第一篇：省級示范幼兒園工作匯報體會

我們（）幼兒園現有教職工43人，其中，專職保教人員37人，保教人員中具有大專以上學歷的有12人，目前在園幼兒總數為365名。多年來，我們始終堅持“一切為了幼兒，一切為了家長”的辦園宗旨，認真貫徹執行各級主管部門對辦好幼兒園（所）的一系列指示精神，通過大力加強隊伍建設和深化幼兒教學改革，推動了全園各項工作的有力開展，幼兒園的管理水平和教學水平有了顯著的提高，幼兒園連續多年被評為“教育培訓先進單位”、“文明建設先進集體”和“三八紅旗集體”。2003年，我園被批準為省級示范幼兒園。

總結我園的工作，有以下幾點體會：

一、抓好班子建設和黨員隊伍建設不放松，建設一支過硬的黨員干部隊伍。沒有一個團結務實、廉潔奉獻，具有較強凝聚力和戰斗力的領導班子，要開展好全園的各項工作就無從談起。因此，我們首先把建設一個好的領導班子作為全園工作的核心來抓。對班子成員不斷加強理論學習和管理知識的學習，提高自身的理論水平和專業管理技能，真正做到又紅又專。在實際工作中，我們要求班子的每個成員處處事事從自身做起，充分發揮領導的表率作用。班子每個成員都為自己的工作做了約法三章：一是身先事卒，不搞特殊。要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己嚴格禁止。二是工作增加透明度。不論遇到什么事情、什么問題都要征求職工意見，向職工解釋清楚，對待每一位教職工都做到一碗水端平。三是相互配合，增強班子的凝聚力。通過認真執行約法三章，領導班子達到了空前的團結，干部的表率作用得到了較好的發揮，領導班子在群眾中樹立了很高的威信。去年以來，園里三位領導在工作中相互配合，相互補臺，在園長的帶領下，全園干部形成了講團結講奉獻，重活、累活搶在先干在前、事事處處起模范帶頭作用的良好工作局面。

其次，認真抓好黨員隊伍的建設。黨員隊伍的數量占全園職工總數的很大比例，黨員隊伍素質的高低、工作成績如何不僅直接影響到全園的工作質量好壞，而且直接影響到整個職工隊伍的建設。黨員是旗幟，說明了黨員在群眾中的影響力。因此，要把隊伍建設搞上去，就必須首先把黨員隊伍建設搞上去。我們對每個黨員都嚴格要求，每位黨員必須堅持參加每周一次的政治學習和每半年一次的民主生活會，對每次的學習都要求有考勤，有記錄。通過組織黨員的政治學習，提高了黨員的政治素質，幫助樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。特別是在市場經濟的環境下，對自己所涉及到的名和利、苦與樂等價值取向考驗的關鍵時刻，來鍛煉自己的黨性。在晉職和評選先進時，許多黨員都能夠發揮模范帶頭作用，把有限的名額讓給群眾，真正做到了見名利就讓。通過評比不僅加深了黨員與群眾的聯系，而且還加深了同志間的友誼，使每一次評比都評出了團結，評出了干勁。在此基礎上，園黨支部還積極為黨組織輸送新鮮血液，加強對青年人的入黨培養，每年都有一名同志加入到黨組織的行列，使年輕人看到了希望，增強了他們工作的后勁。

二、狠抓師資隊伍建設不放松，建設一支高素質的師資隊伍。師資隊伍的素質和能力的高低，直接反映出辦園水平的高低。我們抓師資隊伍的建設主要從三個方面入手。一是加強對保教人員的職業道德教育，培育“一切為了孩子，一切為了家長”的幼師精神。我們在每周進行一次常規的學習教育的同時，還不失時機的在教職工中開展了“家長是上帝，服務是天職”的大討論，采用換位思考的方式，對全體教職員工提出了“假如我是一個家長，最希望幼兒園保教人員做什么？怎么做？”的問題。通過討論，大家統一了思想，紛紛拿出了從哪些方面入手做好服務，達到讓領導滿意，讓家長滿意的具體辦法，許多班級還為此寫出了書面的服務承諾，開展了“最佳服務明星”的評比活動。大討論活動的開展，極大的提高了廣大保教人員的職業道德水平，為今后全園服務質量的提高打下了堅實的思想基礎。二是采取多種方式方法，提高保教人員的教學水平。我們在平時上好業務技能培訓課的同時，還廣開各種渠道，努力提高保教人員的業務水平。園里想方設法為保教人員走出去學習、進修、外出短期培訓創造條件，現在每年都2-3批、3-5名同志到外地學習進修。在此同時，還經常采取請專家進來輔導和辦交流培訓班的辦法來提高大家的業務能力。今年以來，我們舉辦了兩期培訓班，邀請了40多家幼兒園的同行參加培訓與交流。在四月份，我們又利用開放周之際準備了兩項實驗課題的公開課，深受大家的歡迎。在提高保教人員業務水平上，我們還建立了一套激勵機制，即對保教人員的各類教學成果，凡在國家、省市和公司獲獎的均給予相應的獎勵，并做到堅決兌現，以此調動大家學習業務的積極性。學習之風在我園已普遍形成。三是加強保教人員的精神文明教育，提高保教人員的整體素質。教師是一種崇高的職業，幼教人員作為幼兒的啟蒙教師，更應該為人師表，以身作則，為此我們要求每位職工做到夫妻、鄰里、同事“三和睦”，在家里要孝敬父母、公婆，在園里要

