第一篇：抓基礎(chǔ) 促規(guī)范 求質(zhì)量

抓基礎(chǔ) 促規(guī)范 求質(zhì)量

努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)水平

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，我叫XXX，是來自XXX的一名基層統(tǒng)計(jì)工作者，非常有幸與大家共同學(xué)習(xí)和交流，我發(fā)言的題目是《抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、求質(zhì)量，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)水平》。

近年來，XXX統(tǒng)計(jì)站在縣統(tǒng)計(jì)局及XX黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn)，以忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、求實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)的工作熱情，在負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和開展全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作、行使綜合統(tǒng)計(jì)職責(zé)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查等方面做了大量的工作，并取得了很好的成效。

一、基本情況

XXX位于XXX所在地，全鎮(zhèn)轄區(qū)面積 XXX平方公里，其中耕地XXX萬畝，轄XX個(gè)行政村和X個(gè)社區(qū)居委會(huì)。全鎮(zhèn)總?cè)丝赬萬人，其中農(nóng)業(yè)人口X萬人，常住人口X 萬人，流動(dòng)人口達(dá)X萬多人，全鎮(zhèn)有“三上”企業(yè) X 家，占全縣的X,是典型的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)。XX年，全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資X億元，完成財(cái)政收入X萬元，農(nóng)民人均純收入X元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居全縣前列。

二、主要做法：

（一）抓基礎(chǔ)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，基礎(chǔ)工作至關(guān)重要。在這方面，我們以“四個(gè)到位”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府都對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視，首先是多年來統(tǒng)計(jì)工作一直由鎮(zhèn)長(zhǎng)直接主管，這有別與其它工作。其次是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取統(tǒng)計(jì)工作情況匯報(bào)，對(duì)村工作目標(biāo)考核中涉及的數(shù)據(jù)，都是以統(tǒng)計(jì)站的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并且占的考核比重較大；第三是保障統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況下，盡最大限度安排統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，保證了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在去年的人口普查工作中，在上級(jí)經(jīng)費(fèi)沒有到位的情況下，我鎮(zhèn)墊付了XX萬多的工作經(jīng)費(fèi)，保證了人普工作的順利開展。

二是人員配臵到位。我們統(tǒng)計(jì)站明確專職統(tǒng)計(jì)人員X名，分別設(shè)農(nóng)業(yè)、企業(yè)、計(jì)生統(tǒng)計(jì)各一人，統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，持證上崗。要求各村、各居委會(huì)、各企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)員積極配合，任務(wù)到人，責(zé)任到人，不推諉不扯皮，誰的問題誰負(fù)責(zé)。

三是環(huán)境改善到位。按照統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的要求，我鎮(zhèn)率先落實(shí)了辦公用房XX間，配臵了辦公桌椅、檔案柜、文件夾等辦公用具，制作了領(lǐng)導(dǎo)小組公示欄、統(tǒng)計(jì)站服務(wù)公示欄、網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)公示欄等牌匾，統(tǒng)計(jì)站還配臵了專用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)，能夠與互聯(lián)網(wǎng)連接，創(chuàng)造了良好的工作平臺(tái)。

四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。在完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站積極開展調(diào)查研究，并撰寫了信息與調(diào)研分析，能夠定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)月報(bào)卡、統(tǒng)計(jì)公報(bào)等，為鎮(zhèn)黨委、政府決策指導(dǎo)工作提供依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手作用。

（二）促規(guī)范

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)，是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的硬性要求，我鎮(zhèn)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心、以檔案規(guī)范化建設(shè)為抓手、以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化為目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量實(shí)施，真正做到了“三規(guī)范”：

一是規(guī)范上報(bào)程序。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作流程規(guī)范化要求，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的所有報(bào)表，均由村級(jí)統(tǒng)計(jì)信息員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)員上報(bào)原始數(shù)據(jù)。在上報(bào)過程中，我們嚴(yán)格上報(bào)手續(xù)，做到報(bào)表必須有填報(bào)人、單位負(fù)責(zé)人簽名，單位蓋章。

二是規(guī)范審核制度。為了提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，我鎮(zhèn)制訂了“三查、三審”的制度：“三查”即由統(tǒng)計(jì)員查源頭數(shù)據(jù)，查匯總數(shù)據(jù)，查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)出有據(jù)、有源，符合實(shí)際；“三審”即統(tǒng)計(jì)員審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、鎮(zhèn)長(zhǎng)審核，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，層層把關(guān)，逐級(jí)審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

三是規(guī)范檔案、臺(tái)帳管理。按照檔案管理的要求，我鎮(zhèn)都將歷年來的各種年報(bào)、定期報(bào)表都進(jìn)行了整理歸檔，裝訂成冊(cè)。3

鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照縣統(tǒng)計(jì)局要求規(guī)范了臺(tái)帳管理，健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并做到規(guī)格統(tǒng)一、指標(biāo)齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)。具體事項(xiàng)如下：

（1）使用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一制發(fā)，不得使用非法報(bào)表。

（2）如發(fā)現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤，應(yīng)在規(guī)定上報(bào)日期的后2天內(nèi)，向縣統(tǒng)計(jì)局有關(guān)專業(yè)股室申請(qǐng)更正，并說明原因。

（3）在審核下一級(jí)報(bào)表時(shí)，如發(fā)現(xiàn)與事實(shí)明顯不符的情況，應(yīng)隨時(shí)責(zé)成下一級(jí)進(jìn)行核實(shí)或直接派專業(yè)人員調(diào)查核實(shí)，并以核實(shí)結(jié)果作為本級(jí)定案使用數(shù)據(jù)。

（4）各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總采取逐級(jí)匯總的方式進(jìn)行，上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)與基層的報(bào)表數(shù)據(jù)相銜接一致。

（5）上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，均應(yīng)規(guī)范、裝訂整齊、有填表人、單位負(fù)責(zé)人簽名，有主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽名，并加蓋統(tǒng)計(jì)站公章。

