第一篇：縣委加強基層黨建工作經(jīng)驗交流材料

一、樹立“三種意識”。從深化縣委常委一班人思想認識入手，定期召開常委會議，研究新時期縣委管黨面臨的新情況、新問題，尋求新對策，著力深化越是改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展，越要加強黨的建設的意識；圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展、越位爭先抓黨建的意識；管黨的效益意識。把經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的熱點難點作為黨建的重點和突破口加以研究，先后研究制

定了進一步加強基層組織建設的安排意見、城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫活動安排意見、黨員承諾制活動實施方案等文件，著力從強班子、帶隊伍、抓管理、建陣地、做表率、促和諧等方面入手，全面加強基層黨建工作，不做表面文章，出實招、干實事、求實效，為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、完善“三個機制”。一是三級聯(lián)動的責任機制。研究制定了《關(guān)于進一步建立健全各級黨組織抓黨建工作責任制的安排意見》，強化了縣鄉(xiāng)村三級黨組織和三級書記抓黨建的責任，建立了三級聯(lián)動抓黨建的責任網(wǎng)絡。二是“三級聯(lián)創(chuàng)”的活動機制。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，通過積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)村基層組織建設先進縣”和“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部、涉農(nóng)部門及基層站所活動，強化各級黨組織管黨職能，造濃黨建工作氛圍。目前，全縣9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、96個農(nóng)村黨支部達到新“五個好”標準，分別占總數(shù)的100%和71%。三是常抓不懈的工作機制。縣委常委堅持做到“五個一”，即每季度研究一次基層組織建設工作，每人每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)指導工作一天以上，每人年內(nèi)完成一個基層黨建調(diào)研課題，抓好一個黨建工作典型，縣委每年召開一次基層組織建設經(jīng)驗交流會，贏得了縣委抓基層組織建設工作的主動權(quán)。

三、落實“三項措施”。一是堅持定期研究。成立了由縣委書記任組長的黨的建設協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，建立了黨建工作例會制度，定期研究涉及基層黨建工作的重要問題，確保了黨建工作深入開展。二是領(lǐng)導聯(lián)點包掛。堅持實行縣委常委包鄉(xiāng)聯(lián)村制度和包掛社區(qū)制度，縣委常委每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），每人包掛一個社區(qū)，并任社區(qū)協(xié)調(diào)議事小組組長，堅持勤到點、實抓點，全面加強對基層黨建工作的督促指導。三是強化檢查考核。把黨建工作納入“三位一體”目標管理考核體系，全面實行“一把手”負責制和目標責任管理，堅持一季度一檢查、半年一考核及定期不定期派出督導組、巡回檢查組和召開工作例會、工作匯報會等方式，不斷推進黨建工作各項任務的全面落實。

第二篇：基層黨建工作經(jīng)驗交流材料

基層黨建工作經(jīng)驗交流材料精選3篇1

田鎮(zhèn)辦事處地處**市西部，位于長江中游北岸，版圖面積45.3平方公里，轄8村一街，2.5萬人，下設七個黨總支，38個黨支部，共有黨員587名。2014年，處黨委圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，取得一定成效。全處基層組織健全，轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28億元，財政稅收1731萬元，人平純收入3310元。全處村集體收入達到300多萬元，其中村級集體收入達到180多萬元。

一、從發(fā)展大局出發(fā)抓好非公企業(yè)黨建

近年來，我處通過招商引資，發(fā)展了一批非公有制企業(yè)。為了促進非公經(jīng)濟快速健康發(fā)展，我們堅持把加強非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照黨章規(guī)定和“成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個提高一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。

奧得賽田鎮(zhèn)精細化工廠是我處由北京引進的一家民營企業(yè)，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長吳加兵擔任支部書記。一年多來，該廠經(jīng)濟發(fā)展迅速，還多次向周邊學校、困難職工、困難群眾及福利院捐贈錢物達5萬多元。群眾高興地說，黨的溫暖在私營企業(yè)也充分體現(xiàn)出來了。

