第一篇：強化意識抓創建措施 激活過程促創建成效

強化創建意識狠抓落實 激活創建過程提升成效

——華莊街道華新社區創建“廉政文化建設示范點”情況匯報

我們華新社區在華莊街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區紀委的悉心指導下，認真學習中央六部委《關于加強廉政文化建設的意見》，切實貫徹《濱湖區廉政文化示范點建設標準》以及《濱湖區廉政文化建設示范點管理辦法》，以教育為主線，以公開為監督，爭先創優，深入開展“廉政文化示范點”創建活動，社區黨風廉政建設取得了較好成效，大力促進了社區全面建設。現將創建活動簡要情況匯報如下。

一、深入發動，強化創建意識

我們認真組織學習中央六部委的《意見》，深入發動群眾，明確創建廉潔自律、風清氣正社區的目的和意義，把全體成員的思想認識統一到上級有關指示精神上來，切實貫徹落實區有關的《標準》、《辦法》。我們認識到廉政文化是社會主義先進文化的重要內容，是加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作的有效途徑，是推進新穎社區管理、促進社區科學發展、建設和諧社區的政治保證。我們克服了“工作忙顧不上”、“要求高跟不上”等因循守舊的思想，確立了“領會要求、嚴密部署、分層實施、扎實推進”的工作思路，把創建活動納入社區黨總支、居委會的日常工作之中。

二、深刻剖析，落實創建措施

我們堅持懲防并舉，標本兼治，預防為主，綜合治理的方針，堅持圍繞中心服務大局，從加強黨風廉政建設工作取得實效出發，根據《濱湖區廉政文化建設示范點管理辦法》已明確指出的，“各示范點創建單位要更加注重對廉政文化內涵的深化，根據社會組織的不同特點，圍繞社會主義核心價值體系構建，總結并提煉具有自身特點的廉潔價值理念，將廉政文化建設融入到社會組織文化的總

體建設中”總體要求，結合本社區實際，深刻剖析，揚長補短，落實創建措施，推進創建活動。

（一）成立領導小組。社區成立了創建活動領導小組，由黨總支書記莫忠偉擔任組長，社區黨總支副書記王峰華、唐建榮擔任副組長，袁壽英、馮英妹、周僑宇、張向榮等四位同志擔任組員。具體負責創建活動的計劃、部署、推進、總結。

（二）緊扣“五大建設”。一是抓組織建設。目前，全社區總人數2544人，其中黨員126人，設立5個分支部，結合社區黨總支“三會一課”、社區中心組學習活動，經常性開展黨史、黨風、黨紀和廉政文化教育，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力。二是抓制度建設。我們認識到制度建設是落實黨風廉政建設的關鍵，是黨風廉政建設取得實效的長效機制。為此，我們結合社區規范化建設，先后制定了《華新社區工作人員守則》、《華新社區廉潔從政規定》、《華新社區文明辦公行為規范》、《華新社區禁酒規定》、《華新社區公務接待規定》等一系列規章制度，從根本上筑牢了思想防線。三是抓隊伍建設。我們堅持基層黨建工作的有效形式，大力加強黨員隊伍建設，共舉辦培訓班XX期、定期輔導XX場、專題研討XX次、外出參觀XX次，XXXX人次參加了活動，廣大共產黨員進一步增強了宗旨意識，加強了道德修養，提高了人格品質，提升了黨組織的凝聚力和戰斗力。四是抓作風建設。社區堅持開展兩委班子成員述職述廉活動，按照“德、能、勤、績、廉”五個方面對兩委班子成員進行民主測評，鞭策社區干部帶頭改進工作作風，以班子整體的先鋒模范作用來教育、引領、帶動廣大共產黨員在創先爭優活動中提高為民服務水平，以實實在在的服務體現和保持黨員的先進性。四是抓合力作用。我們在創建黨風廉政建設示范點過程中，注重發揮社區工、青、婦等社會團體的主觀能動性，發揮他們的橋梁和紐帶作用，提高社區各界群眾參與廉政文化建設的主動性和積極性。

三、深化活動，激活創建過程

我們按照區頒發的《標準》和《辦法》中有關“環境創設、活動開展、教育管理”的要求，深化開展“三項活動”，激活創新過程，把通過廉政建設內化于心靈、外化于行動、固化于規范。活動之一：啟動活動。在分別召開社區兩委會議、黨員會議、居民會議的基礎上，召開了“華新社區創建區黨風廉政建設示范點動員大會”，全面布置、部署社區創建工作，明確了創建目標要求和具體措施，廣大黨員干部群眾加深了對廉政建設內涵的解讀，統一思想認識，濃厚輿論氛圍。活動之二：實踐活動。社區黨總支、居委會帶領工、青、婦等社會團體以及廣大黨員干部群眾，扎實開展廉政建設實踐活動，認真學習、實踐科學發展觀，吸納傳統文化和時代文化，組織開展“廉潔從政為什么、做什么”大討論，組織相關人員赴無錫市預防職務犯罪教育基地接受洗禮，凈化心靈，在居民群眾中樹立了良好形象。結合創建“文明家庭”、“潔美家庭”，社區工、青、婦等群團組織，引導居民群眾積極參與活動，合力攻堅廉政建設示范點創建。活動之三：評比活動。社區根據創建計劃，分段進行總結、評比、講評，肯定取得的成績，指出存在的問題，制定整改措施，推進創建工作。社區結合“七〃一”九十周年紀念，評比表彰了先進黨支部2個，優秀共產黨員10名，標兵共產黨員5名，弘揚了正氣，激勵了先進，鞭策了后進，深化了創建活動。

