第一篇：2020年基層黨建工作經驗交流材料

精選2020年基層黨建工作經驗交流材料(一)

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

首先感謝公司黨委給我們提供這次相互交流、共同探討的機會，今天，我交流的題目是完善機制創新思路不斷引領創先爭優活動邁向新水平。

創先爭優活動開展以來，我支部能夠正確定位自己的工作角色和任務，結合實際情況，積極探索，勇于創新，不斷推進活動的正常有序開展。下面，重點介紹一下我支部在活動開展過程中的一些做法，不當之處，還請大家多批評指正。

一、精心設計踐諾臺賬，靈活調整點評模式。

創先爭優活動開展是否完善到位，承諾踐行是關鍵。我們在活動開展過程中，注重承諾的踐行落實力度。今年年初我們通過隊務聯席會、支委會經過反復的研究討論，精心設計了黨員干部個人績效評價表，評價表主要包涵兩個方面的內容，即：個人自評與組織評價。個人自評又包括了上月承諾踐行情況、存在的問題以原因分析、整改措施、下月工作計劃四個方面。要求每名黨員干部充分結合公開承諾內容，每月開展自我評價，做自我剖析，深入分析存在的問題，及時的制定整改措施。

在對黨員的點評方面，我支部也及時的納入了日常工作范疇，集思廣益，發動職工群眾想法子、出點子，將點評工作與隊部的日常工作、職工關心的熱點難點問題牢牢結合起來，靈活調整傳統點評方式，采取了會議集中點評、工作現場點評、個別談話點評、群眾點評、黨員互相點評等模式，將領導點評落實到了全體黨員當中，使點評活動取得了一定的成效。

二、完善踐諾監督機制，實施綜合考核法。

為了有效提升活動開展扎實有效，不流于形式，我們設立了群眾監督員，對黨員的工作標準和踐諾情況進行監督，及時的向支部反饋監督意見，針對提出的意見及時的制定整改措施。在設立群眾監督員時，也充分結合工作實際，注重代表性和廣泛性，由員工推薦產生，每半年進行一次測評，對監督員的工作進行民主測評，不合格人員進行及時的更換，對活動的開展起到了一定的督促指導作用。

考核方面，我們充分結合實際，按照支部工作精簡化的工作思路，實施綜合考核法，有效的將兩爭兩創、兩崗一區、四比四樹、創先爭優等活動充分結合起來，考核內容匯總到一張表格上，避免了考核表眾多，容易出現重復考核，不便于工作等缺點，既對黨員干部實施了有效考核，又簡化了工作程序，有效的提高了工作效率。

三、創新活動載體，促進安全生產進程。

活動開展以來，為了能有效的發揮支部的戰斗堡壘作用，促進安全生產，我支部還成立了黨員攻關小組，成立黨員技術攻關小組，解決生產技術難題。在創先爭優活動開展過程中，為進一步營造濃厚的創先爭優氛圍，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范

作用。結合我隊安全生產實際，我們組織成立了一個黨員技術攻關小組，最大限度地發揮黨員的才智，解決生產技術難題，小組成員通過技術討論這一平臺，及時反映員工在工作中提出的意見、建議，及時反映生產中存在的問題和難題，并討論解決辦法，制定整改措施。活動開展以來，我們共征集員工合理化建議130余條，小改小革、科技創新83項，其中改造1210工作面采煤機滾筒離合器獲集團公司機電創新一等獎;改造1210工作面采煤機內噴霧獲集團公司機電創新二等獎;改進前溜電纜鉤，獲集團公司質量標準化三等獎等等……實踐證明，黨員技術攻關小組，可以凝聚集體的智慧，更好地發揮出黨員的先鋒模范作用，同時又為黨員干部、班組長等提供更多相互學習、相互促進的機會，個人的綜合能力也達到了快速提高，有效避免了針對生產中存在的問題、難題和隱患，個人專項思維嚴重、解決問題思路不寬闊、反映不及時、意見不統一、制定的整改措施不恰當等問題出現。

為了能使活動開展扎實有效，不流于形式，我們在工作思路上下功夫，在工作方式上做文章，多次利用隊務聯席會、班組長會、周二例會等形式開展意見征集，集思廣益，充分發揮廣大員工的集體智慧，為活動的開展出謀劃策。一年來，共累計征集到好的建議及意見30多條，采納10多條，有效促進了活動的開展。

一年來,在公司黨委的正確領導下，我支部群策群力,扎實有效的開展了創先爭優活動，取得了明顯的成效，黨員干部的思想認識、工作水平得到了很大的提升,但在很多方面還存在一定的差距,工作中還存在許多不足之處,希望各位領導，各位同仁多提寶貴意見，我支部將在今后的工作中不斷完善黨建工作，加強交流學習，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,為全隊的安全生產保駕護航，為公司的不斷發展做出應有的貢獻!

