第一篇：在制造業信息化工作會議上的講話稿

同志們：我市實施制造業信息化工程已有兩年多的時間了。2002年八月，我市爭取列入了全國47家制造業信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業試點示范；去年示范企業擴大到21家，并開展了十余項應用技術攻關。經過兩年多的努力，我市制造業信息化工程已取得了階段性成果，以信息化帶動工業化的濃厚氛圍已經形成，并迎來了全省制造業信息工作經驗交流會

在我市隆重舉行。今年是十五計劃的關鍵一年，也是實施制造業信息化工程關鍵的一年。等下，巧藝同志將就去年的工作進行全面總結，并安排布置今年的工作。我先強調幾點意見。

一、再宣傳、再發動，進一步認識我市實施制造業信息化工程的重要意義。

1、實施制造業信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。全球化和信息化是當今世界經濟發展的兩個顯著特點。隨著第三輪經濟全球化的加快，包括資金、技術和人才在內的各種生產要素流動和配置的范圍越來越大，傳統國界的作用日益弱化。制造業也不例外，全球化制造已成為制造業發展的一個重要趨勢。信息技術突飛猛進，引發了一場新的技術革命。信息技術的發展，不僅打造了新興的電子信息裝備制造業，同時通過對傳統制造業的滲透和輻射，使機械、冶金、化工、紡織等傳統制造業正在發生深刻的變化，制造業信息化因此成為當今世界制造業發展的另一大趨勢。目前，國際上正在進行新一輪產業結構調整。這一輪產業結構調整的主要特點是，由于發達國家的勞務成本不斷攀升，很多產品的生產制造將向包括中國在內的發展中國家和地區轉移。我國由于經濟連年高速增長，社會政治穩定，加之有比較便宜且素質較好的人力資源，成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進行訪問考察時，非常強烈地體會到了這一趨勢，我市德國工業園的建立也充分說明了這一點。應該說，我們迎來了一個非常好的發展的機遇期。工業化是現代化的基礎，其過程是不可逾越的。但我們更應該深刻地認識到：在信息時代，工業化的過程是可以縮短的，跨越發展是可能實現的。英國實現工業化用了200年的時間，日本用了100年的時間，而韓國只用了30年的時間，究其原因，就是韓國抓住了世界產業結構調整和新技術革命的機遇。目前我市尚處在工業化進程中期，為了盡快提高我市制造業的整體素質，特別是核心競爭能力，必須大力推進制造業信息化。

2、實施制造業信息化工程，是實現湘潭經濟跨越發展的客觀要求。去年，市委在全市開展了解放思想，實現跨越發展的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究，根據湘潭經濟發展的基礎和優勢，提出了建設三個中心的戰略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設成湖南先進制造業中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態休閑中心。其中建設湖南先進制造業中心，又是建設三個中心中的重中之重。湘潭是一個老工業基地，工業是我市重要的財源，而制造業又占了工業的90以上，用信息技術提升和改造我們的傳統產業，實施制造業信息化工程，成為我市實現經濟跨越發展的必然選擇。

二、進一步推進企業信息化示范工作，以點帶面，全面鋪開。企業是制造業信息化工程的基本單元，企業是投資主體，實施主體，受益主體。制造業信息化最后必須落實到企業，落實到提高企業的競爭力。今年市里重點抓好30家示范企業，創造條件，全面鋪開。示范企業以下幾個問題需要很好把握。一是企業的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以ERP為代表的企業管理軟件，不僅是一種先進生產力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業管理思想和管理理念，是國外許多優秀企業成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業務流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業信息化工程，有一條很重要的經驗，他們非常強調管理和流程必須服從系統。二是企業的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因為企業信息化是一場革命，涉及到權力和利益的調整與再分配，是企業由人治向法治轉變的一個過程，如果沒有企業的主要領導特別是一把手的堅決推進，企業信息化建設極有可能半途而廢。只有企業的一把手對這個問題有非常深刻的認識，并且背水一戰，堅決推進，才能取得最后的勝利。三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段，是工具，企業信息化工程不等于軟件工程。企業信息化必須講求務實，不能搞花架子。軟硬件的購置都應當既要兼顧長遠又要立足現實，以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記只有合腳的鞋才是最好的鞋。

三、進一步加強應用技術攻關和培訓工作，為制造業信息化工程提供更加堅實的技術支撐。我市擁有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校，一大批中等?？茖W校及科研院所，科研實力雄厚。我們要充分發揮高校、科研院所的技術、人才優勢，促進科技與經濟的進一步結合，為信息化發展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術支持與服務，中介組織的咨詢服務，企業的積極參

第二篇：在制造業信息化工作會議上的講話稿

在制造業信息化工作會議上的講話稿

同志們：

我市實施制造業信息化工程已有兩年多的時間了。XX年八月，我市爭取列入了全國47家制造業信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業試點示范；去年示范企業擴大到21家，并開展了十余項應用技術攻關。

經過兩年多的努力，我市制造業信息化工程已取得了階段性成果，以信息化帶動工業化的濃厚氛圍已經形成，并迎來了全省制造業信息工作經驗交流會在我市隆重舉行。今年是“十五”計劃的關鍵一年，也是實施制造業信息化工程關鍵的一年。等下，巧藝同志將就去年的工作進行全面總結，并安排布置今年的工作。我先強調幾點意見。

一、再宣傳、再發動，進一步認識我市實施制造業信息化工程的重要意義。

1、實施制造業信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。

全球化和信息化是當今世界經濟發展的兩個顯著特點。隨著第三輪經濟全球化的加快，包括資金、技術和人才在內的各種生產要素流動和配置的范圍越來越大，傳統國界的作用日益弱化。制造業也不例外，全球化制造已成為制造業發展的一個重要趨勢。信息技術突飛猛進，引發了一場新的技術革命。信息技術的發展，不僅打造了新興的電子信息裝備制造業，同時通過對傳統制造業的滲透和輻射，使機械、冶金、化工、紡織等傳統制造業正在發生深刻的變化，制造業信息化因此成為當今世界制造業發展的另一大趨勢。目前，國際上正在進行新一輪產業結構調整。這一輪產業結構調整的主要特點是，由于發達國家的勞務成本不斷攀升，很多產品的生產制造將向包括中國在內的發展中國家和地區轉移。我國由于經濟連年高速增長，社會政治穩定，加之有比較便宜且素質較好的人力資源，成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進行訪問考察時，非常強烈地體會到了這一趨勢，我市德國工業園的建立也充分說明了這一點。應該說，我們迎來了一個非常好的發展的機遇期。

工業化是現代化的基礎，其過程是不可逾越的。但我們更應該深刻地認識到：在信息時代，工業化的過程是可以縮短的，跨越發展是可能實現的。英國實現工業化用了2XX年的時間，日本用了1XX年的時間，而韓國只用了30年的時間，究其原因，就是韓國抓住了世界產業結構調整和新技術革命的機遇。目前我市尚處在工業化進程中期，為了盡快提高我市制造業的整體素質，特別是核心競爭能力，必須大力推進制造業信息化。

