第一篇：二季度職工思想動態分析

二季度職工思想動態分析

二季度的主要工作是圍繞氣候轉暖過程中的原油生產。在此期間，由于冬季的余威尚未完全消退，對春天的期待和依舊的嚴寒往往會使職工情緒處于焦燥中。更由于保暖設施的不完善，解決問題的渠道不暢通，對職工情緒和工作積極性亦會產生消極影響。但從總體上看，隊伍正在從對環境的不適應向逐步適應轉變，安心工作已成為大部分職工的基本表現。因此，從正、反兩方面分析，二季度職工思想動態呈現以下幾個方面特點。

一、黨員、干部隊伍

在經理部黨總支的堅強領導下，全隊19名黨員根據支部工作安排，遵照總支要求，積極參加黨員示范井（點）創建、“三亮三比三評”活動，按照標準化示范崗、安全責任區的要求盡力開展工作，克服氣候嚴寒、管線穿孔頻繁等諸多困難，確保了生產和基本穩定，現場管理面貌也發生較大變化，在職工中起到了很好的表率作用。1-6月，長嶺采油廠和經理部在種類檢查中發現近二十余起不符合有關規定的操作或資料錄取等方面的問題中，與黨員相關聯的僅有2件，充分說明了黨員隊伍整體上好的，工作成效也是較高的。在實際工作中，黨員思想上的浮躁現象大為減少，表現為更為沉著；情緒上更加穩重；工作上更加用心細致；對甲方人員也少了驕傲，多了謙虛；黨員

隊伍名符其實地成為隊伍穩定的定心石，成為生產安全運行的有力保障。

存在問題及分析：從個別黨員身上存在的問題來看，說明其在對小集體利益與大集體利益之間關系的處理上眼光向內，表現為思考問題狹隘，放松了自我管理。主要原因主要是個別黨員疏于學習，也反映出支部以黨員的教育、管理存在漏洞，這已引起支部的高度重視。

二、班組長群體

主要思想動態：班組長是原油生產和各項工作任務落實過程中的骨干力量，他們的思想動態直接影響安全生產的各個重要環節。今年以來，得到甲方表揚最多的基本上是班組長，說明大多數班組長在完成各項生產和工作任務中不僅發揮了重要的組織實施作用而且發揮了模范帶頭。七班班長蘇成化在氣候寒冷，管線穿孔頻繁的情況下，雖然對流程走向不熟悉，但他克服技術上的不足，每次都帶頭苦干，始終盯在搶修現場。通過自身的表現在班長崗位上起到了表率作用，贏得班員的信任。針對計量點改造、管線更換等施工所造成的井、點現場油污遍地的混亂實際，他毫無冤言，帶領班員一方面配合施工，一方面保證安全生產。存在的主要問題，反映在個別班組長法律意識、大局意識淡薄，利益觀念狹隘。

存在問題原因分析：由于生產任務繁重，時間緊，工作任務多，氣候嚴寒，交通不便等諸多因素的影響，對職工法制教

育不到位，沒有做到常態化，加之檢查監督缺位，干部管理上出現不嚴不細等漏洞是導致問題存在的主要原因。

三、一般職工

主要思想動態：目前，一般職工較黨員隊伍和班組長群體來看從整體上看再現稍有差別，大多數職工都能夠履行好自己的工作職責。但也有一部分職工對成熟的江漢管理模式和生產、生活條件有懷舊情結，總是沉浸在“過去”，習慣了老的管理手段，和舒適的工作和生活環境。對甲方的管理模式、處事方法不能真正從心理上予以接受，對“身份”轉變、心態的轉變認識上片面，行動上遲緩，只看到存在的困難，看不到希望的前景，因而工作情緒不高甚至有消極應對的表現。近期從江漢上來的四名職工中就有二名找要求回江漢，理由是這里工作、生活條件太差，與他們原來工作的地方相比，“一個天上，一個是地下”由此反映出江漢職工對來到這里工作前，沒有做好準備吃苦的思想準備，來到這里后，等、靠、要的思想依然十分嚴重，適應過程將是比較慢長的。

原因分析：職工隊伍來自不同單位，涉及范圍廣、人員結構較為復雜，任何一個問題的存在或解決其影響力波及面大，少數職工的心態還沒有從“要我調整”轉變到“我要調整”上來。個別職工沒能處理好局部利益與整體利益，眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益的關系。

