第一篇：基層黨建工作經(jīng)驗總結(jié)材料與黨建工作經(jīng)驗交流材料

基層黨建工作經(jīng)驗總結(jié)材料六篇與黨建工作經(jīng)驗交流材料六篇

基層黨建工作經(jīng)驗總結(jié)材料六篇

【篇一】

**轄 7 個**鎮(zhèn) 64 個**社區(qū)，是一個以蒙古族為主的邊境少數(shù)民族地區(qū)。近幾年，**以增強基層黨組織政治功能和組織力為重點，以**干部素質(zhì)提升、黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織規(guī)范化建設(shè)“三大工程”為載體大抓基層，不斷提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展推動力。

一、強化**干部隊伍建設(shè)，促進整體優(yōu)化提升 為全面加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升**干部隊伍整體素質(zhì)，開展了“**干部素質(zhì)提升”活動，緊緊圍繞引領(lǐng)示范、服務(wù)群眾、促進發(fā)展的目標(biāo)，培養(yǎng)了一大批有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的高素質(zhì)**干部隊伍。

（一）規(guī)范制度執(zhí)行，深入推進全面從嚴(yán)治黨。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)要求，全面加強對黨員的教育管理，嚴(yán)

格落實“三會一課”、組織生活會等制度，制定《**黨員積分制管理辦法》，積極推廣黨支部主題黨日、黨員中心戶活動日等做法，加強**黨組織制度化建設(shè)、規(guī)范化管理，著力發(fā)揮基層黨組織的政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

（二）加強教育培訓(xùn)，努力提升干部隊伍素質(zhì)。以旗委黨校為主陣地，通過“流動黨校”、宣講團入**的方式集中輪訓(xùn)**干部，實現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。探索牧區(qū)精品培訓(xùn)新模式，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，整合數(shù)字黨建走進蒙古包、黨建直通車、黨建網(wǎng)站聯(lián)盟、黨員教育微平臺等載體，進一步拓展教育培訓(xùn)渠道，提升**干部能力素質(zhì)。注重**后備干部培訓(xùn)，制定《****后備干部管理培養(yǎng)辦法》，通過有計劃地開展培訓(xùn)、組織參與**事務(wù)工作等方式不斷提高后備干部隊伍整體素質(zhì)。

（三）強化監(jiān)督管理，全面加強干部隊伍約束力。加強**干部監(jiān)督管理，認(rèn)真落實**重大事項“四議兩公開”工作法，完善**事務(wù)監(jiān)督委員會工作機制，強化**“三資”管理，規(guī)范**級組織運行機制，使**級組織議事規(guī)則和決策程序規(guī)范化、民主化、法制化，讓權(quán)力運行透明化。制定《****干部管理考核辦法》，**干部考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，作為落實獎懲、職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)，全面加強對**干部的監(jiān)督管理。

（四）提升引領(lǐng)能力，不斷發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟。扶持發(fā)展**新型集體經(jīng)濟，建立貧困戶“3+1”幫扶體系，推廣“黨支部+協(xié)會（合作社）+貧困戶”、“黨員中心戶+協(xié)會”工作模式，引領(lǐng)優(yōu)勢特色

產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮**黨組織、**干部在發(fā)展壯大**集體經(jīng)濟的引領(lǐng)作用，通過引進項目、發(fā)展電商、發(fā)展集體畜群，有效利用資產(chǎn)資源等方式推動**集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，著力增強**黨組織的凝聚力和向心力。

二、推動黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅 為進一步找準(zhǔn)基層黨建與脫貧攻堅的結(jié)合點，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧脫貧優(yōu)勢，開展“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”活動，堅持“融入脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”，把組織活力轉(zhuǎn)化為扶貧脫貧動力，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強的組織保證。

（一）加強組織建設(shè)，筑牢脫貧攻堅“橋頭堡”。落實扶貧工作責(zé)任制。制定《**抓黨建促脫貧攻堅工作實施方案》，實施旗級領(lǐng)導(dǎo)、**鎮(zhèn)黨委、幫聯(lián)單位、駐村工作隊幫扶**的“四位一體”工作機制，成立 21 個脫貧攻堅專項工作推進組，構(gòu)建行業(yè)、部門落實精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策、責(zé)任的網(wǎng)格化管理模式，進一步壓實各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的扶貧責(zé)任。發(fā)揮**鎮(zhèn)黨委作用，把**鎮(zhèn)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅的“一線戰(zhàn)斗部”。選優(yōu)配強**“兩委”班子，大力培養(yǎng)牧區(qū)致富帶頭人，加快**集體經(jīng)濟發(fā)展，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

（二）建強幫扶隊伍，打造脫貧攻堅“先鋒隊”。強化結(jié)對引領(lǐng)幫扶。明確 29 名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、227 名科級干部結(jié)對幫扶貧困戶，構(gòu)建“一助一”精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力的包聯(lián)和示范帶動工作模式。立足牧區(qū)實際，科學(xué)調(diào)整脫貧攻堅駐村干部，選派優(yōu)秀干部為駐村工作

隊成員，向全旗 55 個**派駐 171 名駐村工作隊員，進一步加強駐村幫扶力量。印發(fā)**脫貧攻堅工作《考評辦法》和《管理辦法》，強化管理考核，規(guī)范駐村干部在脫貧攻堅工作中職能職責(zé)。強化正向激勵，重視發(fā)現(xiàn)和樹立脫貧攻堅一線先進典型，激勵第一書記干事創(chuàng)業(yè)熱情。

（三）整合資源優(yōu)勢，打好脫貧攻堅“組合拳”。堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅的重要抓手和主攻方向，推動抓黨建促脫貧攻堅工作，以黨建引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟。制定**《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年實施方案》《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點管理辦法》，打造黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 6 個示范點，推動形成各類特色富民產(chǎn)業(yè)，輻射帶動周邊**促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將脫貧攻堅工程與發(fā)展集體經(jīng)濟有機融合，13個貧困**通過合作經(jīng)營發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、實施光伏發(fā)電項目、旅游扶貧等項目，截止 2019 年底，全旗 55 個**集體經(jīng)濟收入已全部達到5 萬元以上，共計 568.41 萬元。

三、健全完善基層組織制度，提升規(guī)范化建設(shè)水平開展“基層組織規(guī)范化建設(shè)”活動，建立健全基層組織工作機制，規(guī)范落實好各項工作制度，不斷提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（一）健全組織體系，夯實基礎(chǔ)建強組織。進一步完善牧區(qū)黨組織設(shè)置形式，積極探索牧區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理有效路徑，優(yōu)化黨員中心戶網(wǎng)格區(qū)域，整合網(wǎng)格資源，組成“黨員中心戶+牧民小組長+牧

民黨員”的網(wǎng)格力量。以網(wǎng)格為區(qū)域建立黨小組，以區(qū)域互聯(lián)模式推廣線上互動、線下服務(wù)，創(chuàng)新“牧區(qū)基層黨組織生活現(xiàn)代化新模式”，破解牧區(qū)地域廣、居住分散、集中難的問題。近幾年，堅持把軟弱渙散**黨組織集中整頓轉(zhuǎn)化作為鞏固基層黨組織的重要工作來抓，通過幫助后進**制定發(fā)展規(guī)劃、理清發(fā)展思路、落實資金項目，推動 16個軟弱渙散**轉(zhuǎn)化升級，**黨組織不斷夯實。

（二）建立完善制度，健全機制規(guī)范管理。制定**《**黨組織星級管理實施方案》《黨員和**干部違法違紀(jì)信息溝通聯(lián)系會議機制》《“三務(wù)”公開目錄及要求》《**干部管理考核辦法》，著力推動和完善牧區(qū)治理機制，推進**級組織民主建設(shè)和規(guī)范化管理。推動人財物向基層傾斜，健全完善**干部待遇報酬、工作經(jīng)費保障機制，確保基層黨組織有條件、有能力為群眾辦實事好事。

（三）強化結(jié)果運用，健全考核評價體系。落實黨組織書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度，結(jié)合牧區(qū)黨建工作實際，制定《新左旗**級組織向**黨組織報告工作機制》《年度考評細(xì)則》，細(xì)化量化工作任務(wù)，通過定期督查，**黨組織書記向**鎮(zhèn)黨委和黨員群眾做基層黨建工作專項述職，**級組織向**黨組織報告工作等方式，全面掌握**工作狀態(tài)和實際情況。以考核結(jié)果為依據(jù)對**黨組織進行評星定級，動態(tài)管理，優(yōu)進絀退，激發(fā)**黨組織爭先學(xué)優(yōu)的持續(xù)動力。

【篇二】

習(xí)近平總書記強調(diào)，轉(zhuǎn)變政府職能是深化行政體制改革的核心，實質(zhì)上要解決的是政府應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。這一重要論述，為推進街道社區(qū)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)機制、轉(zhuǎn)方式明確了思想方法。海勃灣區(qū)針對街道職能不優(yōu)、社區(qū)行政化等問題，積極推動街道社區(qū)職能歸位，聚焦聚力抓好黨的建設(shè)、基層治理等主責(zé)主業(yè)。

一是優(yōu)化街道職能。明確街道加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)群眾自治等 8項職能，賦予重大項目建議權(quán)、重大規(guī)劃話語權(quán)等 7 項權(quán)利，梳理下放 1084 項具體行政審批和公共服務(wù)事項，實現(xiàn)便民服務(wù)受理、審核、審批、辦結(jié)線上“一張網(wǎng)”和線下“一站式”。

二是整合機構(gòu)設(shè)置。按照自治區(qū)《關(guān)于深化**鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實施意見》要求，全面落實街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)“5+1”模式，即黨政綜合辦公室、基層黨的建設(shè)辦公室、城市管理辦公室、社會事務(wù)辦公室、平安建設(shè)辦公室；下設(shè)黨群服務(wù)中心（掛便民服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、新時代文明實踐所牌子）。探索搭建 1 個綜合執(zhí)法平臺，變向上對應(yīng)為方便群眾，提高街道治理運行效率。

