第一篇：制造業信息化

3.1制造業信息化綜述

3.1.1相關基本定義

通常所稱的制造業是指對原材料（采掘業的產品和農產品）進行加工或再加工，以及對零部件裝配的工業的總稱。它是工業的主體組成部分，它為社會公眾提供衣食住行等基本生活資料，為國民經濟各行業提供物質技術裝備，為科學技術和信息化建設提供重要的實施基地，是推動經濟社會持續、穩定、健康發展的決定力量（Jay Lee，1999）。可以說，制造業是國民經濟、國防的基石，是國家經濟的支柱產業。制造業在一個國家的經濟發展過程中扮演著極為重要的角色，具有舉足輕重的作用，因此在中國經濟日益融入全球經濟一體化洪流的今天，大力發展制造業，壯大制造業整體實力，提高制造業企業國際競爭力就顯得格外重要與緊迫。信息化，就是全面地發展和應用現代信息技術，以創造智能工具，改造更新、裝備國民經濟的各個部門及社會活動的各個領域，開發信息資源，提高人們的工作、學習與創新能力，推動社會文明建設的過程（馬愛榮等，2004）。

制造企業信息化是指制造企業在生產和經營、管理和決策、研究和開發、市場和銷售等各個方面全面應用信息技術、現代管理技術和制造技術，建設信息化系統，通過對信息和知識資源的有效開發和利用，調整或重構企業業務過程和組織結構，從整體上優化企業各項活動，服務于企業經營戰略，使企業的競爭力更強和收益更多的一個動態發展過程（劉俊玲等，2004）。

3.1.2國外制造業信息化發展現狀

進入二十一世紀，經濟全球化和信息化使制造業的競爭環境、發展模式及運行效率與活動空間等發生了深刻變化，世界制造業己進入新的發展階段（劉飛，1999）。信息技術以及以信息技術為標志的先進制造技術在深刻改變著傳統制造業，使其日益成為新技術革命的載體和巨大推動力。世界各國普遍高度重視制造業信息化的發展，并將其作為改造傳統制造業的一項重大戰略來全力加以推進（徐紅巖，2004）。發達國家為推進制造企業信息化紛紛制定了發展計劃和戰略。例如，美國政府把制造業信息化技術列入“影響美國安全和經濟繁榮”的22項技術之一，對先進制造技術在整個國家的發展應用進行統籌規劃和管理，先后推出了“美國國家關鍵技術”、“先進制造技術計劃”、“先進制造技術計劃（AMT）”、“敏捷制造與制造技術計劃（TEAM）”和“下一代制造（NGM）”等戰略來促進其發展。通過制造業信息化，美國重新奪回了在國際上制造業的霸主地位，為實現連續十多年的經濟繁榮奠定了堅實基礎。在歐共體的“尤里卡計劃（EUREKA）”和“信息技術研究發展戰略計劃（ES PRIT）”。日本實施了旨在促進制造業信息化發展的“智能制造系統計劃”、“極限作業機器人研究計劃”、“微機器研究計劃”和“仿人形機器人研究計劃”等戰略，將制造業信息化技術列為重要研究內容，還在2000年制定了“E-Japan”戰略。德國也正在積極推行“德國制造2000計劃”、“微系統2000計劃”和“面向未來的生產”等計劃。發達國家通過制定國家發展計劃、創建市場氛圍、健全法律法規、加強信息化知識的普及教育、廣泛推廣應用，特別是對中小企業的信息化建設提供多方面的支持服務，提高了制造企業的競爭力，確立了發達國家制造業在經濟全球化中的領先地位和競爭優勢。發展中國家也十分重視制造業信息化，希望通過信息化來提高本國企業整體素質和綜合競爭力，加快本國工業化進程。新興工業化國家也希望通過制造業信息化來縮小本國制造業與發達國家制造業之間的差距，加快躋身世界先進行列。目前印度、韓國等國家都把信息技術作為改造傳統企業和推進產業結構調整的主要戰略。韓國的“高級先進技術國家計劃（G7計劃）”和“傳統產業技術開發革新戰略”，將制造業信息化技術列為重要研究內容。

綜觀各國制造業信息化計劃，都是以提高本國制造業的國際競爭能力、促進經濟增長和提高國家綜合實力為目標，既注重技術的超前性，更重視來自產業界的實際需求，通過若干計劃的實施起到了關鍵的引導和調控作用，井形成了一套有效的研究開發及推廣應用的管理機制

和創新機制。

3.1.3國內制造業信息化發展現狀

我國制造業的信息化從1979年開始，至今已有二十多年的歷史，通過政府引導、政策支持、技術引進、科技攻關、人才培養等措施，促進了制造業的發展，取得了一定成績（陳宗舜，2005）。與發達國家相比，我國制造業企業信息化建設起步較晚。計算機在我國企業的應用起始于20世紀60年代初。70年代初，我國制造業信息化歷程開始起步，企業計算機應用逐步從單項應用向綜合應用發展。80年代初，制造業企業信息化過程開始發展，沈陽第一機床廠等少數機械企業引進物料資源管理軟件（MRP）。80年代后期，北京第一機床廠等機械企業引進制造資源管理軟件（MRPⅡ）。90年代中期，制造業信息化開始飛速發展，計算機輔助技術、計算機輔助管理在我國的應用已初步取得成效。如北京第一機床廠的計算機集成制造系統（CIMS）于1995年獲得美國制造工程師協會授予的“工業領先獎”。90年代后期，企業資源管理軟件（ERP）逐步推廣。同時，因特網應用也迅速推廣，電子商務、客戶關系管理、供應鏈管理等一系列企業信息化新技術的引入，使我國企業信息化進入了一個新階段。

