第一篇：基層黨建工作先進市經驗交流材料

農村基層黨組織是黨在農村全部工作的領導核心。××市第五次黨代會進一步明確提出：加強基層組織建設，不斷強基固本，激發活力，夯實黨的執政基礎。建設社會主義新農村，關鍵在于加強和改進黨對農村工作的領導。××市按照新時期黨建工作的要求，成功組織開展“三級聯創”活動，自XX年以來，全市20個鄉鎮黨委、281個行政村黨組織、189個非公企業黨組織、46個社區黨組織分別已有10個、97個、57個、9個達到了“五好”目標,再經過2-3年的時間，80%的基層黨組織達到“五好”標準，實現“基層黨建工作先進市”。

實施“聯動工程”，整合各項資源，為“三級聯創”確立制度規范。

開展“三級聯創”，制度是保證，必須最大限度地整合黨建工作資源，形成“聯創”格局。一是建立“一把手”責任制。市委主要領導親自抓黨建、理思路，深入到基層調研，提出黨建工作的新要求。明確“三級聯創”作為“一把手”工程，規定各鄉鎮黨委書記是“三級聯創”的主要責任人，各基層黨組織書記是本單位爭創的直接責任人，明確爭創目標，制定爭創措施，組織爭創活動。XX年市委專門召開“三級聯創”現場會、非公企業黨建工作現場會、社區黨建現場會，進一步推動該項工作的全面、深入開展。二是建立聯席例會制度。由組織部牽頭，召集紀檢、宣傳、農工辦等單位組成市“三級聯創”工作聯席會。每年兩次研究農村“三級聯創”工作，落實各單位在全市“三級聯創”中的責任和工作要求，做到聯工作、聯目標、聯責任、聯考核、聯獎懲，真正實現“上下聯”、“環環扣”。在考核細則中，突出綜治、計生、紀監等工作，實行“一票否決”制。在近兩年的“三級聯創”考核工作中，聯席會成員單位對申報“五好”的鄉鎮黨委逐一過堂考核，抽查“五好”村黨組織。三是建立掛聯制度。明確各位市領導掛聯一個鄉鎮、一個非公企業、一個村和一個社區網黨組織，并明確各市級機關部門與鄉鎮掛聯，每個鄉鎮派出一名科局級黨員干部作為黨建工作指導員，幫助做好協調工作。掛聯責任者均能夠圍繞新農村建設,按照要求主動深入到掛聯點，謀思路，定措施，辦實事。市委宣傳部結合現代農民教育工程,聯合多個部門送文藝、送知識、送醫療、送法律到村。去年以來,掛聯部門為基層黨組織共提供活動經費近60萬元，落實村級辦實事資金250多萬元。全市共有43個部門、20名科局級機關黨員干部、25位市領導分別掛聯了鄉鎮。四是建立幫扶制度。一方面，每年由聯席會議成員單位－－市農工辦排出一批經濟發展較為落后、黨組織建設較渙散的村，明確市級有實力、黨建工作較好的部門（企業）與村結對幫扶，不脫貧則不脫鉤。兩年來，全市共有32個市級機關部門單位、14個重點企業與經濟薄弱村結對幫扶，其中已有23個村經過幫扶結對擺脫了貧困。另一方面，實行黨員與黨員、黨員與群眾結對。由部門、鄉鎮機關事業單位的黨員與困難黨員結對，在資金、技術、信息等方面提供支持，切實幫助困難黨員群眾解決生產、生活實際困難。據統計，全市共有1800多名鄉鎮機關事業單位黨員及村黨組織負責人與1950名農村困難黨員結對。

