第一篇：機關第一黨支部二季度思想動態分析

機關第一黨支部二季度思想動態分析

今年，是×××建廠以來承載生產任務最高的一年，要實現這一目標，不但需要一個和諧的企業環境，更需要一個穩定的員工隊伍。機關第一黨支部就二季度員工思想情況作匯報：

1、員工對自身有了一個正確的認識。絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，在肯定自己工作成績的同時，表現出較高的姿態，體現出他們鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛，在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。

2、員工對全廠去年一年的工作給予了充分的肯定，對新一屆領導班子表示滿意。而且還對企業的發展充滿了的信心。

3、員工對同志之間的關系比較看重。同志之間關系的好壞直接涉及到員工在工作中互相的協作和配合。當前市場經濟條件下能夠對同志之間互相信任，表明構建和諧的企業、創建優秀企業是眾志成城。

存在的問題：

1、中層干部隊伍的建設工作有待提高。中層干部是管理層的中間力量。中層管理人員提高自身素質、發揮帶頭作用、樹立良好形象、改進工作方法，采取有效的措施調動職工的積極性已勢在必行。

2、對上級政策的貫徹還有待加強，轉變思想觀念是企業在進一步深化改革中保持隊伍穩定的關鍵。

三、對策和建議

1、加強對中層管理人員的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。

二是加強管理能力的學習培訓。中層管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。

三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給員工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使培訓工作集興趣和實效于一體，使之能夠內強素質、外樹形象。

第二篇：公司黨支部二季度員工思想動態分析

公司黨支部二季度員工思想動態分析

二季度，公司黨支部認真貫徹落實公司各項工作安排部署，扎實推進“兩學一做”學習教育活動的開展，積極開展主題鮮明，內容形式豐富多樣的黨課教育，專題討論會，在學習教育活動開展的基礎上，深入開展勞動競賽，創先爭優活動，引導廣大黨員，干部員工在思想上認清形式，鼓足干勁，在行動上嚴格要求自己，向榜樣學習，向優秀學習，領導對基層員工進行慰問，使廣大員工感受到了組織，領導的關懷，全員上下思想統一，工作熱情高漲，保證了上半年各項工作有序開展，現將上半年員工思想動態分析情況匯報如下：

一、員工思想狀況：

1、員工隊伍思想穩定，工作積極努力，通過 “兩學一做”學習教育活動的持續開展，全體黨員干部能夠充分發揮模范先鋒帶頭作用，從思想上行動上爭做合格黨員。大部分員工能夠充分認識到當前公司所面臨的嚴峻形勢與挑戰，服從公司各項工作的安排，在思想上能夠擰成一股繩，齊心協力保證各項工作任務持續穩定開展。

2、開展“尊崇黨章，嚴守黨紀，扎實推進黨風廉政教育”為主題的黨課教育，要求全體黨員要自覺遵守《準則》和《條例》，筑牢拒腐防變的道德防線，積極營造風清氣正的良好氛圍。全體黨員干部的紅線意識加強，以實際行動嚴格履行廉政承諾，嚴明黨規黨紀，以良好的作風、高度的責任感和擔當精神全身心投入到工作當中。

3、積極開展主題勞動競賽，開展了多種形式的評比活動，評比出了一批優秀個人和集體，激發了全員的工作熱情和干勁，為完成全年工作任務提供了堅實的保障。

4、領導深入基層一線，帶去了組織的慰問，使廣大員工深切感受到了中心領導的關懷，鼓舞了員工士氣，提振了精神，保證了各項工作的順利開展。

二、員工思想上存在的問題：

1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感。

2、個別員工對于公司安排的各項工作執行力度不夠，存在等、脫、靠等現象，責任意識不強，工作熱情不夠。

3、部分員工對公司的下發的各項學習、活動積極性不強，對各項學習、活動反饋敷衍了事，不深入，不細致，不具體。

4、部分員工對公司安排的各項工作任務存在消極、不滿情緒，不能積極主動完成好領導安排的各項工作。

三、解決問題采取的措施

基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，持續深化形勢任務教育活動的落實，切實加強員工的責任意識，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、持續加強“兩學一做”學習教育活動的開展，以黨員領導干部作為模范帶頭，帶領廣大員工轉變思想觀念

