第一篇:基層黨建經驗交流材料
基層黨建經驗交流材料
圍繞中心抓黨建 抓好黨建促發展
**街道地處成華區東北部,幅員面積37.61平方公里,占成華區幅員面積的1/3,轄20個社區(18個“村改居”)居委會,總人口近10萬人。過去,由于交通落后、信息閉塞、群眾對外交流很少,區劃前是金牛區的“外八鄉”,被人們稱為城區的“西伯利亞”。2004年底,**18個村中就有10個村屬于貧困村,集體經濟可支配總收入只有451萬元,最低的村僅有1.8萬元,農民年人均收入4610元,遠遠低于中心城區平均水平。由于發展嚴重滯后,基層干部隊伍人心渙散、觀念落后,群眾怨氣大,干群關系緊張,曾幾度出現群眾自發罷免鄉、村干部的現象。近年來,隨著城鄉一體化、建設社會主義新農村工作的有力推進,北湖核心景區的深度開發和**都市工業園的入駐,在區委區政府的大力支持和關心下,**街道黨工委抓住發展契機,攻堅克難、乘勢而上,以“圍繞中心[本文轉載自[月亮船 教育資源網-http://找文章,到月亮船 教育資源網]抓黨建抓好黨建促發展”的思路和“黨的基層組織建設要取得重大突破”的奮斗目標,把基層黨建納入重要議事日程,狠抓各項工作落實,使黨建工作躍上了一個新臺階,有力推進了**經濟社會事業發展我們的主要做法是:
一、舉旗幟、帶隊伍,以人為本抓黨建
黨工委清醒地認識到要改變**的現狀,要抓好中心工作、建設好社會主義新農村、實現**又快又好發展,都離不開堅強的組織保障。只有把“人”的工作做好了,轉變了思想、提高了能力才是出路,只有舉好旗幟、抓好班子、帶好隊伍,才能促進發展。因此,黨工委把抓好黨建作為了改變**現狀的重要突破口,從黨工委的高度唱響街道黨建“三步曲”。第一步:圍繞中心,明確目標抓黨建。結合當前形式和區委要求,**街道黨工委在經過成分咨詢論證以后,按照區委建設“生態城區、活力成華”的總體目標要求,結合**中心工作實際,確立了建設“工業**、物流**、居家**、休閑**”的發展思路和“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的奮斗目標,并提出了“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,進一步明確了抓好基層社區的黨組織建設、黨員管理等具體工作目標,千方百計以抓好黨建工作促進**發展。第二步:以規范化服務型黨組織建設為抓手,規范管理轉變作風。針對機關作風松散、基層組織軟弱的現狀,街道黨工委果斷提出以規范化服務型機關建設為抓手加強機關作風建設。將ISO9001-2000質量管理體系導入規范化服務型政府建設,提高機關服務質量。以制度建設為切入點,規范陣地、工作內容、工作制度和服務方式。并嚴格實行績效考核機制,把考核結果與經濟效益和評先創優直接掛鉤,增強了管理效果。在日常工作中班子成員轉變工作作風,叫響了“一切向我看齊”的口號率先垂范抓工作,贏得了廣大干部群眾信賴和支持。通過一年的努力,機關作風根本好轉,基層組織的戰斗力和凝聚力明顯增強。第三步:以提高行政能力為基礎,大規模開展了干部培訓。在明確工作目標、轉變工作作風的同時,要抓好工作促進發展,還必須提高各級基層組織干部的能力和水平。為此黨工委采取舉
1辦培訓班集中培訓、外出參觀學習培訓、送學參學等多種方式加強干部培訓。一年多來,街道先后舉辦干部培訓班6期。先后組織社區黨支部書記到珠江三角洲和長江三角洲等地學習考察2次。有8名社區書記、主任參加了大專、本科學歷培訓。組織了社區書記、主任和居民小組長240人到電子科大參加了區委首次舉辦的貫徹落實科學發展觀構建和諧社會研討班。通過培訓,社區干部的政策理論水平和工作能力有了明顯提高。與此同時,黨工委還加強了公推直選后干部的后續管理,建立了干部績效考核制度,將干部的德、能、勤、績、廉與獎懲掛鉤。今年,街道還積極探索將(村)組干部納入目標管理體系,拓展了基層干部的教育管理,有效地調動了干部的工作積極性,推動了各項工作落實。
二、抓示范、樹典型、促質量,典型帶動抓黨建
要抓好黨建促發展,**街道黨工委注重發揮典型示范帶動作用,下大力打造社區黨建示范點,以一點一特色、一點一示范的工作思路,以典型帶動抓黨建、求突破,基層黨的建設工作取得了一定成效。一是提供保證抓示范。2005年,黨工委在全街道掀起了爭創區級黨建示范點建設工作,將創建工作實行目標管理,年底以加分形式,計入三個文明建設考核總分。并從資金、硬件、軟件設施建設上給予大力支持。在硬件、軟件建設
上,街道明確了統一具體的標準,并要求各社區嚴格按照標準執行。在硬件建設上,街道嚴格按成都市A類活動室標準建設黨員活動室,配備閱覽室、電教室、黨員接待室、健身房等;在軟件建設上,明確了各項規章制度和管理規定,使創建工作有章可循。在資金上,黨工委給予大力支持,采取以獎代補形式,獎勵示范黨支部。并對集體經濟較薄弱的社區給予一定補助,在創建中,辦事處分別給予建設、秀水、平豐社區創建黨建示范點工作經費補助和相應開支經費40萬元,去年,各社區還先后投入創建資金152萬元。二是突出特色樹典型。為了使黨建示范點創建工作抓出特色、抓出成效,黨工委在認真調查研究的基礎上,因地制宜、“量體裁衣”,選擇經濟發展水平較好、一般、較差的6個社區黨支部進行試點,精心打造,突出了一點一景、一村一特色的工作思路,使每個示范點都各具特色。秀水社區黨支部重點示范以推進城鄉一體化,加快北湖建設為目標,發展農家樂等旅游業;叢樹社區黨支部重點示范以推進基層民主政治建設為目標,加快土地流轉壯大集體經濟;建設社區黨支部重點示范以黨的陣地建設為目標,加強社區硬軟件建設設;向龍社區黨支部重點示范以平安社區創建為目標,加強社區治安綜合治理;鶴林社區黨支部重點示范以解決失地農民再就業為目標,想方設法增加就業崗位,確保農民失地不失利,失地不失業;平豐社區黨支部重點示范以調整農業產業結構為目標、加強無公害蔬菜基地建設,確保農民穩定增收。三是加強督導促質量。為確保創建工作落到實處、抓出成效、提高質量,街道黨工委成立了創建黨建示范點工作督查指導組,深入社區,督促指導社區開展創建工作。每周一督查指導組召開例會,通報情況并明確下一步工作重點。并采取開現場會的形式進行各社區黨支部進行學習、交流,取長補短,互相促進。同時,街道黨工委還組織社區黨支部書記、組織委員到省委組織部定點聯系社區青羊區蘇坡街道萬家灣社區黨支部等兄弟區縣單位參觀學習,增強了創建工作的直觀感受,提升了工作效果。
