第一篇：以企業(yè)文化為先導(dǎo),鑄造行業(yè)特色品牌

以企業(yè)文化為先導(dǎo)，鑄造行業(yè)特色品牌

----奮進(jìn)中的分宜管理所

高速公路收費(fèi)站是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，是面向社會(huì)的一個(gè)窗口，其“窗口形象”和服務(wù)社會(huì)是其最大的特點(diǎn)，它是高速公路行業(yè)的一個(gè)部分和縮影。企業(yè)文化是一個(gè)時(shí)代的呼喚，是一個(gè)歷史的革新，是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)遇。它作為一種理念，一種精神，一種動(dòng)力，能夠起到很好引導(dǎo)和推動(dòng)發(fā)展的作用。為此，分宜管理所以省高速集團(tuán)“高速高效，同行同德”的理念為宗旨，以宜春管理中心“和諧高速、高效工作、真誠(chéng)服務(wù)、快樂生活”的 1357企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略方向?yàn)橹敢Υ蛟旆忠斯芾硭昂椭C所站、服務(wù)司乘”所站企業(yè)文化。

一、“服務(wù)永無止境”

“服務(wù)永無止境”是分宜管理所企業(yè)文化中的服務(wù)理念。一直以來，始終秉承以服務(wù)創(chuàng)品牌，以服務(wù)促發(fā)展的理念。分宜管理所將開展“五心四百三聲二意”服務(wù)活動(dòng)（五心即：服務(wù)熱心、工作細(xì)心、解答耐心、履職誠(chéng)心、奉獻(xiàn)愛心；四百即：講普通話百分之百、禮貌用語百分之百、微笑服務(wù)百分之百、不與司乘人員爭(zhēng)吵百分之百；三聲即：來有迎聲、去有送聲、問有答聲；二意即：一心一意為司乘、一心一意為所站）。同時(shí)計(jì)劃開展換崗思考活動(dòng)。在收費(fèi)班組內(nèi)開展收費(fèi)人員與稽核、審帶換位，在行政后勤人員之間進(jìn)行崗位互換，通過體驗(yàn)進(jìn)一步了解各崗位工作的不易、繁瑣及廣泛性等，進(jìn)而增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)的精神，進(jìn)一步提高對(duì)崗位的適應(yīng)能力、提升自身的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)。

二、“想盡一切辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”

“想盡一切辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”，是企業(yè)文化中的行為理念。由于所站合并，站里的人員相對(duì)少了很多，分宜管理所所轄兩站，積極克服人員少的困難，積極打造“團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)、力量”為核心的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)民主管理，鼓勵(lì)員工參與所站的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，從各方面增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和向心力。

三、“在工作中學(xué)習(xí)，在崗位上成才”

“在工作中學(xué)習(xí)，在崗位上成才”，是企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)理念。隨著各種崗位選拔工作的開展，促使員工充分意識(shí)到提高自身綜合素質(zhì)的重要性。鼓勵(lì)職工多學(xué)習(xí)，要向書本學(xué)習(xí)；向他人學(xué)習(xí)；反省總結(jié)自己。并創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。

四、“以雷鋒精神為依托，不斷提高自身實(shí)力”

要求全體職工立足本職工作，從自我做起，從身邊小事做起，自覺向雷鋒學(xué)習(xí)，用高尚的道德情操濡染自己，努力使自己成為一個(gè)思想道德意識(shí)較為高尚的人。同時(shí)積極樹立先進(jìn)典型，以“以點(diǎn)帶面”全面推進(jìn)所站人員的整體素質(zhì)，努力形成積極進(jìn)取的面貌。

第二篇：企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌

企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌

7月28日下午，黃馬項(xiàng)目部召開了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的會(huì)議。會(huì)議由崔經(jīng)理主持，全體員工參加。在會(huì)上，崔經(jīng)理以“貫徹傳達(dá)昆建公司下半年生產(chǎn)工作經(jīng)營(yíng)會(huì)議及西點(diǎn)培訓(xùn)”為主題進(jìn)行展開，分享了這次公司組織召開的會(huì)議精神。