三是推動力量下沉。整合 8 類站所資源力量，積極推進執(zhí)法力量納入街道統(tǒng)一監(jiān)管指揮，實行以街道調(diào)配為主的雙重管理體制。以鳳凰嶺街道為例，實現(xiàn)區(qū)市場監(jiān)督管理局鳳凰嶺所（18 人）、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局鳳凰嶺中隊（29 人）下沉到鳳凰嶺街道，分別下放權(quán)利 935 項、30 項；公安、自然資源、住建、園林、市政、路燈 6

家暫不具備下沉條件的職能部門分別選派 2 名聯(lián)絡(luò)專員；綜合執(zhí)法平臺承擔(dān)轄區(qū)市場監(jiān)管、食品安全監(jiān)督管理等 19 項職能。

四是強化基礎(chǔ)保障。選優(yōu)專職副書記，配強鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子，45 歲干部 61.54%，大專以上學(xué)歷干部 86.54%，少數(shù)民族干部 7.69%；為鎮(zhèn)（街道）增加政務(wù)輔助人員、事業(yè)編制人員和選調(diào)生等 105 人，保障基層有力量、有能人，尤其在疫情防控工作中凸顯了中流砥柱作用，真正筑牢了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。落實經(jīng)費保障，按照《村社區(qū)工作者三年增資方案》，實現(xiàn)村（社區(qū)）“兩委”成員薪酬待遇 2 年翻倍。加大投入建成精品社區(qū) 14 個，年內(nèi)實現(xiàn)精品化率超過 50%。建成樓宇和商圈黨群服務(wù)驛站 7 個、機關(guān)精品黨建陣地 3個、園區(qū)黨建示范點 3 個，2020 年按照黨群服務(wù)中心建設(shè)方案，實現(xiàn)“1+7+41”體系全覆蓋，逐步優(yōu)化提升。

【篇三】

今年以來，**旗把三級黨群服務(wù)中心建設(shè)作為推進牧區(qū)基層組織建設(shè)的重要抓手，全力構(gòu)建“1+7+N”黨群服務(wù)中心集群，探索打造黨群三級服務(wù)體系，探索“牧區(qū)黨建+”服務(wù)模式，為建立牧區(qū)現(xiàn)代化基層治理體系“排兵布陣”。

據(jù)了解，該旗按照集約、簡樸、實用原則,綜合區(qū)位特點、人群特征、服務(wù)半徑等因素,積極構(gòu)建疏密得當(dāng)、上下聯(lián)通的“1+7+N”黨群服務(wù)中心集群，實現(xiàn)三級黨群服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋。1 個旗級黨群服務(wù)中心與旗便民服務(wù)中心統(tǒng)籌建設(shè)，分黨建工作服務(wù)中心、社會治

理管理中心、綜合服務(wù)中心、宣傳教育中心、**陣地聯(lián)合體中心等五個區(qū)域，設(shè)立黨群事項一站式辦理大廳、黨建博物館、**會議中心等功能室。依托現(xiàn)有活動場地，建設(shè)改造 7 個**鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，N 是以 29 個**、14 個社區(qū)及以**社區(qū)為中心聯(lián)合“兩新”領(lǐng)域共建共享的黨群服務(wù)中心。

黨群三級服務(wù)體系的建立將為黨員群眾搭建全方位、全天候、全免費的交流學(xué)習(xí)的平臺，使牧區(qū)基層黨建工作更好融入黨員需求、融入群眾關(guān)切、融入中心工作。對于冬季居住在旗的的牧民黨員而言，可以就近參加組織生活，減少往返費用支出。

為更好地服務(wù)群眾，在管理和服務(wù)中，該旗采取選派、選聘、政府購買公益性服務(wù)崗位等方式，配備一定數(shù)量工作人員；旗級黨群服務(wù)中心主任由旗政務(wù)服務(wù)中心主任兼任，**鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心主任由**鎮(zhèn)黨委書記兼任，**（社區(qū)）黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)人由**（社區(qū)）黨組織書記兼任，形成三級黨群服務(wù)中心組織機構(gòu)。各極黨群服務(wù)中心把黨務(wù)、政務(wù)納入服務(wù)范圍，將文化、環(huán)保、科普、助殘、應(yīng)急救護等志愿者服務(wù)項目納為服務(wù)內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)黨員、牧民、貧困戶等納為服務(wù)對象，分類管理、分類服務(wù)，全面推進牧區(qū)基層組織工作規(guī)范化、制度化。將脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等重點工作融入在日常服務(wù)中，構(gòu)建牧區(qū)綜合治理新格局。

【篇四】

**全面貫徹全區(qū)、全市組織部長會議精神，以區(qū)、市委組織部“五化協(xié)同、大抓基層”指導(dǎo)意見為基本遵循，聚焦“三年打基礎(chǔ)、五年爭優(yōu)先”目標(biāo)，分領(lǐng)域確立基層黨建重點工作項目，專項推進，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

“謀”字為先，立項實施。旗委組織部著眼于黨建服務(wù)中心工作，對直屬機關(guān)、農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟和社會組織黨建工作進行整體謀劃，確立“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化提升”、“黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)”、“黨的組織和工作覆蓋擴面提質(zhì)”、“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細(xì)化治理”、“發(fā)展壯大**村集體經(jīng)濟提質(zhì)增量”、“全領(lǐng)域融合黨建提質(zhì)增效”、“黨群服務(wù)中心建設(shè)提檔升級”、“**村（社區(qū)）帶頭人隊伍建設(shè)優(yōu)化提升”、“黨員能力素質(zhì)提升”9 項重點工作，實施項目化推進，各項目既分領(lǐng)域確定又有機銜接、相互促進，既有整體性規(guī)劃又有階段性目標(biāo)、實施辦法，將 2020-2023年全旗基層黨建工作以模塊化形式呈現(xiàn)出來。

“實”字為本，專項推進。一是召開全旗基層黨建工作項目化推進專題會議，面向直屬機關(guān)和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委、旗直科級行政事業(yè)單位黨組織、中區(qū)市直駐阿旗單位黨組織負(fù)責(zé)人，就“為什么項目化推進基層黨建工作、項目化開展哪些工作、要做到什么程度”進行統(tǒng)一思想，集中部署。二是分領(lǐng)域召開基層黨建項目化工作專項培訓(xùn)會議，面向旗直機關(guān)和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委副書記、組織委員、黨辦主任，旗直科級行政事業(yè)單位、中區(qū)市直單位、**村社區(qū)黨務(wù)工作者，就“黨建項目化抓什么、如何抓、怎樣抓到位”進行詳盡講解，使各項目在基層得到精準(zhǔn)落實、精細(xì)化開展。三是旗委組織部按月下發(fā)基層黨建項目化推進任務(wù)清單，每月對各領(lǐng)域黨建工作項目化推進情況進行調(diào)度、督導(dǎo)，做到整體把控、適時指導(dǎo)、及時提醒，形成“閉環(huán)管理”，確保項目實施穩(wěn)妥有序。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強化保障。一是強化黨組織主責(zé)主業(yè)意識。嚴(yán)格貫徹《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，要求各級黨組織扛起責(zé)任、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，管好“責(zé)任田”，把項目化開展黨建工作作為“硬核”來落實、來推進。二是強化第一責(zé)任人職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行黨委（黨組）書記和成員工作聯(lián)系點制度，要求各黨委（黨組）書記和成員結(jié)合分管工作確定 1 個聯(lián)系點，緊密結(jié)合聯(lián)系點實際，指導(dǎo)推動基層黨建工作項目化開展。三是強化組織員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強組織員隊伍，每個**鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委，除副書記、組織委員外再配備 2-3 名專職組織員，機關(guān)（企事業(yè)）單位按照不低于職工總數(shù) 2％比例配備專職組織員，年內(nèi)舉辦黨建業(yè)務(wù)、黨內(nèi)法規(guī)、黨性修養(yǎng)等三期專題培訓(xùn)班，進一步強化基層組織員履職能力。

【篇五】

近年來，**市注重黨建工作與兩新組織發(fā)展高度融合，創(chuàng)新開展了以創(chuàng)建“雙強六好”“六個好”黨組織為抓手著力推進“兩個覆蓋”提質(zhì)增效行動，建立了“評星晉級”工作模式，使黨建工作在兩新組織中的“助推器”和“潤滑劑”作用得到進一步發(fā)揮，為全市非公經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了強大動能。

一是聚焦提質(zhì)增效，開展兩新組織“評星晉級”。把黨建工作與兩新組織目標(biāo)定位相融合，著眼兩新組織科學(xué)發(fā)展，在提升競爭力上發(fā)揮作用。抓住黨組織書記這個“關(guān)鍵少數(shù)”，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，組織 46 名非公企業(yè)黨組織書記、出資人赴杭州、無錫等地，學(xué)習(xí)借鑒黨建引領(lǐng)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗；實施非公領(lǐng)域黨組織書記全員輪訓(xùn)計劃，組織開展了“紅色引擎促發(fā)展”活動，選派 13 名非公黨組織書記走進**廣播電臺直播間暢談初心使命。抓住基層黨支部和普通黨員這個“絕大多數(shù)”，堅持靈活多樣、求真務(wù)實，督促基層黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日、支部集中學(xué)習(xí)日等方式，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)必讀書目，確保做到黨員、支部全覆蓋。創(chuàng)新開展了“踐行初心使命，加強愛國主義教育”開放式主題黨日和烏蘭牧騎文藝志愿服務(wù)宣講活動，引導(dǎo)廣大黨員增強政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。深入開展兩新黨組織“評星晉級”活動，三年來，兩新組織四星級以上黨組織超過 100 家，32.6%的非公企業(yè)黨組織達到“雙強六好”、25.8%的社會組織黨組織達到“六個好”標(biāo)準(zhǔn)，廣納煤業(yè)黨委、君正黨委、律師行業(yè)黨委榮獲自治區(qū)“雙強六好”“六個好”黨組織榮譽稱號。

