第一篇：滁州市質監局開展企業大走訪活動提升服務針對性

滁州市質監局開展企業大走訪活動提升服務針對性

為進一步找準服務方向，提升服務針對性，連日來，滁州市質監局積極開展以“了解企情、傾聽企意、集中企智、促企發展”為著眼點的企業大走訪活動。深入企業了解當前發展形勢，努力幫助企業排憂解難，促進地方經濟平穩較快發展。

滁州市質監局認真篩選企業和服務對象，按照企業經營性質確定走訪人員。走訪人員攜帶 “服務企業記錄表”，宣講相關政策法規，了解企業的經營情況、產品質量狀況，聽取企業生產經營中急需幫助解決的問題，征求企業的意見建議，認真查找在服務態度、辦事效率、依法行政等方面存在的問題。

滁州市質監局要求走訪人員要高度重視此次走訪活動。通過走訪，真實了解企業的所盼所想，全面掌握企業的發展態勢；對企業反映的意見、建議進行梳理、歸類，找出帶有普遍性的問題和難點、熱點問題，分析具體原因，共同研究解決方案；有計劃、有針對性地幫助企業解決實際問題。涉及本部門的，立即研究解決，事出多頭的，積極協調解決，不能解決的，及時向企業反饋，做到“有問必答”、“有題必解”。

第二篇：企業大走訪開展情況匯報

XXX開展大走訪活動情況匯報

根據集團公司要求，現將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報如下：

一、加強組織領導。我廠成立了由黨總支書記張XXX任組長的大走訪活動推進領導小組，綜合辦公室組織協調，共同抓好各階段工作，促進活動開展，為活動提供堅實的組織保障。

二、制定實施辦法。根據集團公司黨委《關于開展大走訪活動的實施意見》要求，以“堅持以人為本、構建和諧礦區、推動科學發展”為主題，結合我廠實際，制定出《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》，細化任務、明確責任。

三、召開動員大會。11月17日，我廠組織召開了 精苯廠開展大走訪活動動員大會，廠領導班子成員、三部一室負責人、全體黨員干部參加了會議。傳達了集團公司《關于開展大走訪活動的實施意見》精神，學習了《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》。黨總支書記張XX同志對后幾個月的工作作了重要安排部署。

四、困難職工摸底。根據集團公司黨委有關要求，我廠在全廠范圍內對困難職工進行了摸底，分別確定了廠領導班子走訪困難職工名單和科級干部聯系職工名單，并對下一階段的調研走訪工作進行了統籌安排。

五、深入開展職工座談。按照《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》的計劃安排，廠領導班子和各部門負責人分別與職工進行了座談，特別是與一線職工就工作、學習、生活等方面的問題進行了深入交流。

下一步，我廠將按照集團公司黨委要求，統籌安排好走訪活動，寫好走訪日志，認真收集、梳理群眾的訴求、反映的熱點難點問題、存在的矛盾隱患，把解決問題貫穿整個活動始終，努力營造輿論氛圍，做好統籌兼顧。

第三篇：工商所企業大走訪活動心得體會

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工商所企業大走訪活動心得體會

所轄區共有企業1031家，其中路區塊和路區塊是縣重點企業、縣納稅大戶的聚集地，我所及時開展企業大走訪活動，在此我談一些在企業走訪過程中的幾點體會。

一、放下包袱、做到輕松走訪、快樂走訪

首先走訪企業就是去了解企業、理解企業、幫助企業、促進企業，我一開始也是從迫于任務壓力，硬著頭皮去走訪，這樣的走訪流于形式，缺乏動力，在和企業接觸過程中，自己的心態也發生了明顯的改變，到現在樂意走訪，輕松走訪。走訪企業是一個基層工商所長的基本功，也是工商聯系企業、服務企業、助推地方經濟發展的橋梁和紐帶。

其次走訪企業也是有利于改變工作作風，促進工商行政管理事業的有益載體，走訪也是有助于工商工作，有助于發展經濟的催化劑，目前國內外經濟均呈下滑態勢，必將對我縣中小企業生存造成嚴重影響，多走訪企業、傾聽企業的心聲，能及早了解我縣中小企業生存狀況，通過相關調研可為企業代言，向政府獻策，出臺相關扶持措施及政策。

