第一篇：黨支部2020年黨員思想動態分析報告

按照黨總支《關于召開2020年全面從嚴治黨工作匯報和黨組織書記抓黨建述職評議考核會議的通知》要求，現將黨支部2020年黨員思想狀況分析情況匯報如下：

一、黨員干部職工思想動態總體情況

在中心領導班子的正確帶領下，黨支部全體黨員干部職工不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律政治規矩，工作兢兢業業，勇于奉獻，顧全大局，團結協作，認真履行工作職責，為推動中心各項工作穩步有序開展起到了較好的保障作用。

二、黨員干部職工思想動態分析

（一）思想政治方面。全體黨員干部職工政治方向、理想信念堅定，在思想上、政治上同中心黨委保持高度一致，具有較強的宗旨意識和正確的世界觀、人生觀、價值觀取向，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高，勇于奉獻，顧全大局。

（二）紀律作風方面。全體黨員干部職工積極參加黨風廉政學習教育活動，通過學習自覺加強了黨性修養，牢固樹立了守紀律、講規矩的意識，從違紀違法典型案例中汲取了深刻教訓，克服貪腐的僥幸心理和無所畏懼的麻痹思想，把勤政廉政、廉潔自律的要求貫穿到各項工作中，不斷增強拒腐防變的自覺性和堅定性。

（三）工作學習方面：全體黨員干部職工按照要求，積極參加黨總支、黨支部組織的政治理論學習活動，自覺登錄支部微博自主學習，并積極參加讀書活動，堅持讀原著、學原文、悟原理，把握重要意義，領會精神實質，不斷提高思想政治素質、政策水平和工作能力。工作中能夠按照崗位要求，認真履行職責，較好的完成各項工作任務。

（四）社會關切方面：全體黨員干部職工熱心于國家時事政治、煤炭產業發展和民生問題，一是產業政策進展情況；

二是普遍關注黨和國家的反腐倡廉進展情況，熱切盼望黨風、政風、社風、民風得到更進一步改善；

三是面對事業單位改革，更多的關注中心長遠發展。四是關注中心停止收取技術服務費后中心的生存問題。

三、存在的問題

一年來，按照黨總支總體部署，黨支部著力解決了一些黨員黨的意識淡化、黨員宗旨觀念淡薄、精神不振、工作不嚴格、作風不扎實等問題，教育引導了黨員自覺按照黨員標準規范言行，嚴守政治紀律政治規矩，為做好各項工作提供了堅強思想、政治和組織保證。但也存在不足之處，主要表現在：一是黨員干部職工學習深度不夠，學習效果不夠好的現象依然存在。二是存在人少工作量較大導致部分職工感到工作壓力大，工作疲于應付、質量不高等現象。

四、工作情況

通過對黨員思想狀況以及對存在問題的分析，黨支部結合工作實際做了如下工作：

（一）以開展黨支部達標活動為契機，以落實“三會一課”制度為基本形式，積極組織黨員干部職工參加各種讀書學習和學習心得交流活動，把讀書活動與“兩學一做”學習常態化制度化、“基層黨建提升年”、學習型黨支部創建、推進中心各項工作等有機結合起來，促使干部職工思想政治素質、文化道德素養、服務發展能力明顯提升，支部各項工作走在前列。

（二）思想工作永遠在路上，在工作中，要隨時掌握黨員干部職工思想動態，做好正面宣傳、教育和引導工作，認真開展談心談話，不斷增強職工的職責意識和大局意識，將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則統一到加快中心發展的軌道上來，同時及時排憂解難，做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康。

（三）抓住熱點、難點問題，把解決思想問題同解決實際問題緊密結合起來。針對職工普遍關心的熱點、焦點問題，有針對性地做好宣傳工作，將中心的發展規劃以及出臺的各項改革措施及時傳到達每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認識，轉變觀念

（四）強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，從黨員干部抓起，通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進紀律作風建設，推動支部各項工作目標全面完成。