用母愛對待每一個孩子，真正做到“愛吾老及其老，愛吾幼及其幼”。通過爭創“五好”家庭、“三八”紅旗手和“雙文明”標兵等活動的開展，全園職工的精神風貌有了很大變化，大家心往一處想，勁往一處使，在工作中充分體現出團結協作、奮發向上、愛崗奉獻的辦園精神。

三、狠抓教學和管理不放松，力求抓出成效。近幾年來，我們在抓好幼兒常規的同時，重點抓了以提高素質教育為主的科研課題的研究與實施，力爭每年都有幾個實驗課題得到推廣和應用，以此提高幼兒教學水平和適應幼兒教育發展的需要。比如，我們在大、中、小班普遍開設了“智力學具智能訓練”和“聽讀游戲識字”兩項實驗課題，并制訂出了切實可行的實驗計劃。這兩項課題均屬于新型的教學手段和教育方法，深得幼兒和家長的好評。在“嬰幼兒聽讀游戲識字”實驗課題中，擔任實驗課的（）老師撰寫的論文《 》榮獲全國第四屆嬰幼兒國際漢字教育學術研討會二等獎。這些成績的取得，都是我們堅持狠抓教學質量提高的結果。

在抓好教學質量提高的同時，我們堅持做到教學與管理并重。我們在管理上突出了四個字，就是嚴格和精心。所謂嚴格管理就是以健全的制度、嚴格的執行體現在管理的方方面面。自2003年起，我們以《幼兒園工作規程》和《管理條例》為指針，修定完善了以“一崗一責”為中心的各項規章制度，并加以嚴格執行，釘是釘鉚是鉚，不論是園長還是教師、保育員，一切都在制度的約束之下。例如，有的班的孩子被碰著、摔著了，當班教師必須買上禮品去看望，還要為孩子付醫藥費，并且扣除當班人員及班長和主管領導的獎金。因為幼兒園對幼兒具有監護責任，幼兒在幼兒園出現的一切責任事故，幼兒園都要負全部責任。在這種嚴格的管理下，教職工的責任心大大增強了，幾年來沒有出現過任何責任事故。在幼兒伙食管理上，我們嚴格了炊管管理制度，杜絕了保教人員侵占幼兒伙食費現象，并將食品衛生管理、幼兒定量進食等工作與保教人員的崗位職責聯系起來，使之與效益獎金相掛鉤，極大的調動了職工積極性。如在觀察幼兒的進食時，保教人員有時會發現有些幼兒進食量變化較大，就及時對幼兒近期的身體狀況進行了解，看有無特殊的飲食要求，以便對其做好飲食調整，保證幼兒進食量和營養量，確保幼兒身體健康。經過嚴格和精細的管理，保障了我園以保教為重點的各項工作的順利完成。

通過狠抓兩支隊伍建設和教學管理水平的提高，全園的保教工作上了一個新的臺階，順利通過了山東省省級示范幼兒園的復檢驗收?？偨Y過去的工作，鞭策今后的行動，我們決心以更高的工作標準，更加嚴格的管理，繼續圓滿完成各項工作任務。下一步，我園工作的工作思路是：堅持“一切為了孩子，一切為了家長”的思想，繼續加強隊伍的建設與管理，強化以素質教育為基礎的科研與教學，全面提高我園的辦園水平。為此，重點抓好以下幾項工作：

一是抓好黨員干部隊伍建設。堅決按照上級黨委提出的開展基層黨支部建設“四好工程”要求，從重點抓班子建設，抓黨員隊伍建設入手，通過認真組織政治理論學習，提高干部黨員的思想政治素質和理論水平，建設一支政治素質強、廉潔勤政、勇于開拓奉獻的黨員干部隊伍。

二是加強職工隊伍建設。重點加強職業道德教育和業務技能的提高，在全園范圍內廣泛開展“講職業道德，做優秀教師”的活動，確保職工隊伍的穩定性和工作的積極性；繼續采取走出去、請進來的辦法，結合經常開展的公開課、手工制作、鋼琴比賽等多種形式的技巧學習和培訓來提高教師業務水平。繼續搞好科學實驗基地的課題研究，力求出成果，力爭使我園的教學水平走在全省的前列。

三是搞好服務承諾。重點抓好服務承諾的落實和先進典型的選樹，全年開展“爭創崗位明星”活動，以此樹立全園的良好形象。

總之，在今后的工作中，我們要始終堅持正確的辦園方針，卓有成效的開展各項工作，盡最大努力為家長服務和分憂，為和諧社會建設作做出我們的貢獻。

第二篇：建設省級示范鎮工作匯報

建設省級示范鎮工作匯報

尊敬的各位領導：

正值我鎮深入貫徹落實市第三次、縣第十三次精神，奮力推進示范鎮建設，全力推動全鎮經濟社會轉型、跨越發展的關鍵時期，省廳領導對我鎮示范鎮建設進行檢查指導，這必將對我鎮示范鎮建設乃至全鎮社會經濟發展起到巨大的推動作用。在此對各位領導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎，向長期關心和支持幫助油墩街鎮建設發展的領導表示衷心的感謝，現就我鎮XX年示范鎮建設工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“強工興城、爭先進位，實現由人口大縣向人口強縣快速跨越”的戰略部署，堅持以推動項目建設為綱領、以完善規劃設計為前提，以服務人民群眾為基點，腳踏實地、精心謀劃、合理布局，將示范鎮建設推向一個新的高度。

