第一篇：信息與信用(上) (張維迎)

2002年6月25日 信息與信用（上）（張維迎）

主講人簡(jiǎn)介張維迎教授

1、學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷及科研經(jīng)歷1982年西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)系獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；1984年西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)系獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；1990年國(guó)家體改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究。

所從事改革理論和政策研究1988年牛津大學(xué)進(jìn)修；1992年牛津大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；1994年牛津大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；1994年8月-1997年8月，北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副教授、教授；1997年9月 北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，北京大學(xué)工商管理研究所所長(zhǎng)；1998年被聘為博士生導(dǎo)師；1999年開始任學(xué)院副院長(zhǎng)。

2、學(xué)術(shù)及社會(huì)兼職：兼任西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所、同濟(jì)大學(xué)、中山大學(xué)等院校的教授，北京天則經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、牛津大學(xué)現(xiàn)代中國(guó)研究中心等研究機(jī)構(gòu)的研究員，及國(guó)家體改委企業(yè)改革咨詢委員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革基金會(huì)學(xué)術(shù)委員；國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)管理學(xué)科專家評(píng)審組委員。

3、近年來國(guó)外訪問講學(xué)經(jīng)歷：1996年4月-6月，1997年2月-7月，1998年6月-9月，香港城市大學(xué)講學(xué)；1997年12月，日本東京大學(xué)講學(xué)一周；1998年2月，澳大利亞國(guó)立大學(xué)訪問兩周；1998年12月，韓國(guó)國(guó)立漢城大學(xué)講學(xué)；

4、獲得榮譽(yù)：1990年-1993年，世界銀行獎(jiǎng)學(xué)金（三年）；1992年-1994年，牛津大學(xué)Nuffield學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金（二年）；1992年-1994年，倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院Lionel Robbins 紀(jì)念獎(jiǎng)學(xué)金（面向全英大學(xué)的最高獎(jiǎng)學(xué)金，每次僅授一名；二年）；1992年，牛津大學(xué)研究生最佳論文獎(jiǎng)（the George Webb Medley Prize for the best thesis）；1997年，《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》獲得華東地區(qū)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀圖書特等獎(jiǎng)（僅一名）；1998年，《企業(yè)的企業(yè)家-契約理論》獲得國(guó)家教育部普通高校人文社會(huì)科學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)。

信息與信用（上）

信用是社會(huì)交換的基本問題，社會(huì)作為組織最基本的特征是交換，交換的進(jìn)行需要人與人之間的信任，信任又與當(dāng)事人的信用有關(guān)。人的一生都處在信任的關(guān)系當(dāng)中。以父母和子女的關(guān)系為例，父母是債權(quán)人，子女是債務(wù)人，不孝之子就是破壞了信任關(guān)系的子女。日常生活中的禮尚往來也是如此。在一個(gè)商業(yè)社會(huì)當(dāng)中信用更是無所不在，幾乎我們每天所做的事情都會(huì)涉及到信用問題。

所謂信用是指能夠被有限接受的一種交換的中介。信用是由于交換才出現(xiàn)，在你發(fā)出信用的時(shí)候，交換并沒有結(jié)束，在未來的某個(gè)時(shí)刻信用還要被收回。

信用的核心主要是信息問題，只要有足夠的信息就不會(huì)存在不講信用的問題，如果信息不充分，欺騙行為不能被觀察到，信用就可能成為大問題。現(xiàn)代社會(huì)識(shí)別別人很難，那么我們?nèi)绾伪容^容易地對(duì)別人做出區(qū)分，重要的一點(diǎn)是組織，包括宗教團(tuán)體、非正式中介還有企業(yè)；第二就是贏利性的信息提供商；第三是政府和新聞媒體，這些機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的信用特別重要，尤其是前兩類。那么加入一個(gè)團(tuán)體就可以獲得信用，這里任何個(gè)人做了違背信用的事都會(huì)對(duì)整個(gè)群體的信用有損害，這樣就是群體有積極性去懲罰這樣的人，因而這種信用才能維持下來，這也是組織的很重要的功能。

對(duì)于企業(yè)來說，名號(hào)和品牌的重要性就在于，對(duì)于大家來說這個(gè)品牌是可信的，一旦其中有人騙人了，大家就會(huì)說這個(gè)品牌騙人了，這樣就很容易了，個(gè)人的信息就不那么重要了，成了企業(yè)內(nèi)部的問題。所以在現(xiàn)代社會(huì)保護(hù)品牌非常重要，否則這個(gè)社會(huì)就沒有信用。在中國(guó)，信用的建立是一個(gè)很長(zhǎng)的過程，西方國(guó)家里信息在信用中是很重要的，但是在中國(guó)最重要的問題是要有人有積極性關(guān)心企業(yè)的信用，也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，需要所有人的努力。

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第二篇：張維迎：好政策與壞政策

張維迎：中國(guó)壞政策泛濫緣于政府官員無知和自私

“2011年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十一屆年會(huì)”于2011年2月15日-17日在黑龍江亞布力召開。下面是中國(guó)企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎在年會(huì)上的演講。

張維迎：我要講的題目是“好政策與壞政策”。劉主席是制定政策的，我絕對(duì)不是針對(duì)劉主席，因?yàn)閯⒅飨贫ǖ恼叽蟛糠质呛谜撸乾F(xiàn)實(shí)中確實(shí)有很多壞政策。其實(shí)我們?cè)诳紤]一個(gè)政策，如果一個(gè)政策我們認(rèn)為是好的但是效果總是不好的話問題究竟出在哪里，我們用什么標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判。

在這方面我想我們普通人跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間可能有很多的分歧。普通人，我們?cè)u(píng)價(jià)政策是基于政策的目標(biāo)，也就是目的是善的還是惡的，比如說我們政府出臺(tái)一個(gè)政策，要縮小貧富差距，我們說是好的，要普遍提高工資，大家說好，我們提出建立和諧社會(huì)，大家會(huì)說好政策，要增加就業(yè)機(jī)會(huì)也是好政策，提高全民社會(huì)福利也是好政策，保護(hù)弱勢(shì)群體也是好政策，控制物價(jià)、房?jī)r(jià)都是好政策。那經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么評(píng)價(jià)政策？經(jīng)濟(jì)學(xué)家評(píng)價(jià)政策時(shí)，首先我們承認(rèn)政策的社會(huì)價(jià)值本身沒有更多的發(fā)言權(quán)，它唯一的發(fā)言權(quán)跟普通人一樣，就是作為一個(gè)單個(gè)的人。經(jīng)濟(jì)學(xué)家評(píng)價(jià)政策的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是政策的結(jié)果是與政策的目標(biāo)相一致還是相反。我們說一個(gè)政策是壞的，不是說經(jīng)濟(jì)學(xué)家不喜歡這個(gè)政策的結(jié)果，而是它的結(jié)果與政策制定者目標(biāo)不一致甚至相反。比如說最低工資和限制雇工自由的政策，我們現(xiàn)在勞動(dòng)合同法規(guī)定的政策不好，因?yàn)闇p少了就業(yè)機(jī)會(huì)增加了失業(yè)，其實(shí)是對(duì)年輕人的最不利。我們說高稅收政策不好，是因?yàn)橐种屏斯ぷ鞯姆e極性，不利于創(chuàng)業(yè)，阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們說用擴(kuò)張性的貨幣政策包括美國(guó)、中國(guó)，過去兩年用擴(kuò)張性的政策刺激經(jīng)濟(jì)不好，是因?yàn)樗膭?lì)了企業(yè)家做錯(cuò)誤的投資決策，最后一定會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們說計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不好不是說目標(biāo)不善，而是說它根本不具有可行性。經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)政策的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么，我達(dá)到同樣的目標(biāo)是不是成本更低、更好的替代方案，比如說北京市控制汽車為例現(xiàn)在用搖號(hào)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家評(píng)價(jià)政策的第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)家的決策一定基于對(duì)消費(fèi)者的支付決策的預(yù)期，這樣來看我們說政府搞的產(chǎn)業(yè)政策比如說不好，為什么？因?yàn)椴皇枪膭?lì)企業(yè)家怎么理解消費(fèi)者，按照消費(fèi)者的偏好來制定投資，而是鼓勵(lì)企業(yè)家根據(jù)政府的偏好來決定投資，所以它也不是一個(gè)好的政策。

那接下來，我想談一下為什么政策的目標(biāo)非常善良，但是政策結(jié)果很不理想而且不一致，而且用經(jīng)濟(jì)學(xué)的話來講，是不滿足激勵(lì)，因?yàn)樯鐣?huì)當(dāng)中每個(gè)主體都有自己的利益偏好和自己的信息，每個(gè)人在追求自己利益的時(shí)候都在利用政策，而不是在執(zhí)行政策，而很多的政策制定者是被動(dòng)的，只要是這個(gè)就會(huì)按他的意圖去做。我們以最低工資為例，最低工資想保護(hù)低收入的勞動(dòng)者，但是企業(yè)可以執(zhí)行最低工資但是仍然可以減少雇員，就是并不能強(qiáng)制我雇多少人，我原來可能雇一千人現(xiàn)在只能雇五百人，實(shí)際上是損害了最低收入階層，總的結(jié)果是自由放任的沒有政府強(qiáng)制干預(yù)的事權(quán)政策應(yīng)該是最好的政策。

