第一篇：創(chuàng)建省級(jí)示范化中心的工作匯報(bào)

韓城市金城辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

韓城市金城辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2007年3月，位于素有“文史之鄉(xiāng)”的金城大街南段，中心擁有業(yè)務(wù)用房1280平方米，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員28人，其中副高級(jí)技術(shù)人員1名，中級(jí)技術(shù)人員6名，初級(jí)技術(shù)人員21人，全部經(jīng)過(guò)社區(qū)全科醫(yī)師和全科護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，承擔(dān)著金城區(qū)5個(gè)居民社區(qū)，27個(gè)行政村總計(jì)62000余人的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，下轄大唐、象山、倨惠3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,27個(gè)村衛(wèi)生室。目前，社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”的服務(wù)職能已全面展開.一年多來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)等一系列文件精神，致力于創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，抓住有利時(shí)機(jī)，不斷改革探索，努力完善和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，取得了階段性的成效，為社區(qū)居民提供安全、有效、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我們創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的具體做法和取得的成效總結(jié)如下:

一、以創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),全面加強(qiáng)中心衛(wèi)生服務(wù)能力

采取得力措施，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

首先成立了以中心主任為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳下發(fā)的“關(guān)于開展創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的通知”精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建標(biāo)兵的自覺(jué)性,同時(shí)成立了創(chuàng)建活動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)小組,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的組織安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo),從組織機(jī)構(gòu)上保證了創(chuàng)建活動(dòng)的有序開展.在創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一年多時(shí)間內(nèi)，預(yù)防接種、醫(yī)療康復(fù),健康教育、慢病管理、兒童保健、婦幼保健等各責(zé)任醫(yī)護(hù)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真開展工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)完成創(chuàng)建工作、發(fā)揮了重要作用,保證了各項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范到位,能夠達(dá)到省級(jí)示范化標(biāo)準(zhǔn)要求；二是邀請(qǐng)上級(jí)對(duì)口單位的業(yè)務(wù)骨干定期到中心進(jìn)行指導(dǎo)，按照創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的各項(xiàng)要求，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)改進(jìn)工作,有效推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。

2、抓住有利時(shí)機(jī)，改善服務(wù)環(huán)境

成立之初的金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由于房屋多年失修，房屋及院落都破舊不堪，完全不能滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求,我們通過(guò)積極努力，多方協(xié)商，爭(zhēng)取到省級(jí)改擴(kuò)建項(xiàng)目資金118萬(wàn)元，于2011年4月破土動(dòng)工,對(duì)中心房屋、院落、廁所進(jìn)行了徹底的改造維護(hù)，8月底全面完成中心業(yè)務(wù)用房及業(yè)務(wù)環(huán)境改造工程,并對(duì)院落,科室及康復(fù)病房進(jìn)行了綠化美化,按 照陜西省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了科室標(biāo)志，安裝調(diào)試了基本的檢查診療設(shè)備,建立了電子信息系統(tǒng),新設(shè)立了中西藥房,理療室,針灸按摩等科室,隨著硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)職能的開展創(chuàng)造了條件,為社區(qū)居民提供了更為為整潔、舒適的醫(yī)療康復(fù)環(huán)境，得到了金城辦領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也得到了社區(qū)居民的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。使社區(qū)居民服務(wù)滿意度得到大幅提高.為了為社區(qū)居民創(chuàng)造更佳優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們積極爭(zhēng)取到國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)資金330萬(wàn)元,目前已經(jīng)完成初設(shè),預(yù)計(jì)在2013年完成綜合業(yè)務(wù)樓新建工程,相信不久的將來(lái)，一個(gè)更為規(guī)范環(huán)境整潔、更為服務(wù)優(yōu)質(zhì)、更為功能齊全的新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將會(huì)更好地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)職能,造福于金城區(qū)廣大居民。

3、落實(shí)有關(guān)政策，強(qiáng)化能力建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能的各項(xiàng)能力建設(shè)，我們同市級(jí)單位建立了人員培訓(xùn)，技術(shù)扶持，資源共享和“雙向轉(zhuǎn)診”制度，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜杏绊懙拿t(yī)來(lái)社區(qū)中心開展治療，讓百姓享受到家門口的“專家服務(wù)”，建立起健康保障的“綠色通道”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“傳、幫、帶”,進(jìn)一步提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)能力,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，組建社區(qū)醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，預(yù)防保健服務(wù)團(tuán)隊(duì),落實(shí)責(zé)任，簽約管理，在建立居民檔案的基礎(chǔ)上，開展社區(qū)慢性病篩查隨訪管理指 導(dǎo)、提供老年保健等基礎(chǔ)性服務(wù)，推進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行和發(fā)展。

4、促進(jìn)項(xiàng)目管理，增強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作啟動(dòng)后，針對(duì)在實(shí)際工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，在規(guī)范服務(wù)行為上下功夫，主要以五方面工作為抓手。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平；二是落實(shí)各項(xiàng)制度，提高醫(yī)療質(zhì)量；三是實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”控制藥品費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)；四是強(qiáng)化服務(wù)管理，深化以“病人為中心”的服務(wù)理念；五是加強(qiáng)細(xì)化績(jī)效考核，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位.以“一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流環(huán)境”作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

5、提高服務(wù)質(zhì)量，提升滿意程度

在抓好社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好基本醫(yī)療服務(wù)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),和中醫(yī)藥服務(wù),中心結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)基本醫(yī)療規(guī)范、護(hù)理規(guī)范等一系列管理制度，加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,開展具有中醫(yī)藥特色的專科服務(wù)，使社區(qū)居民從根本上能夠享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù).深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了服務(wù)滿意度的有效提升，取得了明顯成效，多次獲得韓城市衛(wèi)生局,渭南市衛(wèi)生局、陜西省衛(wèi)生廳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作先進(jìn)單位稱 號(hào)。

二、以項(xiàng)目為抓手,保質(zhì)保量完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)

1、加強(qiáng)居民健康檔案管理,為各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作建立信息化平臺(tái).幾年來(lái),我們始終重視居民健康檔案的建立和進(jìn)一步完善和規(guī)范,下大力氣加快電子化錄入,通過(guò)入戶采集,門診記錄,健康體檢等多種形式,累計(jì)建立居民健康檔案37943份,其中建立電子檔案2800份，并初步實(shí)行健康檔案動(dòng)態(tài)管理和更新，為社區(qū)各項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、開展全民健康教育，倡導(dǎo)健康的生活方式，我們把健康教育工作融入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，采取多種形式開展健康教育，做到健康教育有計(jì)劃，有安排，人人有任務(wù)，處處能〃宣傳，在中心及各站，村衛(wèi)生室設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，定期更換教育內(nèi)容，在學(xué)校，敬老院，居民小區(qū)開展健康教育講座，利用廣播電視舉行專題講座，組織社區(qū)居民及重點(diǎn)人群觀看健康教育宣傳片，在世界無(wú)煙日，結(jié)核病宣傳日，艾滋病宣傳日等防病宣傳日到街道，社區(qū)開展專題宣傳咨詢活動(dòng)，發(fā)放健康教育宣傳單和健康教育處方，對(duì)老年人，高血壓，糖尿病，冠心病和孕產(chǎn)婦進(jìn)行中醫(yī)藥養(yǎng)生保健對(duì)口服務(wù)，大大擴(kuò)大了健康教育的覆蓋面，保證了健康教育能夠深入人心，得到了社區(qū)居民的歡迎和認(rèn)可。一年來(lái)，累計(jì)發(fā)放健康教育宣傳單22000余張，健康教育處方13000份，舉辦專題講座12次，有效地提高了居民健康教育的知曉率，對(duì)促進(jìn)居民健康行為和生活方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮了重要作用。