二、精心準備、做到大走訪有目的、有意圖

(一)早謀劃，帶著目的去走。

在走訪企業之前，及早將所重點工作進行規劃，做到目的明確，思路清晰。今年我所針對去年十月份后國家財政收入大幅減少，經濟下滑態勢日趨明顯，國家適時提出保增長、求穩定的要求，結合平時對轄區企業的了解，及早設計磐安縣中小企業生存狀況調查表，并在走訪將送政策與創建省、市著名商標有機結合。

(二)早準備，帶著問題去訪。

在走訪企業之前，首先要初步所需走訪企業的生產經營信息，負責人姓名，聯系電話，一要結合責任區監管干部日常巡查的相關信息，及早準備交流結合點;二要結合企業所在行業的共性信息，了解企業可能存在的問題;三要準備好有針對性的相關法律法規和政策，特別是對企業有幫助的國內外信息、各類優惠扶持政策。

(三)早溝通，帶著任務去談。

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工作走訪企業不應流于形式，尤其是基層所，企業既是監管對象又是服務對象。工商所在具體實務中會遇到許多困難，如交流會選址問題，有些問題以所層面去直接面對效果會大打折扣，所以及早聯系請示分管局領導，請局領導幫忙，可以達到事半功倍的效果。今年我所就結合大走訪，將縣城交流會選址方案，作為走訪的任務之一。

三、端正心態，做好大走訪有理解、有溝通

(一)抱著相互學習提高的心態去走訪。

走訪企業是一個學習提高的過程，所干部經常問起走訪企業應該問些什么?我是抱著走走熟熟，去學習的一種心態去理解大走訪。企業家對經濟態勢的分析、預判、財政政策、宏觀微調等是比較關心的。走訪前對目前全球性金融危機的根源(各國長期執行凱恩斯主義的擴張性財政政策，透支了未來經濟的發展)、目前通行應對危機的做法等進行了解，走訪中，虛心傾聽企業家講解自身企業的發展史，適時提問企業對目前普遍存在的招工、用工難、融資難等問題的理解，由于每個企業具體實情的不同，具體理念和做法也是各不相同，從中歸納總結，確實對自己的認知理解是一個逐步提高的過程。

(二)抱著相互諒解交友的心態去走訪

磐安地方雖小，但規上企業也有點架子，這在某一層面也反映了縣政府領導對企業發展的重視，現實中，錢雖不是萬能的，但許多企業家頭頂著市縣人大代表，優勢重點企業、納稅大戶等光環對基層工商所的走訪難免會有一種我很忙，不重視、不尊重的心態流露，我們可以適時拋出幾個問題，市場經濟轉型期間，企業家如何保證自身安全，不觸犯法律底線?企業轉型期間如何規范出資行為?應該講法律、法規始終是我們手中的利器。走訪企業同時也是一個發現問題，提出整改，甚至規范的良機，我們只要把握監管和服務這個度，企業家經過和我們交流，他們其實也是很愿意交一批平時或多或少對他們有幫助的朋友，抱著交朋友的心態去走訪，感覺路越走越寬。

(三)抱著助推企業發展的心態去走訪

以前浙江經濟的飛躍離不開民營企業，今后浙江經濟的再發展還是更要注重民營企業，這是省民營企業萬人大會透露出的政策信息，而中小企業在生存發展中，會遇到各式各樣的困難，安文所由于是城關所，人員配置方面可能和兄

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弟所沒法比，但企業數量和質量是優勢，應充分運用這個優勢，力所能及地通過走訪企業，幫助有需求企業，爭創省市著名商標，結合交流會選址，充分尊重、了解企業心中意愿，把具體工作做實做細，我想這大概及時企業大走走訪的目的和意義所在。

思路決定出路，我想如果每個工商干部都帶著問題、帶著理念去踏踏實實地走訪企業，走訪將是一種輕松、快樂的享受。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第四篇：xx縣質監局開展“質量提升服務進萬企”活動工作方案（本站推薦）

xx縣質量技術監督局

開展“質量提升服務進萬企”活動工作方案

根據xx市局《xx市質量技術監督局關于開展“質量提升服務進萬企”活動的通知》的統一部署，xx縣局決定從2010年4月底開始，到2010年11月底結束，在全縣系統開展“質量提升服務進萬企”活動，為認真貫徹落實省市局開展“質量提升服務進萬企”活動的要求，結合全縣工作實際，現制定實施方案如下：