一、以規劃為前提，全面完成各類規劃修編工作

我鎮聘請江西省城鄉規劃設計院編制《油墩街鎮XX—2030總體規劃》、《油墩街鎮控制性詳細規劃》、《中心區控制性詳細規劃》，目前修編工作已全面完成并獲得評審通過。

通過對鎮區經濟發展現狀及發展條件的分析，結合鎮區用地布局與交通道路狀況并廣泛聽取社會各界的意見，按照“立足實際、亮點突出、合理布局、平衡發展”的規劃理念，以“有序完善老城區、快速推進示范區、穩步發展工業區、積極開發旅游區”為發展思路，未來規劃形成“一核一軸半環、三片三心”格局。“一核”即油墩街鎮區；“一軸”即沿景湖公路形成的鎮域經濟發展軸；“半環”即縣鄉公

路經由兩中心村和彭豐村等形成的鎮域北部經濟發展環；“三片三心”即以鎮區為中心的油墩片和潼蓮片及以橋頭為中心的橋頭片。按照規劃將集中精力發展三個經濟區即：鎮區經濟區、橋頭經濟區、潼蓮經濟區；著力建設六大產業基地：果業種植基地、泡桐種植基地、商品糧種植基地、水產養殖基地、旅游基地、藥材種植基地。

二、以項目為核心 全力推動項目建設工作

新建了一批重點建設項目

今年以來我鎮陸續進行了災區集中建房安臵點、廟前路開發、油墩大道綜合開發等項目的建設，其中墩大道綜合開發項目位于我鎮集鎮中心地帶，為我鎮向北擴展的黃金地段，項目占地面積約畝，建設內容包括房產、地產、城鎮主干道及市政基礎設施等。該項目對進一步拉開城鎮框架、盤活城鎮資產、提高土地利用效益、積極探索城鎮開發模式有著極其重要的意義。

申報了一批城鎮建設項目

在充分加強自身投入的基礎上，我鎮積極與幫扶單位聯系，申報了一批確有必要實行，又困于政府財力有限無法啟動的項目，包括：

完善了一批原有建設項目

上一屆黨委、政府匆忙上馬了一批城建項目，致使一些項目建設手續不完善、操作不規范，影響了一些項目的有序開展。今年二月，縣委、縣政府充分考慮油墩街鎮當前所處的困境，抽調組織部、國稅、地稅、審計、公安局等十幾個縣直部門的骨干力量成立工作組入駐我

鎮，從十四個方面開展了歷時一個月的全方位集中清理，為今后我鎮項目建設的全面有序開展作好了鋪墊。

落實了一套有效工作機制

在項目建設過程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必須堅持規范操作、陽光操作，嚴格按照政策法規和項目建設要求開展工作，其次成立了城鎮建設項目指揮部，指揮部下設綜合協調、糾紛調處、審批規劃、資金結算和工程推進等五個工作組，每個工作組組長作為該組第一責任人。在日常的項目管理中要求做到：

一是堅持日常值班管理制度。指揮部每天安排專人值班，并作好值班記錄；二是堅持請銷假制度。指揮部人員請假，一日內由副指揮長批準，一日以上由指揮長批準；三是堅持例會制度。指揮部每星期不少于一次集中辦公例會，用于通報情況、梳理問題、統一思想、布臵工作，每次會議后形成“會議紀要”。指揮部下設各組，每周向指揮部匯報工作進展；四是堅持重大事項報告制、民主集中制、聽證制、備案制及結果公開制。利于完善決策機制，最大限度防止決策失誤。

三、以招商為“源頭” 全民招商引“活水” 依托縣工業園區平臺，通過廣泛聯系、主動出擊，新引進三個項目落戶鄱陽工業園區,其中兩個投資過億元，總簽約資金達億元,按照“企業有事不撒手，企業無事不插手”的服務理念，不斷加大服務力度,提升服務質量,認真當好企業的“服務員”，鎮里落實一名班子成員長期駐點為企業提供登記注冊、辦證審批、施工環境等方面的服務。目前，品博實業公司已在縣城園區租賃廠房生產，蘆田園區總面積XX0多平方米的一棟廠房和一棟綜合樓正在加緊建設，預計第三季度將正式投產；百達新材料公司一棟10000平方米鋼結構廠房已

建成，另一棟廠房和綜合樓即將動工建設，六月份將批量試產；桐源林業科技公司兩棟廠房和一棟綜合樓已基本建成，設備即將安裝到位，有不少訂單正在等待生產；紹強鞋業廠房和員工宿舍建設已基本完工，即將進行設備安裝調試，積極準備投產。

四、以管理為抓手

構建城鎮管理新格局

今年在原有城管中隊的基礎上增設環衛所，進一步加強城市管理的組織力量。同時將修建垃圾池，購臵垃圾箱等環衛設備，落實“門前三包”責任制，建立衛生保潔長效機制，倡導文明、衛生、健康的良好風尚，對鎮區范圍內的亂搭亂建、亂停亂放等問題將開展一次綜合大整治，大力扭轉城鎮“臟、亂、差”的形象，逐步美化鎮區環境。

