、高檔的產品少含有科技含量的產品更少這種狀況這種競爭力怎么參與國際市場競爭呢

國內方面的挑戰主要來自國有企業、民營企業以及合作合資企業。隨著國民經濟以數量為主發展階段的基本結束以結構優化升級和整體素質提高為主要內容發展階段的到來國有企業正從前些年的虧損狀態逐步走向扭轉為盈尤其是國有大型企業通過技術進步、產業升級、體制創新和資產的兼并、擴張或轉讓、分立一方面形成新的增長點提高自身的競爭力帶動為數眾多的相關產業的升級、調整為整個國民經濟發展增加動力。另一方面國有企業中技術力量比較雄厚技術人員的數量多職工整體素質比鄉鎮企業高這也是鄉鎮企業不可比擬的。

鄉鎮企業雖然積累了二十多年的改革、發展經驗但是值得注意的是面對國際、國內方面的種種挑戰鄉鎮企業存在著嚴重的不適應性。鄉鎮企業的一些弱勢產業和企業已經面臨著“生存危機”一些原有一定優勢和實力的產業和企業也正面臨著兵臨城下的威脅。從產業布局看布局分散企業規模小的問題相當嚴重污染環境生態平衡破壞大多也是由一些小化工、小冶煉、小造紙廠所為這些企業都是國家三令五申關閉的對象。就拿我市鄉鎮企業來講年全市取締了家小水泥企業井陘縣依法強制關停了家灰粉企業受個人利益的驅動鄉鎮企業中的短期行為還是比較突出中低技術依然是我市鄉鎮企業的主體。一些高科技產品有市場競爭力的產品依然鳳毛麟角面對這種狀況面對國際、國內市場競爭的種種挑戰鄉鎮企業要想在新世紀中更好地生存更健康地發展就必須正視自己存在的問題重新研究自己的發展戰略和對策來適應全球化經濟的新形勢。

在面向二十一世紀發展格局中技術密集型產業的地位越來越重要。鄉鎮企業如果在技術密集型產業特別是高新技術產業中沒有自己一席之地的話是難以占據經濟發展“制高點”的。我國鄉鎮企業比較發達的地區已經注意到了這個問題。像江蘇常熟市的鄉鎮企業與大專院校、科研院所由松散型協作向緊密型合作轉變這種合作在不斷深化、層次提升、領域拓寬、科企關系日趨緊密。好范文版權所有不少企業以把產學研合作作為企業生存發展的基本理念。中利光纜、力寶裝潢等一批科技型企業把科技進步、校企聯手置于企業發展的戰略地位該市的隆力奇集團通過與中科院上海分院合作拓寬了發展視野創新了產業導向看到了目前普通保健品的潛在危機增強了調整結構科技創新的緊迫感把立足現有產業基礎加快發展生物制藥和生物工程產品作為新一輪投資方向和創業目標把企業興衰榮辱的命運牢牢拴在科技上。

經濟界權威人士曾這樣評價科技進步“對于生產能力的投入

收獲的是產能的增長對于科技開發的投入收獲的是產品和技術的更新產品附加值的提高。產能的增長會受到市場容量的制約而不能發揮而創新的產品和技術卻有無限的市場空間”。

科技進步能促進企業技術創新。一個成果能帶活一個企業一項戰略能影響一個企業的市場功能定位這是科技進步給鄉鎮企業帶來的新一輪發展機遇。科研院所通過鄉鎮企業這個“試驗平

臺”加快了科技新產品向市場商品的屬性轉移提高科技新產品社會化生產產業化制造的適應力。與此同時企業也感受到了科技產業化的信息輻射找到了調整結構發展高新技術產業的主攻方向雙方收益、各得其所。

鄉鎮企業是在擠不垮壓不彎的歷程中發展壯大的雖然現在發展環境發生了很大的變化面臨著國內外市場的優勝劣汰的競爭壓力和挑戰鄉鎮企業要辯證的分析別人也要辯證的分析自己要審視度勢從戰略上調整鄉鎮企業的發展思路。

第二篇：全球老齡化加速中國面臨嚴峻挑戰

全球老齡化加速中國面臨嚴峻挑戰 聯合國人口基金會2012年10月1日發表報告，呼吁世界各國要為人口迅速老化做好準備，尤其是發展中國家。

目前全世界60歲以上的老人中，有三分之二在包括中國在內的發展中國家，到2050年，發展中國家的老人數量將占全球的80%。聯合國人口基金會的報告警告說，全球60歲以上老人的總數將在10年內突破10億大關。