（6）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在未經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局審核認(rèn)定之前，不得對(duì)外公布和使用。

（7）建立完整的電子臺(tái)賬、紙質(zhì)臺(tái)賬，按縣局要求，統(tǒng)一格式、統(tǒng)一封皮、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一盒標(biāo)進(jìn)行裝訂。

（三）求質(zhì)量

一是嚴(yán)格“八化”要求。工作中我們嚴(yán)格按照縣局下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評(píng)定實(shí)施意見》的通知，緊緊圍繞“統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬電子化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

流程化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化和統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的“八化”要求控制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

二是建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，動(dòng)態(tài)工作，不是玩數(shù)字游戲，端正工作態(tài)度很必要，建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制更加重要。幾年來，我們制定完善了《康保鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作制度》，以制度約束人員，以制度促進(jìn)工作，達(dá)到工作的長(zhǎng)期性、實(shí)效性。

三是建立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們要求統(tǒng)計(jì)報(bào)表一定要如實(shí)上報(bào)，工作中不許虛報(bào)、瞞報(bào)，拒報(bào)、遲報(bào)，有實(shí)際困難要解釋清楚，嚴(yán)禁弄虛作假，編造篡改。在統(tǒng)計(jì)工作最基層形成良好的工作作風(fēng)。

我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作取得了一些經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作水平得到了進(jìn)一步提高，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進(jìn)縣區(qū)相比，仍有差距和不足，工作還需要在實(shí)踐中不斷加以總結(jié)和完善。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作，不斷鞏固和強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)工作成果，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，努力把我鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，為全縣全市統(tǒng)計(jì)工作盡微薄之力。

謝謝大家！

第二篇：抓管理促規(guī)范

“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”

教育提升活動(dòng)查擺剖析材料

按照“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”教育提升活動(dòng)的部署，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)工作、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行效率、依法行政等方面，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，現(xiàn)剖析如下：

一是在平時(shí)工作中，工作主動(dòng)性差，遇到問題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示，不積極通過提高自身能力來解決問題，一定程度上還存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的思想。

二是缺乏敬業(yè)精神，對(duì)應(yīng)該掌握的一些數(shù)據(jù)和常識(shí)，只知道大概，沒有搞精搞細(xì)。

三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬，沒有動(dòng)腦想辦法怎樣將其做的更好。

通過查找不足，我體會(huì)到無論作什么工作，都要端正態(tài)度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)來開拓眼界，不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。

一是多看，看經(jīng)驗(yàn)豐富的同事是怎么做的，處處留心皆學(xué)問。無論級(jí)別大小、年長(zhǎng)年幼都是自己學(xué)習(xí)的對(duì)象，見多才能識(shí)廣，開闊視野。從思想品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論觀點(diǎn)及語言表達(dá)技巧等各方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深入分析，讓自己在今后的工作中少走彎路。

二是多讀，就是把理論學(xué)習(xí)與讀書看報(bào)有機(jī)的結(jié)合起來。同時(shí)對(duì)中外名著，黨政調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話等凡是能見到的，都要

盡量去讀，抓住要點(diǎn)、掌握實(shí)質(zhì)并與實(shí)際工作中遇到的有關(guān)問題結(jié)合起來分析思考，去粗取精，活學(xué)活用，只有這樣才能迅速提高理論修養(yǎng)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。

三是多思，文秘工作要求腦勤、手勤、眼勤，勤思很重要，經(jīng)常思考，腦子靈活反應(yīng)迅速了，才能迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖；才能更好的汲取優(yōu)秀同志的好思想、好作風(fēng)，培養(yǎng)愛黨為民之心，學(xué)一行，愛一行，專一行，樹立愛崗敬業(yè)的好品德。

“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”

教育提升活動(dòng)查擺剖析材料

——楊景濤

按照“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”教育提升活動(dòng)的部署，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)剖析如下：

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)不深。平時(shí)只滿足于讀書看報(bào)，對(duì)一些典型的文件資料和領(lǐng)導(dǎo)講話沒有仔細(xì)的研究，對(duì)讀過的文件有不明白之處，一略而過，不求甚解，不能透徹理解領(lǐng)會(huì)文章的實(shí)質(zhì)和指導(dǎo)思想，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干。

2、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，缺乏從政治的、宏觀的角度來觀

察、分析問題，提高解決問題的能力，在工作上遇到難題時(shí)，不善于思考、動(dòng)腦，未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，滿足于過得去。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠，缺乏一種孜孜以求的精神，不注

重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。

通過查找不足，我體會(huì)到無論作什么工作，都要端正態(tài)度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)來開拓眼界，不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。對(duì)工作要有一種服務(wù)意識(shí)，事情無論大小都要盡心盡力，在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，提高自己的能力和工作質(zhì)量，在任何時(shí)候都要注意維護(hù)辦公室的形象和聲譽(yù)，做一個(gè)合格的辦公室工作人員。

第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)抓規(guī)范 創(chuàng)新管理促平安

全縣鎮(zhèn)村平安創(chuàng)建觀摩 活動(dòng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料

夯實(shí)基礎(chǔ)抓規(guī)范

創(chuàng)新管理促平安

金家河鎮(zhèn)黨委 政府（2011年8月26日）

金家河鎮(zhèn)位于縣城以西20公里處，309省道穿境而過，全鎮(zhèn)土地總面積109平方公里，7個(gè)村30個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)人口1357戶5872人。有學(xué)校等機(jī)關(guān)單位7個(gè)，有略陽鴻嘉礦業(yè)公司等企業(yè)5個(gè),轄區(qū)總?cè)丝?000余人。2011上半年全縣平安建設(shè)調(diào)查，人民群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率100%,平安建設(shè)知曉率100%。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)上成立有社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)并下設(shè)辦公室，平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治維穩(wěn)工作中心，治保、人民調(diào)解組織健全，綜治、司法、信訪集中辦公,綜治干部專人專職，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)裝備組建了一支由15名復(fù)退軍人構(gòu)成的治安巡邏隊(duì)暨應(yīng)急突擊隊(duì)。綜治辦公室各項(xiàng)制度健全，檔案資料齊全，工作開展有序。7個(gè)村均建立有綜治維穩(wěn)工作站，村治保、調(diào)解組織健全，以村民小組為單位組建了30個(gè)平安互助組，村民小組長(zhǎng)兼任互助組長(zhǎng)，對(duì)本組農(nóng)戶建有信息管理明白卡，各村以村“兩委”干部為主要力量組建了村治安巡邏隊(duì)，加強(qiáng)值班，開展巡邏。