崔經(jīng)理指出：他們這次在公司的組織下，23日從昆建公司出發(fā)，依次參觀了哈爾濱地鐵項(xiàng)目部，大連輕軌項(xiàng)目部，每到一處，就在項(xiàng)目部召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并作現(xiàn)場(chǎng)專題匯報(bào)，通過交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。最后，欒總經(jīng)理以“高度決定廣度，態(tài)度決定一切”為題進(jìn)行總結(jié)講話，欒總經(jīng)理指示，通過這次觀模學(xué)習(xí)我們要打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建和諧員工，不斷創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。崔經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：我們黃馬項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神是：團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流；核心價(jià)值觀是：信譽(yù)第一，共同發(fā)展：使命是：誠(chéng)信立約，回報(bào)社會(huì)。我們要將這些理論付諸在我們的行動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全質(zhì)量過硬，注重細(xì)節(jié)管理，用于創(chuàng)新把不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏優(yōu)樽畲蠡?/p>

接著，由崔經(jīng)理主持，學(xué)習(xí)從軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”演變?yōu)槔ソü镜摹叭蠹o(jì)律八項(xiàng)注意”歌曲和昆建公司感恩詞。歌詞為：（昆建三大紀(jì)律八項(xiàng)注意）昆建員工個(gè)個(gè)要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)要注意；第一安全質(zhì)量要保證，優(yōu)質(zhì)高效才能得勝利；第二經(jīng)營(yíng)效益要提升，員工收入才能有保證；第三團(tuán)隊(duì)文化要打造，基業(yè)長(zhǎng)青全靠你我他；三大紀(jì)律我們要做到，八項(xiàng)注意切莫忘記了；第一學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放

松，素質(zhì)提升才會(huì)有成效；第二執(zhí)行落實(shí)不懈怠，說到做到不差半分毫；第三說話做事要守信，誠(chéng)實(shí)品質(zhì)一定保持好；第四愛崗敬業(yè)負(fù)責(zé)任，企業(yè)利益切莫流失掉；第五關(guān)心員工做表率，生活冷暖時(shí)刻記心上；第六服從業(yè)主守規(guī)矩，態(tài)度和好不許耍脾氣；第七你努力工作爭(zhēng)先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效益最終來評(píng)定；第八感恩之心要銘記，孝敬父母感謝組織好；遵守紀(jì)律人人要自覺，相互監(jiān)督切莫違反了；團(tuán)結(jié)拼搏一起闖市場(chǎng)，開拓進(jìn)取樂觀又向上；自信自立自強(qiáng)向前進(jìn)，員工群眾擁護(hù)又歡迎。昆建公司感恩詞；感謝上天陽光雨露，感謝大地厚德載物，感謝國(guó)家和諧引路，那些父母養(yǎng)育呵護(hù)，感謝業(yè)主支持幫助，感謝大眾相互付出。崔經(jīng)理將全體員工按出生日期分成三組進(jìn)行PK，以打分的形式使大家對(duì)歌詞熟悉并牢記，最終我們的行動(dòng)。通過這些富有趣味的活動(dòng)使我們?nèi)谌氲狡髽I(yè)文化中，學(xué)習(xí)，掌握它，以它作為我們的行動(dòng)指南。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和基石，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚士氣，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化有助于明確企業(yè)總體戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。通過企業(yè)內(nèi)部的深入學(xué)習(xí)，讓員工掌握，最終統(tǒng)一行動(dòng)，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，樹立企業(yè)形象品牌，沖向前列。

黃馬項(xiàng)目部

馬利剛

第三篇：創(chuàng)建特色企業(yè)文化,樹立行業(yè)標(biāo)桿品牌A

創(chuàng)建特色企業(yè)文化，樹立行業(yè)標(biāo)桿品牌

XXXX自今年XXX成立以來，為搞好企業(yè)文化建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次組織學(xué)習(xí)考察，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司實(shí)際，確立了“一年起步，兩年發(fā)展，三年特色”的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，按照“三年計(jì)劃”的工作思路，堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工為起點(diǎn)、以規(guī)范文明行為和基礎(chǔ)建設(shè)為立足點(diǎn)、以提升隊(duì)伍素質(zhì)和管理素質(zhì)為根本點(diǎn)、以子系統(tǒng)文化拓展延伸為滲透點(diǎn)，先后進(jìn)行了企業(yè)文化理念的征集、精煉和總結(jié)，推行了以“整頓、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的 6S管理，設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等企業(yè)標(biāo)識(shí)，并對(duì)管轄項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行了集中整治。

