第一篇：機(jī)關(guān)黨支部職工思想動(dòng)態(tài)分析(一季度)

機(jī)關(guān)支部職工思想動(dòng)態(tài)分析

（一季度）

一、基本情況

機(jī)關(guān)支部，根據(jù)當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)展情況，通過(guò)面談、電話回訪等方式對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解，現(xiàn)將了解的情況及整改措施匯報(bào)如下：

二、職工思想基本情況

我們主要對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理方面，部門經(jīng)營(yíng)管理方面，兩個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行了調(diào)查，反映出的問(wèn)題如下：

1、公司經(jīng)營(yíng)管理方面

職工希望公司能發(fā)揮公司資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，改善經(jīng)營(yíng)思路，不能求大，而要求好。進(jìn)一步規(guī)范制度，嚴(yán)格制度，遵守制度。制度不健全會(huì)導(dǎo)致隨意性太強(qiáng)。

2、部門經(jīng)營(yíng)管理方面

部門經(jīng)營(yíng)管理方面存在制度不嚴(yán)、責(zé)任不清、分工不明確、工作不清晰、工作環(huán)節(jié)不流暢。應(yīng)該有計(jì)劃有目標(biāo)地工作，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，才會(huì)有效率。同時(shí)應(yīng)該建立健全監(jiān)督機(jī)制。

三、解決問(wèn)題的措施

針對(duì)職工反映出的以上問(wèn)題公司通過(guò)以下措施進(jìn)行解決：

1、堅(jiān)持進(jìn)行公司例會(huì)制度

每周一上午召開公司中層以上干部會(huì)議，各部門總結(jié)上周工作，提出下周工作計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，尤其加強(qiáng)部門間的溝通、銜接和協(xié)作，進(jìn)行有計(jì)劃有目標(biāo)地工作，解決責(zé)任不清、分工不明確、工作不清晰、工作環(huán)節(jié)不流暢的問(wèn)題。

2、強(qiáng)化制度管理

強(qiáng)化制度落實(shí)，完善各項(xiàng)措施。借制度的強(qiáng)制力，對(duì)符 1

合要求的行為進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行否定和處罰，違反公司制度的進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)重違反公司制度的進(jìn)行辭退。通過(guò)這些措施的執(zhí)行強(qiáng)化制度管理，提高制度執(zhí)行力度。

四、獲得到效果

通過(guò)以上措施的實(shí)施，強(qiáng)化了公司管理，提高了制度執(zhí)行力度，凝聚了人心，穩(wěn)定了職工思想，獲得了較好的效果。

機(jī)關(guān)黨支部

2011年3月3日

第二篇：一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

****一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

2010年一季度，****認(rèn)真貫徹*****屆*次職代會(huì)和黨群工作會(huì)議精神，干部職工保持了良好的精神狀態(tài)，積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作方法，營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，現(xiàn)將本次思想動(dòng)態(tài)分析的基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要綜述：

一、員工組成基本情況

****目前有員工158人，人員結(jié)構(gòu)主要有幾方面組成：正式職工38人，占員工總數(shù)24%；市場(chǎng)化員工120人，占員工總數(shù)的76%。

二、職工思想情況

1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。從深入開展“痛思教訓(xùn)打基礎(chǔ)、嚴(yán)字當(dāng)頭顯風(fēng)范”大討論活動(dòng)以來(lái)，職工人心思進(jìn)，積極學(xué)習(xí)，不但有結(jié)合公司安排的學(xué)習(xí)傳達(dá)和****安排的集體討論、學(xué)習(xí)，也有員工的自發(fā)性自主學(xué)習(xí)。全體員工自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)《集體企業(yè)管理辦法》、《“1·7”事故學(xué)習(xí)材料》、管理制度、程序文件、2010年QHSE管理目標(biāo)、反違章六條禁令等安全相關(guān)知識(shí)、生產(chǎn)技能、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。通過(guò)大討論活動(dòng)，不斷進(jìn)行自我剖析，找出自身存在的問(wèn)題和不足，積極聽取廣大職工群眾的意見和建議，不斷提高安全意識(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

