第一篇：第四季度職工思想動態分析報告

第四季度職工思想分析

2013年四季度，軌道交通海倫路站地塊綜合開發項目部黨支部認真貫徹局和公司黨群工作會議精神，干部職工保持了良好的精神狀態，積極向上的學習態度，創新務實的工作方法，營造出了團結奮進的工作氛圍，現將本季度員工思想動態分析的基本情況進行簡要綜述：

一、職工思想現狀

進入第四季度以來，項目部繼續堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體現在以下點：

1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規程的學習，著力提高自身素質和工作水平，積極投身到工作當中去。

2、職工密切關注公司體制改革，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發展與公司整體利益相協調。每天登陸公司協同平臺，關心公司的各項規章制度。

3、正式員工和實、見習生相互協調溝通，互助互愛。在三季度生產任務充足時，全體員工能在項目部領導統一部署和安排下，克服困難，使第三季度生產工作正常發展，順利完成各項任務。項目部7名見習生通過這幾個月的學習鍛煉，順利的適應了

各自的工作崗位，在思想上也很快的融入了我們這個大家庭。他們的加入壯大了我們的項目部的力量，增加了項目部的活力。

4、職工密切關注公司2013年各項工作安排，將個人利益和個人發展與公司整體利益相協調。在工作中都表現出了主人翁精神，積極的創新活力，把落實科學發展觀作為促進各項工作的指導思想，提高認識，適應形勢，充分把自己的智慧和力量進一步凝聚到工作目標上去。

二、項目部加強思想工作的措施

1、根據上級部署，項目部繼續深入開展保持共產黨員先進性教育活動。教育活動密切聯系職工，傾聽職工對黨支部、黨員個人、項目班子以及項目下一步工作情況的意見和建議，使先進性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結合實際，實現“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”的目標。

2、項目部真正將公司精神和黨群工作會議精神貫徹到項目實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產經營部署，開展了“質量月”、“安全生產月”、安規和生產技能考試等各項促進項目部更好完成任務的活動，取得了良好的效果。

3、通過企業文化不難看出，公司進行了構建和諧項目部、建設和諧文化的探索，初步提出我項目部建設“和諧文化”的基本思路。包括“公平協調，團結有序；嚴格管理，活力創新；誠信合作，環境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，通過建設

和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的項目部，使整個項目的利益與公司的利益相統一，局部利益與整體利益相統一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協調一致，提高項目部凝聚力和生產力，促進項目部取得更好的成績。

2013年12月5日

第二篇：分公司第四季度職工思想動態分析

2010年第四季度職工思想動態分析

2010年四季度，**分公司繼續堅持貫徹總公司職代會和黨群工作會議精神，在上級的領導下，為及時了解公司職工隊伍穩定情況，深入發現和解決影響、制約分公司發展的突出問題,提升分公司科學發展的能力和水平。認真開展各項工作，在分公司全體員工的共同努力下安全生產，積極克服逆境，通過加強綜合管理，廣大職工保持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍。現將分公司四季度的思想工作分析匯報如下：

1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、業務技能、安全規程的學習，著力提高自身素質和工作水平。

2、各物管站做好各小區監管工作，在工作的同時不斷加強業務知識的培訓，提高自身的綜合素質，以飽滿的熱情及積極的工作態度投入到工作中去。

3、分公司加大了對員工思想及工作情況的了解，體現了黨員在廣大職工中的先鋒模范作用以及黨員先進性作用，深入班組，拉近與職工之間的距離，極大地提高了職工的工作積極性。

加強思想工作的措施1、7.5事件雖然過去了有一年多，但是穩定工作仍然放在首位，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見和建議，黨支部開展“創先爭優”主題教育緊扣主題,圍繞中心,結合實際，實現“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”的目標。

2、公司全面加強民族團結的教育工作，開展“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題活動，將民族團結工作做更深、更細，開展各類座談活動，進行形勢教育，取得了預期的效果。

3、步圍繞和諧小區建設，開展黨群工作，通過建設和諧小區，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業，使個人利益與企業利益相統一，局部利益與整體利益相統一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協調一致，提高企業凝聚力和生產力，促進企業可持續發展，認真學習公司各項會議精神，通過共同學習達到共同進步的目的。

4、元旦、春節即將到來，在安全生產的前提下，積極組織員工學習，把維護社會穩定要當作頭等大事來抓，嚴格執行“一崗兩責”的落實，要求各站與小區協管加強溝通，嚴格履行工作職責，教育職工，提高維穩責任意識和安全防范意識，維護小區穩定。