二是聚焦擴大兩個覆蓋，實施兩新黨建“強基行動”。加強黨組織組建力度，實施分類聯(lián)合建立、分片聯(lián)合建立和分區(qū)域聯(lián)合建立，按照“半年一摸底、一年一調(diào)度”全面準(zhǔn)確掌握民營企業(yè)及黨建情況，“一企一冊”建立非公企業(yè)黨建臺賬，“一企一策”提出組織覆蓋措施。目前，全市在產(chǎn)非公企業(yè) 613 家、社會組織 434 個，已建立黨

組織分別為 250 個、166 個，全面實現(xiàn)了“5 個 100%”目標(biāo)要求。突出標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全面規(guī)范從非公企業(yè)出資人中選用黨組織書記，目前 60%以上的黨員企業(yè)出資人和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任了黨組織書記。依托工業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場建立了 15 個區(qū)域性規(guī)范化的黨群活動中心。出臺發(fā)展黨員操作規(guī)程、實行全程紀(jì)實制度，規(guī)范非公企業(yè)黨組織發(fā)展黨員工作，積極落實重點領(lǐng)域的指標(biāo)傾斜，2019 年非公領(lǐng)域共發(fā)展黨員 291 名，占發(fā)展總數(shù) 40.1%。大力實施支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全市兩新黨組織標(biāo)準(zhǔn)化率達到 81.46%。

三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，探索兩新黨建新模式。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展需求相融合，著眼打造“一企一特色”黨建工作，在提升企業(yè)品牌效應(yīng)上發(fā)揮作用。建立市、區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公黨組織制度，市、區(qū)兩級共建立非公聯(lián)系點 195 個，探索形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系非公黨建的有效機制。充分發(fā)揮 175 名黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員作用，把兩新組織“黨員組織起來，員工凝聚起來，工作開展起來”促進其健康發(fā)展。探索構(gòu)建商圈聯(lián)合黨組織，在萬達廣場等 6 個大型商場商圈，通過建立黨群服務(wù)驛站的方式，打造黨建聯(lián)合體，形成黨建引領(lǐng)治理的堅強陣地和服務(wù)職工群眾的溫馨家園。積極推進黨建入企業(yè)章程工作，全市 11 家民營企業(yè)，通過法定程序?qū)Ⅻh建工作寫入企業(yè)章程，黨員職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出技術(shù)革新意見建議 274 條，總結(jié)推廣先進操作法 13 條，獲得專利 1 項，有效推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

【篇六】

**圍繞“五化協(xié)同”“十個新突破”要求，把握“目標(biāo)、結(jié)合、鞏固、信息”四個關(guān)鍵詞，抓重點、攻難點、擦亮點，推動農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)全面進步、全面過硬。

增強“目標(biāo)”意識，確保硬性指標(biāo)按期完成。加大抓黨委強支部力度，到年底全旗 30%以上**村黨支部達到“最強黨支部”標(biāo)準(zhǔn)，評比創(chuàng)建基層黨建示范**鎮(zhèn) 2—3 個，軟弱渙散**村黨組織實現(xiàn)“清零”。加大基層基礎(chǔ)建設(shè)力度，到年底所有**村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到 5 萬元以上、60%的**村達到 10 萬元以上，**村 100%實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，**鎮(zhèn)、**村黨群服務(wù)中心全面覆蓋、全面提升。加大基層帶頭人隊伍建設(shè)力度，到年底**村黨組織書記、村委會主任基本實現(xiàn)“一肩挑”，每個**村儲備 3 名以上后備力量。

做好“結(jié)合”文章，推動重點工作有效落實。將“最強黨支部”創(chuàng)建同“比武爭星”結(jié)合起來，與“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”示范縣鄉(xiāng)創(chuàng)建結(jié)合起來，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一評定，在抓黨委強支部中實現(xiàn)整體提升。將“走基層、摸實情、聽民聲、解難題”活動與“強黨建、促振興、惠三農(nóng)”行動結(jié)合起來，常態(tài)化開展旗直部門、干部服務(wù)基層活動，促進工作在一線落實、服務(wù)在一線開展。將集體經(jīng)濟發(fā)展與后備人才培養(yǎng)結(jié)合起來，建設(shè)集體經(jīng)濟發(fā)展綜合體，采取筑巢引才、產(chǎn)業(yè)吸引、項目推動的方式，吸引大學(xué)生回鄉(xiāng)參與項目建設(shè)，在充實**村后備力量中推動集體經(jīng)濟項目發(fā)揮示范帶動作用。將“一**村班子一名大學(xué)生”培養(yǎng)行動與人才工作結(jié)合起來，通過旗級集中選聘下派的方式，為全旗所有**村選派一名本土大學(xué)生村干部。

把準(zhǔn)“鞏固”要求，保持特色工作持續(xù)深入。持續(xù)在深化拓展“五個一”邊疆特色黨建工作模式上下功夫，采取“一校”全覆蓋、“一隊”常服務(wù)、“一車”抓升級、“一戶”強特色、“一業(yè)”促脫貧的方式豐富完善載體內(nèi)涵，拓展“五邊行動”成果。持續(xù)在深化落實“五帶二建”黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)富民工作機制上下功夫，全面推行**村黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟組織模式，逐步規(guī)范所有涉及**村的政府性資金項目通過集體經(jīng)濟組織實施，逐漸使集體經(jīng)濟組織成為領(lǐng)辦**村集體經(jīng)濟的主體。持續(xù)在完善落實農(nóng)牧民流動黨員“231”管理機制上下功夫，將輪值開展主題黨日活動進行到底，建立流動黨員《星級積分管理紀(jì)實電子檔》，確保農(nóng)牧民流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”。

強化“信息”手段，助力整體工作提升效能。管好用好“二維碼”黨員戶標(biāo)識牌，在做好數(shù)據(jù)維護的基礎(chǔ)上，試用“二維碼”網(wǎng)上測評，增加公示內(nèi)容，激發(fā)農(nóng)牧民黨員創(chuàng)星爭星的積極性。以自治區(qū)信息平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)農(nóng)村牧區(qū)黨建業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，重點做好**村黨支部組織生活全程紀(jì)實管理系統(tǒng)和網(wǎng)格化治理信息系統(tǒng)兩個核心系統(tǒng)，以信息化手段強化監(jiān)督指導(dǎo)，推動組織生活、網(wǎng)格化管理落實更加高效。

黨建工作經(jīng)驗交流材料六篇

黨建工作經(jīng)驗交流材料六篇

【篇一】

**以自治區(qū)黨委組織部“五化協(xié)同，大抓基層”指導(dǎo)意見和赤峰市委組織部實施“四創(chuàng)建四提升”重點項目為遵循，以推進全**黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化項目建設(shè)為契機，著力打造政治功能強大、支部班子過硬、黨員隊伍優(yōu)良、組織生活規(guī)范、工作成效明顯、服務(wù)群眾滿意的“最強黨支部”，持續(xù)提升基層黨組織政治功能和組織力。

架設(shè)基層組織“云端”，開啟“上層建筑”。一是整體謀劃部署。**委組織部對全**700 余個基層黨支部，按照直屬機關(guān)、農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、非公企業(yè)、社會組織六個領(lǐng)域分類制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)，對達到標(biāo)準(zhǔn)等級的黨支部，按 2020-2023年依次達到全**支部總數(shù) 20％、30％、40％、50％的比例確立最強黨支部個數(shù)，開啟“最強黨支部”創(chuàng)建工作。二是提升支部人員素質(zhì)。通過換屆選舉、黨組織選派、**村社區(qū)“一肩挑”、黨員鄉(xiāng)賢能人回村、黨務(wù)工作培訓(xùn)等方式對最強黨支部確立對象選優(yōu)配強支部書記、支委成員、專兼職黨務(wù)工作者，確保最強黨支部書記隊伍政治素質(zhì)過硬、能力強，支部班子成員團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強，支部專兼職黨務(wù)工作者數(shù)量充足、業(yè)務(wù)強。三是強化經(jīng)費保障。**委組織部通過代管黨費“以獎代補”等方式對“最強黨支部”給予經(jīng)費傾斜，用于支持黨支部開展黨的活動，做到有人管事、有錢辦事、有章理事、有址議事，營造“點帶線、線促面”“個個支部爭創(chuàng)最強、個個支部最強”的比學(xué)趕超濃厚氛圍，實現(xiàn)“一花獨秀”到“滿園春色”，推動全**基層組織建設(shè)整體達到新高度。

打造基層組織“先鋒”，凝聚“中流砥柱”。一是做強政治引領(lǐng)先鋒。堅持把最強黨支部的政治建設(shè)放在首位，提高政治站位，彰顯政治屬性，強化政治引領(lǐng)，增強政治能力，確保最強黨支部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持一致，讓基層政治生態(tài)成為“有心之木、有根之萍”。二是做實貫徹執(zhí)行先鋒。指導(dǎo)最強黨支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，在貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央重大戰(zhàn)略、打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝脫貧攻堅、開展掃黑除惡專項斗爭、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、深化基層治理等方面毅然決然的發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。三是做優(yōu)服務(wù)黨群先鋒。引領(lǐng)最強黨支部積極發(fā)揮組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，主動成為傳達政策方針的“宣傳站”、職工干事創(chuàng)業(yè)的“加油站”、征集社情民意的“信息站”、化解矛盾糾紛的“調(diào)解站”，確保實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”、解決問題“面對面”、交流溝通“心連心”。

鑄就基層組織“硬核”，夯實“戰(zhàn)斗堡壘”。一是嚴(yán)肅組織生活。嚴(yán)格要求最強黨支部規(guī)范落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議等組織生活制度，認(rèn)真執(zhí)行黨組織議事決策、黨費收繳使用、黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作制度，健全完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制和關(guān)心關(guān)愛困難黨員職工群眾制度，進一步展現(xiàn)組織建設(shè)新作為。二是提升黨員教育管理水平。強化最強黨支部多層次吸收業(yè)務(wù)骨干、高知識群體、農(nóng)牧民致富能手等加入黨員隊伍，加強黨員教育管理監(jiān)督，有序推進黨員分類管理，集中整治流動黨員脫管問題，嚴(yán)格