2、通過(guò)開展“遵紀(jì)守法、懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正氣”的主題教育，職工之間團(tuán)結(jié)友愛，相互監(jiān)督，互幫互助，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行為，為****的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工之間經(jīng)常對(duì)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論交流，使職工內(nèi)在價(jià)值取向趨向一致，思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、****真正將公司職代會(huì)精神、黨群工作會(huì)議精神、****職工大會(huì)精神貫徹到實(shí)際工作中，緊密圍繞年初制定的工作要求和生產(chǎn)部署，開展了“安全生產(chǎn)月”、操作規(guī)程和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)****生產(chǎn)工作的活動(dòng)，取得了良好的效果。

4、正式員工和短期用工相互協(xié)調(diào)溝通，互助互愛。在一季度生產(chǎn)任務(wù)充足時(shí)，全體員工能在****統(tǒng)一部署和安排下，克服困難，使****第一季度生產(chǎn)工作正常發(fā)展，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、職工密切關(guān)注公司2010年扭虧脫困工作，將個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。在工作中都表現(xiàn)出了主人翁精神，積極的創(chuàng)新活力，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為促進(jìn)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，提高認(rèn)識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)，充分把自己的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到工作目標(biāo)上去。

6、職工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)地工作。一季度，為順利完成省招標(biāo)、市招標(biāo)產(chǎn)品的按時(shí)保質(zhì)、保量完成，積極組織人員對(duì)15臺(tái)PC-65機(jī)、6臺(tái)75機(jī)進(jìn)行了全面檢修、維護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理、對(duì)庫(kù)存原料和成品進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、細(xì)致的盤庫(kù)，對(duì)安全相關(guān)的工作進(jìn)行了全面落實(shí)，并組織人員合理開車生產(chǎn)，這些工作都已經(jīng)順利高質(zhì)量的完成。

二、****加強(qiáng)思想工作的措施

1、積極開展“遵紀(jì)守法、懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正氣”的主題教育，通過(guò)開展這些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性和參與管理的主動(dòng)性，使全體員工以開展“遵紀(jì)守法、懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正氣”主題活動(dòng)為主線，結(jié)合崗位實(shí)際，加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公民道德學(xué)習(xí)宣傳力度，加大考核監(jiān)督力度。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了****2010年HSE委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神及總經(jīng)理高鐵栓的重要講話，組織學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的緊急通知》、《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的緊急通知》，深化全員全過(guò)程抓“三違”、查隱患、查找薄弱環(huán)節(jié)、管理短板等“三大排查”工作，全方位、全過(guò)程的做好安全防范工作，真正做到關(guān)口前移、重心下移，實(shí)施安全精細(xì)化管理。

3、為抓好當(dāng)前的安全環(huán)保工作，一是要繼續(xù)把安全環(huán)保工作作為天字號(hào)工程、第一責(zé)任抓緊抓好，進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的職責(zé)。二是持續(xù)開展安全主題活動(dòng)，不斷提升安全管理水平。三是堅(jiān)持以人為本，要把安全工作的重心放在預(yù)防上，把功夫下在管理上，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)行安全隱患排查和治理，消除一切生產(chǎn)工藝、設(shè)備、方法和環(huán)境的不安全因素，確保安全生產(chǎn)。四是強(qiáng)化全員安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》，進(jìn)一步加大貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《反違章禁令》的工作力度，確?！耙?guī)定動(dòng)作到位”，凡是關(guān)鍵作業(yè)管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)受控目標(biāo)。

4、為提高管理人員、職能人員和質(zhì)檢人員了解和處理功能膜質(zhì)量問(wèn)題的能力，****適時(shí)舉辦了一期功能膜相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)要求對(duì)各類薄膜產(chǎn)品合格證上的內(nèi)容熟知、掌握；熟知各類薄膜產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)標(biāo)還是企標(biāo)，具體內(nèi)容是什么；知道高效節(jié)能日光溫室農(nóng)作物的種植技術(shù)及病蟲害防治知識(shí)。并重點(diǎn)對(duì)功能薄膜的合格證、薄膜產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)以及最常見的黃瓜、茄子、西葫蘆、芹菜等的品種選擇、幼苗培育、嫁接技術(shù)、定植、田間管理、采收、病蟲害防治等方面進(jìn)行詳細(xì)講解