第二篇：黨支部黨員2019年黨員思想動態分析報告

黨支部2019年黨員思想動態分析報告1

按照黨總支《關于召開2019年全面從嚴治黨工作匯報和黨組織書記抓黨建述職評議考核會議的通知》要求，現將黨支部2019年黨員思想狀況分析情況匯報如下：

一、黨員干部職工思想動態總體情況

在中心領導班子的正確帶領下，黨支部全體黨員干部職工不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律政治規矩，工作兢兢業業，勇于奉獻，顧全大局，團結協作，認真履行工作職責，為推動中心各項工作穩步有序開展起到了較好的保障作用。

二、黨員干部職工思想動態分析

（一）思想政治方面。

全體黨員干部職工政治方向、理想信念堅定，在思想上、政治上同黨中央、省局黨組、中心黨總支保持高度一致，具有較強的宗旨意識和正確的世界觀、人生觀、價值觀取向，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高，勇于奉獻，顧全大局。

（二）紀律作風方面。

全體黨員干部職工積極參加黨總支、黨支部組織黨風廉政學習教育活動，通過學習自覺加強了黨性修養，牢固樹立了守紀律、講規矩的意識，從違紀違法典型案例中汲取了深刻教訓，克服貪腐的僥幸心理和無所畏懼的麻痹思想，把勤政廉政、廉潔自律的要求貫穿到各項工作中，不斷增強拒腐防變的自覺性和堅定性。

（三）工作學習方面：全體黨員干部職工按照要求，積極參加黨總支、黨支部組織的政治理論學習活動，自覺登錄共產黨員網、云南省機關黨建網等網站自主學習，并積極參加讀書活動，堅持讀原著、學原文、悟原理，把握重要意義，領會精神實質，不斷提高思想政治素質、政策水平和工作能力。

工作中能夠按照崗位要求，認真履行職責，較好的完成各項工作任務。

（四）社會關切方面：全體黨員干部職工熱心于國家時事政治、煤炭產業發展和民生問題，一是產業政策進展情況；

二是普遍關注黨和國家的反腐倡廉進展情況，熱切盼望黨風、政風、社風、民風得到更進一步改善；三是面對事業單位改革，更多的關注中心長遠發展。四是關注中心停止收取技術服務費后中心的生存問題。

三、存在的問題

一年來，按照黨總支總體部署，黨支部著力解決了一些黨員黨的意識淡化、黨員宗旨觀念淡薄、精神不振、工作不嚴格、作風不扎實等問題，教育引導了黨員自覺按照黨員標準規范言行，嚴守政治紀律政治規矩，為做好各項工作提供了堅強思想、政治和組織保證。但也存在不足之處，主要表現在：一是黨員干部職工學習深度不夠，學習效果不夠好的現象依然存在。二是存在人少工作量較大導致部分職工感到工作壓力大，工作疲于應付、質量不高等現象。

四、工作情況

通過對黨員思想狀況以及對存在問題的分析，黨支部結合工作實際做了如下工作：

（一）以開展黨支部達標活動為契機，以落實“三會一課”制度為基本形式，積極組織黨員干部職工參加各種讀書學習和學習心得交流活動，把讀書活動與“兩學一做”學習常態化制度化、“基層黨建提升年”、學習型黨支部創建、推進中心各項工作等有機結合起來，促使干部職工思想政治素質、文化道德素養、服務發展能力明顯提升，支部各項工作走在前列。

（二）思想工作永遠在路上，在工作中，要隨時掌握黨員干部職工思想動態，做好正面宣傳、教育和引導工作，認真開展談心談話，不斷增強職工的職責意識和大局意識，將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則統一到加快中心發展的軌道上來，同時及時排憂解難，做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康。

（三）抓住熱點、難點問題，把解決思想問題同解決實際問題緊密結合起來。

針對職工普遍關心的熱點、焦點問題，有針對性地做好宣傳工作，將中心的發展規劃以及出臺的各項改革措施及時傳到達每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認識，轉變觀念

（四）強化組織紀律觀念。

加強組織紀律觀念的教育工作，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，從黨員干部抓起，通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進紀律作風建設，推動支部各項工作目標全面完成。