我舉個(gè)例子，任何一個(gè)政策如果限制了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的政策都不是好政策，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)需要企業(yè)家的判斷力、冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神，如果政策對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新精神進(jìn)行抑制一定不是好政策。任何限制自由競(jìng)爭(zhēng)的政策，特別是不允許自由進(jìn)入，那么它也不是一個(gè)好政策。我要特別強(qiáng)調(diào)一下，我講的思想邏輯，我們每個(gè)人要幸福首先要使別人幸福，但是前提是有競(jìng)爭(zhēng)，如果沒有競(jìng)爭(zhēng)你自己幸福就不需要?jiǎng)e人幸福。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)思想邏輯的運(yùn)作是非常重要的，無論我們以什么樣的方式競(jìng)爭(zhēng)。所以國(guó)有企業(yè)，大量的不是在創(chuàng)造價(jià)值而是在耗費(fèi)價(jià)值，所以賺的很多利潤(rùn)是來自財(cái)政的補(bǔ)貼，或者經(jīng)濟(jì)上講的消費(fèi)者剩余。

我們誘導(dǎo)企業(yè)家尋租的政策都不是好政策。產(chǎn)業(yè)政策我們要多談一點(diǎn)，我們很多人包括美國(guó)人、海外的人都羨慕中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策，其實(shí)中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策成功并不多，產(chǎn)業(yè)政策前提是政府官員比企業(yè)家更明白未來發(fā)展方向是什么。這個(gè)假設(shè)完全不成立。產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)常變成了尋租政策，也就是說政府官員利用產(chǎn)業(yè)政策分配資金，企業(yè)家怎么跟政府搞好關(guān)系，怎么編制可行的方案然后獲得政府的補(bǔ)貼。任何增加政府控制能力的政策，包括財(cái)政的能力、資源的能力、土地能力等等，其實(shí)都不是好的政策，我們用行政的手段控制價(jià)格包括房?jī)r(jià)，都不是好政策，因?yàn)椴荒苷嬲鉀Q問題。我們現(xiàn)在要問一個(gè)問題，為什么這么多壞的政策總是在泛濫？我想大致兩個(gè)原因，一個(gè)是基于無知或者壞知識(shí)的政策，比如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的政策，我們追求計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)很高尚，但是因?yàn)槲覀儫o知，我們不知道一個(gè)經(jīng)濟(jì)究竟怎么運(yùn)作。這個(gè)也可以理解為什么很多政治家、政府官員通常不太喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)，我指的是真正的經(jīng)濟(jì)學(xué)。第二個(gè)壞的政策是基于利益的壞政策，也就是從自己的利益出發(fā)導(dǎo)致的壞政策。企業(yè)它的問題出在哪？問題是按照市場(chǎng)的規(guī)則你追求個(gè)人利益但是必須要為別人創(chuàng)造價(jià)值。我講的利益的壞政策就是這些政策導(dǎo)致的后果不是為別人創(chuàng)造價(jià)值獲得收益，而是通過把別人的收入拿到自己的手里，所以是壞政策。現(xiàn)實(shí)中我們知道基于無知和利益的政策是互補(bǔ)關(guān)系的，很多情況下既得利益總是批著很強(qiáng)的理論外衣。舉個(gè)例子包括計(jì)劃生育，我們現(xiàn)在要改變計(jì)劃生育政策為什么難？一個(gè)是擔(dān)心中國(guó)人口多了怎么辦，再一個(gè)計(jì)劃生育隊(duì)伍本身是既得利益。

凱恩斯主義本來是研究短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的理論，現(xiàn)在變成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的理論，中國(guó)現(xiàn)在“十二五”制定的理論依據(jù)很多就是凱恩斯主義的公式。政府花的錢越多GDP增加的越快，我們本來創(chuàng)造GDP為了消費(fèi)，但是現(xiàn)在為了GDP而創(chuàng)造消費(fèi)。投資本來是為了提高效率，我們現(xiàn)在是為了增加需求。貿(mào)易本來是為了提高全世界的幸福水平，使得大家在更好的分工下所有國(guó)家都得到好處，現(xiàn)在貿(mào)易變成了只有出口大于進(jìn)口才提高GDP，所以貿(mào)易保護(hù)主義政策就在這里找到了理論依據(jù)。

我們看一下利益驅(qū)動(dòng)在哪？首先我們看為什么政治家喜歡凱恩斯主義？?jī)蓚€(gè)原因，第一凱恩斯主義政策可以使政府大把的花錢，第二政治家通常喜歡短期的目標(biāo)，因?yàn)楝F(xiàn)在的民主體制下，大家知道每個(gè)當(dāng)官的不像過去皇帝考慮子子孫孫的利益，現(xiàn)在只考慮這一屆政府的利益，所以凱恩斯主義為他解決短期利益提供了借口。企業(yè)家也喜歡凱恩斯主義，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家自己犯了錯(cuò)以后他不愿意忍受痛快，希望政府多發(fā)票子。劉主席放出信貸，企業(yè)家一定喜歡。經(jīng)濟(jì)學(xué)家為什么喜歡凱恩斯主義？因?yàn)閯P恩斯主義創(chuàng)造了很多就業(yè)機(jī)會(huì)。普通大眾為什么喜歡凱恩斯主義？因?yàn)槠胀ù蟊姴幌矚g市場(chǎng)不喜歡競(jìng)爭(zhēng)，凱恩斯主義意味著市場(chǎng)是失敗的，所以有人來幫助他們糾正市場(chǎng)的失敗。

由此我們看一下中國(guó)的未來，未來我們看十年很大程度取決于我們理念，因?yàn)槲覀冋呤歉鶕?jù)理念制定的，如果我們相信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)我們的未來就會(huì)很好，否則像前兩年或者目前的情況，我們對(duì)市場(chǎng)越來越多懷疑，對(duì)企業(yè)家精神越來越多的不信任，那么我們前途不會(huì)好。或者簡(jiǎn)單的說我們能不能靠理念戰(zhàn)勝利益？我們知道改革前十年，八十年代是理念戰(zhàn)勝利益，就是我們相信了東西，盡管有阻力也要推行，所以我們改革取得了進(jìn)步。但是看看現(xiàn)在，現(xiàn)在的情況基本上是利益戰(zhàn)勝理念，沒有多少人在談理念，幾乎所有的政策都出自各個(gè)部門自我利益的保護(hù)而制定的政策。那么如果這個(gè)情況不能得到扭轉(zhuǎn)，那么未來我們不能太樂觀，為什么？大家看一下既得利益是非常非常強(qiáng)大的，我們很多既得利益一般都打著國(guó)家利益、民族利益的外衣，既得利益可以民族主義的情緒，在中國(guó)，民族主義有很深的基礎(chǔ)，我們一打著民族主義的基礎(chǔ)，我們理念就不需要了，其實(shí)背后掩蓋起來的是利益。這樣我們很多老百姓就變成既得利益者的人質(zhì)。真理由此就變得非常脆弱。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒有機(jī)會(huì)講亞當(dāng)斯密的話，其實(shí)亞當(dāng)斯密講的非常好。我剛才講八十年代我們很多有理念的干部，但是那時(shí)候比賽誰在干事兒。但是現(xiàn)在比賽誰在不干事兒，因?yàn)樵讲桓墒聝涸桨踩?/p>

從這個(gè)意義上來說，或許我們未來的改革只有在真正的危機(jī)出現(xiàn)之后才會(huì)發(fā)生，當(dāng)然這是我們不大愿意看到的，但是歷史經(jīng)驗(yàn)證明也許我們只能如此，我們只有等待。

謝謝大家！

第三篇：張維迎談金融危機(jī)

張維迎：徹底埋葬凱恩斯主義

理解危機(jī)可能比簡(jiǎn)單出對(duì)策更重要

世界充滿了不確定性。這是一句老話，但今天說起來更讓我們刻骨銘心。一年半前，中國(guó)企業(yè)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣的信心指數(shù)達(dá)到8年以來的最高點(diǎn)；即使到2008年初，企業(yè)家信心指數(shù)仍然處于8年以來的最高點(diǎn)之列。但到年底，這一信心指數(shù)掉到了8年來的最低點(diǎn)，而且遠(yuǎn)低于過8年的任何時(shí)候。中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的信心指數(shù)也類似。不過，調(diào)查數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)信心的滑坡比中國(guó)企業(yè)家早了一個(gè)季度。今天，無論中國(guó)企業(yè)家還是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，都很難再有一年前的樂觀情緒！

企業(yè)家信心的變化確實(shí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣變化的真實(shí)寫照。過去12個(gè)月，中國(guó)工業(yè)增加值指數(shù)的變化有兩個(gè)主要特征。第一個(gè)特征，增長(zhǎng)速度下滑非常快，好像所有企業(yè)在同時(shí)犯錯(cuò)誤；第二個(gè)特征，重工業(yè)的下滑速度遠(yuǎn)大于輕工業(yè)，也就是生產(chǎn)資料工業(yè)的波動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費(fèi)資料的波動(dòng)。這兩個(gè)特點(diǎn)也是所有經(jīng)濟(jì)蕭條的主要的特征。應(yīng)該說，我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)艱難時(shí)期，或者出現(xiàn)了增長(zhǎng)衰退。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化是世界經(jīng)濟(jì)變化的一個(gè)縮影，盡管我們的問題出現(xiàn)的晚一些。現(xiàn)在大家都在討論，中國(guó)經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候能夠走出低谷？底部在哪里？有人說是V型，有人說是U型，也有人說是W型。最悲觀的說法是L型。但我認(rèn)為更重要的是，我們要理解，為什么會(huì)發(fā)生這次世界性的經(jīng)濟(jì)大衰退？對(duì)這個(gè)問題可能有不同的回答。但是我想，最根本的問題是：這次危機(jī)是根源于市場(chǎng)的失敗，還是政府的失敗。換一句話說，究竟是看不見的手出了問題，還是看得見的手出了問題？對(duì)造成目前局面的不同理解和回答，也自然導(dǎo)致政策上的不同選擇。而且，不僅關(guān)系到我們的政策選擇，還關(guān)系到未來走向什么樣的經(jīng)濟(jì)體制，也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)學(xué)的未來走向。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界一般把市場(chǎng)的信仰劃分為四個(gè)層次。第一個(gè)層次就是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)沒有任何信仰，不相信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這是傳統(tǒng)的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)；第二個(gè)層次是懷疑主義，搖擺不定，有時(shí)候信，有時(shí)候不信，這是凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)，也就是主張政府干預(yù)主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)；第三個(gè)層次是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常信仰，但是也認(rèn)為，必要的時(shí)候，政府應(yīng)該介入市場(chǎng)，這是芝加哥學(xué)派。弗里德曼就認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期政府應(yīng)采取積極的貨幣政策讓經(jīng)濟(jì)走出低谷；第四個(gè)層次是對(duì)市場(chǎng)堅(jiān)定不移，完全信仰，這是以米塞斯和哈耶克為代表的奧地利學(xué)派，但這一學(xué)派當(dāng)今的代表人物主要在美國(guó)。