四、深層評議，自評創建成效

前階段，社區創建領導小組比較全面地對創建工作進行了自我測評，大家認為已在一定程度上取得了以下成效，主要是：

（一）黨組織的引領作用充分發揮。社區黨總支、居委會在以往領導社區的經濟發展工作以及社區管理工作比較得心應手，2010年全社區“三產”總額已超10億元，全年可支配收入超600萬元，進入全街道先進行列。實事求是講，“廉政文化建設示范點”這次創建活動有一定的難度，既有創建內容上的難度也有操作上的難度。但在近年來的探索實踐中，由于社區黨總支、居委會班子成員不斷自覺踐行，為社區居民的參與作表率；黨組織引領大家從掌握廉政文化的內涵著手，努力學習社會主義核心價值體系，使社區黨員、居民較好地弘揚了廉潔價值理念，保證全社區創建活動順利進展。

（二）廉政文化活動載體初步形成。為便于創建活動的開展，我們社區又對原先開辟的黨員活動室、市民學校、老少活動中心、休閑廣場等設施更新環境布置、添置活動設備、完善活動制度。僅以環境布置來說，我們在黨員活動室、老少活動室增添了先進人物圖片20余幅，張貼了反映傳統文化和時代文化的40多張書畫條幅，布置了兩塊學習園地，以此浸潤社區成員的心靈，激勵社區成員塑建崇廉尚潔的人格品質。

（三）居民思想道德素質逐步提升。隨著社區兩委班子成員以及共產黨員思想道德素質提升、示范引領作用進一步發揮，社區居民參與創建活動的認同感極大提升，參與的積極性極大高漲。例如，共產黨員老孟同志不但自己精心學習還向家屬、鄰居宣傳社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等內容，帶動大家投身創建活動。又例如，居民老陳同志雖已77歲，但仍奔波于老少事業第一線，帶領老年演唱隊、老人門球隊活躍在社區文化陣地，同時還發動社區未成年人習字練畫，以文化底蘊夯實未成年人道德素質，努力爭當建設“幸福社區”、“幸福華莊”的新一代。

（四）創建活動促進社區創新管理。我們社區開展的廉政建設示范點創建活動中融入“人文理念”，對當前社區創新管理起到了積極的促進作用，使一些棘手問題迎刃而解。例如，我們社區今年內支出10多萬元作為尊老敬老費用，創設老年人歡度晚年的有利

條件。又例如，在拆遷中堅持“公開、公平、公正”原則，很多居民主動配合社區工作、使拆遷工作平穩進展。

我們的創建工作僅是起步，我們將以十七屆六中全會精神為指導，加大創建力度，根據區、街道的指示精神，努力爭創，改進工作，推進社區全面建設。

華莊街道華新社區 二〇一一年十一月

第二篇：抓創建 促成效 積極創建扎實推進和諧新農村

抓創建 促成效 積極創建扎實推進和諧新農村

開展“巾幗示范村”創建活動以來，老河口市婦聯有省級“巾幗示范村”1個，襄樊市級“巾幗示范村”6個，市級“巾幗示范村”27個。被確定為創建單位以來，各鄉鎮、村婦聯根據上級婦聯組織的要求和本地實際對巾幗示范村的創建提出的具體目標、措施和要求，取得了比較顯著的成效。

一、統一思想，突出重點

一是制定方案，明確責任。按照襄婦發[2009]11號《關于進一步深化“巾幗示范村”創建活動的通知》創建活動的部署和要求，老河口市婦聯制訂下發了《進一步深化“巾幗示范村”創建活動實施方案》。按照《“巾幗示范村”婦女組織規范化工作手冊》，統一創建標準，統一“巾幗示范村”工作制度及檔案要求，統一制作婦女工作職責和“巾幗示范村”、“平安家庭”創建標準的制度牌，并組織她們到周邊縣市村觀摩學習先進經驗和做法，使她們學有榜樣，干有目標，統一了思想，明確了任務，提高了鎮、村婦聯干部創建“巾幗示范村”的責任意識。

二、緊扣目標，突出重點，成效顯著

1、加強主體建設，婦女素質明顯提高

“巾幗示范村”創建的主體是廣大農村婦女，只有農村婦女的素質提高了，“巾幗示范村”創建才能上水平。因此，各級婦聯以“農村勞動力培訓工程”為依托，廣泛開展“女性素質培訓進城鄉”活動，邀請專家教授為婦女講課，把法律常識、文明禮儀、婦女保健、家庭教育等知識送到農家。近幾年，我市各級婦聯組織婦女參與各類培訓6萬余人次。通過培訓，幫助農村婦女更好地順應經濟轉型升級和現代農業發展的趨勢，切實增強參與競爭、自我發展的能力。

促進婦女參政是加強主體建設、提高婦女素質的重要內容之一，也是“巾幗示范村”創建的重要內容。各鄉鎮辦婦聯以村兩委換屆為契機，把提高女性進村兩委的比例作為創建“巾幗示范村”的重中之重，抓得早、抓得緊、抓得細、抓得實。在換屆前，多渠道、多形式宣傳女性進村兩委的重要性，宣傳農村女性在新農村建設中的重要作用，營造婦女參政議政的氛圍。在換屆過程中，各地婦聯積極與組織部門、民政部門和基層黨委及時協調溝通，研究對策，對各地的女性進村“兩委”情況實行定期匯報制度，有力地推動了女委員專職專選政策的落實。全市219個村，女性進村“兩委”的比例達到100%以上。十個鄉鎮辦全部配備了婦聯主席和副主席，市直單位和基層單位都建有婦聯組織，88％的非公有制企業組建了婦聯組織。通過各級婦聯的努力，全市村兩委中女性比例創歷史新高，我市還把婦聯干部培訓納入全市干部培訓總體規劃，實行大規模培訓和輪訓，全面提高隊伍素質，全市基層婦聯專兼職干部培訓面達100%。促進了婦女工作的順利進行。