一、工作目標

按照“質量提升服務進萬企”活動要求，改革創新服務舉措，把服務企業與服務民生緊密結合起來，組織全系統突出重點區域、重點行業、重點產品，為7家企業（重點服務企業名單見附表）開展質量提升服務，開展免費培訓服務，組織專家解讀產品質量知識。開展質量提升服務督促和指導企業落實主體責任，提高產品質量安全保障能力，引導社會科學安全消費。

二、組織領導

為了加強對“質量提升服務進萬企”活動的領導，縣局決定成立活動領導小組：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxx

下設辦公室：辦公室設在縣局質量監督股，負責協調組織日常工作。

三、主要工作任務

1、免費開展培訓服務。組織質檢機構和有關專家結合縣局培訓計劃開展法律法規、標準及檢驗技術等培訓服務，培訓內容包括：產品質量法、工業產品生產許可證管理條例、產品相關標準、主要安全項目、檢驗標準；產品質量控制和檢驗技術常識；企業建立產品質量檢驗制度和檢驗檢測體系的基本要求，2、為企業開展質量提升服務。深入企業、現場服務，對發現的產品質量問題或安全隱患，幫助企業及時開展有針對性的分析研究，提出整改意見，指導企業改進質量管理，完善質量、標準、計量保障體系，完善檢驗條件，提高檢驗水平，規范企業自檢行為，嚴把產品出廠檢驗關，杜絕不合格產品流入市場。

3、解讀質量安全知識。針對一些社會關注的熱點產品，結合監督抽查的重點產品，組織有關專家，通過各種方式對產品的質量特性、質量安全指標、易產生的缺陷及其質量鑒別、選購和安全使用等方面的常識向企業和廣大消費者進行解讀，幫助企業梳理產品質量控制的關鍵點，提高消費者科學安全消費的意識和能力。

四、活動方法及步驟

“質量提升服務進萬企”活動共分三個階段組織實施。

第一階段，調查摸底階段（4月28日—6月5日）：調查摸底，制定方案。通過組織對全縣質監系統近年來開展服務企業工作的調查摸底，切實找準服務對象，做好培訓服務的前期準備工作，精心制定“質量提升服務進萬企”活動實施方案，及時印發，切實增強針對性，提高操作性。

第二階段，集中服務階段（6月5日—11月1日）：分企業實施，開展服務。針對企業的重點、難點問題，分別組織技術專家，立足職能，發揮優勢，對企業進行全方位服務，對能夠立即解決的問題，要立即解決，對一時解決不了的重大問題，要指定專人負責，一抓到底，堅決做到問題不解決不收兵，切實增強服務企業實效性。組織專家解讀產品質量知識，引導社會科學安全消費，也在這個階段進行實施。

第三階段，總結上報階段（11月1日—11月20日）：各部門對“質量提升服務進萬企”工作全過程進行認真總結分析，并寫出專題匯報材料，以電子版和紙質版兩種形式于11月10日前報縣質量監督股，匯總后報市局。

第五篇：滁州市質監局提前介入開展服務推動能源計量工作深入落實

滁州市質監局提前介入開展服務推動能源計量工作深入落實

為確保能源計量工作落到實處，北京市順義區質監局采取監督管理與技術服務相結合的方式，深入企業一線，提前介入開展服務，為促進節能減排精細化、量化管理提供計量保障。

一是走進企業了解企業需求，與企業進行面對面的交流，介紹能源計量工作的重要意義、全市能源計量工作開展情況及具體工作要求，通過座談初步掌握企業計量工作狀況及企業面臨的問題，為下步工作奠定基礎。二是協調專業人員進行技術把關，按照企業需求，對企業能源計量工作開展情況進行全面檢查，包括計量體系建設、能源計量器具配備和管理、能源計量數據管理或使用等內容，并針對企業現狀提出指導性意見。三是對企業管理人員及技術人員進行培訓，對計量專業知識及相關法律法規進行宣貫的同時，對相關企業在能源計量管理中的好經驗、好做法進行介紹，為企業能源計量工作提供人員保證。

截止目前，順義區質監局已完成4家重點用能單位的實地走訪，受到了企業的好評。