偉業(yè)化工廠是浙江老板來田鎮(zhèn)興辦的。我們根據(jù)該廠黨員不多、素質(zhì)不齊的具體情況，派出了分管企業(yè)的處干部兼任該廠支部書記并開展工作，同時為其排憂解難，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，架設輸電線路，修通進廠公路。該廠嘗到了建立黨組織的甜頭，為感謝地方黨委，廠里僅去年一年就主動上交稅款70余萬元。

由于企業(yè)改制頻繁，基層黨員及干部變動較大，如我處搬運企業(yè)一般是一至兩年一輪租賃承包，我們在訂立租賃承包合同的同時，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩(wěn)定，支部干部確有變動的，迅速改建黨支部，為企業(yè)改制保駕護航，取得一定效果。

近年來，長江水利建設使我處平添了一批采石企業(yè)，我們分別采取組建聯(lián)合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業(yè)黨建空白。一年來，我們共組建非公企業(yè)黨支部8個，凝聚流動黨員近100人，他們?yōu)榉枪髽I(yè)健康、快速發(fā)展做出了突出貢獻。

二、以發(fā)展標準評價衡量基層組織工作

基層組織工作先進與落后，靠什么評價和衡量，江澤民同志“三個代表”重要思想給了我們明確的答案。始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，應是基層黨組織的首要大事。年初，我們制定招商引資優(yōu)惠辦法和招商引資責任制，調(diào)動基層黨組織的積極性，狠抓基礎設施建設，狠抓招商引資，狠抓經(jīng)濟發(fā)展。由于我們把經(jīng)濟責任制和黨建工作緊密結(jié)合在一起，村級黨組織出現(xiàn)了狠抓經(jīng)濟發(fā)展的熱潮，走出了許多發(fā)展經(jīng)濟的路子并取得顯著成效。

一是全民動手，發(fā)展路邊經(jīng)濟。為了實現(xiàn)強村富民目標，處黨委修通了兩條公路，全處8個村路旁建房戶達到260多戶，辦起了車輛維修、餐館等門店60多家。新修的沙上扶貧公路地處海撥300米高的山上村，為山上村中藥材開發(fā)，旅游開發(fā)，建材開發(fā)起了重要的基礎作用。

二是村處聯(lián)動，發(fā)展旅游經(jīng)濟。盤塘村、山上村針對溶洞景觀等豐富的旅游資源，在引進中國精益集團投資的基礎上，處村農(nóng)民聯(lián)動，村以土地作為投入獲得收入，以投資停車場獲得收入，農(nóng)民以勞務及擺攤設店獲得收益。除風景區(qū)當年收益30多萬元外，村集體收入2萬多元，農(nóng)民收入10萬多元。

三是村廠協(xié)作，發(fā)展合作經(jīng)濟。盤塘村以197畝土地與祥云集團合作生產(chǎn)高效復合肥，祥云集團以汽渡碼頭股份讓給盤塘村，租賃土地每年補給村3萬元，安置勞力就業(yè)200多人。田鎮(zhèn)村為黃岡市、武穴市兩家水泥廠供應石料，每年獲純收入20多萬元，安排勞力就業(yè)600多人。兩村每年集體收入分別達到10多萬元和20多萬元。

四是引進搞活，發(fā)展外資經(jīng)濟。韓垸村、錢爐村每年由引進的浙江偉業(yè)公司獲得補給村2萬元。馬口村每年從北京奧得賽公司田鎮(zhèn)化工廠獲廠房租金5萬元，湖田收入2萬余元。上郭村引進和發(fā)展石材經(jīng)濟，已辦起一定規(guī)模的石材廠十多家，村年收入達20多萬元。

五是優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展民營經(jīng)濟。郭沖村因地制宜，辦起了石材廠、磚瓦廠、養(yǎng)鴿場等5家有一定規(guī)模的民營企業(yè)，投資200多萬元的星源公司，生產(chǎn)機械配件產(chǎn)品，安置30多名勞力就業(yè)，每年村集體收入達10多萬元。