2、實施制造業信息化工程，是實現湘潭經濟跨越發展的客觀要求。

去年，市委在全市開展了“解放思想，實現跨越發展”的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究，根據湘潭經濟發展的基礎和優勢，提出了建設“三個中心”的戰略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設成“湖南先進制造業中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態休閑中心”。其中建設“湖南先進制造業中心”，又是建設“三個中心”中的重中之重。湘潭是一個老工業基地，工業是我市重要的財源，而制造業又占了工業的90%以上，用信息技術提升和改造我們的傳統產業，實施制造業信息化工程，成為我市實現經濟跨越發展的必然選擇。

二、進一步推進企業信息化示范工作，以點帶面，全面鋪開。

企業是制造業信息化工程的基本單元，企業是投資主體，實施主體，受益主體。制造業信息化最后必須落實到企業，落實到提高企業的競爭力。今年市里重點抓好30家示范企業，創造條件，全面鋪開。示范企業以下幾個問題需要很好把握。

一是企業的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以erp為代表的企業管理軟件，不僅是一種先進生產力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業管理思想和管理理念，是國外許多優秀企業成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業務流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業信息化工程，有一條很重要的經驗，他們非常強調管理和流程必須服從系統。

二是企業的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因為企業信息化是一場革命，涉及到權力和利益的調整與再分配，是企業由“人治”向“法治”轉變的一個過程，如果沒有企業的主要領導特別是一把手的堅決推進，企業信息化建設極有可能半途而廢。只有企業的一把手對這個問題有非常深刻的認識，并且背水一戰，堅決推進，才能取得最后的勝利。

三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段，是工具，企業信息化工程不等于軟件工程。企業信息化必須講求務實，不能搞花架子。軟硬件的購置都應當既要兼顧長遠又要立足現實，以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記“只有合腳的鞋才是最好的鞋”。

三、進一步加強應用技術攻關和培訓工作，為制造業信息化工程提供更加堅實的技術支撐。

我市擁有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校，一大批中等?？茖W校及科研院所，科研實力雄厚。我們要充分發揮高校、科研院所的技術、人才優勢，促進科技與經濟的進一步結合，為信息化發展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術支持與服務，中介組織的咨詢服務，企業的積極參與，建立有效的制造業信息化產、學、研結合的運行機制。

要進一步發揮專家組技術支撐作用。繼續實施專家與企業對口聯系制度，促進專家與企業緊密聯系；同時開展應用技術攻關和二次開發工作，近期內力爭完成1~2個具有突破性、代表性攻關課題；在流程型、離散型等各類型企業中總結出2~3個示范樣板，并在全市的同類型企業中進行推廣和應用。

要進一步加大培訓工作力度，突出培訓的針對性和目的性。培訓應分兩個層面進行。工程技術人員信息技術培訓：著重于信息技術的應用，著眼于信息技術與其它技術的結合，主要解決微觀的技術問題。管理人員培訓：著重于信息技術對傳統管理方式的改變，著眼于對生產經營組織方法的創新，主要解決思維方式和宏觀決策問題。

四、進一步加強組織協調，為制造業信息化工程營造更加良好的氛圍。

政府推進企業信息化的主要任務是營造環境?？萍季?、經委、信息化辦、計委、財政局要緊密配合，要積極為企業服務，積極向上級部門申報各類信息化項目，爭取上級的資金和政策支持。

新聞媒體（電視臺、報紙）應繼續加大對制造業信息化工程的宣傳和推介，對實施成功的典型案例進行專題推廣。進一步擴大制造業信息化工程的社會影響，在全市上下形成依靠信息化帶動工業化，提升我市傳統產業，加速我市經濟發展的共識。

同志們，制造業信息化的戰鼓已經擂響，讓我們以奮發圖強的精神狀態和腳踏實地的工作作風，共同推進這項宏偉工程，為提升我市企業競爭力，實現湘潭經濟跨越發展做出應有的貢獻。

第三篇：在制造業信息化工作會議上的講話

在制造業信息化工作會議上的講話

各位領導、專家、企業代表：

你們好！今天，黨委、辦事處在這里召開容桂制造業信息化工作會議，目的是進一步貫徹落實“廣東省制造業信息化工程試點示范鎮”工作,加快容桂制造業信息化發展進程。為了切實保證該項工作的開展，辦事處專門制訂了《容桂制造業信息化工作實施方案》。剛才，吳良藝同志還在會上重點宣讀了辦事處制訂的容桂制造業信息化工程管理辦法（試行）。這兩份文件對容桂制造業信息化工作的具體實施步驟、方法和管理方面作了明確的規定，大家會后要認真加以學習和領會。根據會議安排，我代表街道辦事處作一個發言，主要講三方面：

一、充分認識推進信息化的意義和作用

人類社會已進入知識經濟時代，信息技術在各個領域被廣泛應用，并已成為促進社會經濟持續發展的重要因素，信息化水平的高低也成為衡量一個國家綜合國力的一個重要標志。xx總理在去年召開的國家信息化領導小組會議上指出：“大力推進信息化，是我國實現工業化、現代化的必然選擇，是促進生產力跨越式發展、增強綜合國力和國際競爭力、維護國家安全的關鍵環節，是覆蓋現代化建設全局的戰略舉措”，xx總理的講話充分闡明了推進信息化的重要性和必要性。

中國加入wto之后，企業面臨的一個根本變化就是國內市場國際化。容桂的企業要與眾多的國內外企業競爭，關鍵靠什么？要靠企業自身的競爭力，企業在激烈的市場競爭中才能立于不敗之地。隨著市場競爭對產品個性化要求的日益增加，以及客戶對交貨周期要求的日益縮短，企業生產呈現出品種多、批量小、換代快的特點，要求制造企業必須迅速掌握瞬息萬變的市場，不斷提升企業的產品開發和技術創新能力，把競爭從價格競爭變為質量、性能、價格、服務等全方位的品牌競爭。因此，在制造企業中推進信息化，對提高制造企業的市場競爭力，保持企業的穩定發展具有重要意義。

什么是企業信息化？簡單地講，企業信息化主要包括數字化設計、數字化生產、數字化裝備和數字化管理等四個方面。數字化設計指的是應用二維cad和三維cad進行產品設計，數字化生產指的是采用計算機技術輔助制造和過程自動化控制，數字化裝備指的是數控機床和機器人的使用，而數字化管理，就是要大力推廣企業資源計劃（erp）、客戶關系管理（crm）、供應鏈管理（scm）以及辦公自動化和電子商務應用。

企業作為市場經濟的主體，通過實施信息化,可以降低成本、提高設計和生產的自動化水平、優化企業管理制度、創新供應鏈運作模式、建立良好的客戶關系的目的，從而全面提高企業核心競爭力，使企業在市場競爭中處于主導地位。