有人把這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)歸結(jié)于市場(chǎng)失靈，特別是經(jīng)濟(jì)自由化導(dǎo)致的結(jié)果。確實(shí)，危機(jī)出現(xiàn)后，凱恩斯主義的經(jīng)濟(jì)干預(yù)政策已經(jīng)開始在全世界大行其道。但事實(shí)和邏輯分析表明，這次危機(jī)與其說是市場(chǎng)的失敗，不如說是政府政策的失敗；與其說是企業(yè)界人事太貪婪，不如說是主管貨幣的政府官員決策失誤。在我看來，這次危機(jī)也許是復(fù)活?yuàn)W地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)和徹底埋葬的凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的機(jī)會(huì)

重溫奧地利學(xué)派對(duì)大蕭條的解釋

讓我們回顧一下80年前發(fā)生的那次大危機(jī)。這次危機(jī)發(fā)生的背景雖然與那次危機(jī)有所不同，特別是經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，但也確實(shí)有許多相似的特征：危機(jī)之前，一方面，技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)率提升，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，價(jià)格水平穩(wěn)定甚至下降，似乎一切正常；另一方面，銀行信貸持續(xù)擴(kuò)展，流動(dòng)性過剩，貸款利率低，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)勁，股票市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫嚴(yán)重，似乎難以持續(xù)。1990年代開始的日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期蕭條和1990年代后期的東南亞金融危機(jī)之前都有類似的特征。

1929年---1933年那場(chǎng)世界性的經(jīng)濟(jì)大蕭條，有人預(yù)測(cè)到了嗎？有，有兩個(gè)人，而且只有兩個(gè)人，盡管他們沒有指出準(zhǔn)確時(shí)間。這兩個(gè)人一個(gè)叫米塞斯，另一個(gè)人叫哈耶克，他們都是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派的領(lǐng)軍人物，哈耶克曾獲得過1974年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他們之所以能

預(yù)測(cè)到1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是因?yàn)橛幸徽赘鼮榭茖W(xué)的商業(yè)周期理論。根據(jù)他們的理論，20年代美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)行持續(xù)的擴(kuò)展性貨幣政策，利率定得非常低，信貸規(guī)模膨脹，最后的結(jié)果必然導(dǎo)致大危機(jī)，大蕭條。為什么會(huì)這樣？因?yàn)槔蔬^低會(huì)扭曲資源配置信號(hào)，企業(yè)家就開始投資一些原本不該投資的項(xiàng)目，特別是一些重工業(yè)、房地產(chǎn)等資金密集型產(chǎn)業(yè)，它們對(duì)利率的反應(yīng)非常敏感。流動(dòng)性過剩導(dǎo)致的股票市場(chǎng)泡沫會(huì)進(jìn)一步助長(zhǎng)固定資產(chǎn)投資熱潮，導(dǎo)致投資過度擴(kuò)張。越來越大的投資需求導(dǎo)致原材料價(jià)格和工資的相應(yīng)上漲，投資成本上升，最后證明原來的投資是無利可圖的。當(dāng)政府沒有辦法如之前那樣繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)張性政策時(shí)，股票和地產(chǎn)泡沫破滅，原來的資金沉淀在不可變現(xiàn)的固定資產(chǎn)（如廠房和地產(chǎn)）中，資金突然不足，投資項(xiàng)目紛紛下馬，大蕭條由此發(fā)生。在米塞斯和哈耶克他們看來，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)中，人為造成的繁榮一定會(huì)伴隨一個(gè)大衰退。大繁榮和大衰退是一枚硬幣的兩面。他們的理論也告訴我們，判斷經(jīng)濟(jì)是否過熱，不能只看價(jià)格水平是否上漲，而主要應(yīng)該看利率水平和信貸擴(kuò)張，因?yàn)閺男刨J擴(kuò)張到價(jià)格水平的上漲有一個(gè)時(shí)差，當(dāng)?shù)鹊酵ㄘ浥蛎洶l(fā)生時(shí)，蕭條就到來了！

與米塞斯和哈耶克不同，凱恩斯認(rèn)為，大蕭條是由有效需求不足導(dǎo)致的，有效需求不足的原因是居民儲(chǔ)蓄太多，而企業(yè)對(duì)未來太悲觀，不愿意投資！

1929—1933年的大危機(jī)造就了凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)。在大危機(jī)之后的30年代，奧地利學(xué)派和凱恩斯主義都有可能成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流，但奧地利學(xué)派被邊緣化了，凱恩斯主義獲得了主流地位，統(tǒng)治了經(jīng)濟(jì)世界幾十年，一直到80年代才被人們所懷疑。為什么凱恩斯主義能夠成為主流？簡(jiǎn)單的說就是，凱恩斯主義為政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)很好的理論依據(jù)：需求不足，市場(chǎng)失靈，解決的辦法就是政府去介入市場(chǎng)，增加需求，從而使經(jīng)濟(jì)從蕭條中走出來。而奧地利學(xué)派認(rèn)為，蕭條是市場(chǎng)自身調(diào)整的必然過程，有助于釋放經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)存在的問題，政府干預(yù)只能使問題更糟。事實(shí)上，如果不是胡佛政府的干預(yù)（包括擴(kuò)大公共投資，限制工資下調(diào)，貿(mào)易保護(hù)主義法律等），那次危機(jī)不會(huì)持續(xù)那么長(zhǎng)時(shí)間。所以，政府特別喜歡凱恩斯主義。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)學(xué)家很多也有喜歡凱恩斯主義，因?yàn)椋绻麆P恩斯主義是對(duì)的，政府就會(huì)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)造很多就業(yè)機(jī)會(huì)。如果說奧地利學(xué)派是對(duì)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在政府就沒事干了。因?yàn)樗麄冎鲝埐桓深A(yù)，市場(chǎng)會(huì)自身調(diào)整。經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是利益中人，凱恩斯主義能夠大行其道，我想這也是一個(gè)非常重要的原因。

有了這個(gè)背景，我們看一下，格林斯潘在1966年寫的《黃金與經(jīng)濟(jì)自由》一中對(duì)30年代那次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解釋。他說：當(dāng)商業(yè)活動(dòng)發(fā)生輕度震蕩時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)印制更多的票據(jù)儲(chǔ)備，以防任何可能出現(xiàn)的銀行儲(chǔ)備短缺問題。美聯(lián)儲(chǔ)雖然獲得了勝利，但在此過程中，它幾乎摧毀了整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)，美聯(lián)儲(chǔ)在經(jīng)濟(jì)體制中所創(chuàng)造的過量信用被股票市場(chǎng)吸收，從而刺激了投資行為，并產(chǎn)生了一次荒謬的繁榮。美聯(lián)儲(chǔ)曾試圖吸收那些多余的儲(chǔ)備，希望最終成功地壓制投資所帶來的繁榮，但太遲了，投機(jī)所帶來的不平衡極大的抑制了美聯(lián)儲(chǔ)的緊縮嘗試，并最終導(dǎo)致商業(yè)信心的喪失。結(jié)果，美國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰了。

格林斯潘40多年前對(duì)大蕭條的上述解釋與哈耶克80年前的解釋如出一轍。遺憾的是，幾十年之后，格林斯潘的行為可能跟他批評(píng)的當(dāng)年美聯(lián)儲(chǔ)的行為并沒有多大區(qū)別。當(dāng)政者與在野者其行為方式會(huì)發(fā)生很大的不同。

這次危機(jī)的根源在哪里

我們?cè)倏次覀儸F(xiàn)在面對(duì)的這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。有沒有人預(yù)測(cè)過這次危機(jī)？其實(shí)也有。有一個(gè)人叫做Peter Schiff的學(xué)者型投資家，在2006年，甚至更早的時(shí)候，他就預(yù)測(cè)到次貸危機(jī)很快會(huì)發(fā)生，美國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)因此進(jìn)入大蕭條、大崩潰的階段。同一年，國(guó)際清算銀行的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家William White撰文認(rèn)為，世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將要發(fā)生。另外，美國(guó)米塞斯研究所的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Krassmir Petrov2004年就寫了一篇文章，將當(dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與1920年代的美國(guó)經(jīng)濟(jì)的情形進(jìn)行對(duì)比后，預(yù)測(cè)2008年之后中國(guó)會(huì)出現(xiàn)大蕭條。這三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家都被認(rèn)為是奧地

利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家或其擁護(hù)者，他們分析經(jīng)濟(jì)的理論框架來自哈耶克的商業(yè)周期理論。Wlliam White認(rèn)為，就分析當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)問題而言，奧地利學(xué)派的理論更為適用。當(dāng)然，也有非奧地利學(xué)派的學(xué)者提出過類似的警告。