我的發言完畢，謝謝大家。

精選2020年基層黨建工作經驗交流材料(二)

一年來，在鎮黨委、政府的直接領導下，在xx村全體黨員及全體同事的積極努力下，xx村黨總支認真學習“三個代表”重要思想、全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發揮黨的思想政治優勢，團結和帶領廣大黨員及全體村民，切實轉變觀念，積極投身于新農村建設改革實踐，努力創建社會主義物質文明、精神文明、政治文明。現將近一年來學習、思想、工作，廉潔從政的情況及取得的成果簡要匯報如下:

一、加強學習，努力提高自身政策理論水平

“農民富不富，關鍵看支部;支部強不強，關鍵看班長。”基層黨組織是我們黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨在農村帶領廣大群眾全面建設小康社會的領導核心。

獅橋黨總支非常注重對各支部書記及村兩委領導班子的教育培訓，堅持每月一次的學習制度，學習黨的先進模范事跡，學習黨員帶頭致富在農村的成功典型、新農合政策和農業農村工作知識等，提高村兩委及各支部書記的自身政策理論水平，同時利用典型案例對黨員干部進行教育，培養黨員干部爭做先鋒模范，通過召開支部會議等方式加強全村黨員的黨性鍛煉，提高思想道德修養，更好地服務我村的經濟建設。

在加強政治理論學習的同時，村黨總支同樣注重搞好農村基層黨組織建設，認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，積極做好黨員的建設培養工作，不斷發現和培養入黨積極分子、納新黨員、壯大基層黨組織和黨員隊伍。目前已有5人即將轉為正式黨員，又有10名同志遞交了入黨申請書。

面對黨員的老齡化，我村積極培養能帶動大家共同致富的年輕人入黨。不僅是形式上入黨，并要求他們從思想上真正的入黨，特別是雙培雙帶的示范作用，我們村出現了一大批能人，就像陳義才、陶世兵、蔣紅兵、王強、何勁松、竺小陽等人，他們都是雙培雙帶的先進典型。

精選2020年基層黨建工作經驗交流材料(三)

xx省xx市電白區由于歷史遺留問題較多，社情民情復雜，基層治理問題突出，自2015年以來，涉槍、涉銀行卡、涉電信詐騙以及毒品違法犯罪突出問題先后被國家和省掛牌整治，戴上了“四頂帽子”。面對嚴峻形勢，該區把全面加強黨組織建設作為解決基層治理突出問題的“關鍵一招”，堅持“抓黨建、強治理、促發展、惠民生”，深化“黨建引領+社會治理”體系建設，探索推行“候任村(社區)干部”、農村無職黨員設崗定職和基層黨組織“星級評價”等10多個黨建創新品牌，充分調動社會組織、人民群眾參與村(社區)治理，實現基層黨組織的政治引領、組織引領、能力引領、機制引領，先后成功摘掉涉槍、涉銀行卡、涉電信詐騙以及毒品違法犯罪“四頂帽子”，社會治理實現了從亂到治的有效轉變，有力促進經濟高質量發展。2014到2017年，電白地區生產總值年均增長9.3%，地方公共財政預算收入年均增長8.5%。在粵東西北2015年度29個區經濟振興指數評比中排名第一，2017年在xx市經濟社會發展考核中排名第一，2016、2017年一般公共預算收入連續兩年位居粵東西北各縣(區、市)前列。