五、存在問題及建議

基礎設施方面實行扶持

在進行示范鎮基礎設施建設過程往往占地面積較大，而每年的用地指標相當有限，導致一些基礎設施項目無法實施，從而無法有效的完善鎮區的功能結構。希望能夠優先安排基礎設施建設項目，特別是城鎮建設和返鄉創業項目立項審批予以優先批復，建設用地指標和耕地占補平衡指標予以優先安排，每年不少于100畝建設用地指標，幫助油墩街鎮拉大城鎮框架，做大城鎮商貿。

稅收分成方面實行讓利

在油墩街鎮轄區內項目建設、條管企業等產生的稅收收入全額下劃油墩街鎮；由油墩街鎮引進落戶所有工業園區的企業所繳納的各種稅收，全額下劃油墩街鎮。

部門職能方面實行延伸

縣各有關單位在油墩街鎮調整完善或合理設臵派出機構，加強業務指導，提升服務職能，擴大服務范圍，特別是盡快恢復國稅、地稅在油墩街鎮分設機構。凡在油墩街鎮設臵的派出機構，對其領導班子調整時，業務主管部門要充分征求油墩街鎮黨委、政府意見。

信貸機制方面實行創新

在進行項目建設的過程中，資金問題一直是一個瓶頸，在鄉鎮缺乏良好的融資平臺，融資手段比較單一。建議金融機構在油墩街鎮設立分支機構，加強信貸支持，建立政銀企協作機制，開展“村鎮銀行”試點和農戶大額信貸試點業務。

第三篇：創建省級示范鎮工作匯報

創建省級示范鎮工作匯報

**鎮以省級示范鎮建設為總抓手，加快轉方式調結構，立足在發展中加快轉變，在調整中提升產業層次，加快新材料產業擴張區、汽車部件產業轉調提升區、高科技工業集中發展區、商貿物流集聚區、太陽山圣天湖生態休閑旅游度假區、生態宜居生活區六大功能區建設，促進全鎮經濟實現跨越發展。

把加快汽車部件產業調整提升作為轉方式調結構的切入點。著力打造汽車部件轉調提升區，重點在提高產業標準、工藝技術裝備水平及培育品牌方面下功夫。充分發揮海華、宏泰、安博科技等龍頭企業的帶動作用，引導中小板簧企業進一步轉方式調結構，提升裝備水平，產品由等截面板簧向變截面板簧、空氣懸架系統升級，品種由板簧向汽車拉力桿、斷開式平衡軸等系列配套產品擴展。積極支持企業建立研發中心，北汽海華、亞萌板簧、資豪實業等10余家企業先后成立了技術研發機構，并與天津大學、北京理工大學等院校建立了長期合作關系。“神鷲”、“旺塔”、“白塔”等一批品牌已成為唱響市場的名牌。同時，強化企業自主管理和相互合作，推動產業集群發展。

把加快培育和發展新材料產業作為轉方式調結構的突破口。在新材料擴張區，逐漸形成以冶金新材料、復合新材料為主導，以高附加值精細化工、醫藥中間體為補充的產品優勢。海洲粉末是新材料產業的龍頭企業，粉末冶金的主要工藝就是用還原法代替冶煉制得金屬粉末，被稱為冶金行業的一場革命，產能位居全國第一。三豐集團實現成功轉型，已成為亞洲最大的凈水劑生產廠家。晶鑫生產的藍寶石晶體主要應用于藍寶石晶體及激光晶體等高端電子材料領域中，廣泛應用于LED照明行業，技術處于國內領先地位。新材料產業已成為白塔鎮經濟新的增長點。

把加快發展服務業作為轉方式調結構的強力支撐。服務業發展是拉動勞動就業，增加地方財力的重要途徑，實現工業轉調提升的有力支撐。張博路沿線區域內已形成泵都商貿廣場、裝飾材料市場、鋼材交易市場、汽車交易市場、汽車零部件市場等商貿市場。裝飾材料城二期工程、華王商貿中心、特信購物中心等項目正穩步推進。積極籌劃建設大型商住區，集中發展汽車綜合市場、國內外一線汽車品牌4S店等各類專業市場，努力構建大商貿格局。充分挖掘太陽山、圣天湖的自然資源優勢。繼續承辦全國汽車場地越野錦標賽，提高度假區知名度，打造旅游品牌。加快規劃論證圣天湖濕地恢復工程，環湖道路建設，引水入湖工程正逐步實施。

把加快項目儲備規劃實施作為轉方式調結構的有效途徑。大企業、大項目是帶動產業結構調整和發展方式轉變最直接最有效的途徑，突出抓好項目建設，重點培養骨干企業。圍繞汽車部件、新材料兩大產業發展，全力推進總投資61.4億元的64個重點項目建設。目前，晶鑫藍寶石晶體項目院墻施工完成，鋼結構車間正在施工；海洲粉末冶金制品項目正在進行土地平整；安博汽車部件項目車間主體框架已完工；康強運動器材項目車間主體工程正在施工；海華汽車部件項目車間及研發中心排水工程已完成，正在進行院墻修建，重組并購淄博顏山專用汽車有限公司的交接工作正順利進行；雷恩重工電梯導軌項目占地范圍內所有業戶拆遷工作已經完成，廠房建設將于近期動工。