黨員干部職工思想動態分析報告2

為全面了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，按照《關于落實黨員干部職工思想動態分析報告制度的通知》精神和要求，公司支部高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署。根據基層黨支部黨員干部職工思想動態狀況，現將我公司黨員干部職工思想動態總體情況分析報告如下：

一、黨員干部職工思想動態總體情況

（一）我公司黨員干部職工思想相對穩定，大多數黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高。

（二）在公司黨支部的帶領下，黨員干部職工在政治上同黨中央、縣委及分局黨委保持一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策，特別是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的“兩學一做”教育實踐活動以及有關法律法規、業務方面的學習，并不斷地指導著實踐工作。

（三）緊緊圍繞今年XX污水治理、堤防運行管理服務工程、精準扶貧等工作要點，結合公司實際，突出狠抓重點工作，調動廣大干部職工特別是黨員干部的積極性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協力、積極配合形成合力，變壓力為動力，努力推進公司各項工作任務的圓滿完成。

（四）公司黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。

但輕政治、重業務的思想在一部分黨員干部職工中還不同程度的存在。

二、主要工作

（一）從加強學習教育入手，深入開展思想教育工作。

以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會一課”和“兩學一做”教育活動為契機，切實加強教育，進一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、及時掌握黨員干部職工的思想問題、性格特點等方面積極開展談心活動，相互溝通，耐心幫助，達成共識。

（二）加強調查和研究，隨時掌握黨員干部職工思想動態。

調查應是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實了解他們的思想動態，為他們及時排憂解難。加強正確的教育引導，對黨員干部職工反映的意見建議，在公司組織范圍內能解決處理的應盡快解決，不能解決的應向本人進行說明，并同時向上級黨組織匯報。

（三）加強效能建設，強化組織紀律觀念。

加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進公司的效能建設和制度建設。

（四）開展有特色的文體活動，豐富文化生活。

通過一系列創建活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強集體榮譽感，樹立全局觀念，形成強大的凝聚力，推動公司今年各項工作目標全面完成。

第三篇：黨支部思想動態分析報告（本站推薦）

黨員干部思想動態分析報告

XXX黨支部共有黨員XX名，其中正式黨員XX名，預備黨員XX名，下設兩個黨小組。近年來，XX黨支部十分重視理論學習，始終堅持每月一次黨員黨課教育。通過學習十九大會議精神和習總書記系列重要講話精神，全體黨員的思想狀況健康向上，思想道德、黨性修養、敬業精神，認識得到提高。關心XX事業發展，對XX事業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，能積極參與支部舉辦的各項主題教育。

一、當前黨員隊伍思想狀況：

1、思想政治方面。絕大多數黨員擁護黨的領導，堅信黨有能力搞好自身建設。對改革開放和反腐敗斗爭取得的成績給予充分肯定，關心國內外大事，在重大政治問題上，態度鮮明，立場堅定，方向正確，大多數黨員黨性觀念較強，能積極參加有組織的政治理論學習，關心時事，能夠與時俱進的認識問題，分析問題。

2、支部建設方面。絕大多數黨員認為黨支部較好的發揮了作用，在黨員遇到困難時，黨組織能夠主動關心，積極解決困難，支部工作民主、公開，黨員都能服從組織安排。

3、職業態度方面。絕大多數黨員熱愛本職工作，黨員同

志在XX一線發揮了積極的作用。但同時也有部分黨員由于受社會轉型的影響，思想認識還有些不適應新形勢，需要黨組織給予高度重視，進一步做好教育引導工作。

二、存在問題：

1、少數黨員理想信念有所淡化。

2、有些黨員價值取向有所偏離，在對人生價值追求方面，出現了多樣化的選擇。

3、部分黨員知識更新不足，難以適應新形勢發展要求。

三、黨支部對策及思考：

黨員隊伍中存在問題的原因是多方面的，其中既有社會因素，也有黨組織原因，還有黨員自身原因。

1、要創新黨員教育方式。時代在進步，對黨員的教育也要與時俱進的跟上時代步伐，形成有效的教育機制。要進一步創新教育新式，更新教育理念，找準切入點，不斷提升教育質量。