3、加強(qiáng)傳染病管理，規(guī)范免疫接種。我們把預(yù)防保健工作作為中心工作的首要任務(wù)來(lái)抓，從人員上做到能保證，不牽扯，在安排上做到政策傾斜，經(jīng)費(fèi)保證，使預(yù)防接種工作能夠順利開展。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)兒童管理難的問(wèn)題，我們制定了定期摸底，隨時(shí)登記，中心負(fù)責(zé)，站村包干的辦法，大大提高了流動(dòng)兒童的管理率，保證了傳染病防治不留死角，有效消除了免疫空白。我們把定期下社區(qū)搜索目標(biāo)兒童作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的制度，累計(jì)全年下社區(qū)96次，使社區(qū)流動(dòng)兒童能夠按時(shí)接種，同時(shí)，每月組織到轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)，累計(jì)48余次，圓滿完成了社區(qū)各項(xiàng)防疫任務(wù)，目標(biāo)兒童管理率達(dá)到98%，七苗接種率達(dá)97%。有針對(duì)性的開展季節(jié)性傳染病防治知識(shí)宣傳，提高了居民的防病意識(shí)，保障了各種防治措施能夠得到有效地落實(shí)。

4、以婦幼項(xiàng)目為切入點(diǎn)，做好婦保兒保工作，保障婦女兒童健康。為了進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健工作，我們?cè)诿遢爡^(qū)目標(biāo)兒童的基礎(chǔ)上，把預(yù)防接種和兒童保健工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，制定了科學(xué)的流程，既節(jié)省了人力和時(shí)間，也保證了兒保工作能落到實(shí)處，收到效果，2011年，累計(jì)目標(biāo)兒童健康體檢1800人次，并對(duì)其進(jìn)行了生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià)和健康指導(dǎo)。孕產(chǎn)婦保健工作系統(tǒng)管理296人，管理率達(dá)90%，高危孕產(chǎn)婦管理 率達(dá)100%，降消項(xiàng)目在轄區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，收效顯著。同時(shí)堅(jiān)持按時(shí)召開婦幼專干例會(huì),加強(qiáng)村站婦幼工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)及督導(dǎo)考核 ,使婦保兒保工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行軌道。

5、實(shí)行慢病分類管理，建立責(zé)任醫(yī)師制度。對(duì)于社區(qū)高血壓病，糖尿病，和重癥精神病，在建立專門的慢病分類檔案基礎(chǔ)上，我們根據(jù)中心醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)特長(zhǎng)，實(shí)行責(zé)任醫(yī)師制度，一方面便于落實(shí)醫(yī)生責(zé)任，同時(shí)也便于病人咨詢就診，中心領(lǐng)導(dǎo)定期檢查隨訪情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促改進(jìn)。累計(jì)規(guī)范管理高血壓病1280人，規(guī)范管理Ⅱ型糖尿病324人，規(guī)范管理重型精神病38人。責(zé)任醫(yī)師制度為慢病管理及控制提供了保證，通過(guò)責(zé)任醫(yī)生的指導(dǎo)和幫助，使高血壓病患者血壓及糖尿病患者血糖控制率得到了明顯的提高。同時(shí)中心按照上級(jí)安排，把每年一次的65歲以上老年人體檢作為一項(xiàng)重要的惠民工程加以實(shí)施，累計(jì)為社區(qū)65歲以上老年人建立健康檔案3980人份，完成體檢3820人次，得到了社區(qū)老年人的衷心歡迎，同時(shí)也為掌握社區(qū)老年人群健康狀況和發(fā)病情況積累了第一手資料。

6、全方位開展醫(yī)療工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)安全價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，方便群眾就醫(yī)看病。2011年在中心改擴(kuò)建完成后，我們對(duì)原有康復(fù)病室和臨床科室進(jìn)行了裝飾和美化，傾盡全力打造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境和溫馨病房，積極開展中醫(yī)藥治療，設(shè)立中醫(yī)科針灸科和理療室，完善了中西藥房設(shè)施配臵并投入使 用，聘請(qǐng)名醫(yī)坐診和上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師定期巡診，方便了社區(qū)居民就近醫(yī)療的迫切需要，累計(jì)全年門診接診2980人次，收治住院病人287例，從根本上解決了社區(qū)群眾就近醫(yī)療的問(wèn)題。同時(shí)積極實(shí)行藥品三統(tǒng)一，實(shí)行藥品零差率銷售，大大降低了群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，平均住院費(fèi)用由上年度的1468元下降至1160元，成為韓城市職工醫(yī)療保險(xiǎn)，居民醫(yī)療保險(xiǎn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。通過(guò)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一項(xiàng)充滿陽(yáng)光的偉大事業(yè)，是黨和人民群眾血肉聯(lián)系的橋梁，我們將一如既往，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，為把金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造成人民群眾滿意的全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心而努力工作，為韓城社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二0一二年六月五日

第二篇：創(chuàng)建省級(jí)示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)

創(chuàng)建省級(jí)示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)

**鎮(zhèn)以省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)為總抓手，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，立足在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變，在調(diào)整中提升產(chǎn)業(yè)層次，加快新材料產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張區(qū)、汽車部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)提升區(qū)、高科技工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、商貿(mào)物流集聚區(qū)、太陽(yáng)山圣天湖生態(tài)休閑旅游度假區(qū)、生態(tài)宜居生活區(qū)六大功能區(qū)建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

把加快汽車部件產(chǎn)業(yè)調(diào)整提升作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)。著力打造汽車部件轉(zhuǎn)調(diào)提升區(qū)，重點(diǎn)在提高產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)裝備水平及培育品牌方面下功夫。充分發(fā)揮海華、宏泰、安博科技等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)中小板簧企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提升裝備水平，產(chǎn)品由等截面板簧向變截面板簧、空氣懸架系統(tǒng)升級(jí)，品種由板簧向汽車?yán)U、斷開式平衡軸等系列配套產(chǎn)品擴(kuò)展。積極支持企業(yè)建立研發(fā)中心，北汽海華、亞萌板簧、資豪實(shí)業(yè)等10余家企業(yè)先后成立了技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，并與天津大學(xué)、北京理工大學(xué)等院校建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。“神鷲”、“旺塔”、“白塔”等一批品牌已成為唱響市場(chǎng)的名牌。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)自主管理和相互合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

把加快培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的突破口。在新材料擴(kuò)張區(qū)，逐漸形成以冶金新材料、復(fù)合新材料為主導(dǎo)，以高附加值精細(xì)化工、醫(yī)藥中間體為補(bǔ)充的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。海洲粉末是新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，粉末冶金的主要工藝就是用還原法代替冶煉制得金屬粉末，被稱為冶金行業(yè)的一場(chǎng)革命，產(chǎn)能位居全國(guó)第一。三豐集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，已成為亞洲最大的凈水劑生產(chǎn)廠家。晶鑫生產(chǎn)的藍(lán)寶石晶體主要應(yīng)用于藍(lán)寶石晶體及激光晶體等高端電子材料領(lǐng)域中，廣泛應(yīng)用于LED照明行業(yè)，技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。新材料產(chǎn)業(yè)已成為白塔鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)力支撐。服務(wù)業(yè)發(fā)展是拉動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，增加地方財(cái)力的重要途徑，實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)提升的有力支撐。張博路沿線區(qū)域內(nèi)已形成泵都商貿(mào)廣場(chǎng)、裝飾材料市場(chǎng)、鋼材交易市場(chǎng)、汽車交易市場(chǎng)、汽車零部件市場(chǎng)等商貿(mào)市場(chǎng)。裝飾材料城二期工程、華王商貿(mào)中心、特信購(gòu)物中心等項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)。積極籌劃建設(shè)大型商住區(qū)，集中發(fā)展汽車綜合市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)外一線汽車品牌4S店等各類專業(yè)市場(chǎng)，努力構(gòu)建大商貿(mào)格局。充分挖掘太陽(yáng)山、圣天湖的自然資源優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)承辦全國(guó)汽車場(chǎng)地越野錦標(biāo)賽，提高度假區(qū)知名度，打造旅游品牌。加快規(guī)劃論證圣天湖濕地恢復(fù)工程，環(huán)湖道路建設(shè)，引水入湖工程正逐步實(shí)施。