第四篇：山東省省級示范幼兒園自查報告

山東省省級示范幼兒園自查報告

一、園舍設施規范到位

（一）園舍建筑

幼兒園占地面積5400㎡，幼兒活動用房為框架結構的獨立建筑群體，戶外活動場地2600㎡，綠化面積900㎡。前院有大型玩具區、沙池、早操活動場地；后院有寬闊的草坪、中小型玩具和50米直跑道，環繞活動場地的是獨具特色的“開心農場”?；顒邮颐娣e平均達93.6㎡，采光通風效果好；盥洗室布局合理，男女分廁；綜合活動室、科技發現室、閱覽室、食堂、保健室等各功能活動室和輔助用房配備齊全。

（二）設施設備

實木材質的各類家具質地優良，活動區域設置合理，玩教具豐富多樣，圖書資料優質豐富，能滿足幼兒當前開展各類教育教學和游戲活動的需要。走廊環境優雅安靜，飼養區生機勃勃，營造出良好的活動氛圍。液晶電視、微機上網、每班配備的照相機等現代化辦公設備為教師組織豐富多彩的教育教學活動提供了有力保障。

二、行政管理科學有序

（一）創新管理

堅持依法辦園和民主管理，任何評優評先活動均通過教師民主評議決定。及時根據需要修訂、完善各類管理規章制度，確保制度的可行性和人文性。針對幼兒園存在本園在編教師、他園在編教師、跨校競聘教師、自聘合同制教師和物業管理人員等較復雜的人員結構，通過多角度績效考核、同尺度班主任費核算、管理和教師之間的相互評價、及時談心反饋和年終綜合考核等不同層面的評價手段開展創造性管理，最大限度調動大家工作的積極性和主動性。幼兒園各項工作有規劃、有方案、有評價、有總結，通過不斷的跟進、培訓和指導促進各項工作有效開展。各項經費規范使用，物品管理責任到人，檔案資料詳實豐富。

（二）引領與輻射

通過每學期的家長會、家長委員會、家長意見征求等方式，鼓勵家長參與園所管理，通過家長志愿者、家長助教、家教咨詢、家長開放日、親子社會實踐活動，引領家長參與幼兒園教育教學活動，更新家長育兒理念。為需要幫助的家庭和幼兒提供關愛和資助。充分運用本地社區優勢教育資源，開展“我去趕大集”“參觀坦克訓練基地”“乘坐13路公交車”等豐富多彩的社區教育活動。發揮本園在本地區的輻射帶頭作用，為周邊的兄弟園所和幫扶園所提供早操、教學活動、半日活動、園所管理等相關的觀摩和交流研究活動，共同促進周邊民辦園、企業辦園的綜合發展。

三、隊伍建設穩中前進

（一）隊伍建設 幼兒園各類人員配備齊全，教師學歷、資質達標率100%，大本以

上學歷占50%，研究生學歷占10%。合同制教師占保教人員的40%，嚴格執行《勞動法》、《合同法》相關規定，規范合同制教師管理，盡最大努力為她們創造更好的工作條件，逐步提高工資待遇，發揮她們在幼兒園的重要作用。

（二）培養培訓

幼兒園堅持“優先教師發展，整合教育資源”的發展理念，通過管理創新、課程研討、資源整合等途徑，建設了一支師德高尚、團結高效、業務精良的創新型教師隊伍。將《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童行動與發展指南》、《幼兒教師專業標準》納入每學年兩周一次的園本培訓工作中，引領教師認真學習、及時記錄。開設“幼兒園里好事多”德育陣地，注重教師隊伍的師德培養、專業培訓和規范管理，最大限度地促進教師綜合素養的提升。

四、安全工作全面到位

（一）制度與管理

建立健全幼兒園各類安全管理制度和幼兒一日活動安全制度，各類突發事件的應急預案具體詳實，各項安全工作記錄認真到位。同時積極參加校方責任險、意外傷害險和全民醫療保險。成立安全工作領導小組，建立安全管理網絡和各崗人員安全工作流程，層層簽訂安全責任書，安全工作責任到崗、到人。安全保衛人員和各項安保設施、設備配備齊全，并能規范使用。每日有管理和后勤人員進行一日活動各環節的安全值班檢查，內容涉及到幼兒一日生活的方方面面，每周四對園內外場地、玩教具、設施等進行安全檢查，及時排除安全隱患。

（二）培訓與教育

教職工的安全培訓針對性強，有專職安全教師，將安全教育納入幼兒園課程，1530安全教育和安全實戰演練扎實到位，交通安全全面細致，通過社會實踐活動“文明安全乘公交”、在門口安裝減速帶和進行“園所駐地，減速慢行”、“大手牽小手，安全出門口”的溫馨提示確保幼兒交通安全。

五、衛生保健細致認真

（一）制度建設

不斷完善衛生保健十項制度，在日常工作中嚴格落實。根據幼兒園實際情況，我們進一步細化了幼兒園清潔消毒制度，將幼兒園環境衛生每日、每周、每月的工作重點進一步具體化，對幼兒和教師的個人衛生有明確具體的要求，確保幼兒園環境衛生的整潔有序，師幼個人衛生落到實處，嚴格執行教職工和幼兒的健康查體制度，自建園兩年來幼兒園無一例傳染病發生。