三、強化基層民主政治建設,增強活力抓黨建
在圍繞中心抓黨建抓好黨建促發展的工作中,黨工委以加強基層民主政治建設為契機,注重搞好基層民主政治建設與中心工作的有機結合,鞏固了黨建成果,促進了發展。一是建立科學民主決策機制,增強黨組織的凝聚力。黨工委建立健全了科學民主的決策機制,融入了**建設發展工作的全過程。在議事決策過程中,黨工委大膽開放黨工委會議,僅2005年就開放黨工委會議16次,對地區經濟發展、北湖深度開發、新村建設、場鎮改造、路網建設等重大決策以及涉及群眾利益的重大事項,堅持聽取黨員代表、群眾代表的意見和建議,進行反復研究再做決定,使黨工委決策更加正確、更加科學,得到了黨員群眾的支持和擁護。二是深化了黨務、政務、居務公開,增強了黨組織工作的透明度。街道黨工委規范了公開內容、程序、時間和形式,建立了黨務、政務、居務公開目標管理制度,進行統一安排、統一檢查、統一考核,提高了公開的質量與效果,增強了工作透明度。三是拓寬民主渠道、擴大群眾參與,激發了黨員群眾參與建設的內在活力。為了發揮居民在新農村建設中的主體作用,調動社區黨員群眾參與新農村建設的積極性,黨工委大膽探索“政府主導、農民主體、市場運作、多方參與”的新農村建設機制,率先在和成社區成立了北湖北島開發建設理事會,建立了社區“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”的“四自”工作模式,讓黨員群眾全程參與社區建設與發展,激發了
黨員群眾參與建設的內在活力,為北湖北島的深度開發奠定了堅實的群眾基礎。四是健全社會評價和干部述職制度,增強了干部的責任感和使命感。街道把群眾公認作為干部績效考核的主要依據,不斷完善和優化干部年度績效評價機制,對社區兩委班子及成員進行一年一度的年度考核和民主測評,建立定期向轄區人大代表、政協委員通報工作情況的制度和人大代表、政協委員接待日制度,認真聽取廣大群眾的意見和建議。同時,街道推行了社區干部述職制度,讓社區干部從自身的思想、工作狀況,廉政行為等方面進行全面述職,主動請求和接受群眾監督,從而有效增強了社區干部的工作責任心和使命感。
四、**經濟社會實現又快又好發展
由于**街道黨工委工作思路明確,高度重視黨建工作,始終堅持以“圍繞中心抓黨建抓好黨建促發展”的工作思路狠抓各項工作落實,近年來,**的經濟社會等各項事業實現了又快又好發展。一是地區經濟迅猛發展。2005年社區全部摘掉貧困村的帽子,轄區18個村改居社區集體可支配收入由2004年的450.14萬元增長到723.76萬元。農民人均純收入由2004年4610元增長到2005年的5406元。街道財政收入由2004年1236萬元增長到2005年的1768萬元。二是干部隊伍精神狀態煥然一新。整個**在變,面貌在變、我們干部的思想、觀念、精神都發生了可喜的變化。現在**的干部隊伍的精神振奮,干勁十足,責任心、事業心明顯增強。三是黨員群眾的“參與”積極性明顯提高。以前群眾對參與社區事務管理表現出漠不關心,習慣于被動接受“自上而下”的管理,社區自治功能得不到有效發揮。現在群眾的“四權”得到了充分保障,群眾主動要求參與社區建設和社區事務管理的積極性不斷高漲。四是黨群、干群關系更加密切。以前群眾對社區干部不信任,干群關系比較緊張,基層工作難搞,基層干部難當,甚至不少社區沒有人愿意當干部。現在推行黨務、居務、財務公開,增強了工作的透明度,消除了干部與群眾的隔閡,干群關系進一步密切、融洽。五是社會更加和諧穩定。由于基層民主政治建設工作扎實推進,群眾理解、支持力度明顯上升,信訪數量明顯下降,社會和諧穩定。2004年共接待群眾來信來訪79件,2005年共接待群眾來信來訪69件,同比下降13%。連續三年未發生一起集體上訪事件。
第二篇:基層黨建經驗交流
基層黨建經驗交流5篇
【篇一】
日前,針對如何學習貫徹市委六屆十次全會精神,xx區委組織部相關負責人表示,要全力加強基層黨組織建設,讓新時代黨的組織路線在xx落地生根。今年上半年,xx出臺《關于提升基層黨組織組織力的實施意見》,持續推行黨建“標準+”,全區掀起“創品牌、樹標桿”活動熱潮,推動中心城區黨建品牌特色化、標桿化、多元化。
如何著力打造一批黨建特色項目?xx在轄區10個街道95個社區實施“一街道一特色,一社區一亮點”行動方案。全面實施“品牌倍增計劃”,發揮一批典型黨建模式的示范和帶動效應,打造更多黨建示范品牌。推出全區“黨建品牌風云榜”,xx黨建百花齊放春滿園。目前,xx區與人民網、人民論壇等中央主流媒體合作,在區級黨群服務中心建立城市基層黨建創新孵化基地,打造中心城區黨建品牌“新樣板”。
一、創新推進“黨建+”模式,打造服務型基層黨組織
樹立起大抓基層大抓支部的鮮明導向,xx區有一批街道以“標準化+”為旨歸,創新推進“黨建+”模式,構建街道、社區、兩新黨組織聯動體系,以基層黨建引領社區治理,“軟硬”兼施,全力打造服務型基層黨組織。
(一)xx街道大抓基層黨建“六個+”,再造為民服務新坐標。
其中,“黨建+公益”,成立xx街道e+筑夢空間,為創業個人、組織無償提供辦公場地、政策咨詢、項目推介對接等服務,助推落地創業項目22個,實現156人再就業;“黨建+政務服務”,通過黨員業務骨干傳幫帶,打破服務窗口相互隔離的“專科式”服務狀況,實現“一口受理、內部流轉、后臺協辦、一口回復”的“全科式”服務,共受理業務13232件;“黨建+公共服務”,開展流動人口“同城化”公共服務,引導流動人口家庭發展能力建設。(二)xx街道益田社區“一核兩網三化四平臺”成城市基層黨建標桿,受到中央、省、市領導肯定。