企業信息化有利于傳統產業的改造升級。容桂的傳統產業經過十多年高速發展，取得了令人矚目的成就,已經達到了中級工業化水平，但要實現向高級工業化的跨越,經濟增長從量的擴張向質的提高轉變，必須對產業結構進行調整，用技術創新、體制創新、管理創新來改造傳統產業，提升產業的層次和檔次。而企業信息化就是實現創新、升級換代的主要載體之一。

為了推進容桂制造業信息化工作，辦事處專門制定了具體的實施方案和管理辦法，目的就是要切實加強對制造業信息化工作的領導、指導和管理，充分利用和動員政府各相關部門、企業和社會的力量，形成合力，將制造業信息化工作推上一個新的臺階。“以信息化帶動工業化”，用信息技術、現代管理技術和先進制造技術改造傳統產業，實現技術和生產力的跨越式發展，這對于整個容桂制造業水平的提升具有十分重要的意義。

二、發揮優勢，增強推進企業信息化的信心

經過多年來的努力，容桂制造業信息化工作已經取得了一定成績，并于XX年被廣東省科技廳授予“廣東省制造業信息化工程試點示范鎮”稱號，這既是對我們成績的肯定，也對我們下一步工作提出了更高要求。我們要以此為契機，把握機遇，勇于挑戰，增強工作信心，充分發揮自身優勢，將試點工作扎實做好?；仡櫲莨鹬圃鞓I信息化的發展歷程，我們具備一些有利條件，這是我們推進信息化工作的優勢，概括起來有以下幾方面：

（一）容桂制造業比較發達，規模企業基礎好

容桂制造業經過改革開放十幾年的快速發展，特別是近年來結構的調整，已經形成了比較雄厚的工業基礎，并成為了珠三角重要的制造業生產基地。XX年，容桂的工業銷售收入達到389億元，出口創匯14.6億美元。容桂作為重要的制造業基地，擁有企業3000多家。其中年銷售5000萬元以上的企業62家，超億元企業32家，形成了以家電、化工涂料、電線電纜、生物醫藥、塑料制品等為骨干的產業格局，是全國最大的冰箱、微波爐、空調生產基地?？讫垺⒏裉m仕、容聲等國內馳名商標，以及一大批著名品牌，享有相當高的市場知名度。所有這些都是我們推進容桂制造業信息化工作的基礎和優勢。

（二）企業信息化建設起步早、應用面廣

容桂企業信息化工作具有比較好的基礎。早在八十年代，科龍公司的前身--廣東珠江冰箱廠大膽投入150萬元，建設省內鄉鎮企業的第一個計算機管理信息系統，取得了顯著效益，該項目榮獲廣東省“企業管理一等獎”。目前，容桂年銷售5000萬以上的工業企業85.2%擁有信息化專業人才；64.9%的企業設有信息主管和計算機部門；建有較完整的mrpii/erp應用的企業17家；今年計劃開展信息化應用企業14家。此外，容桂136家規模企業中應用了cad的有89家，建有企業網站的93家，有13家企業開展了電子商務應用。

（三）企業實力雄厚，對信息化高度重視

企業信息化需要一定的資金投入，目前政策和資金的扶持力度都有限，主要靠企業自我投入為主。目前容桂相當部分的企業特別是規模企業已經基本完成原始積累，步入高速增長期，成為行業的佼佼者，完全有條件實施企業信息化工程，增強企業發展后勁。同時，容桂有一批具有遠見卓識的企業家，對企業信息化有充分認識和了解，而且身體力行地使用信息技術提升企業競爭力。不少企業家對推進企業信息化工作具有獨特的見解。不足之處是局限于內部應用、缺乏系統集成，形成信息孤島。如果再加大投入和資源整合力度，這部分企業的信息化工程完全可以上一個新臺階。

（四）有一批成功的示范企業

容桂制造業信息化應用不僅在范圍上覆蓋cad（計算機輔助設計）、pdm（產品數據管理）、mrpii（制造資源計劃）、erp（企業資源計劃）等領域，而且擁有科龍公司這樣的國家863/cims優秀應用示范工程?？讫埞就ㄟ^cims的實施，企業管理和人員素質發生了很大的變化，實現了信息集成，提高了效率，為企業進一步發展奠定了基礎，達到了國家級水平。順威公司通過進銷存系統的實施，改變了傳統的管理模式，企業工作效率提高20%，庫存量減少10%，供貨周期縮短10%，被推薦申報廣東省制造業信息化工程項目，成為容桂中小型制造業信息化的示范，在成功經驗基礎上，準備今年6月全面地實施erp系統。這些信息化工作做得比較好的企業不僅可以直接為我們的企業提供信息化工作示范，而且他們從推進信息化工作中得到的好處可以間接使我們的企業受到教育，增強信心和工作的動力，帶動容桂信息化工作的全面提高。

三、實施信息化的工作部署

容桂制造業信息化工作的思路是按照國家和省制造業信息化總體部署，以“抓應用、創環境、促發展、見效益”為工作方針，充分發揮企業的主體優勢，加大政府引導和扶持力度，加快制造業信息化應用示范體系和技術服務體系建設，創造良好的制造業信息化推廣應用環境。大幅度提高信息技術應用水平和普及程度，帶動全街道制造業信息化建設，提高企業整體競爭力和區域競爭力，促進和培育相關軟件業、系統集成和技術咨詢服務業的發展，努力將容桂建設成為廣東省制造業信息化工程先進示范鎮。具體要求做好以下己方面工作：

1、加強組織領導，建立信息化推進機制

利用信息技術改造和提升傳統產業是一項涉及面廣、技術周期更新快、推動難度較大的系統工程，不但需要企業積極參與外，而且還必須要有政府的引導和支持。為了加強對制造業信息化工作的領導，辦事處成立了容桂制造業信息化領導小組，制訂了具體的實施方案和管理辦法，將制造業信息化推進工作制度化、規范化。為保證工作的開展，在省、區配套啟動資金的基礎上，辦事處計劃從財政拔出相應的扶持資金，為企業推進信息化提供實質性的資金支持。

2、搞好試點，以

根據企業信息化需求、行業屬性、基礎管理水平及信息化改造內容的不同，從實際出發，選擇條件成熟的企業和切實可行的方案，進行分類指導，有針對性地開展企業信息化試點。如家電、機械、五金等行業可選擇采用離散型制造模式，涂料、化工、制藥和食品等行業可選擇采用流程型或混合型制造模式等。計劃用三年時間，以企業投入為主，政府給予一定比例的資金扶持，建成一批制造業信息化應用示范企業。政府相關職能部門要加強對示范工作的指導，及時了解示范工作情況，注意總結示范工作經驗，加強示范企業之間的交流，相互學習，共同提高。示范企業通過驗收之后，要及時將成功的示范經驗加以推廣，形成示范輻射效應，以點帶面，引領全局，逐步鋪開提高容桂制造業信息化的應用水平，提高企業綜合競爭力。