四、下步工作與對策

1、通過各種途徑與甲方溝通，積極、穩妥地維護職工切身利益，最大限度地解決職工在生產、生活中遇到的困難和問題，減少或避免職工產生不滿情緒的因素；關心職工生活，尊重人，關心人，以情動人，以理服人，以行感人，是穩定職工隊伍所必須持有的基本態度和思想。隊支部要把經理部總支的溫暖送到職工的心坎上，能激發對企業、對崗位的熱愛，對對單位對領導的信賴，增強他們的主人翁感和責任心。

2、在加強“嚴管理、嚴考核”的同時，把“親情、友情、同情”融入到工作的各個方面，關心職工要做到形式多樣，對管理滯后的班組、要給予更多的關注，更多地指導與幫助。及時分析情緒低落、工作效率不高的原因，有針對性地做好一人一號的思想工作，解決好職工最為關心的事情，把職工思想高度統一到生產和工作上來。

3、圍繞夏季安全生產，開展以安全生產為主題的“自控型”班組建設。著力解決夏季高溫對安全生產帶來的隱患，即要讓職工看到困難，又要引導職工積極面對困難?！白钥匦汀卑嘟M建設主要是建立健全班組安全生產的長效機制，使班組建設真正成為安全生產和完成各項工作任務的有力屏障。

第二篇：二季度職工思想動態分析

二季度職工思想動態分析

二季度的主要工作是圍繞氣候轉暖過程中的原油生產。在此期間，由于冬季的余威尚未完全消退，對春天的期待和依舊的嚴寒往往會使職工情緒處于焦燥中。更由于保暖設施的不完善，解決問題的渠道不暢通，對職工情緒和工作積極性亦會產生消極影響。但從總體上看，隊伍正在從對環境的不適應向逐步適應轉變，安心工作已成為大部分職工的基本表現。因此，從正、反兩方面分析，二季度職工思想動態呈現以下幾個方面特點。

一、黨員、干部隊伍

在經理部黨總支的堅強領導下，全隊19名黨員根據支部工作安排，遵照總支要求，積極參加黨員示范井（點）創建、“三亮三比三評”活動，按照標準化示范崗、安全責任區的要求盡力開展工作，克服氣候嚴寒、管線穿孔頻繁等諸多困難，確保了生產和基本穩定，現場管理面貌也發生較大變化，在職工中起到了很好的表率作用。1-6月，長嶺采油廠和經理部在種類檢查中發現近二十余起不符合有關規定的操作或資料錄取等方面的問題中，與黨員相關聯的僅有2件，充分說明了黨員隊伍整體上好的，工作成效也是較高的。在實際工作中，黨員思想上的浮躁現象大為減少，表現為更為沉著；情緒上更加穩重；工作上更加用心細致；對甲方人員也少了驕傲，多了謙虛；黨員隊伍名符其實地成為隊伍穩定的定心石，成為生產安全運行的有力保障。

存在問題及分析：從個別黨員身上存在的問題來看，說明其在對小集體利益與大集體利益之間關系的處理上眼光向內，表現為思考問題狹隘，放松了自我管理。主要原因主要是個別黨員疏于學習，也反映出支部以黨員的教育、管理存在漏洞，這已引起支部的高度重視。

二、班組長群體

主要思想動態：班組長是原油生產和各項工作任務落實過程中的骨干力量，他們的思想動態直接影響安全生產的各個重要環節。今年以來，得到甲方表揚最多的基本上是班組長，說明大多數班組長在完成各項生產和工作任務中不僅發揮了重要的組織實施作用而且發揮了模范帶頭。七班班長蘇成化在氣候寒冷，管線穿孔頻繁的情況下，雖然對流程走向不熟悉，但他克服技術上的不足，每次都帶頭苦干，始終盯在搶修現場。通過自身的表現在班長崗位上起到了表率作用，贏得班員的信任。針對計量點改造、管線更換等施工所造成的井、點現場油污遍地的混亂實際，他毫無冤言，帶領班員一方面配合施工，一方面保證安全生產。存在的主要問題，反映在個別班組長法律意識、大局意識淡薄，利益觀念狹隘。

存在問題原因分析：由于生產任務繁重，時間緊，工作任務多，氣候嚴寒，交通不便等諸多因素的影響，對職工法制教育不到位，沒有做到常態化，加之檢查監督缺位，干部管理上出現不嚴不細等漏洞是導致問題存在的主要原因。三、一般職工