“一核”,以黨群服務中心為核心樞紐,優化整合社區組織;“兩網”,智慧黨建網,社區黨組織網格化管理;“三化”,黨組織生活制度化、服務群眾常態化和治理結構多元化;“四平臺”,聯系平臺、議事平臺、服務平臺、調解平臺,充分發揮社區黨委的核心凝聚作用,帶動社區各類組織和社會力量共同參與基層社會治理,初步形成了黨委領導、多元共治的社區治理新格局和新特色。(三)xx街道注重機制建設標準化,需求匹配精準化,黨群服務人性化,在黨員先鋒制基礎上探索xx社區“心愿驛站”黨建創新項目。
以心愿卡傳遞為切入點,通過黨員服務精準匹配“群眾需求”和“服務資源”,破解黨員先鋒服務中服務精準度差、創新性弱、供求不平衡等難題,真正實現需求索取與資源供給的“雙向認領”,為社區居民、區域單位和社會組織之間架起“共建共贏共享”連心橋,為構建新的社區基層治理格局提供強健支撐。二、商圈園區黨建示范,鍛造特色黨建品牌
探索加強新興業態和互聯網行業黨建工作,xx區有一批街道以鞏固黨在城市執政基礎、繁榮商圈園區、推動企業發展為目標,以商圈園區黨委為核心,持續優化公共服務供給,奮力推進商圈園區黨建出實效創特色,發揮商圈園區黨建品牌示范效應,為xx區打造特色黨建品牌添磚加瓦。
(一)南園街道商圈黨委主動適應城市商圈市場架構變化,積極推進商圈黨建工作創新。
讓每一個流動黨員“回到家”,南園商圈黨委深入各大小企業調查摸底,讓百名流動黨員找到黨組織;為流動黨員提供服務,半年來共有228名流動黨員正式編入商圈黨委各黨支部;并在市場設立“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“入黨積極分子爭先崗”。此外,南園商圈黨委和江西省景德鎮市黨組織兩地將簽訂融合共管協議,不斷探索流動黨員服務管理新模式。(二)xx街道中心商務區商圈黨委把CBD商圈黨建升級為“4.0版”,即“一核兩融三平臺”的“CBD商圈黨建123模式”,構建起安商穩商興商新機制,走活了黨商互融、商圈繁榮“大棋局”,讓黨旗映紅商圈高地。
“一核”即商圈黨委核心引領,“兩融”即構建黨商共建融合體、支部樓宇融合體,“三平臺”即黨群服務平臺、教育管理平臺、先鋒模范平臺。在商圈黨建的引領下,形成了“安商、穩商、興商”的氛圍,引領商圈良性健康發展。(三)xx商圈黨委創新構建“共融共治共享共創”的商圈黨建“四共”新模式,走出一條創新驅動下xx商圈黨建新路子,曾被列為全省城市基層黨建工作經驗交流座談會典型。
共融,即黨建引領融合,形成黨商社企群聯動工作機制;共治,即黨建引領治理,全力響應訴求打造一流營商環境;共享,即黨建引領服務,大做文化文章凝聚各方力量;共創,即黨建引領轉型,完善綜合創新體系重塑輝煌。(四)xx街道xx國際電子商務產業園區黨委“三期三重”黨建新思路奏響互聯網園區“眾創
孵化加速”三步曲,為互聯網行業黨建探索出一條新路子。園區黨委結合不同周期企業發展需求,提出了“三期三重”工作法,對“種子期”企業,重培育保障、凝心聚力;對“孵化期”企業,重指導提升、扎根融合;對“加速期”企業,重方向引領、共生共贏,將幫促企業發展與幫帶企業黨建結合起來,推動園區企業和黨組織同步發展、互相促進。
三、基層治理實現“大合唱”,開創共建共治共享格局
基層治理從“獨唱”到“大合唱”的過渡需要不斷完善并擴充“強核多元”治理模式的新內涵,xx區有一批街道全面推進黨的建設、公共安全、城市管理、民生服務等各項工作,推動黨建引領基層治理,開創共建共治共享基層治理新格局。
(一)xx街道從抓城市黨建的“最后一公里”入手,以評估定級標準體系促進黨支部建設全面提質增效,助推基層黨建工作全面提檔升級,推動基層黨建引領共建共治共享社會治理格局。
其中,將黨支部標準劃分為三個等級體系,通過黨支部自評與上級黨委發現相結合,對181個黨支部劃分相應等級,并在支部所在地掛牌,促進黨支部自我完善、自我提升,最終實現黨支部建設全部達標全面過硬。(二)xx街道構建“一縱四橫五聯”基層黨建體系,開創共建共治共享基層治理新格局。
“一縱”即建立“街道黨工委、社區黨委、黨支部、樓宇黨小組(聯絡人)”四級聯動體系,“四橫”即以社區黨組織為連接點,推動社區黨組織與上級黨組織、與駐社區單位、與社會組織等黨組織的結對共建,以及黨員與困難群眾結對幫扶,“五聯”即以黨委牽頭抓總,建立“黨建聯抓、法治聯建、文化聯辦、安全聯防、公益聯做”等多元共治機制。xx街道曾啃下了花卉世界綜合整治、xx村舊改等“硬骨頭”,彰顯黨組織強大的組織力和戰斗力。(三)xx街道僑香社區創新去行政化“強核多元”新型城市治理模式,營造共建共治共享社會治理格局。
作為創新社區治理模式的試驗田、城市基層黨建創新的排頭兵,僑香社區以社區黨建標準化為抓手,發動社會組織、物業企業共同參與社區治理。充分發揮社區環物委、物業黨支部、業委會黨支部、小區黨支部的作用,創新構建“區域安全一體化”社區管理模式,統籌協調多元主體全面融入社區治理中心工作,實現基層黨組織作用發揮與基層治理機制有機銜接、良性互動。【篇二】
“黨旗似火,百舸爭流齊奮楫;美景如畫,干群同心謀跨越。”xx區基層黨建工作在創新中實現“三大轉變”,煥發出了勃勃生機。
轉變之一:壓力變動力。年初,區委書記與基層黨(工)委書記簽訂基層黨建工作目標第一責任清單責任書,從“誰來抓”、“抓什么”、“怎么抓”三個方面,細化職責、目標和任務,堅持季度督導、排序通報,對落后的黨(工)委書記進行約談、督促整改,并將責任清單完成情況作為單位領導班子考核、基層黨建工作考核的重要依據,使黨建責任可看、可比、可考核。繩墨分曲直,規矩定方圓。一張責任清單,工作責任由“軟”變“硬”,量化目標由“虛”變“實”,考核力度由“弱”變“強”。黨建責任的落實,將無形的壓力內化為有形的動力,基層黨建實現了行政指令型向責任推動型的轉變。
轉變之二:“短板”變“樣板”。2014年前的xx,隨處可見殘破不堪的村室,讓人不愿意與黨的陣地聯系在一起,全區達標的村室不足五分之一。從2014年10月開始,xx區整合組織、民政、衛生等部門項目資金,為每個村級組織活動場所爭取建設補助10~21萬元。同時,聚集駐村共建單位、第一書記和鄉村干部的力量,將人力、物力、財力投到基層,集中規范黨群服務中心。