深化“黨建引領+組織建設”，充分發揮基層黨組織在社會治理中的核心作用。針對部分基層黨組織軟弱渙散問題突出，與群眾聯系不夠緊密，在打擊電信詐騙、整治毒品等違法行為中戰斗力不強等問題，著力加強基層服務型黨組織建設。制定《電白區村級組織標準化建設指引》，把“星級評價”作為村級黨組織書記抓黨建工作述職評議考核的重點內容，對評定為“五星級”黨組織的給予獎勵;對連續兩年評定為“二星級”以下的，對其主要負責人進行組織約談，列為軟弱渙散黨組織掛牌整頓;對評定為“一星級”的，調整黨組織書記。全面加強省定貧困村、重點整治村等基層黨組織活動陣地，以及鎮(街道)黨校和“五小”場所建設。2017年以來投入基層黨建經費3640萬元，改造或重建13個村(社區)辦公場所，完善336個村(社區)功能室和便民服務中心。創新推行“一核二化五創建”社區治理新模式，突出街道社區黨組織核心作用，推進服務功能化和管理網格化，著力創建“文明型、平安型、美麗型、活力型、愛心型”的新社區，進一步提高村(社區)治理能力。目前，全區建成標準化社區黨群服務中心5個。創建區鎮村三級“微信黨支部”，在336個村(社區)建立“一支部一微宣講員”“一村(社區)一講習所一黨報欄”等機制，打通聯系服務基層黨員群眾“最后一公里”，實現村(社區)講習體系全覆蓋。

深化“黨建引領+頭雁工程”，切實增強基層黨組織書記在社會治理中的推動能力。針對目前村支部書記后繼乏人，綜合素質偏低，帶領村黨組織、黨員、群眾參與社會治理作用不明顯等問題，把選優配強基層黨組織帶頭人作為首要任務，以實施“頭雁”工程形成強大的“頭雁效應”。實行“村推鎮選區考察”機制，及時撤換調整政治不堅定、經濟不廉潔、能力不勝任的16名農村黨組織書記，有針對性選派122名優秀干部到貧困村、軟弱渙散村、集體經濟薄弱村、社會治安重點村擔任黨組織第一書記。嚴把村級換屆選舉人選年齡關、學歷關，村干部平均年齡下降了3.8歲，大專及以上學歷占比27%，書記主任“一肩挑”比例達92.6%。創新推行“候任村(社區)干部”制度，對連續兩年考核優秀的，直接任命為村(社區)黨組織班子成員，特別優秀的安排擔任黨組織書記，真正做到備用結合、優先使用。目前選配候任村(社區)干部417名，196名候任村干部在2017年村級換屆中當選“兩委”成員，其中7名當選為村黨支部書記、村委會主任。“候任村(社區)干部”工作經驗在中央黨建工作領導小組簡報和《人民日報》刊發，并被xx省委組織部向全省推廣。

深化“黨建引領+黨員示范”，有效提升黨員在社會治理中的感召力。針對部分黨員干部政治思想不夠過硬，無職無業，作風散漫，甚至自身參與電信詐騙、吸毒等問題，深入開展農村“共產黨員家庭”掛牌活動，在民主評議合格的1.8萬名黨員家門口統一懸掛“共產黨員家庭”牌匾，亮出身份、提醒責任、接受監督，引導黨員爭當服務群眾、勤勞致富、幫扶濟困、移風易俗、維護穩定的帶頭人。全面推行“農村無職黨員設崗定職”，成立黨員志愿服務隊，設置矛盾調解、幫困救助等8種服務崗位，讓黨員在新農村建設、打擊電信詐騙、掃黑除惡等工作中發揮所長、積極作為，目前共組織1.8萬名無職黨員上崗，收集群眾反映意見建議4216條，為群眾辦好事實事4583件，幫助化解各類糾紛705宗。建立健全“雙聯雙幫”工作機制，村干部聯系5-10戶重點戶、農村黨員聯系3-5戶關注戶，全面幫扶管控有涉電信詐騙前科和吸毒史人員，共有6710名黨員干部與6710名有吸毒史人員、家庭聯系幫扶。規范黨員發展，探索實行“村培鎮管區審”和“近親發展黨員備案”制度，對材料不齊全、程序不規范的25名發展對象取消了入黨資格。