報告預測，到2050年，全球老人的數量將超過15歲以下兒童的數量。

日本此前一直是全世界唯一一個已經進入老齡化社會的國家，日本目前有30%的人口超過60歲，但現在面臨人口老化挑戰的國家已經遠不止日本。

到2050年，全球有60個國家將和日本一樣，人口中60歲以上的人數將超過30%，其中包括中國、加拿大和阿爾巴尼亞。報告說，老齡化已經不再是富裕國家的問題，現在全世界有8.1億60歲以上人口，平均每9人中有1名老人。

預計到2050年，60歲以上人口將達到20億，平均每5人中就有1名老人。

所以聯合國人口基金會的報告呼吁各國政府推行保護老年人政策，保證老齡人口的健康和尊嚴。

報告指出，許多國家仍然廣泛存在對貧窮人口中的老年人群的歧視，這種現象甚至在一些相當富裕的工業化國家中也存在。

受歧視最厲害的人群中包括老年婦女，她們中許多人一生都沒有充分得到過醫療保健和工作的權利。

即使在世界第三大經濟體日本，盡管政府提供照顧老年人的服務，但給老年人的社會福利也是相當微薄。

在其它許多國家，比如美國、印度、巴西和墨西哥，數據顯示，老年人一生為養老金付出的資金，要超過他們退休后得到的錢。

第三篇：我國紡織行業面臨的嚴峻挑戰及應對策略

我國紡織行業面臨的嚴峻挑戰及應對策略

我國紡織工業2007年在國家宏觀調控政策和國內外經濟形勢的變化中，克服和消化了人民幣升值、出口退稅下調、多種要素成本上漲等諸多不利因素的影響，行業整體上保持了較為平穩的發展，但同時出現了產業結構調整加快、企業優勝劣汰加劇、困難企業增多的情況。進入2008年之后，人民幣升值加快，美國市場需求疲軟，加之南方雪災的影響，第一季度行業生產、投資、出口、效益等各項經濟指標增長速度均有所放緩，引起了方方面面的關注。

企業優勝劣汰加快，兩極分化明顯

2007年以來，在國家宏觀調控政策和國內外經濟形勢的變化中，規模以上紡織企業消化了多種不利因素帶來的利潤損失，行業整體上仍保持了較為平穩的發展；但從行業的結構變化中發現，企業優勝劣汰進程加快，兩極分化現象明顯，有2/3企業陷入困境。

紡織工業協會對2007年1～11月數據進行了分析，紡織工業規模以上企業44232戶，實現利潤總額1063.46億元，平均利潤率3.97%。其中利潤總額的90%是由利潤率大于3.97%的1.4萬戶企業取得的。這些企業約占全行業的1/3，平均利潤率達到8.46％,比2006年提高1.35個百分點。他們加快創新和產品結構調整，化解了諸多成本提高的不利因素，從而適應了新形勢，在國際競爭中爭得了主動，也帶動了行業整體的持續較快發展。

而平均利潤率小于3.97%的約占行業2/3的30161戶企業，其利潤只占全行業的10.8%，平均利潤率僅為0.74%，比2006年同期1.19%下降了0.62個百分點，處于虧損的邊緣，其中虧損企業達到7506戶。對于他們來說，形勢發展帶來的壓力進一步增大，消化繼續增加的不利因素的能力已十分有限。這部分企業涉及職工700多萬人，如果考慮到規模以下企業，影響面還要大得多。

到了2008年，情況更加嚴峻。上述占全行業2/3的3萬戶企業平均利潤率由0.74％降為-0.67％，由上年的微利變成虧損。其中虧損企業達到11,072戶，比去年11月底增加47.51%。

多重因素集中作用，困難前所未有

1、勞動力成本大幅上升

2007年絕大多數企業都為職工普漲工資，基礎工資水平上漲在10％以上。今年隨著物價上漲，提高幅度將遠高于去年。正式生效的新《勞動合同法》加快了勞動力成本的上升，成為企業反映最普遍的問題。