不合格黨員處置程序，充分發(fā)揮黨員自身個性特長、激發(fā)黨員做事勁頭熱情，進一步展現(xiàn)黨員隊伍新活力。三是創(chuàng)新開展支部活動。明確最強黨支部要在持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育上見真章、出精彩，采取形式多樣的方式開展政治理論學(xué)習(xí)、堅定理想信念、提升黨性修養(yǎng)等活動，以重大節(jié)慶日、重要活動、重要節(jié)點為依托，創(chuàng)新開展主題黨日，突出“黨味”、突出黨員實際、突出群眾需求、突出主題效果，進一步展現(xiàn)支部活動新面貌。

【篇二】

全區(qū)組織部長會議指出“要充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推進單位黨建、行業(yè)黨建、區(qū)域黨建互聯(lián)互動，全面推廣‘融合黨建’模式，推行街道‘大黨工委’和社區(qū)‘聯(lián)合黨委’工作機制，提升黨建引領(lǐng)基層治理效能”。近年來，**區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，通過改革創(chuàng)新、共融共建和賦權(quán)增能，推動城市基層黨建全域提升、全面提質(zhì)、逐步融合。

在組織架構(gòu)上創(chuàng)先，變“大而不實”為“組織統(tǒng)領(lǐng)” 聚焦街道社區(qū)權(quán)小責(zé)大、功能不全、服務(wù)滯后的問題，通過街道體制機制改革，強化街道社區(qū)黨組織政治功能，有效引領(lǐng)城市管理服務(wù)的發(fā)展。結(jié)合機構(gòu)改革積極向上爭取政策支持，賦予街道黨工委相關(guān)人事評議權(quán)、規(guī)劃知情權(quán)、項目建議等職權(quán)，理順街道社區(qū)運行體制；落實市委要求，強化黨建力量（以街道試點 5+1 設(shè)置模式）整合街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，確保執(zhí)行力。建立街道權(quán)力清單和責(zé)任清單，明確街道加強黨的建設(shè)、指導(dǎo)社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、維護平安穩(wěn)定等職能，優(yōu)化區(qū)域黨組織互聯(lián)協(xié)商共建機制，實施模塊化考核評議方式，充實街道大黨工委力量，確保組織力。探索推進“沿街路商業(yè)帶”和“中心街區(qū)商圈”聯(lián)合黨組織組建進程，構(gòu)建融合發(fā)展新體系，確保引領(lǐng)力。發(fā)揮好區(qū)級黨建聯(lián)席會議、街道書記輪值議事會、社區(qū)協(xié)商懇談會三級聯(lián)動新平臺作用，確保凝聚力。

在共融共建上創(chuàng)新，變“單打獨斗”為“互聯(lián)互動” 打破以往“單打獨斗”的局面，樹立系統(tǒng)、開放、融合的思維，將傳統(tǒng)的分領(lǐng)域抓黨建工作模式轉(zhuǎn)化為城市全域黨建模式，變“各敲各鼓”為“同奏一曲”，推動各領(lǐng)域黨建有機融合。一是突出謀篇布局，健全完善制度體系增強“推動力”。樹立城市大黨建工作理念，創(chuàng)新實施我區(qū)“五聯(lián)五新”城市基層黨建工作機制，并配套印發(fā)了《社區(qū)工作人員增資方案》等 5 個文件，健全完善城市基層黨建工作制度，為城市基層黨建提供政策保障。二是突出縱橫聯(lián)動，建立聯(lián)席指揮平臺增強“部署力”。縱向上，建立由書記牽頭的三級黨建聯(lián)席會議制度，上下協(xié)同配合，定期溝通情況，研究解決工作推進中的具體問題。橫向上，建立街道層面黨建聯(lián)席會議，召開商圈黨建協(xié)調(diào)會，吸納有規(guī)模有影響力的非公黨組織 9 家，通過研究部署，協(xié)調(diào)推動基層黨建工作落實。三是突出多元共治，建立共治共建平臺增強“融合力”。社區(qū)黨組織聯(lián)合轄區(qū)單位、物業(yè)公司、轄區(qū)居民和社會組織代表等，圍繞創(chuàng)城、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，召開議事會、懇談會、征求意見會等，引導(dǎo)社會各方力量參與社區(qū)治理，構(gòu)建起共融共建的城市基層黨建新格局。

在融合發(fā)展上創(chuàng)優(yōu)，變“各自為政”為“共融共建” 一是強化共駐共建意識。一方面打破行政隸屬壁壘，推動黨建融合。通過黨組織的紐帶連結(jié)起來，實現(xiàn)駐區(qū)單位黨建與街道社區(qū)黨建有效聯(lián)動，相互促進，相得益彰。另一方面破除各自為政障礙，推動工作融合。樹立以社區(qū)為家理念，在街道社區(qū)黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，共商區(qū)域發(fā)展，共抓基層黨建，共育先進文化，共促人才成長，共同服務(wù)群眾，共建美好家園。二是建立組織連結(jié)紐帶。在結(jié)對共建上駐區(qū)單位黨組織與街道社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，圍繞共同目標(biāo)，明確各自責(zé)任，結(jié)成對子，互幫互助，共同提高。在交叉任職上由街道社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)同志兼任駐區(qū)單位黨組織成員，駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)同志進入街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，從而把兩個不同隸屬的黨組織兼容聯(lián)系起來，你中有我，我中有你，密切關(guān)系，推動工作。在活動共聯(lián)上實行動態(tài)開放的黨員教育管理模式，建立黨員組織活動開放點，舉辦各類培訓(xùn)和黨員活動，面向街道社區(qū)和駐區(qū)單位的黨員開放，增進黨組織之間、黨員之間的聯(lián)系互動。三是推動資源共享共贏。在信息共享上，街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織經(jīng)常通報情況，溝通各自上級主管部門部署的任務(wù)、本地本單位進展動態(tài)等信息，使雙方及時掌握情況。在陣地共享上，對黨建、教育、文化、體育等場所陣地、活動設(shè)施，相互開放，統(tǒng)籌使用，方便雙方開展活動，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有陣地的作用。在文化共享上推動街道社區(qū)和駐區(qū)單位各自形成的文化精神、文化傳統(tǒng)、文化形式相互交融、相互滲透，共同營造健康向上的文化氛圍。在服務(wù)共享上互相提供資源清單和需求清單，開展雙向認(rèn)領(lǐng)，了解對方所困所需，相互提供服務(wù)，使駐區(qū)單位黨組織和街道社區(qū)黨組織形成良性互動。四是凝聚服務(wù)群眾合力。一方面開展組團式服務(wù)。由街道社區(qū)黨組織牽頭，整合駐區(qū)單位力量，組成相對固定的服務(wù)團隊，亮牌承諾、普遍走訪，為老百姓解難題辦實事。另一方面開展黨員志愿服務(wù)。組織駐區(qū)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)報到，積極參加社區(qū)黨組織開展的各類活動。每年駐區(qū)單位和在職黨員分別向社區(qū)黨組織提交履行社會責(zé)任、參與社區(qū)活動情況報告，接受社區(qū)群眾評議，提高駐區(qū)單位黨組織和黨員參加社區(qū)活動的積極性和主動性。同時探索項目化服務(wù)。街道社區(qū)黨組織會同駐區(qū)單位黨組織編制服務(wù)項目書，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確定責(zé)任單位、責(zé)任人，提升服務(wù)規(guī)范，打造服務(wù)品牌，努力為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)。

【篇三】

**圍繞發(fā)揮黨員中心戶“一帶、雙聯(lián)、三到、四中心”作用，持續(xù)深化“黨員中心戶+協(xié)會”工作模式，不斷拓展“黨員中心戶+”做法，有效把黨的“神經(jīng)末梢”延伸到了基層第一線。

引領(lǐng)牧民致富。深化“黨員中心戶+協(xié)會”工作模式，發(fā)放帶動能力提升工程貼息貸款 1000 余萬元，依托生態(tài)家庭牧場、草原特色旅游等平臺，選樹和培育“黨員中心戶+協(xié)會”示范典型，全**黨員中心戶領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織達到 42 個，帶動入社的 966 戶 3600余牧民直接受益，有效發(fā)揮了黨員中心戶的致富引領(lǐng)作用。

打通黨建末梢。將黨建責(zé)任制“四季亮牌考評”辦法延伸至黨員中心戶，通過每季度對黨員中心戶開展一次督查考評，加強跟蹤管理，強化工作督導(dǎo)，切實提升了黨員與黨組織工作銜接，充分發(fā)揮黨員中心戶上聯(lián)支部、下聯(lián)牧戶、帶動黨員、服務(wù)群眾的作用。

助力脫貧攻堅。組建了由聯(lián)系干部、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、“兩委”成員、轄區(qū)黨員為成員，黨員中心戶任隊長的 49 支“牧民服務(wù)隊”。將服務(wù)網(wǎng)格與脫貧攻堅有效對接，把派駐干部、“第一書記”和 197 個黨員中心戶全部納入三級服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)，健全完善了**、**鎮(zhèn)、**、黨員中心戶四級服務(wù)體系，形成協(xié)調(diào)立體、覆蓋區(qū)域、合力攻堅的服務(wù)格局，切實做到組織到戶、服務(wù)到人、工作到位。

拓展服務(wù)功能。積極拓展“黨員中心戶+”模式，形成了“黨員中心戶+五進蒙古包”、“+特色講堂”、“+牧民律師”、“+巡回審判”、“+警務(wù)室”、等特色做法，拓寬了服務(wù)渠道，切實提升黨員中心戶服務(wù)牧民、服務(wù)發(fā)展的能力水平。將黨員中心戶“六員”職能與法院巡回審判“三員”職能有效結(jié)合，采取流動開庭模式，實行“一站式”工作機制，減少了牧民群眾的訴訟成本，打通了司法服務(wù)“最后一公里”。