3、加強合作，集成優勢，完善服務體系

要針對不同層次企業的實際應用需要，充分利用省、區技術服務機構的技術資源，為容桂制造業信息化提供技術支持；吸引優質的技術開發、人才培訓、軟件和系統集成專業公司到容桂設點，為企業提供市場化服務；積極為有需求的企業推薦有實力、信譽好的技術依托單位；要加強與科研機構的合作，大力促成企業與大專院校、科研院所走產學研聯合開發和實施的路子；同時要充分利用好信息化資金，提高成功率；通過一系列措施，集成示范和推廣優勢，逐步完善技術服務體系，形成應用示范體系建設和技術服務體系建設相互促進、共同完善、良性循環發展的局面。

4、加大宣傳和培訓力度

推進企業信息化工作是近期政府的中心工作之一，各相關職能部門要提高認識，精心組織，做好宣傳發動工作。要認真做好信息化工作和具體推進計劃，要定期發布企業信息化工作的進展情況，特別是示范企業、試點成功的企業，要加強宣傳報道和經驗推廣。引導企業重點突破，少走彎路，多走捷徑，提高效率。要加強培訓，先從基礎較好的企業起步，開展企業信息化培訓，重點提高企業“一把手”、管理層對信息化工作的認識和決策水平，提高企業管理人員對信息技術和設備的應用能力，幫助企業培養一批復合型人才，建設一支應用、管理信息化的基本隊伍。

各位領導、專家、企業代表，信息化建設是一項長期而重要的系統工程，必須高度重視，常抓不懈。我們要以容桂作為廣東省制造業信息化工程試點示范鎮為契機，統一認識、齊心協力，通力合作，努力把容桂建設成為信息技術推廣應用的先進地區，推動容桂現代化事業的發展。

謝謝大家！

第四篇：制造業信息化工作會議講話

制造業信息化工作會議講話

文章標題：制造業信息化工作會議講話

同志們：

我市實施制造業信息化工程已有兩年多的時間了。2002年八月，我市爭取列入了全國47家制造業信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業試點示范；去年示范企業擴大到21家，并開展了十余項應用技術攻關。

經過兩年多的努力，我市制造業信息化工程已取得了階段性成果，以信

息化帶動工業化的濃厚氛圍已經形成，并迎來了全省制造業信息工作經驗交流會在我市隆重舉行。今年是”十五”計劃的關鍵一年，也是實施制造業信息化工程關鍵的一年。等下，巧藝同志將就去年的工作進行全面總結，并安排

布置今年的工作。我先強調幾點意見。

一、再宣傳、再發動，進一步認識我市實施制造業信息化工程的重要意義。

1、實施制造業信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。

全球化和信息化是當今世界經濟發展的兩個顯著特點。隨著第三輪經濟全球化的加快，包括資金、技術和人才在內的各種生產要素流動和配置的范圍越來越大，傳統國界的作用日益弱化。制造業也不例外，全球化制造已成為制造業發展的一個重要趨勢。信息技術突飛猛進，引發了一場新的技術革命。信息技術的發展，不僅打造了新興的電子信息裝備制造業，同時通過對傳統制造業的滲透和輻射，使機械、冶金、化工、紡織等傳統制造業正在發生深刻的變化，制造業信息化因此成為當今世界制造業發展的另一大趨勢。目前，國際上正在進行新一輪產業結構調整。這一輪產業結構調整的主要特點是，由于發達國家的勞務成本不斷攀升，很多產品的生產

制造將向包括中國在內的發展中國家和地區轉移。我國由于經濟連年高速增長，社會政治穩定，加之有比較便宜且素質較好的人力資源，成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進行訪問考察時，非常強烈地體會到了這一趨勢，我市德國工業園的建立也充分說明了這一點。應該說，我們迎來了一個非常好的發展的機遇期。

工業化是現代化的基礎，其過程是不可逾越的。但我們更應該深刻地認識到：在信息時代，工業化的過程是可以縮短的，跨越發展是可能實現的。英國實現工業化用了200年的時間，日本用了100年的時間，而韓國只用了30年的時間，究其原因，就是韓國抓住了世界產業結構調整和新技術革命的機遇。目前我市尚處在工業化進程中期，為了盡快提高我市制造業的整體素質，特別是核心競爭能力，必須大力推進制造業信息化。

2、實施制造業信息化工程，是實現湘潭經濟跨越發展的客觀要求。

去年，市委在全市開展了”解放思想，實現跨越發展”的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究，根據湘潭經濟發展的基礎和優勢，提出了建設”三個中心”的戰略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設成”湖南先進制造業中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態休閑中心”。其中建設”湖南先進制造業中心”，又是建設”三個中心”中的重中之重。湘潭是一個老工業基地，工業是我市重要的財源，而制造業又占了工業的90以上，用信息技術提升和改造我們的傳統產業，實施制造業信息化工程，成為我市實現經濟跨越發展的必然選擇。

二、進一步推進企業信息化示范工作，以點帶面，全面鋪開。

企業是制造業信息化工程的基本單元，企業是投資主體，實施主體，受益主體。制造業信息化最后必須落實到企業，落實到提高企業的競爭力。今年市里重點

抓好30家示范企業，創造條件，全面鋪開。示范企業以下幾個問題需要很好把握。

一是企業的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以ERP為代表的企業管理軟件，不僅是一種先進生產力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業管理思想和管理理念，是國外許多優秀企業成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業務流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業信息化工程，有一條很重要的經驗，他們非常強調管理和流程必須服從系統。

二是企業的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因為企業信息化是一場革命，涉及到權力和利益的調整與再分配，是企業由”人治”向”法治”轉變的一個過程，如果沒有企業的主要領導特別是一把手的堅決推進，企業信息化建設極有可能半途而廢。只有企業的一把手對這個問題有非常深

刻的認識，并且背水一戰，堅決推進，才能取得最后的勝利。

三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段，是工具，企業信息化工程不等于軟件工程。企業信息化必須講求務實，不能搞花架子。軟硬件的購置都應當既要兼顧長遠又要立足現實，以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記”只有合腳的鞋才是最好的鞋”。

三、進一步加強應用技術攻關和培訓工作，為制造業信息化工程提供更加堅實的技術支撐。

我市擁有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校，一大批中等?？茖W校及科研院所，科研實力雄厚。我們要充分發揮高校、科研院所的技術、人才優勢，促進科技與經濟的進一步結合，為信息化發展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術支持與服務，中介組織的咨詢服務，企業的積極參與，建立有效的制造業信息化產、學、研結合的運

行機制。

要進一步發揮專家組技術支撐作用。繼續實施專家與企業對口聯系制度，促進專家與企業緊密聯系；同時開展應用技術攻關和二次開發工作，近期內力爭完成1~2個具有突破性、代表性攻關課題；在流程型、離散型等各類型企業中總結出2~3個示范樣板，并在全市的同類型企業中進行推廣和應用。要進一步加大培訓工作力度，突出培訓的針對性和目的性。培訓應分兩個層面進行。工程技術人員信息技術培訓：著重于信息技術的應用，著眼于信息技術與其它技術的結合，主要解決微觀的技術問題。管理人員培訓：著重于信息技術對傳統管理方式的改變，著眼于對生產經營組織方法的創新，主要解決思維方式和宏觀決策問題。