首先，紡織服裝企業趕訂單加班很普遍。如果嚴格按照《勞動合同法》支付加班工資，工作時間增加50％，加班工資將比法定工時工資高出90％。

其次，以往的社保不能跨地區轉移致使絕大多數農民工沒有落實社會保險。據調研，有的國有企業為95%以上的職工繳納了社會保險，但大多數企業執行情況并不理想：浙江省紡織企業職工參保率僅在6.5%～48%之間；廣東地區以前是按比例要求企業上社保，大部分也是按最低工資標準，有些地區企業出360元，個人出148元。如嚴格執行，企業將為每個職工多支付基礎工資收入20%～40%以上不等的社會保險。

從立法目的來說，加強了對勞動者利益的保護，但是目前確實對傳統制造業造成很大影響。紡織服裝行業由于企業用工多、工人流動性大、生產季節性強、經常加班加點、多實行計件工資制，受到的沖擊更大更明顯。據估算，基礎工資、加班費和社保這三大塊如果嚴格落實，人均勞動報酬將比上年提高一倍左右，企業難以承受。

2、人民幣持續升值影響大

去年全年人民幣升值達到6.44％，對出口企業的影響最大。廣東鹽步鎮某出口企業的內衣，2006年報價每件1.87美金，折算人民幣每件14.22元；2007年報價升為1.95美金，才折合13.90元。去年匯率損失約500萬元，今年估計700～800萬元。浙江平湖一家為迪斯尼、H&M等國際知名品牌加工服裝的企業在依靠議價能力消化700多萬元匯率成本后，仍然有200多萬元的匯兌損失，企業利潤率因此下降約1.5個百分點。

雖然企業對升值的中長期有判斷，但是在實際操作中存在諸多不確定因素，在節奏上很難把握。河北容城、寧晉的出口服裝加工企業說，二三月份正是接單的季節，訂單雖然很多，但不敢接單。因為無法預測今后幾個月匯率到底是多少？有的先前接了單子，現在叫苦不迭。一些企業在座談中說：“ 經過20年發展，廠區漂亮了，設備先進了，產品水平提高了，但由于政策變化，企業在國際市場的競爭力反而下降了”。

3、出口退稅率下調直接抵消出口利潤

紡織品和服裝出口退稅率下調，直接抵消企業的出口利潤，沖擊較為明顯，難以消化。國外進口商一般認為出口退稅率下調是政府行為造成的，與市場無關，普遍不接受議價。廣東沙溪金鷹王公司說，市場競爭日益激烈，使企業不敢貿然加價，提價就有失去市場的風險。

目前有進口商故意利用出口退稅政策的不確定預期作為壓價籌碼，迫使企業接受比較低廉的價格。

去年下半年以來的從緊貨幣政策，大大增加了企業的融資成本。江蘇盛澤鎮分析，該地中小企業貸款成本除按照基礎貸款利率上浮20%外，加上擔保成本1.8%，再加上貸出來都是現金，綜合成本達到12％～13％，企業負擔很重，基本上替銀行打工；江蘇張家港市某企業介紹，由于貨幣政策影響，企業現金流緊張，上下游企業用銀行票據付款，但現在貼現利息飛速上漲，已經從2007年1月的3.08%上升為6.05%；廣東沙溪企業反映，承兌匯票手續費有了十幾倍的增長；湖州織里鎮企業由于目前貸款困難，民間借貸年息已從2007年的10%提高到2008年的12%。

更為嚴重的是，一些行業優勢企業也出現了“貸款難”。山東魏橋集團反映，企業購買棉花原料有一定的季節性，短期內需要大量的流動資金，國家實行從緊的貨幣政策，銀行增加貸款的可能性不大，部分企業甚至面臨著貸不到款的危險，這種情況勢必造成棉花價格的不穩定。

5、勞動力結構性短缺問題突出

“招工難”問題在廣東、福建等地較為嚴重。廣東佛山祖廟的童裝企業反映，全街道2400家企業中，往年一線用工7萬多人，現在只召到5萬，存在較大缺口。造成企業一些訂單不敢承接。張槎光大公司說：“辦廠十幾年，今年招工最難。”2000人的企業，招工缺口有200多人。反映缺口較大的主要是縫合工等熟練工種，其實質是勞動力的結構性短缺。

