第一篇:二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析
報(bào)告
黨委工作部:
三季度已經(jīng)過去,為總結(jié)分析我所職工上半年工作中的思想狀況,掌握職工的思想脈波,進(jìn)一步做好職工思想教育,場(chǎng)于9月12日召開了思想政治工作會(huì)議,研究存在的問題,提出了解決措施,為下步工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下:
三季度,全場(chǎng)職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,樹立新風(fēng)正氣,促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動(dòng)中,迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮,各行各業(yè)各個(gè)崗位,都不甘心落后,用愛紅林、攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神,用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手,積極的投身到了營(yíng)銷質(zhì)量,安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作中來。在生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊的情況下,人們更深受祖國(guó)團(tuán)結(jié)一心,共度難關(guān)的決定,使中國(guó)不斷強(qiáng)大,人民和諧在這種激情下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三季度是林迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期,除搞好營(yíng)銷工作以外,還要搞好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作,而且這些工作時(shí)間性比較強(qiáng),為做好這方面的工作,黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)愛心活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線,教育職工認(rèn)清形勢(shì),從自己的崗位出發(fā),本著事事爭(zhēng)主動(dòng),處處往前趕,創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),使全所職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗,就沒有出路,不趕時(shí)代,就適應(yīng)不了改革的要求,不認(rèn)清形勢(shì),自己的切身利益就要受到損失。使全所職工認(rèn)清了自己的責(zé)任,找準(zhǔn)了自己的位置,自覺的想主人事,盡主人責(zé),干主人活。為加快我所的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。
今年物價(jià)上漲問題嚴(yán)重,職工反映很大,但在所領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)下,對(duì)反映問題的員工給了圓滿的答復(fù),適當(dāng)?shù)脑黾勇毠ぱa(bǔ)貼,讓職工受益,提高職工工作積極性,職工思想認(rèn)識(shí)的提高,對(duì)企業(yè)對(duì)職本身都是十分有利的。三季度我所服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的工作效率增高,收入增加。
總之,在三季度中,我場(chǎng)職工的思想是有波動(dòng)的,然而
這種波動(dòng)是積極向上的,是順應(yīng)改革潮流的。但在分析的過程中,也暴露出職工思想中存在的一些問題,如部分職工對(duì)農(nóng)電工作的認(rèn)識(shí)還不夠,我所根據(jù)實(shí)際情況,下一步將采取以下措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè),形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育,使全場(chǎng)
職工統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)改革意識(shí),順應(yīng)改革的潮流。
2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢(shì)利加強(qiáng)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
3、開發(fā)新的就業(yè)門路,壓縮外委搞好富余人員的安置工作,使富余人員既有經(jīng)濟(jì)收入又有利于企業(yè)建設(shè)。
4、加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心職工關(guān)注的問題,增強(qiáng)職工愛
企業(yè),攀高峰的主人翁責(zé)任感。
二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì)
2010年6月20日
二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析
報(bào)告
二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì)
2010年6月20日
第二篇:二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析
報(bào)
告
黨委工作部:
二季度已經(jīng)過去,為總結(jié)分析我場(chǎng)職工上半年工作中的思想狀況,掌握職工的思想脈波,進(jìn)一步做好職工思想教育,場(chǎng)于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題,提出了解決措施,為下步工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下:
二季度,全場(chǎng)職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,樹立新風(fēng)正氣,促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動(dòng)中,迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮,各行各業(yè)各個(gè)崗位,都不甘心落后,用愛紅林、攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神,用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手,積極的投身到了木材生產(chǎn),森林防火等項(xiàng)工作中來。在生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊的情況下,人們更深受祖國(guó)團(tuán)結(jié)一心,共度難關(guān)的決定,使中國(guó)不斷強(qiáng)大,人民和諧在這種激情下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二季度是林場(chǎng)的大忙季節(jié),除搞好木材生以外,還要搞好春節(jié)四防和森林防火清理場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生等項(xiàng)工作,而且這些工作時(shí)間性比較強(qiáng),為做好這方面的工作,場(chǎng)黨總支以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)愛心活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線,教育職工認(rèn)清我國(guó)我局我場(chǎng)的形勢(shì),從自己的崗位出發(fā),本著事事爭(zhēng)主動(dòng),處處往前趕,創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),使全場(chǎng)職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗,就沒有出路,不趕時(shí)代,就適應(yīng)不了改革的要求,不認(rèn)清形勢(shì),自己的切身利益就要受到損失。使全場(chǎng)職工認(rèn)清了自己的責(zé)任,找準(zhǔn)了自己的位置,自覺的想主人事,盡主人責(zé),干主人活。為加快我場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。
今年我局開展“樹廉潔理念、促紅林發(fā)展”,為此更加增強(qiáng)了職工在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)的自覺性。在木材生產(chǎn)過程中,一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳,而是努力降低成本消耗,精打細(xì)算。認(rèn)識(shí)到每一個(gè)零件,每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2009年初職工群眾所關(guān)心的油價(jià)上漲,生產(chǎn)費(fèi)用高,米數(shù)也不跟著上漲,工人有不少不理解的經(jīng)常找組織談話,經(jīng)過我們細(xì)致的教育和分析這一環(huán)節(jié),在2010年上半年局全面進(jìn)行了調(diào)整,使生產(chǎn)一線工人有了底,干勁也高起來,二季度木材任務(wù)也順利完成了。輔助生產(chǎn)單位和各后勤服務(wù)等工作崗位,緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,為前勤生產(chǎn)和工人提供有利的條件和保障,提供一流服務(wù)質(zhì)量,表現(xiàn)了一切為了生產(chǎn),一切為了場(chǎng)建設(shè)的工作熱情,職工們改變了以前干不干一個(gè)樣,稀里糊涂混的思想,而面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí),職工們轉(zhuǎn)變了觀念,積極投身到改革的大潮中,認(rèn)識(shí)到不適應(yīng)改革的潮流,終究要被淘汰下來,在職工思想中增加了緊迫感和危機(jī)感。今年面對(duì)林場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和林區(qū)穩(wěn)定,首先我場(chǎng)考慮了下崗買斷職工。我場(chǎng)面對(duì)職工生活出路問題,有技術(shù)的可以上崗,前勤的工作能上就,簽訂勞動(dòng)合同,他們還一樣向工人一樣上下班,既穩(wěn)定了家庭生活,也為林場(chǎng)解決了剩余勞動(dòng)力。
今年油價(jià)上漲問題,職工反映很大,但在局和林場(chǎng)的調(diào)節(jié)下,對(duì)反映問題的林場(chǎng)給了圓滿的答復(fù),上調(diào)油價(jià)我場(chǎng)對(duì)加油站進(jìn)行修復(fù),安裝在林場(chǎng)職工加油上有一個(gè)良好的環(huán)境,讓職工受益,提高職工工作積極性,職工思想認(rèn)識(shí)的提高,對(duì)企業(yè)對(duì)職本身都是十分有利的。上半年我場(chǎng)超額完成木材生任務(wù)。成本降低了預(yù)想的效果,服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的生產(chǎn)效率增高,收入增加,使我場(chǎng)向前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定,人們安居樂業(yè)的方向發(fā)展。
總之,在二季度中,我場(chǎng)職工的思想是有波動(dòng)的,然而這種波動(dòng)是積極向上的,是順應(yīng)改革潮流的,是有利于我場(chǎng)改革進(jìn)程的。但在分析的過程中,也暴露出職工思想中存在的一些問題,如部分職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠,總認(rèn)為,你改你的,我干我的,怎么也得讓我有飯吃,在思想上存在著依賴性,改革意識(shí)還不勉強(qiáng)。部分女職工在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和壓縮非生產(chǎn)人員中被減下來,他們的思想中有顧慮,林場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況,也相應(yīng)地安排她們進(jìn)行工作,將爭(zhēng)取以下措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè),形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育,使全場(chǎng)職工統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)改革意識(shí),順應(yīng)改革的潮流。