面向社會(huì)廣泛宣傳，營(yíng)造平安建設(shè)氛圍。對(duì)固定座機(jī)電話用戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，將轄區(qū)內(nèi)固定電話實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年鎮(zhèn)綜治專干對(duì)固定電話號(hào)碼至少普查核實(shí)2次，5月、11月份省、市、縣對(duì)平安建設(shè)“兩率一度”調(diào)查之前，對(duì)所有固定電話用戶逐戶打電話進(jìn)行一次調(diào)查并記錄，自測(cè)平安建設(shè)“兩率”,對(duì)不知道、不清楚的農(nóng)戶有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化宣傳。開展平安校園建設(shè)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生開展平安建設(shè)、安全知識(shí)教育，通過“小手拉大手活動(dòng)”增強(qiáng)宣傳效果。

3、加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。鎮(zhèn)黨委、政府每年與各村、轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)簽訂綜治、信訪、平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，明確工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任。把各村、各單位固定電話用戶平安建設(shè)調(diào)查的“兩率”，矛盾糾紛排查調(diào)處的“兩率”（調(diào)處率、成功率）作為重要指標(biāo)，納入農(nóng)村工作綜合考核、平安建設(shè)專項(xiàng)考核，按責(zé)任書分別予以兌現(xiàn)。凡平安建設(shè)考核不合格單位一律不得評(píng)為先進(jìn)集體，相關(guān)責(zé)任人一律不得評(píng)為先進(jìn)工作者，做到獎(jiǎng)罰分明。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新管理，促進(jìn)平安

針對(duì)干部下村時(shí)間少、深入群眾少，對(duì)群眾生產(chǎn)了解少、生活關(guān)心少，干部聯(lián)系群眾不密切、信息掌握不準(zhǔn)確的現(xiàn)狀，以及社會(huì)上認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒事干，老百姓認(rèn)為干部脫離群眾的消極輿論，平安建設(shè)中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，變?nèi)罕娦旁L和上訪為干部下訪，把群眾小事當(dāng)作大事來抓，以干部民情卡管理為抓手，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，通過解決小訴求、調(diào)處小糾紛，

干部民情卡不是我鎮(zhèn)獨(dú)創(chuàng)發(fā)明，是民情日記的繼承和發(fā)揚(yáng)，改進(jìn)和提高，使民情管理更完善，作用效益更明顯。實(shí)踐證明，民情卡在機(jī)關(guān)干部與群眾之間架起了連心橋，察民情、訪問民意成為一項(xiàng)常規(guī)性工作，真正變?nèi)罕娚显L為干部下訪，干部作風(fēng)得到加強(qiáng)和改進(jìn)。通過解決訴求、調(diào)處糾紛，有利于把矛盾消滅在激化前，化解在本鎮(zhèn)內(nèi)，對(duì)于減少群眾越級(jí)上訪和信訪、預(yù)防事故發(fā)生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有積極作用。通過對(duì)群眾所思所盼了解，為領(lǐng)導(dǎo)施政決策提供參考，服務(wù)三農(nóng)的措施更具針對(duì)性，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有積極作用。

三、平安建設(shè)幾點(diǎn)體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視了，才舍得花錢，才能進(jìn)行廣泛宣傳、深入宣傳。領(lǐng)導(dǎo)重視了，才能給予傾斜和支持，各項(xiàng)工作才能更好地推進(jìn)和落實(shí)，工作才能達(dá)到規(guī)范。

2、化解矛盾糾紛是根本。只有將矛盾化解了，糾紛調(diào)處了，訴求解決了，才能把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀怀霈F(xiàn)越級(jí)上訪，黨和政府才能得到群眾的擁護(hù)和支持，平安建設(shè)“兩率一度”才能得到提高。

3、相互配合是基礎(chǔ)。平安建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工作，涉及多個(gè)部門和行業(yè)，關(guān)系整個(gè)社會(huì)，與每個(gè)公民的安全和利益密切相關(guān)，構(gòu)建平安和諧社會(huì)，需要大家參與、需要共同配合。

第四篇：夯基礎(chǔ)求實(shí)干抓落實(shí)

夯基礎(chǔ) 求實(shí)干 抓落實(shí)

確保全面優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)

——2014年大岳高速公路大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)動(dòng)員報(bào)告

袁江雅

（2014年7月25日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2014年大岳高速公路大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：落實(shí)省廳生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和省局大干下半年工作部署，研究分析當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)，統(tǒng)籌安排下階段工作，全面動(dòng)員參建各方，堅(jiān)定信心，精心謀劃，科學(xué)組織，真抓實(shí)干，迅速掀起大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，確保全面優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、真抓實(shí)干，大干下半年的基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí)

半年多以來，在省交通運(yùn)輸廳、省高速公路管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在岳陽市各級(jí)黨委政府、協(xié)調(diào)指揮部和沿線群眾的大力支持下，項(xiàng)目全體建設(shè)者牢固樹立“修一條經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的高速公路”的整體目標(biāo)，努力克服上半年雨水時(shí)間長(zhǎng)、征拆問題制約等不利因素，科學(xué)合理組織施工，突出重點(diǎn)加班加點(diǎn)，取得了顯著的成效，為大干下半年夯實(shí)了基礎(chǔ)，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