進入21世紀以來，Internet技術的飛速發展和迅速普及，使企業的Intranet和Extranet的建設得到迅猛發展。我國企業的Intranet/Extranet應用也表現了良好的發展勢頭，不僅一些大型企業正在對原有信息系統進行基于Internet技術的改造或組織建設自己的Internet/Extranet，許多中小企業也都擁有了自己的Internet/Extranet系統，尤其是新生的制造業企業更是走在了信息化的前列，企業開展電子商務的積極性也日益提高，交易額不斷上升。我國政府歷來重視制造業信息化的發展，近十多年來，國家有關部門有計劃地部署了一系列國家級重點科技項目，如“863”計劃的CIMS主題和智能機器人主題，“九五”國家科技攻關計劃的CAD應用工程技術開發與應用示范、精密成形與加工技術研究開發和應用示范、有機精細化學品的計算機輔助設計及軟件開發等20多個重點項目，有力地促進了我國制造業信息化技術的發展與應用。為提高制造業企業信息化的主動性，促進制造業企業信息化的健康和可持續發展，2001年我國啟動了制造業信息化工程并已取得很好的效果。據初步統計，目前企業在信息化方面的投入己經占到信息化總投入的近90％。“十五”期間，作為國家發展戰略又將制造業信息化作為國民經濟信息化的重要組成部分，制訂制造業信息化“十五”科技攻關規劃，由政府組織推動，構建支撐制造業信息化的軟硬件支撐體系和應用服務體系，以企業為主體推進，迅速提升我國制造業的競爭能力，同時形成我國新興軟件產業和高技術服務產業，這是我國實施科技興國戰略的一項有效的重要舉措。2007年10月，在胡錦濤總書記向黨的十七大所作的工作報告中指出：“全面認識工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展的新形勢新任務，深刻把握我國發展面臨的新課題新矛盾，更加自覺地走科學發展道路”。在這里，“信息化”作為新增加的內容，已被提升至國家發展戰略的高度。在報告中還提出：“發展現代產業體系，大力推進信息化與工業化融合，促進工業由大變強，振興裝備制造業，淘汰落后生產能力”。這表明了國家高度重視信息化在推動工業發展方面所發揮的重要作用，對今后國內制造業信息化必將產生重大而深遠的影響（李海龍，2008）。

另外，我國的政府部門已經明確的提出了我國制造業實現信息化的“時間表”，指出：大力推進制造業信息化進程，到2010年底，90％的國有大中型制造企業要采用計算機輔助設計和計算機集成制造技術，基本實現制造業信息化（楊海成，2002）。

3.2精細化管理綜述

3.2.1精細化管理概述

隨著社會分工的越來越細，專業化程度的越來越高，企業精細化管理的時代已經到來。越來越多的組織和個人都意識到細節的重要，都認識到把管理或工作做精做細的重要，中國房地

產界的領頭羊萬科集團的董事長王石先生說，“精細化是未來十年的必經之路”。“精細”已經成為競爭最重要的表現形式，精細化管理成為決定未來企業競爭成敗的關鍵。然而，精細化管理仍暫留在概念層次，還遠遠不是一門系統的管理科學，許多企業都提出了精細化管理的口號，但尚未深入展開研究，并有步驟地進行實施。

管理學上無法給“精細管理”下一個絕對準確的定義，也無法設定合適的規范法則，因為“精細管理”是一種理念，是一種文化（劉暉，2007）。是一種態度，一種保持認真負責、追求精益求精的管理態度。很多管理方法的內涵都是精細管理，只是內容和形式不同，如5S管理、JIT（準時化生產）、約束理論、精益生產、OEC管理等等。這些管理理論的實質都是將某項工作或者某個流程細化，使其具有可知性和可控性。可知性就是通過細化，能夠讓自己真正了解這項工作或流程的每個環節或每個可能影響最終結果的因素，從而認識其規律。有了可知性才能有可控性，在可知性的基礎之上，管理者和員工能夠把握好每一個環節，規避不利因素，發揮有利因素使工作結果向自身想要的方向發展。

3.2.2精細化管理的起源

精細化管理不是什么新東西，但作為現代工業化時代的一個管理概念，最早是由日本的企業在20世紀50年代提出的。1950年，有一位日本工程師豐田英二，赴美國對底特律福特公司的羅杰工廠研究了三個月。豐田英二學習福特的汽車生產和管理方法，并且努力在此基礎上改進提高。他以避免浪費為著眼點，設法在生產過程中以消滅任何無用的動作、避免無用的努力、消除無用的材料，努力建立這樣一種企業：消滅不能給產品或服務的最終用戶帶來好處的所有活動；同時，要持續不斷地尋找并貫徹改進的方法。

豐田公司對于生產管理的嚴格要求：一是“精”：指產品的質量高，零缺陷，不僅交到用戶手中最終產品的質量要高，而且作為每一道前工序都要為后一工序提供高質量的產品、零部件，這是準時生產的必然要求，否則生產線就會因為零部件質量缺陷而停工。二是“細”:零庫存，這是豐田追求及時生產的必然結果，豐田認為過高的庫存會掩蓋浪費和各種問題。通過削減庫存，強制性地暴露生產中的問題，只有這樣才能做到不斷發現問題，不斷改變作業狀況。這也體現了豐田在生產中追求細節完美的精神，它需要通過全體員工堅持不懈的努力，不留死角地從自己的身邊做起，兢兢業業地對待工作，為現場的改進不斷做出貢獻，將個人的創新精神體現出來（王國化，2006）。

第二篇：制造業信息化工作會議講話

制造業信息化工作會議講話

文章標題：制造業信息化工作會議講話

同志們：

我市實施制造業信息化工程已有兩年多的時間了。2002年八月，我市爭取列入了全國47家制造業信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業試點示范；去年示范企業擴大到21家，并開展了十余項應用技術攻關。

經過兩年多的努力，我市制造業信息化工程已取得了階段性成果，以信

息化帶動工業化的濃厚氛圍已經形成，并迎來了全省制造業信息工作經驗交流會在我市隆重舉行。今年是”十五”計劃的關鍵一年，也是實施制造業信息化工程關鍵的一年。等下，巧藝同志將就去年的工作進行全面總結，并安排

布置今年的工作。我先強調幾點意見。

一、再宣傳、再發動，進一步認識我市實施制造業信息化工程的重要意義。

1、實施制造業信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。

全球化和信息化是當今世界經濟發展的兩個顯著特點。隨著第三輪經濟全球化的加快，包括資金、技術和人才在內的各種生產要素流動和配置的范圍越來越大，傳統國界的作用日益弱化。制造業也不例外，全球化制造已成為制造業發展的一個重要趨勢。信息技術突飛猛進，引發了一場新的技術革命。信息技術的發展，不僅打造了新興的電子信息裝備制造業，同時通過對傳統制造業的滲透和輻射，使機械、冶金、化工、紡織等傳統制造業正在發生深刻的變化，制造業信息化因此成為當今世界制造業發展的另一大趨勢。目前，國際上正在進行新一輪產業結構調整。這一輪產業結構調整的主要特點是，由于發達國家的勞務成本不斷攀升，很多產品的生產