2、加強“凈化家園文明行動”，促進鄉風文明和村容整潔

組織在“鄉風文明、村容整潔”八個字上做文章。重點開展了“凈化家園文明行動”。一是婦聯組織全市農村婦女姐妹發出《行動起來，建設我們的美好家園》的倡議書，并在村民中廣泛發放《做文明市民、創文明城市知識讀本》、《好習慣伴我行》等有關宣傳資料，向廣大農村婦女廣泛宣傳新農村建設的重大意義、目標任務和方針政策，宣傳婦女在新農村建設中的作用和責任，引導廣大婦女積極投身社會主義新農村建設的偉大實踐，依靠自己的聰明才智和辛勤勞動建設美好家園，創造幸福生活。各鄉鎮辦事處在各村懸掛橫幅80余處、發放宣傳單3萬多張，組織各級創建專班深入農戶宣傳2100余人次，向農戶發放《公開信》5000余份，保證了創建活動深入人心。二是組織婦女開展房前屋后大掃除活動。確保垃圾入池、糞便入廁、畜禽入圈、柴火進棚，保持良好的外部環境。三是組織婦女搞好家庭內部衛生。確保窗明幾凈，地面干凈，物件整齊，被褥常曬常洗，疊放有序。并以村婦代會成員為主，組織“衛生檢查隊”，定期檢查，張榜公布。四是抵制“三風”，弘揚新風尚。各級婦聯針對農村存在請客送禮、抹牌賭博、封建迷信這一現象，大力宣傳和倡導社會主義榮辱觀，進一步深化“美德進家庭”活動，開展創“五無”村莊活動，采取多種形式宣傳“男女平等、夫妻和睦、尊老愛幼、鄰里團結、勤儉持家”的家庭道德風尚，讓廣大婦女及家庭成員規范道德行為，抵制陳規陋習，倡導健康科學、文明的生活方式，努力弘揚新風尚，提高生活質量。五是開展文化娛樂活動，營造新生活。各級村婦代會組織建立了規范的婦女之家和婦女文化中心戶，不定期進行理想信念、公民道德、科普知識、家庭演唱會、家庭運動會、家庭技能比賽等文化娛樂和體育健身等活動。活躍了家庭文化生活，遠離黃、賭、毒。六是開展和諧家庭評比活動。

3、加強“婦代會整建行動”，建立和健全村婦代會組織

我們一方面按照“黨建帶婦建”的原則，配齊配強村婦代會組織，另一方面按照新時期婦女工作的內容，目標、任務、工作要求制訂了《婦工園地》，進一步規范了村婦女工作。同時堅持因地制宜、因陋就簡、資源共享的原則，指導鎮、村婦女組織，依托婦女人口學校和黨員活動室，進一步鞏固、完善“婦女之家”，達到“四有、六薄二檔、三上墻”，即有工作職責、有工作制度，有工作內容，有處理程序；婦女基本情況登記簿、會議記錄簿、信訪記錄簿，走訪記錄簿、扶貧幫困記錄簿、評先創優登記簿、婦女工作檔案、兒童工作檔案；工作職責上墻、主要任務上墻、婦代會組成人員上墻，完善和規范信訪工作，建立健全了規章制度，做到了接待有專職人員，辦公有地點，來訪有登記，處理有結果。到目前為止，我市10個市級“巾幗示范村”試點村達到以上要求。

4、切實開展“關愛女性維權行動”，促進管理民主和農村平安社會建設

一是開展關愛行動。開展了“留守兒童”調研，對全市“留守兒童”進行調查摸底，進一步整合社會資源。近年來，全市建立示范性村級留守兒童關愛中心11所，招募家教志愿者19名和“愛心媽媽”近300人，為近10000名留守兒童進行免費體檢，為留守兒童發放貧困生資助款7萬余元。建設留守家屬綜合服務體系試點“星星家園”。

二是開展關愛單親特困母親活動。474名單親特困母親和貧困母親住上了安居房、63戶單親特困母親就醫、702戶貧困家庭子女入學納入到了全市救助方案、436名單親特困母親進行乙肝、胸透、心電圖、B超、婦科常規等五項免費檢查，建立了單親特困母親健康檔案，先后與香港夢舒雅女褲老河口專賣店聯合開展了愛心捐助活動，共為農村單親特困母親捐助秋冬衣服2000余件，為15名單親母親發放生活救助款4500元。開展女性健康調查活動。出臺了《婦女健康工程實施意見》，明確了實施對象、工作措施和目標任務，在全市開展婦女病普查、宮頸癌篩查等項目檢查，普查率達77.25%，治療率81.3%。

三、我們的體會

幾年來的“巾幗示范村”創建工作實踐，取得了一定的成效。但離上級婦聯的要求還有很大的差距，我們的體會：一是“巾幗示范村”創建必須與新農村建設緊密結合。“巾幗示范村”創建是婦女參與新農村建設的具體化。創建“巾幗示范村”，其根本目的是組織婦女在建設社會主義新農村中建功立業。因此，只有緊緊圍繞新農村建設內容，明確指導思想，找準位置，才能與黨委政府中心工作合韻合拍，才能得到地方黨委和政府的支持。二是“巾幗示范村”創建必須充分調動婦女群眾的積極性和創造性。婦女是“巾幗示范村”創建的主體，只有把廣大婦女動員起來，“巾幗示范村”創建才會有不竭的動力。因此，必須尊重廣大婦女的創新實踐，幫助她們實現創造意愿、發揮創造才能，激發她們參與創建的熱情，才能得到廣大婦女的歡迎，“巾幗示范村”創建才會有廣度、有熱度。三是“巾幗示范村”創建必須以提高婦女素質為根本目標。必須通過開展多渠道、多門類、多層次的培訓，提高農村婦女的思想道德素質、文化科技素質和經營管理素質，培養更多有文化、懂技術、會經營的新型女農民，“巾幗示范村”創建才會有深度、有高度。