把加快項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃實(shí)施作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的有效途徑。大企業(yè)、大項(xiàng)目是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變最直接最有效的途徑，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干企業(yè)。圍繞汽車部件、新材料兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進(jìn)總投資61.4億元的64個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，晶鑫藍(lán)寶石晶體項(xiàng)目院墻施工完成，鋼結(jié)構(gòu)車間正在施工；海洲粉末冶金制品項(xiàng)目正在進(jìn)行土地平整；安博汽車部件項(xiàng)目車間主體框架已完工；康強(qiáng)運(yùn)動(dòng)器材項(xiàng)目車間主體工程正在施工；海華汽車部件項(xiàng)目車間及研發(fā)中心排水工程已完成，正在進(jìn)行院墻修建，重組并購(gòu)淄博顏山專用汽車有限公司的交接工作正順利進(jìn)行；雷恩重工電梯導(dǎo)軌項(xiàng)目占地范圍內(nèi)所有業(yè)戶拆遷工作已經(jīng)完成，廠房建設(shè)將于近期動(dòng)工。

第三篇：創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)確認(rèn)稿

創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)

興化市昌榮鎮(zhèn)衛(wèi)生院

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作會(huì)議安排，我代表昌榮衛(wèi)生院就創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，作一個(gè)專題發(fā)言。

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對(duì)昌榮衛(wèi)生院的發(fā)展給予的高度關(guān)心和大力支持。

2010年，我院作為首批創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的單位，按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和興化市衛(wèi)生局年初下達(dá)的工作目標(biāo)要求，我院對(duì)創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作充滿著信心，及時(shí)召開院務(wù)會(huì)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)，明確在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路，把“以病人為中心、以病人滿意為目標(biāo)”當(dāng)做一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以創(chuàng)建為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)備的投入和醫(yī)療環(huán)境的改善，注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的提升，注重公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。，通過(guò)近一年的扎實(shí)工作，已順利通過(guò)專家小組的考核評(píng)審，被省衛(wèi)生廳確認(rèn)為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，現(xiàn)就創(chuàng)建重點(diǎn)工作做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、營(yíng)造氛圍，明確目標(biāo)。充分認(rèn)識(shí)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建的重大的意義。

《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》重點(diǎn)目標(biāo)是要求醫(yī)院功能

1合理，規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行。創(chuàng)建的目的是為了推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與管理，保障農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的落實(shí)，保障新醫(yī)改方案的穩(wěn)步推進(jìn)。是科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的必然要求。我們首先成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員會(huì)，精心制定了創(chuàng)建實(shí)施方案。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)10大類105項(xiàng)具體要求，做到有計(jì)劃、分步驟實(shí)施。二是營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，通過(guò)多種途徑宣傳，讓全院職工積極主動(dòng)參與并重視這項(xiàng)工作，使創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。三是堅(jiān)定信心，凝心聚力，志在必得，我院在一級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)核評(píng)審的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上。四是增強(qiáng)職工的自豪感和榮譽(yù)感，把創(chuàng)建工作當(dāng)作豐富醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵來(lái)抓。

二、把握重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任。確保省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)10大類105項(xiàng)要求,創(chuàng)建小組進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到責(zé)任落實(shí)到位,考核獎(jiǎng)懲到位。把握創(chuàng)建重點(diǎn),以創(chuàng)建工作為抓手，著重做好以下工作：一是狠抓醫(yī)療質(zhì)量的提高,保障醫(yī)療安全。注重核心醫(yī)療制度的建設(shè)與學(xué)習(xí),對(duì)全院職工發(fā)放醫(yī)療核心制度手冊(cè),成立質(zhì)量控制小組,注重核心督查與落實(shí)，開展常見(jiàn)病、多發(fā)病臨床路徑的學(xué)習(xí),注重三基三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核。二是狠抓醫(yī)療服務(wù)的改善,首先注重強(qiáng)化全院職工的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)流程的規(guī)范和簡(jiǎn)化，最大程度的方便患者。注重患者投訴并認(rèn)真落實(shí)整改，設(shè)立意見(jiàn)箱，定期召開醫(yī)患座談會(huì)和行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,切

實(shí)做好出院隨訪等工作。注重醫(yī)療環(huán)境的改善。為改善廣大患者的就醫(yī)環(huán)境，投資200多萬(wàn)元對(duì)門診樓進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)病房樓進(jìn)行改造，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部道路進(jìn)行綠化、美化、亮化、努力為人民群眾提供安全、舒適就醫(yī)環(huán)境。三是狠抓醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展做文明員工、創(chuàng)建文明窗口、讓群眾滿意的三創(chuàng)活動(dòng)、無(wú)紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評(píng)活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開展有效地增強(qiáng)了職工的自律行為，增強(qiáng)了職工的凝聚力，把執(zhí)行各項(xiàng)制度變成了自覺(jué)與習(xí)慣。四狠抓醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人員招聘和人才的培養(yǎng)計(jì)劃，重視職工繼續(xù)教育和培訓(xùn)，每年定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家講學(xué)，會(huì)診，安排醫(yī)務(wù)人員赴外學(xué)習(xí)進(jìn)修，努力培養(yǎng)一支留得住用得上的人才隊(duì)伍。五是狠抓公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。對(duì)照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目9大類22項(xiàng)要求，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生的督查，協(xié)助政府做好重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，如孕婦的分娩補(bǔ)助和葉酸的補(bǔ)服，乙肝疫苗的接種等。按要求做好公共衛(wèi)生資金使用和臺(tái)帳的完善、規(guī)范。

三、認(rèn)真總結(jié)，不斷完善，確保省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的創(chuàng)建圓滿成功。

省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建不可能一蹴而就，既有硬件的改造和投入，又有日常工作軟件資料整理與完善，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須常抓不懈，因此我們就創(chuàng)建工作召開動(dòng)員會(huì)、多次召開推進(jìn)會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局就創(chuàng)建等

相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查。多次就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入解讀學(xué)習(xí)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際對(duì)軟件資料進(jìn)行豐富與完善。創(chuàng)建小組多次深入醫(yī)院病房，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，走訪患者和群眾。宣傳創(chuàng)建的意義和目的，多次赴蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把創(chuàng)建工作引向深入，推向高潮。進(jìn)入去年十一月份以來(lái)，創(chuàng)建小組和醫(yī)院全體職工更是夜以繼日，既要限時(shí)完成創(chuàng)建的各種要求，又要忙于日常業(yè)務(wù)和管理，但是我院職工能同心協(xié)力，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我院創(chuàng)建江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作已圓滿完成，但是我們創(chuàng)建的激情不會(huì)消退,創(chuàng)建的腳步更不會(huì)停止,而是更加堅(jiān)實(shí)。創(chuàng)建給醫(yī)院帶來(lái)的效應(yīng)已經(jīng)凸顯，一是在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路得到鞏固。二是醫(yī)院管理日臻完善，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提升。三是各項(xiàng)工作成績(jī)斐然，佳績(jī)頻傳，興化市名院、泰州市無(wú)紅包醫(yī)院等榮譽(yù)紛至沓來(lái)。今年是新醫(yī)改方案實(shí)施攻堅(jiān)之年，基本藥物目錄即將在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面覆蓋，我們將把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求融入醫(yī)院日常管理，并以此為新的起點(diǎn)，放大創(chuàng)建效應(yīng)，弘揚(yáng)追求卓越、永續(xù)創(chuàng)新的醫(yī)院精神，全面落實(shí)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務(wù)職能，努力為廣大人民群眾提供價(jià)廉、方便、安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