采取以學習教育為主的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“兩學一做”學習教育活動，嚴格按照“兩學一做”運行大表的計劃安排開展后續工作，激發起黨員干部的模范作用，在日常工作中黨員干部要以身作則，樹立正能量，帶領全體員扎實干好本職工作。二是強化對員工的危機感教育。通過危機教育，使員工對當前公司所面臨的挑戰有更深刻的認識，提高員工工作積極性，為完成公司目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。讓員工切實認識到企業現在所處的環境，樹立主人翁意識，雖然面臨著一系列困難，但是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通交流，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。對思想情緒低落的員工，要及時進行談心，從側面了解員工心聲。召開員工座談會，領導定期下基層等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，激發員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。開展內容豐富，形式多樣的討論會，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、開展多種形式的創先爭優，評比活動，激發出員工的熱情，將員工的思想壓力化為工作動力

通過多種形式的評比活動，選樹出一批優秀的員工個人和集體，激發出員工的榮譽感，同時在全員中營造出向優秀學習，向榜樣學習的氛圍，激發起全員的工作熱情，引導員工自覺主動地把工作做好、做扎、做實。要強化激勵形式，合理安排人員，提升員工的工作效率。

4、深入一線基層，傾聽員工訴求

領導帶隊多深入基層一線員工，了解員工訴求，困難，及時做好一線員工的后勤保障，使員工能全身心的投入到工作當中去，多征求員工的意見，對員工提出的合理化有共性需求，積極落實。使員工能夠感受到組織的關懷和幫助。

5、持續加強團隊建設，持續提升基層員工的執行力

以建設“六有”服務型黨組織為出發點，通過不斷加強團隊建設，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創新。要加強員工的執行力。將員工個人價值觀與公司的發展相融合，使全體員工全身心地投入到工作中去，不斷提高執行力。要善于抓住員工的閃光點。發現身邊的好人好事。樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對公司涌現出的表現突出、甘于奉獻、立足崗位的一線員工，加大宣傳力度，使公司上下形成學先進，比干勁，講奉獻的良好風氣。

員工的思想動態關乎著企業的發展，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，從內心深處理解員工幫助員工，激發員工熱情，凝聚員工力量，為企業的發展提供堅而有力的思想保障。

第三篇：二季度職工思想動態分析

二季度職工思想動態分析

二季度的主要工作是圍繞氣候轉暖過程中的原油生產。在此期間，由于冬季的余威尚未完全消退，對春天的期待和依舊的嚴寒往往會使職工情緒處于焦燥中。更由于保暖設施的不完善，解決問題的渠道不暢通，對職工情緒和工作積極性亦會產生消極影響。但從總體上看，隊伍正在從對環境的不適應向逐步適應轉變，安心工作已成為大部分職工的基本表現。因此，從正、反兩方面分析，二季度職工思想動態呈現以下幾個方面特點。

一、黨員、干部隊伍

在經理部黨總支的堅強領導下，全隊19名黨員根據支部工作安排，遵照總支要求，積極參加黨員示范井（點）創建、“三亮三比三評”活動，按照標準化示范崗、安全責任區的要求盡力開展工作，克服氣候嚴寒、管線穿孔頻繁等諸多困難，確保了生產和基本穩定，現場管理面貌也發生較大變化，在職工中起到了很好的表率作用。1-6月，長嶺采油廠和經理部在種類檢查中發現近二十余起不符合有關規定的操作或資料錄取等方面的問題中，與黨員相關聯的僅有2件，充分說明了黨員隊伍整體上好的，工作成效也是較高的。在實際工作中，黨員思想上的浮躁現象大為減少，表現為更為沉著；情緒上更加穩重；工作上更加用心細致；對甲方人員也少了驕傲，多了謙虛；黨員隊伍名符其實地成為隊伍穩定的定心石，成為生產安全運行的有力保障。

存在問題及分析：從個別黨員身上存在的問題來看，說明其在對小集體利益與大集體利益之間關系的處理上眼光向內，表現為思考問題狹隘，放松了自我管理。主要原因主要是個別黨員疏于學習，也反映出支部以黨員的教育、管理存在漏洞，這已引起支部的高度重視。