四、繼續探索，認真實踐，推進“巾幗示范村”創建上新臺階

下一步，我們將以科學發展觀為指導，將繼續按照省婦聯、襄樊市婦聯的要求，圍繞黨的中心工作，結合婦女群眾的實際需求，采取更有力的措施，進一步加大“巾幗示范村”創建力度，多樹帶領婦女參與新農村建設又好又快發展的典型村，以及農村婦女政治、經濟、文化全面發展的先進村，從而促進經濟社會又好又快發展，促進婦女的全面發展。

1、著力加強農村婦女領頭雁隊伍建設。要加強女村官隊伍建設，強化她們的參政意識，提高她們參與農村公共事務管理的能力。抓好村婦代會主任隊伍建設，努力提高農村婦女干部的綜合素質，提高她們組織婦女、引導婦女、服務婦女和維護婦女兒童合法權益的能力，做村兩委的好幫手。抓好創業婦女骨干隊伍建設，培養和扶持一支農村婦女人才隊伍，發揮她們的創業示范作用。

2、著力發展農村經濟，促進農村婦女增收致富。經濟地位決定婦女的社會地位，實現經濟發展是實現婦女全面發展的前提條件。要大力發展“農家樂”旅游業，創建“婦字號”農產品加工龍頭企業、婦女專業合作組織和“三八”綠色示范基地，積極探索推行“項目＋示范戶”模式，推動婦女創業就業，增加婦女收入，為“巾幗示范村”創建奠定扎實的經濟基礎，為婦女發展奠定基礎。

3、著力提高婦女素養，全面提升婦女素質。要對廣大農村婦女加強馬克思主義婦女觀和婦女解放理論的教育，強化男女平等的性別意識，培養婦女的社會責任感。加強婦女心理素質教育，培養婦女堅韌、豁達、向上的品格和健康積極的心態。要加強婦女的現代科學技術、現代經營管理知識培訓，增強婦女可持續發展能力。

第三篇：抓文明創建 促企業發展

抓文明創建

促企業發展

人保財險湘鄉支公司申報省級文明單位情況匯報

中國人民財產保險股份有限公司湘鄉支公司于2000年11月獲得省級文明單位榮譽稱號，2006年重新申報成功，2008年和2010年都順利通過復查。六年來，公司始終把文明單位建設作為提升全體員工綜合素質和增強公司綜合實力的根本措施，公司上下齊抓共管，全員參與，有力地推動了公司實現跨越式發展。近年來，公司在市委、市政府的正確領導下，在市文明委和人保財險湘潭市分公司的關心指導下，以科學發展觀為統領，以“創文明和諧單位、做人民滿意公司”為重點，以文明建設為精神動力，堅持“一手抓業務發展，一手抓文明建設，兩手抓兩手硬”的方針不動搖。結合保險行業特點和公司實際，著力實施“外樹形象、內強素質、傳承文化”戰略，實現了物質文明和精神文明“雙豐收”。公司2009年保費收入3117.86萬元，2010年保費收入3438萬元，同比增長10.3％；2011年保費收入4249.5萬元，同比增長23.6％，圓滿完成了分公司下達的各項指定目標。在業務發展取得成效的同時，公司始終把精神文明建設擺在突出位置，精神文明建設呈現出蓬勃發展的良好態勢，并取得了一些喜人的成績：幾年來，公司連年獲得湘潭市政府“市級守合同重信用單位”稱號，分別獲得總公司和市分公司表彰的“標桿團隊”和“雙文明”建設先進單位、“優秀團組織”稱號，“先進基層黨組織”，“先進單位”，獲得市級 “職工技術創新示范崗”，“三星級服務示范窗口”，“守合同重信用單位”稱號。

在文明創建的推動下，公司全面步入了“發展速度快、經營效益好，文明建設、社會地位和品牌形象大幅提升”的“快車道”。回顧近年來公司的精神文明創建工作，我們的主要實踐是：

一、明確指導思想，加強組織領導

按照市文明辦的總體部署，緊緊圍繞“心系群眾，服務基層，服務發展”的具體要求開展文明建設工作。公司每年制定文明創建工作計劃，以“鞏固、提高、延伸”為切入點，“在創建中發展，在發展中提升”，深入持久地開展文明創建活動，有重點地在硬件和軟件建設方面加大力度，全面提升公司文明創建工作總體水平。

在文明創建工作中，我們深深體會到，要把創建工作落到實處，關鍵在于組織領導，要有一套爭創意識強的班子和一個行之有效的組織辦事機構。為此，公司改選“文明創建工作領導小組”，組長由公司黨組書記、總經理張輝陽擔任；副組長由副總經理龍美荷、彭海燕擔任；成員為各科室負責人。由綜合科具體經辦日常工作。進一步加強深層次創建的規劃和落實，將文明單位創建活動的深化和提高列入重要議事日程，并作為一項持久的工作與公司的長遠發展目標相結合，精心部署、扎實開展，形成公司上下齊抓共管、人人參與文明創建的良好氛圍。

