第一篇:夯基礎 抓宣傳 重實踐 促成效[范文]
夯基礎 抓宣傳 重實踐 促成效
清水縣在黨員干部紀律作風集中教育整頓活動中,立足全縣經濟社會發展實際和黨員干部隊伍現狀,緊緊圍繞提高思想認識、改進工作作風、加強制度建設、促進各項工作的目標,周密安排,精心組織,使全縣黨員干部紀律作風集中教育整頓活動取得了階段性成果。
該縣一是加強領導,深入調研。成立了活動領導小組,靠實了工作責任。同時派出工作組,開展了為期3天的前期調研,并建立了縣級黨員領導干部聯系點制度。二是層層發動,廣泛宣傳。通過層層召開動員會、發公開信、張貼標語、懸掛橫幅、創辦專欄、組織觀看革命傳統影片等方式,進行了廣泛的宣傳和思想發動。三是因人施教,加強學習。以解決“工學矛盾”為目的,注重由淺入深抓學習動員,多管齊下促認識提高。在學習方法上突出“四學”,在學習內容選取上突出“四結合”,在全縣積極開展了“開展紀律作風集中教育整頓,黨員干部怎么辦”大討論。組織宣講團在各鄉鎮、縣直各單位進行了以黨紀、政紀和其它法律法規為主要內容的集中宣講輔導15場(次),聽講人數達3000多人次。四是立足實踐,創新載體。全縣窗口單位普遍開展了“黨員工作作風示范崗”活動,組織開展黨紀政紀知識競賽活動,參與競賽3500多人。五是強化督查,狠抓落實。抽調3名在職縣級干部、3名科級干部和3名優秀年輕干部組建3個督查組,到各鄉鎮、各單位檢查指導工作,采取聽、查、看、訪、問等方式,對紀律作風整頓活動開展情況進行了全面細致的督促檢查。
第二篇:夯基礎筑成效
夯基礎 筑成效
河南理工大學:班級團體心理輔導活動成為心理健康教育主陣地
據說神醫扁鵲有兩位兄長,老大擅長預防疾病,注重引導人們健體強身,治病于未發之時;老二擅長在病人得病的初期進行診斷治療,救人于小病小痛之際;老三扁鵲擅長在病人病情嚴重的時候,開刀接骨,救人于危難之際。
河南理工大學認真貫徹落實《普通高等學校學生心理健康教育工作基本建設標準》,以“下基層、筑陣地”為導向,以“構建班級心理支持系統、深入推進大學生心理健康教育”為目標,將班級作為學校心理健康教育的主陣地,切實保證大學生心理健康教育的全覆蓋。團體心理輔導是作為探索心理健康教育應用模式的一種嶄新形式,旨在通過一系列的團體活動和心理互動,促進成員的自我成長,提升個人心理素質。我校心理健康教育與咨詢中心在大學新生中間通過開展一系列團體輔導活動“建立新集體、傳遞正能量”。學校每年都會為即將離校的畢業生進行心理輔導,面對就業與再深造的壓力,給予學生更多的鼓勵與勸導,把他們放心的交給社會。
心理咨詢中心本著“面向學生、服務全校”的宗旨,積極服務和參與學生教育管理工作的重要內容。定期為各年級輔導員和心理委員做心理輔導技能培訓。通過每次技能培訓,培養心理委員的洞察能力,切實關注身邊的每一位同學,即使解決同學之間的心理問題。邀請心理專家為輔導員們進行心靈溝通與啟迪,使得學生與老師融洽相處,共同創建和諧溫馨的校園文化生活氛圍。加強推進課外活動要求,搭建班級健康教育平臺。學校每學期都進行主題心理活動教育宣傳,要求各個年級進行班級心理團體活動,并由心理老師深入指導。活動期間,針對班級群體按階段開展一系列特色活動,例如面向新生班級舉辦“心飛揚,直面新生活”主題班會、面向大二學生班級舉辦“青春校園美麗心情”心理情景劇比賽、面向大
三、大四學生班級開展“我的大學,我的班”班級魅力秀等活動,大大提高了班級的凝聚力,學生參與度高。
給予更多的發揮空間,體現活動的多樣特色。學校每學期都會進行心理測驗,并根據不同學生情況,要求各個班級根據本班情況具體實施活動,充分發揮心理委員和班干部能動性,關注重點,覆蓋全班。
河南理工大學心理健康教育與咨詢中心扎實推進各項學生心理活動,是大學生們敞開心扉交流,快樂出發的港灣。