在我看來，這次危機(jī)的根源和1929年那次危機(jī)沒有什么大的區(qū)別。美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)行持續(xù)的低利率政策和信貸擴(kuò)張，市場(chǎng)信號(hào)扭曲，原本不該借錢的人都開始借錢，原本不該買房子的人都開始買房子，原本不該投資的項(xiàng)目開始投資，由此，房地產(chǎn)泡沫和股票泡沫急劇膨脹。次貸危機(jī)就是因?yàn)樵诘屠屎头康禺a(chǎn)泡沫的誘惑下，不該借錢買房的人借錢買房，但它是導(dǎo)火線，不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源。當(dāng)利率信號(hào)被政府扭曲之后，無論金融資產(chǎn)還是實(shí)物資產(chǎn)，定價(jià)機(jī)制都失靈，比如，股票的市盈率不再是判斷股票價(jià)格合理與否的合適指標(biāo)，因?yàn)槔麧?rùn)本身是扭曲的。利潤(rùn)是扭曲的，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格是扭曲。這與放松金融管制無關(guān)。

還有另一個(gè)非常重要的原因就是，美國(guó)政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的貸款擔(dān)保。中國(guó)之所以愿意買幾千億的房地美和房利美“兩房”債券，把錢大方地借給他們，因?yàn)檫@是兩個(gè)政府擔(dān)保的機(jī)構(gòu)。如果政府不做擔(dān)保，我們不會(huì)把錢借給他們。政府擔(dān)保之后，放款人不再擔(dān)心借款人的資信好壞和還款能力，借款人知道被擔(dān)保之后也就開始放心借錢。這是政府政策導(dǎo)致的道德風(fēng)險(xiǎn)行為，也是東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的主要原因之一。

但是，另一方面，這次危機(jī)與1929年的危機(jī)有很大的一個(gè)不同。那時(shí)的中國(guó)是一個(gè)很小的經(jīng)濟(jì)體，但現(xiàn)在已今非昔比。這一點(diǎn)是我們理解今天的經(jīng)濟(jì)危機(jī)必須要加進(jìn)去的元素。不能理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)就無法完整解釋這次危機(jī)的原因；不能理解中國(guó)在世界中的地位，也就沒有辦法走出這次危機(jī)。

國(guó)際上有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，這次危機(jī)是中國(guó)導(dǎo)致的。因?yàn)橹袊?guó)人不花錢就促使美國(guó)人花錢。這種觀點(diǎn)當(dāng)然是不對(duì)的，正如我們不能把東南亞的經(jīng)濟(jì)危機(jī)歸結(jié)于美國(guó)的債權(quán)人一樣。但他們提出的問題值得我們思考，而不是情緒化的反擊。中國(guó)的貿(mào)易順差對(duì)GDP的比例達(dá)到7%—8%；外匯儲(chǔ)備，1996年1000億，2001年2000億，2006年10000億，2008年達(dá)到了19500億。國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，一國(guó)外匯儲(chǔ)備如此快速的上升會(huì)給全球經(jīng)濟(jì)帶來怎樣的影響呢？假如五年前危機(jī)爆發(fā)會(huì)像今天這么嚴(yán)重嗎？我想不會(huì)，美國(guó)人要想多花錢也花不了那么多，因?yàn)闆]有人給他提供。如果我們的金融體制更自由一些，我們?cè)谖迥昵皩?shí)現(xiàn)匯率自由浮動(dòng)，人民幣的升值就會(huì)給中國(guó)企業(yè)及時(shí)敲響警鐘，會(huì)讓我們的企業(yè)家注意提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量，而不是一味的用廉價(jià)勞動(dòng)力和廉價(jià)資源搞出口，我們就不會(huì)有那么多的外貿(mào)順差，也不會(huì)有那么多的外匯儲(chǔ)備，中國(guó)的貨幣供給增長(zhǎng)也就不會(huì)那么快，投資規(guī)模也就不會(huì)那么大，即使美國(guó)經(jīng)濟(jì)出問題了，我們自己面臨的困難也不會(huì)這么大！

經(jīng)濟(jì)危機(jī)一定的多方面行為的結(jié)果。放款的人，借款的人，都有責(zé)任，這兩方面離開任何一方也不行。根本的問題是什么原因?qū)е铝诉@樣的行為方式。中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的困難，與其說是美國(guó)金融體制太自由造成的，不如說是中國(guó)金融體制太不自由。無論那方面，都與“看得的手”的失誤有關(guān)。

政府救市，還是自由調(diào)整

經(jīng)濟(jì)出了問題，人們通常會(huì)求助于政府，政府也認(rèn)為自己責(zé)無旁貸。

讓政府通過增加信貸和擴(kuò)大需求的辦法把經(jīng)濟(jì)從蕭條當(dāng)中挽救出來，有沒有可能呢？我抱懷疑態(tài)度。1929年危機(jī)為什么拖了那么長(zhǎng)時(shí)間？就是因?yàn)槲C(jī)開始后政府干預(yù)太多了。現(xiàn)在有人講是羅斯福1933年的新政挽救了美國(guó)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)羅斯福沒有多少新政，羅斯福的政策在他的前任胡佛手里都早已開始實(shí)施了。現(xiàn)有的大量證據(jù)證明，美國(guó)政府加大公共工程投資，提高關(guān)稅，限制工資的調(diào)整，都是在羅斯福上任之前進(jìn)行的，所以導(dǎo)致了失敗。根據(jù)奧地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究，正是政府的救市措施延緩了市場(chǎng)的自身調(diào)整，使蕭條持續(xù)了更長(zhǎng)時(shí)間。1990年后日本政府的救市政策的失敗也說明這一點(diǎn)，零利率政策和大量的公共投資并沒有把日本從蕭條中解救出來。

我們今天的救市能不能成功呢？我想也可能會(huì)有短期效果。但解決問題最好的辦法是什么？是市場(chǎng)自身的調(diào)整，政府救市的結(jié)果可能延緩了市場(chǎng)的調(diào)整。打一個(gè)比方，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)就像一個(gè)吸毒病人，醫(yī)生卻給吸毒病人開的藥方是嗎啡，最后的結(jié)果可能會(huì)使問題更嚴(yán)重。過度的投資，可能用不了多久，經(jīng)濟(jì)又會(huì)掉下來，可能掉得更慘。

以房地產(chǎn)為例，我同意取消房地產(chǎn)市場(chǎng)上所有提高交易成本的政策和規(guī)定，讓市場(chǎng)更好的發(fā)揮作用，但僅此而已，我不同意政府去救市。只要交易自由了，該掉到什么價(jià)位就掉到什么價(jià)位，政府不應(yīng)該干預(yù)。如果現(xiàn)在政府老想托市，本來一平米應(yīng)該是5000塊，如果我們非要維持在6000塊，看起來掉不下去，但始終沒有人買房，房地產(chǎn)市場(chǎng)不可能發(fā)展。反之，如果我們讓它一下子掉到底，掉到5000甚至3000，房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)很快活躍起來。不僅是房地產(chǎn)，在所有的行業(yè)，都是同一個(gè)道理。

政府對(duì)破產(chǎn)企業(yè)的拯救不僅扭曲了市場(chǎng)的懲罰機(jī)制，延緩了結(jié)構(gòu)調(diào)整，而且常常把小問題變成大問題，因?yàn)檎唤鉀Q大問題不解決小問題。政府的拯救措施也降低了企業(yè)界自救的積極性，導(dǎo)致更多的投資行為和更多的壞帳。政府投入的資金越多，資金越短缺。

現(xiàn)在，各國(guó)政府搞的都是凱恩斯主義的一套：刺激需求。但這在理論上是講不通的。既然我們認(rèn)為危機(jī)是由于美國(guó)人的過度消費(fèi)和中國(guó)人過度投資引起的，怎么有可能通過進(jìn)一步刺激消費(fèi)和投資解決危機(jī)呢？

有人說中國(guó)人只賺錢不花錢，儲(chǔ)蓄率太高。但事實(shí)上，在過去的十幾年里，中國(guó)家庭儲(chǔ)蓄占可支配收入的比重是降低的，從1996年的30%以上下降到2000年的25%左右，之后沒有大的變化；中國(guó)居民消費(fèi)占GDP的比重1996年是20%，到2000年只有15%，2005年是16%，遠(yuǎn)低于印度的22%。當(dāng)然，中國(guó)的儲(chǔ)蓄率確實(shí)是世界上最高的，但主要原因是企業(yè)儲(chǔ)蓄和政府儲(chǔ)蓄高，而不是家庭的儲(chǔ)蓄率太高。企業(yè)儲(chǔ)蓄高有一些是合理的，但也有一些是不合理。國(guó)有企業(yè)為什么有那么大的投資？因?yàn)閷?duì)他們而言，賺了錢不需要分紅，不需要交給政府和家庭，資金成本等于零，甚至是負(fù)的（如果預(yù)期花不完的錢將來會(huì)被上收的話），不投白不投！一方面是無效的投資，另一方面，居民卻沒錢花。這才是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒分別計(jì)算了消費(fèi)、投資和凈出口對(duì)GDP增長(zhǎng)的“貢獻(xiàn)率”，一些評(píng)論家也經(jīng)常引用這個(gè)數(shù)據(jù)。但這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很讓人費(fèi)解。如果按這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)過去30年的GDP增長(zhǎng)做個(gè)回歸，我們發(fā)現(xiàn)，“消費(fèi)貢獻(xiàn)率”和“出口貢獻(xiàn)率”與GDP的增長(zhǎng)率負(fù)相關(guān)，只有“投資貢獻(xiàn)率”與GDP增長(zhǎng)率正相關(guān)。也就是說，消費(fèi)和出口的“貢獻(xiàn)率”越大，GDP增長(zhǎng)越低；投資的“貢獻(xiàn)率”越大，GDP的增長(zhǎng)率越高。那么，為了GDP的增長(zhǎng)，我們究竟應(yīng)該是刺激消費(fèi)、刺激出口還是刺激投資？