深化“黨建引領+依法治理”，建立健全全區上下在社會治理中的共建共治長效機制。針對一些農村基層干部依法辦事的意識不強、水平不高，甚至以言代法、以權壓法，致使干群矛盾增多等問題，創新推行“一村(社區)一法律顧問”制度，駐村律師承擔為村民提供法律咨詢、開展法制宣傳教育、幫助制定修改村規民約和合同協議，以及幫助困難群眾依法獲得法律援助等4大類20多小項職責，336條村(社區)200多萬群眾實現了足不出村(社區)就能享受到“私人律師”的法律服務。投入建設資金1.43億元，深入推進“雪亮工程”“紅袖章”工程，加強治安視頻布控，切實發揮平安志愿者隊伍作用，強化社會治安防控體系建設，2018年全區接報刑事治安警情同比下降10.69%。全面推進“中心+網格化+信息化”工作，打造全省首個省、市、區、鎮(街道)四級聯通的綜治工作指揮平臺，建立全省首個親人與服刑人員的遠程會見室。探索建立全軌跡綜合治理、“十大工作機制”“一平臺兩中心七系統”等智慧警務新體系，對違法犯罪分子圍著打、追著打，處處防、時時防，全面擠壓違法犯罪空間。2017年度群眾安全感、政法工作滿意度均排名xx市第一，在2017年xx市綜治平安考核中被評為“優秀”等次。

第二篇：基層黨建工作經驗交流材料

為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關黨組織、社區黨組織、企業黨組織分別與嘎查村黨組織或產業協會經濟組織等結對方式，突出組織共抓、作風共轉、發展共謀、陣地共建、和諧共創五個方面，完善四項工作機制，在城鄉基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉、城鄉互促、優勢互補、資源共享、共同發展的城鄉統籌基層黨建工作新格局。

一是完善黨建工作聯系點機制，推進組織共抓。實施領導包片協調聯系指導，全旗38名縣處級黨員領導干部與13個蘇木鎮場76個嘎查村黨組織建立結對包聯關系，幫助指導所包聯的黨建綜合示范村和貧困村的黨建工作及經濟社會事務發展工作。結合聯鎮包村工作，86個旗直機關單位、9家社區和16家規模以上企業分別與13 個蘇木鎮場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設一個好班子、培養一支好隊伍、選準一條壯大集體經濟帶領農民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發展的種養加工業合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創建活動。13個蘇木鎮場根據黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結對包聯，明確發展目標和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結對幫扶，促進后進轉化工作，實現共同發展。

二是完善黨員關愛幫扶機制，推進優勢互補。在組織民政、就業、衛生、教育等部門關注民生幫扶困難黨員和群眾的基礎上，實施黨員“一幫一”、“一幫幾”等關愛幫扶機制，設立困難黨員幫扶資金30萬元，發揮機關單位、社區、企業黨員在知識文化、協調能力、發展信息等方面的相對優勢，開展扶志、扶困、扶技活動，組織1563名機關黨員與7815戶農民黨員戶、貧困戶進行幫扶，為基層送文化、送科技、送醫療、送資金、送項目、送服務，幫助困難黨員增強脫貧致富能力。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設崗定責、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領群眾致富”為主要內容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農民黨員的 服務意識和黨性觀念。年初以來，共幫助困難生活黨員協調資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發布致富信息300多條。

三是完善問題聯動整改機制，促進互動雙贏。結合領導干部下訪活動，縣處級領導干部帶領相關部門的同志指定時間深入到聯系點下訪接待群眾，傾聽群眾呼聲，解決實際困難。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當場解決36件，責成相關蘇木鎮和部門單位解決61件，其余正限期辦理。旗直各機關單位以學習實踐科學發展觀活動為契機，深入到蘇木鎮、嘎查村征求意見，針對調研中了解互的困難，主動為群眾送技術、送資金，幫助解決生產生活中的實際問題。年初以來，共協調各類扶貧資金3500余萬元，幫助解決農業基礎建設、設施農業發展等難題，幫助639戶貧困戶解決了價值12.6萬元的種子化肥。企業黨組織根據發展實際，積極與企業所需原材料的產地嘎查村黨組織、企業駐地嘎查村黨組織以及與企業聯系緊密的農村產業協會和其他經濟組織聯姻，幫助解決勞動力就業、產業基地建設和技術人才培訓等問題，實現了城鄉基層黨組織互動互利共贏。

四是完善定期調度機制，實現資源共享受。互助共建雙方黨組織從實際出發，建立完善了集體活動日制度、交流學習制度、聯席會制度和日常黨建互助制度，規定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學習經驗體會，開展主題實踐活動。同時，旗委組織部組織力量不定期深入到共建單位黨組織調研指導，每半年組織召開一次調度會，及時總結經驗、及時發現問題、共同改進提高，推動互助建活動扎實開展。

第三篇：縣基層黨建工作經驗交流

縣基層黨建工作經驗交流

黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉變入手，努力建設群眾滿意基層黨組織、領導班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設和先進