四、進一步加強組織協調，為制造業信息化工程營造更加良好的氛圍。

政府推進企業信息化的主要任務是營造環境。科技局、經委、信息化辦、計

委、財政局要緊密配合，要積極為企業服務，積極向上級部門申報各類信息化項目，爭取上級的資金和政策支持。新聞媒體（電視臺、報紙）應繼續加大對制造業信息化工程的宣傳和推介，對實施成功的典型案例進行專題推廣。進一步擴大制造業信息化工程的社會影響，在全市上下形成依靠信息化帶動工業化，提升我市傳統產業，加速我市經濟發展的共識。

同志們，制造業信息化的戰鼓已經擂響，讓我們以奮發圖強的精神狀態和腳踏實地的工作作風，共同推進這項宏偉工程，為提升我市企業競爭力，實現湘潭經濟跨越發展做出應有的貢獻。

《制造業信息化工作會議講話》來源于，歡迎閱讀制造業信息化工作會議講話。

第五篇：在制造業信息化工作會議上的講話

精選范文:在制造業信息化工作會議上的講話(共2篇)在制造業信息化工作會議上的講話 各位領導、專家、企業代表： 你們好！今天，黨委、辦事處在這里召開容桂制造業信息化工作會議，目的是進一步貫徹落實“廣東省制造業信息化工程試點示范鎮”工作,加快容桂制造業信息化發展進程。為了切實保證該項工作的開展，辦事處專門制訂了《容桂制造業信息化工作實施方案》。剛才，吳良藝同志還在會上重點宣讀了辦事處制訂的容桂制造業信息化工程管理辦法（試行）。這兩份文件對容桂制造業信息化工作的具體實施步驟、方法和管理方面作了明確的規定，大家會后要認真加以學習和領會。根據會議安排，我代表街道辦事處作一個發言，主要講三方面：

一、充分認識推進信息化的意義和作用 人類社會已進入知識經濟時代，信息技術在各個領域被廣泛應用，并已成為促進社會經濟持續發展的重要因素，信息化水平的高低也成為衡量一個國家綜合國力的一個重要標志。xx總理在去年召開的國家信息化領導小組會議上指出：“大力推進信息化，是我國實現工業化、現代化的必然選擇，是促進生產力跨越式發展、增強綜合國力和國際競爭力、維護國家安全的關鍵環節，是覆蓋現代化建設全局的戰略舉措”，xx總理的講話充分闡明了推進信息化的重要性和必要性。中國加入wto之后，企業面臨的一個根本變化就是國內市場國際化。容桂的企業要與眾多的國內外企業競爭，關鍵靠什么？要靠企業自身的競爭力，企業在激烈的市場競爭中才能立于不敗之地。隨著市場競爭對產品個性化要求的日益增加，以及客戶對交貨周期要求的日益縮短，企業生產呈現出品種多、批量小、換代快的特點，要求制造企業必須迅速掌握瞬息萬變的市場，不斷提升企業的產品開發和技術創新能力，把競爭從價格競爭變為質量、性能、價格、服務等全方位的品牌競爭。因此，在制造企業中推進信息化，對提高制造企業的市場競爭力，保持企業的穩定發展具有重要意義。什么是企業信息化？簡單地講，企業信息化主要包括數字化設計、數字化生產、數字化裝備和數字化管理等四個方面。數字化設計指的是應用二維cad和三維cad進行產品設計，數字化生產指的是采用計算機技術輔助制造和過程自動化控制，數字化裝備指的是數控機床和機器人的使用，而數字化管理，就是要大力推廣企業資源計劃（erp）、客戶關系管理（crm）、供應鏈管理（scm）以及辦公自動化和電子商務應用。企業作為市場經濟的主體，通過實施信息化,可以降低成本、提高設計和生產的自動化水平、優化企業管理制度、創新供應鏈運作模式、建立良好的客戶關系的目的，從而全面提高企業核心競爭力，使企業在市場競爭中處于主導地位。企業信息化有利于傳統產業的改造升級。容桂的傳統產業經過十多年高速發展，取得了令人矚目的成就,已經達到了中級工業化水平，但要實現向高級工業化的跨越,經濟增長從量的擴張向質的提高轉變，必須對產業結構進行調整，用技術創新、體制創新、管理創新來改造傳統產業，提升產業的層次和檔次。而企業信息化就是實現創新、升級換代的主要載體之一。為了推進容桂制造業信息化工作，辦事處專門制定了具體的實施方案和管理辦法，目的就是要切實加強對制造業信息化工作的領導、指導和管理，充分利用和動員政府各相關部門、企業和社會的力量，形成合力，將制造業信息化工作推上一個新的臺階?！耙孕畔⒒瘞庸I化”，用信息技術、現代管理技術和先進制造技術改造傳統產業，實現技術和生產力的跨越式發展，這對于整個容桂制造業水平的提升具有十分重要的意義。

二、發揮優勢，增強推進企業信息化的信心 經過多年來的努力，容桂制造業信息化工作已經取得了一定成績，并于xx年被廣東省科技廳授予“廣東省制造業信息化工程試點示范鎮”稱號，這既是對我們成績的肯定，也對我們下一步工作提出了更高要求。我們要以此為契機，把握機遇，勇于挑戰，增強工作信心，充分發揮自身優勢，將試點工作扎實做好?；仡櫲莨鹬圃鞓I信息化的發展歷程，我們具備一些有利條件，這是我們推進信息化工作的優勢，概括起來有以下幾方面：

（一）容桂制造業比較發達，規模企業基礎好 容桂制造業經過改革開放十幾年的快速發展，特別是近年來結構的調整，已經形成了比較雄厚的工業基礎，并成為了珠三角重要的制造業生產基地。xx年，容桂的工業銷售收入達到389億元，出口創匯14.6億美元。容桂作為重要的制造業基地，擁有企業3000多家。其中年銷售5000萬元以上的企業62家，超億元企業32家，形成了以家電、化工涂料、電線電纜、生物醫藥、塑料制品等為骨干的產業格局，是全國最大的冰箱、微波爐、空調生產基地。科龍、格蘭仕、容聲等國內馳名商標，以及一大批著名品牌，享有相當高的市場知名度。所有這些都是我們推進容桂制造業信息化工作的基礎和優勢。

（二）企業信息化建設起步早、應用面廣 容桂企業信息化工作具有比較好的基礎。早在八十年代，科龍公司的前身--廣東珠江冰箱廠大膽投入150萬元，建設省內鄉鎮企業的第一個計算機管理信息系統，取得了顯著效益，該項目榮獲廣東省“企業管理一等獎”。目前，容桂年銷售5000萬以上的工業企業85.2%擁有信息化專業人才；64.9%的企業設有信息主管和計算機部門；建有較完整的mrpii/erp應用的企業17家；今年計劃開展信息化應用企業14家。此外，容桂136家規模企業中應用了cad的有89家，建有企業網站的93家，有13家企業開展了電子商務應用。