實施“培訓工程”，提高黨員素質，為“三級聯創”提供智力支持。

我市始終把農村黨員干部的科技培訓作為提高黨員科技示范戶綜合素質，進一步提高新時期黨員教育水平，保持黨員先進性的一條有效途徑，下發《關于在農村黨員科技示范戶中開展科技素質培訓的意見》。據統計，近年來全市共舉辦了400多期農業實用技術培訓班，培訓農村黨員4萬多人次，100名村黨組織書記、100名村主任受到了組織部門的專題培訓。通過培訓，力爭使80%的鄉鎮、村領導班子成員每人掌握1-2門實用科技和經營管理知識，70%以上有勞動能力的黨員干部能搞好1-2個致富項目，90%的村級班子成員擁有1-2個致富項目，實現以“雙培”促“雙帶”。一是在內容上，重點圍繞黨的發展史、社會主義市場經濟、農村政策法規及綠色“五業”的新網品種引進、生產技術、無公害農產品的加工等內容，通過開展理論輔導與技術講座，使農村黨員能夠樹立黨性觀念，切實掌握2-3門先進實用技術，搞好1-2項致富骨干項目，達到培訓一戶帶動一片的效果。二是在培訓效果上，堅持“實際、實用、實效”的原則，按照“學得會、用得上、有實效”的要求，因人、因地、因時制宜，分類施教，缺什么、補什么。對農村種養業大戶黨員以農業技術為主，對農村黨員經紀人以經營管理和法律法規為主，對個體工商戶、企業經營者黨員以黨性觀念教育為主，對工人黨員以生產技術和就業觀念更新為主；對年齡較大的、有一定勞動能力的黨員培訓，著眼于“投資少、干得了、見效快”，使培訓能有立桿見影之效。三是在培訓的方法上，采取送教下鄉，扶技到戶，專家掛鉤、集中培訓、現場觀摩等多種形式，廣泛開展實用技術系列培訓，力求使黨員科技示范戶通過培訓真正成為農村科技致富能手，成為有技術、懂經營、會管理、能致富，并能帶領群眾共同富裕的“領頭羊”。四是在組織推動上，由市委組織部、科技局、科協、農林局、農機局、教育局、財政局、人事局、勞動和社會保障局等單位組成全市農村黨員科技示范戶科技素質培訓工作領導小組，負責協調培訓工作，鄉鎮、村安排專人負責，形成市、鄉、村通力合作，整體聯動的培訓格局。以市委黨校為核心，以鄉鎮黨校及市農校為依托，以各電教網點為主要陣地，充分利用廣播、電視等電化教育手段，努力提高科技素質培訓的質量和效果。

實施“基礎工程”，選優配強班子，為“三級聯創”提供組織保證。

基礎不牢，地動山搖。我市把農村基層黨組織建設作為“三級聯創”活動中首先要解決的突出問題。一是合理設置黨組織，健全黨組織運行機制。根據農村黨員人數、流動性、產業規模等情況，積極探索按產業、按行業、按園區建立黨組織的模式。尤其是對市列統企業加大黨建工作力度，積極擴大黨組織覆蓋面。對符合條件的已全部建立黨組織;對不符合條件的一方面采用掛靠建支或聯合建支的形式，使黨員安“家”，另一方面采用選派黨建工作指導員方式，積極創造條件促其獨立建黨組織。據統計，目前全市非公企業中，獨立建立黨委3個、黨總支6個、支部176個，建立聯合支部3個，其余不符合條件但有黨員的非公企業均掛靠鄉鎮農保中心或企管中心建支，市里共選派非公企業黨建工作指導員162名；全市已建立各類專業協會黨組織5個、園區黨組織1個、社區黨組織設置5個。針對農村基層黨組織制度化、民主化建設存在的問題，認真抓好各級黨組織任期工作目標的制定，明確職責和任務，健全黨組織工作制度，提升活動能力，做到：有群眾的地方必有黨員，有黨員的地方必有組織，有組織的地方要有健全的制度與正常的活動。積極探索黨建工作新方法，在全市推行了村級黨組織書記公推直選，全市到期改選的村黨組織有183個實行了公推直選，在非公企業黨委試行“海選”。高華公司、經緯紡織有限公司兩家全市較大的非公企業黨委到期已試行 “海選”，并取得了圓滿成功。二是選好配強農村基層黨組織領導班子。以選準配強村黨組織書記作為關鍵，確立新的用人觀念，憑實績用人，以發展論人。龍虬鎮抓住支部到期改選的契機，將5名“雙帶型”黨員推上了村黨支部書記的崗位，同時，該鎮還新增了一批35歲左右、高中以上文化的“雙帶型”村級后備干部。積極探索解決農村干部源頭不足的問題，將機關中層干部下派到村級掛職，既充實了基層干部隊伍，又鍛煉了機關干部。注重從政治上、經濟上關心村組干部，專門制定村主要干部養老金繳納辦法，選拔優秀村干部擔任鄉鎮領導，擇優解決公務員身份，切實讓農村干部干有保證、干有盼頭、干有信心。近年來，已有5名村黨組織書記通過公務員考試進入了公務員序列，有18名特別優秀的村組干部被推上了副鎮級以上崗位，市財政已拿出49萬元為村組干部解決養老保險。三是強化“雙帶型”黨員隊伍建設。把評價黨員的標準定位在促進創業致富能力上，對非公企業生產一線人員、技術能手、生產骨干的政治素質的培養。加大在懂經營、會管理的“經營者”，有銷路、搭商橋的“經紀人”，有技術、帶頭富的“土專家”，頭腦活、善溝通的“鄉村社會活動家”中培養入黨積極分子的力度，從而提高整個黨員隊伍“帶頭致富、帶領群眾共同致富”的能力。通過“四培一促”，不斷提升班子成員素質。“四培”，即把經濟能人培養成黨員，把黨員培養成經濟能人，把村組干部培養成經濟能人，把優秀的經濟能人中的黨員培養成村干部；“一促”，即制定各項優惠政策和獎勵措施，努力促成農村黨員干部帶頭領辦、創辦各類合作經濟組織、創辦各類經濟實體。XX年以來全市新發展的1048名黨員中，“雙帶型”黨員226名，其中私營業主33名；新培養67名農村村組干部成為“雙帶”能人；新培養163名經濟能人成為村組干部，全市281個行政村黨組織書記都有經濟實體或致富項目，其中216人是“雙帶型”支部書記，75%以上的班子成員有經濟實體或致富項目，村級黨員干部創辦領辦的經濟實體共1748個。最近，全市各村黨組織正在開展“雙學（鄉村學華西、農村干部學吳仁寶）”活動，爭取通過“雙學”活動，進一步提高“雙帶”效果，推進“三級聯創”工作扎實開展，從而推動新農村建設。