制造將向包括中國在內的發展中國家和地區轉移。我國由于經濟連年高速增長，社會政治穩定，加之有比較便宜且素質較好的人力資源，成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進行訪問考察時，非常強烈地體會到了這一趨勢，我市德國工業園的建立也充分說明了這一點。應該說，我們迎來了一個非常好的發展的機遇期。

工業化是現代化的基礎，其過程是不可逾越的。但我們更應該深刻地認識到：在信息時代，工業化的過程是可以縮短的，跨越發展是可能實現的。英國實現工業化用了200年的時間，日本用了100年的時間，而韓國只用了30年的時間，究其原因，就是韓國抓住了世界產業結構調整和新技術革命的機遇。目前我市尚處在工業化進程中期，為了盡快提高我市制造業的整體素質，特別是核心競爭能力，必須大力推進制造業信息化。

2、實施制造業信息化工程，是實現湘潭經濟跨越發展的客觀要求。

去年，市委在全市開展了”解放思想，實現跨越發展”的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究，根據湘潭經濟發展的基礎和優勢，提出了建設”三個中心”的戰略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設成”湖南先進制造業中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態休閑中心”。其中建設”湖南先進制造業中心”，又是建設”三個中心”中的重中之重。湘潭是一個老工業基地，工業是我市重要的財源，而制造業又占了工業的90以上，用信息技術提升和改造我們的傳統產業，實施制造業信息化工程，成為我市實現經濟跨越發展的必然選擇。

二、進一步推進企業信息化示范工作，以點帶面，全面鋪開。

企業是制造業信息化工程的基本單元，企業是投資主體，實施主體，受益主體。制造業信息化最后必須落實到企業，落實到提高企業的競爭力。今年市里重點

抓好30家示范企業，創造條件，全面鋪開。示范企業以下幾個問題需要很好把握。

一是企業的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以ERP為代表的企業管理軟件，不僅是一種先進生產力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業管理思想和管理理念，是國外許多優秀企業成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業務流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業信息化工程，有一條很重要的經驗，他們非常強調管理和流程必須服從系統。

二是企業的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因為企業信息化是一場革命，涉及到權力和利益的調整與再分配，是企業由”人治”向”法治”轉變的一個過程，如果沒有企業的主要領導特別是一把手的堅決推進，企業信息化建設極有可能半途而廢。只有企業的一把手對這個問題有非常深

刻的認識，并且背水一戰，堅決推進，才能取得最后的勝利。

三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段，是工具，企業信息化工程不等于軟件工程。企業信息化必須講求務實，不能搞花架子。軟硬件的購置都應當既要兼顧長遠又要立足現實，以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記”只有合腳的鞋才是最好的鞋”。

三、進一步加強應用技術攻關和培訓工作，為制造業信息化工程提供更加堅實的技術支撐。

我市擁有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校，一大批中等專科學校及科研院所，科研實力雄厚。我們要充分發揮高校、科研院所的技術、人才優勢，促進科技與經濟的進一步結合，為信息化發展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術支持與服務，中介組織的咨詢服務，企業的積極參與，建立有效的制造業信息化產、學、研結合的運

行機制。

要進一步發揮專家組技術支撐作用。繼續實施專家與企業對口聯系制度，促進專家與企業緊密聯系；同時開展應用技術攻關和二次開發工作，近期內力爭完成1~2個具有突破性、代表性攻關課題；在流程型、離散型等各類型企業中總結出2~3個示范樣板，并在全市的同類型企業中進行推廣和應用。要進一步加大培訓工作力度，突出培訓的針對性和目的性。培訓應分兩個層面進行。工程技術人員信息技術培訓：著重于信息技術的應用，著眼于信息技術與其它技術的結合，主要解決微觀的技術問題。管理人員培訓：著重于信息技術對傳統管理方式的改變，著眼于對生產經營組織方法的創新，主要解決思維方式和宏觀決策問題。

四、進一步加強組織協調，為制造業信息化工程營造更加良好的氛圍。

政府推進企業信息化的主要任務是營造環境。科技局、經委、信息化辦、計

委、財政局要緊密配合，要積極為企業服務，積極向上級部門申報各類信息化項目，爭取上級的資金和政策支持。新聞媒體（電視臺、報紙）應繼續加大對制造業信息化工程的宣傳和推介，對實施成功的典型案例進行專題推廣。進一步擴大制造業信息化工程的社會影響，在全市上下形成依靠信息化帶動工業化，提升我市傳統產業，加速我市經濟發展的共識。

同志們，制造業信息化的戰鼓已經擂響，讓我們以奮發圖強的精神狀態和腳踏實地的工作作風，共同推進這項宏偉工程，為提升我市企業競爭力，實現湘潭經濟跨越發展做出應有的貢獻。

《制造業信息化工作會議講話》來源于，歡迎閱讀制造業信息化工作會議講話。

第三篇：濟南市制造業信息化現狀研究

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濟南市制造業信息化現狀研究 作者：樊學民 譚鑫元 徐 波

來源：《科學與管理》2005年第03期

第四篇：陜西省制造業信息化工程工作總結(2004)

堅定走信息化帶動工業化之路

努力促進陜西經濟跨越發展

--陜西省2004年制造業信息化工程工作總結

我省實施制造業信息化工程以來，按照政府引導、專家指導、企業主導與市場機制相結合的原則，遵循“抓應用，創環境，促發展，見效益”的方針，一年來在科技部和制造業信息化重大專項辦公室的指導下，重點抓好創環境、建體系和國產軟件推廣、以培訓為切入的工作方式，認真組織企業實施制造業信息化工程。制造業信息化工程緊緊圍繞高新技術產業、國防科技工業、旅游、果業、能源五大特色產業，重點以高新技術產業、國防科技工業兩個行業和西安市、寶雞市、咸陽市三個重點城市的示范應用為主線，帶動果業、旅游兩個特色行業。目標為樹立一批制造業信息化應用示范企業；培育一批為制造業信息化服務的中介服務機構；形成一批制造業信息化技術支持的專業人才隊伍；建立一批專業化的制造業信息化應用平臺。根據2004年8月統計數據，我省制造業工業總產值占工業比重85.2%，制造業從業人員72.6萬人，全省信息化投入3.2億元。現將四年來工作總結如下：