自建公司以來，為提升企業(yè)文化建設(shè)水平、實(shí)現(xiàn)“三年計(jì)劃”的第一年創(chuàng)建目標(biāo)，我公司又提出了“抓基礎(chǔ)，勤學(xué)習(xí)，講素質(zhì)”的要求，通過加強(qiáng)管理、精心組織、積極推進(jìn)，使全公司企業(yè)文化建設(shè)工作在從無到有的基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)展和起色。尤其是今年上半年集團(tuán)公司工會(huì)會(huì)議召開后，我公司根據(jù)集團(tuán)公司的部署要求，特別是在集團(tuán)公司“堅(jiān)持以人為本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念指示下，制定了現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見及配套措施，在不斷深化6S管理、加強(qiáng)崗位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)、制度化管理為突破口，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，取得了環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、職工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)形象四個(gè)方面的顯著成績(jī)，有力地促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，使各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、全面發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。截止今年XX月底，我公司完成產(chǎn)值XX億元，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值XX億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX億元。

我公司開展企業(yè)文化建設(shè)的方法及內(nèi)容

今年是我公司企業(yè)文化建設(shè)“三年計(jì)劃”的第一年，也是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)年。為此，我公司在借鑒XX、XX兩兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了企業(yè)文化建設(shè)力度，特別是上半年工作會(huì)后，我公司根據(jù)集團(tuán)公司的總體安排和部署，結(jié)合我公司實(shí)際，提出了“鞏固好現(xiàn)有市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期合作伙伴，創(chuàng)自主品牌、開拓非煤工程，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍”的要求，向著“員工素質(zhì)高、管理水平高、效益利潤(rùn)高、文化品位高”的“四高”目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，取得明顯成效。回顧近幾個(gè)月的工作，主要是做到了“五個(gè)要點(diǎn)”：

（一）黨政共建抓推進(jìn)，凝聚了創(chuàng)建合力。我公司企業(yè)文化建設(shè)之所以在短短不到一年時(shí)間里取得這樣好的效果，除了集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)外，主要得益于我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，是黨政齊抓共管的結(jié)果。特別我公司剛剛成立，新班子重視企業(yè)文化建設(shè)，把我公司文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和“效益工程”、“品牌工程”一起來抓，使企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作共同安排、共同部署。特別是行政上給予了大力支持，做到了

人員上優(yōu)先支持、資金上優(yōu)先保證、工作上優(yōu)先安排，從而促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有效地開展。同時(shí)，我公司還根據(jù)新一階段企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際，進(jìn)一步健全完善了相關(guān)制度，調(diào)整充實(shí)了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，并委任了黨委書記和黨工部領(lǐng)導(dǎo)主管這項(xiàng)工作，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)最主要抓、分管領(lǐng)導(dǎo)日常抓、責(zé)任部門具體抓，黨政齊抓共管、干群協(xié)調(diào)管理的良好局面，從而凝聚了管理團(tuán)隊(duì)核心力，掀起了企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)高潮。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，狠抓人員素質(zhì)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)文化是以人為本的管理文化，建設(shè)企業(yè)文化就是要培育一種團(tuán)隊(duì)精神，提升員工的執(zhí)行力，而進(jìn)行員工培訓(xùn)，再教育是一個(gè)很好的載體和途徑，很多企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，無一不對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)持續(xù)再教育。作為我公司來講，經(jīng)過近一年的實(shí)踐探索，企業(yè)文化建設(shè)盡管有了一個(gè)好的基礎(chǔ)和開端，但要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的第二步創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)尤為必要。為此，我們從增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對(duì)全公司干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)取得的效果非常明顯。最直接的效果是，職工的紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神有了明顯增強(qiáng)，積極的自覺性有了明顯提高，執(zhí)行力有了明顯提升，為鍛造一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）整合理念抓滲透，提升了管理素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是通過以人為本的管理理念，提升企業(yè)的綜合管理素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本著這一理念，我公司堅(jiān)持以崗位創(chuàng)建為重點(diǎn)，注重了企業(yè)文化理念的總結(jié)、發(fā)展，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，延伸到項(xiàng)目部、各職能部室，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩分家”的現(xiàn)象。在這方面，主要是推行了細(xì)化管理。按照細(xì)化管理模式，對(duì)我公司各專業(yè)、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)及各職能部室的各種制度、規(guī)定和辦法進(jìn)行了細(xì)化、量化和完善。使人員情況、安全質(zhì)量狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等始終公司于動(dòng)態(tài)監(jiān)控之中，從而實(shí)現(xiàn)了管理工作由“靜”到“動(dòng)”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時(shí)，我公司還進(jìn)一步深化了 6S管理，完善了以每人、每事、每公司、每天為主要內(nèi)容的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了公共場(chǎng)所職工文明行為規(guī)范，并隨機(jī)地檢查和指導(dǎo)企業(yè)文化動(dòng)態(tài)創(chuàng)建情況。所有這些措施的實(shí)施，都為企業(yè)管理工作注入了生機(jī)和活力，促進(jìn)了企業(yè)綜合管理素質(zhì)的不斷提升。