這個(gè)問題說明，凱恩斯主義的需求經(jīng)濟(jì)學(xué)提供不了我們解決問題的答案。我們要知道，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的是生產(chǎn)，是供給，而不是需求；是供給創(chuàng)造需求，而不是需求創(chuàng)造供給。如果刺激需求就可以發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我們?cè)缇瓦M(jìn)入共產(chǎn)主義社會(huì)了！鄧小平1992年南巡講話并沒有告訴我們?cè)鯓哟碳ば枨螅侵笾袊?guó)經(jīng)濟(jì)有了新飛躍。為什么？因?yàn)猷囆∑綌U(kuò)大了個(gè)人選擇的自由，個(gè)人有了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，可以經(jīng)商做企業(yè)，經(jīng)濟(jì)自然就開始增長(zhǎng)。這個(gè)思想對(duì)我們今天仍然是可用的。所以，我們應(yīng)該像奧地利主張的那樣，通過產(chǎn)權(quán)制度和激勵(lì)制度的改進(jìn)刺激生產(chǎn)，而不是刺激需求，把儲(chǔ)蓄看成罪惡。這可能是最好的選擇。讓居民增加消費(fèi)的唯一辦法就是收入增長(zhǎng)，收入增長(zhǎng)了，消費(fèi)自然就會(huì)提高。

盡早盡快地釋放民間活力

我想提幾個(gè)具體的建議：

第一、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的改革，解放生產(chǎn)力。只有市場(chǎng)化的改革，打破壟斷，全

面放開市場(chǎng)準(zhǔn)入，進(jìn)一步減少行政審批，讓民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)

進(jìn)行自由、平等的競(jìng)爭(zhēng)，才有可能釋放中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力，讓企業(yè)家對(duì)未來充

滿信心。要刺激投資的話，主要應(yīng)該刺激民營(yíng)企業(yè)的投資，而不是國(guó)有企業(yè)的無效率投資。

第二、第二、進(jìn)一步實(shí)行金融體制改革，特別是匯率市場(chǎng)化改革。如果我們?cè)鐜啄?/p>

實(shí)行匯率改革的話，危機(jī)可能不會(huì)那么嚴(yán)重。反過來說，如果不改，我們很

難走出低谷。匯率的改革其實(shí)在1997年的時(shí)候就準(zhǔn)備開始，但是亞洲金融

危機(jī)使我們變得過分謹(jǐn)慎，認(rèn)為外匯儲(chǔ)備拿在手里就安全，不敢繼續(xù)前進(jìn)，一拖就是十幾年。現(xiàn)在看來，過多的外匯儲(chǔ)備和過少的外匯儲(chǔ)備一樣有害

推進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的改革。判斷一個(gè)政策的好壞，不是看它的目的高尚不高尚，而是看這個(gè)政策的效果。我們說一個(gè)政策不好，就是這個(gè)政策的效果與目標(biāo)

背道而馳。勞動(dòng)合同法就是一個(gè)典型的例子。新的勞動(dòng)合同法的目的是保護(hù)

勞動(dòng)者的利益，但受損害最大的恰恰是普通工人和準(zhǔn)備尋找工作的農(nóng)民，因

為它大大減少了就業(yè)機(jī)會(huì)。勞動(dòng)合同法對(duì)經(jīng)濟(jì)的傷害不僅僅是成本，也有對(duì)

企業(yè)文化的傷害。現(xiàn)在，企業(yè)管人越來越難管了，又要變成過去“干的不如

看的，看的不如搗亂的”。所以，我建議果斷停止執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法中限

制合同自由的條款，讓勞動(dòng)合約更自由。

第四，國(guó)家財(cái)富向國(guó)民轉(zhuǎn)讓。經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究國(guó)民財(cái)富的（wealth of nation），而不是研究國(guó)家財(cái)富的（wealth of state）。我們國(guó)家，現(xiàn)在有太多的財(cái)富集中在政府手里，而不是國(guó)民手里。我想，可以利用這次危機(jī)推動(dòng)國(guó)家財(cái)富向國(guó)民財(cái)富轉(zhuǎn)移。

首先，要考慮實(shí)行減稅，特別是增值稅，英國(guó)已經(jīng)降到15%了，中國(guó)也要降。我不主張搞歧視性的優(yōu)惠和優(yōu)待，因?yàn)槟菢又荒軐?dǎo)致腐敗和造假。要降就一起降，包括公司所得稅和個(gè)人所得稅。減稅不是簡(jiǎn)單的收入再分配問題，而是通過調(diào)動(dòng)積極性增加國(guó)民財(cái)富總量的問題。稅率降低了，政府的總收入反到可能增加

其次，應(yīng)將國(guó)有企業(yè)股票一部分分給老百姓。陳志武、謝國(guó)忠等人曾提出過類似的建議，我完全同意。國(guó)有上市公司的股票，予以打包，拿出一部分分給老百姓，讓老百姓參與資本收入分配。現(xiàn)在中央控制的上市企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值是15萬億左右，政府持有70%—80%，如果我們拿出40%就是6萬億。我不是你一個(gè)雞蛋，而是給一個(gè)會(huì)下蛋的母雞。如果省級(jí)和市級(jí)政府也能把自己控制的企業(yè)的股份的一部分分給當(dāng)?shù)氐木用瘢陀泻艽蟮呢?cái)富效應(yīng)，有助于增加消費(fèi)。這樣做不會(huì)影響政府的控制權(quán)，因?yàn)檎匀皇亲畲蟮墓蓶|。這樣做也不會(huì)導(dǎo)致俄羅斯證券私有化導(dǎo)致的財(cái)富分配的不公平，因?yàn)榉衷谑值墓善笔怯惺袌?chǎng)價(jià)碼的，持有人很清楚，可以公平交易，不可能被少數(shù)人廉價(jià)收購。相反，我們可以利用國(guó)有股的分配縮小收入分配差距。如果根據(jù)收入水平來分配財(cái)富，最簡(jiǎn)單的辦法就是，農(nóng)村人給2份，城里人給1份；富人給1份，窮人給2份。當(dāng)然，具體的操作程序還要仔細(xì)研究，但我的意思是說，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該拿出國(guó)家財(cái)富的一部分給老百姓。短期來講，這可以帶來財(cái)富效應(yīng)，刺激消費(fèi)。因?yàn)槿藗冇辛素?cái)產(chǎn)才敢消費(fèi)；長(zhǎng)期來講，可以降低國(guó)家和政府的經(jīng)營(yíng)壓力，可以大大縮小收入分配差距。危機(jī)與大國(guó)崛起

我還想強(qiáng)調(diào)，企業(yè)自身也要進(jìn)行調(diào)整。該破的破，該賣的賣。這樣的話，危機(jī)之后，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合，可以出現(xiàn)規(guī)模較大，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大企業(yè)。我相信，這次危機(jī)后，無論在哪個(gè)行業(yè)，都會(huì)使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化

企業(yè)要有自己的核心能力。沒有核心能力，這次危機(jī)逃過去，下次還會(huì)出問題。我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的問題，國(guó)外一些大企業(yè)，OEM不是直接交給中國(guó)企業(yè)，而是通過中間商轉(zhuǎn)包。為什么？中國(guó)企業(yè)的信息化太差，交給他制造的東西沒有辦法監(jiān)控。如果我們中國(guó)的企業(yè)信息化程度提高了，人家就會(huì)更信任，很多單子就會(huì)直接交給我們?nèi)プ觥＿@是一個(gè)技術(shù)性的問題，但是關(guān)系到我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，最終還是要有自主品牌。這次危機(jī)當(dāng)中凡是有自主品牌的企業(yè)遇到的困難就比沒有品牌完成OEM的企第三、業(yè)要小，我想這也是一個(gè)教訓(xùn)。

作為中國(guó)人，我們不必那么悲觀。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力還遠(yuǎn)沒有釋放出來。1929年大危機(jī)之后，美國(guó)取代英國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，也許這一次大蕭條，就是中國(guó)的機(jī)會(huì)。1929年之前，英國(guó)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，英鎊是國(guó)際儲(chǔ)備貨幣，但英國(guó)是債務(wù)國(guó)，美國(guó)借錢給英國(guó)，因?yàn)橛?guó)要維持他的帝國(guó)只好從美國(guó)借錢。今天，美國(guó)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，中國(guó)是正在崛起的大國(guó)，中國(guó)借錢給美國(guó)。也許1929年危機(jī)之后世界格局的變化能夠在2009年危機(jī)之后再次出現(xiàn)。再過二十年、三十年，哪怕五十年，中國(guó)也許會(huì)取代美國(guó)，成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。所以，從這個(gè)意義上來講，這次危機(jī)對(duì)于中國(guó)可能也是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。所有大國(guó)的崛起都是某種機(jī)會(huì)造就的。

當(dāng)然，這需要我們自己努力，需要我們繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化的方向的改革！

第四篇：張維迎談創(chuàng)新

張維迎：自由競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)創(chuàng)新最重要

4月8日到4月11日，以“亞洲的新未來，尋找和釋放新的發(fā)展動(dòng)力”為主題的博鰲亞洲論壇2014年年會(huì)在海南博鰲召開。騰訊財(cái)經(jīng)對(duì)論壇進(jìn)行全程報(bào)道。北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎稱我們要說什么對(duì)創(chuàng)新重要？就兩條：第一，自由競(jìng)爭(zhēng)；第二，有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

當(dāng)張維迎被問到中國(guó)有望縮小跟美國(guó)科技、創(chuàng)新方面的差距需要多少年時(shí)，張維迎預(yù)測(cè)在目前體制下不要有太多指望。

以下為張維迎發(fā)言實(shí)錄：

張維迎：我沒有多大的分歧。我覺得盡管中國(guó)有個(gè)別企業(yè)有創(chuàng)新，但是整體來講中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力不夠。主要的因素是我們的體制，我們要說什么對(duì)創(chuàng)新重要？ 就兩條：第一，自由競(jìng)爭(zhēng)。第二，有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