一、主要工作

1、發揮部門合作優勢，完善了制造業信息化體系建設 陜西省推進制造業信息化應用示范工程，得到了各級政府領導的重視，一是由主管省長任組長的制造業信息化組織協調領導小組，建

立了制造業信息化辦公室，具體組織實施制造業信息化工程，并組織協調行業、地市上下連動，形成組織管理體系。政府領導重視，建立了省科技廳、省經貿委、省信息產業廳等部門組成了組織管理體系。省科技廳和省經貿委聯合制定了《陜西省關于鼓勵制造業應用國產軟件的意見》的通知，省科技廳、省經貿委和省信息產業廳印發了《關于用信息技術改造提升傳統產業的指導意見》的通知，通過文件的形式在政策上引導企業實施信息化；二是在重點城市建立了以主管領導的制造業信息化領導小組，制造業信息化辦公室5個，西安、寶雞、咸陽、西安高新區、國防工辦等部門分別建立了以生產力促進中心、信息中心等部門制造業信息化服務機構5個，還有各市設立的示范園區、示范縣制造業信息化組織管理體系，技術支持體系和技術服務體系建設。目前已基本形成了以行業、城市管理部門組成的組織體系，以生產力促進中心為主體的制造業信息化應用推廣體系，以工程技術中心為主體的技術支持體系，以大型企業信息中心為主體的技術服務體系。

2、樹立了一批制造業信息化應用示范企業典型，加快制造業信息化步伐

企業作為制造業信息化應用示范的主體，我省一直將制造業信息化應用示范作為工作重點，今年全年共批準實施制造業信息化應用示范企業73家，使我省制造業信息化應用示范企業達到184家，省市推廣應用企業460家。辦公室工作重點：一是組織專家做好技術指導，在信息化方案制定、實施過程、經驗總結等方面給予企業指導；二是

加大企業投入，今年我省地方政府投入600多萬元給予企業引導經費，科技部門投入近400萬元，企業投入3.2億元進行信息化建設，有利的促進企業信息化實施；三是抓好重點制造業信息化應用示范企業，如寶雞石油機械廠等國家級制造業信息化應用示范企業信息化水平的提高；四是結合行業特點，直接培育典型企業，帶動相關行業的制造業信息化應用示范企業，如西飛集團、興平408廠等不僅在行業上起到應用示范作用，而且在帶動區域信息化水平方面起到了技術支持和帶動作用；五是樹立一批在中小企業信息化的典型，如西北醫療機械廠利用網絡銷售大大節省銷售成本，擴大了銷售渠道。

3、集成各種資源，促進制造業信息化中介服務機構的健康發展

在制造業信息化的實施過程中，注重培育一些為制造業信息化服務的中介機構的發展，目前已建立省級技術服務機構14家，市級10家，建立人才培訓機構10家，年培訓近2萬人次。通過整合資源，培育中介機構發展。一是制造業信息化主要承擔單位生產力促進中心得到了發展，在西安、寶雞等生產力促進中心還孵化一些為制造業信息化服務的專業公司；二是促進了相關軟件公司的發展，如陜西金葉西工大、寶雞立邦等一批為制造業信息化服務的專業公司發展壯大；三是引導一批軟件提供商在發展方向上加大為制造業提供信息化服務的力度，這些公司在技術、服務等方面建立專門為制造業信息化技術服務隊伍；四是引導一批院校的專業實驗室、工程技術研究中心主動轉換機制，通過為企業提供特色服務，逐步形成有技術特色的信息

咨詢、服務、監理機構，如西安交大先進制造研究所，為200多家開展快速制造服務，西安交大CIMS中心為300多家企業開展實施ERP咨詢服務，西工大蔣氏培訓中心為150多家企業開展基于網絡產品快速創新設計，陜科大機械院為中小企業提供設計工具軟件。這些具有專業特色的服務為中小企業實施信息化提供了技術保障，保證了一批中小企業信息化的成功。

4、加強宣傳、培訓，創造了制造業信息化良好的社會環境 今年我省省級部門和重點城市通過舉辦博覽會、研討會、現場會、交流會、推介會等形式加大對制造業信息化的宣傳。全年地方媒體通過電視臺、報紙等媒體報道100多次，其中中央媒體報道6次，省級部門和市舉辦制造業信息化博覽會2次，各市在電視臺制作制造業信息化專題節目3期，舉辦各種研討會、現場會、推介會等近40多次。舉辦制造業信息化的技術培訓、應用培訓等培訓班20多次，培訓2000多人次，舉辦技術交流30多次，參加1000多人次。陜西省制造業信息化辦公室主辦的《制造業信息化簡報》出刊21期，發送到省級領導、部門、各市部門、制造業信息化應用示范企業3000份。西北制造業信息化網站開通，成為我省制造業信息化工程的一個宣傳窗口。通過這些宣傳，為制造業信息化工程創造了良好的氛圍。

5、重點做好單項技術應用示范，促進國產軟件產業發展

一是通過我省企業承擔的國家“863“計劃項目、攻關項目在企業的轉化，作好單項技術在行業中的應用示范，如漢川機床廠、寶雞機床廠的數控機床項目的實施，對我省機床行業在依靠信息提高技術

創新能力中起到示范作用；二是轉化我省的攻關計劃項目，如漢川機床、寶雞機床、陜西秦川發展等承擔的項目帶動行業技術創新，為整個行業、區域的技術創新提供典范；三是做好國產軟件的應用示范，通過舉辦國產數據庫講座、座談會的形式進行應用宣傳，使廣大用戶了解了國產數據庫的主要產品幾使用性能，在此基礎上采用了和其他軟件捆綁使用的方式，分別用在中介機構的網站上示范企的辦公系統等方面。現在全省已樹立了一批樣板，堅定了廣大企業選用國產數據庫的信心。通過應用示范帶動了行業的競爭力。如西部世紀軟件公司開發的ERP通過在果汁加工企業信息化工程中的成功應用，引導果汁加工企業走信息化道路。四是加強單項技術的推廣應用，如針對ERP應用存在的風險問題，舉辦ERP應用研討會，十幾家典型企業介紹應用REP經驗，通過研討大家一致認為，ERP應用風險是可以避免的，實施ERP是可以成功的。辦公室還組織重點城市”三維CAD軟件巡回推廣培訓會，通過巡回培訓，在十幾家重點企業贈送軟件。通過這些單項技術的應用示范，提升我省在行業、區域的信息化應用水平。通過把社會資源的合理利用，充分發揮優勢資源，推動制造業信息化工程的實施。