（四）改善環(huán)境抓提升，樹立了企業(yè)形象。

自公司成立以來，我公司始終把基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來抓，不斷進(jìn)行改善和整治，根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的要求，本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，對(duì)我公司和所管轄的項(xiàng)目部基礎(chǔ)環(huán)境進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，按照“規(guī)劃合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、特色鮮明”的規(guī)劃目標(biāo)，先后對(duì)我公司機(jī)關(guān)辦公樓、機(jī)關(guān)大門、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公區(qū)和生活區(qū)的路面、綠化等進(jìn)行了整體規(guī)化和綠化，設(shè)立了企業(yè)文化宣傳牌板，安全畫廊等。并對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓和職工食堂、職工宿舍樓進(jìn)行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅家具、電腦文具、職工生活用品等設(shè)施，給職工營(yíng)造了舒適的學(xué)習(xí)、生活工作環(huán)境。在抓好機(jī)關(guān)環(huán)境改善的同時(shí)，我公司還注重了項(xiàng)目部及項(xiàng)目部周邊環(huán)境的改善和整治，先后對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行整體統(tǒng)一規(guī)劃并對(duì)井下大巷、變電所等進(jìn)行了環(huán)

境清理及改善。通過對(duì)公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部進(jìn)行立體化改造，使我公司面貌煥然一新，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力，樹立我公司新形象。

（五）穩(wěn)定發(fā)展抓延伸，拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域。

在推進(jìn)化創(chuàng)建的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，把文化創(chuàng)建延伸到細(xì)節(jié)、融入到黨建層面，突出“安全建設(shè)”和“廉政建設(shè)”兩大重點(diǎn)，積極實(shí)施了子系統(tǒng)文化建設(shè)。在安全文化建設(shè)上，堅(jiān)持以打造安全企業(yè)為目標(biāo)，通過不斷深化安全建設(shè)，狠抓機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防水治水等薄弱環(huán)節(jié)管理和開展各種行之有效的安全教育活動(dòng)，使全公司安全生產(chǎn)工作始終保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；在廉政文化建設(shè)方面，堅(jiān)持圍繞“廉潔從業(yè)，反腐倡廉”這個(gè)核心問題，確立了廉政理念和教育、監(jiān)督、信訪、查公司、效能監(jiān)察等一系列手段，形成了較為完善的廉政管理體系。在此基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)了廉政文化理念的宣傳灌輸，做到使廉政文化上網(wǎng)絡(luò)、上展板；進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)課堂，較好地營(yíng)造了“廉潔從業(yè)，反腐倡廉”的濃厚氛圍，使全公司黨風(fēng)正派、政風(fēng)清廉的局面不斷得到鞏固和發(fā)展。

總之，開展企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和探索的重要課題，也是一個(gè)長(zhǎng)期探討的過程，更是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的去建設(shè)。目前，我們XX僅僅有了一個(gè)好的開始，離集團(tuán)公司的要求還有很大差距，還有很多的工作要做。我們相信，隨著黨的十八屆全國(guó)人民代表大會(huì)的勝利召開和我公司企業(yè)文化管理的深入進(jìn)行，我們將面臨難得的機(jī)遇，只要抓住機(jī)遇，積極探索，努力實(shí)踐，以十八大會(huì)議精神為動(dòng)力，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，就一定能夠積累出更多更豐富的經(jīng)驗(yàn)，成為行業(yè)標(biāo)桿品牌，創(chuàng)建企業(yè)文化的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第四篇：以執(zhí)法為民思想為先導(dǎo)加強(qiáng)

芻議執(zhí)法為民思想為先導(dǎo)加強(qiáng)

和改進(jìn)消防執(zhí)法工作

昌江消防大隊(duì)政治教導(dǎo)員徐平

當(dāng)前，舉國(guó)上下正掀起學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”建黨九十周年重要講話精神的熱潮。最近，公安部部長(zhǎng)孟建柱在部消防局調(diào)研工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)消防工作提出的意見建議，積極回應(yīng)人民群眾的新期待，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步提升理念、完善機(jī)制，以過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化的公安消防鐵軍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。消防部門作為公安機(jī)關(guān)的重要組成部分，要牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，堅(jiān)持執(zhí)法為民，增進(jìn)執(zhí)法感情，規(guī)范執(zhí)法工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，努力改進(jìn)和加強(qiáng)消防執(zhí)法工作。