（三）企業實力雄厚，對信息化高度重視 企業信息化需要一定的資金投入，目前政策和資金的扶持力度都有限，主要靠企業自我投入為主。目前容桂相當部分的企業特別是規模企業已經基本完成原始積累，步入高速增長期，成為行業的佼佼者，完全有條件實施企業信息化工程，增強企業發展后勁。同時，容桂有一批具有遠見卓識的企業家，對企業信息化有充分認識和了解，而且身體力行地使用信息技術提升企業競爭力。不少企業家對推進企業信息化工作具有獨特的見解。不足之處是局限于內部應用、缺乏系統集成，形成信息孤島。如果再加大投入和資源整合力度，這部分企業的信息化工程完全可以上一個新臺階。

（四）有一批成功的示范企業 容桂制造業信息化應用不僅在范圍上覆蓋cad（計算機輔助設計）、pdm（產品數據管理）、mrpii（制造資源計劃）、erp（企業資源計劃）等領域，而且擁有科龍公司這樣的國家863/cims優秀應用示范工程?？讫埞就ㄟ^cims的實施，企業管理和人員素質發生了很大的變化，實現了信息集成，提高了效率，為企業進一步發展奠定了基礎，達到了國家級水平。順威公司通過進銷存系統的實施，改變了傳統的管理模式，企業工作效率提高20%，庫存量減少10%，供貨周期縮短10%，被推薦申報廣東省制造業信息化工程項目，成為容桂中小型制造業信息化的示范，在成功經驗基礎上，準備今年6月全面地實施erp系統。這些信息化工作做得比較好的企業不僅可以直接為我們的企業提供信息化工作示范，而且他們從推進信息化工作中得到的好處可以間接使我們的企業受到教育，增強信心和工作的動力，帶動容桂信息化工作的全面提高。

三、實施信息化的工作部署 容桂制造業信息化工作的思路是按照國家和省制造業信息化總體部署，以“抓應用、創環境、促發展、見效益”為工作方針，充分發揮企業的主體優勢，加大政府引導和扶持力度，加快制造業信息化應用示范體系和技術服務體系建設，創造良好的制造業信息化推廣應用環境。大幅度提高信息技術應用水平和普及程度，帶動全街道制造業信息化建設，提高企業整體競爭力和區域競爭力，促進和培育相關軟件業、系統集成和技術咨詢服務業的發展，努力將容桂建設成為廣東省制造業信息化工程先進示范鎮。具體要求做好以下己方面工作：

1、加強組織領導，建立信息化推進機制 利用信息技術改造和提升傳統產業是一項涉及面廣、技術周期更新快、推動難度較大的系統工程，不但需要企業積極參與外，而且還必須要有政府的引導和支持。為了加強對制造業信息化工作的領導，辦事處成立了容桂制造業信息化領導小組，制訂了具體的實施方案和管理辦法，將制造業信息化推進工作制度化、規范化。為保證工作的開展，在省、區配套啟動資金的基礎上，辦事處計劃從財政拔出相應的扶持資金，為企業推進信息化提供實質性的資金支持。

2、搞好試點，以點帶面，逐步鋪開 根據企業信息化需求、行業屬性、基礎管理水平及信息化改造內容的不同，從實際出發，選擇條件成熟的企業和切實可行的方案，進行分類指導，有針對性地開展企業信息化試點。如家電、機械、五金等行業可選擇采用離散型制造模式，涂料、化工、制藥和食品等行業可選擇采用流程型或混合型制造模式等。計劃用三年時間，以企業投入為主，政府給予一定比例的資金扶持，建成一批制造業信息化應用示范企業。政府相關職能部門要加強對示范工作的指導，及時了解示范工作情況，注意總結示范工作經驗，加強示范企業之間的交流，相互學習，共同提高。示范企業通過驗收之后，要及時將成功的示范經驗加以推廣，形成示范輻射效應，以點帶面，引領全局，逐步鋪開提高容桂制造業信息化的應用水平，提高企業綜合競爭力。

3、加強合作，集成優勢，完善服務體系 要針對不同層次企業的實際應用需要，充分利用省、區技術服務機構的技術資源，為容桂制造業信息化提供技術支持；吸引優質的技術開發、人才培訓、軟件和系統集成專業公司到容桂設點，為企業提供市場化服務；積極為有需求的企業推薦有實力、信譽好的技術依托單位；要加強與科研機構的合作，大力促成企業與大專院校、科研院所走產學研聯合開發和實施的路子；同時要充分利用好信息化資金，提高成功率；通過一系列措施，集成示范和推廣優勢，逐步完善技術服務體系，形成應用示范體系建設和技術服務體系建設相互促進、共同完善、良性循環發展的局面。

4、加大宣傳和培訓力度 推進企業信息化工作是近期政府的中心工作之一，各相關職能部門要提高認識，精心組織，做好宣傳發動工作。要認真做好信息化工作和具體推進計劃，要定期發布企業信息化工作的進展情況，特別是示范企業、試點成功的企業，要加強宣傳報道和經驗推廣。引導企業重點突破，少走彎路，多走捷徑，提高效率。要加強培訓，先從基礎較好的企業起步，開展企業信息化培訓，重點提高企業“一把手”、管理層對信息化工作的認識和決策水平，提高企業管理人員對信息技術和設備的應用能力，幫助企業培養一批復合型人才，建設一支應用、管理信息化的基本隊伍。各位領導、專家、企業代表，信息化建設是一項長期而重要的系統工程，必須高度重視，常抓不懈。我們要以容桂作為廣東省制造業信息化工程試點示范鎮為契機，統一認識、齊心協力，通力合作，努力把容桂建設成為信息技術推廣應用的先進地區，推動容桂現代化事業的發展。謝謝大家！

[在制造業信息化工作會議上的講話(共2篇)]篇一：在制造業信息化工作會議上的講話 在制造業信息化工作會議上的講話

在制造業信息化工作會議上的講話

各位領導、專家、企業代表：

你們好！今天，黨委、辦事處在這里召開容桂制造業信息化工作會議，目的是進一步貫徹落實廣東省制造業信息化工程試點示范鎮工作,加快容桂制造業信息化發展進程。為了切實保證該項工作的開展，辦事處專門制訂了《容桂制造業信息化工作實施方案》。剛才，吳良藝同志還在會上重點宣讀了辦事處制訂的容桂制造業信息化工程管理辦法（試行）。這兩份文件對容桂制造業信息化工作的具體實施步驟、方法和管理方面作了明確的規定，大家會后要認真加以學習和領會。根據會議安排，我代表街道辦事處作一個發言，主要講三方面：

一、充分認識推進信息化的意義和作用

人類社會已進入知識經濟時代，信息技術在各個領域被廣泛應用，并已成為促進社會經濟持續發展的重要因素，信息化水平的高低也成為衡量一個國家綜合國力的一個重要標志。xx總理在去年召開的國家信息化領導小組會議上指出：大力推進信息化，是我國實現工業化、現代化的必然選擇，是促進生產力跨越式發展、增強綜合國力和國際競爭力、維護國家安全的關鍵環節，是覆蓋現代化建設全局的戰略舉措，xx總理的講話充分闡明了推進信息化的重要性和必要性。