（一）項(xiàng)目完成投資超過預(yù)期。截止目前，今年已完成項(xiàng)目投資10.806億元，占計(jì)劃22億元的49.1%，超過高速公路建設(shè)規(guī)律性預(yù)期。我們結(jié)合岳陽水文、氣候、地質(zhì)狀況，制定了項(xiàng)目總體施工組織計(jì)劃，因勢(shì)利導(dǎo)，科學(xué)組織施工；堅(jiān)持依法依規(guī)、科學(xué)有效抓好項(xiàng)目質(zhì)量安全、施工進(jìn)度和投資控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓施工單位合同履約；不定期結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況召開項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開工作例會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，分析項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，研究解決辦法，確保項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。目前全線路基土石方已完成62%，其中項(xiàng)目第四合同段路基土石方已完成80%；全線橋梁總體已完成65%，第十三合同段半年時(shí)間完成樁基任務(wù)的99.8%（僅剩一根未完成）；全線通涵已完成67%；防護(hù)排水已完成25%；項(xiàng)目控制性工程第三合同段西沖隧道實(shí)現(xiàn)了雙向貫通。

（二）項(xiàng)目質(zhì)量水平全面提升。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心。我們以施工標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，將施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于工程建設(shè)管理全過程。按照交通運(yùn)輸部、省廳、省局關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求，新進(jìn)場(chǎng)的施工單位建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部駐地、工地試驗(yàn)室、拌合站、預(yù)制梁場(chǎng)和鋼筋加工場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施；以建設(shè)國(guó)內(nèi)一流為目標(biāo)，以混凝土集中拌合、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工等三個(gè)集中為基礎(chǔ)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工程首認(rèn)制、主要材料備案制和專業(yè)施工技術(shù)方案評(píng)審制，項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化水平在去年獲得交通運(yùn)輸部肯定的基礎(chǔ)上，二期君山段建設(shè)再上了一個(gè)臺(tái)階，第十六合同段鋼筋加工棚、拌合站建設(shè)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；通過進(jìn)一步明確路基、橋梁、通涵、隧道等工程施工標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，實(shí)體工程質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)一步鞏固提升“混凝土保護(hù)層專項(xiàng)治理”活動(dòng)成果，通過規(guī)范施工操作，狠抓混凝土配比控制，廣泛應(yīng)用智能張拉和壓漿、鋼筋彎曲機(jī)、彎箍機(jī)、鋼筋籠自動(dòng)滾焊機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，混凝土保護(hù)層合格率大幅提升，第四合同段T梁預(yù)制質(zhì)量穩(wěn)定可靠；嚴(yán)格推行施工班組交接班管理制度，進(jìn)行安全和技術(shù)工作交接，實(shí)現(xiàn)了施工過程的“無縫對(duì)接”；強(qiáng)化施工作業(yè)人員創(chuàng)新管理，在全省高速公路建設(shè)領(lǐng)域率先實(shí)行橋梁預(yù)應(yīng)力施工執(zhí)證上崗制；大力科技攻關(guān)，研究解決移動(dòng)模架、大體積混凝土水化熱等施工技術(shù)難題，第十五合同段小箱梁預(yù)制實(shí)行整體模板一次成型，在全省率先實(shí)現(xiàn)了小箱梁預(yù)制工藝突破，為今后梁體預(yù)制起到了很好的示范帶頭作用。通過一系列舉措，項(xiàng)目質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。

（三）項(xiàng)目安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。我們牢固樹立“萬無一失”的安全責(zé)任意識(shí)和“一失萬無”的安全憂患意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，健全完善了安全生產(chǎn)重點(diǎn)防控體系；明確了安全重點(diǎn)管控區(qū)域、重點(diǎn)管控路段、重點(diǎn)管控橋涵和隧道等，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”；積極推行標(biāo)段自查、監(jiān)理復(fù)查、公司抽查和上級(jí)檢查的安全監(jiān)管模式，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和排查力度，健全完善重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)制；大力開展“平安工地”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)行動(dòng)，查處并整改了涉及文明施工、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等一些違規(guī)行為和安全隱患；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，按照“不培訓(xùn)不上崗”的原則，充分利用員工培訓(xùn)學(xué)校這一平臺(tái)，以項(xiàng)目責(zé)任人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、新進(jìn)工人和工序轉(zhuǎn)換期為重點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，全面提升安全管理和一線作業(yè)人員的安全意識(shí)。截止目前，全線安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定可控。

（四）項(xiàng)目投資控制安全高效。我們牢固樹立節(jié)約理念，認(rèn)真仔細(xì)、科學(xué)合理拆分和調(diào)整投資概算，制定了《工程臺(tái)賬編制辦法》、《計(jì)量支付實(shí)施細(xì)則》、《大岳高速公路建設(shè)資金管理監(jiān)督辦法》等規(guī)范性文件。嚴(yán)格推行優(yōu)化設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化，所有優(yōu)化方案均要進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性比較，進(jìn)一步控制工程造價(jià)。通過業(yè)主審核、銀行監(jiān)管資金流向、上級(jí)集中支付和跟蹤審計(jì)“四位一體”的方式，對(duì)工程款、監(jiān)理費(fèi)和征拆資金的使用情況實(shí)施全過程監(jiān)管，確保工程建設(shè)資金使用安全合理。切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，制定印發(fā)了《大岳高速公路農(nóng)民工工資管理辦法》，實(shí)行農(nóng)民工工資專用卡AB制管理，保證農(nóng)民工工資足額及時(shí)發(fā)放到位。