二、提高員工素質，加強隊伍建設和制度建設 “火車跑得快，全靠車頭帶”，班子成員作為公司的“領頭雁”，在文明創建的過程中發揮著重要作用。我們公司三位班子成員年青有為，不但是業務上的標兵，更是公司文明創建的帶頭人。班子成員一切以大局為重，團結全體員工開展工作。善于思考、勤于實踐、勇于創新，帶著感情和責任努力提升整體服務水平。愛崗敬業、盡職盡責、爭創一流，能拿的獎項和榮譽我們堅決拿回來。為公司全體員工起到了模范帶頭作用

員工隊伍思想素質直接關系到文明單位創建水平的高低。公司把建設學習型、創新型團隊為工作目標。在創建中，不斷加強對員工隊伍的政治思想、業務水平、職業道德建設，開展政治、業務、法規學習活動，深刻踐行人保財險“求實、誠信、拼搏、創新”的企業精神。公司目前在職員工18人，具備大專以上學歷的有13人，黨員7人，團員7人。是一支素質高、思想好、作風硬、富有戰斗力的優秀團隊。

公司一直都重視對員工政治理論的學習，黨組書記張輝陽把思想教育尤其是廉政建設諸方面的教育貫穿于業務發展的全過程，有針對性地、因時因地施教于人。他經常與員工交心通氣，溝通思想，講述作為人保員工廉潔自律的重要性。同時，為了適應保險業健康快速發展對于高素質人才的需要，公司鼓勵年輕員工參加在職學歷教育。目前，公司有4名員工已經自學本科畢業，6名員工本科在讀。公司還不定期的組織員工進行業務培訓，開展讀書和業務練兵比武活動，為提升員工的文化知識和業務技能提供了條件，為年青員工的成長拓寬了空間。

近年來，公司以作風建設為突破口，從建章立制入手，制定出臺了嚴格的考勤制度、查勘定損制度、出單員管理制度、車輛管理等一系列規章制度，形成了較為完備的制度體系。嚴格考核獎懲，狠抓公司作風紀律，有效提升了基層工作執行力，為文明建設工作落到實處提供了強有力的保障。

三、加強企業文化建設，鑄造公司金牌形象

創建企業文明，是現代企業文化發展戰略目標。公司以科學發展觀為指導，努力構建具有鮮明時代特征和人保特色的企業文化體系，培育具有凝聚力、感召力的企業文化精神。我們先后在辦公樓和職工食堂內添置了企業文化勵志宣傳標語，加強對人保使命、企業精神、經營理念和員工行為規范的宣導。2010年公司組織35歲以下的青年員工參加了分公司組織的“農博園素質拓展活動”，開展了東臺山國家森林公園野外模擬鐳戰、生存訓練等素質拓展訓練。此外，還開展了踏青、農家樂垂釣、登山等戶外活動。“公司一家人”的和諧氣氛讓人倍感溫馨。

公司積極參加分公司舉辦的各項活動，組織了文藝演出、業務技能比賽、勞動競賽等工會活動和特色黨員活動，組織黨員和員工參觀毛主席故居、井岡山，緬懷革命先烈。開展員工感恩教育、道德情操的宣傳教育和引導，不斷充實新的文化元素。

公司以人為本，想員工之所想。自1993年建立職工食堂為員工提供工作中餐延續至今，解決了員工用餐難的問題，讓員工們有更多的時間和精力投入工作；給離家較遠的單身員工安排臨時住房，基本上解決了員工的食、住問題；員工生日，送上精美的賀卡和禮品；員工住院或直系親屬過世，公司工會和經理室成員親自前去慰問。除此之外，公司每兩年都會組織全體員工進行體檢。通過這些措施，員工感受到了公司大家庭的溫暖，工作熱情更高了，干勁更足了。

公司始終秉承“人民保險，造福于民”的服務宗旨，以創建“人民滿意的一流保險公司”為目標，樹立“優質、方便、規范、快捷”的服務理念，不斷創新服務手段，強化品牌建設、深化金牌工程以提高服務質量。

強化人保品牌建設。統一公司網點機構和理賠查勘車PICC標識。嚴格執行上級公司服務標示規范，營業廳的員工須規范執行“三聲兩送一雙手”服務上崗，做到“客戶來時有迎聲，客戶離開時有送聲，客戶提出服務時有答聲”；“客戶來時、離開時均起身相送”；“接受和傳遞客戶資料時、均雙手接遞”。全體員工規范執行“有工牌、有司服、有微笑”“三有”上崗，統一服裝，掛牌上崗，接受監督。

繼續深化金牌工程。信守“理賠無憂”—對車險非人傷、物損案件萬元以下單證齊全1小時通知賠付服務承諾，突出“快”加“優”特色。小案簡化手續，限時快結；對大、要賠案進行跟蹤服務，專人辦理。件件賠款做到主動、迅速、準確、合理。受到社會廣泛好評。隨著服務質量的提高，公司的聲譽也同比提升。2010年11月，公司以第一名的成績取得我市2011—2012公務用車定點保險單位資格。

四、優化公司環境，搞好綜合治理

在創建“文明單位”過程中，我們根據文明單位基本要求，不斷加大資金投入，認真抓好文明小區建設，積極開展愛衛活動，重視公司環境整治工作，為員工工作、生活營造優美環境。2009—2012年，公司對門面招牌、樓頂立式廣告進行了更換，對辦公樓、營業大廳和職工食堂進行了全面裝修和粉刷，在營業大廳開設客戶休息區，擺放了綠色盆景，更換了一批辦公設備，改造了院內設施，增添了健身器材。平時，我們也切實注意加強庭院的衛生。眼下，走進公司，院內干凈整潔，道路平整寬敞，花草修剪整齊。辦公室窗明幾凈，資料齊全，擺放有序。員工著裝整齊，熱情大方，舉止文明，給人一種文明新風撲面而來的感覺。