謝謝大家！

第四篇：090051_創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)確認(rèn)稿

“創(chuàng)建示范化衛(wèi)生院、五星防保所”“雙提”會(huì)議講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)院委會(huì)工作會(huì)議安排，我代表和平衛(wèi)生院職工就創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，作一個(gè)代表發(fā)言。

為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作“兩個(gè)能力”建設(shè)水平，改善農(nóng)民就醫(yī)條件，推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作健康運(yùn)行，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 的需要，根據(jù)《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，我院于今年開始創(chuàng)建省示范化中心衛(wèi)生院。同時(shí)為了適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對(duì)基層防保機(jī)構(gòu)的新要求，筑牢公共衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底，進(jìn)一步提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和服務(wù)水平，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我院于今年也進(jìn)行星級(jí)防保所創(chuàng)建工作。

2012年8月起，我院就開始按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行準(zhǔn)備，我院對(duì)創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作充滿著信心，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)，明確在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路，把“以病人為中心、以病人滿意為目標(biāo)”當(dāng)做一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以創(chuàng)建為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)備的投入和醫(yī)療環(huán)境的改善，注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的提升，注重公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。

一、營(yíng)造氛圍，明確目標(biāo)。充分認(rèn)識(shí)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建1的重大的意義。

《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》重點(diǎn)目標(biāo)是要求醫(yī)院功能合理，規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行。創(chuàng)建的目的是為了推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與管理，保障農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的落實(shí)，保障新醫(yī)改方案的穩(wěn)步推進(jìn)。是科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的必然要求。我院職工按照院部制定的創(chuàng)建實(shí)施方案積極主動(dòng)參與并重視這項(xiàng)工作，全院職工使創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

二、把握重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任。確保省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)10大類105項(xiàng)要求,我院職工各自明確自已的職責(zé)。把握創(chuàng)建重點(diǎn),以創(chuàng)建工作為抓手，著重做好以下工作：一是注重醫(yī)療質(zhì)量的提高,保障醫(yī)療安全。開展常見(jiàn)病、多發(fā)病臨床路徑的學(xué)習(xí),注重三基三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核。二是注重醫(yī)療服務(wù)的改善,首先注重強(qiáng)化全院職工本人的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)流程的規(guī)范和簡(jiǎn)化，最大程度的方便患者。注重患者投訴并認(rèn)真落實(shí)整改，設(shè)立意見(jiàn)箱，定期召開醫(yī)患座談會(huì)和行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,切實(shí)做好出院隨訪等工作。三是注重醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展做文明員工、創(chuàng)建文明窗口、讓群眾滿意的三創(chuàng)活動(dòng)、無(wú)紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評(píng)活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開展有效地增強(qiáng)了職工的自律行為，增強(qiáng)了職工的凝聚力，把執(zhí)行各項(xiàng)制度變成了自覺(jué)與習(xí)慣。四是注重公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。我院今年為了適應(yīng)防保所功能需要，新投資一百余萬(wàn)元

新建標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)防保所，于十月底即將投入使用。工作上對(duì)照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目10大類41項(xiàng)要求，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生的督查，協(xié)助政府做好重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，如孕婦的分娩補(bǔ)助和葉酸的補(bǔ)服，乙肝疫苗的接種等。按要求做好公共衛(wèi)生資金使用和臺(tái)帳的完善、規(guī)范。

三、認(rèn)真總結(jié)，不斷完善，確保省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的創(chuàng)建圓滿成功。

省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建不可能一蹴而就，既有硬件的改造和投入，又有日常工作軟件資料整理與完善，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須常抓不懈，因此我們必須多次就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入解讀學(xué)習(xí)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際對(duì)軟件資料進(jìn)行豐富與完善。團(tuán)隊(duì)醫(yī)生要深入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，走訪患者和群眾。宣傳創(chuàng)建的意義和目的，把創(chuàng)建工作引向深入，推向高潮。示范化衛(wèi)生院即將驗(yàn)收，我們既要限時(shí)完成創(chuàng)建的各種要求，又要忙于日常業(yè)務(wù)和管理，但是我們職工借“雙提”之東風(fēng)，“提振精氣神、提速爭(zhēng)先進(jìn)”，一起同心協(xié)力，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。

謝謝大家！

張慧

二O一二年十月十六日

第五篇：藍(lán)光中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)示范高中工作匯報(bào)

創(chuàng)新發(fā)展 追求卓越 努力創(chuàng)建省級(jí)示范高中

－－富平縣藍(lán)光中學(xué)創(chuàng)建陜西省示范高中工作匯報(bào) 我校于2010年9月被陜西省教育廳批準(zhǔn)為陜西省普通高中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。建成省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中以來(lái)，我們?cè)陟柟踢@一成果的基礎(chǔ)上，努力適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求，進(jìn)一步加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校管理，取得了顯著的辦學(xué)效益，使學(xué)校的品牌影響力進(jìn)一步提升。2013年，學(xué)校制定了《藍(lán)光中學(xué)2013——2017年五年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，確立了“努力創(chuàng)建省級(jí)示范高中”的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)建工作在我校全面展開。

一、創(chuàng)建省級(jí)示范高中的組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立創(chuàng)建省級(jí)示范高中領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建的具體工作。

組 長(zhǎng)：李升榮

副組長(zhǎng)：李鋒 支會(huì)俠 劉登科

成 員：齊長(zhǎng)命 杜月莉 郭 媛 鄭崗耀 段斌俠 安軍民 惠忠軍 李 強(qiáng) 王廣衛(wèi) 候軍勝

領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室設(shè)在學(xué)校綜合樓高中校長(zhǎng)辦公室，支會(huì)俠同志兼任辦公室主任，候軍勝同志任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)的安排部署及督促檢查、工作例會(huì)的籌備和協(xié)調(diào)各工作組工作。

二、創(chuàng)建省級(jí)示范高中的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

1、基本情況

藍(lán)光中學(xué)是藍(lán)光教育集團(tuán)投資2億元建設(shè)的一所全日制完全中學(xué)。學(xué)校地處富平縣城南，南依荊塬、石川濱河公園，北是縣城繁華區(qū)，環(huán)境幽雅，交通便捷。始建于2007年，正式招生于2008年秋。目前已初步成為一所“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、生態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代化學(xué)校。占地300畝，校舍建筑面積7.8萬(wàn)平方米。在校師生5000余名。是渭南市規(guī)模最大的一所民辦省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中。學(xué)校現(xiàn)有教職工491名，專任教師246人，其中研究生學(xué)歷22名，本科學(xué)歷243名，中一職稱128名，中高職稱88名，中高級(jí)教師占專任教師79%，省特級(jí)教師3名，全國(guó)優(yōu)秀教師3名，省級(jí)優(yōu)秀班主任4名，省級(jí)勞模1名，省級(jí)優(yōu)秀教師9名，受國(guó)家部委表彰的6人。