二、班組長群體

主要思想動態：班組長是原油生產和各項工作任務落實過程中的骨干力量，他們的思想動態直接影響安全生產的各個重要環節。今年以來，得到甲方表揚最多的基本上是班組長，說明大多數班組長在完成各項生產和工作任務中不僅發揮了重要的組織實施作用而且發揮了模范帶頭。七班班長蘇成化在氣候寒冷，管線穿孔頻繁的情況下，雖然對流程走向不熟悉，但他克服技術上的不足，每次都帶頭苦干，始終盯在搶修現場。通過自身的表現在班長崗位上起到了表率作用，贏得班員的信任。針對計量點改造、管線更換等施工所造成的井、點現場油污遍地的混亂實際，他毫無冤言，帶領班員一方面配合施工，一方面保證安全生產。存在的主要問題，反映在個別班組長法律意識、大局意識淡薄，利益觀念狹隘。

存在問題原因分析：由于生產任務繁重，時間緊，工作任務多，氣候嚴寒，交通不便等諸多因素的影響，對職工法制教育不到位，沒有做到常態化，加之檢查監督缺位，干部管理上出現不嚴不細等漏洞是導致問題存在的主要原因。三、一般職工

主要思想動態：目前，一般職工較黨員隊伍和班組長群體來看從整體上看再現稍有差別，大多數職工都能夠履行好自己的工作職責。但也有一部分職工對成熟的江漢管理模式和生產、生活條件有懷舊情結，總是沉浸在“過去”，習慣了老的管理手段，和舒適的工作和生活環境。對甲方的管理模式、處事方法不能真正從心理上予以接受，對“身份”轉變、心態的轉變認識上片面，行動上遲緩，只看到存在的困難，看不到希望的前景，因而工作情緒不高甚至有消極應對的表現。近期從江漢上來的四名職工中就有二名找要求回江漢，理由是這里工作、生活條件太差，與他們原來工作的地方相比，“一個天上，一個是地下”由此反映出江漢職工對來到這里工作前，沒有做好準備吃苦的思想準備，來到這里后，等、靠、要的思想依然十分嚴重，適應過程將是比較慢長的。

原因分析：職工隊伍來自不同單位，涉及范圍廣、人員結構較為復雜，任何一個問題的存在或解決其影響力波及面大，少數職工的心態還沒有從“要我調整”轉變到“我要調整”上來。個別職工沒能處理好局部利益與整體利益，眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益的關系。

四、下步工作與對策

1、通過各種途徑與甲方溝通，積極、穩妥地維護職工切身利益，最大限度地解決職工在生產、生活中遇到的困難和問題，減少或避免職工產生不滿情緒的因素；關心職工生活，尊重人，關心人，以情動人，以理服人，以行感人，是穩定職工隊伍所必須持有的基本態度和思想。隊支部要把經理部總支的溫暖送到職工的心坎上，能激發對企業、對崗位的熱愛，對對單位對領導的信賴，增強他們的主人翁感和責任心。

2、在加強“嚴管理、嚴考核”的同時，把“親情、友情、同情”融入到工作的各個方面，關心職工要做到形式多樣，對管理滯后的班組、要給予更多的關注，更多地指導與幫助。及時分析情緒低落、工作效率不高的原因，有針對性地做好一人一號的思想工作，解決好職工最為關心的事情，把職工思想高度統一到生產和工作上來。

3、圍繞夏季安全生產，開展以安全生產為主題的“自控型”班組建設。著力解決夏季高溫對安全生產帶來的隱患，即要讓職工看到困難，又要引導職工積極面對困難。“自控型”班組建設主要是建立健全班組安全生產的長效機制，使班組建設真正成為安全生產和完成各項工作任務的有力屏障。

第四篇：機關黨支部職工思想動態分析(一季度)