1、思想認識要再到位。抓經濟發展是當前工作的第一要務，在中國特色的社會主義制度下，要很好處理經濟與政治的關系。當前，由于經濟工作的壓力，一些專職黨務工作者也錯誤地認為：黨建只是形式、是空架子而已，搞黨建領導不夠重視，個人發展空間不大，因而，也去忙經濟而荒了“責任田”，致使一些原來黨建工作基礎較好的也停留于原狀，甚至倒退。因此，要切實加強思想政治教育，樹立好正確的政績觀，切實把黨建工作與經濟工作放在同等位置，真正落實好黨建工作“一把手”職責。要讓廣大黨員干部和群眾認識到黨建可以更好的統一思想、凝聚人心、鼓舞士氣、激發干勁，搞好黨建工作有利于推動經濟工作，促使各項工作錦上添花。

2、考核設置要再合理。當前，政績考核較多強調經濟發展指標的考核，比如，招商引資到帳金額、園區建設規模等。相比之下，搞黨建很難從明處看到直接的經濟效益，而且還需要經費的投入，這對專職黨務工作者的影響很大，使得大家不安心搞黨建，都想換崗搞經濟。另一方面，現行的考核體系，使得經濟較差的鄉鎮黨委、基層黨組織感到爭創無望，也就“破罐子破摔”，平時工作只是應付，其工作積極性和工作狀態也大打折扣。從而出現了經濟發展勢頭較好的鄉鎮，黨建工作相對來說也就較好，反之，則較差。因此，對政績考核要全面，要把經濟業績考核與黨建業績考核結合起來，通過折算法盡量使兩者趨于平衡，以調動積極性，激發創造性。

3、典型作用要再發揮。“三級聯創”活動中，典型引路必不可少，我市也培植了一大批先進典型。但缺乏對典型的跟蹤考核，對典型經驗掌握仍停留在原來的眼光上，出現了有的典型更好，而非典型的差距更大，有的典型如曇花一現，甚至成了落后對象。有的鄉鎮在XX年以前都曾被評為“六好鄉鎮黨委”，但現在，這些鄉鎮黨建工作卻沒有新特色，黨建工作水平也處在全市后列，反而是經濟和黨建工作一直落后的鄉鎮近兩年來黨建工作不斷崛起，一躍成為我市第二批命名的“五好”鄉鎮黨委。因此，今后工作中必須深入研究典型，深挖典型的經驗，研究并推廣典型長葆先進的方式方法，使典型真正發揮“一面旗幟、一尺標竿、一盞明燈”的作用。

4、黨員干部培訓要再加強。雖然我市黨員教育培訓工作一直以來做較好，但經過調研發現，我們的培訓面相對來說還是趨窄。市委組織部調研組曾對133名60歲以下的農村黨員進行過抽樣調查，只有40%的被調查者接受過實用科技培訓，而且主要集中在村“兩委”成員和年輕同志，這當中能夠將所學知識用于實際的不到1/3。因此，教育培訓工作要更新觀念，要根據農村經濟發展的要求，認真落實教育培訓規劃，要重視對農村普通黨員、中老年黨員的培訓。積極開展“科教放映到村組”、技術培訓到大戶等活動，進一步開辟農村黨員教育培訓的新渠道，進一步擴大農村黨員科技培訓的覆蓋面，增強教育的感染力和培訓的實際效果。

第二篇：縣委加強基層黨建工作經驗交流材料

一、樹立“三種意識”。從深化縣委常委一班人思想認識入手，定期召開常委會議，研究新時期縣委管黨面臨的新情況、新問題，尋求新對策，著力深化越是改革開放、加快經濟發展，越要加強黨的建設的意識；圍繞實現科學發展、越位爭先抓黨建的意識；管黨的效益意識。把經濟建設和社會事業發展中的熱點難點作為黨建的重點和突破口加以研究，先后研究制

定了進一步加強基層組織建設的安排意見、城鄉黨組織“1+1”結對互幫活動安排意見、黨員承諾制活動實施方案等文件，著力從強班子、帶隊伍、抓管理、建陣地、做表率、促和諧等方面入手，全面加強基層黨建工作，不做表面文章，出實招、干實事、求實效，為全縣經濟社會科學發展提供堅強的組織保證。