主要思想動態：目前，一般職工較黨員隊伍和班組長群體來看從整體上看再現稍有差別，大多數職工都能夠履行好自己的工作職責。但也有一部分職工對成熟的江漢管理模式和生產、生活條件有懷舊情結，總是沉浸在“過去”，習慣了老的管理手段，和舒適的工作和生活環境。對甲方的管理模式、處事方法不能真正從心理上予以接受，對“身份”轉變、心態的轉變認識上片面，行動上遲緩，只看到存在的困難，看不到希望的前景，因而工作情緒不高甚至有消極應對的表現。近期從江漢上來的四名職工中就有二名找要求回江漢，理由是這里工作、生活條件太差，與他們原來工作的地方相比，“一個天上，一個是地下”由此反映出江漢職工對來到這里工作前，沒有做好準備吃苦的思想準備，來到這里后，等、靠、要的思想依然十分嚴重，適應過程將是比較慢長的。

原因分析：職工隊伍來自不同單位，涉及范圍廣、人員結構較為復雜，任何一個問題的存在或解決其影響力波及面大，少數職工的心態還沒有從“要我調整”轉變到“我要調整”上來。個別職工沒能處理好局部利益與整體利益，眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益的關系。

四、下步工作與對策

1、通過各種途徑與甲方溝通，積極、穩妥地維護職工切身利益，最大限度地解決職工在生產、生活中遇到的困難和問題，減少或避免職工產生不滿情緒的因素；關心職工生活，尊重人，關心人，以情動人，以理服人，以行感人，是穩定職工隊伍所必須持有的基本態度和思想。隊支部要把經理部總支的溫暖送到職工的心坎上，能激發對企業、對崗位的熱愛，對對單位對領導的信賴，增強他們的主人翁感和責任心。

2、在加強“嚴管理、嚴考核”的同時，把“親情、友情、同情”融入到工作的各個方面，關心職工要做到形式多樣，對管理滯后的班組、要給予更多的關注，更多地指導與幫助。及時分析情緒低落、工作效率不高的原因，有針對性地做好一人一號的思想工作，解決好職工最為關心的事情，把職工思想高度統一到生產和工作上來。

3、圍繞夏季安全生產，開展以安全生產為主題的“自控型”班組建設。著力解決夏季高溫對安全生產帶來的隱患，即要讓職工看到困難，又要引導職工積極面對困難。“自控型”班組建設主要是建立健全班組安全生產的長效機制，使班組建設真正成為安全生產和完成各項工作任務的有力屏障。

第三篇：二季度職工思想動態分析報告

二季度職工思想動態分析

報

告

黨委工作部：

二季度已經過去，為總結分析我場職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，場于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現將分析結果報告如下：

二季度，全場職工在深入貫徹學習學習型黨組織科學實踐發展觀，樹立新風正氣，促進和諧發展教育活動中，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各行各業各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林、攀高峰的主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產，森林防火等項工作中來。在生產任務重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團結一心，共度難關的決定，使中國不斷強大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項工作任務。

二季度是林場的大忙季節，除搞好木材生以外，還要搞好春節四防和森林防火清理場區衛生等項工作，而且這些工作時間性比較強，為做好這方面的工作，場黨總支以創先爭優獻愛心活動工作動員大會精神為主線，教育職工認清我國我局我場的形勢，從自己的崗位出發，本著事事爭主動，處處往前趕，創造出一流的工作業績為目標，使全場職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全場職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。為加快我場的各項生產建設貢獻出了自己的力量。

今年我局開展“樹廉潔理念、促紅林發展”，為此更加增強了職工在各項生產建設的自覺性。在木材生產過程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細算。認識到每一個零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2009年初職工群眾所關心的油價上漲，生產費用高，米數也不跟著上漲，工人有不少不理解的經常找組織談話，經過我們細致的教育和分析這一環節，在2010年上半年局全面進行了調整，使生產一線工人有了底，干勁也高起來，二季度木材任務也順利完成了。輔助生產單位和各后勤服務等工作崗位，緊緊圍繞生產建設這個中心，為前勤生產和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務質量，表現了一切為了生產，一切為了場建設的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個樣，稀里糊涂混的思想，而面對今天的現實，職工們轉變了觀念，積極投身到改革的大潮中，認識到不適應改革的潮流，終究要被淘汰下來，在職工思想中增加了緊迫感和危機感。今年面對林場的各項生產工作任務和林區穩定，首先我場考慮了下崗買斷職工。我場面對職工生活出路問題，有技術的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩定了家庭生活，也為林場解決了剩余勞動力。