（五）項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境不斷優(yōu)化。岳陽市委、市政府高度重視大岳項(xiàng)目建設(shè)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工一線調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)。市長(zhǎng)助理王益民同志積極深入施工一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，著力解決了岳陽市制線廠、環(huán)保磚廠和紅磚廠等多個(gè)影響項(xiàng)目關(guān)鍵線路施工的征拆協(xié)調(diào)問題。沿線各級(jí)黨委政府和協(xié)調(diào)指揮部切實(shí)發(fā)揮工作主體作用，科學(xué)組織，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真分析當(dāng)前征拆協(xié)調(diào)工作存在的問題和困難，通過大力推行保護(hù)性施工、成立高速公路警務(wù)中心、開展“八項(xiàng)清零”專項(xiàng)行動(dòng)等有效措施，著力為施工建設(shè)提供良好的環(huán)境。同時(shí)，公司牢固樹立“環(huán)境也是生產(chǎn)力”的路地共建理念，推行“指揮部、公司、監(jiān)理和施工單位”四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，奮力攻克征地拆遷和優(yōu)化環(huán)境工作，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，解決群眾反映的接溝接線、水系、路系恢復(fù)等問題，及時(shí)化解各類矛盾，服務(wù)工程建設(shè)；堅(jiān)持文明施工，在靠近居民集中區(qū)和管線密集區(qū)等地段，樁基采用旋挖機(jī)施工；在施工作息時(shí)間、炮損補(bǔ)償、共用地方道路、保護(hù)沿線環(huán)境等方面，采取了強(qiáng)有力的措施，最大程度降低對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉa(chǎn)生活的影響；堅(jiān)持和諧共建，積極為當(dāng)?shù)厝罕娦藿艘慌愕馈⒈銟颉⑺壬钤O(shè)施，營(yíng)造了和諧文明的路地關(guān)系。

（六）項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范有序。各監(jiān)理單位堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的工作原則，嚴(yán)格按照分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，跟蹤每一道工序的每一個(gè)質(zhì)量及安全環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全驗(yàn)收制度，保障工程質(zhì)量安全可靠；協(xié)助施工單位制定科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，督促落實(shí)人員、設(shè)備到位和材料保障情況，確保工程整體推進(jìn)；認(rèn)真做好工程施工設(shè)計(jì)變更審查工作，堅(jiān)持“業(yè)主、施工、監(jiān)理、審計(jì)”四方聯(lián)測(cè)計(jì)量清淤回填等隱蔽工程，確保工程計(jì)量真實(shí)、可靠；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，遵守行規(guī)行約，自覺抵制違法違紀(jì)行為。其中，第一監(jiān)理處能夠堅(jiān)持監(jiān)理原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序，大膽工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，起到了很好的表率作用。

同志們，今年來的項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐，為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。一是突出核心抓重點(diǎn)。明確了核心，就握住了“龍頭”，牽住了“牛鼻子”。我們以“修一條經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的高速公路”為工作核心，狠抓項(xiàng)目建設(shè)管理“隊(duì)伍建設(shè)、合同管理、征拆協(xié)調(diào)”三大重點(diǎn)內(nèi)容，牢牢把控全局，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，務(wù)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理。二是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。責(zé)任是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。我們堅(jiān)持以身作則和全員參與相促進(jìn)，大力突出全體建設(shè)者的責(zé)任意識(shí)和業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)調(diào)指揮部的服務(wù)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把工作落實(shí)在管理上，落實(shí)在工程實(shí)體上，成效顯著。三是注重創(chuàng)新求實(shí)效。創(chuàng)新是發(fā)展的根本。我們結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，按照“常規(guī)工作求創(chuàng)新、難點(diǎn)工作求突破、整體工作求一流”的思路，進(jìn)一步豐富管理手段，創(chuàng)新施工工藝，實(shí)體工程質(zhì)量大為提升，施工標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作上臺(tái)階。

今年以來，取得的成績(jī)來之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。這些成績(jī)的取得，得益于省交通運(yùn)輸廳、省高速公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于岳陽市各級(jí)黨委政府、各級(jí)協(xié)調(diào)指揮部和沿線群眾的大力支持，得益于參建各監(jiān)理處、各施工單位的共同奮斗。在此，我謹(jǐn)代表大岳公司、公司黨委、總監(jiān)辦表示衷心的感謝和崇高的敬意。

二、戮力同心，全面完成目標(biāo)任務(wù)

深入開展大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，合力攻堅(jiān)抓項(xiàng)目，銳意創(chuàng)新促管理，具有十分重要的意義，我們要深化三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。一是要深刻認(rèn)識(shí)到開展大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體均衡推進(jìn)的重要途徑。大岳項(xiàng)目施工單位前后分4批進(jìn)場(chǎng)，最早一批和最遲一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間時(shí)隔近兩年，客觀上給整體均衡推進(jìn)造成很大的影響。因此，我們要通過大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，精心組織，合力大干，前面進(jìn)場(chǎng)的單位不能放慢腳步，要一如既往地加快工程進(jìn)度，為后進(jìn)場(chǎng)的單位施工提供便利，帶好頭；后面進(jìn)場(chǎng)的單位要精心謀劃，科學(xué)組織，加大投入，創(chuàng)造一切積極條件，大干快上、后來居上，確保項(xiàng)目整體均衡推進(jìn)。二是要深刻認(rèn)識(shí)到開展大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是全面優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)的主要抓手。目標(biāo)任務(wù)是硬指標(biāo)，必須不折不扣地完成。下半年是施工的黃金季節(jié)，也是生產(chǎn)出效益的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，搶抓下半年晴好天氣，同心同力，合力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)超額完成目標(biāo)任務(wù)。三是深刻認(rèn)識(shí)到開展大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是突破項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)的有效保障。按照大岳高速公路通車時(shí)間安排，結(jié)合項(xiàng)目總體施工組織計(jì)劃，今年工作的重要節(jié)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)半幅通車，完成主體工程。如果今年不能實(shí)現(xiàn)半幅通車，完成主體工程，將會(huì)帶來一系列連鎖反應(yīng)，影響明年施工總體計(jì)劃，甚至制約項(xiàng)目如期建成通車。目前，我們的實(shí)際工程進(jìn)度與這一重要節(jié)點(diǎn)還有一定距離。因此，我們必須牢牢抓住下半年施工生產(chǎn)這一黃金節(jié)段，務(wù)必實(shí)現(xiàn)半幅通車，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)如期建成通車提供保障。