二、完善“三個機制”。一是三級聯動的責任機制。研究制定了《關于進一步建立健全各級黨組織抓黨建工作責任制的安排意見》，強化了縣鄉村三級黨組織和三級書記抓黨建的責任，建立了三級聯動抓黨建的責任網絡。二是“三級聯創”的活動機制。以“三級聯創”為載體，通過積極開展爭創“農村基層組織建設先進縣”和“五個好”鄉鎮黨委、村黨支部、涉農部門及基層站所活動，強化各級黨組織管黨職能，造濃黨建工作氛圍。目前，全縣9個鄉（鎮）黨委、96個農村黨支部達到新“五個好”標準，分別占總數的100%和71%。三是常抓不懈的工作機制。縣委常委堅持做到“五個一”，即每季度研究一次基層組織建設工作，每人每月到聯系鄉鎮網指導工作一天以上，每人年內完成一個基層黨建調研課題，抓好一個黨建工作典型，縣委每年召開一次基層組織建設經驗交流會，贏得了縣委抓基層組織建設工作的主動權。

三、落實“三項措施”。一是堅持定期研究。成立了由縣委書記任組長的黨的建設協調領導小組，建立了黨建工作例會制度，定期研究涉及基層黨建工作的重要問題，確保了黨建工作深入開展。二是領導聯點包掛。堅持實行縣委常委包鄉聯村制度和包掛社區制度，縣委常委每人聯系一個鄉（鎮），每人包掛一個社區，并任社區協調議事小組組長，堅持勤到點、實抓點，全面加強對基層黨建工作的督促指導。三是強化檢查考核。把黨建工作納入“三位一體”目標管理考核體系，全面實行“一把手”負責制和目標責任管理，堅持一季度一檢查、半年一考核及定期不定期派出督導組、巡回檢查組和召開工作例會、工作匯報會等方式，不斷推進黨建工作各項任務的全面落實。

第三篇：基層黨建工作經驗交流材料

基層黨建工作經驗交流材料精選3篇1

田鎮辦事處地處**市西部，位于長江中游北岸，版圖面積45.3平方公里，轄8村一街，2.5萬人，下設七個黨總支，38個黨支部，共有黨員587名。2014年，處黨委圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，取得一定成效。全處基層組織健全，轄區內實現工農業總產值28億元，財政稅收1731萬元，人平純收入3310元。全處村集體收入達到300多萬元，其中村級集體收入達到180多萬元。

一、從發展大局出發抓好非公企業黨建

近年來，我處通過招商引資，發展了一批非公有制企業。為了促進非公經濟快速健康發展，我們堅持把加強非公有制企業黨建工作放在重要位置，按照黨章規定和“成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個提高一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。

奧得賽田鎮精細化工廠是我處由北京引進的一家民營企業，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長吳加兵擔任支部書記。一年多來，該廠經濟發展迅速，還多次向周邊學校、困難職工、困難群眾及福利院捐贈錢物達5萬多元。群眾高興地說，黨的溫暖在私營企業也充分體現出來了。

偉業化工廠是浙江老板來田鎮興辦的。我們根據該廠黨員不多、素質不齊的具體情況，派出了分管企業的處干部兼任該廠支部書記并開展工作，同時為其排憂解難，協調周邊關系，架設輸電線路，修通進廠公路。該廠嘗到了建立黨組織的甜頭，為感謝地方黨委，廠里僅去年一年就主動上交稅款70余萬元。

由于企業改制頻繁，基層黨員及干部變動較大，如我處搬運企業一般是一至兩年一輪租賃承包，我們在訂立租賃承包合同的同時，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩定，支部干部確有變動的，迅速改建黨支部，為企業改制保駕護航，取得一定效果。

近年來，長江水利建設使我處平添了一批采石企業，我們分別采取組建聯合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業黨建空白。一年來，我們共組建非公企業黨支部8個，凝聚流動黨員近100人，他們為非公企業健康、快速發展做出了突出貢獻。

二、以發展標準評價衡量基層組織工作

基層組織工作先進與落后，靠什么評價和衡量，江澤民同志“三個代表”重要思想給了我們明確的答案。始終代表先進生產力的發展要求，應是基層黨組織的首要大事。年初，我們制定招商引資優惠辦法和招商引資責任制，調動基層黨組織的積極性，狠抓基礎設施建設，狠抓招商引資，狠抓經濟發展。由于我們把經濟責任制和黨建工作緊密結合在一起，村級黨組織出現了狠抓經濟發展的熱潮，走出了許多發展經濟的路子并取得顯著成效。

一是全民動手，發展路邊經濟。為了實現強村富民目標，處黨委修通了兩條公路，全處8個村路旁建房戶達到260多戶，辦起了車輛維修、餐館等門店60多家。新修的沙上扶貧公路地處海撥300米高的山上村，為山上村中藥材開發，旅游開發，建材開發起了重要的基礎作用。