（二）健康關注 關注師幼的心理健康，對個別特殊幼兒有追蹤、有記錄、有指導。注重對幼兒的全日觀察，采用晨間家長和教師共同觀察、午間教師和幼兒一起檢查，衛生保健員和安全值班人員隨時觀察的觀察策略，發現異常及時處理，確保幼兒的健康成長。及時配合防疫部門做好預防接種工作，每月通過幼兒園“營養與保健”宣傳平臺和各班的“營養與健康”欄目向家長宣傳營養與保健的知識和指導意見。

（三）膳食管理

每周一公布當周帶量食譜；每日通過電子顯示屏向家長公示兩餐兩點的具體配餐；每月召開家長、教師和食堂管理員共同參與的伙委會?；锸迟|量不斷提高，幼兒和家長對伙食質量滿意度高。每季度及時進行營養評價，確保幼兒膳食平衡。食堂嚴格執行《食品安全法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等規定，48小時留樣規范到位，各項管理措施和操作規范上墻，每月定期組織食堂人員的安全培訓、技能培訓和工作總結，在確保伙食質量的同時確保操作安全和環境衛生。

第五篇：創省級示范幼兒園匯報材料

一、改善辦園條件，優化育人環境.近年來，為了創設更好的育人環境，我園努力爭取上級領導的支持，多方籌措資金，共投資近220余萬元，用于改造園舍，添置設施設備。

1、外部環境的改造。

近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。再又，新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元，新建了一棟三層樓。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻，新建了戲水池、玩沙池，完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等，豐富了幼兒的活動設施。

2、內部設施的優化。

我園在改造外部環境的同時也加強了對內部設施的優化。添置了鋼琴、空調、電子消毒柜、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛生設備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、食堂燃氣設備進行改造，改善了孩子的生活條件。

我園還添置了電腦、打印機、數碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體設備，為每個班級配備了錄音機、電視機和DVD，為實現幼教現代化打好物質基礎。

二、科學規范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園園長一人，主管全盤工作。下設業務副園長一人，主管教學、科研、家長工作和青年工作；后勤副園長一人，主管衛生保健和后勤服務和安全工作。園務委員會7人；各班班長共7人，實行層級管理。教育教學一條線：業務副園長→教研組長→骨干教師→班級教師；衛生保健一條線：后勤副園長 →保健醫生→各班教師、保育員及有關后勤人員。領導班子成員穩定團結、目標明確，且分工具體、職責落實，相互能團結協作、取長補短。目前幼兒園形成了結構合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。

（1）完善制度，明確職責

為了使幼兒園管理工作規范化、科學化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如園本教研制度、安全工作制度、家長聯系制度、各項考核制度、會議學習制度等。我園根據ISO9001質量管理體系，結合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責，并分發編印，組織大家學習，讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數。

2）執行制度 保證落實

根據各項制度，我園建立了相應的檢查考核辦法，確保制度的執行。如對班組日常工作，制定了細致的分類檢查表，從衛生、常規和班務工作三個方面進行考核。根據衛生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，實現衛生保健工作的制度化、規范化。每月評選衛生流動紅旗班組。所有的考核結果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規范了管理，另一方面又調動了教職工的積極性，增強了競爭意識。

為了確保安全制度的有效執行，我園不僅成立了以園長為核心，副園長、保健醫生、各班班長為成員的安全工作領導小組，層層簽定《安全責任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習，還經常以園或班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

3、實行人本管理。

為了使制度在執行時發揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實行了人本管理。

（1）遵循能級原則，做到人盡其才。針對不同老師的能力和特長安排工作，使員工能揚其所長，體驗成功感。

（2）遵循合理組合原則，做到1+1＞2。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優勢互補，產生強大的合力。

（3）遵循動力原則，鼓勵超越自我。建立動力機制，從物質和精神兩方面獎勵員工，促使員工不斷進步，超越自我。

此外，通過豐富多彩的黨、工、團組織活動增強員工的歸屬感和凝聚力。如節假日的聯歡活動、對生病職工的慰問和職工生日會等。

三、強化隊伍建設，煉就精良素質。

1、加強師德建設，提高思想素質。

為了加強師德、師風建設，提高教師的思想素質，我園堅持政治學習和業務學習并重的原則，組織教師認真學習“三個代表”的重要思想，學習時事政治，學習幼兒教師職業道德規范，學習全國優秀教師的先進事跡，努力培養教職員工對幼教事業的執著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結進取、愛崗敬業的學習型組織。

2、營造學習氛圍，提高業務水平。

（1）鋪路子，提供培訓學習的機會。

請進來：我園邀請了長沙市政府督導室的黃澤主任、省教科院的周叢笑老師、湖南美術教育研究會的黃衛老師、長師附幼的羅曉紅園長等專家來園舉辦專題講座，幫助教師不斷轉變教育思想，更新教育觀念，深入領會新《綱要》精神。