5、****將****職代會(huì)精神和黨群工作會(huì)議精神貫徹到****實(shí)際工作中，按照公司要求適時(shí)參加了公司開展的“慶三?八‘秀女性風(fēng)采，展巾幗魅力’比賽活動(dòng)”并在****開展“三八”節(jié)女職工奉獻(xiàn)日活動(dòng)及青年志愿者“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，還積極按照公司要求對(duì)所有職工進(jìn)一步做好《新版操作規(guī)程》的深入學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

6、圍繞精細(xì)化管理要求，號(hào)召全廠著力以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為前提加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高員工基本素質(zhì)為根本，建立常抓不懈的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)明確的對(duì)照機(jī)制，建立嚴(yán)格明晰的考評(píng)機(jī)制為支撐，按照公司不換“頻道”、持之以恒的管理思路，繼續(xù)把“三基”工作持續(xù)推向深入，推動(dòng)****2010年工作全面進(jìn)步。

7、****將經(jīng)常性的組織職工開展安全法規(guī)、安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、專業(yè)技能和按章作業(yè)的自覺性。

8、充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管和管理人員、職能人員思想政治教育責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究、聯(lián)帶處理和激勵(lì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的有效機(jī)制，真正形成全員管理體系，樹立安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事的思想，把基礎(chǔ)建設(shè)和思想政治教育工作的作用發(fā)揮好、運(yùn)用好。

9、認(rèn)真落實(shí)屬地化管理職責(zé)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，執(zhí)行好責(zé)任追究和處理制度，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)管理、誰(shuí)的屬地誰(shuí)管理、誰(shuí)的物品誰(shuí)管理。

10、提高全體員工抓“三違”、查隱患質(zhì)量，要克服避重就輕，應(yīng)付湊合的思想。同時(shí)，要求管理人員、職能人員要認(rèn)真核對(duì)抓“三違”、“三大排查”的“含金量”和真實(shí)程度，消除人為不良影響

11、抓好設(shè)備設(shè)施的完好率，做到設(shè)施設(shè)備安全可靠并建立檢查檢修記錄薄，制定定期檢查制度，堅(jiān)持落實(shí)“四有”工作法，保證各類設(shè)備的真正完好。

12、加大“三違”人員的處罰力度，做到違章就罰，不安全就管，進(jìn)一步深化“三違”人員的教育學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，切實(shí)杜絕違章。

13、組織開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)和值班人員的教育力度，提高班組長(zhǎng)和值班人員的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，做好“作業(yè)和操作要受控”等各項(xiàng)工作。

14、每周五開展了崗位大檢查活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的提高和人員整體素質(zhì)的提高。為了讓職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每周五進(jìn)行崗位綜合大檢查，職工勞保穿戴和安全技能有了進(jìn)一步的提高。也進(jìn)一步增強(qiáng)了各崗位人員的責(zé)任心。

總之，一季度員工思想整體穩(wěn)定，積極向上，通過(guò)各類教育和宣傳，促使員工辦事講原則，決策講程序，責(zé)任講追究，工作講效率，做人講品德；使職能人員、管理人員在日常工作中不斷鍛煉自己，努力爭(zhēng)做“四優(yōu)”、“四強(qiáng)”管理人員；使班組長(zhǎng)的權(quán)利不斷加強(qiáng)，將班組長(zhǎng)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)，使全體員工不斷提升自身素質(zhì)，從而推動(dòng)整個(gè)廠的各項(xiàng)工作。

