第一篇：油田采油廠基層黨總支黨建共建工作經驗交流材料

我們采油作業*區黨總支與**街道**社區黨總支黨建共建已近三個年頭。三年來，我們雙方相互提攜、互相幫助，走過了風風雨雨，經歷了坎坎坷坷，共同營造了改革、發展、穩定、和諧的局面。尤其是街道黨委和社區黨總支為我們提供了極大的精神、智力支持和無私的奉獻，在此我代表作業區領導班子、全體共產黨員向**街道和**社區的領導、朋友們致以

誠摯的謝意！共建三年來的工作回顧

新形勢、新任務給黨建、思想政治工作提出了新的、更高的要求，需要不斷進行工作方式、方法、內容、機制等方面的創新和改進。實施黨建聯盟共建，打破地域界限，三年來收獲頗豐，不僅實現了油地雙方的優勢互補，穩定了社區、礦區環境，也較好地解決了作業區化改革以來給基層隊伍建設方面帶來的矛盾和沖突，使黨建、思想政治工作與生產經營主體工作融合更加緊密，發揮了特有的、強有力的保證、促進、導向和激勵作用。

共建之初，正是我們**采油廠作業區化扁平式管理，基層隊伍結構發生巨大變化的不穩定時期。當時剛剛取消小隊級建制，作業區機關直接面對基層各個采油站，我們采油作業*區由原來的六個直屬隊變成24個采油站和兩個直屬隊，300名職工管理著388口油水井，日產水平在540噸/日左右。員工平均年齡33歲，基本上都是85年以后參加工作的。當時有黨員56名，分布于四個基層黨支部、六個黨小組。機構改革這一新生事物的出現，在體現其強大生命力和發展前景的同時，也必然給過去所固有的思維方式和工作方法帶來許多新情況、新問題，單就黨建思想政治工作來說，其環境、任務、內容、渠道和對象都發生了很大變化，尤其是取消中間管理層，作業區機關直接面對基層各站，加之減員縮編，機關每人都身兼數職，工作量增加，責任和壓力也增大；而基層設置也發生變化，黨支部書記、黨小組長等均為兼職，這些給黨建思想政治工作帶來很大難度。為了確定新的工作起點，（本篇文章來源于←大←秘←書←網-百度直接輸入“大秘書”第一個網站便是）我們實施“零距離管理法”，認認真真開展了一次員工思想狀況大調查，在采取調查問卷的基礎上，又深入到班組、井站和黨員群眾中去，及時掌握職工思想狀況和動態。經調查我們了解到：80的員工認為，過去的黨建、思想政治工作存在“形式的多，實際的少”的問題，盡管已經對一些工作內容進行了簡化、量化，但在基層落實過程中仍然存在應付和弄虛作假的現象；在工作方式方法上也基本以宣傳教育和灌輸為主，往往不太注重實際效果。又了解到：在崗員工組成的這支年輕的隊伍，對油田創業史了解甚少，他們體味不到老石油創業的艱辛，不太珍惜石油老前輩留下的勞動果實，吃苦耐勞的奉獻精神差，“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的戰天斗地的沖勁不足，可以說有“忘本”之嫌，因此加強新黨員和青工的理想信念和油田創業史教育迫在眉睫。另一方面，油田退休、有償解除勞動關系的老職工、老黨員，他們都是轉戰南北的石油老前輩，歷盡滄桑，飽含著豐富的經驗和高超的專業技術，曾經為油田的發展建設做出了巨大的貢獻，立下了汗馬功勞，離開企業后歸于地方管理。加之他們的子女后代現在都在油田工作，使老師傅們對油田有著特殊的摯愛之情，他們仍然關心關注油田的建設和發展，并有愿意為油田發揮余熱的渴望。同時我們了解到：社區黨組織面對驟然增加的大批離退休黨員職工，也在嘗試探索新的管理模式和管理方法，因此在與地方黨組織的溝通過程中，我們很容易達成了共識，于是我們聯起手來，努力探索新的黨建管理模式，以適應管理體制、經營機制及員工思想觀念、精神狀態、價值取向等一系列變化，走出思路狹窄、活力不足的誤區，在實現油田黨建、思想政治工作及經濟工作與地方的發展有機融合、協調發展上探索出一條新途徑，在推動油田發展的同時，帶動整個社會的共同進步與發展。