“招工難”不僅存在于珠三角地區。調研組在河北容城的一個服裝廠門口看到，盡管“招收熟練縫紉工600名”的大字標語十分醒目，但應聘情況卻很不樂觀。企業負責人介紹說，這條標語從過春節就掛上了，人一直未招滿。目前，容城服裝企業人均工資已達1300元/月左右，但仍缺乏吸引力，企業缺員成為普遍問題，大部分企業用工缺口都在20～30%，還有更嚴重的，缺口達30%以上。

但是在廣東的虎門、深圳等地，一些大企業反映近期招工形勢好轉。估計是勞動力正流向有吸引力的優勢地區和優勢企業。

另一方面，專業人員和管理人員的緊缺更為突出。福建晉江經濟發展局表示，受到區域環境和配套環境的制約，該市紡織企業對人才吸引力不足，住房、子女入學、個人提高機會都很欠缺，使得紡織服裝創新所需人才資源匱乏。

6、美國等主要出口市場疲軟

由于美國次貸危機的后果在去年下半年逐漸顯現，導致美國市場需求不足，美國客戶訂單數量減少和推遲下單時間。其中一些大數量、低價位訂單的流矢與我國出口價格上升有關。深圳某服裝出口公司的產品出口美國占50％左右。2007年訂單數比2006年同期下降12.93％，出口金額基本持平；今年1～6月份又比去年下降63.39％，全年的下降趨勢已成定局。企業擔心這種現象擴大到其他市場。

7、滑準稅對棉紡企業影響明顯

在山東，棉紡行業的總產值占到全省紡織總產值的50%以上，棉紡總錠數超過3000萬錠的規模，占到全國棉紡錠數的近1/3，山東省去年棉花缺口達300萬噸，占到全國缺口的60%以上，因此棉花滑準稅對山東紡織服裝行業的影響是巨大的。

8、“兩機”進口政策影響棉紡織企業設備更新

棉紡織企業使用的自動絡筒機和噴氣織機（“兩機”）自2007年取消進口增值稅減免政策，造成用進口先進設備的投資成本增加17%。廣東、山東的棉紡廠等棉紡織企業反映了進口自動絡筒機征收增值稅問題。

9、環保壓力越來越大

浙江很多地區為嚴格項目建設環境準入，無論申請企業資質如何，對印染項目一律不予審批，造成幾乎全部新技術項目無期限推遲。海寧等很多具有集群優勢的縣鎮已經出現了印染行業生產能力不能滿足上下游需求的問題，產業鏈無法銜接，印染在浙江產業集群地區已經逐漸成為紡織產業調整升級的瓶頸環節。

廣東珠三角地區對環境保護的要求越來越高，盡管印染企業增大投入，但仍然面臨退出的難題。如佛山市要求張槎的36家針織印染企業在2009年底前必須全部搬出；深圳市雖然沒有明確時限，但碩果僅存的六、七家印染廠近期搬遷也是大勢所趨。這樣勢必切斷了地區的產業鏈，喪失了產業集群的優勢，對提高產品檔次和附加值造成影響，最終影響到產業升級。

10、土地資源緊缺

11、原材料能源運輸價格上漲幅度大

浙江紹興煤電和蒸氣價格上漲50％，運輸費提高一倍；織里鎮水價上漲一倍。廣東小欖鎮統計，2007年內，與石油相關的化纖原材料漲價30％，棉紗等原材料漲價也近10％，輔料漲價3％～5％不等，包裝材料漲價達20％以上；福建長樂運輸費用提高了100～200元/噸。

困難因素分析：“內憂外患”有待化解

分析以上各種困難因素，有來自內部和外部的不同情況：

一是行業內部長期粗放經營和體制改革過程積累的深層次矛盾和問題。如廣東虎門鎮的領導指出，2007年的一些矛盾在近幾年已經初露端倪，是產業和企業自身長期存在問題的積累，集中在去年凸現；沙溪鎮分析，許多產業集群出口企業的競爭力主要依靠低成本，以貼牌加工為主，產品設計研發能力薄弱，缺乏自有品牌，出口議價能力不強，總體利潤水平偏低，體現為抗風險能力差。一旦外部環境變化，勢必措手不及，陷入困境。