以上情況是勝利分公司2010年第四季度思想動態和情況，分公司本季度職工思想動態正常。

**分公司

第三篇：公司第四季度公司職工思想動態報告

公司第四季度職工思想動態報告

一、總體情況

總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“依法治企”、黨員“兩帶三保”,深入“黨的群眾路線教育”、“微行動,大能量”等活動表示認同,促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況 廣大員工心系企業，關注黨建工作

調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深化“依法治企”、“黨的群眾路線教育”、“兩帶三保”、“微行動，大能量”等活動，表示關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創先爭優活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果；同時在企業文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表

重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對國網公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

（二）注重塑造典型，創建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

（三）加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

第四篇：生產第一黨支部第四季度職工思想動態分析報告

生產第一黨支部第四季度職工思想動態分析報告

根據有關規定及文件要求，生產第一黨支部于12月15日召開了2021年第四季度職工思想動態分析會，參會人員為上生產第一黨支部全體成員，現將有關情況報告如下：

一、職工思想總體狀況

總的看來，生產第一黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。生產第一黨支部通過深入開展“第二期紅色主題教育”活動，促進了生產第一黨支部職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、修養、敬業精神等都有所轉變。

二、職工關注的主要問題

部分在礦居住的職工對參加本職工作以外的活動較感興趣，他們一方面期望透過業余活動減輕來自工作和生活的壓力，一方通過文化活動不斷增加對企業文化的認識。公司應結合目前的生產工作實際，貼近職工生活，組織一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動，透過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，增強職工之間的溝通協調，提高企業凝聚力。

三、采取的工作措施

當前影響職工思想穩定的因素大致有三方面：

一是工作壓力，部門住礦職工普遍感到煤礦生活單一。

公司各項規章制度較為齊全、規范，從生產、設備、安全等各個方應進一步明確，讓職工在企業文化建設方面進一步的提高，加強文化素養，提高企業的凝聚力。

四、下一步工作打算和有關建議

職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，對于職工一些工作壓力大的問題，要和公司協調適當增加職工文化教育活動。黨支部多組織思想教育活動，進一步增加員工的參與感和獲得感，從而充分調動廣大員工的積極性，為公司高質量發展貢獻才智。

生產第一黨支部

2021年12月20日

第五篇：第四季度員工思想動態分析報告

第四季度員工思想動態分析報告

2014年第四季度，我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現狀的基礎上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業科學發展、持續發展注入了強大動力，企業發展前景美好。高標準、嚴要求、快節奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于面對、敢于投身到企業的改革建設中，他們也有信心為企業的發展做出應有的貢獻。

（二）努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業發展的源動力。科學技術的進步，為企業的發展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能適應企業改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業改革的源動力。

二、思想現狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業的前途命運和個人利益。企業與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為員工搭建實現人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以員工對企業未來的發展趨勢也是極為關注。

（二）隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷，專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求，給大多數員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續學習，只有極少數的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術的普及，現代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

（四）由于“10.17”事故，我單位人員在生活和思想多少都存在一定影響，工資方面會降低一些，但不會降很多，大家放心，下步我們和礦里協調發些娛樂用品供大家業余娛樂。當前在礦，住宿、吃飯、工作環境各方面，與以前都有很大差距，廣大職工的思想狀況，有了一些波動，導致出勤不太正常，經過區里多次的交流談心，現階段出勤還是比較好的，人員思想也趨于穩定。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內部管理，完善機制建設。我們在征求員工對企業工作的管理和發展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高員工隊伍素質。

（二）在新的形勢下，要繼續發揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩定。我們將逐步抓好“二個創新”：一是抓好職能創新。我們認識到，創先爭優活動開展以來，我們把創先爭優活動與項目職能相結合，與本職工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規劃、整體推進、穩步實施、力求實效”的十六字方針，把創先爭優活動與工作相結合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發揮其職能作用已經顯現，已經直接地參與到生產、管理、服務等各個環節，把項目的中心工作作為自己的“主戰場”。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩定工作，使其安心工作增強信心。

（三）是抓好方法和手段創新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續思想政治工作傳統的方法和手段，還應在創新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉變，即由“聲勢型”向“實效型”轉變，由“執行型”向“自主型”轉變，由“灌輸型”向“吸引型”轉變；在手段上，以拓寬思想途徑，增強思想政治工作的實效性為主。隊伍穩定與否，工作質量的優劣，直接影響到到企業利益，影響到企業形象和大局穩定。加強員工隊伍管理，保持隊伍穩定，是公司堅持“以人為本”、構建和諧企業的責任，也是搞好項目工作的重要任務。

通過這次調查，我們不僅把握了員工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段，不斷提高員工隊伍素質，企業才能適應市場經濟發展的需要，才能在改革中順利的實現企業戰略性目標。