2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢(shì)利加強(qiáng)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
3、開發(fā)新的就業(yè)門路,壓縮外委搞好富余人員的安置工作,使富余人員既有經(jīng)濟(jì)收入又有利于企業(yè)建設(shè)。
4、加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心職工關(guān)注的問題,增強(qiáng)職工愛企業(yè),攀高峰的主人翁責(zé)任感。
二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì) 2010年6月20日
二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析
報(bào)
告
二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì) 2010年6月20日
第三篇:二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
二季度職工思想狀況分析
黨委工作部:
二季度已經(jīng)過去,為總結(jié)分析我項(xiàng)目職工上半年工作中的思想狀況,掌握職工的思想脈波,進(jìn)一步做好職工思想教育,項(xiàng)目于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題,提出了解決措施,為下步工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下:
二季度,全項(xiàng)目職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,樹立新風(fēng)正氣,促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動(dòng)中,迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮,各個(gè)崗位,都不甘心落后,用主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神,用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手,積極的投身到了工程生產(chǎn)中來。
二季度是項(xiàng)目的大忙季節(jié),除搞好施工以外,還要搞安全、文明等項(xiàng)工作,而且這些工作持久性比較強(qiáng),為做好這方面的工作,項(xiàng)目黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線,教育職工認(rèn)清我國(guó)我公司我項(xiàng)目的形勢(shì),從自己的崗位出發(fā),本著事事爭(zhēng)主動(dòng),處處往前趕,創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),使全項(xiàng)目職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗,就沒有出路,不趕時(shí)代,就適應(yīng)不了改革的要求,不認(rèn)清形勢(shì),自己的切身利益就要受到損失。使全項(xiàng)目職工認(rèn)清了自己的責(zé)任,找準(zhǔn)了自己的位置,自覺的想主人事,盡主人責(zé),干主人活。為加快我項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。
總之,在二季度中,我項(xiàng)目職工的思想是有波動(dòng)的,然而這種波動(dòng)是積極向上的,是順應(yīng)改革潮流的,是有利于我項(xiàng)目改革進(jìn)程的。
但在分析的過程中,也暴露出職工思想中存在的一些問題,如部分職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠,總認(rèn)為,你改你的,我干我的,怎么也得讓我有飯吃,在思想上存在著依賴性,改革意識(shí)還不勉強(qiáng)。項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況,也相應(yīng)地安排他們進(jìn)行工作,將爭(zhēng)取以下措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè),形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育,使全項(xiàng)目職工統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)改革意識(shí),順應(yīng)改革的潮流。
2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢(shì)利加強(qiáng)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
3、加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心職工關(guān)注的問題,增強(qiáng)職工愛企業(yè),攀高峰的主人翁責(zé)任感。
******項(xiàng)目支部委員會(huì)
2011年6月12日
第四篇:二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析
二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析