中國加入wto之后，企業面臨的一個根本變化就是國內市場國際化。容桂的企業要與眾多的國內外企業競爭，關鍵靠什么？要靠企業自身的競爭力，企業在激烈的市場競爭中才能立于不敗之地。隨著市場競爭對產品個性化要求的日益增加，以及客戶對交貨周期要求的日益縮短，企業生產呈現出品種多、批量小、換代快的特點，要求制造企業必須迅速掌握瞬息萬變的市場，不斷提升企業的產品開發和技術創新能力，把競爭從價格競爭變為質量、性能、價格、服務等全方位的品牌競爭。因此，在制造企業中推進信息化，對提高制造企業的市場競爭力，保持企業的穩定發展具有重要意義。

什么是企業信息化？簡單地講，企業信息化主要包括數字化設計、數字化生產、數字化裝備和數字化管理等四個方面。數字化設計指的是應用二維cad和

三維cad進行產品設計，數字化生產指的是采用計算機技術輔助制造和過程自動化控制，數字化裝備指的是數控機床和機器人的使用，而數字化管理，就是要大力推廣企業資源計劃（erp）、客戶關系管理（crm）、供應鏈管理（scm）以及辦公自動化和電子商務應用。

企業作為市場經濟的主體，通過實施信息化,可以降低成本、提高設計和生產的自動化水平、優化企業管理制度、創新供應鏈運作模式、建立良好的客戶關系的目的，從而全面提高企業核心競爭力，使企業在市場競爭中處于主導地位。企業信息化有利于傳統產業的改造升級。容桂的傳統產業經過十多年高速發展，取得了令人矚目的成就,已經達到了中級工業化水平，但要實現向高級工業化的跨越,經濟增長從量的擴張向質的提高轉變，必須對產業結構進行調整，用技術創新、體制創新、管理創新來改造傳統產業，提升產業的層次和檔次。而企業信息化就是實現創新、升級換代的主要載體之一。

為了推進容桂制造業信息化工作，辦事處專門制定了具體的實施方案和管理辦法，目的就是要切實加強對制造業信息化工作的領導、指導和管理，充分利用和動員政府各相關部門、企業和社會的力量，形成合力，將制造業信息化工作推上一個新的臺階。以信息化帶動工業化，用信息技術、現代管理技術和先進制造技術改造傳統產業，實現技術和生產力的跨越式發展，這對于整個容桂制造業水平的提升具有十分重要的意義。

二、發揮優勢，增強推進企業信息化的信心

經過多年來的努力，容桂制造業信息化工作已經取得了一定成績，并于xx年被廣東省科技廳授予廣東省制造業信息化工程試點示范鎮稱號，這既是對我們成績的肯定，也對我們下一步工作提出了更高要求。我們要以此為契機，把握機遇，勇于挑戰，增強工作信心，充分發揮自身優勢，將試點工作扎實做好。回顧容桂制造業信息化的發展歷程，我們具備一些有利條件，這是我們推進信息化工作的優勢，概括起來有以下幾方面：

（一）容桂制造業比較發達，規模企業基礎好

容桂制造業經過改革開放十幾年的快速發展，特別是近年來結構的調整，已經形成了比較雄厚的工業基礎，并成為了珠三角重要的制造業生產基地。xx年，容桂的工業銷售收入達到389億元，出口創匯14.6億美元。容桂作為重要的制造業基地，擁有企業3000多家。其中年銷售5000萬元以上的企業62家，超億

元企業32家，形成了以家電、化工涂料、電線電纜、生物醫藥、塑料制品等為骨干的產業格局，是全國最大的冰箱、微波爐、空調生產基地。科龍、格蘭仕、容聲等國內馳名商標，以及一大批著名品牌，享有相當高的市場知名度。所有這些都是我們推進容桂制造業信息化工作的基礎和優勢。

（二）企業信息化建設起步早、應用面廣

容桂企業信息化工作具有比較好的基礎。早在八十年代，科龍公司的前身--廣東珠江冰箱廠大膽投入150萬元，建設省內鄉鎮企業的

統。這些信息化工作做得比較好的企業不僅可以直接為我們的企業提供信息化工作示范，而且他們從推進信息化工作中得到的好處可以間接使我們的企業受到教育，增強信心和工作的動力，帶動容桂信息化工作的全面提高。

三、實施信息化的工作部署

容桂制造業信息化工作的思路是按照國家和省制造業信息化總體部署，以抓應用、創環境、促發展、見效益為工作方針，充分發揮企業的主體優勢，加大政府引導和扶持力度，加快制造業信息化應用示范體系和技術服務體系建設，創造良好的制造業信息化推廣應用環境。大幅度提高信息技術應用水平和普及程度，帶動全街道制造業信息化建設，提高企業整體競爭力和區域競爭力，促進和培[在制造業信息化工作會議上的講話(共2篇)]育相關軟件業、系統集成和技術咨詢服務業的發展，努力將容桂建設成為廣東省制造業信息化工程先進示范鎮。具體要求做好以下己方面工作：

1、加強組織領導，建立信息化推進機制

利用信息技術改造和提升傳統產業是一項涉及面廣、技術周期更新快、推動難度較大的系統工程，不但需要企業積極參與外，而且還必須要有政府的引導和支持。為了加強對制造業信息化工作的領導，辦事處成立了容桂制造業信息化領導小組，制訂了具體的實施方案和管理辦法，將制造業信息化推進工作制度化、規范化。為保證工作的開展，在省、區配套啟動資金的基礎上，辦事處計劃從財政拔出相應的扶持資金，為企業推進信息化提供實質性的資金支持。

2、搞好試點，以

點帶面，逐步鋪開

根據企業信息化需求、行業屬性、基礎管理水平及信息化改造內容的不同，從實際出發，選擇條件成熟的企業和切實可行的方案，進行分類指導，有針對性地開展企業信息化試點。如家電、機械、五金等行業可選擇采用離散型制造模式，涂料、化工、制藥和食品等行業可選擇采用流程型或混合型制造模式等。計劃用三年時間，以企業投入為主，政府給予一定比例的資金扶持，建成一批制造業信息化應用示范企業。政府相關職能部門要加強對示范工作的指導，及時了解示范工作情況，注意總結示范工作經驗，加強示范企業之間的交流，相互學習，共同提高。示范企業通過驗收之后，要及時將成功的示范經驗加以推廣，形成示范輻射效應，以點帶面，引領全局，逐步鋪開提高容桂制造業信息

化的應用水平，提高企業綜合競爭力。

3、加強合作，集成優勢，完善服務體系

要針對不同層次企業的實際應用需要，充分利用省、區技術服務機構的技術資源，為容桂制造業信息化提供技術支持；吸引優質的技術開發、人才培訓、軟件和系統集成專業公司到容桂設點，為企業提供市場化服務；積極為有需求的企業推薦有實力、信譽好的技術依托單位；要加強與科研機構的合作，大力促成企業與大專院校、科研院所走產學研聯合開發和實施的路子；同時要充分利用好信息化資金，提高成功率；通過一系列措施，集成示范和推廣優勢，逐步完善技術服務體系，形成應用示范體系建設和技術服務體系建設相互促進、共同完善、良性循環發展的局面。