政府不應(yīng)該關(guān)心創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)家的事，政府關(guān)心創(chuàng)新就會(huì)制定很多政策，壓制住企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。中國(guó)制定很多產(chǎn)業(yè)政策，給很多補(bǔ)貼，使很多企業(yè)學(xué)壞了，他就整天想辦法申請(qǐng)政府補(bǔ)貼，并不真正的創(chuàng)新。

這個(gè)是非常不好的。中國(guó)需要使得企業(yè)家對(duì)未來充滿信心，一般來講創(chuàng)新是一個(gè)沒法預(yù)測(cè)的，現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)政策、政府政策老想批準(zhǔn)哪一種創(chuàng)新有前途。

沒有任何一種創(chuàng)新特別是重大創(chuàng)新是一般人看出來的，只有少數(shù)人能夠想到，但是他要冒很大的險(xiǎn)，最后由市場(chǎng)說了算，這才叫創(chuàng)新。

如果事先都能知道成不成功的東西，不能叫創(chuàng)新。創(chuàng)新是高度不確定，只能留給市場(chǎng)，政府任何的干預(yù)只能導(dǎo)致人們?nèi)ぷ猓貏e在中國(guó)的情況下，我想中國(guó)的企業(yè)家好多對(duì)未來沒有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，所以他們更喜歡套利，賺短平快的錢，我不是否定高總，我們確實(shí)有些企業(yè)很優(yōu)秀，但是總體而言，無論國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，我覺得考慮三年、五年后事的人不是很多。

像我們現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)方面，我們看一下中國(guó)最優(yōu)秀的人聚集在哪一個(gè)行業(yè)？比如房地產(chǎn)行業(yè)聚集了很多中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家，我指他們素質(zhì)很優(yōu)秀。他為什么要到房地產(chǎn)行業(yè)來？其實(shí)很簡(jiǎn)單，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)里面利潤(rùn)是比較高的，高的原因就是我們的土地制度所導(dǎo)致的。

另外我們看到中國(guó)的大量利潤(rùn)流向金融行業(yè)，像去年幾家銀行利潤(rùn)就達(dá)到上市公司將近一半，這些都是不合理的政府管制導(dǎo)致的，這就一定會(huì)扭曲企業(yè)家創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，不利于創(chuàng)新。

其實(shí)創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，給人資源，給每個(gè)企業(yè)家自由，使他有安全感，他做好就成功的，做壞了就完蛋了。

利潤(rùn)他拿，風(fēng)險(xiǎn)他擔(dān)，我們這樣就有足夠的創(chuàng)新動(dòng)力了。

最后主持人提問五位嘉賓這樣一個(gè)問題，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)2020、2030年中國(guó)可能成為超越美國(guó)成為全球第一大GDP，跟我們今晚晚 上討論主題有關(guān)的，我問各位您認(rèn)為需要多少年，中國(guó)有望縮小跟美國(guó)科技、創(chuàng)新方面的差距？是10年、20年、100年或者還是需要1000年。大家給一個(gè)數(shù)字，不需要解釋。跟美

國(guó)一樣成為創(chuàng)新大國(guó)。

陳志武：跟張維迎差不多的判斷吧。但是有一點(diǎn)，在目前體制下我覺得不要有太多指望。

張維迎：我估計(jì)我活不了150年。

主持人：請(qǐng)問你能活多少年？

張維迎：我活著的時(shí)候沒戲。

第五篇：張維迎 五十而知（范文）

張維迎 五十而知

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”說老實(shí)話，我也沒有膽量說‘皇帝沒有穿衣服’，只敢說皇帝的衣服透明度太高了。”曾經(jīng)他是堅(jiān)硬、執(zhí)拗、鋒芒畢露、具備死磕精神、還帶點(diǎn)精英傲慢的那么一個(gè)張維迎。如今，年齡愈大，他愈加偏愛北大光華樓下那個(gè)瘦小的老子塑像。

南都周刊記者_(dá)張雄 攝影_劉浚

黢黑健碩的蒙古壯漢一絲不掛，向腳下魚貫出入的人群炫耀野性的美感。對(duì)面的老子瘦小干枯，側(cè)身吐舌瞪眼，似是譏諷壯漢的滑稽。

北大光華管理學(xué)院新樓門前的這兩尊雕塑，是院長(zhǎng)張維迎拍的板。北大人斯文，見到如此先鋒的作品難免驚訝。一個(gè)光著屁股，一個(gè)擠眉弄眼，什么意思？這不是丑化光華嗎？很多人在心里嘀咕。

“院長(zhǎng)，要不要弄走？”有人問。張維迎說，不急，先放一段時(shí)間，不接受再說。兩年后，怪異的雕塑已是光華最受歡迎的拍照地點(diǎn)。時(shí)間終教人們習(xí)以為常。

不久前，張維迎新書《市場(chǎng)的邏輯》上市。為市場(chǎng)奔走呼喊近三十年，張維迎已是龐眉皓首。他希望有一天，曾被視作洪水猛獸的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，終以自己的邏輯通行于世。

金剛到菩薩

去年是張維迎的天命之年。年齡愈大，他愈加偏愛樓下那個(gè)瘦小的老子。傳說中，老子五十歲那年騎青牛過函谷關(guān)，留下《道德經(jīng)》五千字西去不還。“知不知上，不知知病”，“圣人后其身而身先，外其身而身存”，《道德經(jīng)》里的語句，張維迎信口拈來。

三四年前，張維迎開始精讀中國(guó)古典。“我感到不舒服的是，大家都覺得自由主義，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這些東西都是西方的。”他希望在祖先的智慧里找到自由主義的根源,“在對(duì)政府干預(yù)的批評(píng)上，至今還沒人比老莊說得更透徹更到位。”

那是張維迎經(jīng)歷人生劇烈振蕩，亦是他引發(fā)諸多爭(zhēng)議的時(shí)間。2006年9月，當(dāng)了八年“第一副院長(zhǎng)”的張維迎接班。他推行強(qiáng)力改革，兩位教授受到處理，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上奚落張維迎是“著名的陜北農(nóng)民”，稱他“挾私報(bào)復(fù)”。早些時(shí)候，他發(fā)表《理性思考中國(guó)改革》的文章，一句“官員是改革中受損最大的利益集團(tuán)”，讓他一夜間變身“人民公敵”。

針對(duì)張的批評(píng)甚囂塵上，甚至“連累”了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體，他們被視為“既得利益集團(tuán)代言人”。一些批判者甚至沒來得及看完張維迎的全文，即封張維迎是“黑了心的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。

“我算什么主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，政府都不待見的。”張維迎跟學(xué)生自嘲。今年7月，他面對(duì)媒體坦誠(chéng)，在政府只擔(dān)任“一些純技術(shù)性的咨詢工作”。

這是一種巨大的尷尬。張維迎因諸多驚人言論收獲了空前的名聲，雖然很大程度上是罵名。在另一個(gè)層面，他始終是自由主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的吶喊者，對(duì)政府管制的批評(píng)貫穿于他近30年學(xué)術(shù)生涯。“一般而言，責(zé)難體制的人天然會(huì)得到大眾的認(rèn)同。張維迎也很想用自己的思想去影響大眾，和大眾共鳴，但罵他最多的也是大眾。”一位接近張的光華人士說，體現(xiàn)在張維迎身上的卻是兩邊都怎么不討好。

對(duì)于張維迎的遭遇，茅于軾在一篇回憶文章里深有感慨地寫道：可惜的是群眾往往不明白誰是真正維護(hù)他們利益的人，而社會(huì)的先知先覺往往成為歷史的犧牲品。這才是真正可悲的！

但如今媒體前的張維迎對(duì)此顯得并不太在意，老莊之道似乎讓他有所了悟。他承認(rèn)，重讀經(jīng)典的另一個(gè)目的是“維持內(nèi)心的安穩(wěn)”，他甚至說要“大慈大悲”，“社會(huì)很復(fù)雜，有些力量一定要靠你自身戰(zhàn)勝自己。手不要伸得太長(zhǎng)，你不能什么東西都太在乎。心中要有定力，要禁得起。”這種菩薩低眉的姿態(tài)多少讓人有些不太習(xí)慣，畢竟他曾經(jīng)是堅(jiān)硬、執(zhí)拗、鋒芒畢露、具備死磕精神、還帶點(diǎn)精英傲慢的那么一個(gè)張維迎。

土與洋的結(jié)合

“大眾是什么？全世界67億人，每個(gè)人都有自己的想法。”張維迎笑笑，幾年前的金剛怒目已然不見蹤跡。“說影響大眾，那是你把自己看得太偉大了。”

話雖如此，但他聽說自己7月推出的新書《市場(chǎng)的邏輯》普通人讀來并無障礙，臉上便有了不少欣喜。得知北大邊上的小書攤，此書竟有了盜版，他大感意外。“這是一本學(xué)術(shù)性的著作，雖然比較通俗。當(dāng)然，我希望更多的人讀到它。”

他有一種傳教士般的熱情，談話者表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一點(diǎn)點(diǎn)好奇與善意，就會(huì)激發(fā)他的灌輸沖動(dòng)。他忘情而投入，滔滔不絕，他總是試圖用最簡(jiǎn)單的例子闡述自由市場(chǎng)理論。他不厭其煩地重申那條在各種場(chǎng)合被闡釋過成百上千遍的市場(chǎng)邏輯-一個(gè)人想得到幸福，必須首先使別人幸福。

《市場(chǎng)的邏輯》的飄口作者像上，張維迎手撫下頜，一臉深沉，像是在沉思改革攻堅(jiān)的核心問題。

這張照片上的張維迎看起來太嚴(yán)肅了，其實(shí)他是個(gè)善用比喻和開玩笑的人。在國(guó)內(nèi)學(xué)者里，他仍然算是個(gè)說話風(fēng)趣的家伙。