性教育活動的重大典型。被譽為“全省農村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農村基層黨建工作ＰＡ現場會專題解析了“中壩現象”。“中壩現象”成為全國關注的焦點。我們的主要做法是：好范文，全國公務員共同天地

一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念

××年底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調研，我們認為，發生這些事件的根本原因，在于少數基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農”工作，損害了群眾利益，導致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領群眾、服務群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認識，我們選取基層組織戰斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群好范文，全國公務員共同天地干群關系最緊張的中壩村和下河街社區為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上。縣委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認真解決涉及群眾切身利益的突出問題；名縣級領導干部和名縣級機關科級領導干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監督”，主動把自己擺進去，讓群眾監督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發展。

二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心

書記好，群眾才說共產黨好。過去中壩村成為遠近聞名的“亂村”，關鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導向成功是最大的成功”的用人理念，堅持“重公認、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領導班子中來。在去年對全縣個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、個層面“海推”科級領導干部的基礎上，今年采取“‘’篩選推優法”，又分鄉鎮、學校、醫院和非公企業種類型進行了黨組織負責人公推直選組合式試點。明年，還將結合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負責人及行政事業單位主要負責人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區黨建經驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了名機關干部到村和社區擔任支部書記，既讓機關“瘦了身”，又為機關“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優秀退役軍人、回鄉大學生、打工能人回村（社區）擔任“三職”干部，目前已有人進入了村（社區）“兩委”班子，進一步優化了基層領導班子結構，提高了基層黨組織的戰斗力。

二是強化隊伍建設，突出“提升素質”。省委多次強調，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領導示范帶動干部轉變作風。縣四套班子主要領導帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區、矛盾最多的改制企業，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農增收致富的本領；廣泛開展“辦難事、干大事、創大業”活動，在××年的國有企業改制攻堅

第四篇：鎮黨委基層黨建工作經驗交流

XX鎮黨委推出基層黨建新模式的探索與實踐

把黨組織建立在產業鏈上，充分發揮產業鏈黨組織作用，實現了農村基層黨組織和經濟發展的互動雙贏。近年來，XX鎮不斷豐富和完善“黨支部+合作社”的工作模式，讓合作社黨組織成為農民致富、農村穩定的主心骨。

一、主要做

法

XX鎮地處睢寧縣城北部，是農業大鎮，轄XX個村民委員會，總人口XX人，素有“西瓜之鄉”的美名。僅**年，全鎮合作社幫助農民銷售農產品XX萬噸，獲利XX萬元，XX名黨員獲得“合作社先進能手”稱號。

統一思想，明晰方向。在推進農業化發展進程中，發展規模農業、綠色農業是XX發展的主導力量。然而，隨著農村經濟形式的變化，合作社作為一種民間組組，無組織、無固定模式很難助推農村產業化發展的需要。為此，XX鎮黨委政府安排人員分村分專業進行調研，宣傳和發動，使黨員干部充分意識到農民專業合作社建立黨組織的重要作用及意義，不僅可以加快發展壯大農業產業，還能帶動更多農民增收致富。

分類指導，科學組建。要想讓黨的種子分撒在各村各行各業，不能一味的為建而建，著重要把技術、信息、市場、資金上的優勢與專業合作社有機地結合起來。魏集鎮探索出了三種不同設置黨組織的基本模式：對運作良好、有3名以上黨員的合作社，單獨建立黨支部；對地域相近、行業相同、特點相似的合作社，聯合建立黨支部；對帶動力強、輻射面廣的非黨群眾領辦的合作社，將領辦人跟蹤培養成黨員，跟進建立黨組織；對一些規模較小且黨員數少于3人的產業協會，實行近村掛靠。截至目前，全鎮合作社中已單獨組建黨支部 17 家，聯合組建黨支部 4 家，掛靠組建黨支部 1家。

強化素質，開展培訓。嚴格要求協會中的人員自覺養成學習的習慣。利用在協會中任務少空閑時間多的有力條件，多加強理論學習和科技知識的培訓，進而學會觀察分析和處理問題的方法。一是在睢寧縣職教中心先后舉辦4期黨支部工作骨干培訓班，主要圍繞生豬養殖、科技種植、產品銷售、服務禮儀四大方面有針對性地進行培訓。辦班來共計培訓黨員干部XX余人.并將合格者納入村干部后備庫進行培養和管理。二是定期選送產業鏈黨員干部到鏈外龍頭企業、產業基地務工培訓，學習外面的先進技術和實踐經驗，不斷提高產業鏈黨員干部參與新農村建設的綜合素質。