2、要規范黨員管理。要立足當前，著眼長遠，以實事求是的科學態度，進一步研究和解決好黨員隊伍管理中存在的難點和熱點問題，用嚴格的黨內生活制度約束黨員，使所有黨員都能發揮先鋒模范作用。

3、認真幫助黨員解決實際問題。在關心黨員思想的同時，還要關心黨員的生活，對黨員在生活中遇到的各種實際問題，要滿腔熱情的幫助解決，特別是對生活比較困難的黨員，要通過多種形式幫助他們，使他們有能力發揮先鋒模范作用。

4、進一步加強基層黨組織建設。要對黨員加強教育培訓，不斷提高黨員素質，同時，發展素質過硬的群眾加入到黨組織中來，使基層黨組織真正成為堅強的戰斗堡壘。

XX

黨支部

2018年X月X日

第四篇：一季度黨員思想動態分析

一季度黨員思想動態分析

一季度以來，我公司黨支部繼續深入開展創先爭優活動，認真貫徹落實二公司黨委2011年工作會議精神，抓管理、抓規范、抓落實、促發展。從實際出發，開展“黨員身邊無事故，黨員身邊無隱患”主題實踐活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

我公司現有黨員6名，總體上說，思想素質較高，工作有責任心，組織紀律性、黨性觀念強、在實際工作中能起到模范帶頭作用，黨風正，隊伍穩定。為加強黨員隊伍建設，主要開展了以下工作:

一、堅持不懈地對黨員進行形式任務教育。

不斷加強形式任務教育學習，開展多種形式的宣傳教育 工作，將上級和公司下發的各種文件和會議精神下發到基層班組并認真組織學習，突出基層文化鮮明的個性特色，滿足黨員、職工的活動需要。配備黨建，共產黨員等黨報和宣傳資料，組織黨員開展業務練兵，勞動競賽，技能比武，科技創新，安全生產月等多項活動，提高了黨員干部的思想認識，鼓足了干勁，增強了黨員的戰斗力和凝聚力。

二、劃分黨員責任區。

按照公司黨委的要求和部署，劃分四個責任區，每個責 任區由一名黨員干部負責，進行分區管理，為促進公司生產，加強公司管理起到了積極推動作用。同時，充分發揮和調動全體黨員的表率作用和模范帶頭作用，抓好職工的思想品德和文明行為習慣教育，提高職工的文明素養。黨員聯系非黨員職工，定期或不定期進行談話，在政治上予以關心，工作上給予幫助，思想上加以引導。

三、營造良好的輿論氛圍。

一季度以來，公司布置了宣傳專欄，加大對干部職工的 宣傳教育力度。懸掛了各種宣傳標語，學習上級的精神和公司的目標要求，弘揚了正氣，有力地促進了各項工作的順利開展。

三、存在的問題。

有以下工作還需要進一步加強：一是少數黨員責任心還不到位，責任意識有待加強。有些職工現階段形式任務教育還存在麻痹思想，重視了業務，輕視了學習，其次是個別黨員模范帶頭作用有待加強。

第五篇：思想動態分析報告

四員工思想動態分析報告

一、工廠員工的基本狀況

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支特別能戰斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較積極，約占員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對現在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高，約占員工總數的20%；三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，但是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數的20%。

二、員工思想狀況的主流方向

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，積極為工廠生產任務的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。

2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步形成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、通過開展“質量是企業的生命”巡回演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的積極性更加高漲，責任意識進一步增強。

4、通過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業化發展步伐，盡快將產業做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

三、員工思想上存在的問題

1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，特別是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但考慮到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟責任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責任的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應該連帶處罰我。

5、工廠的獎金系數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

四、解決問題采取的措施

基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是國家領導人的親切關懷與殷切希望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為工廠完成目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業現在所處的環境，雖然面臨著一系列困難，但是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠可以通過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想保持一致。激發員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。