聯盟協奏“四步曲”，是打開工作新局面的主要做法。油地聯盟共建黨建、思想政治工作的想法和做法得到了**采油廠黨委和盤錦市興隆臺區委的大力支持，2003年7月揭牌啟動后全面進入實施階段。采油作業*區黨總支與**社區黨總支雙方通力合作，審時度勢，共同構建黨建、思想政治工作的新格局。在體制上，實行雙方書記一崗雙責，形成合力；工作內容上，以社區的改革發展和企業的總體目標為中心，不斷擴展領域和內容，作到物質文明與精神文明、社區文明與企業文明共同研究部署，企業的黨建、思想政治工作與社區的改革發展同步實施、密切融合，走出以往自我設計、自我循環、自我衡量的局限。我們按“三有”活動標準組織共建活動，一是活動有組織、有計劃，包括年度計劃、季度計劃等，克服了盲目性；二是活動有準備，包括年初計劃會、年中安排會、年底總結會以及領導聯席會、工作籌備會等；三是活動有總結、有效果跟蹤分析，不斷總結經驗，發現問題，確定下步工作方案。使共建活動日趨完善，基層黨建、思想政治工作進一步加強和改進，發揮更加強有力的促進和保證作用

第二篇：民營企業黨總支黨建工作經驗交流材料

××共有職工1056人，全年開票銷售2.2個億，利稅1050萬元，公司黨總支共有96名黨員，下設6個黨支部。自深入學習實踐科學發展觀活動以來，××黨總支緊緊圍繞企業的生產經營，提出了“抓班子、搞活動、促效率、建和諧”這一鮮明主題，緊扣工作職能，突出實踐特色，在增強針對性和實致性上下功夫，全力幫助企業渡難關，促進了企業健康發展，學習實踐活動取得了明顯成效。

一、打造“堡壘工程”，增強黨組織的凝聚力

針對民營企業黨組織的現狀和黨員干部的思想實際、工作實際，××著力抓好班子、隊伍、制度三大建設。一是挑選能人配書記。把一批黨性強、能干事、干成事的同志，調整到支部書記崗位上來，他們基本上都是公司重要部門和重要崗位上的主要負責人。既是管理者，又是黨務工作者，既抓生產，也抓黨員干部的思想教育、隊伍管理，與工作有機結合，相互促進。二是與時俱進促提高。堅持用科學發展觀為指導，加強支部建設，黨支部的戰斗力得到不斷增強；不斷加強黨員干部隊伍建設，組織黨員干部開展理論學習和實踐能力的學習，提高了黨員隊伍素質。涌現了一批優秀黨員典型。三是建章立制抓規范。根據企業黨建工作的實際，××集團開展了一系列規范化建設活動，每年初制定黨總支工作意見，開展了“三爭一創”活動意見，今年來，黨總支開展了“爭創崗位能手，爭當紅旗標兵”為主題的“雙爭”活動，建立了一整網套保持共產黨員先進性的長效機制，深入開展企業黨組織“五個好”創建活動，制定了操作性較強的黨支部考核標準和辦法，有力地促進了基層黨組織規范化建設的開展。

二、開展主題實踐活動，擴大黨組織的影響力

××黨總支以學習實踐科學發展觀為指導，積極圍繞公司全年目標任務，在全公司開展了“雙爭”主題實踐活動。建立了具體目標、責任、考核三大保證體系。針對爭創內容和工作實際，對“爭創崗位能手”采用了季評、對“爭創紅旗標兵”采用了年終評相結合的考核方法和獎勵辦法，活動開展以來，各支部創造性地開展工作，把活動延伸到黨小組，實施“細胞工程”，延伸到黨員責任區實施“網絡工程。延伸到全體員工實施“陽光工程”，擴大了爭創活動的內涵和創建，使活動取得了顯著成效，有力地促進了企業產品質量的提高，調動了全員參與活動的積極性和創造性，今年來，公司共評出崗位能手166人次，年底將在崗位能手的基礎上評出20名紅旗能手，自“雙爭”活動開展以來，共累計獎勵金額16600元，有效地調動了廣大黨員職工參與活動的積極性。