機關支部職工思想動態分析

（一季度）

一、基本情況

機關支部，根據當前各項經營工作的進展情況，通過面談、電話回訪等方式對職工的思想動態進行了解，現將了解的情況及整改措施匯報如下：

二、職工思想基本情況

我們主要對公司經營管理方面，部門經營管理方面，兩個方面對職工進行了調查，反映出的問題如下：

1、公司經營管理方面

職工希望公司能發揮公司資源優勢，開發新的利潤增長點，改善經營思路，不能求大，而要求好。進一步規范制度，嚴格制度，遵守制度。制度不健全會導致隨意性太強。

2、部門經營管理方面

部門經營管理方面存在制度不嚴、責任不清、分工不明確、工作不清晰、工作環節不流暢。應該有計劃有目標地工作，經營管理規范，才會有效率。同時應該建立健全監督機制。

三、解決問題的措施

針對職工反映出的以上問題公司通過以下措施進行解決：

1、堅持進行公司例會制度

每周一上午召開公司中層以上干部會議，各部門總結上周工作，提出下周工作計劃，并對出現的問題進行討論。加強領導間的溝通，尤其加強部門間的溝通、銜接和協作，進行有計劃有目標地工作，解決責任不清、分工不明確、工作不清晰、工作環節不流暢的問題。

2、強化制度管理

強化制度落實，完善各項措施。借制度的強制力，對符 1

合要求的行為進行肯定和獎勵，對不符合要求的行為進行否定和處罰，違反公司制度的進行通報，嚴重違反公司制度的進行辭退。通過這些措施的執行強化制度管理，提高制度執行力度。

四、獲得到效果

通過以上措施的實施，強化了公司管理，提高了制度執行力度，凝聚了人心，穩定了職工思想，獲得了較好的效果。

機關黨支部

2011年3月3日

第五篇：八月份機關黨支部職工思想動態分析

八月份機關支部職工思想動態分析

八月份,機關支部根據工作要求,關口前移,積極宣傳貫徹?組織安排好“緩堵保暢”的線路執勤工作,引導指揮公交車輛規范操作?有序進站?中速行駛。八月份機關支部每周一至周五在二公司承包的興慶公園北門（路南）共安排機關人員37次合計177人次參加“緩堵保暢”工作，大家按照要求在站點引導公交車有序進站，維護站點秩序，疏導乘客上車，勸導私家車等其它社會車輛不影響公交車通行；機關支部在28日下午、29日早上進行了抽查，大家都能按按時間到崗，統一著公交制服，帶肩章。執勤時佩戴小紅帽、持小紅旗，做到認真負責。在服務過程中大家都能樹立起為一線服務的思想,轉變工作作風,溫馨提示?在每次的安排中,機關各科室都能以大局為重,全面配合開展好“緩堵保暢”工作?同時機關人員積極做好“六件事”及勞動競賽的內容,了解職工的思想動態,詢問職工關注的重點問題,讓職工提出對公司的意見和建議, 公司黨委按照總公司黨委的統一要求，按照新核定的黨費標準收繳黨費，機關支部全面完成。八月份總體來說干部職工思想整體比較穩定?

職工談論的熱點和焦點問題:

“緩堵保暢”工作成為干部職工談論的焦點話題? 緩堵保暢工作是一項政治任務，是目前全市上下的重點工作，機關支部及時和大家溝通，講清緩堵保暢工作的責任和壓力，大家要統一思想把握好這次機遇，為公交所用，多爭取好的政策，加快公交發展步伐。自開展緩堵保暢活動以來,機關支部組織機關廣大干部職工積極開展了線路執勤服

務工作?各科室負責人認真落實,合理安排,廣大干部職工在完成本職工作的前提下,克服多重困難,較好的完成了緩堵保暢的各項工作?在落實六件事工作措施過程中積極宣傳安全行車緩堵保暢工作精神;著重宣傳重點路段安全行車,禮讓行人,平穩通過斑馬線等內容;耐心做好輕微事故快速理賠處理辦法的宣傳,積極開展公交文明行活動,為促進我公司安全行車及緩堵保暢工作發揮了積極的促進作用?緩堵保暢是每位干部職工近段時間的重要工作,是確保夏季營運生產順利進行,保證全年任務完成的重要環節?大家發揚能吃苦的精神,為一線駕駛員所想,全力為一線駕駛員服務,確保緩堵保暢工作圓滿完成。

機關支部號召大家立即行動，積極響應，通過大家的共同參與，共同努力，一定能夠做好“緩堵保暢”工作；一定能夠爭取到更多的有利政策，迎來公交更加燦爛美好的明天！

機關黨支部

二0一二年八月三十一日

八月份機關黨支部職工思想動態分析

機關黨支部

二0一二年八月三十一日