兩年來,全區共整合項目資金1500萬元,新建兩層樓300平方米以上的村級組織活動場所106個,廣場500~1000平米左右;規范村級黨群服務中心117個,設置服務大廳、民主決策室、矛盾調解室、留守兒童之家、幸福院、衛生室、農民專業合作社等服務功能十多項。另外,xx區大力發展村級集體經濟,采取集體資產租賃、“黨旗引領合作社”等模式,增強村級集體“造血”功能。
轉變之三:被動變主動。xx區委以“兩學一做”學習教育為契機,創新實施“紅色細胞156工程”,激活每一個細胞,激發整體黨員隊伍的生機和活力。“1”是在基層黨組織中,開展每月一次“心中有黨
對黨忠誠”主題黨日活動;“5”是在機關企事業單位黨組織中,開展黨員“亮身份、亮職責、亮承諾、亮業績、亮形象”五亮活動;“6”是農村(社區)黨員,按照“普通黨員、黨員中心戶、黨員網格長、村組(社區)干部黨員、流動黨員、老黨員”六個類別,開展積分管理。如今,每月5·10主題黨日已成為廣大黨員雷打不動的集中活動日,大家一起重溫入黨誓詞、學文件、議事情、過組織生活、開展志愿服務,成為了黨員干部的自覺行動。
在電商園區,按照“雙覆蓋”要求,成立電商園黨總支、非公企業黨支部,以“青春黨建”為主題,開展青春在線、青春驛站、青春夢想、青春綻放等活動,黨員、團員、工會會員亮明身份,助力發展,唱響了紅色主旋律,實現了黨員企業共成長。
【篇三】
市城鄉一體化示范區堅持以“兩爭一創”為總攬,不斷創新體制機制,激發干部活力,打牢基層基礎,推進基層黨建工作扎實開展。
一是抓創新建機制。
實行條塊化管理。立足示范區開發建設的階段性特征,對黨的建設實行條塊化管理,成立黨的建設指揮部,建立由區黨工委統一領導,區黨工委書記負總責,黨工委副書記、紀工委書記具體負責、區直有關部門和兩鎮具體推進的體制機制,實現區鎮黨建工作一體、上下聯動。明確工作重點。培養忠誠干凈擔當的機關干部,培養優秀黨組織書記,培育優秀共產黨員,構建黨建工作服務基層、服務群眾、服務發展的長效機制。完善推進措施。實行基層黨建工作責任清單制度、現場觀摩講評制度、定期通報制度,完善述職考評機制,嚴格考核獎懲,全力推進示范區黨建工作發展。二是抓創優激活力。
深入開展爭當“三強”機關干部、爭當“三強”村黨組織書記和創建“四好”村“兩委”班子的“兩爭一創”活動。加強過程管理。建立月督導、季講評、半年總結、年終總評制度,每月對30個行政村的活動開展情況督導一遍,每季度集中講評一次,每半年組織兩鎮行政村支部書記集中觀摩,逐一述職,鎮黨委書記逐一點評,與會人員民主測評,測評結果作為評選的重要依據。強化示范帶動。召開全區三級干部大會,對評選出的“三強”機關干部、“三強”村黨組織書記和“四好”村兩委班子進行大張旗鼓的表彰,并對其先進事跡廣為宣傳,全區廣大干部活力得到進一步迸發。三是抓規范打基礎。
面向市直和縣區選調了一批業務骨干,成立了示范區機關黨組織,完成了鄉鎮黨委換屆。以制度創新推進基層四項基礎制度全面落實,建立了“一員兩中心”制度,設立鎮村組三級調解員,深化推行“四議兩公開”工作法,為群眾提供便捷高效的服務。深入開展“兩學一做”學習教育,制定打造學習型機關的七條措施,組織機關全體黨員和行政村黨支部書記赴大別山干部學院接受黨性修養專題教育,建設了一批“兩學一做”示范點。加強黨員日常管理,認真開展5·10主題黨日活動,通過豐富多彩的一系列活動,因地制宜便民利民、扶貧幫困;實行“1+1”黨員分類積分管理,創新推進“雙量雙評”;認真開展黨員組織關系排查清理、黨員違紀違法未予處理情況排查和黨費收繳專項檢查,打牢基層基礎。【篇四】
近年來,經濟技術開發區黨工委主動作為,精心組織,通過“一轉三抓三提升”扎實推進基層黨建工作,實現黨建和發展雙促進雙豐收。
“一轉”即:轉變觀念。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,從區黨工委班子成員、各級部門負責人到基層干部,全區上下統一形成了抓黨建、促發展的共識,通過定期研究、觀摩、督導,層層傳導壓力,使黨建工作成為全區發展的根本抓手。
“三抓”即:一是抓陣地。高標準打造了河東李、王莊等11個村室和湘江路社居委黨群服務中心,規范提升了30個基層黨建陣地。同時,高標準建設非公企業、機關黨建陣地17個,實現基層黨建陣地全覆蓋。二是抓組織。抓好基層黨建工作機制建設,認真落實“4+4+2”黨建制度體系,全面實行村干部坐班制度,重點抓農村軟弱渙散黨組織整治,全區基層黨組織建設制度化、規范化水平不斷提升。三是抓保障。加大基層黨建工作投入力度,從人、財、物三方面全力保障基層黨建工作需要。各級基層組織配齊配強黨務工作者,村級運轉經費提高到每村2.5萬元,村支部書記補貼提高到每月1600元,社區黨建服務人員的補貼達到市定標準,各項保障全面落實到位。
“三提升”即:一是抓農村黨建,提升集體經濟水平。在農村基層組織牢固樹立“黨建+集體經濟”的理念,通過開展“結對幫扶”活動,在資金、物資、信息、項目等方面給予大力幫助,積極推動全區農村土地流轉工作的不斷發展。二是抓企業黨建,提升經濟效益。全面實行縣級干部聯系企業制度,開發區縣級領導干部與區內11家非公企業黨支部結成“對子”,幫助企業開展黨建工作、完善黨建陣地、助推企業快速發展。目前,全區已有新三板上市企業5家,另有2家企業年前有望掛牌新三板。三是抓社區黨建,提升便民服務水平。建設服務型社區黨組織,完善服務體系、創新服務機制、提升服務水平,引導和凝聚社區各類組織和廣大黨員積極參與社區服務,為群眾辦實事、解難題。目前,所有社區均已建立一站式服務機制,真正成為服務群眾、凝聚人心、促進和諧的便民場所。
【篇五】
近年來,xx區以“強基礎、抓規范、促提升”為思路,狠抓基層基礎規范化建設,著力打造典型和示范帶動的提升工程。
一是抓重點強基礎。
干部隊伍培優配強。緊緊圍繞加強干部隊伍建設的目標要求,結合駐村共建工作,對于黨組織建設薄弱村,直接選派機關優秀干部擔任第一書記,幫助理清發展思路,解決亂、弱難題;充分發揮“村官論壇”凝心聚智作用,形成“協會搭臺、村官唱戲”的良好氛圍,實現村干部綜合素質、集體經濟發展雙提升。黨建投入點面保障。全年投入1100余萬元用于黨員培訓、村級組織活動場所建設等基層黨建工作。二是抓載體立規矩。