第三篇:抓基礎、重實戰、謀發展、促和諧
抓基礎、重實戰、謀發展、促和諧
——新時期特警實踐科學發展觀隊伍建設工作探究
【內容摘要】:2011年10月公安部武漢會議后,特警隊伍建設發展有了新的發展契機。在這一新的歷史時期如何順應機遇、迎接挑戰,將特警隊伍建設成一支拉得出、打得贏的新時代的戰斗尖兵成為各地公安機關著力研究和探索的重大課題。本文將落實公安部武漢會議精神,結合公安工作實際和特警隊伍建設經驗,從政治紀律養成、日常訓練工作、科技信息化建設、高效應急機制、警民和諧促進等方面闡述如何踐行科學發展觀,打造一只精煉能干、英勇善戰的特警隊伍。【關鍵字】:特警建設 科學發展觀 公安部武漢會議
導語
今年下半年,黨的十八大即將勝利召開,今年,也是胡錦濤總書記提出科學發展觀的第九個年頭,也是各地踐行科學發展觀,展現實踐成果,探求新的發展契機發展思路的關鍵一年。實踐看基層,基層作為實踐科學發展觀的主戰場,其實踐成果和經驗對于科學發展觀能否真切實地的落實到位起到了風向標的作用。特警支隊作為公安基層中的一支從事特種任務的戰斗隊伍,實踐好科學發展觀對于其隊伍自身建設,強化作戰能力,加強警民聯系等各方面有著重要的意義。
近年來,麗水市公安局特警支隊在踐行科學發展觀上取得了豐碩的成果:在多次省內比武中取得佳績,在面臨突發事件時處置得當,在隊伍建設上成果顯著,是一支拉得出、打得贏、敢吃苦、能奉獻的精兵隊伍。在取得成績的同時,特警支隊也不斷強化實踐基礎、總結經驗,深刻理解科學發展內涵,在制度改革和發展模式上勇于創新,尋求一條更加適應新時期發展需求的新路子。在當年社會不穩定因素不斷增加,社會矛盾不斷激化,民眾仇官仇警心理日益滋生的新形勢下,特警所承擔的任務更加繁重,責任更為重大,怎樣建設一支能夠適應環境變化、從容應對各種突發狀況的精銳尖兵,是擺在我們面前的一道難題。
2011年10月20日,全國公安特警隊建設座談會在武漢召開,國務委員、公安部部長孟建柱出席會議并講話。他指出:要堅持以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,緊緊圍繞胡錦濤總書記“建設一支特別能戰斗的特警隊伍”的總要求,以政治建警為根本,以能力建設為重點,以科學管理為保障,總結經驗、把握規律,全面推進公安特警隊伍正規化建設,努力打造成忠誠可靠、英勇善戰、服務群眾的公安尖兵,更好地完成黨和人民交給的任務。武漢會議為特警隊伍建設指引了方向,全方位地闡述了特警發展的模式方法,為特警隊伍更上一個臺階提供了契機。各地特警隊伍都貫徹武漢會議精神,結合自身實際,邁上特警隊伍建設大步伐。麗水市公安局特警支隊在武漢會議后探索適合自身發展的道路,為進一步提升隊伍整體素質作著不懈努力。本文將以科學發展觀為指導,以武漢會議精神為依托,結合當前社會形勢和本地特點,吸收各地特警隊伍建設寶貴經驗,探索適合麗水特警發展升級的新道路。
一、以政治建警為根本,注重紀律作風養成,堅持不懈、狠抓落實 孟建柱部長在武漢會議中強調:“要以政治建警為根本,始終把提高隊伍思想政治素質置于首要位置來抓,深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀教育,堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝廣大民警的頭腦,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力”,就是要求我們堅持狠抓思想政治建設不動搖。我們黨成立90多年的無數實踐和成功經驗表明,只有堅定不移地進行思想政治教育,灌輸我們黨先進的理論方針,牢固樹立先進的思想理念,工作才會更有方向,精神才會更高昂,隊伍才會更團結。