三、組織科技創新，提升黨組織的戰斗力

科學技術創新，是企業發展的源泉，公司十分注重設備的革新、創新。一是開展技術革新。黨總支緊緊圍繞企業生產，加強設備革新，在6個車間、行業和部門成立了技術攻關小組，收到了顯著成效?？棞受囬g技術攻關小組，對整經機、漿紗機進行了技術革新，提高了整經機和漿紗機的線速度，分別由原來的300m/分提高到700m/分轉速，從原來15m/分提高到轉速50m/分，節約了人員，節約了用煤，每年可節約近百萬元。紡一車間技術攻關小組對并條線進行技術改造，提高了車速，減少了紗疵，降低了下道質量損失，每年可節約30多萬元，尤其是公司能源辦技術攻關小組，對公司90年代的96臺細紗機變頻智能控制進行技術改造，達到節能降耗（主要是節電、節煤、節水、節時、省工），在中紗時能提高速度，根據運作和測算，每年可節約人民幣360萬元。二是進行設備更新，近年來，公司投入了1000萬人民幣進口了意大利8臺自動絡筒車，現在的8臺車代替了原來的14臺車，節約了108人，捻接量得到了提高，減少了紗疵，提高了效率。新上了246臺劍桿織機，由目前的服裝面料向服裝、家紡面料發展來提高品種的適應性，追求品種效益的最大化。

第三篇：縣委加強基層黨建工作經驗交流材料

一、樹立“三種意識”。從深化縣委常委一班人思想認識入手，定期召開常委會議，研究新時期縣委管黨面臨的新情況、新問題，尋求新對策，著力深化越是改革開放、加快經濟發展，越要加強黨的建設的意識；圍繞實現科學發展、越位爭先抓黨建的意識；管黨的效益意識。把經濟建設和社會事業發展中的熱點難點作為黨建的重點和突破口加以研究，先后研究制

定了進一步加強基層組織建設的安排意見、城鄉黨組織“1+1”結對互幫活動安排意見、黨員承諾制活動實施方案等文件，著力從強班子、帶隊伍、抓管理、建陣地、做表率、促和諧等方面入手，全面加強基層黨建工作，不做表面文章，出實招、干實事、求實效，為全縣經濟社會科學發展提供堅強的組織保證。

二、完善“三個機制”。一是三級聯動的責任機制。研究制定了《關于進一步建立健全各級黨組織抓黨建工作責任制的安排意見》，強化了縣鄉村三級黨組織和三級書記抓黨建的責任，建立了三級聯動抓黨建的責任網絡。二是“三級聯創”的活動機制。以“三級聯創”為載體，通過積極開展爭創“農村基層組織建設先進縣”和“五個好”鄉鎮黨委、村黨支部、涉農部門及基層站所活動，強化各級黨組織管黨職能，造濃黨建工作氛圍。目前，全縣9個鄉（鎮）黨委、96個農村黨支部達到新“五個好”標準，分別占總數的100%和71%。三是常抓不懈的工作機制?？h委常委堅持做到“五個一”，即每季度研究一次基層組織建設工作，每人每月到聯系鄉鎮網指導工作一天以上，每人年內完成一個基層黨建調研課題，抓好一個黨建工作典型，縣委每年召開一次基層組織建設經驗交流會，贏得了縣委抓基層組織建設工作的主動權。

三、落實“三項措施”。一是堅持定期研究。成立了由縣委書記任組長的黨的建設協調領導小組，建立了黨建工作例會制度，定期研究涉及基層黨建工作的重要問題，確保了黨建工作深入開展。二是領導聯點包掛。堅持實行縣委常委包鄉聯村制度和包掛社區制度，縣委常委每人聯系一個鄉（鎮），每人包掛一個社區，并任社區協調議事小組組長，堅持勤到點、實抓點，全面加強對基層黨建工作的督促指導。三是強化檢查考核。把黨建工作納入“三位一體”目標管理考核體系，全面實行“一把手”負責制和目標責任管理，堅持一季度一檢查、半年一考核及定期不定期派出督導組、巡回檢查組和召開工作例會、工作匯報會等方式，不斷推進黨建工作各項任務的全面落實。

第四篇：基層黨建工作經驗交流材料

基層黨建工作經驗交流材料精選3篇1

田鎮辦事處地處**市西部，位于長江中游北岸，版圖面積45.3平方公里，轄8村一街，2.5萬人，下設七個黨總支，38個黨支部，共有黨員587名。2014年，處黨委圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，取得一定成效。全處基層組織健全，轄區內實現工農業總產值28億元，財政稅收1731萬元，人平純收入3310元。全處村集體收入達到300多萬元，其中村級集體收入達到180多萬元。