教育常態化素質再提升。近兩年組織全區黨員干部390余人次分別赴大別山和紅旗渠干部學院開展黨性教育培訓;組織農村黨員1600余人次開展培訓11期,以集中性教育不斷提升黨員的綜合素質能力。活動多樣性意識更到位。結合“兩學一做”專題教育,充分圍繞學習黨章、學習黨規黨紀、交納黨費、開展組織生活、實行民主議事、落實公開制度“六事聯動”開展“主題黨日”活動,同時結合主題演講比賽、基層義診、慰問幫扶、黨員志愿服務等活動,不斷提高廣大黨員干部的歸屬感和身份意識。制度科學化管理更規范。完善出臺《村級干部管理辦法》,嚴格落實村干部坐班代辦制、村財鎮管和書記、主任聯合審簽制,以制度切實規范村級權力。三是抓規范求突破。
四項機制落實群眾得實惠。大力推動“四議兩公開”,解決群眾行路難、就醫難等生產生活難題240余件,有效調解化解矛盾糾紛530余件,民主決策征地拆遷、土地流轉等重大事項160余件,打造高效生態產業園,帶民致富能力明顯增強。非公黨建全面跟進企業得發展。摸排整合轄區內非公企業情況,并指導發展成熟的企業建立黨支部,派出黨建指導員實行“點對點”幫扶指導,以黨組織的先進性有力助推企業的健康發展。第三篇:基層黨建經驗交流材料投稿
【篇一】
黨員教育管理對于加強基層黨組織建設、提高黨員隊伍的能力素質有著十分重要的意義。近年來,xx黨支部以黨的十九大精神為指導,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以推進“兩學一做”常態化制度化為抓手,嚴格落實“三會一課”制度,圍繞創新黨員教育管理機制進行了探索和實踐。
一、創新黨員學習培訓機制,保證黨員素質教育常態化
學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的重要手段,也是增強黨性、加強修養的重要途徑。項目黨支部在學習形式上,堅持集中學習和個人自學相結合,在培訓方式上,注重由灌輸教育向按需施教轉變,在學習培訓的內容上,重視引導廣大黨員用先進理論武裝頭腦項目部。堅持和完善“三會一課”、班子中心組、專題培訓、技術黨課等學習制度。通過這些學習制度,堅持不懈的進行黨性教育,使廣大黨員適應了形勢要求,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。此外,還要求大家學習相關業務知識,不斷提高業務水平,使其在不同的崗位上更好地發揮黨員的作用。建立考核和監督機制,促使黨員干部加強學習。在學習方式上,根據各自的特點采取不同的學習方式來培養黨員的角色意識和形象意識。做到黨內重大決策和重大事務黨員先了解、先討論,做到黨員帶頭學習新理論、新知識、新政策。
二、創新黨員隊伍的管理機制,保證黨員教育管理規范化
在全面從嚴治黨的時代背景下,項目黨組織通過強化紀律制度,創新管理機制等措施,不斷加強黨員教育管理,使“兩學一做”教育落到實處,產生失效。一方面,嚴格規范黨員行為。要求每一個黨員都要認真履行黨章所規定的黨員的義務,用《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等重要法規來約束每一個黨員,加大監督檢查力度,促使黨員自省、自檢、自警、自勵。另一方面。大力加強黨內組織生活。首先是嚴格落實制度,實行組織生活目標化和動態管理。把黨員參加日常組織生活情況量化,定期進行考核,并把考核情況作為評議黨員的依據。其次,是把民主生活會作為加強黨性鍛煉的重要措施,會前廣泛征求意見,會中深入開展批評與自我批評,會后認真落實整改措施。進一步完善“三會一課”等組織生活程序,切實提高黨員干部解決自身問題的能力。
三、創新隊伍建設的工作機制,保證黨員教育管理制度化
黨員隊伍建設和先鋒模范作用的發揮是檢驗黨員教育管理成果的標尺,項目部通過強化考核監督,督促職責履行,不斷激發黨員隊伍活力和黨員先鋒模范作用的發揮。一是完善考核機制。堅持激勵、約束并舉的原則,把黨員的權利、義務、職責具體化。同時,強化群眾監督,通過定期征求群眾意見,民主評議黨員等形式,督促黨員積極主動,扎實有效的履行職責。并堅持領導干部帶頭抓好學習,帶頭開展批評與自我批評、帶頭制定整改措施、帶頭落實整改措施,極大調動廣大黨員學習工作的積極性。二是完善黨員履職機制。首先,項目黨支部對黨員如何發揮模范作用,提出具體要求,使廣大黨員明確自身的職責定位和努力方向。搭建黨員發揮作用的平臺,在各工區設置黨員示范崗,引導黨員立足崗位,充分發揮先鋒模范作用;
其次,是建立科學的獎懲機制,激勵和鞭策黨員發揮先鋒模范作用,黨支部堅持獎罰分明,在強調黨員講奉獻的同時,堅持講責任、講獎罰,改變能干不能干、干多干少、干好干壞一個樣的狀況,促使越來越多的黨員積極向上,奮發有為。三是完善監督體系。增強黨員發揮作用的監督力度,通過開展批評與自我批評、加強群眾監督等方式,增強每個黨員貫徹執行黨的路線方針和政策、履行黨員義務、行使黨員權利的自覺性和主動性。
通過創新黨員教育管理機制,xx黨支部黨員教育管理工作蓬勃開展,全體黨員的理論修養和專業知識得到了顯著提升,在工作中充滿了生機與活力,每名黨員就如一面旗幟,他們在各自的崗位上充分體現了黨員的先鋒模范作用。在他們的帶動下,全體員工克服困難,頑強拚搏,推動項目生產經營取得了優異成績。
【篇二】
一是抓責任落實,凝聚工作合力。牢固樹立主責主業意識,切實把抓好黨建作為最大政績,做到黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同督查、同落實。制定了黨委班子成員聯系支部“一崗雙責”實施意見,健全完善了鄉村兩級黨員領導干部抓黨建任務清單、問題清單、責任清單,專題召開班子成員抓黨建黨風廉政建設“一崗雙責”履職匯報會2次,黨支部抓黨建黨風廉政建設主體責任履職匯報會2次,集體約談支部書記1次,個別約談村黨支部書記3人(次),有力傳導了責任壓力,提升了支部黨建工作水平。
二是抓組織建設,夯實基層基礎。以星級黨組織創評為抓手,鞏固晉升三星級以上黨組織7個,健全完善了全鄉11個村級黨建陣地,制訂了黨委書記抓黨建“五個一”責任目標;