一、端正執(zhí)法思想，澄清模糊觀念。堅(jiān)持“立警為公、執(zhí)法為民”，全力維護(hù)人民群眾的根本利益，是黨和人民對(duì)消防工作的根本要求，是新時(shí)期履行歷史使命的客觀需要，是推進(jìn)依法治國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施和政治文明建設(shè)的必然要求。堅(jiān)持“立警為公、執(zhí)法為民”要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)思想教育，澄清官兵特別是監(jiān)督干部在執(zhí)法活動(dòng)中存在的各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和模糊觀念，教育和引導(dǎo)官兵認(rèn)清手中權(quán)力是人民賦予的，切實(shí)擺正位臵，用好手中權(quán)力，為人民群眾謀利益，當(dāng)好人民的公仆。要始終堅(jiān)持“立警為公、執(zhí)法為民”這一根本要求，作為部隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹

科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于興起學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話新高潮的始終，切實(shí)加強(qiáng)消防執(zhí)法工作，真正做到實(shí)現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益。端正執(zhí)法思想要努力增強(qiáng)“三種意識(shí)”：一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)一系列重要指示精神，充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持執(zhí)法為民既是公安消防部門承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)所決定的，又是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨，既是消防工作跨越發(fā)展的內(nèi)在要求，又是人民群眾意愿的重要 體現(xiàn)。要負(fù)起歷史賦予消防的神圣使命，切實(shí)履行責(zé)

任，用好手中權(quán)力，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，確保執(zhí)法工作有序開展。二是增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)。“消防部門作為行政執(zhí)法部門，執(zhí)法人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，克服特權(quán)思想，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)格依法行政，依法監(jiān)督，依法履行消防職權(quán)，為企業(yè)單位服務(wù)，為群眾服務(wù)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中，消防部門既是直接參與的建設(shè)者，更是支持建設(shè)的服務(wù)者。這是由消防部門的性質(zhì)、任務(wù)和職能決定的。在執(zhí)法過程中，要突出強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)、耐心、熱情服

務(wù)，寓服務(wù)于執(zhí)法之中，以自愿服務(wù)的思想認(rèn)識(shí)來指導(dǎo)執(zhí)法，用嚴(yán)格的執(zhí)法、科學(xué)的執(zhí)法來實(shí)現(xiàn)服務(wù)，在執(zhí)法實(shí)踐中忠實(shí)實(shí)踐”三個(gè)代表“重要思想。

二、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)。公安消防部隊(duì)是人民

群眾利益的忠實(shí)維護(hù)者，必須實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。要嚴(yán)格按照胡錦濤總書記”做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，為人民群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦

實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事“的指示精神狠抓落實(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和誠(chéng)心誠(chéng)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神。一要做到權(quán)為民所用。通過開展教育，使廣大官兵充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是黨和人民群眾賦予的，是為維護(hù)人民群眾的根本利益，絕不能用來魚肉人民群眾，更不能拿來以權(quán)謀私。要端正執(zhí)法理念，正確行使手中的權(quán)力，用好黨和人民群眾賦予消防的權(quán)力，嚴(yán)格辦事程序，為人民群眾執(zhí)法、用

權(quán)、辦實(shí)事、做好事，樹立公正文明執(zhí)法的良好形象。二要做到情為民所系。要帶著對(duì)人民群眾的深厚感情去開展工作，把人民群眾的利益擺在首位，以人民群眾滿意作為消 防工作和部隊(duì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，公仆意識(shí)不牢，群眾觀念淡薄，服務(wù)態(tài)度差，工作質(zhì)量低，辦事效率不高的新問題，打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人民消防為人民。執(zhí)法人員只有”深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀為民之策、多辦利民之事“，真正把人民群眾的安危冷暖掛在心上，才能想人民之所想，急人民之所急，才能把服務(wù)這件實(shí)事做深做細(xì)。三要做到利為民所謀。消防部隊(duì)作為武裝部隊(duì)性質(zhì)的行政執(zhí)法力量，作為公安機(jī)關(guān)的一個(gè)重要職能部門，更要充分認(rèn)識(shí)到，權(quán)力是人民通過法律賦予的，權(quán)力只能用在維護(hù)廣大人民群眾的根本利益上。要堅(jiān)持真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神，真正使各項(xiàng)工作在執(zhí)法為民這個(gè)層面上扎根進(jìn)去、體現(xiàn)出來，全心全意為人民服務(wù)，為廣大人民群眾謀利益。

三、規(guī)范執(zhí)法工作，做到標(biāo)本兼治。當(dāng)前，公安消防部隊(duì)