最后通過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，但是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；但是壓力過大，對員 工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。因此，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作激情和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人進步較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自己，為工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力；加大技能培訓力度，提高員工工作能力；通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力

一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。通過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創新，為碳纖維事業發展提供不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇于創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。員工的思想動態決定著企業和諧、穩定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發展提供堅強的思想保障。篇二：員工思想動態分析報告匯總

員工思想動態分析報告

一、總體情況 總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業，關注黨建工作 調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創先爭優活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果；同時在企業文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23.6％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，有70.9％的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。由于我司地處山區，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區縣公司的特殊補貼，緩解經濟壓力大的問題。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優的電網貢獻才智。

五、對策及建議

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習國網公司黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司科學發展總戰略。注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對國網公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強

企業與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

員工思想動態分析報告 9月份～11月份三個月，我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現狀的基礎上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業科學發展、持續發展注入了強大動力，企業發展前景美好。高標準、嚴要求、快節奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于面對、敢于投身到企業的改革建設中，他們也有信心為企業的發展做出應有的貢獻。

（二）努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業發展的源動力。科學技術的進步，為企業的發展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能適應企業改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業改革的源動力。

二、思想現狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業的前途命運和個人利益。企業與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為員工搭建實 現人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以員工對企業未來的發展趨勢也是極為關注。

（二）隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷，專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求，給大多數員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續學習，只有極少數的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術的普及，現代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內部管理，完善機制建設。我們在征求員工對企業工作的管理和發展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高員工隊伍素質。

（二）在新的形勢下，要繼續發揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩定。我們將逐步抓好“二個創新”：一是抓好職能創新。我們認識到，創先爭優活動開展以來，我們把創先爭優活動與項目職能相結合，與本職工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規劃、整體推進、穩步實施、力求實效”的十六字方針，把創先爭優活動與工作相結合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發揮其職能作用已經顯現，已經直接地參與到生產、管理、服務等各個環節，把項目的中心工作作為自己的“主戰場”。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩定工作，使其安心工作增強信心。

（三）是抓好方法和手段創新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續思想政治工作傳統的方法和手段，還應在創新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉變，即由“聲勢型”向“實效型”轉變，由“執行型”向“自主型”轉變，由“灌輸型”向“吸引型”轉變；在手段上，以拓寬思想途徑，增強思想政治工作的實效

性為主。隊伍穩定與否，工作質量的優劣，直接影響到到企業利益，影響到企業形象和大局穩定。加強員工隊伍管理，保持隊伍穩定，是公司堅持“以人為本”、構建和諧企業的責任，也是搞好項目工作的重要任務。

通過這次調查，我們不僅把握了員工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段，不斷提高員工隊伍素質，企業才能適應市場經濟發展的需要，才能在改革中順利的實現企業戰略性目標。

員工思想動態調查分析報告 通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從答卷的內容上看，反映出員工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對公司的發展、對領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，員工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

一、員工思想情況

1、員工對自身有正確的認識。問卷調查中，絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本員工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。統計中，有90％的員工對自己工作表示滿意和基本滿意，有70％的員工認為自己在工作中起到了帶頭的作用，有80％的員工認為自己創造的價值大于收入。調查中有60％的員工想的最多的還是公司的發展，50％的員工對公司今后的發展充滿信心，說明我們多數員工對公司的前途充滿希望。調查中有78％的員工認為政治學習很重要，因此加強政治學習和政策上的引導對于員工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、員工對公司的工作給予了充分的肯定，對公司領導班子表示滿意。員工問卷調查中，有84%的員工對過去公司的工作表示滿意和基本滿意，有76％的員工對領導班子比較信任，有65％的員工認為公司領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了員工的認可，而且還對公司的發展充滿了的信心。

3、員工對同事之間的關系比較看重。同事之間關系的好壞直接涉及到員工在工作中互相的協作和配合。調查中有68％的員工對周圍的同事表示非常信任或者信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題篇三：員工思想動態分析報告