六是積極爭取，發(fā)展項目經(jīng)濟。爭取黃廣大堤、黃岡干堤、馬口閘改建等重大工程建設，累計投資2014多萬元，村集體和農(nóng)民收入達200多萬元;爭取退耕還林項目，完成800多畝，享受國家補貼16萬元;爭取國家第四期長江移民項目，安排了476戶移民搬遷，總投資達2600多萬元，國家補貼800多萬元;爭取人畜飲水項目專項資金20多萬元;爭取公路立項投資500多萬元，貫穿了境內(nèi)沿江等級公路。

一年來，全處共投入資金890多萬元，用于完善處內(nèi)公路、移動通信、電力供應及廣播電視光纖傳輸網(wǎng)絡等工程。由于環(huán)境的改善，我處的招商引資工作取得了很大進展，今年，共引進資金新上項目11個，引進資金3440萬元，有力的促進了田鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會快速健康發(fā)展。到目前為止，全處村級集體經(jīng)濟收入已達186萬元，其中田鎮(zhèn)村39萬元，盤塘村32萬元，上郭村28萬元，馬口村19萬元，郭沖村18.2萬元，錢爐村16萬元，居委會16.2萬元，山上村8萬元，韓垸村9.6萬元。各村黨組織抓經(jīng)濟比發(fā)展蔚然成風。

三、用發(fā)展眼光觀察培養(yǎng)黨的基層干部

用發(fā)展眼光觀察培養(yǎng)黨的基層干部就是要不拘一格選拔人才。金無足赤，人無完人，只要是發(fā)展經(jīng)濟的能手，我們都要看大局，不求全責備。各級黨組織不斷拓展用人視野，改進選人方式，多種途徑選拔優(yōu)秀農(nóng)村基層領(lǐng)導干部。再好的發(fā)展思路，再好的發(fā)展路子，如果沒有團結(jié)的黨支部，配強配硬的黨支部書記，很難發(fā)展村級集體經(jīng)濟。村級集體經(jīng)濟說到底就是村支部領(lǐng)導經(jīng)濟。

現(xiàn)任盤塘村總支書記的田陽生，原是一個犯過錯誤、受過處分的村干部。撤職下海后，在市場經(jīng)濟的大海里闖蕩幾年，增長了許多見識。去年我們重新起用他，該同志努力招商引資，大抓經(jīng)濟發(fā)展，工作很有起色。

韓垸村支部書記桂勝海，也是我們?nèi)ツ晷氯蔚摹Ｔ撏旧先魏螅蟮堕煾纳仆顿Y環(huán)境，使境內(nèi)所在的偉業(yè)化工廠投資規(guī)模翻一番，韓垸村也因此成為全市招商引資平臺和化工小區(qū)。從企業(yè)中選拔的上郭村黨支部書記馮承毛，辦事有能力，有水平，發(fā)展經(jīng)濟有路子，是個過得硬的書記。還有錢爐村、馬口村、田鎮(zhèn)村支部一班人，他們發(fā)展經(jīng)濟的思路多、辦法多，村級集體經(jīng)濟呈現(xiàn)出勃勃生機的景象，為經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實基礎。

基層黨建工作經(jīng)驗交流材料精選3篇2

一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，在xx村全體黨員及全體同事的積極努力下，xx村黨總支認真學習“三個代表”重要思想、全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員及全體村民，切實轉(zhuǎn)變觀念，積極投身于新農(nóng)村建設改革實踐，努力創(chuàng)建社會主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明。現(xiàn)將近一年來學習、思想、工作，廉潔從政的情況及取得的成果簡要匯報如下:

一、加強學習，努力提高自身政策理論水平

“農(nóng)民富不富，關(guān)鍵看支部;支部強不強，關(guān)鍵看班長。”基層黨組織是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在農(nóng)村帶領(lǐng)廣大群眾全面建設小康社會的領(lǐng)導核心。