特警支隊要成為一支有戰斗力、執行力、凝聚力的尖兵隊伍,首先就要做好政治建設工作。事實上,特警支隊一直高度重視思想政治教育工作,不斷強調政治學習在公安工作中的重要地位,始終將提高民警政治覺悟工作落到實處。在今后的工作中,需要繼續保持對于政治建警工作的高度重視,深度開展,求新求變,對于科學發展觀等黨的最新理論成果要深化學習,與時俱進,不浮于表面。要關注我們黨的最新理論成果,尤其對于即將召開的十八大的新理論要第一時間進行學習領會、探討研究;結合實際,注重理論學習和實踐應用相結合,對新理論敢于付諸實踐,爭樹典型;優化學習方式,豐富學習形式,寓教于樂,組織開展民主生活會、知識競賽、征文比賽等形式多樣的學習活動,通過一些激勵措施鼓勵隊員積極參與政治學習,提升覺悟,自覺履行黨的方針政策。
特警支隊同時也是一支半軍事化管理的紀律部隊,莎士比亞說過:“紀律是達到一切雄圖的階級”,沒有過硬的紀律意識,就缺乏執行力和組織力,隊伍就會渙散,沒有強有力的執行力,什么任務都無法完成。2010年3月10日,蘭州市公安局特警支隊一民警在執行任務過程中,沒有聽從部署,獨自出警,被一持槍歹徒擊傷,經搶救無效犧牲。這樣血的教訓表明,良好的紀律意識不僅是順利完成任務的保證,還是對民警自身安全的保障。要樹立好紀律意識,就要從平時訓練做起,大到訓練出操,小到集合排隊,都要遵守規章制度,嚴格管理,聽從指揮。要建立健全獎懲機制,鼓勵先進,樹立典型,以點帶面,全面進步,形成良好的氛圍,這樣才能使每個人心中都樹立起紀律的大旗,隨時提醒自己能按照要求,才能把這種作風養成從日常習慣帶到任務執行中,順利地完成任務。
二、建立合理的日常訓練機制,掌握科學的訓練方法
訓練如特警支隊的血液一樣,是一支特警隊伍日常工作的基礎,抓好訓練,科學合理地安排是提高隊伍整體素質、提升作戰能力的關鍵,也是踐行科學發展觀的基本要求。孟建柱部長指出:“要切實在強化實戰演練上下功夫,堅持一切從實戰出發,把訓練搬到現場,把實戰引入訓練,大力加強基礎技能訓練,著力提升公安特警隊伍的技戰術水平。”南京市公安局特警支隊就在保障訓練強度的同時,符合科學規律,結合實戰要求和比武需要,創造了“數字游戲”、“百變射擊”、“空中降索”等訓練科目,并通過訓練,取得優異的成績。科學的訓練方法,總結起來主要包括以下三個方面:
(一)、制定合理的訓練計劃:
訓練計劃是科學合理訓練的前提,訓練計劃要做到條塊分明,粗細有致,要根據各個時期的要求制定相應的計劃、月度計劃、單周計劃,時間越短制定越細致,每個計劃都有切合實際的任務要求,保證訓練成果有個合理地提升過程。此外,要注重統籌兼顧、合理分配,實戰和比武訓練相結合,既保證比武成績的提升,又不放松實戰能力的培養。訓練計劃還要松弛有度,保證突發執行任務后可以較快跟進訓練進度,避免制定大躍進式的訓練要求。
(二)、扎實推進訓練工作,注重考訓結合方式
嚴格按照訓練計劃執行訓練任務,切忌偷工減料,保證訓練任務切實完成,不同訓練項目交替進行,不要使訓練項目過于單一,使隊員產生厭煩心理,激化隊員訓練熱情。做好訓練成果的記錄,對于每名隊員的訓練成果進行反饋,對出現的問題及時溝通解決,促進訓練成績穩步提升。注重考訓結合,定期進行考核測試,督促隊員認真投入訓練,對于考核成績優異特別是進步較大的隊員進行鼓勵,真正達到考核目的。
(三)、掌握科學合理的訓練方法,力爭訓練效果最大化
強化各特警隊伍之間的交流溝通,走出去、引進來,吸收好的訓練方法,并大膽創新,制定更有成效的方式。嘗試為每名隊員制定相應的訓練計劃,幫助其最有效地提升自身素質。可以豐富訓練模式,在枯燥的訓練中增添趣味性,保持隊員的訓練積極性。合理安排訓練量,使訓練強度循序漸進,保持水平平穩發展勢頭,用科學的訓練方法讓每名隊員在愉悅中達到訓練目的。