以黨建引領精準扶貧“五動”工程為抓手,充分發揮富農果產業農民專業合作社聯合社黨總支和新旺牧業農民專業合作社聯合社黨總支兩個產業鏈上黨總支,實行產前、產中、產后一體化服務;
成立了縣工商聯新開分會黨支部,引導街區黨員自覺開展“四子四問”環境衛生治理8次,充分發揮黨員先鋒模范作用。
三是抓教育管理,提升黨員素質。健全完善了黨委中心組理論學習、政府機關黨員學習和各村黨支部黨員學習制度,堅持政府機關黨支部“黨課我來講”和農村黨支部黨員“每月一課”制度,通過中心組集中學、專題培訓學、領導帶頭學、分散自己學等方式,深入學習黨章黨規黨紀和習近平總書記系列重要講話精神,不斷提高政治覺悟和黨性修養。充分發揮新媒體在黨員教育中的作用,注冊了新開黨建、清風新開宣傳公眾號,建立了“一支一群”黨建網絡平臺,注冊黨建工作微信交流群11個,定期發布支部最新信息動態。扎實開展黨員信息采集,對黨員基本信息、組織關系、黨費繳納、外出流動等情況進行全面摸排,嚴格按照程序,培養入黨積極分子25名,納新黨員3名,培養黨員產業大戶45名,黨員的示范引領作用得到充分發揮。
【篇三】
說起黨建,黨員們自然熟之若“家常便飯”,日常所熟悉理論學習、各種精神傳達、組織生活自然是應有之義。“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”要想開展好工作,學習自然必不可少,無論在什么崗位,只有不斷積累,面對問題才能臨危不亂。開展學習的目的,自然是讓黨員們武裝頭腦、凝聚精神、錘煉黨性,在新的歷史征程中當好先鋒模范。雖說這是開展黨建工作的基本形式,但是只是一味開會、學習卻也容易讓人心生倦怠,繁雜的工作本就讓人略感枯燥,組織生活太過單調自然讓人難以提起興趣。把學習和組織生活換換“花樣”,調動起大家的積極性,效果可能就大不一樣了。
說到調動黨員積極性,xx市九龍坡區發改委還就真有一些新“花樣”。
“花樣”之一,領導帶頭學。這個帶頭學,可不是開開會念念稿,傳達精神就“拉倒”。領導帶頭學,學的不只是文件、講話和會議精神,學的是原著、學的是專業、學的是最新的理論成果和前言課題。從理論著作《習近平談治國理政》到描寫領導人工作經歷的《習近平的七年知青歲月》,從介紹新興技術的《區塊鏈:定義未來金融與經濟新格局》到飽含人生哲理的《總有一種柔軟,讓人堅定從容》,領導讀后優秀的書籍便贈送全體閱讀,讓黨員在讀書中“充充電”;
從新華社關于“自貿區”“一帶一路”建設的文章到各種期刊關于“改革開放”“經濟工作”的課題研究,擇重點相關文獻印發全體學習,讓黨員用新知識“加加油”。學習不只是一種任務,更是一種態度和責任。
“花樣”之二,科長論壇學。各種專業人才匯聚一堂,怎樣發揮黨員的專業優勢,拓寬黨員干部的知識面,也成了開展黨建學習的新課題。科長輪流“坐莊”,結合專業講工作,結合專業談經驗,結合專業聊生活,便有了新的活動方式。從“招投標工作”到“價格管理”,從“互聯網+”行動計劃到“政務信息交流”,既分享業務工作,又探討工作方向,也交流經驗心得。一講“他倆終于要見面了”,讓大家在生動活潑的氛圍中對量子理論有了初步的認識;
一堂“營養學”,讓久坐辦公室的同事們學習到科學的養生知識。學習不能只針對業務工作,拓展學習的廣度也是提升黨員綜合素質的必然要求。
“花樣”之三,黨員參與學。改變以領導領學為主的方式,讓每個黨員都參與領學,讓每個黨員學得更好、學得更深。組織學習之前,把要學習的內容傳達到每個黨員,集中學習時輪流領學,每人領學一段,每人領學一篇,讓每個黨員參與進來,發揮黨員的主觀能動性。同時,組織各類學習知識競賽,改變自己埋頭學的方式,開展學習成果“大比武”,讓每個黨員比拼學。在“十九大”報告精神學習期間,黨員熱情高漲,競賽過后意猶未盡,甚至進行了兩次加題賽。主動學習才是最好的學習方式,激發起學習興趣才能調動學習的熱情。
九龍坡區發改委在組織學習的同時,也以多種形式開展黨組織活動。邀請業務主管部門“授課”,講解集成電路產業分析、創業種子基金管理、保密工作要點、機關檔案管理等,以全面學習打造精干隊伍;
組織開展改革開放四十周年征文比賽、新中國成立70周年攝影展等活動,以豐富活動形式煥發機關活力;
每月、每季度、每開展多做貢獻標兵和勇于擔當科室評選,業務比拼增強組織“戰斗力”。
黨建,從不枯燥,枯燥的是沒有恰當的方式開展黨建工作。思路活,方法新,工作才能更有效。無論是黨建工作,還是業務工作,“創新”都是關鍵一招。
【篇四】
作為xx典型的老工人新村,面對基層治理的矛盾瓶頸和困難,近年來,楊浦區四平路街道四平路街道堅持以人民對美好生活的向往為奮斗目標,勇于探索社會治理創新之路,在居民物質生活需求普遍得到滿足的基礎上,提出“遇到好鄰居、擁有好環境、享受好服務、每天好心情”的“四好”目標,按照“黨建引領、居民參與、街校聯動、溫暖鄰里”的路徑,以“睦鄰黨建樓組”建設為切入點,全方位打造“睦鄰黨建”,打通各種壁壘,整合多方資源,修復鄰里關系,強化睦鄰共生意識,把基層組織起來,帶動多方主體共治社區事務,實現了社區空間微更新、社區關系微促進、社區文化再塑造,滿足人民美好生活期待,夯實黨的執政基礎。
加強樓組黨建,打造溫馨“睦鄰樓組”
樓道是居民推開家門的第一個公共領域,樓道清潔安全,鄰里關系融洽是美好生活的第一步。四平路街道黨工委從加強樓組黨建開始,凝聚樓組內黨員,通過“黨建+居民自治”新機制,引領樓道居民共同參與樓道設施環境改造以及鄰里關系構建,打造睦鄰樓組。以樓組黨員帶頭、樓組居民做主、街道黨工委和同濟大學專業力量全力支撐為基本做法,xx路363弄、伊頓公寓、赤峰路89弄、通華大樓等4個小區11棟樓434戶居民先后出資96.96萬元,把臟亂老舊的樓道改造一新,同濟大學設計學院師生為這些樓道文化畫龍點睛。目前以“五好樓”“石榴樓”為代表的睦鄰樓組已經建成180多個,其中鞍山三村“祥和樓”的“theredstairs”還獲得了美國體驗環境圖形協會2018年設計榮譽獎。
加強居委會業委會黨建,打造優美“睦鄰小區”