4、加大宣傳和培訓力度

推進企業信息化工作是近期政府的中心工作之一，各相關職能部門要提高認識，精心組織，做好宣傳發動工作。要認真做好信息化工作和具體推進計劃，要定期發布企業信息化工作的進展情況，特別是示范企業、試點成功的企業，要加強宣傳報道和經驗推廣。引導企業重點突破，少走彎路，多走捷徑，提高效率。要加強培訓，先從基礎較好的企業起步，開展企業信息化培訓，重點提高企業一把手、管理層對信息化工作的認識和決策水平，提高企業管理人員對信息技術和設備的應用能力，幫助企業培養一批復合型人才，建設一支應用、管理信息化的基本隊伍。

各位領導、專家、企業代表，信息化建設是一項長期而重要的系統工程，必須高度重視，常抓不懈。我們要以容桂作為廣東省制造業信息化工程試點示范鎮為契機，統一認識、齊心協力，通力合作，努力把容桂建設成為信息技術推廣應用的先進地區，推動容桂現代化事業的發展。

謝謝大家！

篇二：在制造業信息化工作會議上的講話稿

在制造業信息化工作會議上的講話稿

在制造業信息化工作會議上的講話稿

同志們：

我市實施制造業信息化工程已有兩年多的時間了。xx年八月，我市爭取列入了全國47家制造業信息化重點城市行列,當年選擇了九家企業試點示范；去年示范企業擴大到21家，并開展了十余項應用技術攻關。

經過兩年多的努力，我市制造業信息化工程已取得了階段性成果，以信息化帶動工業化的濃厚氛圍已經形成，并迎來了全省制造業信息工作經驗交流會在我市隆重舉行。今年是十五計劃的關鍵一年，也是實施制造業信息化工程關鍵的一年。等下，巧藝同志將就去年的工作進行全面總結，并安排布置今年的工作。我先強調幾點意見。

[在制造業信息化工作會議上的講話(共2篇)]

一、再宣傳、再發動，進一步認識我市實施制造業信息化工程的重要意義。

1、實施制造業信息化工程是應對經濟全球化與信息化的迫切需要。

全球化和信息化是當今世界經濟發展的兩個顯著特點。隨著

工業化用了2xx年的時間，日本用了1xx年的時間，而韓國只用了30年的時間，究其原因，就是韓國抓住了世界產業結構調整和新技術革命的機遇。目前我市尚處在工業化進程中期，為了盡快提高我市制造業的整體素質，特別是核心競爭能力，必須大力推進制造業信息化。

2、實施制造業信息化工程，是實現湘潭經濟跨越發展的客觀要求。

去年，市委在全市開展了解放思想，實現跨越發展的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經濟發展的共識。市委、市政府通過廣泛的調查研究，根據湘潭經濟發展的基礎和優勢，提出了建設三個中心的戰略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設成湖南先進制造業中心、湘中南現代物流中心、長株潭生態休閑中心。其中建設湖南先進制造業中心，又是建設三個中心中的重中之重。湘潭是一個老工業基地，工業是我市重要的財源，而制造業又占了工業的90%以上，用信息技術提升和改造我們的傳統產業，實施制造業信息化工程，成為我市實現經濟跨越發展的必然選擇。

二、進一步推進企業信息化示范工作，以點帶面，全面鋪開。

企業是制造業信息化工程的基本單元，企業是投資主體，實施主體，受益主體。制造業信息化最后必須落實到企業，落實到提高企業的競爭力。今年市里重點抓好30家示范企業，創造條件，全面鋪開。示范企業以下幾個問題需要很好把握。

一是企業的信息化建設必須與管理改革和流程再造有機結合。以erp為代表的企業管理軟件，不僅是一種先進生產力，而且是一種先進文化。它代表了先進的企業管理思想和管理理念，是國外許多優秀企業成功管理經驗的結晶。如果我們原來的管理模式不改變，不進行業務流程再造，實踐證明，再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業信息化工程，有一條很重要的經驗，他們非常強調管理和流程必須服從系統。

二是企業的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因為企業信息化是一場革命，涉及到權力和利益的調整與再分配，是企業由人治向法治轉變的一個過程，如果沒有企業的主要領導特別是一把手的堅決推進，企業信息化建設極有可能半途而廢。只有企業的一把手對這個問題有非常深刻的認識，并且背水一戰，堅決推進，才能取得最后的勝利。

三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段，是工具，企業信息化工程不

等于軟件工程。企業信息化必須講求務實，不能搞花架子。軟硬件的購置都應當既要兼顧長遠又要立足現實，以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記只有合腳的鞋才是最好的鞋。

三、進一步加強應用技術攻關和培訓工作，為制造業信息化工程提供更加堅實的技術支撐。

我市擁有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校，一大批中等?？茖W校及科研院所，科研實力雄厚。我們要充分發揮高校、科研院所的技術、人才優勢，促進科技與經濟的進一步結合，為信息化發展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術支持與服務，中介組織的咨詢服務，企業的積極參與，建立有效的制造業信息化產、學、研結合的運行機制。

要進一步發揮專家組技術支撐作用。繼續實施專家與企業對口聯系制度，促進專家與企業緊密聯系；同時開展應用技術攻關和二次開發工作，近期內力爭完成1~2個具有突破性、代表性攻關課題；在流程型、離散型等各類型企業中總結出2~3個示范樣板，并在全市的同類型企業中進行推廣和應用。

要進一步加大培訓工作力度，突出培訓的針對性和目的性。培訓應分兩個層面進行。工程技術人員信息技術培訓：著重于信息技術的應用，著眼于信息技術與其它技術的結合，主要解決微觀的技術問題。管理人員培訓：著重于信息技術對傳統管理方式的改變，著眼于對生產經營組織方法的創新，主要解決思維方式和宏觀決策問題。

四、進一步加強組織協調，為制造業信息化工程營造更加良好的氛圍。政府推進企業信息化的主要任務是營造環境?？萍季?、經委、信息化辦、計委、財政局要緊密配合，要積極為企業服務，積極向上級部門申報各類信息化項目，爭取上級的資金和政策支持。

新聞媒體（電視臺、報紙）應繼續加大對制造業信息化工程的宣傳和推介，對實施成功的典型案例進行專題推廣。進一步擴大制造業信息化工程的社會影響，在全市上下形成依靠信息化帶動工業化，提升我市傳統產業，加速我市經濟發展的共識。

同志們，制造業信息化的戰鼓已經擂響，讓我們以奮發圖強的精神狀態和腳踏實地的工作作風，共同推進這項宏偉工程，為提升我市企業競爭力，實現湘潭經濟跨越發展做出應有的貢獻。