【篇四】

為進一步解決基層社會治理面臨的新情況新矛盾新挑戰(zhàn)，**區(qū)以黨建為引領(lǐng)，積極探索基層社會治理新體系，加快建設(shè)共建共治共享的社會治理新體系。

以“統(tǒng)”為綱把黨建與基層治理同步謀劃。一是堅持以“破題”為目標(biāo)。通過落實自治區(qū)“五化協(xié)同大抓基層”實施意見的要求，制定我區(qū)《關(guān)于深化“五化協(xié)同、大抓基層”進一步加強基層工作的九個專項行動方案》，集中優(yōu)勢資源對全區(qū)基層黨建工作中存在的短板不足，形成專項行動方案，破解基層工作難題。二是堅持以“服務(wù)”為核心。圍繞打造功能完善、集約共享、便民服務(wù)的黨群服務(wù)中心。有序推進精品社區(qū)建設(shè)進程，按照自治區(qū)“五個三”模式，扎實推進我區(qū)“1+7+41+N”黨群服務(wù)中心聯(lián)盟建設(shè)，通過整合街道社區(qū)、市場商圈、兩新組織等資源，進一步擴大黨群服務(wù)輻射范圍，提供精準(zhǔn)化、零距離、全覆蓋便民服務(wù)，打通為民服務(wù)“最后一公里”。三是堅持以“人民”為中心。搭建基層各類黨組織共建共享、教育管理、溝通服務(wù)“多位一體”的適應(yīng)多元化需求的黨建工作平臺，使資源利用更有效率，黨員教育更接地氣，服務(wù)群眾更有溫度，辦事程序更加簡化，充分發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)群眾中“神經(jīng)末梢”作用，實現(xiàn)群眾上門辦事“最多跑一次”的目標(biāo)。

以“解”為方把黨建與化解矛盾同步融合。一是創(chuàng)建黨員帶頭的“人民滿意服務(wù)窗口”。把創(chuàng)建完善“人民滿意服務(wù)窗口”作為為民服務(wù)解難題的實際舉措，傾力打造有溫度、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹叭嗣駶M意服務(wù)站”，充分發(fā)揮村社區(qū)的主動性和積極性，為群眾解決實際困難，把矛盾糾紛化解在基層。二是爭創(chuàng)黨員先鋒崗。加強建設(shè)服務(wù)型黨組織，以愛民親民服務(wù)為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動窗口服務(wù)和黨員干部在全心全意為民服務(wù)中彰顯戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

以“治”為本把黨建與社區(qū)自治同步推進。發(fā)揮黨建引領(lǐng)的牽動效應(yīng)。聚焦此次新冠肺炎疫情社區(qū)治理暴露出的問題和面臨的挑戰(zhàn)，以黨建貫穿、引領(lǐng)和加強社區(qū)治理，推廣“紅色物業(yè)”“網(wǎng)格化治理”“融合黨建”等經(jīng)驗做法，指導(dǎo)村社區(qū)黨組織立足實際，探索實踐黨建引領(lǐng)下的德治法治自治相融合的新路徑。

【篇五】

**市充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進一步鞏固拓展全國城市基層黨建示范市 1+5 工作體系成果，創(chuàng)新開展“樓門文化”黨建示范項目，帶動提升基層社會治理能力。

推廣普及亮出“特色”。制定創(chuàng)建方案，實施基層書記管理方式，以點帶面抓示范、促推廣，在成功打造敬老愛幼、全民健康、和諧鄰里 3 個示范樓門試點的基礎(chǔ)上，在全市以樓門作為基層社會治理的最小單元，推廣“一樓一主題、一門一特色”的樓門文化項目，健全基層兩委、物業(yè)公司、共建單位齊抓共管的社會治理模式，真正讓樓門成為宣傳黨和政府政策、服務(wù)居民群眾的重要平臺。

服務(wù)便民突出“引領(lǐng)”。從街道、社區(qū)、小區(qū)、樓門建立負(fù)責(zé)人制度，做到制度上墻、文化上墻。鼓勵居民群眾積極行使對樓門、小區(qū)事務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強參與的積極性；從居民群眾中選出群眾基礎(chǔ)好且熱心公益的居民作為樓門長，充分調(diào)動樓內(nèi)干部、教師以及書法、繪畫等愛好者成為樓門文化的主導(dǎo)者、宣傳者，形成基層社會治理的強大合力；緊密結(jié)合樓棟居住環(huán)境、規(guī)劃建設(shè)和居民群眾專

長愛好等特點，因地制宜策劃“健康樓門”“環(huán)保樓門”“平安樓門”等樓門文化項目，設(shè)置宣傳展臺、共享書柜、創(chuàng)意空間等功能區(qū)域，實現(xiàn)小單元發(fā)揮大作用、小樓門展現(xiàn)大文明。

規(guī)范機制抓出“實效”。樓門文化實行“書記項目”管理方式，基層黨組織書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，把樓門文化創(chuàng)建納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核、年終實績考核內(nèi)容，強化結(jié)果運用效果；按照“缺什么、補什么”的原則，凝聚物業(yè)公司、共建單位多方合力，發(fā)揮人、財、物、智優(yōu)勢，促進樓門文化穩(wěn)步推廣；利用新媒介，通過開設(shè)宣傳欄、印制宣傳品、創(chuàng)作文藝作品等形式，大力普及推廣樓門文化，做到家喻戶曉、落地生根。

【篇六】

近年來，**立足邊境地區(qū)實際，以筑牢“**基層黨建長廊”為目標(biāo)，以加強黨政軍警民“五位一體”聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)、大力實施“五邊行動”為抓手，開展“**黨**飄”活動，著力建設(shè)**亮麗風(fēng)景線。

筑牢思想安全屏障，推進“思想筑邊”。將筑牢邊境地區(qū)黨組織、黨員和牧民的思想安全屏障，作為扎實推進邊疆地區(qū)黨建工作的首要任務(wù)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“四重教育”活動，進一步激勵牧民黨員干部守初心、踐使命。同時采取**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講黨課、黨校老師宣講、座談交流等形式，依托遠(yuǎn)程教育、黨建直通車學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)放蒙語教材，讓牧民們足不出戶“充電”學(xué)習(xí)。聯(lián)合邊防連隊、邊防派出所、**司法局和“瑪拉沁胡力奇”隊伍共同開展

豐富多彩的國防、法制教育培訓(xùn)活動，讓牧民們學(xué)法、知法、懂法、守法，將維護邊疆穩(wěn)定的思想防線延伸到了**的每一個角落，滲透到每個牧戶家中。

開展聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動，推進“組織固邊”。為深入推進“**黨**飄”活動，積極探索“蒙古包哨所”、“堡壘戶”、“愛民直通車”等有效做法，建立了邊防派出所警官兼任**“村官”、聘請邊防部隊官兵擔(dān)任**“國防教育指導(dǎo)員”、**“兩委”成員擔(dān)任民兵隊員的工作機制，形成了草原 110、聯(lián)防隊、黨員中心戶等警地聯(lián)動固邊載體的“黨政軍警民”五位一體的格局，實現(xiàn)了黨政軍警民各方資源共享，優(yōu)勢互補。積極創(chuàng)建了以****為重點，涵蓋 5 個邊境**鎮(zhèn)、11 個邊境**、53 個模范“邊疆堡壘戶”的“**黨建長廊”示范群體，形成體現(xiàn)邊疆特色、維護邊境安寧的一條亮麗“**黨建長廊”。

引領(lǐng)牧民脫貧致富，推進“富民興邊”。以“**黨**飄”活動為載體，為**提供國家政策信息，爭取興邊項目，對集體經(jīng)濟薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施差的**，加大項目傾斜力度，把“一事一議”、綜合扶貧等項目向后進**傾斜，增強**發(fā)展后勁，有力推動了邊境地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。建立“黨支部+合作社+黨員中心戶+貧困戶”發(fā)展模式，充分發(fā)揮全**197 戶黨員中心戶幫帶引領(lǐng)作用，通過“黨員中心戶+協(xié)會”帶動能力提升工程，帶動貧困戶進行脫貧致富。著力強化基層基礎(chǔ)保障，累計投入 300 余萬元用于**級組織活動場所建設(shè)，**級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費達到 10 萬元,49 個**集體經(jīng)濟收入全部達到 3 萬元以上，80%的**集體達到 5 萬元以上，**有錢辦事的能力明顯增強。

為民辦好事解難事，推進“幫扶強邊”。把“愛民興邊”思想融入“不忘初心、牢記使命”主題教育、推進落實重點工作中，大興調(diào)查研究之風(fēng)，全**各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“四個圍繞”為重點，精心確定調(diào)研課題，有針對性地開展調(diào)研，召開調(diào)研成果交流會，進一步深化實踐探索，完善工作思路，共開展調(diào)研 337 次，形成調(diào)研報告 237 個，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題、推動高質(zhì)量發(fā)展的具體思路和行動。大力推進脫貧攻堅、教育醫(yī)療、社會保障、疫情防控等與群眾息息相關(guān)的工作，針對群眾反映的操心事、煩心事、揪心事，進一步強化責(zé)任、細(xì)化措施、改進方法、加大整改，群眾通過“開門納諫”反映的生產(chǎn)生活問題全部整改完成，黨員干部積極開展志愿服務(wù)，為群眾辦實事好事，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)的實際行動。