員工思想動態分析報告

根據集團公司《關于開展員工思想動態分析的通知》，結合今年開展的創先爭優六比六看、形勢任務和規范運作大討論、慶祝建黨90周年、學習胡錦濤總書記七一講話精神等活動，xx公司黨委黨支部采取走訪、電話、網絡聊天、座談等多種形式，針對公司目前的管理現狀、各項活動開展狀況、薪酬福利待遇、員工滿意度和期望值等與廣大員工利益密切相關的問題對領導班子、管理人員、技術人員、生產隊伍等不同人員思想狀況進行了解，現將有關情況報告如下: 通過對員工的思想動態進行了解，從總體上看，員工能夠積極參與、認真對待、真摯誠懇、實事求是地反映自己真實想法，對公司管理、發展，自身價值的實現、職業生涯的規劃，對公司現存的問題等均談了自己的所見、所想、所為，呈現出了健康向上、積極進取的態勢。

一、員工思想狀況

（一）員工的自我評價

絕大數員工表示，在xx這一工作面前，他們獲得的是實踐性的體驗，工作除了獲取勞務報酬外，起決定推動力的另一個因素是對他們能力價值的肯定，基于這樣的信任和企業環境的影響，在施工過程中，他們首先牢固樹立安全意識，認真嚴格對待工作，并對公司的發展和自身的職業生涯規劃

充滿信心。

（二）員工對領導班子的評價 今年5月中旬，xx公司進行了領導班子的調整，員工對上一屆領導班子的工作給予了充分的肯定，對新班子領導工作的開展也給予了高度評價，特別是領導層多次親臨一線，有時還是帶病堅持對現場工作進行指導，極大的激發了員工的工作熱情和干勁兒。

（三）員工對團隊的評價 xx公司作為工程單位，員工常年在外，一個項目就像一個小家庭，工作生活在一起，因此，大部分員工對同事之間的關系比較看重，在這個年輕的隊伍里，他們都是以兄弟相稱，充分體現了他們之間的信任，也表明了和諧的工作氛圍是眾心所向。

（四）員工對開展活動的評價

在今年開展的系列活動中，大部分員工都能積極響應。他們表示，活動的開展能促進他們多方面的發展，雖然他們工作在全國各地，但是這些活動有利于他們凝聚在一個主題下，凝聚在一個團隊下，同時有利于加強他們相互之間的交流，有利于他們自身專業以外能力的體現和提高。

二、存在的問題

（一）小部分員工對公司和自己所在部門的工作目標和職能責任不明確，因此，在實際工作中也表現的散漫、集體

意識淡薄。

（二）員工隊伍年輕，對事情的判斷力和辨別力還有待加強，容易思想波動和感情用事。

（三）大部分員工為應屆或畢業時間在5年以內，專業技能素質不高。

（四）小部分員工存在執行力不強、履職意識差、工作相互推諉的現象。

（五）在艱苦的施工條件下，員工思想容易波動，滋生奇怪的想法。

三、加強員工思想建設的思路

（一）思想教育

加強員工政治思想的教育工作，及時集團公司和我公司的政策方針、指導精神進行宣傳和引導，進一步轉變員工思想觀念，消除部分員工的消極思想。引導員工樹立集體思想和主人翁意識，激發員工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

（二）技能提高

強化員工的業務技能培訓，通過參加培訓班、組織自學等形式，加強員工對專業技能知識的學習，提高員工隊伍素質。

（三）制度約束

建立健全公司崗位責任制和績效考核制度，加強內部管

理，讓員工各司其職，杜絕工作相互推諉情況的發生。

（四）骨干培養

根據員工在實際工作中的表現，依據個人特長，進行重點培養，使工作開展從點到面，到力爭面面俱到，充分發揮骨干人員的中堅力量。

（五）加強溝通 xx公司受工作性質影響，溝通工作顯得尤為重要，職能部門與管理層、部門之間、部門內部、員工之間均需做好溝通工作，以保工作的順利開展，后期也將加強溝通平臺的建立。