二是村處聯動，發展旅游經濟。盤塘村、山上村針對溶洞景觀等豐富的旅游資源，在引進中國精益集團投資的基礎上，處村農民聯動，村以土地作為投入獲得收入，以投資停車場獲得收入，農民以勞務及擺攤設店獲得收益。除風景區當年收益30多萬元外，村集體收入2萬多元，農民收入10萬多元。

三是村廠協作，發展合作經濟。盤塘村以197畝土地與祥云集團合作生產高效復合肥，祥云集團以汽渡碼頭股份讓給盤塘村，租賃土地每年補給村3萬元，安置勞力就業200多人。田鎮村為黃岡市、武穴市兩家水泥廠供應石料，每年獲純收入20多萬元，安排勞力就業600多人。兩村每年集體收入分別達到10多萬元和20多萬元。

四是引進搞活，發展外資經濟。韓垸村、錢爐村每年由引進的浙江偉業公司獲得補給村2萬元。馬口村每年從北京奧得賽公司田鎮化工廠獲廠房租金5萬元，湖田收入2萬余元。上郭村引進和發展石材經濟，已辦起一定規模的石材廠十多家，村年收入達20多萬元。

五是優化環境，發展民營經濟。郭沖村因地制宜，辦起了石材廠、磚瓦廠、養鴿場等5家有一定規模的民營企業，投資200多萬元的星源公司，生產機械配件產品，安置30多名勞力就業，每年村集體收入達10多萬元。

六是積極爭取，發展項目經濟。爭取黃廣大堤、黃岡干堤、馬口閘改建等重大工程建設，累計投資2014多萬元，村集體和農民收入達200多萬元;爭取退耕還林項目，完成800多畝，享受國家補貼16萬元;爭取國家第四期長江移民項目，安排了476戶移民搬遷，總投資達2600多萬元，國家補貼800多萬元;爭取人畜飲水項目專項資金20多萬元;爭取公路立項投資500多萬元，貫穿了境內沿江等級公路。

一年來，全處共投入資金890多萬元，用于完善處內公路、移動通信、電力供應及廣播電視光纖傳輸網絡等工程。由于環境的改善，我處的招商引資工作取得了很大進展，今年，共引進資金新上項目11個，引進資金3440萬元，有力的促進了田鎮經濟和社會快速健康發展。到目前為止，全處村級集體經濟收入已達186萬元，其中田鎮村39萬元，盤塘村32萬元，上郭村28萬元，馬口村19萬元，郭沖村18.2萬元，錢爐村16萬元，居委會16.2萬元，山上村8萬元，韓垸村9.6萬元。各村黨組織抓經濟比發展蔚然成風。

三、用發展眼光觀察培養黨的基層干部

用發展眼光觀察培養黨的基層干部就是要不拘一格選拔人才。金無足赤，人無完人，只要是發展經濟的能手，我們都要看大局，不求全責備。各級黨組織不斷拓展用人視野，改進選人方式，多種途徑選拔優秀農村基層領導干部。再好的發展思路，再好的發展路子，如果沒有團結的黨支部，配強配硬的黨支部書記，很難發展村級集體經濟。村級集體經濟說到底就是村支部領導經濟。

現任盤塘村總支書記的田陽生，原是一個犯過錯誤、受過處分的村干部。撤職下海后，在市場經濟的大海里闖蕩幾年，增長了許多見識。去年我們重新起用他，該同志努力招商引資，大抓經濟發展，工作很有起色。

韓垸村支部書記桂勝海，也是我們去年新任的。該同志上任后，大刀闊斧改善投資環境，使境內所在的偉業化工廠投資規模翻一番，韓垸村也因此成為全市招商引資平臺和化工小區。從企業中選拔的上郭村黨支部書記馮承毛，辦事有能力，有水平，發展經濟有路子，是個過得硬的書記。還有錢爐村、馬口村、田鎮村支部一班人，他們發展經濟的思路多、辦法多，村級集體經濟呈現出勃勃生機的景象，為經濟發展打下了堅實基礎。

基層黨建工作經驗交流材料精選3篇2

一年來，在鎮黨委、政府的直接領導下，在xx村全體黨員及全體同事的積極努力下，xx村黨總支認真學習“三個代表”重要思想、全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發揮黨的思想政治優勢，團結和帶領廣大黨員及全體村民，切實轉變觀念，積極投身于新農村建設改革實踐，努力創建社會主義物質文明、精神文明、政治文明。現將近一年來學習、思想、工作，廉潔從政的情況及取得的成果簡要匯報如下:

一、加強學習，努力提高自身政策理論水平

“農民富不富，關鍵看支部;支部強不強，關鍵看班長。”基層黨組織是我們黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨在農村帶領廣大群眾全面建設小康社會的領導核心。