6、完善園區平臺建設，提升為中小企業服務水平

一是通過整合資源，重點扶持一些制造業信息化示范園區，為園區的中小企業服務，如西安的電子工業園、岡部工業園等，岡部工業園的中小企業服務中心為園區80多家企業提供信息服務；二是整合區域資源，在區域設立虛擬園區，形成行業的虛擬園區，如寶雞認

定了渭濱區、歧山縣、眉縣為制造業信息化應用示范縣，通過在園區、縣域的行業特點作為示范，帶動相關企業實施信息化的水平；咸陽通過整合陜西科技大學和408廠的資源，為咸陽的中小企業提供服務；三是利用大學實驗室、工程技術中心為行業信息化提供服務，如西安交大CIMS中心、激光快速成型中心、西工大制造業信息化工程技術中心等；四是整合大型企業信息中心、計算機中心的資源為中小企業服務，如西安筑路機械廠、興平408廠為相關行業或周邊企業服務；五是利用一些軟件公司的資源為企業服務，如陜西金葉西工大軟件公司、寶雞立邦公司等公司為企業提供方案制定、信息化規劃指導等方面的支持。

7、定政策、樹典型，推進國產軟件應用

為了有效地推動國產軟件的應用，降低企業實施信息化的應用成本，我省科技廳、發改委、信息產業廳聯合下發了“陜西省關于鼓勵制造業應用國產軟件的意見”及其獎勵辦法。由于政策明確、措施得力，極大地調動了軟件公司和中介機構的服務熱情，同時也激發了企業選用國產軟件、用好國產軟件的主動性。經過大家努力，評選出了40家國產軟件應用示范企業、3家優秀中介服務機構和5家優秀軟件供應商，并為他們頒發了獎牌。這些企業應用的效果證明了國產軟件是買得起、用得上，簡單方便實用的。例如果汁加工企業選用了西部世紀ERP軟件，僅投入20多萬元即當年見效，僅果品收購一項當年即為企業獲利50多萬元，并且使企業適應了市場競爭的需要，能及時參與國際市場競爭，產品90%銷往世界各國；又如陜西風輪紡織股

份有限公司是一個傳統的紡織企業，在選用了用友U8軟件后，使企業的經營實現了信息化，在資金管理上當年節約300多萬元，企業應收帳款的壞帳率大大下降，該企業信息化的應用為傳統產業如何提高管理水平樹立了樣本，其應用效果引起了全行業的關注。該行業的主管部門對此及時召開了現場會，推介了該企業的應用經驗，也奠定了紡織行業再度輝煌的基礎。

二、工作思路、做法

“十五”期間，我省制造業信息化的工作方式上突出以下幾個特色：建體系，創環境，樹典型，廣宣傳。建體系，就是結合重點行業重點城市建立為制造業信息化應用示范在組織、技術、交流、宣傳等方面的組織、管理、服務體系。創環境，就是為制造業信息化企業在政策環境、技術環境、交流環境、服務環境等方面創造良好的氛圍；樹典型，就是樹立我省制造業信息化工程實施過程中應用示范企業、中介機構、技術支持機構的典型，通過現場會、研討會等形式推廣經驗；廣宣傳，就是通過舉辦博覽會、研討會、推介會以及各種電視、報紙等媒體的報道，在人們的認識上更加深刻認識到實施制造業信息化工程給我省經濟帶動的變化。

1、通過建體系，結合重點行業和企業，廣泛深入開展應用示范與推廣

陜西省推進制造業信息化應用示范工程，得到了各級政府領導的重視，一是省科技廳和省經貿委為主的組織協調指導體系，在政策

制定、組織管理各級政府部門發揮作用。截止目前和經貿委共批準實施制造業信息化應用示范企業184家，兩部門共同制定有關鼓勵企業實施信息化的政策文件，指導相應部門協調指導工作；二是國防科工委、西安高新區、西安、寶雞和咸陽市等行業部門的組織實施制造業信息化工程的服務體系，各行業部門辦公室具體協調地方各部門對中介機構、應用示范企業進行指導和實施，各部門負責本地區技術支持、人才培訓和負責企業信息化規劃和實施方案的指導和培訓；三是生產力促進中心、軟件公司等中介服務機構的推廣應用體系，發揮中介機構在項目方案制定、技術支持、技術交流等方面的服務功能。各生產力促進中心在本地區的行業服務、建立行業的專家組，在共性技術的推廣應用中發揮作用，如陜西省制造業信息化生產力促進中心通過舉辦培訓和技術講座推廣應用三維CAD軟件。

2、創環境，促發展，各部門共同推進制造業信息化工作。我省作為制造業信息化示范省，為制造業信息化工程實施中，在政策引導和推進部門指導方面作了大量工作。一是制定相應政策鼓勵企業實施信息化，省科技廳和省經貿委聯合制定了〈陜西省關于鼓勵制造業應用國產軟件的意見〉的通知，省科技廳、省經貿委和省信息產業廳印發了〈關于用信息技術改造提升傳統產業的指導意見〉的通知，通過文件的形式在政策上引導企業實施信息化；二是行業部門在地區的項目中給予制造業信息化應用示范企業給予資金支持，省上在各類計劃項目中給予一些制造業信息化應用示范企業給予一定的資金扶持，各市分別在計劃中列制造業信息化專項對重點項目給予支

持。三是各級管理部門支持與協作促進了制造業信息化工程的順利實施。形成以政府各部門到地市相關部門的支持與協作，各高新區、生產力促進中心為依托，大學科研院所、工程技術中心為技術支持的推進體系。