一、從發展大局出發抓好非公企業黨建

近年來，我處通過招商引資，發展了一批非公有制企業。為了促進非公經濟快速健康發展，我們堅持把加強非公有制企業黨建工作放在重要位置，按照黨章規定和“成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個提高一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。

奧得賽田鎮精細化工廠是我處由北京引進的一家民營企業，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長吳加兵擔任支部書記。一年多來，該廠經濟發展迅速，還多次向周邊學校、困難職工、困難群眾及福利院捐贈錢物達5萬多元。群眾高興地說，黨的溫暖在私營企業也充分體現出來了。

偉業化工廠是浙江老板來田鎮興辦的。我們根據該廠黨員不多、素質不齊的具體情況，派出了分管企業的處干部兼任該廠支部書記并開展工作，同時為其排憂解難，協調周邊關系，架設輸電線路，修通進廠公路。該廠嘗到了建立黨組織的甜頭，為感謝地方黨委，廠里僅去年一年就主動上交稅款70余萬元。

由于企業改制頻繁，基層黨員及干部變動較大，如我處搬運企業一般是一至兩年一輪租賃承包，我們在訂立租賃承包合同的同時，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩定，支部干部確有變動的，迅速改建黨支部，為企業改制保駕護航，取得一定效果。

近年來，長江水利建設使我處平添了一批采石企業，我們分別采取組建聯合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業黨建空白。一年來，我們共組建非公企業黨支部8個，凝聚流動黨員近100人，他們為非公企業健康、快速發展做出了突出貢獻。

二、以發展標準評價衡量基層組織工作

基層組織工作先進與落后，靠什么評價和衡量，江澤民同志“三個代表”重要思想給了我們明確的答案。始終代表先進生產力的發展要求，應是基層黨組織的首要大事。年初，我們制定招商引資優惠辦法和招商引資責任制，調動基層黨組織的積極性，狠抓基礎設施建設，狠抓招商引資，狠抓經濟發展。由于我們把經濟責任制和黨建工作緊密結合在一起，村級黨組織出現了狠抓經濟發展的熱潮，走出了許多發展經濟的路子并取得顯著成效。

一是全民動手，發展路邊經濟。為了實現強村富民目標，處黨委修通了兩條公路，全處8個村路旁建房戶達到260多戶，辦起了車輛維修、餐館等門店60多家。新修的沙上扶貧公路地處海撥300米高的山上村，為山上村中藥材開發，旅游開發，建材開發起了重要的基礎作用。

二是村處聯動，發展旅游經濟。盤塘村、山上村針對溶洞景觀等豐富的旅游資源，在引進中國精益集團投資的基礎上，處村農民聯動，村以土地作為投入獲得收入，以投資停車場獲得收入，農民以勞務及擺攤設店獲得收益。除風景區當年收益30多萬元外，村集體收入2萬多元，農民收入10萬多元。

三是村廠協作，發展合作經濟。盤塘村以197畝土地與祥云集團合作生產高效復合肥，祥云集團以汽渡碼頭股份讓給盤塘村，租賃土地每年補給村3萬元，安置勞力就業200多人。田鎮村為黃岡市、武穴市兩家水泥廠供應石料，每年獲純收入20多萬元，安排勞力就業600多人。兩村每年集體收入分別達到10多萬元和20多萬元。

四是引進搞活，發展外資經濟。韓垸村、錢爐村每年由引進的浙江偉業公司獲得補給村2萬元。馬口村每年從北京奧得賽公司田鎮化工廠獲廠房租金5萬元，湖田收入2萬余元。上郭村引進和發展石材經濟，已辦起一定規模的石材廠十多家，村年收入達20多萬元。

五是優化環境，發展民營經濟。郭沖村因地制宜，辦起了石材廠、磚瓦廠、養鴿場等5家有一定規模的民營企業，投資200多萬元的星源公司，生產機械配件產品，安置30多名勞力就業，每年村集體收入達10多萬元。

六是積極爭取，發展項目經濟。爭取黃廣大堤、黃岡干堤、馬口閘改建等重大工程建設，累計投資2014多萬元，村集體和農民收入達200多萬元;爭取退耕還林項目，完成800多畝，享受國家補貼16萬元;爭取國家第四期長江移民項目，安排了476戶移民搬遷，總投資達2600多萬元，國家補貼800多萬元;爭取人畜飲水項目專項資金20多萬元;爭取公路立項投資500多萬元，貫穿了境內沿江等級公路。