****

2010年3月24日

第三篇：八月份機(jī)關(guān)黨支部職工思想動(dòng)態(tài)分析

八月份機(jī)關(guān)支部職工思想動(dòng)態(tài)分析

八月份,機(jī)關(guān)支部根據(jù)工作要求,關(guān)口前移,積極宣傳貫徹?組織安排好“緩堵保暢”的線路執(zhí)勤工作,引導(dǎo)指揮公交車輛規(guī)范操作?有序進(jìn)站?中速行駛。八月份機(jī)關(guān)支部每周一至周五在二公司承包的興慶公園北門（路南）共安排機(jī)關(guān)人員37次合計(jì)177人次參加“緩堵保暢”工作，大家按照要求在站點(diǎn)引導(dǎo)公交車有序進(jìn)站，維護(hù)站點(diǎn)秩序，疏導(dǎo)乘客上車，勸導(dǎo)私家車等其它社會(huì)車輛不影響公交車通行；機(jī)關(guān)支部在28日下午、29日早上進(jìn)行了抽查，大家都能按按時(shí)間到崗，統(tǒng)一著公交制服，帶肩章。執(zhí)勤時(shí)佩戴小紅帽、持小紅旗，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。在服務(wù)過(guò)程中大家都能樹立起為一線服務(wù)的思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),溫馨提示?在每次的安排中,機(jī)關(guān)各科室都能以大局為重,全面配合開展好“緩堵保暢”工作?同時(shí)機(jī)關(guān)人員積極做好“六件事”及勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容,了解職工的思想動(dòng)態(tài),詢問(wèn)職工關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題,讓職工提出對(duì)公司的意見和建議, 公司黨委按照總公司黨委的統(tǒng)一要求，按照新核定的黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，機(jī)關(guān)支部全面完成。八月份總體來(lái)說(shuō)干部職工思想整體比較穩(wěn)定?

職工談?wù)摰臒狳c(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題:

“緩堵保暢”工作成為干部職工談?wù)摰慕裹c(diǎn)話題? 緩堵保暢工作是一項(xiàng)政治任務(wù)，是目前全市上下的重點(diǎn)工作，機(jī)關(guān)支部及時(shí)和大家溝通，講清緩堵保暢工作的責(zé)任和壓力，大家要統(tǒng)一思想把握好這次機(jī)遇，為公交所用，多爭(zhēng)取好的政策，加快公交發(fā)展步伐。自開展緩堵保暢活動(dòng)以來(lái),機(jī)關(guān)支部組織機(jī)關(guān)廣大干部職工積極開展了線路執(zhí)勤服

務(wù)工作?各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí),合理安排,廣大干部職工在完成本職工作的前提下,克服多重困難,較好的完成了緩堵保暢的各項(xiàng)工作?在落實(shí)六件事工作措施過(guò)程中積極宣傳安全行車緩堵保暢工作精神;著重宣傳重點(diǎn)路段安全行車,禮讓行人,平穩(wěn)通過(guò)斑馬線等內(nèi)容;耐心做好輕微事故快速理賠處理辦法的宣傳,積極開展公交文明行活動(dòng),為促進(jìn)我公司安全行車及緩堵保暢工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用?緩堵保暢是每位干部職工近段時(shí)間的重要工作,是確保夏季營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證全年任務(wù)完成的重要環(huán)節(jié)?大家發(fā)揚(yáng)能吃苦的精神,為一線駕駛員所想,全力為一線駕駛員服務(wù),確保緩堵保暢工作圓滿完成。

機(jī)關(guān)支部號(hào)召大家立即行動(dòng)，積極響應(yīng)，通過(guò)大家的共同參與，共同努力，一定能夠做好“緩堵保暢”工作；一定能夠爭(zhēng)取到更多的有利政策，迎來(lái)公交更加燦爛美好的明天！

機(jī)關(guān)黨支部

二0一二年八月三十一日

八月份機(jī)關(guān)黨支部職工思想動(dòng)態(tài)分析

機(jī)關(guān)黨支部

二0一二年八月三十一日

第四篇：一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

一、車間職工隊(duì)伍的基本情況

車間現(xiàn)有在職職工157人，其中，男職工156人，占職工總數(shù)的99.3%；女職工1人，占職工總數(shù)的0.7%。35歲以下職工人數(shù)為72人，占職工總數(shù)的45%。?？埔陨衔幕?8人，占職工總數(shù)的62.4%。無(wú)軌設(shè)備修理工人140人、電工6人、焊工5人。