3、通過樹典型，示范為先，輻射全行業的制造業信息化應用示范工程

我省實施制造業信息化應用示范工程，以國防工業和高新技術產業為行業龍頭，以西安、寶雞和咸陽三個重點城市為區域龍頭，以各級政府、制造業信息化辦公室、高新區、生產力促進中心的組織機構，以大學科研院所、工程技術中心，軟件公司等為技術依托，把工作重點放在抓典型企業的應用示范，把成熟的經驗向其他行業和企業推廣。一是抓園區建設。在西安高新區和西安市分別建立一批具有行業特色和區域特色的科技園和示范園，國防工業以閆良示范園帶動航空等相關產業的發展，西安的蓮湖科技園、雁塔區岡部工業園、電子科技園，就是以園區的公共平臺建設為當地的企業提供共性技術的信息化服務。二是特色行業制造業信息化推進模式。我省國防工辦以我省國防的航空產業優勢，通過整合資源全面提升企業核心競爭力和區域競爭力，促進陜西國防科技工業制造業跨越式發展；西安市落實輸變電設備制造行業為示范行業；寶雞以農業信息化建設為特色，在以遠程農業信息咨詢，農業專家信息庫建設，通過農副產品加工龍頭企業信息化成為帶動地方特色行業發展的一個新途徑。三重點抓好省級制造業信息化應用示范企業實施，做好示范企業的方案論證和實施，通

過示范企業的試點，擴大我省制造企業實施信息化的范圍和力度。

4、推廣共性關鍵技術研究與成果推廣，促進軟硬件產業的發展。圍繞陜西制造業的基礎，特別是關中高新技術產業開發帶，著重解決對制造業信息化有廣泛影響的關鍵技術的實用化、本地化、網絡化、產業化與集成化等問題，形成全方位、全過程支持制造業信息化的技術攻關體系。針對當前陜西制造業面臨的主要問題，主要解決好產品創新設計與優化技術，制造業信息化應用使能技術，制造過程中的信息化技術，先進制造模式與管理技術，以及供應鏈和物流等問題。通過以一些制造業信息化應用示范企業承擔的國家“863”計劃、攻關計劃項目的帶動，提升我省相關行業的在關鍵技術上的整體水平，進而帶動軟件產業的發展。如西部世紀軟件為果業的特色服務，解決了果汁企業的果子收購問題，不但使農民增收，而且增加了出口創匯；楊凌乾興咨詢公司，通過整合資源，為我省其他地區以及甘肅等地的農民實現了遠程專家咨詢診斷；寶雞立邦為寶雞在機械電子等行業的服務，形成為我省制造業信息化服務的軟件公司群體，促進軟件產業的快速發展。

三、體會和經驗

1、建體系，進一步加強中介服務體系建設

在實施制造業信息化的過程中，以國防工業，高新技術產業的行業技術推廣應用，以西安、寶雞和咸陽為重點城市的輻射周邊的推廣應用，建立推廣應用體系。注重應用示范與建體系相結合，形成政府

引導，專家指導，生產力促進中心等工程技術為技術支持，示范企業為應用對象的制造業信息化應用示范工程的發展格局；積極引導，依托大專院校、科研單位承擔的國家863的研究成果，形成技術研究體系。同時把發展中介服務機構作為體系建設作為一項重要內容，如寶雞市成立了專職制造業信息化服務中心，中心吸納寶雞石油機械廠、寶雞機床廠等制造業企業十位信息化專家，組成了寶雞市制造業信息化咨詢服務專家組，為企業實施信息化提供技術服務，開展制造業信息化ERP、三維CAD等信息化培訓，寶雞市還確定了立邦公司、市機械研究所等三家有條件的公司研究機構作為制造業信息化技術支持單位。并發展以大學科研院所的工程中心，咨詢機構等一批為制造業信息化服務的中介服務機構，成為推動我省制造業信息化有利的保障。

2、以制造業信息化帶動國產軟件產業的發展

我省現在有450多家軟件公司從事軟家的開發研究，每年軟件行業的產值達80多億元，成為服務企業信息化的有利條件。通過對國外軟件和國產軟件的分析可以看出，國外軟件有很多是國產軟件還沒有達到的，但是國外軟件一般都高于國產軟件的價格，國產軟件由于更多的了解國內的實際情況，所以更適合企業的實際需求。結合我省紡織行業特點，選擇了領導重視，管理規范，應用效果突出的陜西風輪紡織股份有限公司為樣板，在該公司應用取得收效的同時，由省紡織協會，省紡織公司在該公司召開了全行業的企業財務老總參加的現場會，該公司應用的特點是先易后難，樹立信心，穩扎穩打，應用財

務管理系統后，僅財務費用一項就比上降低57.2萬元，流動資金從2000萬元降至1500萬元，節省利息510萬元，陜西風輪紡織有限公司實施信息化，不僅提高了管理手段，而且促進了企業整體效益的大幅增長，為全行業依靠信息化為傳統產業再創輝煌走出了成功之路。

3、做好宣傳，構建交流信息網。

各地市、行業部門為組織制造業信息化工程的實施，一是新聞發布會或現場交流會的形式，向社會發布各地市實施制造業信息化工程的進展情況和項目指南；二是定期召開專題研討會，省科技廳定期請專家組專家對各地市和行業管理部門進行培訓和交流，請制造業信息化專家組專家對企業實施信息化方案進行咨詢診斷；三是媒體報道。省市報紙《陜西日報》、《寶雞日報》、《西北信息報》、寶雞電視臺《新聞視點》等中央和省市電視臺等媒體進行宣傳報道。四是發行簡報。我省制造業信息化辦公室以簡報的形式向部門領導及企業對我省制造業信息化實施的情況定期進行報道，現已發行了21期，各地市制造業信息化管理部門也以簡報和交流材料向政府管理部門和企業做專題報道。通過各種形式的宣傳和報道，使政府管理部門認識到實施制造業信息化工程的重要性，使企業認識到實施制造業信息化工程的必要性，從而使大家統一了認識，增強了信心，齊心協力做好制造業信息化工程這篇大文章。

4、抓好特色行業，做好特色服務

我省制造業信息化工程以國防工業和高新技術產業為行業重點，在區域建公共服務平臺對企業進行服務的模式。陜西國防工業成立了由西安飛機設計研究院、西安飛機工業集團、中國飛行試驗研究院組成的閆良示范園，利用三家單位在地域上的集中優勢，實行飛機設計、制造、試驗方面三位一體的分工與協同，從而推動陜西國防科技工業制造業信息化工程的示范作用。西安高新區的數字化園區建設，就是以在西安高新區建立公共的信息托管服務平臺，實現電子辦公與電子商務服務平臺，為實施企業信息化奠定了基礎；西安生產力促進中心開展監理咨詢服務，保證了企業實施信息化的成功；陜西省制造業信息化生產力促進中心推廣國產數據庫軟件，降低了企業信息化成本；寶雞農業專家大院，推廣以國產NC機的農業信息化建設，解決偏遠地區的信息閉塞問題。以這些特色行業和特色中介服務為帶動相關產業的發展，為地方經濟的發展培育新的增長點。