小區范圍比樓組更廣,涉及主體更多,協調難度更大,但治理好了居民獲得感更強。四平路街道以加強居委會黨建和業委會黨建以及居委和業委交叉任職的黨建模式,通過“黨建+居委+業委+物業協同治理”的機制,避免了彼此推諉猜疑不信任,引導各方通過協商民主治理小區難點痛點問題。2018年居民區黨組織換屆以后,23個居民區黨總支全部實行“大總支”制,35名兼職委員中,業委會成員有7名,物業公司成員有8名,其他行業20名,有13個居民區在“大總支”中吸收了物業公司和業委會成員。目前街道已有62個居住小區完成業委會組建或換屆改選,其中30%業委會有居委干部“加盟”,70%業委會有黨員成員。在這樣的交叉任職機制推動下,已經成功建成“睦鄰議事廳”5個,修整薄弱區域5處,解決停車難小區5個,建成睦鄰綠地廣場4個。目前全街道成功建設的睦鄰小區共5個。
加強街校黨建聯建,打造別致“睦鄰街區”
業態布局復雜的弄堂馬路是基層治理的難點,亂設攤和不衛生排擋等危害人民身體健康,也不符合新時代更美好生活需求。四平路街道黨工委依托區域內百年名校——同濟大學,主動開展街校共建,通過與同濟大學聯組學習,雙方已經簽署了三輪共建協議,共建項目涉及23個院系,累計達到220余個。通過“黨建+街校合作”機制,按照“業態升級—藝術嵌入—文化再造”的建設路徑,改造美化了街區道路、綠化、墻壁、電話亭等公共設施。
加強區域黨建聯建,打造祥和“睦鄰社區”
社區發展與社區單位及“兩新組織”關系密切,彼此共生。街道加強與轄區內大單位及兩新組織區域化黨建聯建,以“黨建+大單位+兩新組織合作共贏”機制,圍繞社區治理需求和各類人群服務需要,架平臺、建組織、促交流、解問題。比如,通過黨建聯建,發揮網絡治理優勢,化解地鐵工程引發的維權危機。街道及時搭建工地黨建聯建平臺,解決地鐵市政建設工程對轄區內79幢房屋、4300多戶居民帶來的影響,用實實在在的成效取信于民。又如邀請復旦、同濟等高校教師擔任“社區規劃師”“社區政工師”;
社區“小巷總理”到同濟大學給研究生上黨課;
邀請新華醫院探索“三甲醫院—社區醫院”醫聯體合作模式;
促成轄區單位與居民微心愿對接,滿足社區居民的個體化的急難愁需求。
四平路街道“睦鄰黨建”引領“精品四平”建設的成效體現在三個方面:首先,用較小的成本實現了社區空間微更新,美化了樓組、小區、街區,回應了居民最迫切的需要;
其次,調動各方主體參與治理,實現了社區關系微促進,豐富了社區關系網絡,營造了融合發展的“nice四平”;
再者,從軟件硬件兩方面實現了社區文化再塑造,睦鄰理念深入人心、藝術元素嵌入在社區各個角落,業態布局得到改善,四平路街道整體形象和居民社區認同感大大提升。2016年底四平路街道成為xx市首個“無亂設攤社區”,2018年底連續12次市容環境社會公眾滿意度測評位列全區第一、全市優秀,獲得全國文明單位、xx市文明社區,楊浦區睦鄰家園建設示范街道等稱號。
【篇五】
習近平總書記指出:“越是進行脫貧攻堅戰,越是要加強和改善黨的領導”。從習近平總書記的重要論斷出發,白石寨村駐村扶貧工作隊堅持“圍繞扶貧抓黨建,抓好黨建促脫貧”的工作思路,把黨建職責扛在肩上,把脫貧任務抓在手上,一手抓黨建,一手抓產業,切實把抓黨建促脫貧攻堅工作落到實處。
白石寨村委會隸屬于xx省元陽縣大坪鄉,是元陽縣東部最偏遠的行政村,全村轄8個村民小組,有農戶568戶2837人,農民主要以種植玉米水稻和外出打工為主要經濟來源。該村貧困面積大、貧困人口多、貧困程度深,在冊建檔立卡戶360戶1707人,貧困發生率達60%。由于黨組織軟弱渙散、產業基礎薄弱,白石寨村脫貧路上存在兩大“絆腳石”。2018年2月,作為掛聯單位的紅河州政務服務管理局選派了三名干部,組成一支駐村扶貧工作隊,到白石寨村開展工作,開辟破解難題之路。
全面整頓,夯實基層組織基礎
白石寨村黨總支是元陽縣掛名的“軟弱渙散”基層黨組織,一直存在著黨的領導弱化、虛化、班子成員不團結、履職能力差、黨的組織生活不能正常開展等問題。通過認真分析研判,白石寨村第一書記范俄廷在派出單位和鄉黨委的支持下,著手整頓軟弱渙散基層黨組織。將原有的4個黨支部整頓合并為2個黨支部,選優配強黨支部書記,同時,組織黨員干部教育培訓,以“三會一課”為載體,加強對習近平總書記關于扶貧工作重要論述和脫貧攻堅方針政策業務知識的學習;
為解決村級組織陣地建設滯后的問題,工作隊積極爭取、協調資金13萬元建設了標準化黨員活動室。
通過整頓,白石寨村黨總支改變了“軟弱渙散”的局面,基層黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強,黨員干部團結干事氛圍濃厚,黨員發展工作順利進行,2018年共有5名預備黨員如期轉正,2名積極分子向組織遞交了入黨申請書。
有了堅強的組織基礎,工作隊開始把黨建的重心放在黨員干部作用發揮上,確保脫貧攻堅工作做到哪里,黨建工作就開展到哪里。在宣傳扶貧政策、制定脫貧計劃、管理使用資金、推進危房改造等工作中,充分發揮黨員的先鋒模范作用,引導廣大貧困戶轉變思想觀念,革除陳風陋習,激發脫貧致富的內生動力。
多措并舉,探索產業發展之路
針對白石寨村產業結構單一、種植觀念落后的問題,工作隊以“因地制宜、長短結合”的產業發展思路,帶領黨員干部群眾,積極探索“公司+農戶”的產業發展模式,著力推動白石寨村產業發展。
2018年來,經工作隊多方協調,引進xx道地中藥飲片廠與農戶簽訂100畝紅花種植合同,目前紅花長勢良好;
引進建水茍街虹鱒魚養殖廠,在白石寨流轉30余畝農民土地建設養殖基地,該項目預計總投資1500萬元,目前項目已進入土地流轉和公司注冊階段,預計2019年12月投入運營,預計年產成品魚將達500余噸,可一次性解決20至30戶貧困戶就近就業,同時公司承諾同意村委會入股200萬,并每年返給10%的保底分紅;
積極組織群眾發展庭院經濟和油菜花種植,共發放共計發放蜜本南瓜苗4萬余株、高原梨樹苗4000余株、油菜花籽300公斤、微量元素肥1000公斤,2019年規劃種植油菜花1000余畝;
協調蒙自益康和醫院3名專家到白石寨村委會免費義珍,并送價值1萬余元的藥品;
協調500余噸水泥幫扶老百姓建房。
為解決貧困戶種植觀念落后、養殖技術欠缺的問題,工作隊先后組織白石寨村“明白人”“帶頭人”100余人次,前往紅河州石屏縣、建水縣、瀘西縣等地,學習大棚蔬菜、早春桃種植技術,學習虹鱒魚養殖技術;