二、職工思想動(dòng)態(tài)分析

1、職工對(duì)兩級(jí)公司職代會(huì)的反映普遍良好，表示要以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神

廣大職工非常關(guān)心集團(tuán)公司職代會(huì)的召開，自覺通過(guò)公司電視臺(tái)、報(bào)紙等形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

大家普遍認(rèn)為，集團(tuán)公司職代會(huì)緊扣發(fā)展主題，突出重點(diǎn)，通篇講實(shí)話，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，以實(shí)事求是的態(tài)度，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，提出了一系列積極的應(yīng)對(duì)措施，是全公司今年各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。同時(shí)，認(rèn)為兩級(jí)公司確定的任務(wù)目標(biāo)明確，措施得力，鼓舞人心，對(duì)完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的艱巨性有了充分的思想準(zhǔn)備，表示愿為企業(yè)的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

絕大多數(shù)職工對(duì)兩級(jí)公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)同職代會(huì)確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)分公司全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)信心十足，認(rèn)為目前的主要任務(wù)是要緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，采取各種有效措施，克服一切困難，精心組織生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)完成本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。

2、職工的最大壓力和期待

當(dāng)前，職工普遍對(duì)不斷增長(zhǎng)的物價(jià)水平感到壓力很大，尤其是糧油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市場(chǎng)漲幅較大，超過(guò)了公司的增資水平。希 1 望公司能出臺(tái)相應(yīng)的增長(zhǎng)工資或發(fā)放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企業(yè)自豪感和工作積極性。

三、我們的具體做法

1、深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)好兩級(jí)公司職代會(huì)精神。緊緊圍繞分公司確定的2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)公司黨委工作制度，積極參與分公司開展首席員工選樹活動(dòng)、安全明星評(píng)比活動(dòng)等，提升精細(xì)化管理水平，激發(fā)職工工作積極性，全力做好安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、技術(shù)革新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)工作。

2、緊緊圍繞生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備等方面在節(jié)能降耗上建言獻(xiàn)策，確保分公司實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，提高制度執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、高效運(yùn)行；

4、切實(shí)職工隊(duì)伍建設(shè)。從改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度入手，從而達(dá)到關(guān)心一線職工，提高實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的，為集團(tuán)公司提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效的無(wú)軌維修服務(wù)保障。

5、有針對(duì)性地做好思想政治工作。2015年，面臨的維修、成本、安全壓力愈加沉重，黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的同時(shí)，高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，通過(guò)形勢(shì)教育、談心交流、關(guān)心職工幫助解決實(shí)際困難等方式，化解矛盾，疏通情緒，解除思想癥結(jié)；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神、兩級(jí)公司職代會(huì)精神和集團(tuán)公司、分公司1號(hào)文件精神，轉(zhuǎn)變思想觀念，查找不足，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章，改進(jìn)不足，徹底改觀安全局面。積極引導(dǎo)職工堅(jiān)定信心，克服困難，講求奉獻(xiàn)。

通過(guò)以上措施，目前，車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好勢(shì)頭，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，廣大職工堅(jiān)守本職崗位，提高安全意識(shí)，文明規(guī)范作業(yè)，為主流程生產(chǎn)提供了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

第五篇：一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

黨委工作部：

一季度已經(jīng)過(guò)去，為總結(jié)分析我場(chǎng)職工本季度工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，場(chǎng)于3月20日召開了思想政治工作研究會(huì)議。分析總結(jié)了一季度中職工的思想狀況，找出了職工思想中存在的問(wèn)題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：