構(gòu)筑和諧穩(wěn)定防線，推進“共建穩(wěn)邊”。將“**黨**飄”活動與維護穩(wěn)定、愛民固邊相結(jié)合，建立黨政軍警民五位一體的社情民意分析和社會矛盾化解機制。健全了**、**鎮(zhèn)、**三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，每一級都設(shè)立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織，對排查出來的矛盾糾紛層層進行匯總梳理，分門別類，登記造冊。在**鎮(zhèn)實行“四所聯(lián)調(diào)”和“黨員中心戶+協(xié)會+警務(wù)室”的工作機制下派社會矛盾排查化解專項工作組、召開**突出問題聯(lián)席會議、社會矛盾糾紛排查化解工作研判分析會議等具體措施，使一大批社會矛盾得到了化解。通過提升協(xié)助共防意識，不斷完善治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、警務(wù)聯(lián)動等工作機制，定期開展軍警民地邊境聯(lián)合封控行動，增強管邊、控邊能力，構(gòu)筑起

了以邊防派出所為支點、“黨員中心戶”為結(jié)點、草原 110 組織為支撐、人民群眾為經(jīng)緯的防控網(wǎng)絡(luò)。

【篇七】

今年以來，**以黨建引領(lǐng)為核心，不斷提高便民服務(wù)水平，通過增強核心引領(lǐng)、推動區(qū)域融合、整合優(yōu)質(zhì)資源，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，形成多元參與、共建共享的社區(qū)黨建大格局。

增強核心引領(lǐng)，“小基層”撬動“大治理”。充分發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，形成共建共治共享、互聯(lián)互動互促的綜合服務(wù)格局。發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“雙向運行體系”，“對上”及時匯報工作推進情況、溝通聯(lián)系各共駐共建單位，“對下”協(xié)調(diào)調(diào)度鎮(zhèn)域內(nèi)各社區(qū)、跨區(qū)域的非公經(jīng)濟組織和社會組織，有效將各方力量鏈接起來。優(yōu)化聯(lián)合黨委設(shè)置，推行社區(qū)黨組織+縣級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、共建單位、非公企業(yè)和社會組織、志愿組織力量+多個黨建項目的“1+5+X”模式，有效鏈接駐區(qū)各責(zé)任主體，吸納 100 多個駐區(qū)單位，實現(xiàn)與社區(qū)事務(wù)聯(lián)商、組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、平安聯(lián)創(chuàng)的聯(lián)動鏈。推行“輪值書記”“專職副書記”和“兼職委員”制度，定期召開駐區(qū)聯(lián)席會議，形成“需求+資源=項目”的清單式服務(wù)。

推動區(qū)域融合，“小網(wǎng)格”發(fā)揮“大作用”。將 16 個社區(qū)劃分為 115 個基礎(chǔ)網(wǎng)格，采取積分制管理、差異化薪酬制度聘用 474 名專職網(wǎng)格員，將進社區(qū)黨員、直管黨員、轄區(qū)內(nèi)黨員、無職黨員統(tǒng)一納入網(wǎng)格黨小組。將**包聯(lián)干部、鎮(zhèn)包片干部、社區(qū)干部和片區(qū)民警

等，組成網(wǎng)格管理服務(wù)團隊，搭建起“網(wǎng)格黨小組+網(wǎng)格管理服務(wù)團隊”，實現(xiàn)“雙網(wǎng)融合”，推動服務(wù)資源向網(wǎng)格延伸”，以多元化方式服務(wù)群眾需求，累計解決實際困難 800 多件。同時，推行網(wǎng)格員隊伍常態(tài)化服務(wù)機制，建立健全網(wǎng)格服務(wù)流程管理、網(wǎng)格員隊伍管理、工作監(jiān)督考核體系，通過提供紅色領(lǐng)辦、幫辦、代辦服務(wù)，形成規(guī)范的信息采集、問題上報、限時辦結(jié)等閉環(huán)式工作運行流程，累計落實各類代辦服務(wù) 2180 項，真正為黨員群眾辦實事、解難題。

整合優(yōu)質(zhì)資源，“微力量”服務(wù)“大社區(qū)”。集成各類服務(wù)資源，以不斷滿足居民多元服務(wù)需求為導(dǎo)向。打造個私企業(yè)愛心隊伍，社區(qū)聯(lián)合黨委組織開展獻愛心活動，引導(dǎo)轄區(qū)個私企業(yè)認(rèn)領(lǐng)社區(qū)“需求清單”、居民“微心愿”，打通個私企業(yè)與居民群眾溝通橋梁，對熱愛社區(qū)公益事業(yè)的 39 家黨員個體戶懸掛“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”門牌，激發(fā)黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”熱情，讓黨員在經(jīng)營中亮明身份。制定深化人才發(fā)展體制機制改革若干政策，投資建成 860平米社會組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園，培育孵化了 8 家本土專業(yè)社工機構(gòu)，解決小城鎮(zhèn)社會組織力量引育難問題，目前，全**社會工作領(lǐng)域人才 390 余人，取得地方社會工作者證 105 人，實現(xiàn)居民需求與社會工作服務(wù)資源有效對接。同時，為有效提高社會工作人才隊伍服務(wù)水平，先后爭取到上級專項培訓(xùn)資金 50 多萬元。

第二篇：基層黨建工作經(jīng)驗交流材料

為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關(guān)黨組織、社區(qū)黨組織、企業(yè)黨組織分別與嘎查村黨組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)濟組織等結(jié)對方式，突出組織共抓、作風(fēng)共轉(zhuǎn)、發(fā)展共謀、陣地共建、和諧共創(chuàng)五個方面，完善四項工作機制，在城鄉(xiāng)基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

一是完善黨建工作聯(lián)系點機制，推進組織共抓。實施領(lǐng)導(dǎo)包片協(xié)調(diào)聯(lián)系指導(dǎo)，全旗38名縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與13個蘇木鎮(zhèn)場76個嘎查村黨組織建立結(jié)對包聯(lián)關(guān)系，幫助指導(dǎo)所包聯(lián)的黨建綜合示范村和貧困村的黨建工作及經(jīng)濟社會事務(wù)發(fā)展工作。結(jié)合聯(lián)鎮(zhèn)包村工作，86個旗直機關(guān)單位、9家社區(qū)和16家規(guī)模以上企業(yè)分別與13 個蘇木鎮(zhèn)場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設(shè)一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、選準(zhǔn)一條壯大集體經(jīng)濟帶領(lǐng)農(nóng)民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發(fā)展的種養(yǎng)加工業(yè)合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創(chuàng)建活動。13個蘇木鎮(zhèn)場根據(jù)黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結(jié)對包聯(lián)，明確發(fā)展目標(biāo)和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結(jié)對幫扶，促進后進轉(zhuǎn)化工作，實現(xiàn)共同發(fā)展。

二是完善黨員關(guān)愛幫扶機制，推進優(yōu)勢互補。在組織民政、就業(yè)、衛(wèi)生、教育等部門關(guān)注民生幫扶困難黨員和群眾的基礎(chǔ)上，實施黨員“一幫一”、“一幫幾”等關(guān)愛幫扶機制，設(shè)立困難黨員幫扶資金30萬元，發(fā)揮機關(guān)單位、社區(qū)、企業(yè)黨員在知識文化、協(xié)調(diào)能力、發(fā)展信息等方面的相對優(yōu)勢，開展扶志、扶困、扶技活動，組織1563名機關(guān)黨員與7815戶農(nóng)民黨員戶、貧困戶進行幫扶，為基層送文化、送科技、送醫(yī)療、送資金、送項目、送服務(wù)，幫助困難黨員增強脫貧致富能力。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設(shè)崗定責(zé)、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農(nóng)民黨員的 服務(wù)意識和黨性觀念。年初以來，共幫助困難生活黨員協(xié)調(diào)資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發(fā)布致富信息300多條。

三是完善問題聯(lián)動整改機制，促進互動雙贏。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志指定時間深入到聯(lián)系點下訪接待群眾，傾聽群眾呼聲，解決實際困難。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當(dāng)場解決36件，責(zé)成相關(guān)蘇木鎮(zhèn)和部門單位解決61件，其余正限期辦理。旗直各機關(guān)單位以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，深入到蘇木鎮(zhèn)、嘎查村征求意見，針對調(diào)研中了解互的困難，主動為群眾送技術(shù)、送資金，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。年初以來，共協(xié)調(diào)各類扶貧資金3500余萬元，幫助解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展等難題，幫助639戶貧困戶解決了價值12.6萬元的種子化肥。企業(yè)黨組織根據(jù)發(fā)展實際，積極與企業(yè)所需原材料的產(chǎn)地嘎查村黨組織、企業(yè)駐地嘎查村黨組織以及與企業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會和其他經(jīng)濟組織聯(lián)姻，幫助解決勞動力就業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和技術(shù)人才培訓(xùn)等問題，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨組織互動互利共贏。

四是完善定期調(diào)度機制，實現(xiàn)資源共享受。互助共建雙方黨組織從實際出發(fā)，建立完善了集體活動日制度、交流學(xué)習(xí)制度、聯(lián)席會制度和日常黨建互助制度，規(guī)定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗體會，開展主題實踐活動。同時，旗委組織部組織力量不定期深入到共建單位黨組織調(diào)研指導(dǎo)，每半年組織召開一次調(diào)度會，及時總結(jié)經(jīng)驗、及時發(fā)現(xiàn)問題、共同改進提高，推動互助建活動扎實開展。

第三篇：縣基層黨建工作經(jīng)驗交流

縣基層黨建工作經(jīng)驗交流

黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ㄔO(shè)群眾滿意基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設(shè)和先進

性教育活動的重大典型。被譽為“全省農(nóng)村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農(nóng)村基層黨建工作ＰＡ現(xiàn)場會專題解析了“中壩現(xiàn)象”。“中壩現(xiàn)象”成為全國關(guān)注的焦點。我們的主要做法是：好范文，全國公務(wù)員共同天地