獅橋黨總支非常注重對各支部書記及村兩委領導班子的教育培訓，堅持每月一次的學習制度，學習黨的先進模范事跡，學習黨員帶頭致富在農村的成功典型、新農合政策和農業農村工作知識等，提高村兩委及各支部書記的自身政策理論水平，同時利用典型案例對黨員干部進行教育，培養黨員干部爭做先鋒模范，通過召開支部會議等方式加強全村黨員的黨性鍛煉，提高思想道德修養，更好地服務我村的經濟建設。

在加強政治理論學習的同時，村黨總支同樣注重搞好農村基層黨組織建設，認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，積極做好黨員的建設培養工作，不斷發現和培養入黨積極分子、納新黨員、壯大基層黨組織和黨員隊伍。目前已有5人即將轉為正式黨員，又有10名同志遞交了入黨申請書。

面對黨員的老齡化，我村積極培養能帶動大家共同致富的年輕人入黨。不僅是形式上入黨，并要求他們從思想上真正的入黨，特別是雙培雙帶的示范作用，我們村出現了一大批能人，就像陳義才、陶世兵、蔣紅兵、王強、何勁松、竺小陽等人，他們都是雙培雙帶的先進典型。

基層黨建工作經驗交流材料精選3篇3

一、夯實基礎，機關基層黨組織建設扎實推進

牢固樹立“抓基層，打基礎”的思想，把加強基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為機關黨組織建設的重點。一是加強支部班子建設。我們把選好支部書記、配強專職黨務干部作為增強基層黨組織戰斗力的主要環節來抓，根據工作需要，總支書記、支委及各支部書記、支委定期學習政治理論和業務知識，增強了工作潛力。二是規范機關黨組織工作制度。堅持落實“一崗雙責”制，健全黨員目標管理、“三會一課”、民-主生活會、民-主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度。按要求實施了“黨務公開”制度，將組織部黨員獎勵、黨費收繳、黨員發展等項工作按時公開，自覺理解部內全體黨員的監督。三是抓好黨員隊伍建設。理順了部內相關同志的組織關系，將長期在部內工作，但組織關系不在部內的8名同志，進行了組織關系轉入;將借調到外單位組織關系仍在部內的2名同志，進行了組織關系轉出，為部內黨員隊伍注入了新的活力。

二、健全制度，機關黨建工作機制逐步完善

一是學習機制。按照建設“學習型”機關的要求，健全和規范了組織部部務會學習、周五學習日、支部集中學習等項學習制度，同時采取自學、集中研討交流和聘請專家輔導等形式，增強全體黨員學習的針對性。同時指導各支部也制定了相應的學習制度。二是工作機制。堅持月例會制度，每月組織各支部書記召開工作例會，研究、討論、安排部署機關黨建工作，明確任務，職責到人，構成黨委管黨建，書記抓黨建，一級抓一級，層層抓落實的領導機制。三是激勵機制。組織部把機關黨建工作納入全局工作，與組織工作和其他業務工作一并安排，一并部署，要求做到“兩不誤”、“兩促進”，年終進行考核，把總支、支部成員抓黨建的成效作為評優的重要依據。

三、找準切入，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮

1、用心參與先教活動。在今年開展的持續共-產-黨員先進性教育活動中，組織部既是全縣先教活動的組織者、實施者，又是第一批參教單位，黨總支充分發揮戰斗堡壘作用，成功組織了多項活動，推動了部內先教活動的扎實開展，做到了“兩不誤，兩促進”。一是在學習動員階段。黨總支組織全體黨員認真學習了必讀篇目，播放了電教光盤，同時，分別就“十個是否提高、十個是否解決”、“我為先教獻一策，立足本職怎樣做”等資料進行了討論活動。為增強學習效果，組織全體黨員赴xx進行觀學習，重溫了入黨誓詞，理解了革命傳統教育。二是分析評議階段。黨總支組織全體黨員聆聽了全縣先進典型事跡報告liuxue86.會，黨總支書記、支部書記對全體黨員的黨性分析材料進行了嚴格審閱、認真把關。在此基礎上，以支部為單位召開了民-主生活會，幫忙黨員查擺問題，制定整改措施，并對全體黨員提出了實事求是、客觀公正的評議意見。三是在整改提高階段。黨總支組織了三項活動：向祁愛群同志學習活動;強、轉、樹活動;組工干部大調研活動。并以這三項活動為統纜，對部內查擺出的10個方面問題落實了“四明確”要求，進行了扎實整改。在先教活動結束后群眾滿意度測評活動中群眾滿意率為100%。