二是國際新形勢、新情況帶來的經濟貿易環境的變化，如美國次貸危機、國際經濟疲軟，企業必須有充分的思想準備。

三是由于我國處在落實科學發展觀，轉變發展方式，構建和諧社會的時期，為了防止經濟增長過熱和全面通貨膨脹，企業必然要面對諸多挑戰。

外部環境的壓力是前所未有的。主要是國家宏觀調控政策、國內經濟環境和國際貿易環境等多重因素在短時期內集中發揮作用，且力度較大，使企業很難在短時期消化和調整，盈利能力明顯下降，大部分企業很難承受。

直面嚴峻挑戰，多種措施積極應對

面對一系列的困難和挑戰，紡織企業認識到：隨著全球紡織產業轉移進程推進和其他發展中國家紡織產業日趨成熟，國際市場競爭也會愈加激烈。在這樣的環境下，必須端正對產業調整和升級的思想認識，發覺自身不足，積極地采取各項措施應對，主動進行調整提升。

1、堅持技術進步，加強研發能力

2、推進品牌建設，提升產品競爭力

在困難形勢下，品牌企業具有較強的產品議價能力，可以有效消化成本上漲因素，使許多企業已經意識到到自有品牌的重要性，進行不同形式的品牌培育和推廣。廣東中山依之舍公司擁有自主品牌的內衣，年銷售1.8億元，出口7000萬元，具有很強的議價能力，可以一個季度換一個新價格，成本上升因素全部可以消化掉。當然，在自有品牌之外，該公司還具備產品設計、產品質量、先進設備、精益管理和客戶服務方面的優勢。

3、加速設備更新，提高勞動生產率

加大對裝備更新換代的投入，尤其是自動化程度高，節能降耗效果好的新型裝備，來緩解產品結構調整和用工成本上升的壓力。

4、建設公共服務平臺，完善產業配套

一些地方注重了服務平臺功能的延伸和完善，開展專業市場建設，共性技術支撐服務、人力資源開發、區域品牌推廣等。如福建泉州市豐澤區投入了200多萬元建立區人力資源綜合服務平臺，為企業提供人力資源培訓、管理和引進服務，解決企業勞動力特別是熟練技工短缺的問題

5、堅持節能減排，實現可持續發展

有的企業反映，在多年來節能減排工作的基礎上，進一步深化存在難度，急需新技術的支撐，也亟待出臺可操作的行業化能耗標準。

6、加強企業管理，穩定職工隊伍

企業呼吁盡快建立起勞動力市場的檔案制度和信用管理體系，減少勞動力惡性流動，保障勞動力市場秩序。

7、發揮自身優勢，積極開拓兩個市場

紡織出口企業在市場方面尋找新的出路。廣東佛山光大公司一是調整出口市場布局，在美國市場之外，開拓歐盟及新興經濟體市場，降低風險；二是調整內外銷比例，利用產品質量和加工水平的優勢，適當轉移到內銷市場。同時，采取多種金融工具和結匯方式，降低匯率風險。山東文登工藝家紡企業開始開辟國內市場，已在全國各地設立了500多個專賣店，正逐步形成市場營銷網絡。內銷利潤明顯高于出口利潤，但是資金占用大，回籠慢，庫存增加，營銷網絡建設及自有品牌宣傳更需要大量資金，也存在一定風險。

8、落實社會責任，構建和諧關系

9、開展各種培訓，注重人才培養

行業堅持創新驅動，加快產業升級

行業中的骨干企業在結構調整中發揮了重要作用。調研中，浙江、江蘇、廣東的一些優勢企業采用了先進技術裝備，加大研發投入，注重自主品牌在海內外市場的成長；有些自主品牌企業站到了國內的中高端市場，有些出口企業以自身品質和管理基礎進入國際著名品牌的跨國供應鏈，都為行業持續發展做出了主要貢獻。這些企業普遍重視企業文化和人性化管理，重視節能減排，履行社會責任。他們發展的著眼點落實在加快創新和產品結構調整，化解了諸多成本提高的不利因素，從而適應了新形勢，在國際競爭中爭得了主動，也帶動了行業整體的持續較快發展。各類金融投資機構應該關注這些紡織優勢企業，對他們的技術改造和產業升級給予資金支持。

中國紡織工業已進入產業升級的關鍵時期，當前遇到的諸多困難和問題，既是挑戰，也是機遇。要從紡織大國發展成紡織強國，作為充分競爭的紡織工業，必須把握住戰略機遇期，主動調整產業結構，轉變發展方式，才是根本的出路。