在執(zhí)法中存在一些問題，突出體現(xiàn)在：執(zhí)法思想不端正、執(zhí)法

行為不規(guī)范、執(zhí)法形象不文明、執(zhí)法監(jiān)督不得力等方面，導(dǎo)致消防監(jiān)督人員攬權(quán)諉責(zé)、以罰代管、以情代法、以權(quán)謀私、徇私枉法，執(zhí)法過程中冷硬橫推、吃拿卡要、等靠閑散行為和做法時(shí)有發(fā)生。要緊緊抓住消防監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的這些突出問題，采取行之有效的措施，著力解決實(shí)際問題。一要在思想觀念上挖根源。消防執(zhí)法工作存在的突出問題有其深刻的思想根源，主要是由于個(gè)別執(zhí)法人員執(zhí)法意識(shí)淡薄、執(zhí)法觀念不強(qiáng)造成。要在思想觀念上對(duì)照”立警為公、執(zhí)法為民“的要求認(rèn)真查找有哪些思想觀念不正確、認(rèn)識(shí)不到位的問題，從源頭上消除執(zhí)法工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。二要在實(shí)際工作上擺問題。要在工作方法、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作程序等方面認(rèn)真查找存在的突出問題和人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，查擺執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法思想不端正、執(zhí)法行為不規(guī)范、執(zhí)法形象不文 明等問題。同時(shí)要深入人民群眾，傾聽群眾呼聲、了解群眾疾苦，廣泛征求群眾對(duì)消防執(zhí)法工作的意見建議。三要在規(guī)范執(zhí)法上見實(shí)效。要從人民群眾不滿意的問題改起，對(duì)查擺出的問題認(rèn)真進(jìn)行剖析，抓緊整改存在的突出問題，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的消防熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法工作，研究制定改進(jìn)消防執(zhí)法、監(jiān)督服務(wù)有針對(duì)性的措施，推出服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及便民、利民、親民的工作舉措，力爭(zhēng)達(dá)到手續(xù)簡(jiǎn)便化、規(guī)則公開化、程序規(guī)范化、操作科學(xué)化，以實(shí)際行動(dòng)塑造消防部隊(duì)良好形象，贏得人民群眾的真正擁護(hù)和大力支持。

四、創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)。執(zhí)法觀念的創(chuàng)新，必

須以機(jī)制創(chuàng)新為前提，以制度創(chuàng)新為保障，以工作方法創(chuàng)新為

表現(xiàn)形式，三者相輔相成，缺一不可。一是機(jī)制創(chuàng)新。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，傳統(tǒng)的一些執(zhí)法機(jī)制存在的弊端和缺陷暴露無疑，阻礙執(zhí)法工作的順利開展，己不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。要以改革發(fā)展的理念，勇于改革不合時(shí)宜的機(jī)制體制，創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)法機(jī)制，提高執(zhí)法效率，增強(qiáng)執(zhí)法效果。如通過開展開門評(píng)警、開門納諫、聘請(qǐng)廉政監(jiān)督員和行評(píng)代表等活動(dòng)，增強(qiáng)執(zhí)法活動(dòng)的透明度，確保執(zhí)法工作的嚴(yán)格公正。二是制度創(chuàng)新。要本著執(zhí)法為民，群眾至上的指導(dǎo)思想，從合法性、適用性、有效性等角度對(duì)現(xiàn)行規(guī)范性文件進(jìn)行分析，及時(shí)提出廢改立的建議。針對(duì)執(zhí)法中存在違反程序的問題，制定保障程序法執(zhí)行的各種規(guī)章制度和處罰辦法，加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)，完善執(zhí)法程序，從源頭上保障嚴(yán)格公正文明執(zhí)法。三是方法創(chuàng)新。公安消防部隊(duì)的各項(xiàng)工作，在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新形勢(shì)，要根據(jù)全黨工作大局的需要，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的需要，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變落后觀念，建立新型體制，履行消防職能。當(dāng)前，消防執(zhí)法工作面臨的新 情況、新問題很多，傳統(tǒng)的管理方法和執(zhí)法方式己不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索解決新問題的新辦法、新路子。

五、增進(jìn)執(zhí)法實(shí)效，構(gòu)筑保障體系。首先要加強(qiáng)主體建

設(shè)。防火監(jiān)督干部是執(zhí)法工作的主體，提高防火干部自身素質(zhì)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)消防執(zhí)法工作起到至關(guān)重要的作用。一要充實(shí)力量。各級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)要本著加強(qiáng)執(zhí)法、充實(shí)一線的指導(dǎo)思