機關黨支部

2011年8月4日篇四：二季度員工思想動態分析報告 xx公司

員工思想動態分析報告

（二季度）

一、員工分布及結構情況

截止2013年7月2日，本公司現有在崗員工241人，平均年齡41歲，其中：一線員工xx人，占員工總數的75%，平均年齡40歲。非一線員工61人，占員工總數的25%，平均年齡42歲。男性員工159人，女性員工82人。退休員工（含內退）102人。現有黨員人數（含預備黨員）74人，其中：在崗黨員（含預備黨員）58人，退休黨員16人。勞務派遣工xx人；農電工（含鄉電工）xx人；臨時工27人；無農民工。員工穩定性評估：比較穩定

二、員工思想動態的具體表現、形成原因及可能產生的影響或后果

（一）正式員工思想狀態 公司正式員工思想狀況基本穩定，但是有些一線員工工作態度比較倦怠，特別是發變電站的員工。發變電站是供電企業最基層也是最核心的部門，它的安全穩定運行關系到區域電網的電力供應。近年來企業提高了區站補貼，嚴格執行了節日值班按國家規定三倍的工資支付，同時也享受了中夜班補貼。即便如此，真正愿意呆在發變電站的人員卻仍是很少，甚至情愿

到比發變電站崗位低的地方。其心態有以下幾種：一是感覺發展前途渺茫。發變電站與公司領導接觸少，打交道也少，他們認為，到了機關或其他部門，離領導近了，接觸會多了，領導對其工作能力也能更利于了解，自己才有發展的機會和平臺。二是感覺工作壓力大。隨著發變電站管理越來越規范，檢查考核多，安全隱患多，必須隨時繃緊神經。三是信息閉塞，不僅出行不方便，而且信息也不靈通，平時與不會說話的電氣設備打交道，每站都是一個孤島，人人都是閉塞個體，沒有什么人際和業務交流，四是感覺社會地位低，辦事不方便，由于工作的特殊性，只有他求別人的份，而沒有別人求他的份，發變電站人員覺得到公司辦事和社會上辦事，較機關而言，都比別人矮三分、難三分、費力三分。

（二）農電工思想動態

目前，公司農電工群體龐大，共有農電工xx人，占全公司職工的33%，其中，村電工用工性質為勞務派遣，其心態有以下幾種：一是要求同工同酬，他們認為自己付出比正式工還多，而收入比正式工少，心里不平衡。二是企業歸屬感不強，農電工群體都在生產經營一線從事對外服務工作，他們有吃苦耐勞的優點，但相對缺乏市場經濟所要求的誠信意識和法律意識，一旦企業內外環境出現變化或發現待遇高的單位，容易出現思想上的波動，更嚴重的是工作上出工不出力，甚至和企業的制度對著干。三是要求改變對“農電工”的稱謂。“農電工”的稱謂一定程度上影響了該群體的工作積極性。在電力體制改革前，此類員工均在電管站工作，在當地也屬于“有一定社會地位”的人物，體改后，被冠以“農電工”的稱號，與供電所的正式工有明顯的身份及稱號區別，使得該群體心理反差大，榮譽感，歸屬感散失。

（三）35歲以下青年群體的思想動態

年輕員工是企業的希望，該群體屬于有學歷、有技能、有潛力、有思想，相對而言，衣食住行不是關注的焦點，他們更關注自己的發展和價值的實現。但機會的稀缺和競爭的殘酷決定了絕大部份最終只能是普通員工。如不及時調整好心態，日常月久，工作和學習激情減退，出現“30歲的年齡60歲的心態”。工作中每天過著“事不關己高高掛起”“無驚無險又到5點”的生活。

（四）35—45歲群體的思想動態

該群體在公司已工作10—15年以上，對公司整體情況熟悉，均在企業的重要崗位，而部分極端的認為自己很有能力，公司理所當然應對自己負責，對未來負責，一旦同齡人超過自己，擔任分管領導時，就出現強烈的抵觸行為，影響了企業的和諧和企業執行力的發揮。