要落實創新驅動的方針，推動產業升級，增強產業創新能力，提高科技創新和自主品牌對紡織經濟增長的貢獻率；

堅持以人為本，加強科學管理，深化企業改革，增強企業活力和核心競爭力；

擴大對外開放，在全球化條件下發揮優勢，提高開放型經濟水平；

加強行業自律，維護國內外公平競爭的市場秩序。

困難企業壓力增大，急需政策扶持

對于全行業2/3的困難企業，形勢發展帶來的壓力進一步增大。尤其是進入2008年以來，企業兩極分化的局面加劇，困難企業面臨的形勢更為嚴峻。盡管由于突發雪災、春節假期等偶然因素，一季度的運行情況并不能代表全年的發展趨勢。但是，由于國際市場疲軟程度超出預期，國內各項成本壓力進一步加大，2007年宏觀調控政策的滯后效果將不斷釋放，預計各項經濟指標增速水平將低于年初時做出的判斷。

這一現象必須引起行業內外，特別是政府宏觀調控部門的高度重視。在目前國內外經濟存在諸多不確定因素，多數紡織企業經營遭遇嚴重困難的情況下，確實要把握好宏觀調控的力度和節奏，給企業一定的緩沖期；同時，要從實際出發，對相關的政策進行適度調整，以改善企業的經營環境，減輕企業負擔，使其有時間進行主動的結構調整和升級，增強自身競爭力和抗風險能力。

紡織行業是民生產業，事關兩千萬職工就業和一億農民的生計。在今后的相當長一段時間內，紡織行業在穩定就業，穩定出口，促進區域經濟發展方面仍將發生重要作用，所以紡織工業能否健康平穩的發展，事關國計民生和社會穩定的大局。這既要靠企業自身努力，也需要國家政策的支持：如上調紡織品服裝出口退稅率，取消進口棉花滑準稅，恢復“兩機”進口免關稅增值稅，對紡織企業技術改造、節能減排、新產品開發等給予政策扶持等。同時盡快出臺《勞動合同法》實施細則，結合實際情況對不同生產力水平的地區和行業區別對待。

第四篇：企業應如何應對嚴峻的外貿形勢

淺談企業如何應對嚴峻的外貿形勢

2012年春季廣交會已接近尾聲，從廣交會的成交狀況來看，出口企業普遍反映，在手訂單與去年同期相比仍有較大差距，短單、小單比重偏高，今年我國外貿企業出口形勢不容樂觀。

從國際看，歐洲債務危機還沒有妥善的解決方案，歐洲企業對外投資的能力下降了；美國政府倡導“制造業振興”、推出“選擇美國”等計劃，鼓勵資金回流；而發展中國家加大了引資的力度，印度、巴西、俄羅斯等新興經濟體國家成為跨國公司戰略布局的新熱點。從國內看，中國經濟的基本面是好的，但國內經濟運行存在下行壓力，物價上漲壓力也仍然存在，小型微型企業融資難問題仍然比較突出，出口行業面臨的困難增多。

從各方面情況看，今年我國外貿企業出口形勢嚴峻，企業應積極尋找應對策略，保持對外貿易穩中求進，重點要把握以下3個方面：

一、正確分析形勢，加快轉型升級

企業首先應認清形勢，正確分析當前經濟形勢和自身企業的情況，做出基本的判斷。美國市場總體比較穩定，南美市場處于成長階段，歐洲市場正在回暖，東亞市場保持平和。外貿企業要有正確的分析判斷，積極應對勞動力成本、原材料價格上升的壓力，合理判斷匯率走向，穩定和拓展出口市場，同時要積極調整產業結構，實施產業轉移，加快轉型升級，在控制生產成本、提高勞動生產率上下功夫。

二、“逃離”歐美，“貼近”新興市場

據分析人士解析，歐洲經濟陰霾難見晴朗，美國經濟復蘇緩慢，日本經濟長期低迷，都加大了中國進出口的壓力。從去年以來，新興市場就逐步成為拉動中國外貿的新增長點。今年廣交會上，巴西房企巨頭攜30億美元訂單來華采購，成為第111屆廣交會上最大的亮點。在這一現實背景下，積極開拓新興發展中國家市場成為我國外貿在國際市場布局上的新舉措，因此“逃離”競爭激烈的歐美市場，“貼近”新興市場將成為部分外貿企業的新選擇。