今年油價上漲問題，職工反映很大，但在局和林場的調節下，對反映問題的林場給了圓滿的答復，上調油價我場對加油站進行修復，安裝在林場職工加油上有一個良好的環境，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認識的提高，對企業對職本身都是十分有利的。上半年我場超額完成木材生任務。成本降低了預想的效果，服務態度與服務質量都有了進一步提高。職工的生產效率增高，收入增加，使我場向前經濟形勢穩定，人們安居樂業的方向發展。

總之，在二季度中，我場職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的，是有利于我場改革進程的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認識還不夠，總認為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強。部分女職工在精簡機構和壓縮非生產人員中被減下來，他們的思想中有顧慮，林場根據實際情況，也相應地安排她們進行工作，將爭取以下措施：

1、進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場職工統一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。

2、努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調動職工積極性。

3、開發新的就業門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經濟收入又有利于企業建設。

4、加強思想政治工作，關心職工關注的問題，增強職工愛企業，攀高峰的主人翁責任感。

二道溝林場總支委員會 2010年6月20日

二季度職工思想動態分析

報

告

二道溝林場總支委員會 2010年6月20日

第四篇：二季度職工思想動態分析報告

二季度職工思想狀況分析

黨委工作部：

二季度已經過去，為總結分析我項目職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，項目于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現將分析結果報告如下：

二季度，全項目職工在深入貫徹學習學習型黨組織科學實踐發展觀，樹立新風正氣，促進和諧發展教育活動中，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各個崗位，都不甘心落后，用主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了工程生產中來。

二季度是項目的大忙季節，除搞好施工以外，還要搞安全、文明等項工作，而且這些工作持久性比較強，為做好這方面的工作，項目黨支部以創先爭優先活動工作動員大會精神為主線，教育職工認清我國我公司我項目的形勢，從自己的崗位出發，本著事事爭主動，處處往前趕，創造出一流的工作業績為目標，使全項目職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全項目職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。為加快我項目的各項生產建設貢獻出了自己的力量。

總之，在二季度中，我項目職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的，是有利于我項目改革進程的。

但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認識還不夠，總認為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強。項目根據實際情況，也相應地安排他們進行工作，將爭取以下措施：

1、進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全項目職工統一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。

2、努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調動職工積極性。

3、加強思想政治工作，關心職工關注的問題，增強職工愛企業，攀高峰的主人翁責任感。

******項目支部委員會

2011年6月12日

第五篇：二季度職工思想動態分析報告

二季度職工思想動態分析

報告

黨委工作部：

三季度已經過去，為總結分析我所職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，場于9月12日召開了思想政治工作會議，研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現將分析結果報告如下：

三季度，全場職工在深入貫徹學習學習型黨組織科學實踐發展觀，樹立新風正氣，促進和諧發展教育活動中，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各行各業各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林、攀高峰的主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了營銷質量，安全生產等項工作中來。在生產任務重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團結一心，共度難關的決定，使中國不斷強大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項工作任務。

三季度是林迎峰度夏關鍵時期，除搞好營銷工作以外，還要搞好農網升級、安全生產等項工作，而且這些工作時間性比較強，為做好這方面的工作，黨支部以創先爭優獻愛心活動工作動員大會精神為主線，教育職工認清形勢，從自己的崗位出發，本著事事爭主動，處處往前趕，創造出一流的工作業績為目標，使全所職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全所職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。為加快我所的各項生產建設貢獻出了自己的力量。

今年物價上漲問題嚴重，職工反映很大，但在所領導的調節下，對反映問題的員工給了圓滿的答復，適當的增加職工補貼，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認識的提高，對企業對職本身都是十分有利的。三季度我所服務態度與服務質量都有了進一步提高。職工的工作效率增高，收入增加。

總之，在三季度中，我場職工的思想是有波動的，然而

這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對農電工作的認識還不夠，我所根據實際情況，下一步將采取以下措施：

1、進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場

職工統一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。

2、努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調動職工積極性。

3、開發新的就業門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經濟收入又有利于企業建設。

4、加強思想政治工作，關心職工關注的問題，增強職工愛

企業，攀高峰的主人翁責任感。

二道溝林場總支委員會

2010年6月20日

二季度職工思想動態分析

報告

二道溝林場總支委員會

2010年6月20日