想，把一些德才表現(xiàn)好的干部調(diào)整、充實(shí)到消防行政執(zhí)法崗位上。同時(shí)要有計(jì)劃地每年從地方院校招收一些消防執(zhí)法崗位亟

需的專業(yè)人才，如建筑、自動(dòng)化控制、化工、電氣、法律等大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到消防執(zhí)法崗位。二要加強(qiáng)培訓(xùn)。要建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制，做到崗前、晉職等方面的培訓(xùn)，同時(shí)做好執(zhí)法人員”立警為公、執(zhí)法為民“的思想教育、嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的法制教育，努力提高職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)依法辦事觀念。三要健全制度。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，對(duì)執(zhí)法工作作出貢獻(xiàn)的或執(zhí)法水平高的應(yīng)大力提倡，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，出現(xiàn)執(zhí)法錯(cuò)誤，執(zhí)法不嚴(yán)的要堅(jiān)決懲處，做到賞罰分明。其次要落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。進(jìn)一步完善執(zhí)法責(zé)任體系建設(shè)，明確各部門在執(zhí)法職責(zé)權(quán)限的同時(shí)，嚴(yán)格按照”誰承辦誰負(fù)責(zé)，誰審核誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)“的原則確定其執(zhí)法責(zé)任，切實(shí)做到職、權(quán)、責(zé)的互相銜接和協(xié)調(diào)一致。第三要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。要深入群眾，廣泛聽取人民群眾對(duì)消防工作提出的合理性意見和建議，幫助群眾解難題、辦實(shí)事。同時(shí)聘請(qǐng)消防執(zhí)法監(jiān)督員參與消防監(jiān)督工作，自覺接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督和幫助，充分發(fā)揮對(duì)消防工作的監(jiān)督職能作用，使他們了解消防，宣傳消防，監(jiān)督消防執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，規(guī)范消防執(zhí)法工作，群策群力推進(jìn)消防工作社會(huì)化，切實(shí)做到”執(zhí)法為民"，為進(jìn)一步加強(qiáng)消防監(jiān)督工作提供強(qiáng)有力的群眾基礎(chǔ)。

第五篇：著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化

黨的十六屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出，要深入實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，走出一條具有中國(guó)特色的科技創(chuàng)新之路。的確，當(dāng)前人類社會(huì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球性的科學(xué)技術(shù)革命。這給各國(guó)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)伴生了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定力量，而自主創(chuàng)新能力又是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心。這一點(diǎn)對(duì)于處于戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期的武鋼來說，意義尤為重要。

武鋼要實(shí)現(xiàn)建成我國(guó)汽車板和硅鋼片為主的重要板材生產(chǎn)基地、綠色環(huán)保型工廠和國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的宏偉目標(biāo)，根本出路在于要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用。科技進(jìn)步是保持武鋼長(zhǎng)期、平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)方式的重要支撐，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。

實(shí)現(xiàn)科技先導(dǎo)作用的途徑，當(dāng)前最緊迫的是要著力建設(shè)以科技為先導(dǎo)的武鋼企業(yè)文化，形成具有理念共識(shí)、制度保障、行為一致的堅(jiān)實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)。

一是建設(shè)“愛科技、學(xué)科技、用科技”的理念文化

——要充分利用公司各種媒體加大宣傳推廣力度，用正確的～導(dǎo)向喚起全體員工的科技意識(shí)，在報(bào)紙、電視和網(wǎng)站上開辟“愛科技、學(xué)科技、用科技”專欄，重點(diǎn)宣傳在科技攻關(guān)方面取得的成果、先進(jìn)事跡和人物典型，培養(yǎng)出熱愛科技光榮、學(xué)習(xí)科技有進(jìn)步、使用科技能帶來效益的員工價(jià)值觀，化無形為有形，強(qiáng)化科技意識(shí)的深入人心。

——要在廠礦、車間、班組營(yíng)造尊重的氛圍。在顯眼的位置設(shè)立光榮榜，定期張榜班組級(jí)、車間級(jí)、廠礦級(jí)和公司級(jí)科技明星和學(xué)習(xí)型、攻關(guān)型團(tuán)隊(duì)，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)金和福利待遇。定期舉辦各種級(jí)別和形式的科技論壇，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行科技攻關(guān)成果發(fā)布，內(nèi)容包括技術(shù)革新、工藝突破和管理創(chuàng)新等等，形成良性激勵(lì)機(jī)制。