獅橋黨總支非常注重對各支部書記及村兩委領(lǐng)導班子的教育培訓，堅持每月一次的學習制度，學習黨的先進模范事跡，學習黨員帶頭致富在農(nóng)村的成功典型、新農(nóng)合政策和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識等，提高村兩委及各支部書記的自身政策理論水平，同時利用典型案例對黨員干部進行教育，培養(yǎng)黨員干部爭做先鋒模范，通過召開支部會議等方式加強全村黨員的黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，更好地服務我村的經(jīng)濟建設。

在加強政治理論學習的同時，村黨總支同樣注重搞好農(nóng)村基層黨組織建設，認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好黨員的建設培養(yǎng)工作，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子、納新黨員、壯大基層黨組織和黨員隊伍。目前已有5人即將轉(zhuǎn)為正式黨員，又有10名同志遞交了入黨申請書。

面對黨員的老齡化，我村積極培養(yǎng)能帶動大家共同致富的年輕人入黨。不僅是形式上入黨，并要求他們從思想上真正的入黨，特別是雙培雙帶的示范作用，我們村出現(xiàn)了一大批能人，就像陳義才、陶世兵、蔣紅兵、王強、何勁松、竺小陽等人，他們都是雙培雙帶的先進典型。

基層黨建工作經(jīng)驗交流材料精選3篇3

一、夯實基礎，機關(guān)基層黨組織建設扎實推進

牢固樹立“抓基層，打基礎”的思想，把加強基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為機關(guān)黨組織建設的重點。一是加強支部班子建設。我們把選好支部書記、配強專職黨務干部作為增強基層黨組織戰(zhàn)斗力的主要環(huán)節(jié)來抓，根據(jù)工作需要，總支書記、支委及各支部書記、支委定期學習政治理論和業(yè)務知識，增強了工作潛力。二是規(guī)范機關(guān)黨組織工作制度。堅持落實“一崗雙責”制，健全黨員目標管理、“三會一課”、民-主生活會、民-主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度。按要求實施了“黨務公開”制度，將組織部黨員獎勵、黨費收繳、黨員發(fā)展等項工作按時公開，自覺理解部內(nèi)全體黨員的監(jiān)督。三是抓好黨員隊伍建設。理順了部內(nèi)相關(guān)同志的組織關(guān)系，將長期在部內(nèi)工作，但組織關(guān)系不在部內(nèi)的8名同志，進行了組織關(guān)系轉(zhuǎn)入;將借調(diào)到外單位組織關(guān)系仍在部內(nèi)的2名同志，進行了組織關(guān)系轉(zhuǎn)出，為部內(nèi)黨員隊伍注入了新的活力。

二、健全制度，機關(guān)黨建工作機制逐步完善

一是學習機制。按照建設“學習型”機關(guān)的要求，健全和規(guī)范了組織部部務會學習、周五學習日、支部集中學習等項學習制度，同時采取自學、集中研討交流和聘請專家輔導等形式，增強全體黨員學習的針對性。同時指導各支部也制定了相應的學習制度。二是工作機制。堅持月例會制度，每月組織各支部書記召開工作例會，研究、討論、安排部署機關(guān)黨建工作，明確任務，職責到人，構(gòu)成黨委管黨建，書記抓黨建，一級抓一級，層層抓落實的領(lǐng)導機制。三是激勵機制。組織部把機關(guān)黨建工作納入全局工作，與組織工作和其他業(yè)務工作一并安排，一并部署，要求做到“兩不誤”、“兩促進”，年終進行考核，把總支、支部成員抓黨建的成效作為評優(yōu)的重要依據(jù)。