并多次邀請草果種植專家,到村里進行草果種植、管理技術指導。
除此之外,工作隊積極引導農村黨員,在掃黑除惡、調解糾紛、整治環境衛生等方面發揮先鋒模范作用,把群眾愿望、群眾需求與黨的建設緊密結合起來,著力辦好一些順民意、惠民生的好事實事,讓黨組織真正站到脫貧攻堅“第一線”,把抓黨建促脫貧攻堅工作落到實處。
第四篇:2022年關于全縣基層黨建經驗交流材料
2022年關于全縣基層黨建經驗交流材料范文
為推動“能力作風建設年”活動走深走實,xx縣堅持分類別指導、分領域推進,全面激活黨建品牌活力,為全面建設現代化新xx勇毅前行。
一、機關黨建與中心業務融合,同頻共振做表率。
以“建設新xx、機關在前方”為主題,“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”為定位,創建“政治定力強、學習能力強、業務實力強、服務效力強、創新活力強”的“五強”機關。按照機關黨建“五強”要求,對照“25個方面”和“十有十清”標準,嚴格執行“三級四崗”制度,探索“智慧黨建”模式,找準切入點和落腳點,著力解決機關黨建與業務工作“燈下黑”“兩張皮”問題,推動機關黨建走在前、作表率。
二、農村黨建與鄉村振興融合,同向發力夯基礎。
以“堡壘更堅強,黨旗永飄揚”為主題,深入實施鄉村振興戰略,加強農村黨建的“基本陣地、基本制度、基本隊伍、基本活動、基本保障”的“五基”建設,著力打造一批“六有”型標桿農村黨組織。開展“五面紅旗”村創建活動,在“基層黨建、產業發展、社會治理、美麗村莊、鄉風文明”五個方面,找問題、抓整改、爭先進、立標桿、當標兵、樹“紅旗”,充分發揮典型示范帶動作用,形成“頭雁效應”,助推全縣邊境村工作整體上水平、上臺階。
三、城市黨建與網格管理融合,同軸共轉延觸角。
以“邊xx黨旗紅,干群魚水濃”為主題,構建“社區黨委(總支)—網格黨支部—網格黨小組—黨員中心戶”黨組織體系,基層黨建延伸到“神經末梢”,完善駐區單位、在職黨員到社區“雙向聯系”“雙向報到”制度,讓在職黨員下沉網格、服務群眾。完善黨建引領城市基層治理的體制機制,打造“紅色物業”“紅色管家”等黨建品牌,夯實黨在城市的執政根基,推動經濟社會和諧發展,加快推進基層治理體系和治理能力現代化。
四、醫院黨建與醫務工作融合,同心共力保健康。
以“醫心勇擔當,奉獻保安康”為主題,加強黨對公立醫院的領導,健全現代化醫院管理制度,推動黨務和醫院業務工作深度融合,重點解決工作效率問題、工作質量問題、服務意識問題,建立健全廉政風險防控機制,為醫院持續健康發展奠定堅實基礎,讓紅色基因充分融入職工的血液,讓志愿服務精神打響黨員服務品牌。
五、學校黨建與紅色教育融合,同思共育抓提質。
以“筑紅色搖籃,爭紅燭先鋒”為主題,創建“組織體系優、隊伍素質優、校園環境優、教學成績優、社會評價優”的學校黨組織。開展黨支部書記、教師“雙帶頭人”培育工程。通過開展黨建帶團建帶隊建,定期舉辦“忠誠筑邊_·建功新龍鄉”主題黨日、團日、隊日活動,傳承紅色基因,厚植家國情懷,引導廣大學生知黨情、感黨恩、跟黨走。
六、兩新黨建與生產經營融合,同步共頻增效能。
以“扎根做貢獻、擔當勇爭先”為主題,以“抓覆蓋、打基礎、有作為、促發展”為主線,深入推動黨建工作與生產經營、業務工作有機結合,牢固樹立“黨建抓實了就是生產力”的理念,堅持黨的建設與企業發展同步謀劃、黨的組織和工作機構同步設置、黨的組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作與生產經營活動同步開展、黨建責任與經營指標同步考評,將黨建工作與業務工作深度融合,切實把黨建品牌優勢轉化為推動社會發展的動力。
第五篇:縣委加強基層黨建工作經驗交流材料
一、樹立“三種意識”。從深化縣委常委一班人思想認識入手,定期召開常委會議,研究新時期縣委管黨面臨的新情況、新問題,尋求新對策,著力深化越是改革開放、加快經濟發展,越要加強黨的建設的意識;圍繞實現科學發展、越位爭先抓黨建的意識;管黨的效益意識。把經濟建設和社會事業發展中的熱點難點作為黨建的重點和突破口加以研究,先后研究制
定了進一步加強基層組織建設的安排意見、城鄉黨組織“1+1”結對互幫活動安排意見、黨員承諾制活動實施方案等文件,著力從強班子、帶隊伍、抓管理、建陣地、做表率、促和諧等方面入手,全面加強基層黨建工作,不做表面文章,出實招、干實事、求實效,為全縣經濟社會科學發展提供堅強的組織保證。
二、完善“三個機制”。一是三級聯動的責任機制。研究制定了《關于進一步建立健全各級黨組織抓黨建工作責任制的安排意見》,強化了縣鄉村三級黨組織和三級書記抓黨建的責任,建立了三級聯動抓黨建的責任網絡。二是“三級聯創”的活動機制。以“三級聯創”為載體,通過積極開展爭創“農村基層組織建設先進縣”和“五個好”鄉鎮黨委、村黨支部、涉農部門及基層站所活動,強化各級黨組織管黨職能,造濃黨建工作氛圍。目前,全縣9個鄉(鎮)黨委、96個農村黨支部達到新“五個好”標準,分別占總數的100%和71%。三是常抓不懈的工作機制。縣委常委堅持做到“五個一”,即每季度研究一次基層組織建設工作,每人每月到聯系鄉鎮網指導工作一天以上,每人年內完成一個基層黨建調研課題,抓好一個黨建工作典型,縣委每年召開一次基層組織建設經驗交流會,贏得了縣委抓基層組織建設工作的主動權。
三、落實“三項措施”。一是堅持定期研究。成立了由縣委書記任組長的黨的建設協調領導小組,建立了黨建工作例會制度,定期研究涉及基層黨建工作的重要問題,確保了黨建工作深入開展。二是領導聯點包掛。堅持實行縣委常委包鄉聯村制度和包掛社區制度,縣委常委每人聯系一個鄉(鎮),每人包掛一個社區,并任社區協調議事小組組長,堅持勤到點、實抓點,全面加強對基層黨建工作的督促指導。三是強化檢查考核。把黨建工作納入“三位一體”目標管理考核體系,全面實行“一把手”負責制和目標責任管理,堅持一季度一檢查、半年一考核及定期不定期派出督導組、巡回檢查組和召開工作例會、工作匯報會等方式,不斷推進黨建工作各項任務的全面落實。