三、順應時代發展,推進科技信息化建設,強化后勤保障
與時俱進是科學發展觀的重要內容,科技突飛猛進,信息日新月異,要真正跟上時代的潮流,把握特警發展的脈搏,就要不斷推進科技信息化建設。我們通過電視、網絡、報紙等途徑都可以看到國外特警利用先進的儀器設備幫助他們成功處置重大事件。在當近社會犯罪日益智能化、犯罪分子日趨高智商化的新形勢下,配置先進的裝備將大大提高處置突發事件、制服犯罪分子的成功率,避免不必要的損失。引進裝備要注重貼近實戰需要,結合當地多發犯罪類型和突發事故的特點,根據相應的財政配置情況,合理采購,切忌流于外在,購買一些價格昂貴,實用性不強的裝備,通過最少的投資完成最實際的裝備保障,能夠基本應對各類突發狀況。要側重引進保障隊員安全、提高戰時聯系能力、方便作戰信息采集、強化戰斗效率的裝備,最大限度發揮裝備作用。
以人為本是科學發展觀的核心,引進先進裝備只是解決了硬件問題,提升特警隊員的科技運用能力才是信息化建設的本質工作,要通過培訓讓隊員熟練掌握新型裝備,熟練操作各種設備儀器,熟練運用計算機和各式作戰系統,同時強化科學素質,提高信息鑒別力,真正成為一名技能過硬、業務精良的新時期特警隊員。
孟部長談到:“要進一步加大從優待警力度,有效解決民警的后顧之憂,大力加強警營文化建設,著力構建尊重人、關心人、理解人的人文環境,使民警能夠快樂工作、幸福生活。”腳踏實地地完善后勤保障工作是推進特警隊伍建設的堅強后盾,將后勤保障落實到位將為特警隊伍的發展增添強大的動力。
四、建立高效應急機制,制定科學的管理體制
孟建柱部長提出:“要切實在完善應急處置機制上下功夫,按照‘面向實戰、講究實用、注重實效’的原則,進一步健全工作預案,逐一明確工作責任、細化處置流程,最大限度縮短響應時間、簡化指揮流程;健全公安特警跨區域調動工作機制,完善協同作戰、通信聯絡,最大限度發揮調警效能和整體作戰優勢。”處置反應是否迅速是檢驗一支優秀特警隊伍的標尺,要建立高效應急機制首先要做好應急預案,針對不同的突發事件確定不同的細則,包括流程、人員、職責、裝備等全方面。對于事件分類也需要細化,如人質處置、爆炸處置、群體性事件、災害救援等各方面都需要詳細分類。在流程上明確步驟,使準備工作有條不紊進行,裝備放置有合理明確的位置并責任到人,確保裝備第一時間配置到位。對于預案要進行多次演練、特別是進行突擊演練,保證實戰中能爭分奪秒、萬無一失。在做好應急機制的同時要強化區域聯系,明確警力調度的程序形式,強化區域調動能力,提高協同作戰水平。可以舉辦跨區域的演習訓練,在演習中結合實戰,確定統一指揮人員,提高戰時效率,避免在實戰中發生指揮不明、秩序混亂的情況。制定科學的隊伍管理體制,合理安排值班備勤制度,保證出警時有充分人員可以及時到位;強化具有持續性、廣泛性的監督機制,將嚴格管理落到實處;在日常管理中注重隊員個性培養,保障隊員充分的休息時間和娛樂權利,使隊員能夠熱情工作、快樂生活,家庭工作兩不誤。
五、樹立特警隊伍新形象,促進警民和諧共處
孟建柱強調:“公安特警隊不僅是戰斗隊,還是宣傳隊、群眾工作隊”。特警作為公安隊伍中的精銳之師,可以作為提升公安隊伍形象的標志。要強化宣傳力度和舉措,通過電視、網絡、報紙等媒介將特警隊伍的形象充分展現出來,向人民群眾展示特警的訓練成果,表演特殊的作戰技能,能夠提升公安機關在人民群眾心中的安全感和滿意度。通過宣傳報道特警隊員在處置突發事件中的英勇表現,可以強化特警隊伍在群眾心中的認同感和信賴值,發揮出特警在公安隊伍的特殊作用。