四、存在的問題和下一步的工作重點

信息技術發展到今天，很多制造企業對實施制造業信息化積極性不高，領導對信息化知識了解甚少；有的單位制造業信息化目標遠大，難以實現，這些認識問題還制約者企業信息化的進程；還有就是政府政策的宣傳力度還不夠深入，中介服務機構發展還不夠成熟完善，因此我們確定如下工作重點：

一是加強宣傳培訓。繼續辦好《制造業信息化簡報》，為企業傳遞政策、信息，做好宣傳；繼續加大各類媒體的宣傳力度，在電視臺、報紙對我省的信息化實施做相關報道，提高人們的認識；通過技術講

座、技術培訓班等形式加強信息化人員的應用水平。

二是結合單項技術應用示范，抓好典型示范

繼續對行業單項技術給予支持，結合單項技術的應用示范，樹立典型，并總結經驗推廣到相關行業企業。通過在省各類計劃中對單項技術給予支持，并以現場會、技術交流會的形式，積極做好單項技術的推廣應用，帶動相關行業的發展。

三是結合國產軟件的應用，做好總結推廣工作

根據《陜西省關于鼓勵制造業應用國產軟件的意見》，一是繼續鼓勵企業應用國產軟件，對應用國產軟件的企業給予一定資助；二是對已經應用的國產軟件的企業做好經驗總結，為國產軟件的推廣應用提供經驗；三是做好應用國產軟件的交流工作，通過宣傳交流，使人們認識到應用國產軟件的重要意義。

四是繼續抓好公共平臺建設，為中小企業信息化提供服務 繼續完善我省重點行業、重點城市的園區公共平臺建設，對已經建立的公共服務平臺進行功能完善，提升平臺的服務能力；繼續抓好平臺的服務內容，提高平臺的服務效果；繼續提高平臺的服務質量，使公共平臺顯現出行業特色和區域特色。

陜西省科學技術廳 陜西省制造業信息化辦公室 二〇〇四年十二月十日

附：企業典型應用案例（3家）1.陜西風輪紡織股份有限公司 2.韓城中魯果汁有限公司 3.陜西柴油機重工有限公司

第五篇：常州制造業信息化重點城市規劃

制造業信息化工程重點城市發展規劃

（常州市）

一、指導思想

緊緊圍繞市委、市政府提出的把常州建設成為“長江三角洲地區重要的現代化制造業基地”這一“十五”奮斗目標，牢牢把握我市成為全過制造業信息化工程重點城市這一難得機遇，結合常州工業經濟產業優勢和特色，在“四個力求”上下功夫，即：積極推進不同層次的制造業信息化示范工程試點，以試點引路，力求全面提升全市制造業企業的信息化水平，增強快速反應能力和市場競爭能力；激發信息化咨詢服務單位為常州地區服務的積極性和熱情，力求使我市成為制造業信息化咨詢服務單位和信息化技術的匯集地；加快信息化技術推廣應用的公共服務平臺建設，力求創造促進信息化試點工作開展的良好環境；以擴大信息化技術應用需求，帶動我市軟件開發及系統集成產業的發展，力求信息化軟件產值占全市軟件產業產值的比重明顯提高，推動全市信息化試點工作上水平。

二、主要目標

到“十五”期末，我市將逐步建立起具有常州特色的政府引導、咨詢單位積極參與、機制創新、管理科學、技術成熟的制造業信息化推廣平臺，形成比較完善的技術支撐、咨詢服務、專家指導的服務體系，培育一批擁有自主版權軟件的產品和企業，培養一批復合型的企業信息化人才，全市制造業整體水平明顯提升，企業市場競爭力明顯增強。經過五年的努力，使常州真正成為信息化帶動工業化的典范，成為長江三角洲地區重要的現代制造業基地。

1、推廣CAPP、PDM、CRM、EDI、MRPⅡ、ERP、CIMS 等7 項主題技術，實施信息化項目200-250項，試點企業應用兩項主題技術的比率達到100%。

2、在2-3個優勢產業的企業群探索實施信息技術網絡化，提高優勢產業企業群的整體競爭能力。

3、在1個轄市（區）和1個鄉鎮開展區域信息化試點，探索區域信息化的有效途徑。

4、強化信息化的資金投入。試點企業每年爭取各類科技經費500-800萬元，引導試點企業信息化建設的資金投入3000萬元以上。

5、加快應用推廣體系和和技術服務體系的建設，促進我市制造業信息化進程，提升制造業和制造業信息化產業。

6、組織實施國家、省級示范企業10-15家，市級試點企業60-80家；形成5-8家一定規模、高成長性的軟件企業，15-20個自主版權軟件產品，建立1-2個制造業信息化軟件研究開發工程技術中心，培育2-3家技術咨詢、集成以及實施服務公司。

三、重點工作

（一）積極開展試點，為加快建設現代制造業基地服務。

1、以試點促進信息技術的集成化。

在支柱產業骨干企業和重點民營科技企業的60-80家試點企業中，按照“前期培訓、制訂方案、專家論證、項目招標、項目評標、項目實施、項目驗收、跟蹤服務”的工作步驟，高效有序地開展工作，提高企業加入WTO后的國際競爭能力。

（1）加快CAD向CAD/CAM/CAPP/CAE/PDM集成應用方向發展，增強企業技術創新能力。使這些企業在不同程度上，提高在產品的設計開發、工藝流程、訂單供貨、電子文檔等方面的信息化應用能力，探索建立技術管理的新模式，促進產品快速開發和業務流程快速運轉。（2）推廣應用CRM（客戶關系管理）、EDI（電子數據交換）等技術，增強企業市場創新能力。使這些企業通過運用信息技術，對企業內部和其供應鏈上各環節進行規劃、統籌，以保證人、財、物、信息等各類資源得到充分、合理的應用，從而達到提高生產效率、降低成本、滿足顧客需求、增強企業市場競爭力的目的。