近20年的農(nóng)村生活背景讓他受益，至少他能舉出一些富有田園野味的例子來。2010年夏天的光華畢業(yè)典禮致辭上，他以老家門前那棵老杏樹為例，教導(dǎo)畢業(yè)生們等待成材應(yīng)如摘杏一樣，“不要急于求成”。當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)的他，擅長(zhǎng)用一些簡(jiǎn)單的例子來說明道理。金融危機(jī)發(fā)生后，很多體制內(nèi)的人覺得中國(guó)沒出問題很萬幸。他就說：這好比我們坐在一輛牛車上，突然看見一架飛機(jī)失事掉了下來，牛車上的人會(huì)驚呼：哎，你們看，還是我們的牛車安全嘛。

早在1984年的莫干山會(huì)議上，那場(chǎng)關(guān)于價(jià)格改革的討論中，25歲的張維迎就憑自己出色的表達(dá)能力，在100多位中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者中脫穎而出，引起學(xué)界和決策層的注意。1993年，張維迎原創(chuàng)了一個(gè)“斑馬村寓言”總結(jié)中國(guó)改革。“無論價(jià)格改革還是國(guó)企改革，都是把馬變成假斑馬，再換成真斑馬的過程。”

那個(gè)帶有一點(diǎn)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨色彩的故事，后來受到很多國(guó)內(nèi)改革研究者的歡迎。人們喜歡這個(gè)比喻，因?yàn)樗芎芎玫亟忉屩袊?guó)兼具實(shí)用主義和漸進(jìn)主義的改革進(jìn)程。

但如果依此認(rèn)為張維迎的幽默感僅僅是一個(gè)陜北農(nóng)民的天賦發(fā)揮，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。今年6月，王石和黃怒波等人登完珠峰，在北大辦了一場(chǎng)“巔峰對(duì)話”。王石說，人為什么要登山，因?yàn)槿擞幸环N特有的冒險(xiǎn)精神，需要去征服未知世界。張維迎作為嘉賓隨后上臺(tái)點(diǎn)評(píng)說，動(dòng)物可能也有冒險(xiǎn)精神，也會(huì)探索未知。“不過，”他頓了頓說，“動(dòng)物冒完險(xiǎn)，應(yīng)該是不會(huì)搞一個(gè)巔峰對(duì)話的。”

這是一個(gè)典型的西方式幽默。在牛津的留學(xué)經(jīng)歷給張維迎留下了一些印跡：愛穿溫莎領(lǐng)，談話保持距離，偶爾也會(huì)攤攤手聳下肩。但言語間他很少聊到“兄弟在英國(guó)的時(shí)候”，倒是不時(shí)提及他的農(nóng)村生活。

“他那種陜西農(nóng)民的質(zhì)樸，我覺得還在。”光華工作人員岑科說，張維迎從不回避自己的農(nóng)民出身。在光華的聚會(huì)上，張維迎的保留節(jié)目便是深情演唱陜北信天游。唱之前，他會(huì)先把歌詞念一遍，一般都是情愛之類。岑科的印象里，張維迎是個(gè)很好打交道的人，生活中沒什么架子。有一次EMBA新年晚會(huì)，開場(chǎng)有個(gè)羊倌背對(duì)觀眾，身著小棉襖，頭系羊白肚頭巾，咚咚咚咚敲著大鼓。“鼓聲戛然而止，羊倌轉(zhuǎn)身，追光燈一打，居然就是他！”

“一根筋”損害了影響力

張維迎的陜西老鄉(xiāng)張藝謀曾說，陜西人性格執(zhí)著，比較“一根筋”。無論是打官司的秋菊，還是追求愛情的招娣，都是犟脾氣認(rèn)死理，一條道走到黑。

在生活之外的領(lǐng)域，他遠(yuǎn)沒那么隨意。多位熟悉他的人都提到，張維迎有點(diǎn)“一根筋”。不過，張維迎自己不這樣認(rèn)為。他說，他是相信自己的邏輯能力。這種相信甚至?xí)屓擞X得有些近乎于迷戀。作決定時(shí)，如果邏輯推演上他認(rèn)為沒有錯(cuò)的，必定不依不饒。

“比如說有一個(gè)峽谷，所有的人都說，過不去，那里是萬丈深淵，如果邏輯推論出那里應(yīng)該有一座橋，我就會(huì)走過去。”在《大學(xué)的邏輯》里，他這樣寫道。

他喜歡以邏輯來命名自己的著作。《大學(xué)的邏輯》是《市場(chǎng)的邏輯》之前的一本著作。2002年他被任命為北京大學(xué)校長(zhǎng)助理，作為北大師資人事體制改革工作小組組長(zhǎng)，提出“不升即退”、“終身教席”等教改措施，人稱“癸未變法”。一公布即引發(fā)風(fēng)暴。是年底，黨委換屆選舉，張維迎得票倒數(shù)第一。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間修改，方案被“打折”實(shí)施。在《大學(xué)的邏輯》里，他堅(jiān)持自己的改革理念，“沒有深思熟慮，絕不輕言改革！”

2006年，北大給光華學(xué)院3個(gè)評(píng)正教授、6個(gè)副教授名額，但最終學(xué)院只提了1個(gè)副教授。光華前任院長(zhǎng)厲以寧曾這樣評(píng)價(jià)張維迎，“維迎做院長(zhǎng)，我很滿意。我們應(yīng)該鼓勵(lì)他。”厲同時(shí)指出，張維迎有兩個(gè)主要缺點(diǎn)：一是辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)該多聽取老教授的意見，二是光華的歷史遺留問題較多，處理問題需要一個(gè)過程，急不得。

“如果他是個(gè)投機(jī)取巧的人，從校長(zhǎng)助理做到副校長(zhǎng)，不是順理成章的事么？”一位不愿透露姓名的北大光華人士感嘆，張維迎的“一根筋”損害了他在某些人眼中的的形象。“他現(xiàn)在的影響力是打了一些折扣的。”

他在決策層的影響力有限，“人家也不會(huì)找他去開會(huì)”。張維迎有時(shí)說話不太給人面子，包括他愛人，當(dāng)然也包括官員。他會(huì)當(dāng)著愛人的面，毫無保留地夸贊愛人的女友漂亮；他也會(huì)當(dāng)著國(guó)有資產(chǎn)管理局官員的面說，國(guó)有企業(yè)是搞不好的，國(guó)有資產(chǎn)管理是沒用的。2009年的亞布力年會(huì)上，張維迎和中投公司（正部級(jí)單位）總裁高西慶為外匯儲(chǔ)備的事情爭(zhēng)論起來。張維迎情緒激動(dòng)，他說中國(guó)人說話的可信度跟出席的人數(shù)成反比。人越少話越真，人越多話越假。“官員在公開場(chǎng)合說的話，大多是假話”，建議大家“不要相信”。

但“一根筋”的張維迎在亞布力是受歡迎的，他是這個(gè)中國(guó)企業(yè)家年會(huì)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等于自由價(jià)格加企業(yè)家理論，為他天然地贏得了這個(gè)圈子的贊賞。張維迎與很多企業(yè)家交情不錯(cuò)，潘石屹與夫人張欣就是他撮合的一對(duì)；萬通董事長(zhǎng)馮侖與他是大學(xué)同學(xué)，在張維迎去英國(guó)留學(xué)的幾年里，馮侖就借住在他的北京公寓。

在光華院長(zhǎng)的位置上，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、師生、校友、官員、企業(yè)家等等，三教九流的人都得接觸，“一根筋”的張維迎卻也算應(yīng)付自如。“但往往一根筋的人能應(yīng)付的場(chǎng)面更多。”光華智庫總編輯傅小永說，“一根筋的人給人穩(wěn)定的預(yù)期，大家合作起來比較簡(jiǎn)單。”張維迎對(duì)此曾有個(gè)比方：人跟恒星一樣，只要你分量夠重，別人就圍繞你轉(zhuǎn)。

北大光華管理學(xué)院官方網(wǎng)站對(duì)張維迎的介紹中寫道：據(jù)《中國(guó)社會(huì)科學(xué)院引文索引》統(tǒng)計(jì)，他的論著被引用率連續(xù)多年名列第一。

2006年，一位記者曾問張維迎：你為什么不講點(diǎn)策略，把話說得漂亮些，讓大眾更容易接受？張答道：講策略是政治家的事，學(xué)者怎么認(rèn)為就應(yīng)該怎么說。如果給學(xué)者施加過多的負(fù)擔(dān)，學(xué)者都像政治家那樣，學(xué)術(shù)就沒有了。

四年院長(zhǎng)當(dāng)下來，張維迎變得圓熟而豁達(dá)。訪談中，他盡可能用平緩的語調(diào)，尋找一些中性而溫和的表達(dá)。他說“人不能老唱高調(diào)”，并表達(dá)自己對(duì)于他人的理解。他仍舊強(qiáng)調(diào)邏輯的力量，但他承認(rèn)“生活太復(fù)雜，邏輯會(huì)打架”。

書本上學(xué)的東西，不是智慧，智慧要從生活中來。在近來一些公開活動(dòng)上，他頻頻發(fā)出如上感慨。“孔子那么偉大的人，也要經(jīng)歷四十不惑五十知天命，而不是一開始就從心所欲不逾矩的。”

只敢說皇帝的衣服透明度太高

1984年12月，張維迎將研究生畢業(yè)時(shí)間提前了一個(gè)月。原因是為了趕早到國(guó)家體改委工作，“我是1984年12月29日?qǐng)?bào)到的。雖然提前上班幾天，但是工齡可以早算一年。”從這件事多少能看出，張維迎并非總是“一根筋”。