提高群眾工作能力是政府工作人物踐行科學發展觀的根本要求,對于特警隊員來說,強化自身群眾工作能力,促進警民和諧共處也不可忽視的重要內容。河北省衡水市公安局特警隊員王量同志他在工作中始終堅持“立警為公、執法為民”的宗旨,以提高群眾工作能力為重點,以解決影響警民關系的突出問題為切入點,以持續提升群眾安全感和滿意度為目標,時刻懷著強烈的責任心和使命感,積極主動完成各項工作任務,全心全意為人民服務,被評為“全國優秀共青團員”。特警隊員要向王量同志學習,在訓練之余參與到群眾工作中去,扎根基層,從群眾中來,到群眾中去,體味民情,服務群眾,要善于和群眾交流,盡自己所能幫助群眾解決問題,減少社會矛盾。當隊員在工作中和群眾出現矛盾時,要學會合理協調,正確處理,消除影響和隱患,使警民團結一心,共同為社會的和諧穩定安康做出努力。
結語
多年來,特警隊伍經過嚴格訓練和實戰的磨煉,創造積累了豐富的實戰經驗,已經成長為公安隊伍中一支不可或缺的尖刀力量,在維穩處突、打擊犯罪、搶險救援、服務群眾等各個方面,都發揮了不可替代的特殊作用,為維護國家安全和社會穩定、促進經濟社會發展、保障人民安居樂業作出了突出貢獻。在今后的歲月,特警隊伍將肩負其更加重大的責任,去完成更加艱巨的使命,相信在黨中央的正確領導下,在科學發展觀等黨的先進理論的武裝下,在公安部武漢會議精神的沐浴下,特警隊伍建設必將邁上一個新的臺階。
第四篇:轉作風、夯基礎、抓落實
“轉作風、夯基礎、抓落實”感想
生產科要主動為車間服務,要做到:
(1)轉變工作作風,減少形式主義,縮短工作流程,提高工作效率。屬于自己工作職責內的工作不要推到車間去做;比如取證,要提醒車間提前把需要準備的東西一次準備全,資料、考核表、照片等,不要一次一次跑,浪費精力。
(2)深入現場,掌握一線生產情況,對生產中存在的問題,不能空談,發揮職能科室特長,積極查閱資料、標準,拿出自己的想法和具體措施,配合車間,和車間共同探討解決。
(3)要主動服務于車間,但不能失去職能科室對生產車間的監督管理。在管理中要敢管理、會管理,把握正確的工作方式和方法。在對車間的監督管理中要做到公平、公正、公開,對照制度認真評比考核,一碗水要端平,扎扎實實的把各項工作監督、落實到位。
(4)要強化基礎管理,要保證工藝指標的嚴肅性,強化“紅線”意識。對制定下的工藝指標就要嚴格執行,對實際生產中確實難以控制,又不影響生產安全、產量消耗的指標,(風險分析里有一條,對造成損失很小,重復出現率很高,消除風險的投入比風險造成的損失大的多,可以接收風險)。要督促車間及時修訂指標。
(5)做好日常工作,目前上級部門檢查多,檢查的時候補臺賬、補資料,檢查一方面增加了我們的工作量,另一方面也能推動我們的工作。
第五篇:基層組織建設 抓隊伍夯基礎
“抓隊伍、夯基礎”
扎實推進基層組織建設年
為深入貫徹中央、省和濟南市決策部署,認真落實市第十二次黨代會精神,貫徹中共章丘市委關于大力實施“十百千”黨建工程開展基層組織建設年的實施意見,進一步深化和拓展創先爭優活動,進一步提高中心黨委和各黨支部的組織建設能力,進一步增強黨員干部退伍的創造力、凝聚力和戰斗力,最終促進我市房管事業健康有序進行,中心黨委開展了“基層組織建設年”活動。這將為扎實推進基層組織建設科學化、制度化、規范化,打牢全面建設富裕章丘、和諧章丘、幸福章丘的組織基礎提供強有力的政治保障和組織保證。
基層建設是一項宏大的系統工程,在開展“基層組織建設年”活動中,我中心各科室堅持從實際出發,積極創新活動的形式、充實活動的內容、深化活動的主題、拓展活動的領域,推動活動不斷向廣度和深度發展。
(一)基層領導班子建設。堅持競爭性選拔干部的改革方向,完善多種方式并舉的干部選拔任用工作機制,有意識地培養選拔一些優秀年輕干部,完善干部職工的考核評價機制,營造“讓善于領導科學發展者上、不會領導科學發展者
讓、阻礙科學發展者下”的良好氛圍。