三、找準切入，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮

1、用心參與先教活動。在今年開展的持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動中，組織部既是全縣先教活動的組織者、實施者，又是第一批參教單位，黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成功組織了多項活動，推動了部內(nèi)先教活動的扎實開展，做到了“兩不誤，兩促進”。一是在學習動員階段。黨總支組織全體黨員認真學習了必讀篇目，播放了電教光盤，同時，分別就“十個是否提高、十個是否解決”、“我為先教獻一策，立足本職怎樣做”等資料進行了討論活動。為增強學習效果，組織全體黨員赴xx進行觀學習，重溫了入黨誓詞，理解了革命傳統(tǒng)教育。二是分析評議階段。黨總支組織全體黨員聆聽了全縣先進典型事跡報告liuxue86.會，黨總支書記、支部書記對全體黨員的黨性分析材料進行了嚴格審閱、認真把關(guān)。在此基礎上，以支部為單位召開了民-主生活會，幫忙黨員查擺問題，制定整改措施，并對全體黨員提出了實事求是、客觀公正的評議意見。三是在整改提高階段。黨總支組織了三項活動：向祁愛群同志學習活動;強、轉(zhuǎn)、樹活動;組工干部大調(diào)研活動。并以這三項活動為統(tǒng)纜，對部內(nèi)查擺出的10個方面問題落實了“四明確”要求，進行了扎實整改。在先教活動結(jié)束后群眾滿意度測評活動中群眾滿意率為100%。

2、用心活躍機關(guān)氛圍。深化“愉快工作法”，活躍了機關(guān)氣氛，主要是開展了四項活動：一是開展了向組織說句心里話活動，以支部為單位召開生活會，開展談心交心，創(chuàng)造機會，使組工干部將工作、生活等方面遇到的困難，及時向組織反潰二是開展班子成員談心活動，由班子成員對分管科室干部進行了思想交流，及時消除干部的思想障礙，原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡.網(wǎng)。不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動，部黨總支成立了組織部籃球代表隊，多次參加縣內(nèi)比賽，既鍛煉了身體，又增進了團結(jié)。四是開展蔬菜種植活動，規(guī)劃部內(nèi)閑置空地，劃分職責田，分包到各科室。各科室自主選取蔬菜品種，開展蔬菜種植競賽，既綠化美化了環(huán)境，又給組工干部帶給了換腦筋的場所。

四、下步打算

1、強化理論武裝，進一步加強思想政治工作。健全學習制度并建立保障機制，促進理論學習不斷深入。注重方法創(chuàng)新，做細做實思想政治工作，根據(jù)每個階段、每個時期機關(guān)思想政治工作的熱點、難點、薄弱點，采取具體舉措，如思想分析會、支部專題活動、逐級談心等，加強機關(guān)干部思想政治工作。

2、繼續(xù)抓好黨員隊伍建設。用心做好部內(nèi)發(fā)展黨員和入黨用心分子的培養(yǎng)教育工作，壯大組織隊伍。將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入部內(nèi)的一名預備黨員進行組織考察，按程序轉(zhuǎn)正;對一名調(diào)入組織部的非黨員干部進行重點培養(yǎng)，擬發(fā)展成為入黨用心分子。

3、用心抓好自身建設。主要是建設“四型”組工干部隊伍，一是緊密協(xié)作，建設和-諧型隊伍;二是改善工作方法，建設效能型隊伍;三是加強學習培訓，建設素質(zhì)型隊伍;四是無私奉獻，建設服務型隊伍。今年，縣委提出，各單位都要提質(zhì)、提速、提效，組織部要堅持“雙提一保”，即提質(zhì)、提速，保證旺盛的工作狀態(tài)，為全縣各機關(guān)做出表率，真正樹立組織部“黨員之家，干部之家，知識分子之家”的良好形象。

4、創(chuàng)新載體，增強凝聚力。加強對6個支部的業(yè)務指導，并用心組織一些健康的文體活動，增進友誼，促進工作。

第三篇：基層黨建工作經(jīng)驗交流材料

為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關(guān)黨組織、社區(qū)黨組織、企業(yè)黨組織分別與嘎查村黨組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)濟組織等結(jié)對方式，突出組織共抓、作風共轉(zhuǎn)、發(fā)展共謀、陣地共建、和諧共創(chuàng)五個方面，完善四項工作機制，在城鄉(xiāng)基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