2、部室建設(shè)

各類部室管理制度、使用記錄齊全。現(xiàn)有理、化、生試驗(yàn)室8個(gè)，物理探究室、化學(xué)生物究室、通用技術(shù)教室、地理教室、歷史教室、心理咨詢室、電子閱覽室、階梯教室（在建）、多媒體報(bào)告廳（在建）各1個(gè)，微機(jī)室5個(gè)，電子備課室一個(gè)，師生用機(jī)324臺(tái)，實(shí)驗(yàn)室按部頒一類標(biāo)準(zhǔn)配備，各類設(shè)施完善，實(shí)驗(yàn)器材充足，并有專職實(shí)驗(yàn)教師且學(xué)歷合格。理、化、生演示實(shí)驗(yàn)，學(xué)生探究實(shí)驗(yàn)開出率均為100%。高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)有400米環(huán)形跑道，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)草坪足球場(chǎng)，籃球場(chǎng)達(dá)到 13個(gè)，乒乓球臺(tái)40副，各類體育器材達(dá)到一類配備標(biāo)準(zhǔn)，滿足了教學(xué)和訓(xùn)練的需要。學(xué)校有 3個(gè)音樂(lè)室，1個(gè)舞蹈室，2個(gè)器樂(lè)室和 450平方米的美術(shù)教室及展室，畫架、畫板、石膏像、靜物、鋼琴、電子琴、架子鼓、大小提琴等20余種120余件管弦樂(lè)器等設(shè)施設(shè)備。體、音、美教師專人專職，體音美特長(zhǎng)班有計(jì)劃、有課表，活動(dòng)開展有聲有色，為學(xué)校的特色特長(zhǎng)教育發(fā)展創(chuàng)造了條件。醫(yī)務(wù)室器材配備豐富，藥物充足，有專業(yè)合格的醫(yī)務(wù)人員，為師生提供基本的醫(yī)療服務(wù)

三、近三年的創(chuàng)建工作回顧

2013年，學(xué)校明確提出創(chuàng)建省級(jí)示范高中的宏偉目標(biāo)，號(hào)召全體師生員工積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)投入到創(chuàng)建工作中去。學(xué)校成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任分工，落實(shí)創(chuàng)建任務(wù),細(xì)化工作程序，以創(chuàng)建為核心，積極開展各項(xiàng)工作。

（一）打造團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由15人組成，領(lǐng)導(dǎo)成員兼顧各年齡段及各學(xué)科，平均年齡43歲。校長(zhǎng)支會(huì)俠，畢業(yè)于陜西師范大學(xué)政教系，中學(xué)高級(jí)教師，從事教育教學(xué)工作28年，擔(dān)任高中校長(zhǎng)15年間，先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)教育創(chuàng)新推動(dòng)獎(jiǎng)、咸陽(yáng)市優(yōu)秀校長(zhǎng)、咸陽(yáng)市優(yōu)秀教育工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。她德才兼?zhèn)洌疂崉?wù)實(shí)，深得師生信賴，教書是行家，管理是專家。其他班子成員均深入一線代課，他們既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，班子成員年富力強(qiáng)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，廉潔奉公，切實(shí)履行職責(zé)，管理出效率，管理出質(zhì)量，科學(xué)規(guī)范、精細(xì)管理成為學(xué)校管理的主題。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)。

打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍，提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)校堅(jiān)持“科研興校，人才強(qiáng)校，打造精良教師隊(duì)伍”理念，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

一是實(shí)施“名師工程”。學(xué)校通過(guò)抓校本培訓(xùn)和教學(xué)比武、教研活動(dòng)和集體備課、公開課、示范課、教育教研論文評(píng)比活動(dòng)等鑄造“名師”。我校田小平、王北平、薄建春等13名教師被評(píng)為富平縣學(xué)科名師；王小慧、陳姍、李玉民等21名教師評(píng)為縣教學(xué)新秀；李玉玲、鄭崗耀被評(píng)為省教學(xué)新秀；魏銀川入選省“三五”人才。

二是實(shí)施“青藍(lán)”工程，注重青年教師的培養(yǎng)。學(xué)校選配業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)成對(duì)子，通過(guò)讓新教師講好入門課，年輕教師的優(yōu)質(zhì)課，骨干教師的示范課，觀摩名師、教學(xué)能手演示課及教改專題研討課等，讓青年教師在講課與聽課中迅速成長(zhǎng)，脫穎而出。

三是走出校門學(xué)習(xí)取經(jīng)，拓寬教師眼界。近幾年，學(xué)校先后組織骨干教師、青年新秀赴西工大附中、陜南龍崗中學(xué)、山東杜郎口中學(xué)、山西海泉學(xué)校、河北衡水二中、陜北宜川、渭南澄城中學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí)新課程理念和新的教育模式，同時(shí)請(qǐng)西工大附中專家、龍崗中學(xué)楊校長(zhǎng)、李陽(yáng)英語(yǔ)講師團(tuán)、香港西點(diǎn)執(zhí)行力講師團(tuán)等專家來(lái)校做專場(chǎng)報(bào)告。極大激發(fā)了我們提升辦學(xué)境界的積極性，豐富了教育教學(xué)內(nèi)涵。

四是加強(qiáng)教師后續(xù)隊(duì)伍建設(shè)。近三年學(xué)校先后從陜西師大等高校新招各學(xué)科優(yōu)秀教師65名，壯大了學(xué)校教師隊(duì)伍。

（二）加快建設(shè)速度，完善設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化辦學(xué)條件。

1、先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù)特色。

學(xué)校建成了數(shù)字化的校園網(wǎng)絡(luò)，有視頻監(jiān)控室，給每位教師配備了筆記本電腦，有閉路電視系統(tǒng)，語(yǔ)音廣播設(shè)備。2014～2015年，學(xué)校又投入200余萬(wàn)元，建設(shè)了校園電視臺(tái)，給所有教室全部裝備了交互式電子白板多媒體教學(xué)設(shè)備，更新了校園網(wǎng)線設(shè)備。教師利用多媒體手段進(jìn)行課堂教學(xué)，師生利用網(wǎng)絡(luò)資源備課和學(xué)習(xí)已進(jìn)入常態(tài)化，學(xué)校各項(xiàng)管理基本實(shí)現(xiàn)信息化，使學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)代化的進(jìn)程步入了快車道。

2、環(huán)境及校園文化建設(shè)。

學(xué)校聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)校園的綠化、美化、硬化、亮化工作進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，投資150多萬(wàn)元，按照三季有花、四季常青、因地賦形、錯(cuò)落有致的原則，栽植國(guó)槐、法桐、女楨、雪松、銀杏、紅葉李等觀賞喬木4000多株，櫻花、玫瑰、月季、海棠、碧桃、臘梅、紅楓、石楠等名貴花木40000多株。建有文化廣場(chǎng)、國(guó)旗廣場(chǎng)、健身園等各具特色的校園公共綠地20處，學(xué)校綠地面積達(dá)80000m2，綠地率50%，綠化覆蓋率達(dá)50%，學(xué)校被評(píng)為省市綠化先進(jìn)單位。2013年，學(xué)校根據(jù)富平縣創(chuàng)省衛(wèi)工作的要求，投資150萬(wàn)元，拆除原有的兩個(gè)燃煤鍋爐，新安裝1個(gè)天然氣開水爐和2個(gè)供暖爐，餐廳改造成天然氣灶具，大大改善了學(xué)校的環(huán)境質(zhì)量。近三年，學(xué)校每年用于綠化美化投資20余萬(wàn)元，新制作文化宣傳櫥窗30多個(gè)，制作大型噴繪室內(nèi)外宣畫200余幅，懸掛標(biāo)語(yǔ)牌800余個(gè)，進(jìn)一步提升了校園文化的品位。