二季度的主要工作是圍繞氣候轉(zhuǎn)暖過程中的原油生產(chǎn)。在此期間,由于冬季的余威尚未完全消退,對(duì)春天的期待和依舊的嚴(yán)寒往往會(huì)使職工情緒處于焦燥中。更由于保暖設(shè)施的不完善,解決問題的渠道不暢通,對(duì)職工情緒和工作積極性亦會(huì)產(chǎn)生消極影響。但從總體上看,隊(duì)伍正在從對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)向逐步適應(yīng)轉(zhuǎn)變,安心工作已成為大部分職工的基本表現(xiàn)。因此,從正、反兩方面分析,二季度職工思想動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面特點(diǎn)。
一、黨員、干部隊(duì)伍
在經(jīng)理部黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全隊(duì)19名黨員根據(jù)支部工作安排,遵照總支要求,積極參加黨員示范井(點(diǎn))創(chuàng)建、“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),按照標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、安全責(zé)任區(qū)的要求盡力開展工作,克服氣候嚴(yán)寒、管線穿孔頻繁等諸多困難,確保了生產(chǎn)和基本穩(wěn)定,現(xiàn)場(chǎng)管理面貌也發(fā)生較大變化,在職工中起到了很好的表率作用。1-6月,長(zhǎng)嶺采油廠和經(jīng)理部在種類檢查中發(fā)現(xiàn)近二十余起不符合有關(guān)規(guī)定的操作或資料錄取等方面的問題中,與黨員相關(guān)聯(lián)的僅有2件,充分說明了黨員隊(duì)伍整體上好的,工作成效也是較高的。在實(shí)際工作中,黨員思想上的浮躁現(xiàn)象大為減少,表現(xiàn)為更為沉著;情緒上更加穩(wěn)重;工作上更加用心細(xì)致;對(duì)甲方人員也少了驕傲,多了謙虛;黨員隊(duì)伍名符其實(shí)地成為隊(duì)伍穩(wěn)定的定心石,成為生產(chǎn)安全運(yùn)行的有力保障。
存在問題及分析:從個(gè)別黨員身上存在的問題來看,說明其在對(duì)小集體利益與大集體利益之間關(guān)系的處理上眼光向內(nèi),表現(xiàn)為思考問題狹隘,放松了自我管理。主要原因主要是個(gè)別黨員疏于學(xué)習(xí),也反映出支部以黨員的教育、管理存在漏洞,這已引起支部的高度重視。
二、班組長(zhǎng)群體
主要思想動(dòng)態(tài):班組長(zhǎng)是原油生產(chǎn)和各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)過程中的骨干力量,他們的思想動(dòng)態(tài)直接影響安全生產(chǎn)的各個(gè)重要環(huán)節(jié)。今年以來,得到甲方表?yè)P(yáng)最多的基本上是班組長(zhǎng),說明大多數(shù)班組長(zhǎng)在完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)中不僅發(fā)揮了重要的組織實(shí)施作用而且發(fā)揮了模范帶頭。七班班長(zhǎng)蘇成化在氣候寒冷,管線穿孔頻繁的情況下,雖然對(duì)流程走向不熟悉,但他克服技術(shù)上的不足,每次都帶頭苦干,始終盯在搶修現(xiàn)場(chǎng)。通過自身的表現(xiàn)在班長(zhǎng)崗位上起到了表率作用,贏得班員的信任。針對(duì)計(jì)量點(diǎn)改造、管線更換等施工所造成的井、點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)油污遍地的混亂實(shí)際,他毫無冤言,帶領(lǐng)班員一方面配合施工,一方面保證安全生產(chǎn)。存在的主要問題,反映在個(gè)別班組長(zhǎng)法律意識(shí)、大局意識(shí)淡薄,利益觀念狹隘。
存在問題原因分析:由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,時(shí)間緊,工作任務(wù)多,氣候嚴(yán)寒,交通不便等諸多因素的影響,對(duì)職工法制教育不到位,沒有做到常態(tài)化,加之檢查監(jiān)督缺位,干部管理上出現(xiàn)不嚴(yán)不細(xì)等漏洞是導(dǎo)致問題存在的主要原因。三、一般職工
主要思想動(dòng)態(tài):目前,一般職工較黨員隊(duì)伍和班組長(zhǎng)群體來看從整體上看再現(xiàn)稍有差別,大多數(shù)職工都能夠履行好自己的工作職責(zé)。但也有一部分職工對(duì)成熟的江漢管理模式和生產(chǎn)、生活條件有懷舊情結(jié),總是沉浸在“過去”,習(xí)慣了老的管理手段,和舒適的工作和生活環(huán)境。對(duì)甲方的管理模式、處事方法不能真正從心理上予以接受,對(duì)“身份”轉(zhuǎn)變、心態(tài)的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)上片面,行動(dòng)上遲緩,只看到存在的困難,看不到希望的前景,因而工作情緒不高甚至有消極應(yīng)對(duì)的表現(xiàn)。近期從江漢上來的四名職工中就有二名找要求回江漢,理由是這里工作、生活條件太差,與他們?cè)瓉砉ぷ鞯牡胤较啾?,“一個(gè)天上,一個(gè)是地下”由此反映出江漢職工對(duì)來到這里工作前,沒有做好準(zhǔn)備吃苦的思想準(zhǔn)備,來到這里后,等、靠、要的思想依然十分嚴(yán)重,適應(yīng)過程將是比較慢長(zhǎng)的。
原因分析:職工隊(duì)伍來自不同單位,涉及范圍廣、人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,任何一個(gè)問題的存在或解決其影響力波及面大,少數(shù)職工的心態(tài)還沒有從“要我調(diào)整”轉(zhuǎn)變到“我要調(diào)整”上來。個(gè)別職工沒能處理好局部利益與整體利益,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。
四、下步工作與對(duì)策
1、通過各種途徑與甲方溝通,積極、穩(wěn)妥地維護(hù)職工切身利益,最大限度地解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題,減少或避免職工產(chǎn)生不滿情緒的因素;關(guān)心職工生活,尊重人,關(guān)心人,以情動(dòng)人,以理服人,以行感人,是穩(wěn)定職工隊(duì)伍所必須持有的基本態(tài)度和思想。隊(duì)支部要把經(jīng)理部總支的溫暖送到職工的心坎上,能激發(fā)對(duì)企業(yè)、對(duì)崗位的熱愛,對(duì)對(duì)單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信賴,增強(qiáng)他們的主人翁感和責(zé)任心。