一是完善黨建工作聯(lián)系點機制，推進組織共抓。實施領(lǐng)導包片協(xié)調(diào)聯(lián)系指導，全旗38名縣處級黨員領(lǐng)導干部與13個蘇木鎮(zhèn)場76個嘎查村黨組織建立結(jié)對包聯(lián)關(guān)系，幫助指導所包聯(lián)的黨建綜合示范村和貧困村的黨建工作及經(jīng)濟社會事務發(fā)展工作。結(jié)合聯(lián)鎮(zhèn)包村工作，86個旗直機關(guān)單位、9家社區(qū)和16家規(guī)模以上企業(yè)分別與13 個蘇木鎮(zhèn)場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、選準一條壯大集體經(jīng)濟帶領(lǐng)農(nóng)民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發(fā)展的種養(yǎng)加工業(yè)合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創(chuàng)建活動。13個蘇木鎮(zhèn)場根據(jù)黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結(jié)對包聯(lián)，明確發(fā)展目標和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結(jié)對幫扶，促進后進轉(zhuǎn)化工作，實現(xiàn)共同發(fā)展。

二是完善黨員關(guān)愛幫扶機制，推進優(yōu)勢互補。在組織民政、就業(yè)、衛(wèi)生、教育等部門關(guān)注民生幫扶困難黨員和群眾的基礎上，實施黨員“一幫一”、“一幫幾”等關(guān)愛幫扶機制，設立困難黨員幫扶資金30萬元，發(fā)揮機關(guān)單位、社區(qū)、企業(yè)黨員在知識文化、協(xié)調(diào)能力、發(fā)展信息等方面的相對優(yōu)勢，開展扶志、扶困、扶技活動，組織1563名機關(guān)黨員與7815戶農(nóng)民黨員戶、貧困戶進行幫扶，為基層送文化、送科技、送醫(yī)療、送資金、送項目、送服務，幫助困難黨員增強脫貧致富能力。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設崗定責、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農(nóng)民黨員的 服務意識和黨性觀念。年初以來，共幫助困難生活黨員協(xié)調(diào)資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發(fā)布致富信息300多條。

三是完善問題聯(lián)動整改機制，促進互動雙贏。結(jié)合領(lǐng)導干部下訪活動，縣處級領(lǐng)導干部帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志指定時間深入到聯(lián)系點下訪接待群眾，傾聽群眾呼聲，解決實際困難。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當場解決36件，責成相關(guān)蘇木鎮(zhèn)和部門單位解決61件，其余正限期辦理。旗直各機關(guān)單位以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，深入到蘇木鎮(zhèn)、嘎查村征求意見，針對調(diào)研中了解互的困難，主動為群眾送技術(shù)、送資金，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。年初以來，共協(xié)調(diào)各類扶貧資金3500余萬元，幫助解決農(nóng)業(yè)基礎建設、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展等難題，幫助639戶貧困戶解決了價值12.6萬元的種子化肥。企業(yè)黨組織根據(jù)發(fā)展實際，積極與企業(yè)所需原材料的產(chǎn)地嘎查村黨組織、企業(yè)駐地嘎查村黨組織以及與企業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會和其他經(jīng)濟組織聯(lián)姻，幫助解決勞動力就業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地建設和技術(shù)人才培訓等問題，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨組織互動互利共贏。

四是完善定期調(diào)度機制，實現(xiàn)資源共享受。互助共建雙方黨組織從實際出發(fā)，建立完善了集體活動日制度、交流學習制度、聯(lián)席會制度和日常黨建互助制度，規(guī)定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學習經(jīng)驗體會，開展主題實踐活動。同時，旗委組織部組織力量不定期深入到共建單位黨組織調(diào)研指導，每半年組織召開一次調(diào)度會，及時總結(jié)經(jīng)驗、及時發(fā)現(xiàn)問題、共同改進提高，推動互助建活動扎實開展。