搭建平臺，傾力支持。考慮到我縣農民專業合作社組織自身實力還比較薄弱，鎮黨委政府充分在組織、協調、服務作用做到三個“給力”。一是提供組織保證給力。指導幫助合作社選舉負責人，為合作社推薦各類人才；逐步完善內部組織體系和各項規章制度及章程，形成科學民主管理的長效機制。二是加強協調服務給力。積極協調縣農委、科協、工商等部門，特別是在辦理證照、爭取項目資金、改善基礎設施，改善辦公場環境等方面給予合作社大力扶持。三是組織科技培訓給力。從科技、農業資源開發、勞動保障、科協等部門抽調人員，組成科技培訓團，定期不定期地到合作社中開展講座培訓活動，送技術下鄉，為農民提供更好的技術服務。在黨支部的大力支持下，目前大橋西瓜合作社、王河瓜菜合作社、張集養豬合作社等三個合作社被評為省級“五好合作社”。

二、具體成效

“黨支部+合作社”的模式，是一個改革創新、致富百姓的嶄新模式，不僅可以充分發揮合作社黨組織的核心作用，也是增強農村內在活力。目前已成為新形勢下農村經濟發展的必由之路，深受群眾普遍歡迎。幾年來，魏集鎮黨委堅持“因地制宜、靈活設置、便于指導”的原則，大力發展農村經濟合作社，農村專業合作社如雨后春筍般涌現，取得了顯著成效。具體體現在：

1、促進了農業發展水平和檔次不斷提升，提高農民收入。XX村西瓜種植面積占全村土地的70%，在合作社王請黨員大戶的帶領下，在西瓜產業經營方面積極推行“五統兩分”法，即“統一規劃、統一設計、統一建設、統一技術、統一市場，分戶認建大棚，分戶生產經營”。幾年來，涌現出螃蟹、黃粉蟲、草莓、土豆、養豬、瓜菜等幾十個農村特色經濟村，成為農民增收致富的支柱。

2、合作社里黨員發揮“鯰魚效應"，實現共同致富。在合作社中廣泛開展“把黨員培養成優秀管理致富能手、把管理致富能手的優秀分子培養成黨員”活動，讓他們成為產業鏈上名副其實的“脊梁”。先后涌現出林寒、陳正強、王志忠、王保棟等一大批先進典型。佳聯蔬菜專業合作社成立時，不少包棚種植蔬菜農戶經驗不足，為了增強農戶種植、管理的信心，林寒及時組織100余名群眾到山東壽光等地學習經驗，并從山東請來兩名技術員駐棚指導，幫助農民提高科技種養水平。如今，栽植西瓜X萬余畝，“特蜜“牌早熟西瓜成為江蘇省農業廳定為無公害產品，被國家綠色食品發展中心授予“綠色產品”證書。在黨員的示范帶動下，合作社正迅猛壯大，實現黨員和群眾共同增收致富。

第五篇：縣基層黨建工作經驗交流

黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉變入手，努力建設群眾滿意基層黨組織、領導班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設和先進性教育活動的重大典型。被譽為“全省農村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農村基層黨建工作ＰＡ現場會專題解析了“中壩現象”。“中壩現象”成為全國關注的焦點。我們的主要做法是：

一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念

2002年底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調研，我們認為，發生這些事件的根本原因，在于少數基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農”工作，損害了群眾利益，導致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領群眾、服務群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認識，我們選取基層組織戰斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群干群關系最緊張的中壩村和下河街社區為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上。縣委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認真解決涉及群眾切身利益的突出問題；28名縣級領導干部和365名縣級機關(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)科級領導干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監督”，主動把自己擺進去，讓群眾監督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發展。

二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心

書記好，群眾才說共產黨好。過去中壩村成為遠近聞名的“亂村”，關鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導向成功是最大的成功”的用人理念，堅持“重公認、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領導班子中來。在去年對全縣623個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、15個層面“海推”科級領導干部的基礎上，今年采取“‘54321’篩選推優法”，又分鄉鎮、學校、醫院和非公企業4種類型進行了黨組織負責人公推直選組合式試點。明年，還將結合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負責人及行政事業單位主要負責人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區黨建經驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了183名機關干部到村和社區擔任支部書記，既讓機關“瘦了身”，又為機關“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優秀退役軍人、回鄉大學生、打工能人回村（社區）擔任“三職”干部，目前已有48人進入了村（社區）“兩委”班子，進一步優化了基層領導班子結構，提高了基層黨組織的戰斗力。