一年來，全處共投入資金890多萬元，用于完善處內公路、移動通信、電力供應及廣播電視光纖傳輸網絡等工程。由于環境的改善，我處的招商引資工作取得了很大進展，今年，共引進資金新上項目11個，引進資金3440萬元，有力的促進了田鎮經濟和社會快速健康發展。到目前為止，全處村級集體經濟收入已達186萬元，其中田鎮村39萬元，盤塘村32萬元，上郭村28萬元，馬口村19萬元，郭沖村18.2萬元，錢爐村16萬元，居委會16.2萬元，山上村8萬元，韓垸村9.6萬元。各村黨組織抓經濟比發展蔚然成風。

三、用發展眼光觀察培養黨的基層干部

用發展眼光觀察培養黨的基層干部就是要不拘一格選拔人才。金無足赤，人無完人，只要是發展經濟的能手，我們都要看大局，不求全責備。各級黨組織不斷拓展用人視野，改進選人方式，多種途徑選拔優秀農村基層領導干部。再好的發展思路，再好的發展路子，如果沒有團結的黨支部，配強配硬的黨支部書記，很難發展村級集體經濟。村級集體經濟說到底就是村支部領導經濟。

現任盤塘村總支書記的田陽生，原是一個犯過錯誤、受過處分的村干部。撤職下海后，在市場經濟的大海里闖蕩幾年，增長了許多見識。去年我們重新起用他，該同志努力招商引資，大抓經濟發展，工作很有起色。

韓垸村支部書記桂勝海，也是我們去年新任的。該同志上任后，大刀闊斧改善投資環境，使境內所在的偉業化工廠投資規模翻一番，韓垸村也因此成為全市招商引資平臺和化工小區。從企業中選拔的上郭村黨支部書記馮承毛，辦事有能力，有水平，發展經濟有路子，是個過得硬的書記。還有錢爐村、馬口村、田鎮村支部一班人，他們發展經濟的思路多、辦法多，村級集體經濟呈現出勃勃生機的景象，為經濟發展打下了堅實基礎。

基層黨建工作經驗交流材料精選3篇2

一年來，在鎮黨委、政府的直接領導下，在xx村全體黨員及全體同事的積極努力下，xx村黨總支認真學習“三個代表”重要思想、全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發揮黨的思想政治優勢，團結和帶領廣大黨員及全體村民，切實轉變觀念，積極投身于新農村建設改革實踐，努力創建社會主義物質文明、精神文明、政治文明。現將近一年來學習、思想、工作，廉潔從政的情況及取得的成果簡要匯報如下:

一、加強學習，努力提高自身政策理論水平

“農民富不富，關鍵看支部;支部強不強，關鍵看班長。”基層黨組織是我們黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨在農村帶領廣大群眾全面建設小康社會的領導核心。

獅橋黨總支非常注重對各支部書記及村兩委領導班子的教育培訓，堅持每月一次的學習制度，學習黨的先進模范事跡，學習黨員帶頭致富在農村的成功典型、新農合政策和農業農村工作知識等，提高村兩委及各支部書記的自身政策理論水平，同時利用典型案例對黨員干部進行教育，培養黨員干部爭做先鋒模范，通過召開支部會議等方式加強全村黨員的黨性鍛煉，提高思想道德修養，更好地服務我村的經濟建設。

在加強政治理論學習的同時，村黨總支同樣注重搞好農村基層黨組織建設，認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，積極做好黨員的建設培養工作，不斷發現和培養入黨積極分子、納新黨員、壯大基層黨組織和黨員隊伍。目前已有5人即將轉為正式黨員，又有10名同志遞交了入黨申請書。

面對黨員的老齡化，我村積極培養能帶動大家共同致富的年輕人入黨。不僅是形式上入黨，并要求他們從思想上真正的入黨，特別是雙培雙帶的示范作用，我們村出現了一大批能人，就像陳義才、陶世兵、蔣紅兵、王強、何勁松、竺小陽等人，他們都是雙培雙帶的先進典型。