走出去：先后派出多名教師到上海、武漢等地學習，吸收先進的幼教經驗；組織教師參加省市的骨干教師培訓、班主任培訓、課件制作培訓、課題研究培訓等；傾聽張潔、李沫霖、向松梅等老師的講座；帶領教師觀摩學習全國、省、市的優秀教學活動。學習觀摩后要求寫出心得體會或進行課例再現，促使教師把理論學習和教學實踐結合起來。

園本培訓：我園制定了“青年教師培養計劃”、“骨干教師培養計劃”，開展了形式豐富的園本培訓，有參與式培訓、專題講座，根據教師的需要確定針對性的內容，如：新教師崗前培訓、如何制定《個人專業成長三年規劃》、如何撰寫活動目標、如何開展區角活動、如何進行有效評價、如何有效回應幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。

我園訂閱了《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》、《學前教育研究》、《幼兒教學研究》、《幼兒教育導讀》等專業雜志，擺放在教師備課室里，教師們隨時可以取閱學習。

我園鼓勵大家參加繼續教育，終身學習。目前有11人獲得相關的大專學歷，占教師總人數的84.6%。有8人獲得本科學歷，有的還在本科就讀。全體教師通過學習、培訓，都獲得了普通話等級證書和計算機等級證書。保育老師也堅持學習，通過自考、函授學習等途徑，2人獲得中專文憑、1人獲得了學前教育專業的大專文憑、1人獲得本科文憑。

2）搭臺子，提供展示的機會。

幼兒園經常開展教學練兵活動，如全園性的教育觀摩研討、專題教學觀摩研討、班級早操比賽、創造性游戲觀摩研討、青年教師講故事比賽、賽課活動、五項全能競賽、保育員知識競賽、保育員技能大賽等。鼓勵教師積極參加區、市、省里組織的各種競賽和學習活動，如“星城杯”教學能手賽、保育員技能大賽、論文評比、教育教學反思評比等，讓保教人員在競爭中學習、成長，提高幼兒園保教人員的整體水平。

（3）壓擔子，提供鍛煉的機會。

給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機會，如擔任班主任、承擔公開課、參與課題研究、擔任團干部、主持幼兒園的各項大型活動等，使教師們動力和壓力同在，不僅提高教育教學能力，同時提高組織能力、協調能力等，充分發揮自身優勢和特長。在各項活動中得到全方位的鍛煉，進一步提升自身素養。

四、力求保教并重，提升服務品質

保教水平、辦園質量是一個幼兒園的生命線，為了全面提升服務質量，我園堅持保教兩手抓，兩手都不放松。在全園牢固樹立保教并重、保教合一的思想，既使教師意識到衛生保健工作的重要性，也讓保育老師感受到工作的意義，并主動配合教育教學工作。

建立完善的園本教研制度

我園根據實際情況，建立了較健全的教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學常規檢查制度、學習制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等，使園本教研有則可依、有章可循。

②開展針對性的園本教研活動。

我園根據《綱要》精神，制定全園的保教目標。平常由園長、副園長巡視各班教育教學活動的開展、生活常規的培養和環境創設情況，并根據教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研活動，采取同課異構、課例研討、說課、全園性的教學觀摩研討、專題學習研討等形式，先后以健康教育、區角活動、創造性游戲和美術教育為專題，從理論學習——觀摩研討——寫出專題總結，開展了一系列活動，不僅有效地促進了我園教師們的教育水平和技巧的提高，而且也向聯組和手拉手園進行開放示范，帶動了區域幼教水平的提高。

③踏實認真地開展課題研究工作。我園制定了課題研究的相關制度，而且在課題實施過程中認真執行。做到有計劃、有目標、有記錄、有總結、有成效。通過課題研究活動，教師們的科研意識和科研能力得到進一步加強。

2001年，我園開展了《編織刺繡在幼兒園的實驗研究》，研究成果榮獲區一等獎、市二等獎；

2003年，參加全國重點課題《現代幼兒英語教育與幼兒文明行為習慣的培養》，成果榮獲了區一等獎、市二等獎；

2005年，我園承接的國家青年十五課題的子課題《在游戲中發展幼兒的創造性》，研究報告榮獲湖南省學前教育“十五”科研成果一等獎。

2007年，我園承擔了省十五規劃課題《藝術教育園本課程的開發與幼兒藝術素養的培養研究》的子課題《開發手工活動園本課程與幼兒藝術素養的培養研究》，已于5月份開題，研究班級正在有目的、有計劃地實施課題方案。

2、抓衛生保健

1997年我園被正式掛牌為“長沙市托幼機構衛生保健示范性幼兒園”，并連續10年保持了“衛生保健紅旗單位”的光榮稱號，真正實現衛生保健紅旗不倒。

①嚴格執行衛生保健九項制度。

我園不僅把衛生保健九項制度張貼上墻，將個崗位的保健工作規范要求編印成冊分發到班級后，而且由主管副園長和保健部門按時督導其落實和執行情況。定期進行健康檢查，把握各班幼兒生長發育動態和健康狀況。定期對幼兒的健康狀況進行統計分析，積極采取應對和預防措施，加強對傳染病的預防和控制。我園為每個孩子準備了兩條隔汗毛巾。保健室對多病兒、體弱兒建立個案，班級加強營養和護理。嚴格執行晨檢和全日健康檢查制度，對晨間入園的幼兒進行一摸、二看、三問、四查，對患病兒進行全日的觀察護理。督促班級大力開展各種體育鍛煉活動，科學利用空氣、日光和水等自然元素進行戶外活動。嚴格執行各類物品消毒制度，培養幼兒良好的衛生習慣和自我保護能力。