第四篇：抓基層黨建工作經(jīng)驗交流材料

抓基層黨建工作經(jīng)驗交流材料

大家好，很高興跟大家交流分享黨建引領(lǐng)基層治理的一些做法和探索。

當前，基層民生需求結(jié)構(gòu)日益多元化，居民小區(qū)治理難、矛盾化解難、活動開展難等問題日益凸顯，迫切需要我們不斷優(yōu)化基層社會治理，持續(xù)滿足美好生活需要。聚焦基層治理的堵點、難點和痛點，大力推動工作力量向服務群眾一線匯集，通過推進“小區(qū)工作站”和“小區(qū)樓棟長”兩個全覆蓋，打通服務群眾的“最后一米”，構(gòu)建起“區(qū)街—社區(qū)—小區(qū)—樓棟”基層治理全鏈條管理格局，初步探索出一條具有本地特色的基層治理新路徑。

一是聚力破解難題，推動治理力量向一線延伸。

面對疫情防控工作中社區(qū)管轄小區(qū)較多、社區(qū)工作力量不足而造成的社區(qū)管控面無法快速、準確覆蓋所有管控點位的難題，印發(fā)《關(guān)于設立小區(qū)工作站選聘樓棟長夯實基層基礎的意見》，把黨的建設、疫情防控、應急管理、社會保障、綜合治理等工作統(tǒng)籌納入小區(qū)治理，按照“有人管事、有錢辦事、有處議事、有章理事”的“四有”標準，通過新建、改建、臨建的方式，建設466個小區(qū)工作站，配備4900余名樓棟長，成立498個小區(qū)黨組織，派駐101名黨建指導員，治理力量在小區(qū)全線集結(jié)，工作觸角在基層蔓延扎根，黨的組織和工作在小區(qū)全面覆蓋。

二是聚力服務民生，推動治理能力向更高效邁進。

作為社區(qū)工作的“小分隊”，小區(qū)工作站和小區(qū)樓棟距離居民群眾最近，是社會治理和動員服務群眾的“前沿陣地”。全區(qū)4900余名樓棟長主動亮出樓長身份、主動了解居民所需、主動回應居民呼聲，通過落實“敲門問需送關(guān)懷”行動，奔走在小區(qū)、樓棟等疫情防控一線，履行“數(shù)據(jù)員、信息員、宣傳員、服務員、調(diào)解員、監(jiān)督員、安全員”的“七員”職責，為社會治理的“末梢神經(jīng)”高效運轉(zhuǎn)提供有力保障。疫情防控期間，樓棟長累計深入78.9萬戶（次）群眾家庭，敲門問需求，第一時間收集民意、發(fā)現(xiàn)問題、反映問題，實現(xiàn)了民情速遞。先后有兩萬余名黨員群眾到社區(qū)報到，組成各類社區(qū)志愿服務隊，成為基層治理的“生力軍”。

三是聚力資源銜接，推動治理體系向共治轉(zhuǎn)變。

在創(chuàng)新實踐中，我們通過建設小區(qū)工作站、選聘樓棟長，搭建起基層治理最便捷的“治理基站”，精準鏈接起了居民自治、物業(yè)服務和社區(qū)治理的三方資源，形成了小區(qū)“生活圈”“服務圈”“管理圈”高度統(tǒng)一、共建共治有效銜接的小區(qū)治理新格局。比如，有熱情、有意愿、有能力參與小區(qū)治理的居民加入樓棟長隊伍，在小區(qū)工作站的指導下開展工作，實現(xiàn)了居民自治和社區(qū)治理的有效融合；樓棟長定期收集居民關(guān)心的煩事難事，由工作站及時反饋物業(yè)服務企業(yè)，督促提升服務質(zhì)量，實現(xiàn)了居民自治和物業(yè)服務的高效協(xié)同；小區(qū)黨組織及時將熱心小區(qū)服務、工作吃苦耐勞的樓棟長、志愿者和物業(yè)從業(yè)者等骨干力量培養(yǎng)發(fā)展為黨員，推薦進入業(yè)委會或社區(qū)“兩委”，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)和居民自治的高度契合。