2、用心活躍機關氛圍。深化“愉快工作法”，活躍了機關氣氛，主要是開展了四項活動：一是開展了向組織說句心里話活動，以支部為單位召開生活會，開展談心交心，創造機會，使組工干部將工作、生活等方面遇到的困難，及時向組織反潰二是開展班子成員談心活動，由班子成員對分管科室干部進行了思想交流，及時消除干部的思想障礙，原創文秘材料，盡在文秘知音網絡.網。不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動，部黨總支成立了組織部籃球代表隊，多次參加縣內比賽，既鍛煉了身體，又增進了團結。四是開展蔬菜種植活動，規劃部內閑置空地，劃分職責田，分包到各科室。各科室自主選取蔬菜品種，開展蔬菜種植競賽，既綠化美化了環境，又給組工干部帶給了換腦筋的場所。

四、下步打算

1、強化理論武裝，進一步加強思想政治工作。健全學習制度并建立保障機制，促進理論學習不斷深入。注重方法創新，做細做實思想政治工作，根據每個階段、每個時期機關思想政治工作的熱點、難點、薄弱點，采取具體舉措，如思想分析會、支部專題活動、逐級談心等，加強機關干部思想政治工作。

2、繼續抓好黨員隊伍建設。用心做好部內發展黨員和入黨用心分子的培養教育工作，壯大組織隊伍。將組織關系轉入部內的一名預備黨員進行組織考察，按程序轉正;對一名調入組織部的非黨員干部進行重點培養，擬發展成為入黨用心分子。

3、用心抓好自身建設。主要是建設“四型”組工干部隊伍，一是緊密協作，建設和-諧型隊伍;二是改善工作方法，建設效能型隊伍;三是加強學習培訓，建設素質型隊伍;四是無私奉獻，建設服務型隊伍。今年，縣委提出，各單位都要提質、提速、提效，組織部要堅持“雙提一保”，即提質、提速，保證旺盛的工作狀態，為全縣各機關做出表率，真正樹立組織部“黨員之家，干部之家，知識分子之家”的良好形象。

4、創新載體，增強凝聚力。加強對6個支部的業務指導，并用心組織一些健康的文體活動，增進友誼，促進工作。

第四篇：基層黨建工作經驗交流材料

為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關黨組織、社區黨組織、企業黨組織分別與嘎查村黨組織或產業協會經濟組織等結對方式，突出組織共抓、作風共轉、發展共謀、陣地共建、和諧共創五個方面，完善四項工作機制，在城鄉基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉、城鄉互促、優勢互補、資源共享、共同發展的城鄉統籌基層黨建工作新格局。

一是完善黨建工作聯系點機制，推進組織共抓。實施領導包片協調聯系指導，全旗38名縣處級黨員領導干部與13個蘇木鎮場76個嘎查村黨組織建立結對包聯關系，幫助指導所包聯的黨建綜合示范村和貧困村的黨建工作及經濟社會事務發展工作。結合聯鎮包村工作，86個旗直機關單位、9家社區和16家規模以上企業分別與13 個蘇木鎮場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設一個好班子、培養一支好隊伍、選準一條壯大集體經濟帶領農民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發展的種養加工業合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創建活動。13個蘇木鎮場根據黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結對包聯，明確發展目標和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結對幫扶，促進后進轉化工作，實現共同發展。

二是完善黨員關愛幫扶機制，推進優勢互補。在組織民政、就業、衛生、教育等部門關注民生幫扶困難黨員和群眾的基礎上，實施黨員“一幫一”、“一幫幾”等關愛幫扶機制，設立困難黨員幫扶資金30萬元，發揮機關單位、社區、企業黨員在知識文化、協調能力、發展信息等方面的相對優勢，開展扶志、扶困、扶技活動，組織1563名機關黨員與7815戶農民黨員戶、貧困戶進行幫扶，為基層送文化、送科技、送醫療、送資金、送項目、送服務，幫助困難黨員增強脫貧致富能力。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設崗定責、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領群眾致富”為主要內容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農民黨員的 服務意識和黨性觀念。年初以來，共幫助困難生活黨員協調資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發布致富信息300多條。

三是完善問題聯動整改機制，促進互動雙贏。結合領導干部下訪活動，縣處級領導干部帶領相關部門的同志指定時間深入到聯系點下訪接待群眾，傾聽群眾呼聲，解決實際困難。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當場解決36件，責成相關蘇木鎮和部門單位解決61件，其余正限期辦理。旗直各機關單位以學習實踐科學發展觀活動為契機，深入到蘇木鎮、嘎查村征求意見，針對調研中了解互的困難，主動為群眾送技術、送資金，幫助解決生產生活中的實際問題。年初以來，共協調各類扶貧資金3500余萬元，幫助解決農業基礎建設、設施農業發展等難題，幫助639戶貧困戶解決了價值12.6萬元的種子化肥。企業黨組織根據發展實際，積極與企業所需原材料的產地嘎查村黨組織、企業駐地嘎查村黨組織以及與企業聯系緊密的農村產業協會和其他經濟組織聯姻，幫助解決勞動力就業、產業基地建設和技術人才培訓等問題，實現了城鄉基層黨組織互動互利共贏。