體改委的五年是張維迎人生中“激動(dòng)人心的年代”。一般而言，社會(huì)轉(zhuǎn)軌初期是官僚系統(tǒng)對(duì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)需求大量增加的時(shí)期。體改委里匯集了很多如張維迎一樣初出茅廬的知識(shí)分子。如今當(dāng)?shù)赖拇蟛糠纸?jīng)濟(jì)學(xué)家，都可以在體改委里找到他們年輕的影子。

那是經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國(guó)的第一個(gè)黃金時(shí)代，中國(guó)的知識(shí)分子從未有過如此強(qiáng)烈的滿足感。年輕的研究員們今天聊的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語，十天之后就會(huì)出現(xiàn)在總理的政府報(bào)告里。張維迎回憶說，作為年輕經(jīng)濟(jì)學(xué)者，有幸見證和參與了上世紀(jì)80年代的改革，發(fā)表的絕大部分觀點(diǎn)是經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的，一些觀點(diǎn)甚至到今天仍有其現(xiàn)實(shí)意義，他深感自豪。

“我沒有做童話里那個(gè)沒有穿衣服的皇帝身邊的弄臣。”張維迎說，“但說老實(shí)話，我也沒有膽量說‘皇帝沒有穿衣服’，只敢說皇帝的衣服透明度太高了。”

在經(jīng)濟(jì)學(xué)圈內(nèi)，一個(gè)時(shí)常被拿出來與張維迎作比較的人物是周其仁。周比張年長(zhǎng)9歲，但兩人經(jīng)歷大體相同。上世紀(jì)80年代，張效力于國(guó)家體改委，周在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究所。各自呼風(fēng)喚雨，叱咤風(fēng)云。二十年后，兩人在體制內(nèi)的影響卻大有差別。周其仁是央行貨幣政策委員會(huì)委員，張維迎卻只有一些“純技術(shù)性”的顧問頭銜。

一位與張周都有密切交往的人士將二人的差別概括為“陜西人”和“上海人”的區(qū)別。“兩人在學(xué)術(shù)上的洞見能力都很強(qiáng)，為什么老張的影響力相對(duì)較小？我覺得是地域差距帶來的性格差異。張不大會(huì)去修飾他的言辭，不講場(chǎng)面話。周很少絕對(duì)化的看問題。”因?yàn)檠赞o溫和，觀點(diǎn)也并不激進(jìn)，周被稱為“中國(guó)挨罵最少的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。

盡管二人在一些學(xué)理問題上會(huì)有不同見解，但他們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題的看法仍基本一致：相信市場(chǎng)，反對(duì)政府的調(diào)控干預(yù)。“10個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家有11個(gè)看法。幾乎所有人都挨過罵，他們自己也都在爭(zhēng)吵。但如果把茅于軾、厲以寧、張五常、張維迎、許小年、周其仁、陳志武、樊綱、林毅夫他們湊在一起，寫出中國(guó)改革最重要的五個(gè)問題，并且排序，你會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)果可能會(huì)出奇的一致。”傅小永說。

在傅小永眼里，作為“挨罵最多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，張維迎卻是在金融危機(jī)到來時(shí)最堅(jiān)定的自由主義者。“很多人產(chǎn)生了動(dòng)搖，開始論證自由市場(chǎng)的弊病。在我看來這是很可悲的，中國(guó)救市那么強(qiáng)烈，缺的應(yīng)該是反對(duì)調(diào)控的聲音。但張維迎堅(jiān)守住了陣地，在去年發(fā)表《徹底埋葬凱恩斯主義》。他也為20多年的堅(jiān)持引以為豪。”

社科院學(xué)者徐友漁在接受《小康》采訪時(shí)認(rèn)為，張維迎“有點(diǎn)走火入魔”，“他認(rèn)為只要能夠達(dá)到市場(chǎng)化所有的問題都沒有了，中國(guó)最美好的一天就到了。在過分強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化這一點(diǎn)上，我認(rèn)為可以稱他們?yōu)椤袌?chǎng)拜物教’。”但徐友漁也承認(rèn)張維迎的獨(dú)到之處，“他覺得大家只看到國(guó)有產(chǎn)權(quán)改革中發(fā)生的腐敗，但是很多人都沒看到，‘一堆山芋爛在這里’問題更大，卻誰也不吱聲，對(duì)這一點(diǎn)他表達(dá)了很深刻的見解，大家未見得能夠理解這個(gè)思想。”?

張維迎似乎已對(duì)自己的理論獲得承認(rèn)寄予了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)期。訪談中他多次強(qiáng)調(diào)，“好多偉大的東西誕生的時(shí)候是不被人關(guān)注的。歷史上看，有時(shí)候它死了之后才火起來。”他說要像莊子那樣，“舉世而譽(yù)之而不加勸，舉世而非之而不加沮”。

責(zé)難者對(duì)張維迎的批評(píng)似乎形成了定勢(shì)：幾年來網(wǎng)上積攢下來的罵聲還在不斷被轉(zhuǎn)載；每個(gè)新版“叫獸語錄”總是不忘收入他的若干言論。張維迎感到蹊蹺的是，臨近光華新一屆院長(zhǎng)選舉，他頻頻遭遇各種“丑聞”：學(xué)歷造假門、艷照門??他在博客上貼出了一份三千字的聲明，澄清學(xué)歷相關(guān)問題。對(duì)于后者，他沒有回應(yīng)。網(wǎng)上流傳那張圖片里的畫中人，實(shí)在太不像他了。

≌盼悅教灞裙ジ詠魃鰨泄廝餃說奈侍舛啾凰岳衩駁奈⑿乇埽踔?jǐn)枯x溉啡獻(xiàn)約菏翹煨５圓煌揶硐巒紓和綣究考儺?dāng)伵维蝇鱼击量，蝇犹枷伂訆J倜拔繃硬罰峭耆謊陌傘Ｂ艏倩醯某雋宋侍饉嶠粽牛裁吹羌儺?dāng)佒Z耐揪兔蝗私粽拍兀? 但他仍然有些隨意。一位女記者問他，如果遇到誘惑你怎么辦？他說：我沒遇到過那么大的誘惑。假如有人要給我10億元讓我寫一本反市場(chǎng)的書，我不知道能不能經(jīng)受這個(gè)誘惑，也許我能經(jīng)受，也許我經(jīng)受不了。

這句話被一些人解讀成“10億元可以出賣信仰”。幾天后，果然另一位女記者來問，給你10億元你是不是可以寫本反市場(chǎng)的書？他只好改口：我現(xiàn)在說，你給我一萬億元，都不會(huì)改變我的信仰。

對(duì)話

人生就像市場(chǎng)，別想著精心設(shè)計(jì)

南都周刊：你今年五十一歲，現(xiàn)在知天命了么？

張維迎：只能說這幾年比原來明白更多吧。老子講，知人者智,自知者明。思考、經(jīng)歷多了，會(huì)更從容一點(diǎn)吧。但你很難說自己沒有急躁甚至浮躁，聰明的人只是學(xué)著不斷提醒自己。

南都周刊：你現(xiàn)在還會(huì)受到誘惑嗎？

張維迎：如果一個(gè)人不受到誘惑，那他就是神仙啦！只是我能做到在任何的誘惑面前思考，值得不值得，因?yàn)槿魏螙|西你都要付出代價(jià)。接受記者的采訪，我是在傳播我相信的理念，但你說的任何一句話都可能被曲解。

南都周刊：你鄙視禁不起誘惑沒風(fēng)骨的知識(shí)分子么？

張維迎：你可以用這個(gè)詞，當(dāng)然我們還是柔和一點(diǎn)吧，有時(shí)候?qū)]風(fēng)骨的人你也應(yīng)該有一種慈悲之心去理解他。你到那個(gè)境地說不定還不如人家呢。佛教講的，你得有大慈大悲。慈悲來自人的理解，因?yàn)樗鲁鲇幸颉?/p>

南都周刊：這些年你承擔(dān)了不少罵聲，覺得委屈嗎？

張維迎：我覺得現(xiàn)在的人某種意義上有好多的冤假錯(cuò)案，但不能說我是“受委屈的人”，如果我也算受委屈的話，那委屈的人就太多了。人要換位思考，才能釋然。

南都周刊：你的世界是一個(gè)邏輯世界嗎？

張維迎：理論的世界一定是邏輯世界。生活的世界要復(fù)雜得多，有時(shí)候邏輯打架太厲害，你會(huì)有人格分裂。但是如果有一個(gè)邏輯主導(dǎo)的話，那就是兵來將擋，水來土掩，你還是保持一個(gè)健康的狀態(tài)。

南都周刊：你生活的邏輯是什么？

張維迎：還沒有歸納，但我想跟我的市場(chǎng)邏輯沒什么區(qū)別。人生在世，你需要給別人帶來快樂。

南都周刊：你身上吳堡的印記更多，還是牛津的更多些？

張維迎：每個(gè)人的成長(zhǎng)好多事情都是偶然的，然后才造就了你現(xiàn)在的狀態(tài)。所以人生就像市場(chǎng)，不要想著怎么精心設(shè)計(jì)。好多人精心設(shè)計(jì)，最后就坐牢去了。

南都周刊：你如何看待當(dāng)前改革現(xiàn)狀？

張維迎：現(xiàn)在利益多元化，大家自己玩自己的，我覺得叫空轉(zhuǎn)。我們現(xiàn)在是不掛檔，只踩油門，聽起來轟轟轟，但沒掛檔它不往前走了，這就是我們現(xiàn)在改革的狀態(tài)。

我呼吁重建體改委，就是說需要一個(gè)專注領(lǐng)導(dǎo)改革的機(jī)構(gòu)。發(fā)改委現(xiàn)在是分配資源，它就選擇在發(fā)展，而不是改革上。發(fā)展意味著分錢，意味著項(xiàng)目，這當(dāng)然舒服嘛。改革老是要跟人吵架要?jiǎng)蛹鹊美妫?dāng)然沒興趣。