目標(biāo)在胸，任務(wù)當(dāng)頭，確保全面高效完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們必須抓好以下工作重點(diǎn)：

第一、實(shí)事求是抓好施工組織。

一是要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制。要合理優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真研究項(xiàng)目施工關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)影響和制約工程進(jìn)度的控制性工程，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，將今年未完成工作任務(wù)科學(xué)分解到每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有重點(diǎn)、分緩急加快組織施工，盡量消除天氣、施工作業(yè)面、材料運(yùn)輸保障和建設(shè)環(huán)境等因素帶來的影響，做到連片、連線施工作業(yè)。項(xiàng)目一期要切實(shí)加快通涵結(jié)構(gòu)物掃尾、土石方填筑、橋梁梁板預(yù)制和安裝，確保年底實(shí)現(xiàn)半幅通車；二期要科學(xué)研究洞庭湖汛期，加快樁基掃尾、梁板預(yù)制和下構(gòu)施工，均衡推進(jìn)整體進(jìn)度。

二是要強(qiáng)化要素保障。要根據(jù)岳陽下半年氣候和各合同段特點(diǎn)，科學(xué)加大生產(chǎn)資源投入，配齊配強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、扎實(shí)肯干的各類施工管理和技術(shù)操作人員，加大勞務(wù)隊(duì)伍管控力度。同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際需要，合理調(diào)配人員分工，做到人盡其才，物盡其用。每個(gè)人都要充分發(fā)揚(yáng)“螺絲釘”精神，釘?shù)眠M(jìn)去扎得牢，積極為項(xiàng)目建設(shè)出力。要認(rèn)真分析加快工程進(jìn)度所需的材料儲(chǔ)備和機(jī)械設(shè)備配備情況，合理配置設(shè)備、材料等資源，充分發(fā)揮機(jī)械化大規(guī)模生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體均衡推進(jìn)。要加快工程計(jì)量工作，確保資金保障及時(shí)到位。

三是要強(qiáng)化合同管理。各參建單位要加大合同履約力度，嚴(yán)格自覺按合同辦事，做到依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，要嚴(yán)格合同管理，公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門要扎實(shí)開展好履約“回頭看”活動(dòng)，針對(duì)履約不力的參建單位，實(shí)行“督導(dǎo)約談”，及時(shí)督導(dǎo)整改，確保項(xiàng)目穩(wěn)定有序推進(jìn)。

第二、不折不扣抓好工程質(zhì)量。

一是要堅(jiān)持施工標(biāo)準(zhǔn)化。要嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳、省高速公路管理局關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)、操作過程、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。要加大施工工藝創(chuàng)新力度，力求在新設(shè)備引進(jìn)與應(yīng)用、混凝土結(jié)構(gòu)工程、移動(dòng)模架等施工工藝上取得新的更大的突破。

二是要堅(jiān)持監(jiān)管程序化。要強(qiáng)化日常巡查，勤檢查、多巡視。要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，科學(xué)調(diào)整和緊盯質(zhì)量重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)抓好路基壓實(shí)與混凝土施工兩個(gè)基礎(chǔ)工作，加大鋼筋保護(hù)層、路基填筑厚度、臺(tái)背回填等質(zhì)量通病治理力度。要強(qiáng)化監(jiān)理旁站意識(shí)，加大夜間旁站和巡視力度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)審查人員、機(jī)械設(shè)備到位情況，重點(diǎn)審查重、難點(diǎn)工程的施工技術(shù)方案和安全方案、施工工藝和施工組織，每一道工序經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序。

三是要堅(jiān)持新設(shè)備新工藝使用常態(tài)化。要抓好公司各項(xiàng)活動(dòng)、各類制度的開展和執(zhí)行，確保取得長(zhǎng)期性、整體性成果。要繼續(xù)抓好施工班組交接班制度的落實(shí)，嚴(yán)格技術(shù)與安全交底。要繼續(xù)用好智能張拉與壓漿、鋼筋彎曲機(jī)、彎箍機(jī)、鋼筋籠自動(dòng)滾焊機(jī)、旋挖鉆機(jī)等新設(shè)備，根據(jù)自身工程實(shí)際，探索模架施工質(zhì)量與安全操作程序經(jīng)驗(yàn)。要繼續(xù)推廣實(shí)施橋梁預(yù)應(yīng)力施工執(zhí)證上崗制，為梁板預(yù)制施工打牢基礎(chǔ)。要繼續(xù)嚴(yán)把材料源頭關(guān)，做好材料試驗(yàn)與檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

第三、一絲不茍抓好安全生產(chǎn)。

一是要落實(shí)基礎(chǔ)保障。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保障體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓安全，做到生產(chǎn)和安全“兩手抓、兩不誤”。要嚴(yán)格安全費(fèi)用管理，安全經(jīng)費(fèi)必須用于安全投入。要深入推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面推行安全分區(qū)管理，消除安全盲區(qū)和死角。要繼續(xù)大力推行安全防護(hù)設(shè)施“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”，全面提升安全管理水平。

二是要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。要加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，勤檢查，多巡視，嚴(yán)督促，發(fā)現(xiàn)問題不拖延，及時(shí)整改到位。各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位必須親自檢查，體驗(yàn)督導(dǎo)，突出抓好高空作業(yè)、架橋機(jī)、腳手架、移動(dòng)模架、平交口的施工安全，嚴(yán)格火工品、臨時(shí)用電管理，科學(xué)排查重大危險(xiǎn)源，著重防范移動(dòng)模架等新工藝帶來的潛在隱患和工序轉(zhuǎn)換時(shí)期的施工安全，確保生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