四是完善定期調度機制，實現資源共享受。互助共建雙方黨組織從實際出發，建立完善了集體活動日制度、交流學習制度、聯席會制度和日常黨建互助制度，規定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學習經驗體會，開展主題實踐活動。同時，旗委組織部組織力量不定期深入到共建單位黨組織調研指導，每半年組織召開一次調度會，及時總結經驗、及時發現問題、共同改進提高，推動互助建活動扎實開展。

第五篇：抓基層黨建工作經驗交流材料

抓基層黨建工作經驗交流材料

大家好，很高興跟大家交流分享黨建引領基層治理的一些做法和探索。

當前，基層民生需求結構日益多元化，居民小區治理難、矛盾化解難、活動開展難等問題日益凸顯，迫切需要我們不斷優化基層社會治理，持續滿足美好生活需要。聚焦基層治理的堵點、難點和痛點，大力推動工作力量向服務群眾一線匯集，通過推進“小區工作站”和“小區樓棟長”兩個全覆蓋，打通服務群眾的“最后一米”，構建起“區街—社區—小區—樓棟”基層治理全鏈條管理格局，初步探索出一條具有本地特色的基層治理新路徑。

一是聚力破解難題，推動治理力量向一線延伸。

面對疫情防控工作中社區管轄小區較多、社區工作力量不足而造成的社區管控面無法快速、準確覆蓋所有管控點位的難題，印發《關于設立小區工作站選聘樓棟長夯實基層基礎的意見》，把黨的建設、疫情防控、應急管理、社會保障、綜合治理等工作統籌納入小區治理，按照“有人管事、有錢辦事、有處議事、有章理事”的“四有”標準，通過新建、改建、臨建的方式，建設466個小區工作站，配備4900余名樓棟長，成立498個小區黨組織，派駐101名黨建指導員，治理力量在小區全線集結，工作觸角在基層蔓延扎根，黨的組織和工作在小區全面覆蓋。

二是聚力服務民生，推動治理能力向更高效邁進。

作為社區工作的“小分隊”，小區工作站和小區樓棟距離居民群眾最近，是社會治理和動員服務群眾的“前沿陣地”。全區4900余名樓棟長主動亮出樓長身份、主動了解居民所需、主動回應居民呼聲，通過落實“敲門問需送關懷”行動，奔走在小區、樓棟等疫情防控一線，履行“數據員、信息員、宣傳員、服務員、調解員、監督員、安全員”的“七員”職責，為社會治理的“末梢神經”高效運轉提供有力保障。疫情防控期間，樓棟長累計深入78.9萬戶（次）群眾家庭，敲門問需求，第一時間收集民意、發現問題、反映問題，實現了民情速遞。先后有兩萬余名黨員群眾到社區報到，組成各類社區志愿服務隊，成為基層治理的“生力軍”。

三是聚力資源銜接，推動治理體系向共治轉變。

在創新實踐中，我們通過建設小區工作站、選聘樓棟長，搭建起基層治理最便捷的“治理基站”，精準鏈接起了居民自治、物業服務和社區治理的三方資源，形成了小區“生活圈”“服務圈”“管理圈”高度統一、共建共治有效銜接的小區治理新格局。比如，有熱情、有意愿、有能力參與小區治理的居民加入樓棟長隊伍，在小區工作站的指導下開展工作，實現了居民自治和社區治理的有效融合；樓棟長定期收集居民關心的煩事難事，由工作站及時反饋物業服務企業，督促提升服務質量，實現了居民自治和物業服務的高效協同；小區黨組織及時將熱心小區服務、工作吃苦耐勞的樓棟長、志愿者和物業從業者等骨干力量培養發展為黨員，推薦進入業委會或社區“兩委”，實現了黨建引領和居民自治的高度契合。

下一步，我們將認真貫徹落實會議精神，重點在黨建引領城市社區和農村治理兩大領域出實招：一是開展城市黨建提質行動。積極探索社區物業黨建聯建，調整優化網格設置，建立健全小區黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶“三位一體”組織鏈條。大力開展“紅色物業”示范創

建活動和“三無”小區清零行動，持續發揮小區工作站效能，著力打造一支以小區黨組織為核心，樓棟長、志愿者、在職黨員為骨干的末梢治理力量。

全面建立小區領導下的居委會、業委會、物業服務企業協調運行機制，有效調動各方力量參與基層治理。二是開展農村精細化管理行動。以城中村管理提升為突破口，通過“治亂、補短、提升、增收”四措并舉，進一步優化城中村人居環境，提升城中村管理精細化水平，疏通城中村治理“痛點”“難點”，有效破解全區城中村治理難題，探索建立一套可復制、常態化管理新模式。

目標明確，干在當下。我們將堅決貫徹部署要求，抓重點，攻難點，創亮點，以時不我待的精神，抓鐵留痕的勁頭，奮力譜寫黨建引領基層治理新篇章，為推動現代化城市建設提供堅強有力的組織保障。