三、充分利用好電子商務平臺

電子商務在國內發展已有十幾個年頭，作為一種新型的商業模式越來越受到企業的重視。隨著科技的發展，電子商務平臺能夠讓制造商更快速地了解國際市場的最新動態以及當地消費者的消費需求和習慣。

優質企業通過有門檻、有標準的專業電子商務平臺，能夠更好地脫穎而出，凸顯核心競爭力，減少盲目投入。因此，利用好電子商務這個平臺，能夠更好更快地幫扶企業走出外貿低迷，成功實現經濟增長。

第五篇：淺議企業如何應對O2O的挑戰

淺議企業如何應對O2O的挑戰

21世紀都過了十幾年了，電子商務如今發展的如火如荼。但無論眼下電商發展的如何迅猛，線下的消費仍然是主流，有很多日常消費必須有實體渠道來承載。全面融合線上虛擬世界與線下實體店面經營的O2O模式借助移動互聯網而迅速發展，為電商的轉型升級、傳統工商企業的深度觸網涅槃提供了契機。它的核心就是把線上的消費者帶到現實的商店中去在線支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務，讓互聯網成為線下交易的前臺，這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以在線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。

一、O2O模式的特點

1、更省錢： 解決了推廣效果量化的難題，讓低成本乃至零成本推廣成為可能，給予客戶更加優惠的價格。在線預訂的模式能幫助商家更合理地安排經營、控制成本，還能幫助商家擺脫對黃金地段的依賴，降低租金支出。其優惠折扣模式特別適合新品和新店的推廣。

2、更高效：加快（商品）流轉、減少（服務）資源閑置和浪費，有效提高傳統商業的運營效率；給客戶更豐富、全面的商家服務信息，能夠讓他們方便快捷地訂購相應的產品和服務。這種模式可以為商家帶來大規模、高粘度的用戶，幫助他們獲得客戶資源，以及充沛的現金流。

3、更合理： 降低企業與客戶的溝通成本，并能按照不同產品（服務)所對應的不同群體實行差異化定向營銷。而且其宣傳效果容易測量，推廣效果可查詢，每筆交易也可以跟蹤。O2O還能幫助商家掌握用戶的相關數據，更好地維護好客戶并拓展新客戶。

4、更便捷：方便客戶及時、便捷地搜索優惠券和折扣進行消費，商家在客戶管理、庫存管理等方面依靠精準的數據更加自如。

二、O2O模式對企業運營的影響

“實體店 + 網店”運營模式的本質是探索一種虛實相融的商業模式。“營銷、交易和體驗”三種基本的商務行為以一種新的形式進行組合，企業與客戶的溝通互通渠道更加簡易，營銷渠道的功能和定位發生變化，電子渠道強勢崛起成為服務營銷的主要渠道，實體渠道的定位發生變化，營銷交易功能弱化、體驗平臺的功能強化，對企業能力而言，客戶資源的獲取、與客戶的深度互動、線上線下的協同、產業鏈的整合能力等成為關鍵能力，我們認為O2O對企業運營的影響體現在以下幾個方面。

1、產業鏈的整合能力，低價商品采購能力、及時送達的物流配送能力和貫穿各個環節的信息系統能力，是支撐電子商務未來長足發展的三大核心，而一個企業不可能把這個價值鏈上所以的工作都做完，必須與產業鏈其他企業協同合作才能完成，因此產業聯盟的整體能力將成為市場競爭制勝的重要影響因素。

2、移動互聯網的使用能力，移動互聯網對人們的日常生活和企業的生產運營將產生深遠的影響，企業不管是否觸網，但必須有互聯網思維才能在競爭中把握先機，傳統企業互聯

網化大致經過以下四個階段：首先是傳播層面的互聯網化，即狹義的網絡營銷，通過互聯網工具實現品牌展示、產品宣傳等功能；其次是渠道層面的互聯網化，即狹義的電子商務，通過互聯網實現產品銷售；然后是供應鏈層面的互聯網化，通過O2O模式，消費者參與到產品設計和研發環節；最后是用互聯網思維重新架構企業。