(二)基層干部隊伍建設。以能力建設為主線,重點在抓好班子、激發活力、提高素質上下功夫,建設一支學習型、創新型、實干型房管隊伍。一是創新激勵機制,激發機體活力。完善干部職工考核辦法和內部激勵競爭機制,獎勤罰懶,獎優罰劣。二是積極探索以業務考試和工作業績考核相結合的崗位達標活動。三是積極整合現有人才資源,分類建立專門人才庫,集聚、使用好各方面人才。四是加強以提高干部基本素質、基本能力和基本水平為重點的教育培訓工作。
(三)基層精神文化建設。結合基層實際,開展多層次、多內容、多形式的地稅基層精神文化建設活動,努力營造文明、和諧的環境氛圍。一是開展學習型組織創建活動,將科室建設成有自我提高能力和創新能力強的學習型組織。二是重視培養基層團隊和諧精神。倡導和發揚團隊合作精神,建立健全溝通合作的渠道和機制;開展豐富多彩的群眾性文藝體育活動,培養團隊意識和集體榮譽感;三是加強機關文化建設。開展職業道德、職業操守、職業紀律教育,培養基層干部愛崗敬業、奉獻進取的職業精神,激勵基層干部職工在本職工作崗位上建功立業、創新創業。在加強機關文化建設的同時,使機關文化的精髓深入人心而成為房管人員自覺追求的目標和自覺遵守的思想行為規范。
“基層組織建設年”活動從2012年3月開始到2012年
12月基本結束,共分四個階段:
第一階段層層動員、周密部署。
通過召開 “基層組織建設年”活動動員大會,部署“基層組織建設年”活動工作任務,明確“基層組織建設年”活動的主要任務,營造開展“基層組織建設年”活動的強大輿論聲勢和氛圍,使全系統干部職工充分認識和了解掌握開展活動的重要意義、內容要求,增強責任心和使命感,并積極投入到活動中來。
第二階段全面摸查、分類定級。
在對本單位基層黨組織全面摸查的基礎上,按照“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反應好”的標準對基層黨組織分類定級
第三階段整改提高、晉位升級。
按照“抓兩頭、帶中間”的要求,一抓到底、抓到支部,指導支部明確改進提高的目標、責任和措施,著力解決好制約基層黨建工作的突出問題和薄弱環節,真正把各級關于加強基層黨建工作的一系列部署要求和制度措施落到實處,是每一個黨支部在原有基礎上都有新的提高,實現晉位升級。
第四階段總結評比、健全機制。
認真總結梳理基層黨建工作各項制度措施,及時總結基層組織建設年的特色經驗,建立健全不斷提高基層組織建設科學化水平的長效機制。
在推進基層組織建設過程中,一是要加強領導,明確責任。基層建設是事關全局發展的基礎性、系統性工作,各科所室要加強組織領導,明確責任分工,把基層建設作為重點工作列入議事日程,擺上重要位置。按照集中領導、統一指揮的要求,各科室要按照“基層建設年”活動領導小組部署和自身職能,明確自身目標,積極承擔責任,認真研究解決活動實施過程中存在的矛盾和問題,切實抓好工作落實。
二是精心組織,積極實施。各科室要牢固樹立面向基層,建設基層,服務基層的觀念,要轉變工作作風,建立領導干部定點聯系基層制度,精心組織開展“基層組織建設年”活動,切實幫助基層解決自身難以解決的實際問題。在研究部署工作時,要準確把握基層組織建設的方向,突出工作重點,認真解決基層組織建設存在的重點問題和薄弱環節,建立健全各項規章制度,創新活動載體,激發廣大干部職工的積極性和創造性,增強基層組織建設的持續性和有效性,促進基層組織建設上臺階、上水平。總之,基層黨組織是黨的基層組織的重要組成部分,它的先進建設進程,直接關系到新時期內整個黨的先進建設這一新的偉大工程,直接關系到黨能否進一步鞏固和發展創先爭優活動的成果。因此,我們應該從健全組織、提高素質、加強管理等方面扎實抓好同先進基層黨組織建設這一基礎工程,充分發揮黨組織為中心工作服務的積極作用。