3、校舍建設(shè)及設(shè)施設(shè)備添置。

2013～2015年，學(xué)校投資15萬(wàn)元，新建了學(xué)校后圍墻，更換前圍墻柵欄800多米，投資40萬(wàn)元。投資60余萬(wàn)元，更換課桌凳3000余套；投資35萬(wàn)多元，粉刷了自強(qiáng)樓和4號(hào)5號(hào)公寓樓；投資10萬(wàn)元，給運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍護(hù)欄和學(xué)生架子床全部刷了防銹漆。投資150萬(wàn)元，新建了物理、化生探究實(shí)驗(yàn)室，歷史、地理專用教室，通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、心理咨詢室。學(xué)校的實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備上了新檔次。

4、改善教師辦公設(shè)備及生活條件，提高教師福利待遇。2013～2015年，學(xué)校投資150余萬(wàn)元，給所有教師辦公室，添置辦公電腦、飲水設(shè)備、更新辦公桌椅，極大地改善了辦公條件，學(xué)校還在資金十分緊張的情況下，給所有教職工每人制作了兩身校服，每逢端午節(jié)、中秋節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)學(xué)校都要給教職工發(fā)放慰問(wèn)品或慰問(wèn)金，給教職工子女減免學(xué)費(fèi)，組織優(yōu)秀教師外出旅游，給教師辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌，并逐年提高教師的福利待遇。目前，學(xué)校發(fā)給一線任課教師的各類津貼平均每月1000多元。

（三）創(chuàng)新學(xué)校管理模式，打造優(yōu)質(zhì)教育品牌。l、學(xué)校管理。

我們始終堅(jiān)持理性思考，科學(xué)決策；堅(jiān)持管理的科學(xué)性、有效性和長(zhǎng)效管理機(jī)制；堅(jiān)持有效高于一切的基本原則，遵循教育教學(xué)基本規(guī)律，扎實(shí)落實(shí)常規(guī)管理細(xì)則。學(xué)校設(shè)有政教處、教務(wù)處、總務(wù)處，辦公室、保衛(wèi)科、后勤保障服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)。由于藍(lán)光中學(xué)是一所90多個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生5100余名的大規(guī)模完全中學(xué)。我們?cè)谌婵偨Y(jié)、深刻反思的基礎(chǔ)上，積極探索和建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度，在管理體制上實(shí)行藍(lán)光中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下的初中部和高中各年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，構(gòu)建了以年級(jí)部管理為中心的“學(xué)校統(tǒng)一指導(dǎo)，處室協(xié)調(diào)服務(wù)，年級(jí)部直接管理”的管理模式。把管理重點(diǎn)下放到年級(jí)部，強(qiáng)化年級(jí)部的管理職能，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，簡(jiǎn)化了管理層次，形成了以教學(xué)為中心，后勤圍著教學(xué)干、處室圍著年級(jí)轉(zhuǎn)的良好局面，增強(qiáng)了工作向心力、凝聚力，形成了較強(qiáng)的教育合力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，均為中高級(jí)職稱，領(lǐng)導(dǎo)成員兼顧各年齡段及各學(xué)科，平均年齡41歲。班子成員培訓(xùn)與進(jìn)修有制度、有安排，班子成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)務(wù)實(shí)，在師生中享有很高聲望。學(xué)校實(shí)行教職工全員聘任和崗位責(zé)任制，各類管理人員都有明確的工作職責(zé)和任務(wù)要求。各年級(jí)部對(duì)教師的備課、上課、自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改、單元檢測(cè)、質(zhì)量分析、教師評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教研活動(dòng)開展，以及班級(jí)的紀(jì)律衛(wèi)生、活動(dòng)開展諸方面都有嚴(yán)格的考核制度和考評(píng)辦法，并由學(xué)校督查組負(fù)責(zé)、天天登記、定期匯總、當(dāng)月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。從目前運(yùn)行情況看，效果良好。學(xué)校各部門、各年級(jí)、各處室每學(xué)期按照學(xué)校工作計(jì)劃都制定有計(jì)劃、有總結(jié)、有活動(dòng)安排、有改進(jìn)意見(jiàn)等。學(xué)校校務(wù)公開，民主管理，黨組織、教代會(huì)發(fā)揮了監(jiān)督保證作用。力求管理的科學(xué)性和實(shí)效性，全方位的管理制度和實(shí)施細(xì)則、工作臺(tái)賬等為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、教學(xué)管理。

一是實(shí)行末尾淘汰制。學(xué)校制定了《藍(lán)光中學(xué)教學(xué)質(zhì)量及日常教學(xué)、管理考核辦法》，對(duì)專任教師的考核，結(jié)合學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，教案作業(yè)檢查，期中、期末縣統(tǒng)考成績(jī)排名，對(duì)一學(xué)年有二項(xiàng)連續(xù)二次排名后三名的教師，調(diào)離教學(xué)一線，班主任則根據(jù)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，班內(nèi)有無(wú)重大安全事故，本班學(xué)生的統(tǒng)考成績(jī)等進(jìn)行排名，上學(xué)年就有五名科任老師和三名班主任因此變更了相應(yīng)工作，在全校引起了極大的震動(dòng)。二是量化考核制。學(xué)校制定了《藍(lán)光中學(xué)教師量化考核方案》，從聽課、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試檢測(cè)、教學(xué)成績(jī)、教研組活動(dòng)、論文層級(jí)等十個(gè)方面對(duì)教師進(jìn)行量化評(píng)分，并與學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)樹模、職稱評(píng)定進(jìn)行掛鉤，這一制度的推行，細(xì)化了教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理，突出了對(duì)教師綜合情況的考核，為全面客觀評(píng)價(jià)教師提供了依據(jù)。

三是業(yè)務(wù)能力測(cè)試制。學(xué)校制定了《教師業(yè)務(wù)能力測(cè)試方案》，對(duì)教齡不滿十年的教師每年組織一次專業(yè)知識(shí)測(cè)試，測(cè)試實(shí)行閉卷考試，考試成績(jī)反饋給教師本人，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。這種管理體制，使學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作落到了實(shí)處，也使各年促進(jìn)了青年教師鉆研業(yè)務(wù)，樹立了教學(xué)上比、學(xué)、趕、幫、超、的良好氛圍。

四是學(xué)生測(cè)評(píng)教師制，學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行兩次測(cè)評(píng)，由學(xué)生填寫測(cè)評(píng)表，對(duì)教師教學(xué)能力，教學(xué)態(tài)度兩大方面分A、B、C、三個(gè)層次，對(duì)教師進(jìn)行考核，對(duì)教師的作業(yè)批改、上課情況、自習(xí)輔導(dǎo)由學(xué)生登記，學(xué)校每月對(duì)各教師情況進(jìn)行匯總整理，并反饋給每一位任課教師，學(xué)生測(cè)評(píng)在教學(xué)管理中的介入，使教師產(chǎn)生了壓力和動(dòng)力，促使教師在態(tài)度、方法、手段等方面不斷深化改進(jìn)，對(duì)我校的課堂教學(xué)改革起了積極的促進(jìn)作用。

五是“推門聽課”制度。學(xué)校對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)，教研組長(zhǎng)，教師的聽課，分別提出量的要求，采取事先不打招呼的方式隨堂聽課，深入課堂了解教師“教”，學(xué)生“學(xué)”的狀況。實(shí)施開展課后互動(dòng)式評(píng)課，及時(shí)、靈活地掌握課堂教學(xué)情況，給年輕教師汲取經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，骨干教師展示教藝的舞臺(tái)，達(dá)到了相互切磋教學(xué)藝術(shù)的功效，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高。