一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念

××年底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數(shù)百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調(diào)研，我們認(rèn)為，發(fā)生這些事件的根本原因，在于少數(shù)基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農(nóng)”工作，損害了群眾利益，導(dǎo)致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導(dǎo)基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認(rèn)識，我們選取基層組織戰(zhàn)斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群好范文，全國公務(wù)員共同天地干群關(guān)系最緊張的中壩村和下河街社區(qū)為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上。縣委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認(rèn)真解決涉及群眾切身利益的突出問題；名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和名縣級機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內(nèi)容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經(jīng)驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區(qū)等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區(qū)。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，主動把自己擺進去，讓群眾監(jiān)督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發(fā)展。

二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心

書記好，群眾才說共產(chǎn)黨好。過去中壩村成為遠(yuǎn)近聞名的“亂村”，關(guān)鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現(xiàn)在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設(shè)”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設(shè)，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導(dǎo)向成功是最大的成功”的用人理念，堅持“重公認(rèn)、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標(biāo)準(zhǔn)，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。在去年對全縣個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、個層面“海推”科級領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，今年采取“‘’篩選推優(yōu)法”，又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)種類型進行了黨組織負(fù)責(zé)人公推直選組合式試點。明年，還將結(jié)合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負(fù)責(zé)人及行政事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區(qū)黨建經(jīng)驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔(dān)任支部書記，既讓機關(guān)“瘦了身”，又為機關(guān)“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、打工能人回村（社區(qū)）擔(dān)任“三職”干部，目前已有人進入了村（社區(qū)）“兩委”班子，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是強化隊伍建設(shè)，突出“提升素質(zhì)”。省委多次強調(diào)，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領(lǐng)導(dǎo)示范帶動干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區(qū)、矛盾最多的改制企業(yè)，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結(jié)“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農(nóng)增收致富的本領(lǐng)；廣泛開展“辦難事、干大事、創(chuàng)大業(yè)”活動，在××年的國有企業(yè)改制攻堅

第四篇：鎮(zhèn)黨委基層黨建工作經(jīng)驗交流

XX鎮(zhèn)黨委推出基層黨建新模式的探索與實踐

把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨組織作用，實現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織和經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。近年來，XX鎮(zhèn)不斷豐富和完善“黨支部+合作社”的工作模式，讓合作社黨組織成為農(nóng)民致富、農(nóng)村穩(wěn)定的主心骨。

一、主要做

法

XX鎮(zhèn)地處睢寧縣城北部，是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，轄XX個村民委員會，總?cè)丝赬X人，素有“西瓜之鄉(xiāng)”的美名。僅**年，全鎮(zhèn)合作社幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品XX萬噸，獲利XX萬元，XX名黨員獲得“合作社先進能手”稱號。

統(tǒng)一思想，明晰方向。在推進農(nóng)業(yè)化發(fā)展進程中，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)是XX發(fā)展的主導(dǎo)力量。然而，隨著農(nóng)村經(jīng)濟形式的變化，合作社作為一種民間組組，無組織、無固定模式很難助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。為此，XX鎮(zhèn)黨委政府安排人員分村分專業(yè)進行調(diào)研，宣傳和發(fā)動，使黨員干部充分意識到農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨組織的重要作用及意義，不僅可以加快發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，還能帶動更多農(nóng)民增收致富。

分類指導(dǎo)，科學(xué)組建。要想讓黨的種子分撒在各村各行各業(yè)，不能一味的為建而建，著重要把技術(shù)、信息、市場、資金上的優(yōu)勢與專業(yè)合作社有機地結(jié)合起來。魏集鎮(zhèn)探索出了三種不同設(shè)置黨組織的基本模式：對運作良好、有3名以上黨員的合作社，單獨建立黨支部；對地域相近、行業(yè)相同、特點相似的合作社，聯(lián)合建立黨支部；對帶動力強、輻射面廣的非黨群眾領(lǐng)辦的合作社，將領(lǐng)辦人跟蹤培養(yǎng)成黨員，跟進建立黨組織；對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少于3人的產(chǎn)業(yè)協(xié)會，實行近村掛靠。截至目前，全鎮(zhèn)合作社中已單獨組建黨支部 17 家，聯(lián)合組建黨支部 4 家，掛靠組建黨支部 1家。

強化素質(zhì)，開展培訓(xùn)。嚴(yán)格要求協(xié)會中的人員自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。利用在協(xié)會中任務(wù)少空閑時間多的有力條件，多加強理論學(xué)習(xí)和科技知識的培訓(xùn)，進而學(xué)會觀察分析和處理問題的方法。一是在睢寧縣職教中心先后舉辦4期黨支部工作骨干培訓(xùn)班，主要圍繞生豬養(yǎng)殖、科技種植、產(chǎn)品銷售、服務(wù)禮儀四大方面有針對性地進行培訓(xùn)。辦班來共計培訓(xùn)黨員干部XX余人.并將合格者納入村干部后備庫進行培養(yǎng)和管理。二是定期選送產(chǎn)業(yè)鏈黨員干部到鏈外龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外面的先進技術(shù)和實踐經(jīng)驗，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈黨員干部參與新農(nóng)村建設(shè)的綜合素質(zhì)。

搭建平臺，傾力支持。考慮到我縣農(nóng)民專業(yè)合作社組織自身實力還比較薄弱，鎮(zhèn)黨委政府充分在組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用做到三個“給力”。一是提供組織保證給力。指導(dǎo)幫助合作社選舉負(fù)責(zé)人，為合作社推薦各類人才；逐步完善內(nèi)部組織體系和各項規(guī)章制度及章程，形成科學(xué)民主管理的長效機制。二是加強協(xié)調(diào)服務(wù)給力。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)委、科協(xié)、工商等部門，特別是在辦理證照、爭取項目資金、改善基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公場環(huán)境等方面給予合作社大力扶持。三是組織科技培訓(xùn)給力。從科技、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、勞動保障、科協(xié)等部門抽調(diào)人員，組成科技培訓(xùn)團，定期不定期地到合作社中開展講座培訓(xùn)活動，送技術(shù)下鄉(xiāng)，為農(nóng)民提供更好的技術(shù)服務(wù)。在黨支部的大力支持下，目前大橋西瓜合作社、王河瓜菜合作社、張集養(yǎng)豬合作社等三個合作社被評為省級“五好合作社”。

二、具體成效

“黨支部+合作社”的模式，是一個改革創(chuàng)新、致富百姓的嶄新模式，不僅可以充分發(fā)揮合作社黨組織的核心作用，也是增強農(nóng)村內(nèi)在活力。目前已成為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，深受群眾普遍歡迎。幾年來，魏集鎮(zhèn)黨委堅持“因地制宜、靈活設(shè)置、便于指導(dǎo)”的原則，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作社，農(nóng)村專業(yè)合作社如雨后春筍般涌現(xiàn)，取得了顯著成效。具體體現(xiàn)在：

1、促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和檔次不斷提升，提高農(nóng)民收入。XX村西瓜種植面積占全村土地的70%，在合作社王請黨員大戶的帶領(lǐng)下，在西瓜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面積極推行“五統(tǒng)兩分”法，即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一市場，分戶認(rèn)建大棚，分戶生產(chǎn)經(jīng)營”。幾年來，涌現(xiàn)出螃蟹、黃粉蟲、草莓、土豆、養(yǎng)豬、瓜菜等幾十個農(nóng)村特色經(jīng)濟村，成為農(nóng)民增收致富的支柱。

2、合作社里黨員發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)"，實現(xiàn)共同致富。在合作社中廣泛開展“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀管理致富能手、把管理致富能手的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員”活動，讓他們成為產(chǎn)業(yè)鏈上名副其實的“脊梁”。先后涌現(xiàn)出林寒、陳正強、王志忠、王保棟等一大批先進典型。佳聯(lián)蔬菜專業(yè)合作社成立時，不少包棚種植蔬菜農(nóng)戶經(jīng)驗不足，為了增強農(nóng)戶種植、管理的信心，林寒及時組織100余名群眾到山東壽光等地學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并從山東請來兩名技術(shù)員駐棚指導(dǎo)，幫助農(nóng)民提高科技種養(yǎng)水平。如今，栽植西瓜X萬余畝，“特蜜“牌早熟西瓜成為江蘇省農(nóng)業(yè)廳定為無公害產(chǎn)品，被國家綠色食品發(fā)展中心授予“綠色產(chǎn)品”證書。在黨員的示范帶動下，合作社正迅猛壯大，實現(xiàn)黨員和群眾共同增收致富。

第五篇：縣基層黨建工作經(jīng)驗交流

黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ㄔO(shè)群眾滿意基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設(shè)和先進性教育活動的重大典型。被譽為“全省農(nóng)村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農(nóng)村基層黨建工作ＰＡ現(xiàn)場會專題解析了“中壩現(xiàn)象”。“中壩現(xiàn)象”成為全國關(guān)注的焦點。我們的主要做法是：

一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念

2002年底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數(shù)百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調(diào)研，我們認(rèn)為，發(fā)生這些事件的根本原因，在于少數(shù)基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農(nóng)”工作，損害了群眾利益，導(dǎo)致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導(dǎo)基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認(rèn)識，我們選取基層組織戰(zhàn)斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群干群關(guān)系最緊張的中壩村和下河街社區(qū)為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上。縣委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認(rèn)真解決涉及群眾切身利益的突出問題；28名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和365名縣級機關(guān)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)科級領(lǐng)導(dǎo)干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內(nèi)容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經(jīng)驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區(qū)等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區(qū)。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，主動把自己擺進去，讓群眾監(jiān)督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發(fā)展。