基層黨建工作經驗交流材料精選3篇3

一、夯實基礎，機關基層黨組織建設扎實推進

牢固樹立“抓基層，打基礎”的思想，把加強基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為機關黨組織建設的重點。一是加強支部班子建設。我們把選好支部書記、配強專職黨務干部作為增強基層黨組織戰斗力的主要環節來抓，根據工作需要，總支書記、支委及各支部書記、支委定期學習政治理論和業務知識，增強了工作潛力。二是規范機關黨組織工作制度。堅持落實“一崗雙責”制，健全黨員目標管理、“三會一課”、民-主生活會、民-主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度。按要求實施了“黨務公開”制度，將組織部黨員獎勵、黨費收繳、黨員發展等項工作按時公開，自覺理解部內全體黨員的監督。三是抓好黨員隊伍建設。理順了部內相關同志的組織關系，將長期在部內工作，但組織關系不在部內的8名同志，進行了組織關系轉入;將借調到外單位組織關系仍在部內的2名同志，進行了組織關系轉出，為部內黨員隊伍注入了新的活力。

二、健全制度，機關黨建工作機制逐步完善

一是學習機制。按照建設“學習型”機關的要求，健全和規范了組織部部務會學習、周五學習日、支部集中學習等項學習制度，同時采取自學、集中研討交流和聘請專家輔導等形式，增強全體黨員學習的針對性。同時指導各支部也制定了相應的學習制度。二是工作機制。堅持月例會制度，每月組織各支部書記召開工作例會，研究、討論、安排部署機關黨建工作，明確任務，職責到人，構成黨委管黨建，書記抓黨建，一級抓一級，層層抓落實的領導機制。三是激勵機制。組織部把機關黨建工作納入全局工作，與組織工作和其他業務工作一并安排，一并部署，要求做到“兩不誤”、“兩促進”，年終進行考核，把總支、支部成員抓黨建的成效作為評優的重要依據。

三、找準切入，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮

1、用心參與先教活動。在今年開展的持續共-產-黨員先進性教育活動中，組織部既是全縣先教活動的組織者、實施者，又是第一批參教單位，黨總支充分發揮戰斗堡壘作用，成功組織了多項活動，推動了部內先教活動的扎實開展，做到了“兩不誤，兩促進”。一是在學習動員階段。黨總支組織全體黨員認真學習了必讀篇目，播放了電教光盤，同時，分別就“十個是否提高、十個是否解決”、“我為先教獻一策，立足本職怎樣做”等資料進行了討論活動。為增強學習效果，組織全體黨員赴xx進行觀學習，重溫了入黨誓詞，理解了革命傳統教育。二是分析評議階段。黨總支組織全體黨員聆聽了全縣先進典型事跡報告liuxue86.會，黨總支書記、支部書記對全體黨員的黨性分析材料進行了嚴格審閱、認真把關。在此基礎上，以支部為單位召開了民-主生活會，幫忙黨員查擺問題，制定整改措施，并對全體黨員提出了實事求是、客觀公正的評議意見。三是在整改提高階段。黨總支組織了三項活動：向祁愛群同志學習活動;強、轉、樹活動;組工干部大調研活動。并以這三項活動為統纜，對部內查擺出的10個方面問題落實了“四明確”要求，進行了扎實整改。在先教活動結束后群眾滿意度測評活動中群眾滿意率為100%。

2、用心活躍機關氛圍。深化“愉快工作法”，活躍了機關氣氛，主要是開展了四項活動：一是開展了向組織說句心里話活動，以支部為單位召開生活會，開展談心交心，創造機會，使組工干部將工作、生活等方面遇到的困難，及時向組織反潰二是開展班子成員談心活動，由班子成員對分管科室干部進行了思想交流，及時消除干部的思想障礙，原創文秘材料，盡在文秘知音網絡.網。不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動，部黨總支成立了組織部籃球代表隊，多次參加縣內比賽，既鍛煉了身體，又增進了團結。四是開展蔬菜種植活動，規劃部內閑置空地，劃分職責田，分包到各科室。各科室自主選取蔬菜品種，開展蔬菜種植競賽，既綠化美化了環境，又給組工干部帶給了換腦筋的場所。

四、下步打算

1、強化理論武裝，進一步加強思想政治工作。健全學習制度并建立保障機制，促進理論學習不斷深入。注重方法創新，做細做實思想政治工作，根據每個階段、每個時期機關思想政治工作的熱點、難點、薄弱點，采取具體舉措，如思想分析會、支部專題活動、逐級談心等，加強機關干部思想政治工作。