（3）穩步推進ERP（企業資源計劃）、MRPⅡ（制造資源計劃）、CIMS（計算機集成制造系統）等技術，增強企業管理創新和組織創新能力。

通過以上試點，使試點企業應用兩項主題技術的比率達100%，形成生產工藝和裝備方面達到國內先進水平的企業8-10家，企業管理方面達到國內領先水平的企業8-10家，培育出3-5家經濟效益好、管理水平高、示范作用強的優秀企業，使之成為我市工業經濟發展中新的核心企業、支柱企業、先導企業。

同時，在全市機電、紡織、服裝、化輕等行業的150家企業中，加快以7項主題技術為主的普及推廣，實施各類信息化項目150-200項。

2、以試點促進優勢產業企業群信息技術的網絡化。

現代制造業基地，迫切需要形成制造業產業的群體優勢，擁有這種優勢，才能在當今經濟全球化、競爭國際化的發展格局下搶占先機，贏得主動。信息化技術在優勢產業企業群中的應用，無疑是保持和發揮優勢的一項重要舉措。

結合我市支柱產業的培育和發展，將在“三藥”科技、智能化城市交通車輛、動力機械和工程機械、輸變電設備等目前具有一定優勢和信息化基礎的產業企業群中，進行信息技術網絡化的積極探索，即：在“三藥”科技產業，以省農用激素工程中心和生化手性工程中心、常隆化工、康美化工、藥業股份、四藥制藥、動物藥品廠為依托；在智能化城市交 通車輛產業，以戚機廠、戚研所、常客集團、武進劍湖車輛廠等企業為依托；在動力機械和工程機械產業方面，以常柴股份、常林股份、飛天集團、東風農機集團等企業為依托；在輸變電設備產業，以常州輸配電集團、華鵬變壓器、森源開關有限公司、江蘇上上電纜集團、太平洋電力設備有限公司等企業為依托。一方面深化實施企業各自信息化技術，另一方面推進企業間的異地協同設計制造、供應鏈、動態聯盟等新的管理技術，實現產業企業群內信息集成，促進企業間的資源共享和優化配置，增強優勢產業的整體競爭能力，加快形成現代制造業基地的支撐主體，使信息技術應用在優勢產業年增長份額中所占比例達3個百分點以上。

3、以試點促進區域信息技術的社會化。

選擇一個制造業比較發達的縣（市）和鄉鎮進行試點，加大信息技術的普及和推廣力度。一是從縣（市）、鄉鎮發展的實際需求出發，結合地區行業特點和發展方向，制訂信息化建設總體規劃；二是抓好一批不同層次、不同產業類型、各具特色的試點企業，增強示范性；三是分析信息化建設中存在的“瓶頸”問題，分步組織實施，堅持信息化的可持續發展；四是推動轄市、鄉鎮政府行政管理信息化，促進區域制造業信息化發展，加快實現區域信息技術的社會化。

（二）發揮咨詢單位品牌軟件優勢和個性化服務特長，使常州成為咨詢服務單位、信息化技術的匯集地。

1、加強輿論宣傳服務。編制《常州市制造業信息化試點工作簡報》（電子版和印刷版），通過技術創新網站、“生產力視窗”以及新聞媒體，大力宣傳他們的軟件優勢、解決方案和成功案例，提高他們在常州的知名度。

2、加強軟件演示服務。結合咨詢服務單位自身工作，舉辦一系列 產品技術演示、軟件贈送、培訓等活動，展示他們的良好技術基礎、經濟實力和服務保障，組織各類軟件演示活動不少于80次。

3、加強技術和人才培訓。采取企業培訓、推廣應用機構培訓、咨詢服務單位培訓、政府培訓等多種形式，組織各類培訓80-100次，培訓人數6000-8000人。

4、加強項目實施策劃服務。深入細致地了解每個咨詢服務單位的成功案例，向他們推薦相對符合并有信息化需求的企業，為他們在常州找到合適的應用企業。同時，通過常州具有一定知名度的企業實施信息化項目的成功案例，向外地同行企業進行宣傳推廣。

5、加強項目中介服務。通過制造業信息化服務中心等信息技術推廣應用機構，加強咨詢服務單位信息化技術中介，實施中介項目50-80項。

6、加強項目監理服務。建立信息化項目實施監理機制，結合企業信息化標準試點工作的開展，切實保護咨詢服務單位的合法權益。

力爭吸引80-100家外地咨詢服務公司到常州擴大業務，其中5-8家設立分公司或辦事處，在我市形成制造業信息化技術超市。

（三）加快形成我市制造業信息化工作的公共服務平臺。必須充分發揮制造業信息化服務中心、監理中心和專家組的作用，強化政府部門的統籌規劃、積極引導、組織協調作用，加快建立高起點的信息化公共服務平臺。

1、強化制造業信息化服務機構的作用。

信息化服務機構要不斷提高服務水平，強化服務規范，為試點工作營造良好的服務環境。市制造業信息化服務中心要積極籌建“制造業信息化培訓中心”、“制造業信息化軟硬件產品演示中心”，以培訓、演示、項目中介等為主要服務內容，組織各種行之有效的活動。

2、強化制造業信息化專家組的咨詢和決策參考作用。

組建制造業信息化專家組，集中信息化技術專家（包括咨詢服務單位專家和高校教授）、企業管理專家（包括企業家和高校教授）等方面的人才，同時，制訂相應的工作辦法。專家組開展項目咨詢、評價、驗收的各類項目不少于100項；制訂優勢產業信息技術網絡化實施方案；對試點地區可行性方案提出中肯的意見，為我市制造業信息化提供可靠的技術保障。

3、強化制造業信息化項目實施監理作用。

市制造業信息化工程監理暫行單位必須根據自身職能，建立相應的工作規范和工作程序。要參照即將出臺的國家企業信息化標準規范，著手開展企業信息化標準的試點工作；實施監理項目50-60項，為企業和咨詢服務單位雙方提供公正、客觀的服務。

4、強化政府對制造業信息化的宏觀引導作用。

市信息化領導小組辦公室要積極創造制造業信息化工作的良好環境。要及時以解試點企業、試點產業、試點區域信息化建設的情況，發現問題及時協調解決；引導全社會加大對制造業信息化的資金投入，積極爭取上級科技經費的支持。凡被列入上級科技計劃的制造業信息化項目，各地都必須按要求匹配到位；要制訂推廣應用制造業信息化技術實施獎勵辦法；全面提高從事制造業信息化推廣應用政府管理人員和服務機構工作人員的信息化意識和信息化知識水平。