三是要落實(shí)源頭預(yù)防。要從思想源頭上抓起，充分利用員工學(xué)校這一平臺(tái)，扎實(shí)開展各類教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全和技術(shù)交底，全面強(qiáng)化一線施工和管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，把安全工作落實(shí)在源頭。要進(jìn)一步健全完善防高空墜落、防坍塌、防火、防觸電等各類應(yīng)急預(yù)案，開展各類安全應(yīng)急演練，做到未雨綢繆，防患于未然，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)和處治能力。

第四、千方百計(jì)抓好環(huán)境優(yōu)化。

一是要加大工作力度。目前，項(xiàng)目征拆工作已進(jìn)入掃尾階段，剩余的征拆問題都是難啃的“硬骨頭”，也是關(guān)系到項(xiàng)目連線連片生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)均衡化推進(jìn)的瓶頸所在。請(qǐng)各級(jí)協(xié)調(diào)指揮部進(jìn)一步加大工作力度，盡早完成全部交地，實(shí)現(xiàn)全線無障礙施工。各施工單位協(xié)調(diào)工作重心要逐步向優(yōu)化建設(shè)環(huán)境上轉(zhuǎn)移，將工作重心逐步放到水系路系恢復(fù)、炮損、震損、揚(yáng)塵等問題上，與當(dāng)?shù)厝罕姸鄿贤ā⒍嘟涣鳎瑢⑿谋刃模孕膿Q心，做好群眾的思想工作，營(yíng)造和諧的路地關(guān)系和良好的建設(shè)環(huán)境。

二是要堅(jiān)持法理并重。我們要依法依規(guī)開展協(xié)調(diào)工作，加大文明施工力度，盡量避免與沿線群眾發(fā)生矛盾，盡量減少對(duì)沿線群眾正常生產(chǎn)生活的影響，盡可能解決沿線群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際困難，切實(shí)維護(hù)沿線群眾合理合法權(quán)益；同時(shí)，要堅(jiān)持依法依規(guī)建設(shè)，對(duì)個(gè)別群眾無理阻礙、故意損害國(guó)家重點(diǎn)工程正常施工的違法行為，及時(shí)跟各級(jí)黨委政府和協(xié)調(diào)指揮部溝通，堅(jiān)決依法打擊其囂張氣焰，保證項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。

第五、一以貫之抓好基礎(chǔ)管理。

一是要抓好黨建和精神文明建設(shè)。以“黨紀(jì)條規(guī)教育年”為契機(jī)，積極開展黨務(wù)黨建工作，充分發(fā)揚(yáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)廣大干部群眾，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。要將本單位的企業(yè)文化很好地根植于大岳高速項(xiàng)目建設(shè)中來，突出企業(yè)文化的熏陶、統(tǒng)領(lǐng)和引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)人心，凝神聚力，把大岳高速建設(shè)好。

二是要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)抓好單位作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守廉潔廉政規(guī)章制度，以良好的作風(fēng)、良好的風(fēng)氣促進(jìn)工程建設(shè)。公司和監(jiān)理處的同志要恪守職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，公正嚴(yán)明開展工作；各施工單位要大力堅(jiān)持真抓實(shí)干、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，項(xiàng)目經(jīng)理要集中精力把心用在生產(chǎn)調(diào)度上，抓好生產(chǎn)組織，抓好質(zhì)量安全。

三是要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。要針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)良莠不齊、流動(dòng)性大、容易抱團(tuán)跟風(fēng)等特點(diǎn)，大力加強(qiáng)農(nóng)民工管理，及時(shí)做好農(nóng)民工工資發(fā)放，多與他們溝通聯(lián)系，了解他們的工作和思想動(dòng)態(tài)，力所能及為他們解決生活實(shí)際困難，有效保障農(nóng)民工的隊(duì)伍穩(wěn)定性和工作積極性。要加強(qiáng)輿論監(jiān)管，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等領(lǐng)域的輿情管控，絕對(duì)不允許出現(xiàn)歪曲事實(shí)、嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)的群體性網(wǎng)絡(luò)行為，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定大局。

第六、多措并舉抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。

一是要抓實(shí)競(jìng)賽形式。要根據(jù)自身項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際，分階段制定競(jìng)賽計(jì)劃，統(tǒng)籌競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求和階段性目標(biāo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)特色，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有評(píng)比。同時(shí)，要采取豐富多彩的形式，通過多種多樣的途徑，大力開展競(jìng)賽活動(dòng)，全面營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱烈競(jìng)賽氛圍，保證競(jìng)賽活動(dòng)健康有序進(jìn)行。

二是要抓好競(jìng)賽內(nèi)容。要以工程建設(shè)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好質(zhì)量、安全兩個(gè)關(guān)鍵，將比賽內(nèi)容延伸到協(xié)調(diào)、環(huán)保、節(jié)約以及項(xiàng)目黨建、精神文明建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié)，全方位覆蓋項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，要牢固樹立榮譽(yù)意識(shí)，不僅要在單位內(nèi)部縱向比，更要在各兄弟單位之間橫向比，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，相互促進(jìn)。

三是要抓出競(jìng)賽實(shí)效。要通過競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要大力增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)觀念，把勞動(dòng)競(jìng)賽與提高工作效率、提升建設(shè)水平緊密結(jié)合起來，做到在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階、新水平。

三、眾志成城，全力做好各項(xiàng)保障工作

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)。大干活動(dòng)期間，各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人要加大工作支持力度，做到以身作則，帶頭投身到大干活動(dòng)中去。各參建單位要結(jié)合自身單位實(shí)際，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，大力動(dòng)員部署，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，不定期研究分析大干活動(dòng)開展情況，迅速解決影響生產(chǎn)的各類矛盾和問題，突出工作實(shí)效。

二是要強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)。一方面，各施工單位之間要切實(shí)加大工作聯(lián)絡(luò)，相互學(xué)習(xí)借鑒好的管理模式和經(jīng)驗(yàn)做法，特別是在線路交叉地段施工、共用施工便道等方面，要相互支持和配合，保證生產(chǎn)有序推進(jìn)；另一方面，公司各部門、各監(jiān)理處、施工單位、協(xié)調(diào)指揮部之間要強(qiáng)化工作聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，著力形成公司統(tǒng)一組織、參建單位大力配合、全體建設(shè)者積極參與的工作機(jī)制，積極為大干活動(dòng)服好務(wù)。