②認真做好膳食平衡工作

嚴把采購關：我園與馬王堆綠色蔬菜食品公司簽訂了供貨合同，保管員每天早晨仔細驗菜，每周還去市場了解行情，確保食品的進貨安全。

嚴把制作關：幼兒園成立了由主管副園長、保健醫生、教師、炊事員、食堂保管和家長組成的伙食委員會，定期召開會議，探討解決幼兒膳食營養問題，共同制定營養平衡、搭配合理的帶量食譜，食堂按時、按質、按量供應，幼兒的餐點保證色香味俱佳。每季度進行一次營養計算，及時調整飲食結構，保證幼兒對各種營養素的均衡攝入。

五、創建園本特色，樹立園所品牌。

蘇霍姆林斯基說：“兒童的智慧在手指尖上”。手工是我園的傳統優勢，也是孩子特別喜歡的活動。我園傳承和延續這一優勢，力爭創出品牌。

1、環境創設體現特色

班級的環境布置讓孩子作主，用充滿稚氣和童趣的孩子作品來裝點孩子們的生活空間。從屋頂到地面，從活動室到走廊，從區角到樓梯間，每一處都有孩子們的巧巧手作品，每一處都體現老師的獨特匠心。陽臺布置著歷屆幼兒的刺繡作品，柜里擺著廢舊紙盒做的汽車，墻上掛著礦泉水瓶做的飛機，還有月餅盒做的寶塔、汽水瓶剪的花籃……每個班的美工角都有特色，美勞室里的作品更是琳瑯滿目、讓人目不暇接。我園還曾多次舉辦“幼兒巧巧手作品展覽”。現在的幼兒園成了一個色彩繽紛，童趣盎然的溫馨家園，真正實現了“讓環境說話”。

2、課題研究體現特色

2001年，我園開展的課題《編織、刺繡在幼兒的實驗研究》，取得實質性的成效，平時愛吵鬧的調皮娃只要手拿繡花繃子就會變得安靜而又專心，一個個穿針引線，聚精會神。課題開展初期，家長既疑惑又擔心，孩子們的表現給出了最好的回答。小朋友不僅都能獨立完成繡品，而且形象之豐富、針法之細密，都讓人不敢相信。我們的課題活動向全區開放時，不僅博得了專家與同行的喝彩，孩子們的作品更讓人驚嘆。課題的研究成果榮獲區一等獎、市二等獎。湖南衛視旗下的報紙《親子2+1》以《這里的孩子會繡花》為題，對我園的手工特色進行了詳盡的報道。

今年，我園承接了省十一五規劃課題《藝術教育園本課程的開發與幼兒藝術素養培養的研究》的子課題《手工活動園本課程的開發與幼兒藝術素養培養的研究》，目前，各年齡班正在有計劃、有層次地開展豐富多彩的手工活動，其中包括折紙、撕紙、剪紙、泥工等常規手工活動，對編織、剪紙、刺繡等民間手工藝的欣賞學習、利用各種廢舊物品自制玩具。

我園將立足于美術教育，凸顯手工方面的特色，在活動中培養幼兒的創新意識和審美情趣，讓幼兒獲得身心和諧全面發展。

六、整合教育資源，實現家園共育。

在區教育局和校區關工委的指導下，我園成立了家長學校和家長委員會，不定期地召開會議，舉辦了各種專題講座，同時通過各種形式向家長宣傳科學的家教知識，匯報我園的教育教學工作，密切家園之間的聯系。除了傳統的上門家訪、電訪、“家長開放日”、“家園聯系欄”、“家長義工”、家教征文、“家園同樂游戲會”等形式外，我們還利用網絡資源與家長交流，如建立幼兒園網站、建立班級QQ群、在博客上留言交流等。通過一年一度的“家長調查問卷”活動，我園及時了解家長意見并進行反饋，取得家長的理解和支持。

多渠道、立體化的家園共育活動使我們贏得了家長的普遍贊譽，多次收到家長的表揚信，同時，也促使家長們更加支持和配合我園的工作。在“家長義工”活動中，有很多家長精心設計準備了教育活動，走上了幼兒園的講臺，當起了媽媽老師、爸爸老師；在發出為衡陽的小樹清進行愛心募捐的號召后，廣大家長積極響應，募捐了數千元善款送到病房里；在“我與孩子”的家教征文活動中，有很多家長提筆寫下了與孩子之間的動人故事，表達了對幼兒園的感謝之情；在各種“家園同樂”活動中，家長們更是全心投入，玩得忘情而開心……我們也感受到了家園同心的合力。

七、全園團結奮進，喜獲碩果累累。

（具體見獲獎表）

總之，在上級領導的關懷與支持下，在全體員工的共同努力下，我園的辦園條件明顯改善，保教質量不斷提高，教科研工作漸趨成熟，辦園特色初步形成。我園決心再接再厲，借這次評估認定的機會，虛心聽取各位領導、專家的意見和建議。同時以這次評估認定為動力，務實奮進，努力把我園辦成高質量、有特色的市示范性幼兒園。