二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心

書記好，群眾才說共產(chǎn)黨好。過去中壩村成為遠(yuǎn)近聞名的“亂村”，關(guān)鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現(xiàn)在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設(shè)”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設(shè)，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導(dǎo)向成功是最大的成功”的用人理念，堅持“重公認(rèn)、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標(biāo)準(zhǔn)，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。在去年對全縣623個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、15個層面“海推”科級領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，今年采取“‘54321’篩選推優(yōu)法”，又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型進行了黨組織負(fù)責(zé)人公推直選組合式試點。明年，還將結(jié)合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負(fù)責(zé)人及行政事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區(qū)黨建經(jīng)驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了183名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔(dān)任支部書記，既讓機關(guān)“瘦了身”，又為機關(guān)“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、打工能人回村（社區(qū)）擔(dān)任“三職”干部，目前已有48人進入了村（社區(qū)）“兩委”班子，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是強化隊伍建設(shè)，突出“提升素質(zhì)”。省委多次強調(diào)，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領(lǐng)導(dǎo)示范帶動干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區(qū)、矛盾最多的改制企業(yè)，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結(jié)“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農(nóng)增收致富的本領(lǐng)；廣泛開展“辦難事、干大事、創(chuàng)大業(yè)”活動，在2003年的國有企業(yè)改制攻堅年活動中，在“安全整治月”活動中，提高了干部隊伍攻堅破難的能力和本領(lǐng)。堅持通過典型震動教育干部廉潔勤政。組建優(yōu)秀黨員干部典型事跡報告團巡回宣講，組織黨員干部到中壩村、下河街實地考察學(xué)習(xí)，用正面典型激勵人；組織黨員干部觀看《漢源事件的背后》、《禁越紅線》等警示片，集體參觀“九一”監(jiān)獄，讓“倒下”的干部給“站著”的干部上課，以人說紀(jì)、以案說法，用反面典型警示人。

三是堅持正確導(dǎo)向，突出“民心考核”。各級黨委每名黨委委員聯(lián)系5名黨代表、每名黨代表聯(lián)系5名黨員、每名黨員聯(lián)系5名群眾，暢通了黨情民意反映渠道；聘請了10名縣委工作巡察員和100名群眾監(jiān)督員，大力推行黨務(wù)公開，最大限度地接受群眾監(jiān)督；對在職村（社區(qū)）干部的誤工報酬每月提高到300－400元（按所轄人數(shù)和職位定補），納入縣財政預(yù)算，按月刷卡直發(fā)，激發(fā)了基層干部工作積極性；采取“下評上，民評官，基層評機關(guān)”的方式，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)員的工作和個人形象納入社會評價范疇，既讓干部經(jīng)受“數(shù)據(jù)考核”，又經(jīng)受“民心考核”。12月3日，623個村（社區(qū)）支部書記、47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、96個縣級部門黨組織主要負(fù)責(zé)人及100名普通群眾代表對縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子6個方面的工作及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員8個方面的表現(xiàn)進行了社會評價，滿意度都達98%以上。大力開展“人民好公仆”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”、“十佳村（社區(qū)）黨支部書記”評選活動，對干部實施動態(tài)管理，不以屆數(shù)論位置，而以實績定任用。三年來，11名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記得到了提拔重用，13名工作業(yè)績差、群眾滿意度低的干部受到了免職、降職處理，在干部隊伍中樹立了良好的用人導(dǎo)向。

三、圍繞“走進群眾”加強基層黨建，千方百計解決群眾最關(guān)心的實際問題

中壩村、下河街的變化告訴我們，代表群眾首先要走進群眾，把著力點放在解決群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題上。

一是走進最需要理解的群眾，以真誠感化民心。對過去一些所謂的“刁民”不歧視、不排斥，黨員干部主動與他們交朋友，面對面交談，心與心溝通，理解他們，信任他們，讓他們充分參與基層事務(wù)管理，增強致富信心，引導(dǎo)他們永遠(yuǎn)跟黨走。7年前曾帶頭鬧事、刑滿釋放后發(fā)誓“告狀到底”的“農(nóng)民領(lǐng)袖”闕定明，現(xiàn)在發(fā)誓不僅要做發(fā)家致富的帶頭人、精神文明建設(shè)的帶頭人，更要做做好群眾工作的帶頭人。過去曾是街頭“混混”、刑滿釋放后對基層干部心懷怨氣的下河街居民康強，在黨員干部的真情幫扶下，思想受到強烈震動，在先進性教育活動中第一個向社區(qū)黨支部遞交了入黨申請書。

二是走進最需要幫助的群眾，解急難凝聚民心。大力開展“三深入三落實”活動，先后為特困戶送去幫扶資金300多萬元，對城鎮(zhèn)特困居民，因病因殘因孤、無收入來源的農(nóng)村特殊困難家庭全部實施最低生活保障，縣財政一次性注入資金200萬元，建立了特困家庭發(fā)展信貸擔(dān)保公司，積極扶持有生產(chǎn)能力的特困家庭脫貧，切實解決了群眾生活難問題；投資2000多萬元，改造了城區(qū)道路和河（舒）龍（蠶）路，結(jié)合新村建設(shè)，修建便民路，切實解決了群眾行路難問題；為城鄉(xiāng)3000戶特困家庭實施醫(yī)保，對81名重特大疾病患者分別給予800至20000元的醫(yī)療救助，對1390名五保戶、特困戶病人分別給予800元以上的醫(yī)療救濟，切實解決了群眾就醫(yī)難問題；為農(nóng)村1100多戶特困居民改建和維修了住房，修建了90套經(jīng)濟適用房，對因災(zāi)或貧困造成無房和住危房的農(nóng)村特困戶，安排資金給予適當(dāng)補助，切實解決了群眾住房難問題；實施“陽光培訓(xùn)工程”，創(chuàng)建“再就業(yè)一條街”、“困難群眾創(chuàng)業(yè)示范街”，開發(fā)“三保”、“三托”、“三服務(wù)”、“三管理”等公益性崗位，幫助1917名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，幫助207戶“零就業(yè)家庭”找到了就業(yè)崗位，切實解決了群眾就業(yè)難問題；廣泛開展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，搞好農(nóng)技培訓(xùn)，加大信貸支持力度，切實解決了群眾致富難問題；推進“寄宿制”工程，實行“兩免一補”政策，建立“圓夢助學(xué)工程基金”，切實解決了群眾子女入學(xué)難問題；縣財政統(tǒng)一補助資金，修建村廣播室和文化活動室，加快有線電視“村村通”工程建設(shè)，舉辦豐富多彩的群眾性文化活動，切實解決了群眾文化活動開展難問題。

三是立足群眾長期得利益，建機制安定民心。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”機制，對所分管、聯(lián)系、幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和幫扶，對群眾生產(chǎn)生活中的具體困難建立工作臺帳，將幫扶結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核和社會評價體系。健全社會保障機制，將城鄉(xiāng)特困家庭、符合條件的失地農(nóng)民一次性納入低保，將城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保；實施“十萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，確保每位有能力的群眾有業(yè)可就。建立幫扶監(jiān)督機制，設(shè)立幫扶公示欄，將幫扶對象、幫扶內(nèi)容、聯(lián)系電話、幫扶效果向社會公示，接受社會監(jiān)督；縣委工作巡察員和群眾監(jiān)督員不定期開展明查暗訪，每季度向縣委匯報一次，加強工作監(jiān)督；縣電視臺設(shè)立專欄，對幫扶工作中的正反典型進行及時跟蹤報道，加強輿論監(jiān)督。由于群眾疾苦及時有效解決，社會矛盾及時穩(wěn)妥化解，全縣連續(xù)兩年沒有出現(xiàn)一起群體性上訪事件，人民群眾安居樂業(yè)，人心思進，風(fēng)正人和事業(yè)興的局面正在逐步形成。

四、圍繞“發(fā)展增收”加強基層黨建，造福群眾讓群眾持久滿意

中壩村、下河街的變化告訴我們，抓好基層黨建必須圍繞“發(fā)展增收”開展工作，絕不能僅僅局限于為群眾解決一時一地的困難，更要立足長遠(yuǎn)發(fā)展這個根本，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。

一是通過加速人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變促進發(fā)展。大力實施“雙向培養(yǎng)”，切實解決基層黨組織帶富能力不強的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、中小學(xué)校為依托，建立黨員技術(shù)培訓(xùn)中心，每年開展3次以上黨員技術(shù)培訓(xùn)，幫助有能力的黨員發(fā)展1個致富項目，先后把132名貧困黨員培養(yǎng)成了致富能手，將158名致富能手培養(yǎng)成了黨員，把87名優(yōu)秀黨員致富能手培養(yǎng)成了村干部。堅持大規(guī)模培訓(xùn)干部，縣委每年舉行1次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記集中培訓(xùn)，近3年對所有機關(guān)干部進(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)行了1次輪訓(xùn)，提高了他們帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。

二是通過多種途徑強化基層黨組織與群眾利益聯(lián)結(jié)機制促進發(fā)展。積極推行“黨員農(nóng)貸快車”和“黨組織+協(xié)會+業(yè)主+農(nóng)戶”等助農(nóng)模式，建成農(nóng)業(yè)科技示范基地26個、示范園68個，培育果品、蔬菜、畜牧等科技示范大戶3800多戶，帶動了10多萬農(nóng)戶發(fā)家致富。創(chuàng)新“企業(yè)（公司）+農(nóng)戶”、“中介+農(nóng)戶”等利益連接模式，在企業(yè)（公司）發(fā)展的同時，為農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)造機會，實現(xiàn)了企業(yè)（公司）和農(nóng)戶發(fā)展的“雙贏”。

三是狠抓產(chǎn)業(yè)培育積極爭取項目促進發(fā)展。大力實踐市委提出的“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”發(fā)展理念，培育了優(yōu)質(zhì)生豬、水果、薯類、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，壯大了電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，強力打造“嘉陵第一桑梓”特色旅游區(qū)，開發(fā)嘉陵江特色旅游產(chǎn)業(yè)。爭取到一、二期總投資770億元的四川核電站首選廠址落戶ＰＡ，引進了投資11.6億元、裝機容量15萬千瓦、即將建成投產(chǎn)的金溪電站和北京荷田薯類種植加工、四川巨農(nóng)生豬養(yǎng)殖、四川七環(huán)生豬養(yǎng)殖加工等一批大項目，初步形成了大開放、大發(fā)展的格局。目前，縣級人均財力從2002年的11903元升至19172元。