在創建雙文明單位建設中，我們注重抓好綜合治理工作，公司成立了由經理室張輝陽任組長，龍美荷、彭海燕任副組長和綜合科胡賢愛任組員的綜合治理領導小組。將綜合治理作為一項長期工作納入總經理室工作的議事日程和公司的計劃。按綜合治理的要求，制定嚴格的安全保衛制度，抓好預防和控制各類事故的發生。在安保基礎設施方面，2010年，公司擠費用安裝了全套監控設備，實行24小時監控，加強了公司的安全防范；今年又更換了拉閘門。檔案室、保管室等重要部門安裝了堅固的防盜門，配備消防器材。加強門衛值班制度，由專人負責院內安全保衛工作，保障社會安定和公司安全。真正做到“管好自己的人，看好自己的門”，確保一方平安。公司自開始“文明創建”活動以來，無政治事故，無刑事案件，無計劃外生育，未發生群體性上訪事件，無“黃、賭、毒”和邪教活動，無賣淫嫖娼賭博等丑惡現象。

五、以效益為中心，狠抓各項經營指標

公司持續健康發展和效益經營是文明創建的根本。近三年來，公司堅持“創建領先、發展第一、效益至上”的理念，千方百計加快業務發展，持之以恒抓效益經營。面對復雜多變的競爭形勢，公司在進行業務轉型的同時，加強內控機制建設，努力控制經營成本，注重發展的質量和效益。貫徹“穩健經營，以效益為中心”的經營指導思想，提高業務質量和工作效率，在業務規模不斷擴張的同時，實現了經濟效益的快速增長。

公司2009年保費收入3117.86萬元，2010年保費收入3438萬元。在業務良好發展的態勢下，2011年初，公司針對湘鄉保險市場的時效變化及2010年保費收入情況進行綜合分析，將整體計劃細分成月計劃，月月盤點，緊抓計劃落實。至年底，保費收入較2010年增長811.5萬元，首次突破四千萬，達到4249.5萬元。三年實現利潤380余萬元。完成了上級公司下達的各項任務指標，且通過一系列業務改造使公司業務質量實現了本質上的轉變。

六、敢為人先，主動承擔社會責任

一直以來，公司始終堅守“人民保險，服務人民”的神圣使命，積極履行保險參與社會管理的職能。

重大災害事故勇擔責任。災情就是命令，哪里有災情，哪里就有PICC。2008年，湘鄉遭受50年不遇的雪災，我市企業和群眾的財產遭到巨大損失，部分投保企業的廠房、設備、管道、線路因冰凍災害而受損。接到報案后，公司立即組織現場查勘、施救，秉著實事求是、服務客戶的原則，及時將125萬余元賠款送到20個受災企業和20多個受災家庭。在2008年中，湘鄉支公司累計處理賠案1880余起，賠付金額2466萬元。

三年來，公司累計處理賠案8525件，支付賠款6671.65萬元，為湘鄉經濟建設、社會和諧穩定、人民幸福安康做出了積極貢獻。公司的精神風貌、過硬實力和服務水平，得到了市政府、分公司和社會各界的充分肯定和高度贊譽，樹立了文明典型，充分展示了我們公司“勇擔責任、服務大局”的文明形象。

我們積極參加捐助貧困學生和困難職工等公益活動，奉獻愛心。2010年4月，玉樹發生強烈地震，公司全體員工為災區捐資捐物共計3000余元。在2009—2011年期間，我司共繳納人防費11400元、助殘金14410元，為貧困地區捐贈7800多元。我司還為“新農村建設示范村”捐贈了30000元幫扶資金。

文明創建無止境，百尺竿頭更奮進。精神文明建設是一項長期性的工作。湘鄉支公司文明單位的創建工作，雖然取得了一定成績，但仍有不少方面有待于進一步完善與提高。今后，我們將在省、地、市文明辦的領導下，繼續深入扎實開展創建活動，進一步增強文明建設的自覺性，加強領導，思想不松，組織不散，力度不減，促使公司兩個文明建設不斷踏上新臺階，為服務地方經濟、構建和諧湘鄉作出更大貢獻。

二0一二年四月三十日

第四篇：抓文明創建 促科學發展

促進科學發展 提升文明素質 ——某公司深入推進文明創建工作情況匯報

為適應企業發展的新形勢、新任務、新特點和新要求，公司深入推進文明單位創建工作，不斷提升創建水平，有效地促進了企業科學發展，兩個文明建設取得豐碩成果。榮獲國家優質工程獎、省市優質工程獎9項；公司榮獲2009-2010“上海市文明單位”、上海市建筑業誠信企業、世博會建設貢獻獎、淮坊社區“十佳文明共建單位，設計事務所榮獲“全國工人先鋒號”、南京分公司榮獲“南京市工人先鋒號”、北京分公司、設計事業所榮獲“全國交通建設系統工人先鋒號”、合約商務部榮獲中建總公司“巾幗文明崗”等榮譽稱號。

一、統一思想，增強科學發展、文明創建的引領力

1、以科學發展統一思想。在集團化、專業化的大背景下，公司黨政一班人冷靜分析內外形勢和條件，深化和統一對又好又快發展的思想認識，樹立搶抓機遇、開拓進取、奮勇爭先的機遇意識，市場競爭、優勝劣汰、不進則退、慢進亦是退的憂患意識，可持續發展的戰略意識。在科學合理制定“十二五”規劃的基礎上，確立了2011年跨越式發展的奮斗目標，即主要經濟指標確保40%以上的增速。