二是強化隊伍建設，突出“提升素質”。省委多次強調，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領導示范帶動干部轉變作風。縣四套班子主要領導帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區、矛盾最多的改制企業，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農增收致富的本領；廣泛開展“辦難事、干大事、創大業”活動，在2003年的國有企業改制攻堅年活動中，在“安全整治月”活動中，提高了干部隊伍攻堅破難的能力和本領。堅持通過典型震動教育干部廉潔勤政。組建優秀黨員干部典型事跡報告團巡回宣講，組織黨員干部到中壩村、下河街實地考察學習，用正面典型激勵人；組織黨員干部觀看《漢源事件的背后》、《禁越紅線》等警示片，集體參觀“九一”監獄，讓“倒下”的干部給“站著”的干部上課，以人說紀、以案說法，用反面典型警示人。

三是堅持正確導向，突出“民心考核”。各級黨委每名黨委委員聯系5名黨代表、每名黨代表聯系5名黨員、每名黨員聯系5名群眾，暢通了黨情民意反映渠道；聘請了10名縣委工作巡察員和100名群眾監督員，大力推行黨務公開，最大限度地接受群眾監督；對在職村（社區）干部的誤工報酬每月提高到300－400元（按所轄人數和職位定補），納入縣財政預算，按月刷卡直發，激發了基層干部工作積極性；采取“下評上，民評官，基層評機關”的方式，把各級領導班子及其成(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)員的工作和個人形象納入社會評價范疇，既讓干部經受“數據考核”，又經受“民心考核”。12月3日，623個村（社區）支部書記、47名鄉鎮黨委書記、96個縣級部門黨組織主要負責人及100名普通群眾代表對縣委、縣政府領導班子6個方面的工作及縣委、縣政府領導班子成員8個方面的表現進行了社會評價，滿意度都達98%以上。大力開展“人民好公仆”、“優秀鄉鎮黨委書記”、“十佳村（社區）黨支部書記”評選活動，對干部實施動態管理，不以屆數論位置，而以實績定任用。三年來，11名優秀鄉鎮黨委書記得到了提拔重用，13名工作業績差、群眾滿意度低的干部受到了免職、降職處理，在干部隊伍中樹立了良好的用人導向。

三、圍繞“走進群眾”加強基層黨建，千方百計解決群眾最關心的實際問題

中壩村、下河街的變化告訴我們，代表群眾首先要走進群眾，把著力點放在解決群眾最直接、最現實、最關心的問題上。

一是走進最需要理解的群眾，以真誠感化民心。對過去一些所謂的“刁民”不歧視、不排斥，黨員干部主動與他們交朋友，面對面交談，心與心溝通，理解他們，信任他們，讓他們充分參與基層事務管理，增強致富信心，引導他們永遠跟黨走。7年前曾帶頭鬧事、刑滿釋放后發誓“告狀到底”的“農民領袖”闕定明，現在發誓不僅要做發家致富的帶頭人、精神文明建設的帶頭人，更要做做好群眾工作的帶頭人。過去曾是街頭“混混”、刑滿釋放后對基層干部心懷怨氣的下河街居民康強，在黨員干部的真情幫扶下，思想受到強烈震動，在先進性教育活動中第一個向社區黨支部遞交了入黨申請書。

二是走進最需要幫助的群眾，解急難凝聚民心。大力開展“三深入三落實”活動，先后為特困戶送去幫扶資金300多萬元，對城鎮特困居民，因病因殘因孤、無收入來源的農村特殊困難家庭全部實施最低生活保障，縣財政一次性注入資金200萬元，建立了特困家庭發展信貸擔保公司，積極扶持有生產能力的特困家庭脫貧，切實解決了群眾生活難問題；投資2000多萬元，改造了城區道路和河（舒）龍（蠶）路，結合新村建設，修建便民路，切實解決了群眾行路難問題；為城鄉3000戶特困家庭實施醫保，對81名重特大疾病患者分別給予800至20000元的醫療救助，對1390名五保戶、特困戶病人分別給予800元以上的醫療救濟，切實解決了群眾就醫難問題；為農村1100多戶特困居民改建和維修了住房，修建了90套經濟適用房，對因災或貧困造成無房和住危房的農村特困戶，安排資金給予適當補助，切實解決了群眾住房難問題；實施“陽光培訓工程”，創建“再就業一條街”、“困難群眾創業示范街”，開發“三保”、“三托”、“三服務”、“三管理”等公益性崗位，幫助1917名下崗失業人員實現了再就業，幫助207戶“零就業家庭”找到了就業崗位，切實解決了群眾就業難問題；廣泛開展送科技、送農資下鄉活動，健全農業服務體系，搞好農技培訓，加大信貸支持力度，切實解決了群眾致富難問題；推進“寄宿制”工程，實行“兩免一補”政策，建立“圓夢助學工程基金”，切實解決了群眾子女入學難問題；縣財政統一補助資金，修建村廣播室和文化活動室，加快有線電視“村村通”工程建設，舉辦豐富多彩的群眾性文化活動，切實解決了群眾文化活動開展難問題。