2、繼續抓好黨員隊伍建設。用心做好部內發展黨員和入黨用心分子的培養教育工作，壯大組織隊伍。將組織關系轉入部內的一名預備黨員進行組織考察，按程序轉正;對一名調入組織部的非黨員干部進行重點培養，擬發展成為入黨用心分子。

3、用心抓好自身建設。主要是建設“四型”組工干部隊伍，一是緊密協作，建設和-諧型隊伍;二是改善工作方法，建設效能型隊伍;三是加強學習培訓，建設素質型隊伍;四是無私奉獻，建設服務型隊伍。今年，縣委提出，各單位都要提質、提速、提效，組織部要堅持“雙提一?！保刺豳|、提速，保證旺盛的工作狀態，為全縣各機關做出表率，真正樹立組織部“黨員之家，干部之家，知識分子之家”的良好形象。

4、創新載體，增強凝聚力。加強對6個支部的業務指導，并用心組織一些健康的文體活動，增進友誼，促進工作。

第五篇：基層黨建工作經驗交流材料

為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關黨組織、社區黨組織、企業黨組織分別與嘎查村黨組織或產業協會經濟組織等結對方式，突出組織共抓、作風共轉、發展共謀、陣地共建、和諧共創五個方面，完善四項工作機制，在城鄉基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉、城鄉互促、優勢互補、資源共享、共同發展的城鄉統籌基層黨建工作新格局。

一是完善黨建工作聯系點機制，推進組織共抓。實施領導包片協調聯系指導，全旗38名縣處級黨員領導干部與13個蘇木鎮場76個嘎查村黨組織建立結對包聯關系，幫助指導所包聯的黨建綜合示范村和貧困村的黨建工作及經濟社會事務發展工作。結合聯鎮包村工作，86個旗直機關單位、9家社區和16家規模以上企業分別與13 個蘇木鎮場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設一個好班子、培養一支好隊伍、選準一條壯大集體經濟帶領農民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發展的種養加工業合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創建活動。13個蘇木鎮場根據黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結對包聯，明確發展目標和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結對幫扶，促進后進轉化工作，實現共同發展。

二是完善黨員關愛幫扶機制，推進優勢互補。在組織民政、就業、衛生、教育等部門關注民生幫扶困難黨員和群眾的基礎上，實施黨員“一幫一”、“一幫幾”等關愛幫扶機制，設立困難黨員幫扶資金30萬元，發揮機關單位、社區、企業黨員在知識文化、協調能力、發展信息等方面的相對優勢，開展扶志、扶困、扶技活動，組織1563名機關黨員與7815戶農民黨員戶、貧困戶進行幫扶，為基層送文化、送科技、送醫療、送資金、送項目、送服務，幫助困難黨員增強脫貧致富能力。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設崗定責、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領群眾致富”為主要內容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農民黨員的 服務意識和黨性觀念。年初以來，共幫助困難生活黨員協調資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發布致富信息300多條。

三是完善問題聯動整改機制，促進互動雙贏。結合領導干部下訪活動，縣處級領導干部帶領相關部門的同志指定時間深入到聯系點下訪接待群眾，傾聽群眾呼聲，解決實際困難。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當場解決36件，責成相關蘇木鎮和部門單位解決61件，其余正限期辦理。旗直各機關單位以學習實踐科學發展觀活動為契機，深入到蘇木鎮、嘎查村征求意見，針對調研中了解互的困難，主動為群眾送技術、送資金，幫助解決生產生活中的實際問題。年初以來，共協調各類扶貧資金3500余萬元，幫助解決農業基礎建設、設施農業發展等難題，幫助639戶貧困戶解決了價值12.6萬元的種子化肥。企業黨組織根據發展實際，積極與企業所需原材料的產地嘎查村黨組織、企業駐地嘎查村黨組織以及與企業聯系緊密的農村產業協會和其他經濟組織聯姻，幫助解決勞動力就業、產業基地建設和技術人才培訓等問題，實現了城鄉基層黨組織互動互利共贏。

四是完善定期調度機制，實現資源共享受?；ブ步p方黨組織從實際出發，建立完善了集體活動日制度、交流學習制度、聯席會制度和日常黨建互助制度，規定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學習經驗體會，開展主題實踐活動。同時，旗委組織部組織力量不定期深入到共建單位黨組織調研指導，每半年組織召開一次調度會，及時總結經驗、及時發現問題、共同改進提高，推動互助建活動扎實開展。