3、營銷活動方法要以互聯網為中心進行，企業不但在線上進行營銷策劃、促銷活動，而且電商、電子渠道成為服務營銷的主要渠道。

4、線下的服務體驗成為成功重要的關鍵點。O2O平臺通過在線的方式吸引消費者，但真正消費的服務或者產品必須由消費者去線下體驗，這就對線下服務提出很高的要求。很多企業由于線下體驗部分服務的缺失和不完美，讓消費者獲得非常差的體驗，從而無法產生重復購買、重復消費，以至于讓產品、服務并不完善的傳統企業在觸網進行O2O時非常尷尬。因此能否掌控穩定的服務體系質量也是一個很大的問題。在線支付、線下體驗，很容易造成“付款前是上帝，付款后什么都不是”的窘境。比如定制類實體商品一旦與消費者預定不符，質量低于預期，甚至低劣，就會產生嚴重的消費糾紛。因此一旦出現消費糾紛如何協調，對O2O經營者是個大考驗。

三、如何應對挑戰

1、培養互聯網思維，在互聯網對生活和生意影響力不斷增加的大背景下，企業對用戶、產品、營銷和創新，乃至整個價值鏈和生態系統重新審視的思維方式。互聯網思維不是技術思維，不是營銷思維，也不是電商思維，而是一種系統性的商業思維，而且不只適用于互聯網企業，而是適用于所有企業。互聯網思維不僅僅涉及到企業的營銷和服務，也影響到企業的產品設計和創新，甚至影響到企業的組織構架和企業文化。互聯網思維就是能夠更好地貼近客戶，根據客戶需求來生產產品，并且讓消費者參與到產品設計和傳播中來，為了實現這一點，整個企業的組織構架也變要變得更加扁平，企業文化也要變得更加民主，讓每個員工都

能參與進來，這才是真正意義上的互聯網思維。

互聯網讓組織變得更加扁平，讓營銷變得更加互動，讓供應鏈變得更加敏捷，讓內部溝通變得更加暢通，這些都對領導者提出了新的要求。互聯網時代，企業家應該讓自己變成一個產品經理和營銷專家，經營驅動比管理驅動變得更加重要，這也對我們常說的領導力和管理方式帶來了新的挑戰。

2、重視客戶體驗，用戶除了大家有比較好的UI、UE以外，還有很重要兩個角度，從在線角度：過去中國互聯網是娛樂化的媒體，而大家一起在做O2O，其實是為了讓移動互聯網更加貼近人們生活，如何從生活這個角度能夠去做出這種社會化分享的網絡，這是一個非常重要的也是大家一個使命。而且這種分享帶有用戶已有社會關系，是一種建立在真實的社會關系基礎上分享，不受水軍困擾。從線下這個角度來講。中國有一個特殊的情況，商家老板沒換，經營項目在換，這很正常，很多商家說冬天要開火鍋店，夏天就改成燒烤，信息在隨時變的。這對很多開發者其實是很大的難度，因為這些信息你們不能夠及時更新，從一些基礎信息上缺少優勢。能夠把商家基礎信息及時更新，包括在線商家動態及時展示，這也是非常重要一個方面。

3、移動互聯網服務營銷體系建設，對于O2O模式來說，其核心理念就是把線上用戶引導到現實的實體商鋪中，并通過在線支付，實體提供優質服務，并實時統計消費數據提供給商家，再把商家的商品信息，準確推送給所需的消費者手中。這種模式對于服務型尤其是體驗型的產品將是最佳的方式，與傳統電子商務完全不是一個概念。另外，建立、完善信息化管理系統，還應逐步輔之建立、運用進銷存管理系統如ERP和“電子商務+呼叫中心”等模式，讓整個企業O2O平臺更好地高效有序地運轉。不管傳統企業還是電商企業，都應努力制定科學完整的戰略計劃，根據營銷環境的變化，將網絡營銷和實體店鋪進行整合營銷，實現線上線下完美結合，齊頭并進全面推進企業的O2O模式地又快又好地發展。

總之，國內O2O經營者應發揮自身的優勢，做出更多的“花樣兒”，線上客戶咨詢、線下免費體驗等環節都有文章可做，可挖掘多種多樣的增值業務。所有一切，關鍵是看O2O經營者和商家是否有足夠的創新意識與毅力去進行探索。