下一步，我們將認真貫徹落實會議精神，重點在黨建引領(lǐng)城市社區(qū)和農(nóng)村治理兩大領(lǐng)域出實招：一是開展城市黨建提質(zhì)行動。積極探索社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設置，建立健全小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶“三位一體”組織鏈條。大力開展“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)

建活動和“三無”小區(qū)清零行動，持續(xù)發(fā)揮小區(qū)工作站效能，著力打造一支以小區(qū)黨組織為核心，樓棟長、志愿者、在職黨員為骨干的末梢治理力量。

全面建立小區(qū)領(lǐng)導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制，有效調(diào)動各方力量參與基層治理。二是開展農(nóng)村精細化管理行動。以城中村管理提升為突破口，通過“治亂、補短、提升、增收”四措并舉，進一步優(yōu)化城中村人居環(huán)境，提升城中村管理精細化水平，疏通城中村治理“痛點”“難點”，有效破解全區(qū)城中村治理難題，探索建立一套可復制、常態(tài)化管理新模式。

目標明確，干在當下。我們將堅決貫徹部署要求，抓重點，攻難點，創(chuàng)亮點，以時不我待的精神，抓鐵留痕的勁頭，奮力譜寫黨建引領(lǐng)基層治理新篇章，為推動現(xiàn)代化城市建設提供堅強有力的組織保障。

第五篇：縣基層黨建工作經(jīng)驗交流

縣基層黨建工作經(jīng)驗交流

黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ㄔO群眾滿意基層黨組織、領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設和先進

性教育活動的重大典型。被譽為“全省農(nóng)村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農(nóng)村基層黨建工作ＰＡ現(xiàn)場會專題解析了“中壩現(xiàn)象”。“中壩現(xiàn)象”成為全國關(guān)注的焦點。我們的主要做法是：好范文，全國公務員共同天地

一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念

××年底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數(shù)百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調(diào)研，我們認為，發(fā)生這些事件的根本原因，在于少數(shù)基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農(nóng)”工作，損害了群眾利益，導致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領(lǐng)群眾、服務群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認識，我們選取基層組織戰(zhàn)斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群好范文，全國公務員共同天地干群關(guān)系最緊張的中壩村和下河街社區(qū)為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上。縣委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認真解決涉及群眾切身利益的突出問題；名縣級領(lǐng)導干部和名縣級機關(guān)科級領(lǐng)導干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內(nèi)容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經(jīng)驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區(qū)等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區(qū)。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，主動把自己擺進去，讓群眾監(jiān)督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發(fā)展。

二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心

書記好，群眾才說共產(chǎn)黨好。過去中壩村成為遠近聞名的“亂村”，關(guān)鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現(xiàn)在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導向成功是最大的成功”的用人理念，堅持“重公認、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領(lǐng)導班子中來。在去年對全縣個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、個層面“海推”科級領(lǐng)導干部的基礎上，今年采取“‘’篩選推優(yōu)法”，又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)種類型進行了黨組織負責人公推直選組合式試點。明年，還將結(jié)合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負責人及行政事業(yè)單位主要負責人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區(qū)黨建經(jīng)驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔任支部書記，既讓機關(guān)“瘦了身”，又為機關(guān)“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部，目前已有人進入了村（社區(qū)）“兩委”班子，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是強化隊伍建設，突出“提升素質(zhì)”。省委多次強調(diào)，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領(lǐng)導示范帶動干部轉(zhuǎn)變作風。縣四套班子主要領(lǐng)導帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區(qū)、矛盾最多的改制企業(yè)，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結(jié)“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農(nóng)增收致富的本領(lǐng)；廣泛開展“辦難事、干大事、創(chuàng)大業(yè)”活動，在××年的國有企業(yè)改制攻堅