三是要強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。要加大對(duì)大干活動(dòng)的宣傳力度，以各種喜聞樂見、行之有效的形式，廣泛宣傳開展大干活動(dòng)的重要意義。要深入施工班組、民工連隊(duì)，深入沿線群眾家中，充分調(diào)動(dòng)參建各方的積極性與主動(dòng)性，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)、出力。要充分利用外界宣傳媒體，積極發(fā)揮公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái)的作用，及時(shí)總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，大力宣傳積極主動(dòng)工作的施工、監(jiān)理單位和公司各部門，破解征地拆遷難題和全力優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)指揮部，理解、支持和關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)的沿線群眾等先進(jìn)集體、典型個(gè)人和事例，努力營(yíng)造人人關(guān)心大干，人人參與大干的濃厚氛圍。

同志們，千帆齊待發(fā)，鏖戰(zhàn)正當(dāng)時(shí)。希望全體參建者以高昂向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，奮力拼搏，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)大岳高速公路建設(shè)均衡有序推進(jìn)，作出新的更大的貢獻(xiàn)!

第五篇：謀發(fā)展 抓質(zhì)量 促和諧

謀發(fā)展 抓質(zhì)量 促和諧 努力辦好人民滿意的教育

張向明

教育優(yōu)先發(fā)展，是區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建和諧平魯?shù)囊豁?xiàng)重大戰(zhàn)略決策，確立了教育在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位。那么，如何踐行這一事關(guān)平魯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，就成了擺在我們面前的一個(gè)重大課題。

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握現(xiàn)狀，切實(shí)增強(qiáng)搞好平魯教育的責(zé)任感和緊迫感

教育事業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的大局，事關(guān)全區(qū)老百姓的切身利益。近年來，區(qū)委、區(qū)政府確立了“四個(gè)優(yōu)先”的科學(xué)發(fā)展思路，響亮地提出“教育優(yōu)先”的口號(hào)，我區(qū)的教育事業(yè)迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，取得了令人矚目的成績(jī)。學(xué)校布局調(diào)整取得了突破性進(jìn)展，教育資源整合步伐加快，城鄉(xiāng)辦學(xué)條件有了明顯改善，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，更要冷靜分析，深入思考我區(qū)教育存在的問題。綜合分析目前我區(qū)教育存在的問題，我認(rèn)為有兩個(gè)明顯的反差，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與教育滯后的反差，另一

校的實(shí)際工作中。校長(zhǎng)要成為一個(gè)教育家，而不是一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家。我們要的是“教育家”辦學(xué)，而不要“活動(dòng)家”執(zhí)教，校長(zhǎng)要靜下心來抓管理，潛下心來抓教學(xué)。三要?dú)w位在不斷創(chuàng)新發(fā)展上。校長(zhǎng)的思想必須不斷思索、實(shí)踐、升華，作為一校之長(zhǎng)，既要確立切實(shí)可行的近期目標(biāo)，又要善于規(guī)劃學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路。要善于學(xué)習(xí)，善于分析不斷變化著的形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，不要墨守成規(guī)，保守不前。校長(zhǎng)只有在事業(yè)發(fā)展中始終保持先進(jìn)的教育思想，才能引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步。

2、規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范辦學(xué)行為，就是要按教育教學(xué)規(guī)律辦事，按規(guī)矩方圓辦事。規(guī)范辦學(xué)行為至少要做好三個(gè)方面。一要守常規(guī)。也就是傳統(tǒng)的辦教育精髓的東西還得要，比如備講批輔考等常規(guī)教學(xué)還得堅(jiān)持，目前素質(zhì)教育提得很響，但素質(zhì)教育核心的還是最基本的文化素質(zhì)，不能避重就輕，不能因?yàn)橐晃兜母闼^的改革，丟了實(shí)際，丟了根本。二要守規(guī)矩。就是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)方針政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，堅(jiān)決遏制教育行業(yè)中的不正之風(fēng)。三要以學(xué)生為本。教育是一項(xiàng)培養(yǎng)人的公益事業(yè)，以學(xué)生為本是教育的根本要義。要把“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的理念真正落實(shí)在學(xué)校的每一項(xiàng)具體工作中，體現(xiàn)在學(xué)校教育教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上。決不能把“校長(zhǎng)本位”、“教師本位”甚至“金錢本位”貫穿于實(shí)際工作中。

3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，就是要建設(shè)好校長(zhǎng)隊(duì)伍，建設(shè)好教師隊(duì)伍。這是提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)

紀(jì)律性不強(qiáng)，給整體工作帶來不少負(fù)面影響。全體教育工作者特別是校長(zhǎng)要始終站在促進(jìn)全區(qū)教育發(fā)展的高度，站在區(qū)委、區(qū)政府綜合決策的高度，牢固樹立大局為重的思想，提高自己的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，團(tuán)結(jié)一致把工作抓好。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，構(gòu)建和諧校園。形成獨(dú)特、鮮明的校園文化和深厚的精神底蘊(yùn)是構(gòu)建和諧校園的關(guān)鍵所在，是增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要一環(huán)。目前，不少學(xué)校在管理上還處于粗放式階段，學(xué)校缺乏凝聚力，缺乏團(tuán)結(jié)一致的氛圍，缺乏積極向上的進(jìn)取精神。今后要努力實(shí)施學(xué)校文化戰(zhàn)略，讓文明、和諧、向上、奮進(jìn)的良好風(fēng)氣推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步。

教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我們必須以強(qiáng)烈的責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的情懷，謀求我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展，以求真務(wù)實(shí)和真抓實(shí)干的態(tài)度，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高，以開拓創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，促進(jìn)教育和諧發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。