一季度，全場(chǎng)職工在深入貫徹學(xué)習(xí)十七大和科學(xué)發(fā)展觀，會(huì)議精神鼓舞下，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各行各業(yè)各個(gè)崗位，都不甘心落后，用愛紅林，攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產(chǎn)，森林防火等項(xiàng)工作作中來(lái)。全場(chǎng)上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，同舟共濟(jì)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一季度是林場(chǎng)的大忙季節(jié)，除搞好木材生產(chǎn)以外，還要搞好春季四防和森林防火清理場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，而且這些工作時(shí)間性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，場(chǎng)黨總支以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線，教育職工認(rèn)清我局我場(chǎng)的形勢(shì)，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭(zhēng)主動(dòng)，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，使全場(chǎng)職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時(shí)代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)

清形勢(shì)，自己的切身利益就要受到損失。使全場(chǎng)職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

今年是我局開“學(xué)文化、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)的自覺性。在木材生產(chǎn)過(guò)程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細(xì)算，講科學(xué)。認(rèn)識(shí)到每一個(gè)零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2011年初職工群眾所關(guān)心的油價(jià)上漲，生產(chǎn)費(fèi)用高，米數(shù)也不跟著上漲，工人有不少不理解的經(jīng)常找組織談話，經(jīng)過(guò)我們細(xì)致的教育和分析這一環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)一線工人有了底，干勁也高起來(lái)，一季度木材任務(wù)也順利完成了。輔助生產(chǎn)單位和各后勤服務(wù)等工作崗位，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，為前勤生產(chǎn)和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務(wù)質(zhì)量，表現(xiàn)了一切為了生產(chǎn)，一切為了場(chǎng)建設(shè)的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個(gè)樣，稀里糊涂混的思想，而面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí)，職工們轉(zhuǎn)變了觀念，積極投身到改革的大潮中，在生產(chǎn)中能省就省，積極進(jìn)取，認(rèn)識(shí)到不適應(yīng)改革的潮流，終究要被淘汰下來(lái)，在職工思想中增加了緊迫感和危機(jī)感。

今年面對(duì)林場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和林區(qū)穩(wěn)定，首先我

場(chǎng)考慮了下崗買斷職工。我場(chǎng)面對(duì)職工生活出路問(wèn)題，有技術(shù)的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動(dòng)合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場(chǎng)解決了剩余勞動(dòng)力。

今年油價(jià)上漲問(wèn)題，職工反映很大，但在局和林場(chǎng)的調(diào)節(jié)下，對(duì)反映問(wèn)題的林場(chǎng)給了圓滿的答復(fù)，上調(diào)油價(jià)，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)企業(yè)對(duì)職本身都是十分有利的。本季度我場(chǎng)超額完成木材生任務(wù)。成本降低了預(yù)想的效果，服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的生產(chǎn)效率增高，收入增加，使我場(chǎng)向前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，人們安居樂業(yè)的方向發(fā)展。在一季度里工人反映吃水難的問(wèn)題上有很大反映，經(jīng)過(guò)班子決定在二季度開始動(dòng)工修自來(lái)水，讓大家都吃上水，安心上班。

總之，在一季度中，我場(chǎng)職工的思想是有波動(dòng)的，然而這種波動(dòng)是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的，是有利于我場(chǎng)改革進(jìn)程的。但在分析的過(guò)程中，也暴露出職工思想中存在的一些問(wèn)題，如部分職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠，總認(rèn)為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識(shí)還不勉強(qiáng)。部分女職工在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和壓縮非生產(chǎn)人員中被減下來(lái)，他們的思想中有顧慮，總有一種失落感，為此場(chǎng)針對(duì)職工思想實(shí)際，將爭(zhēng)取以下措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè)，形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育，使全場(chǎng)

職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)改革意識(shí)，順應(yīng)改革的潮流。

2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢(shì)利加強(qiáng)管理，做到獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

3、開發(fā)新的就業(yè)門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟(jì)收入又有利于企業(yè)建設(shè)。

4、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問(wèn)題，增強(qiáng)職工愛企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。

二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì) 2011年3月20日

一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

報(bào)

告

二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì) 2011年3月20日