3、以人為本，德育為先，打造藍(lán)光素質(zhì)教育特色。

學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”的德育理念，在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立以政教處、年級(jí)組、班主任分層管理的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以情感為切入點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，以習(xí)慣養(yǎng)成為目的，創(chuàng)新德育模式，整合多種教育資源，引導(dǎo)學(xué)生參與德育實(shí)踐，開展了內(nèi)容豐富多彩，形式靈活多樣的德育活動(dòng)，取得了較好的德育教育效果。

①制度規(guī)范行為。

我校建立完善紀(jì)律安全制度，制定了《藍(lán)光中學(xué)學(xué)生德育量化考評(píng)細(xì)則》、《藍(lán)光中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《藍(lán)光中學(xué)校園十條禁令》、《學(xué)校公寓管理安全制度》、《關(guān)于學(xué)生違紀(jì)處理的暫行規(guī)定》等一系列制度；與班主任簽訂《學(xué)生班級(jí)紀(jì)律安全責(zé)任書》和《教室公物管理責(zé)任書》；與每個(gè)學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂“藍(lán)光中學(xué)學(xué)生須知”用以規(guī)范學(xué)生的行為舉止。②文明養(yǎng)成教育。

我們堅(jiān)持對(duì)學(xué)生的文明養(yǎng)成教育，教育學(xué)生外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，區(qū)分榮辱，明辨是非，使其在語(yǔ)言、舉止、服飾、發(fā)型等日常行為上規(guī)范自我，趨向文明，嚴(yán)格禁止學(xué)生上網(wǎng)、戀愛(ài)、拿手機(jī)、聚眾慶祝生日、穿奇裝異服，留長(zhǎng)發(fā)、彩發(fā)，佩戴首飾，吸煙、打架等等，違者嚴(yán)肅處理，規(guī)范學(xué)生行為，得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的充分認(rèn)可和支持。③環(huán)境、文化育人。

我們始終重視校園文化的陶冶作用，校園設(shè)有社會(huì)主義核心價(jià)值觀、公民道德、校風(fēng)、校訓(xùn)警示牌，名人名言及文明警示語(yǔ)，投資80余萬(wàn)元，在學(xué)校東邊修建了師生文化廣場(chǎng)、在南邊修建了健身廣場(chǎng)，在藍(lán)光大道修建了校園雕塑，國(guó)旗廣場(chǎng)建造了10多個(gè)名人雕像，設(shè)置文化宣傳櫥窗30多個(gè)，刻有古詩(shī)名句的燈光箱40多個(gè)，路邊不銹鋼標(biāo)語(yǔ)牌164個(gè)，展示校園風(fēng)采，各種文化設(shè)施對(duì)學(xué)生起到了潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的教育作用。

④以活動(dòng)為載體，德育工作靈活多樣。

我們定期開展各種活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，讓學(xué)生在活動(dòng)中受教育，注重德育工作的實(shí)效性，全校開展“感恩父母，承擔(dān)責(zé)任”為主題的一封信活動(dòng)，組織學(xué)生收看“感動(dòng)中國(guó)人物頒獎(jiǎng)典禮”邀請(qǐng)縣司法局及關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)舉行榮辱觀教育及法制報(bào)告會(huì)，與莊里監(jiān)獄及鹵陽(yáng)勞教所聯(lián)合組織警示教育大會(huì)，讓服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，組織開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，健康成長(zhǎng)”，“觀殘奧，話人生”，“我愛(ài)藍(lán)光，我愛(ài)我班”等主題演講與征文比賽，邀請(qǐng)團(tuán)中央知心姐姐對(duì)學(xué)生進(jìn)行“心理健康教育”，組織開展每年一次慶五一素質(zhì)教育展示暨家長(zhǎng)會(huì)，詩(shī)歌朗誦，元旦文藝匯演，隊(duì)列隊(duì)形比賽，田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等，這些活動(dòng)的開展，觸動(dòng)了學(xué)生靈魂，舒緩了學(xué)習(xí)壓力，提高了學(xué)生素質(zhì)，增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性。

⑤抓好安全工作，創(chuàng)建平安校園。

為確保學(xué)校工作的正常進(jìn)行，確保全體師生的人身安全，營(yíng)造文明、和諧、平安的育人環(huán)境，我們始終把安全工作放在學(xué)校工作的重要位置。組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，提高安全意識(shí)，牢固樹立“人人講安全、安全人人抓”的思想。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，扎實(shí)落實(shí)工作職責(zé)，努力形成齊抓共管的安全工作運(yùn)行機(jī)制。我校對(duì)學(xué)生實(shí)行24小時(shí)無(wú)空隙管理，起床有督促、吃飯有管理、課間有值班、晚上休息有專人巡邏。學(xué)校加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，發(fā)放《告家長(zhǎng)書》，嚴(yán)禁將電子產(chǎn)品帶入校園，嚴(yán)防黃、賭、毒對(duì)學(xué)生的侵蝕。同時(shí)，我們加大對(duì)學(xué)生的交通安全教育力度，舉辦交通安全報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)縣交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)為學(xué)生作報(bào)告。通過(guò)一系列卓有成效的工作，建校以來(lái)，至今未發(fā)生任何不安全事故，2009年我校被評(píng)為市級(jí)平安校園。我校以建設(shè)溫馨家園為服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持人文的、規(guī)范的、精細(xì)的服務(wù)管理策略，有問(wèn)題必解決，有困難必幫助，有矛盾必化解，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)充滿親情、友情和心靈舒展的精神家園。⑥多措并舉，不斷提高班主任隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面規(guī)劃班主任工作，印制了班主任工作手冊(cè)。二是注重選拔任用，把好班主任隊(duì)伍入口關(guān)。三是實(shí)施培訓(xùn)工程，提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。定期召開班主任培訓(xùn)會(huì)，印發(fā)了《班主任工作經(jīng)驗(yàn)材料選編》、《魏書生的班主任工作漫談》等國(guó)內(nèi)名星班主任經(jīng)驗(yàn)材料供班主任學(xué)習(xí)。四是建立班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)制度。我校每學(xué)期都舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)工作有成績(jī)、有特色的班主任介紹經(jīng)驗(yàn)。五是試行班主任工作評(píng)價(jià)制度。探索并建立《班主任工作月評(píng)價(jià)考核辦法》，每月對(duì)班主任工作績(jī)效進(jìn)行科學(xué)、公正合理評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升的重要依據(jù)，對(duì)班主任隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生了積極的促進(jìn)效應(yīng)，有效激發(fā)班主任工作的活力，提高了班主任工作的效率。

（四）改革課堂教學(xué)模式，打造藍(lán)光課改特色。

我校在課改的大背景下，立足實(shí)際，精心分析了課堂教學(xué)現(xiàn)狀以及學(xué)生現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)多次討論，提出了“打造高效課堂”的教學(xué)管理目標(biāo)，推行了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)五步教學(xué)法”,在學(xué)生課前完成導(dǎo)學(xué)學(xué)案的基礎(chǔ)上，把課堂結(jié)構(gòu)劃分為“檢查學(xué)案，了解學(xué)情；合作探究，交流展示；精講點(diǎn)撥；當(dāng)堂檢測(cè)；歸納總結(jié)’’五個(gè)部分。學(xué)案的設(shè)計(jì)，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)，有效引導(dǎo)學(xué)生去積極思維，使課堂教學(xué)從以往“以教師為中心，單向性，封閉性模式”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)生為中心，互助性，開放性模式”，從而使學(xué)生成為課堂活動(dòng)的主角。通過(guò)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)，學(xué)生不但學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)探究交流，而且能嘗試成功的快樂(lè)，同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力；通過(guò)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)，能夠做到教與學(xué)的和諧發(fā)展，把教師的導(dǎo)和學(xué)生的學(xué)貫穿于整個(gè)教學(xué)的始終，促進(jìn)了教師與學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，樹立了“以學(xué)生為本，師生平等”的新的教育理念，形成了師生平等和諧、互動(dòng)的新型關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。