2、以創先爭優統一思想。按照“爭當集團優秀排頭兵、爭做崗位立功帶頭人”的總體目標，公司積極引導兩級領導班子和廣大干部員工深刻領會、全面把握、認真貫徹實 1

施“十二五”規劃基本要求、具體目標和策略，并采取多種途徑和措施在兩級班子、各單位、各部門和項目落實創先爭優任務和目標。

3、以目標任務統一思想。根據集團確定的主要指標和自身提出的“集團領先、行業標桿、國際品質”的戰略目標，公司一方面自我加壓，制定了能夠體現先進性的各項目標任務，并從公司領導班子副職到各單位、部門層層簽訂了目標責任書，實現了壓力的有效傳遞；另一方面在作決策，訂計劃、抓落實等日常工作中，緊緊圍繞目標任務去謀發展、促執行。

4、以落實政令統一思想。兩級班子認真貫徹落實集團的規章制度和重大決策，在思想上與集團保持一致，在行動上服從集團的整體部署和統一安排，同時，以思想教育、政策引導、制度規范、行政手段等多種方式，增強各級領導和干部員工的組織觀念、大局觀念、紀律觀念和自覺意識，確保了集團和公司政令的貫徹落實。

5、以學習教育統一思想。在堅持領導干部帶頭自學的基礎上，注重集中學習，加強理論武裝。落實了兩月一次的中心組學習計劃；組織公司領導、分公司書記及經理參加了集團中層干部培訓班；邀請社科院教授為中層以上干部和總部員工講授《后危機時代中國經濟發展困境與戰略走向》、《學黨史、抓黨建、干事業---解讀胡錦濤總書記建黨90周年講話》；每季度為中層以上干部發放一本管理知識方面的書籍；定期上傳管理、技術、企業文化等理論文章到公司內網平臺2

供大家交流學習。

6、以貫徹標準統一思想。公司認真貫徹落實《上海市文明單位創建管理規定（2011版）》所確定的“上海市文明單位考評標準”，對照標準訂規劃、謀部署、明責任、抓落實，使新標準貫穿于企業生產經營和管理、貫穿于各單位、各項目和廣大職工日常工作，以標準統一思想、引領思想。

二、真抓實干，增強科學發展、文明創建的戰斗力

1、抓戰略。一是深入調查研究。采取領導帶頭調研、專班調研、外部調研、內部調研相結合，廣泛了解企業內外形勢，分析比較優勢與劣勢，找準自身定位和方向；二是認真編制戰略規劃。在集團公司的指導下，經過幾上幾下的討論，廣泛聽取各方面意見和建議，經領導班子多次專題研究，反復論證，基本明確了公司“十二五”發展思路、奮斗目標和針對舉措；三是把規劃的思路、目標和策略貫徹落實到預算、各項工作計劃、目標責任制等實際工作之中，采取定責任人和責任領導、定目標要求、定時間節點、定獎罰標準的“四定”措施力促各項工作全面完成。

2、抓市場。一是強化總部直接經營能力。上海總部直營中標額*億元，同比增長*%。二是注重區域協調發展。北京、武漢、廣州、南京各區域齊頭并進，西南地區呈現加速發展態勢，完成公司計劃的*%，同比增長*%。三是突出大型項目。新承接*萬元以上項目**個，合同額達**億元，占簽約額的*%。四是立足自主經營。發揮一貫堅持自主經營的優勢，果斷摒棄低端項目和非自營項目。

3、抓現場。一是加強組織，健全體系。公司成立了以生產副總經理為組長的項目管理領導小組和以經營副總經理為首的商務領導小組，設立了項目管理部、合約與商務部，配齊了人員，明確了職責。二是明確目標，落實責任。全司實現了項目全額承包目標責任書簽訂、風險抵押金上繳、商務策劃完成率“三個100%”。三是嚴格計劃，提前策劃。各項目在精心策劃的基礎上，認真編制工期控制計劃和各項資源需求計劃，兩級相關部門積極配合和支持項目發展生產，滿足了物資、勞務和資金等生產資源供應和管理服務支撐。四是優化組合，動態管理。堅持重點工程在全公司配置項目班子，充分運用市場機制，對各項裝飾材料、半成品和勞務隊伍等生產要素，認真考察、嚴格評審，公開招標、擇優錄用；充分運用調控手段，在全司組織和調配生產資源。五是靠前指揮，確保重點。堅持公司每月一次生產專題會和重點工程監控與報告制度；堅持領導干部深入現場，靠前指揮；派出公司領導到重點項目現場蹲點，與項目班子一道帶領職工攻堅克難，決戰決勝，確保了重點項目各項履約目標的順利實現。

4、抓管理。在不斷推進營銷管理、生產管理的同時，強化物資管理、勞務管理、安全管理、質量管理、成本管理、財務管理、人力資源管理，堅持系統管理與項目管理相互協調、相互促進，對企業經濟活動中各個環節和各個方面進行全面計劃、整體統籌、統一組織、系統控制、靈活調節。一是機構設置調整順利完成。根據《組織機構管理辦法》，對4