三是立足群眾長期得利益，建機制安定民心。建立縣級領導和縣級部門領導“聯鄉幫村包戶”機制，對所分管、聯系、幫扶的鄉鎮、村和農戶，負責指導、督促和幫扶，對群眾生產生活中的具體困難建立工作臺帳，將幫扶結果納入領導干部目標考核和社會評價體系。健全社會保障機制，將城鄉特困家庭、符合條件的失地農民一次性納入低保，將城鄉特困家庭全部納入醫保；實施“十萬農民工培訓工程”，確保每位有能力的群眾有業可就。建立幫扶監督機制，設立幫扶公示欄，將幫扶對象、幫扶內容、聯系電話、幫扶效果向社會公示，接受社會監督；縣委工作巡察員和群眾監督員不定期開展明查暗訪，每季度向縣委匯報一次，加強工作監督；縣電視臺設立專欄，對幫扶工作中的正反典型進行及時跟蹤報道，加強輿論監督。由于群眾疾苦及時有效解決，社會矛盾及時穩妥化解，全縣連續兩年沒有出現一起群體性上訪事件，人民群眾安居樂業，人心思進，風正人和事業興的局面正在逐步形成。

四、圍繞“發展增收”加強基層黨建，造福群眾讓群眾持久滿意

中壩村、下河街的變化告訴我們，抓好基層黨建必須圍繞“發展增收”開展工作，絕不能僅僅局限于為群眾解決一時一地的困難，更要立足長遠發展這個根本，帶領群眾致富奔小康。

一是通過加速人才資源向人才資本的轉變促進發展。大力實施“雙向培養”，切實解決基層黨組織帶富能力不強的問題。各鄉鎮以農業服務中心、中小學校為依托，建立黨員技術培訓中心，每年開展3次以上黨員技術培訓，幫助有能力的黨員發展1個致富項目，先后把132名貧困黨員培養成了致富能手，將158名致富能手培養成了黨員，把87名優秀黨員致富能手培養成了村干部。堅持大規模培訓干部，縣委每年舉行1次鄉鎮黨委書記、村支部書記集中培訓，近3年對所有機關干部進(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)行了1次輪訓，提高了他們帶領群眾致富奔小康的能力。

二是通過多種途徑強化基層黨組織與群眾利益聯結機制促進發展。積極推行“黨員農貸快車”和“黨組織+協會+業主+農戶”等助農模式，建成農業科技示范基地26個、示范園68個，培育果品、蔬菜、畜牧等科技示范大戶3800多戶，帶動了10多萬農戶發家致富。創新“企業（公司）+農戶”、“中介+農戶”等利益連接模式，在企業（公司）發展的同時，為農民發展創造機會，實現了企業（公司）和農戶發展的“雙贏”。

三是狠抓產業培育積極爭取項目促進發展。大力實踐市委提出的“產業是支撐，項目是載體”發展理念，培育了優質生豬、水果、薯類、蠶桑四大農業特色產業，壯大了電力、機械冶金、農產品加工三大工業支柱產業，強力打造“嘉陵第一桑梓”特色旅游區，開發嘉陵江特色旅游產業。爭取到一、二期總投資770億元的四川核電站首選廠址落戶ＰＡ，引進了投資11.6億元、裝機容量15萬千瓦、即將建成投產的金溪電站和北京荷田薯類種植加工、四川巨農生豬養殖、四川七環生豬養殖加工等一批大項目，初步形成了大開放、大發展的格局。目前，縣級人均財力從2002年的11903元升至19172元。