（五）45—60歲群體的思想動態

該群體受學歷、技能等級不高的影響，在競聘上崗的新型體制下，已沒有優勢，進而造成心理不平衡，認為憑借正式工的身份，企業就要對其負責，處于無事可做，或有事不做的養老階段，同時也影響中青年員工的積極性。

三、所做的工作及采取的措施

（一）成立了以公司負責人為組長的維穩工作領導小組，制定了《維護員工隊伍穩定實施方案》，在全體員工中開展“優秀員工職業陽光心態”培訓。定期分析不同崗位、不同年齡員工隊伍的不穩定因素，有針對性地采取維穩工作措施，及時掌握員工思想動態，及時解決面臨的新問題和出現的新矛盾，使思想政治工作持續深入。

（二）認真開展形勢任務教育和基層調研工作，在各部門組織學習xx公司《xx年形勢任務教育讀本》，及時傳達xx公司領導形勢任務宣講內容，收集整理各部門和員工的合理化意見和建議，切實解決基層的實際問題。

（三）為創新作風建設和行風建設監督機制，夾江公司以“簽訂責任書、深入監督檢查、形成情況通報”為著力點，多舉并措促進作風與行風建設工作的全面覆蓋，對檢查中暴露出的問題予以警告通報。

（四）開展“中國夢”主題教育，以知識競賽和黨課的形式，充分調動員工的學習積極性，并簽訂《主題教育公開承諾書》，切實增強責任感和緊迫感。

（五）公司各部門負責人對本部門的人員認真排查矛盾隱患，隨時掌握員工的思想動態，及時化解矛盾糾紛，按照“屬

地管理”，分級負責，和“誰主管、誰負責”的原則，積極預防和超前化解矛盾糾紛，做到早發現、早報告、早控制，面對矛盾糾紛時決不能推諉搪塞，在職責范圍內將矛盾糾紛化解，盡量做到矛盾糾紛不上交。

（六）成立維穩領導小組，由黨政工團負責人擔任小組成員，負責公司維穩信息收集、資料統計，對公司各類突發性不穩定矛盾糾紛及時上報和處置，首位接待信訪的工作人員為首辦負責人，確保從源頭上減少重復上訪，越級上訪等影響社會和員工隊伍穩定的信訪問題。

（七）公司班子成員直接面對信訪人員，在認真做好思想疏導工作的同時，主動與總公司、地方黨委政府銜接，爭取政策支持和必要的幫助，使矛盾糾紛化解到基層單位，力爭做到矛盾糾紛不上交，堅決杜絕群體上訪事件的發生，確保企業的穩定發展和全年工作目標任務的完成。

四、建議及對策

建議總公司結合相關政策法規，盡早制定針對農電管理相關的體制機制，在崗位配置、用工管理、制度規范、薪酬福利待遇等方面統一標準，以便規范農電體系管理，規避法律風險。

（公章）

黨組織書記（簽名）：

xx年 x月 3 日篇五：員工思想動態調查分析報告 員工思想動態調查分析報告

通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中，反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對我廠的發展、對領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，職工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

一、職工思想情況

1、職工對自身有正確的認識。

絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定，對公司領導班子表示滿意。

多數職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意，對領導班子比較信任，認為領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了職工的認可，而且還對我廠的發展充滿了的信心。

3、職工對同事之間的關系比較看重。

同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題 廣大職工總體積極向上，但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄，認為我廠的未來發展是領導的事情，與自己關系不大；個別職工的工作目標不太清楚；存在執行力不強，技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。職工年齡偏高，需要增加新鮮血液，而且工資水平偏低，崗位較低，工作環境有待提高，裝備較差，在一些環境中存在著危險隱患。

三、加強職工思想工作的建議

1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導職工樹立集體思想和主人翁意識，激發職工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

2、強化職工的業務技能培訓，通過參加訓練、組織學習專業知識等形式，加強職工對專業技能的掌握，提高隊伍綜合素質。

3、建立健全崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發生。