——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭弘揚(yáng)科技精神，管理者的思想和行動(dòng)往往起到潛移默化的巨大作用。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作的實(shí)現(xiàn)形式，利用各種會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)部分科技明星作講座，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。熟悉和精通本單位、本專業(yè)的工藝技術(shù)有利于科學(xué)決策。

二是創(chuàng)新有利于科技人才積極性充分發(fā)揮的政策制度文化

——形成有利于自主創(chuàng)新能力不斷釋放的政策制度環(huán)境。企業(yè)文化從一定意義上說是管理文化。制度是企業(yè)最直接、最有效的手段。制度政策的最終作用對(duì)象是具有理性思維的人。制度導(dǎo)引行為。科技的先導(dǎo)作用是通過一大批掌握技術(shù)和技能的科技隊(duì)伍而發(fā)揮。繼續(xù)充分發(fā)揮制度政策的導(dǎo)向作用，一定要通過扎扎實(shí)實(shí)的工作形成尊重科技、尊重知識(shí)、尊重人才的政策制度環(huán)境。盡快在科技隊(duì)伍的建設(shè)上下大力氣。管理的有效性取決于對(duì)被管理者的心理狀態(tài)的深刻了解。成功的管理者，從一定意義上說是心理學(xué)家。科技隊(duì)伍是一支特殊的隊(duì)伍，成就感、上進(jìn)心、追求公平、公正和公開、思想活躍、熱愛真理、做事很投入、忠誠(chéng)等等是他們共同心理特征，俗話說“士為知己者死”就是這個(gè)道理，因此在管理中不要忽視任何制度政策的細(xì)節(jié)的作用效果。基于此，打造人才施展才華、脫穎而出的平臺(tái)是發(fā)揮科技先導(dǎo)作用的制度基礎(chǔ)。“十一五”時(shí)期，公司一定要在科技隊(duì)伍的管理制度創(chuàng)新方面有所突破，重獎(jiǎng)有貢獻(xiàn)的科技工作者。

三是重點(diǎn)建設(shè)科技主導(dǎo)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展再上新臺(tái)階的行為文化

——用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)武鋼的發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于武鋼這樣一個(gè)承載著從鋼鐵大國(guó)走向鋼鐵強(qiáng)國(guó)歷史使命的“國(guó)家隊(duì)”而言，具有深遠(yuǎn)的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。科學(xué)發(fā)展觀一詞的表述重點(diǎn)在“科學(xué)”，意即企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展行為必須遵循科學(xué)的軌道。當(dāng)前正值武鋼制定和實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)節(jié)點(diǎn)。武鋼發(fā)展規(guī)劃是主導(dǎo)武鋼今后五年行動(dòng)走向的指南針。武鋼發(fā)展一定要在符合國(guó)家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》框架下著力做好內(nèi)涵式的發(fā)展，科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)在系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的威脅和機(jī)會(huì)之后的理性選擇過程，而不是非理性的感覺，揚(yáng)長(zhǎng)避短、審時(shí)度勢(shì)才能知己知彼、百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)略實(shí)施路徑選擇就是確定企業(yè)優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)，創(chuàng)精品、做名牌是武鋼在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展的唯一出路。發(fā)展的支撐條件是整合研發(fā)資源，前瞻市場(chǎng)動(dòng)向，充分發(fā)掘多年來積累的技術(shù)創(chuàng)新能力。這三個(gè)方面缺一不可、相互求證、相互補(bǔ)充。

——集中力量，解決制約武鋼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工藝、技術(shù)難題，在國(guó)際鋼鐵行業(yè)公認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)中力爭(zhēng)有所突破。只有這樣，走質(zhì)量效益型道路才有了技術(shù)基礎(chǔ)。

——加大投入，一方面擴(kuò)大武鋼利潤(rùn)源泉的高性能的硅鋼片和高強(qiáng)度鋼等“金牛”產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，另一方面培育有未來前景的“明星”產(chǎn)品研發(fā)。

——重視企業(yè)軟科學(xué)資源的開發(fā)和管理，為決策的科學(xué)化提供良好的智力支持。

——深化學(xué)習(xí)型武鋼建設(shè)。最重要的加強(qiáng)與外界的溝通。樹立趕超的“標(biāo)桿”，學(xué)習(xí)并實(shí)踐先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，開闊視野。閉門造車不利于企業(yè)健康發(fā)展。

總之，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。一流的企業(yè)必須有一流的文化。愿在未來的五年里，全體員工攜手共建，不斷提升武鋼企業(yè)文化品位，為武鋼“十一五”的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐，真正讓武鋼“文化”起來！