公司兩級部門機構設置及職能劃分進行了重新調整，理順了上下級之間與各業務之間的協作關系。二是公司采取集中宣貫與個人自學相結合，學習集團管理制度體系與修訂公司制度相結合，工作指導與制度執行相結合。確定了建設集團各單位一流的管理制度的目標，正在按照現代企業管理制度建設的基本要求，把集團規定、總公司內控規范與東方公司實際緊密結合，緊緊圍繞規范化、標準化、系統化的思路開展制度建設。三是職級薪酬試點工作取得突破。借集團薪酬改革試點工作東風，制定出臺了部門和項目《職級管理規定（試行）》等11項配套制度，規范了職級和薪酬管理；四是安全生產得到保證。結合上海22條規定，充實專職安全員隊伍，并認真落實各項措施，安全生產態勢平穩，安全事故零事故。

5、抓隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，以建立“一支優秀的經營隊伍、一支專業的管理隊伍、一支專家型的科技隊伍、一支技能過硬的操作層隊伍”為目標，加快人力資源開發、培養、利用和儲備。一是堅持正確的用人導向。堅持“重業績、憑德才、聽公論、看狀態”的選人用人標準，切實將“講政治、重品行，懂經營、善管理”的復合型干部選拔到各級領導崗位上來。二是加快人才引進力度，拓寬人才引進渠道，努力形成“總量適度、結構優化、專業配套、能力強、作風硬”的現代企業管理和技術團隊。三是加大人才培訓力度。實施“我與*共成長”主題培訓教育活動，制定了實施方案，篩選確定了45名內部培訓師，明確了培訓形式、內容、待遇與要求，重點開展了建造師、商務等培訓 5

工作。四是提高人才激勵水平。堅持“發展依靠職工，發展為了職工，發展成果職工共享”的原則，較好地完成了集團薪酬改革試點工作。同時，對*個項目進行了承包獎勵兌現，共兌現獎金*萬元。四是發揮典型示范作用。開展了“兩先一優”評選表彰活動，公司涌現出14名“全國優秀項目經理”，評選公司級“標兵黨員”28名，組織了先進事跡各區域巡回演講，并以多種形式廣泛宣傳先進典型。

6、抓監督。在加強制度貫徹執行力度，搞好日常監督的基礎上，加強審計監督和效能監察，完成了各分公司2010經濟效益審計、領導干部離任審計，對過去五年實行全額承包責任制的所有項目進行了全面清理與審計，制定了《公司項目效能監察專項檢查辦法（試行）》，對7個重點項目開展了以成本控制為主線的效能監察活動，發現了項目管理的薄弱環節，提出了較為全面、系統的整改意見與要求，各單位也舉一反三抓整改、抓問責。一個以“查短板、堵漏洞，強管理、提效能”為主題的精細管理、降本增效活動在全公司全面深入地展開。

三、奉獻社會，增強科學發展、文明創建的凝聚力

1、堅持志愿服務。公司志愿服務隊不斷發展壯大，覆蓋面已達到員工總數的80%以上，完善了組織領導、評比表彰等志愿服務工作機制，每月一次地鐵志愿服務活動、每月一次敬老院慰問活動、義務獻血活動已經常態化。

2、堅持共建活動。公司與小區、社區、大廈等文明單位的共建合作與交流，簽訂了固定的共建協議，優勢互補，6

相互促進，連年被評為社區“十佳文明共建單位”。在此基礎上與濰坊敬老院、臨汾旅建立了共建關系，開展共建活動。

3、堅持捐助活動。公司在合作交流委組織的“文明同攜手，幫扶在行動”活動中捐款10萬元；設計院加入“免費午餐”基金計劃，員工捐款14695元，為貧困地兒童上學實現免費午餐獻出愛心。

4、堅持擴大覆蓋。從總部縱向延伸到職能部門、各分公司、項目、勞務班組，橫向擴展到社區、部隊等共建單位，并開展了豐富多彩的共建活動，如南京分公司與區團委聯合舉辦公益夏令營活動、慰問社區孤老，武漢分公司開展了關愛農民子女活動、項目開辦農民工夜校，公司與南京軍區臨汾旅開展軍民共建活動、參加所在社區的文藝匯演、學雷鋒、環保活動等。

5、堅持綠色施工。公司堅持節能環保、綠色施工，深入、持久地貫徹ISO14000國際環境標準，憑借管理體系的持續健康運行以及嚴格的過程控制，努力做到企業內部及施工現場的環境和產品質量達標。

第五篇：強化督查促創建 靠實責任抓落實

強化督查促創建 靠實責任抓落實

為深入推進韶山市文明城市創建工作，進一步提升城市文明形象，我局認真貫徹落實全市創建迎檢工作，按照創建辦有關要求，以督查促創建，迅速行動，多措并舉，助力文明城市建設。

一是加強領導，明確責任分工。成立深化文明城市創建的餐飲督查隊伍，在各餐飲店集中開展專項整治工作，對各經營戶的營業執照等證件進行核查，重點對餐飲及食品經營戶的流通食品，預包裝食品查看是否過期，確認餐飲門店的環境衛生和安全設施符合要求規定。

二是細化標準，落實監管責任。明確創建全國文明城市工作中食品藥品監管工作的目標任務，迅速布置和落實。督促清溪監管所，韶山鄉監管所，旅游市場監管大隊做好相關的督查工作。同時加大督查力度，針對上周工作情況，每星期進行一次審查活動。

三是加大宣傳。發放文明餐桌牌到各餐飲單位進行擺放宣傳，張貼文明宣傳標識，要求營業人員佩戴禁煙勸導員袖章，在全社會掀起“創建工作人人有責，從我做起”的行動熱潮。

我局將以這次“創文”為契機，進一步加強對食品藥品方面工作的組織領導，深化工作措施，狠抓工作落實，確保有足夠的力量和資源有效履行職責，不斷提高工作能力和水平，更好地為人民群眾服務。

韶山市食品藥品工商質量監督管理局

2017年7月7日