2、在加強(qiáng)“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核”的同時(shí),把“親情、友情、同情”融入到工作的各個(gè)方面,關(guān)心職工要做到形式多樣,對(duì)管理滯后的班組、要給予更多的關(guān)注,更多地指導(dǎo)與幫助。及時(shí)分析情緒低落、工作效率不高的原因,有針對(duì)性地做好一人一號(hào)的思想工作,解決好職工最為關(guān)心的事情,把職工思想高度統(tǒng)一到生產(chǎn)和工作上來。
3、圍繞夏季安全生產(chǎn),開展以安全生產(chǎn)為主題的“自控型”班組建設(shè)。著力解決夏季高溫對(duì)安全生產(chǎn)帶來的隱患,即要讓職工看到困難,又要引導(dǎo)職工積極面對(duì)困難。“自控型”班組建設(shè)主要是建立健全班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,使班組建設(shè)真正成為安全生產(chǎn)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的有力屏障。
第五篇:二季度項(xiàng)目部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
項(xiàng)目部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
公司黨委:
為及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工思想狀況,切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,了解職工對(duì)公司各項(xiàng)改革措施及思想政治建設(shè)的意見和建議,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,項(xiàng)目黨支部采取多種形式和職工交流、溝通,真實(shí)客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料,并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié),現(xiàn)報(bào)告如下。
一、職工思想動(dòng)態(tài)主要特點(diǎn)
1、對(duì)公司的發(fā)展信心持續(xù)提升。隨著企業(yè)改革的深入推進(jìn)和形勢(shì)任務(wù)分析的持續(xù)開展,大部分職工更加關(guān)心企業(yè)發(fā)展、更加認(rèn)同改革舉措,愿意把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,主動(dòng)參與支持改革,呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實(shí)、支持改革、主動(dòng)進(jìn)取、推進(jìn)發(fā)展的主流思想。
2、素質(zhì)提升需求迫切。新形勢(shì)新常態(tài)下對(duì)干部職工素質(zhì)提出了更高的要求,特別是崗位調(diào)整、進(jìn)入新型市場(chǎng)工作,對(duì)資質(zhì)、職工技能和綜合素質(zhì)都有明確要求。調(diào)查中,大多數(shù)職工對(duì)提升自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作技能有更深認(rèn)識(shí)、更高要求,普遍表現(xiàn)出對(duì)個(gè)人技能提升的渴望,期盼單位能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),掌握更多的崗位技能,考取更多的兼崗證書。
二、職工思想存在的主要問題
1、部分職工放假訴求增多。今年以來,項(xiàng)目進(jìn)入尾工期,許多職工被抽調(diào)到其他項(xiàng)目部,留在項(xiàng)目部的大部分職工幾乎天天在上班,長(zhǎng)期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以項(xiàng)目部為家,以主人翁的精神對(duì)待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有部分職工不能正確明白和支持,在工作上有所懈怠。
2、隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高,部分職工心理壓力和工作壓力較大。學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,給大多數(shù)職工們帶來了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力,部分年齡較大的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。
三、對(duì)策和建議
1、加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十九大精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期思想引領(lǐng)的首要任務(wù)。要用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、深化改革難點(diǎn)、職工關(guān)注熱點(diǎn),采取專家解讀、集中宣講、座談交流等多種形式,做好黨的十九大精神的宣貫工作,幫助干部職工從理論層面深化理解、增進(jìn)認(rèn)同。
2、認(rèn)真做好職工心理疏解工作。定期分析職工的思想動(dòng)態(tài),把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目黨支部給職工講工程企業(yè)工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)十分必要。透過建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
總之,透過本次分析,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度,對(duì)癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作。