（五）教育教學(xué)成績(jī)突出，示范引領(lǐng)效果顯著。學(xué)校創(chuàng)辦八年來(lái)，以“建國(guó)際學(xué)城，創(chuàng)中國(guó)名校”為目標(biāo)，很快形成了自己的特色，辦學(xué)業(yè)績(jī)碩果累累，已基本形成自己的“品牌”。2010年9月學(xué)校被命名為“中國(guó)民辦十大知名品牌學(xué)校”、“陜西省標(biāo)準(zhǔn)化高中”。學(xué)校先后被授予“北約聯(lián)盟高校優(yōu)質(zhì)生源基地”、“陜西省明星學(xué)校”、“陜西省基礎(chǔ)教育工程實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“全國(guó)高中（數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物）聯(lián)賽陜西賽區(qū)優(yōu)勝學(xué)校”、“渭南市高中教育質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)校”、“渭南市校園文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“渭南市民辦教育先進(jìn)學(xué)校”、“渭南市陽(yáng)光體育先進(jìn)單位”、“富平縣基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體”、“富平縣教育系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“富平縣高考先進(jìn)單位”、“富平縣高考特別貢獻(xiàn)學(xué)校”、“富平縣教育質(zhì)量提升優(yōu)秀學(xué)校”、“富平縣教學(xué)常規(guī)管理工作先進(jìn)學(xué)校”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校在教育教學(xué)改革、教育科研、學(xué)校管理等方面為富平全縣乃至全市起到了示范帶動(dòng)作用。縣教研室多次在藍(lán)光中學(xué)舉行新課改、優(yōu)質(zhì)課賽教、高中考復(fù)課等各類教學(xué)研討活動(dòng)；縣內(nèi)外莊星、育才、白揚(yáng)、恒志等多所民辦學(xué)校自行到藍(lán)光中學(xué)參觀學(xué)習(xí)；2009年陜西省第二屆陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開；2010-2012年渭南市教育局3次組織各縣在我校舉行“陽(yáng)光師訓(xùn)”、“民辦教育工作參觀”“基礎(chǔ)教育評(píng)看觀摩”等活動(dòng)。2013年5月和2015年5月縣教育局兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干，高、職中校長(zhǎng)，初中校長(zhǎng)，小學(xué)校長(zhǎng)及縣教研室相關(guān)人員一行170余人來(lái)藍(lán)光中學(xué)參觀校園文化建設(shè)，對(duì)藍(lán)光中學(xué)優(yōu)美整潔的校園環(huán)境和濃郁高雅的校園文化給予了高度評(píng)價(jià)。我校經(jīng)驗(yàn)材料《藍(lán)光中學(xué)校園文化建設(shè)紀(jì)實(shí)》提交大會(huì)交流。

學(xué)校開辦八年來(lái),累計(jì)為高校輸送二本以上人才近4000余名。2009年,一本上線59人，二本211人；2010年,一本上線87人，二本336人；2011年,一本上線157人,二本427人；2012年，一本上線230人，二本726人；2013年，我校考生劉宇航以697分勇奪渭南市理科高考狀元；一本上線321人，二本837人。2014年，一本上線404人，二本上線969人；2015年，我校實(shí)現(xiàn)了高考七連勝。谷添同學(xué)以優(yōu)異成績(jī)成為2015年富平縣唯一被清華大學(xué)錄取的學(xué)生。2016一本上線306人，二本上線619人。我校學(xué)生鐘原2013年以587分榮獲渭南市中考狀元，2016年又以696分的優(yōu)異成績(jī)奪得富平縣理科高考狀元。周敏杰以602分勇奪2016年高考富平本縣文科狀元。富平本縣文科前10名；樊亦非以657分奪得富平本縣理科第三名，富平本縣理科前10名，我校有6名。事實(shí)證明，我校的教育教學(xué)質(zhì)量已進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定，穩(wěn)步攀升的良性發(fā)展期，為富平縣教育教學(xué)起到了顯著的示范引領(lǐng)作用。

（六）切實(shí)做好對(duì)口支援與幫扶，促進(jìn)全縣教育協(xié)調(diào)發(fā)展。2013年8月，我校與富平縣美原中學(xué)簽訂對(duì)口支援工作協(xié)議，制定了結(jié)對(duì)幫扶制度和三年幫扶計(jì)劃，2013年-2016年三年，我校和美原中學(xué)開展了多種多樣的教育教學(xué)活動(dòng)，班子交流、教師結(jié)對(duì)、班級(jí)結(jié)對(duì)、學(xué)生結(jié)對(duì)。組織了多次專題講座、名師示范課，該校教師分批來(lái)我校觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討等多種形式，促使其在辦學(xué)理念、教學(xué)改革、教師專業(yè)發(fā)展、課程實(shí)施、教學(xué)管理等方面共同提高。2014年，學(xué)校還向該校捐贈(zèng)價(jià)值20多萬(wàn)元的教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、電教設(shè)施及課桌椅等，改善了該校的辦學(xué)條件。通過(guò)幫扶，有效扼制了該校生源銳減的被動(dòng)局面，目前該校在校學(xué)生1600多名，學(xué)校生機(jī)盎然，教育教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平有了明顯提高。

四、近期目標(biāo)及整改措施

1、成立富平縣藍(lán)光中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)示范高中整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校校長(zhǎng)、各年級(jí)部負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制定整改方案，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)各方力量高標(biāo)準(zhǔn)做好整改工作。

2、加大投入，改善辦學(xué)條件。投資200余萬(wàn)元，趕2017年9月1日前，建成階梯教室1個(gè)，多多媒體報(bào)告廳1個(gè)。

3、大力開展教育教學(xué)研究工作，進(jìn)一步總結(jié)完善新課改，并形成經(jīng)驗(yàn)材料，充實(shí)校本教材，打造學(xué)者型、專業(yè)型教師團(tuán)隊(duì)。

4、聘請(qǐng)專家和知名人士對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行論證，制定新的發(fā)展規(guī)劃。

五、學(xué)校今后的發(fā)展規(guī)劃及設(shè)想

1、學(xué)校擬在2年內(nèi)，建成建筑面積2000平方米的藝術(shù)樓一棟，提升藝術(shù)教育辦學(xué)條件。

2、今后5年內(nèi)，學(xué)生數(shù)控制在5500人以內(nèi)。致力于內(nèi)涵發(fā)展，打造精品學(xué)校。

近年來(lái)，藍(lán)光中學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體師生的辛勤努力下，學(xué)校的校容校貌、辦學(xué)條件發(fā)生了日新月異的變化，教育教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。我們下一步的目標(biāo)是：創(chuàng)一流的育人環(huán)境，一流的師資隊(duì)伍，一流的管理機(jī)制，一流的辦學(xué)條件，一流的辦學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越，努力將我校建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)示范高中，這是時(shí)代賦予我們的神圣使命，我們將為此殫心竭慮，奮斗不息！富平縣藍(lán)光中學(xué) 2016年11月