第一篇：中海石油企業安全文化建設

中海石油企業安全文化建設

[摘要]企業安全文化建設既是中海石油自身持續、穩定發展的客觀需要，也是新形勢下企業內、外部環境變化的客觀要求。通過不斷完善企業安全文化系統工程及其管理體系，將安全生產工

安全生產工作提高到文化的高度去認識，依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識和整體安全文化素質，讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產經營活動的所有時空、每一個環節，樹立“以人為本的綠色能源生產企業”的良好社會形象，大力推廣“本質安全化”理念，增強企業的抗風險能力和競爭能力。

[關鍵詞]企業安全文化企業安全文化建設本質安全化國企文化

1前言

企業安全文化建設是弘揚企業精神，塑造企業安全形象，實現企業安全生產目標的動力。讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產經營活動的每一個環節、所有時空，讓安全生產保證原油的穩定增長，樹立“以人為本的綠色能源生產企業”的良好社會形象，大力推廣“本質安全化”理念，營造企業穩定、和諧的安全生產環境，依靠安全文化的潛移默化作用，提高全員的安全意識和整體安全文化素質，增強企業的抗風險能力和競爭能力，在做強做大中國海洋石油總公司(下稱中海油)發展的同時，為企業打好堅實的人文基礎。這既是中海油持續穩定發展的客觀需要，也是中海油在紐約和香港成功上市，并在迎來又一次合作開發高峰后，企業內、外部環境變化的客觀要求。

2中海石油企業安全文化建設的必然性

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。中海油是一個高風險、高投入的石油能源生產企業，它是在水深幾十米、幾百米的大海中，在不足半個足球場的鋼鐵小島上，將深埋海底幾千米的石油、天然氣勘探開采出來的能源生產企業。建造一個鋼鐵平臺最少也得投資上億元，一個油田群一般需投資幾十億、幾百億元。在保證不發生跑、冒、滴、漏等險情，保證不污染海洋環境的同時，每天與帶壓的、甚至是高壓的、易燃易爆的石油、天然氣打交道，其危險性是可想而知的，其危險程度和所承擔的風險是巨大的，因此，對安全的要求是第一位的、非常嚴格的。作為一家已在紐約和香港成功上市的國營大型石油能源生產企業，特別是中國加入WTO后，企業的內、外部環境已從根本上發生了變化，具體表現為：

首先是來自國家指令的變化，政府不僅要求企業提供能源、創造利潤、提高國際競爭力、增加更多的就業機會，而且還要求企業保護藍色海域，在確保不污染海洋環境的前提下使企業不斷發展壯大；

其次是企業自身發展要求的變化，企業不僅需要健康穩定的發展，確保國際大型能源公司的地位，獲取最大的經濟效益及利潤，而且股東也以國際大型能源公司要求企業健康穩定的發展，向股東發放豐厚紅利的同時，保證股東手中的股票穩定升值，這就要求企業不僅要考慮發展問題，考慮綠色的能源生產企業問題，還要想方設法取信股東、回報股東；

再次是來自員工的需求變化，員工的需求早巳超越了解決溫飽的時代，他們對獲得尊重、實現價值、自身發展及工作環境中的各種因素都非常重視，他們需要企業提供更加寬松、舒適、安全的軟硬件工作環境；

最后是企業外部環境的變化，中海油過去的行業壟斷地位即將消失，國外大型公司直接進入中國市場后，在人才、市場占有率等諸多方面跟國內的競爭更趨于復雜、激烈，而現代的市場競爭主要是人才的競爭，如何吸引、培養、留住人才，是關系到企業盛衰存亡的大事。這些變化都要求中海油人以發展的、市場競爭的眼光重新審視自己，自覺的改變觀念適應時代的發展變化，自覺維護企業形象，確保安全生產，確保可持續穩定發展。

綜上所述，中海油在引進、運用和掌握現代科學技術和提高管理水平的同時，必須學習核能工業企業，把安全高于一切、超越一切的先進經驗，樹立大安全觀的思想，增強建設企業安全文化的自覺性和緊迫感，讓“我要安全”、“我會安全”落實到生產經營活動的每一個環

節、每一個角落，讓高素質的員工為企業的安全生產保駕護航，這既是中海石油自身發展的客觀需要，也是新形勢下企業內、外部環境變化的客觀要求。

3中海石油企業安全文化的發展歷程

文化是有繼承性的，它不可能、也絕對不會被人們簡單地揚棄。企業安全文化是企業文化極其重要的組成部分，分析并構建中海石油的企業安全文

企業安全文化建設，必須從中海石油企業的發展歷程及其企業文化發展進程人手，吸收其中優秀部分并繼承下來，揚棄自身文化中制約發展的、不健康的成分，再注入符合時代要求、充滿活力的創新文化，形成當代企業的安全文化的內涵。

3．11965年成立至20世紀70年代末典型的前國企安全文化

1965年2月，石油部**一廠成立海洋勘探室，開始了中海石油開發的籌創時期。從1965年成立到20世紀70年代末，中海石油企業的文化是典型的前國企文化。在那個時代背景下，在大慶精神的鼓舞下，在服從大局、無私奉獻、艱苦奮斗等前國企文化優秀成分作用下，中海石油企業走過了從無到有、從小到大的艱難創業歷程。當時，安全文化并未得到健康發展，憑政府熱情，靠精神鼓勵，忽視科學、不怕死、冒險為榮的言行占了上風。

3．220世紀70年代末至90年代中后期變革中的國企安全文化

20世紀70年代末，改革開放的政策使中海石油企業成為了第一批受益者，埕北油田的成功合作開發，不但為中海石油培訓輸送了許多的高層管理人才，獲得了中海石油“黃埔軍?！钡拿雷u，而且也使中海石油人真正接觸到了現代石油開采的先進技術。此時，中海石油的企業文化充滿了強烈的學習變革精神，在新、舊文化體系激烈的碰撞和沖擊下，各種思維方式和理念也在發生著革命性改變。此時，企業安全文化已蘊藏在企業文化中，開始出現模仿和學習國外企業文化構建行為。因未能擺脫前國企文化的影響，只是吸收了部分適用的安全文化，在不斷總結成功經驗和慘痛教訓中，開始重視、回避或減少政治色彩過強、缺乏科學精神、效率意識差、缺乏個性化等典型的前國企文化的不良成分，但忽視職工個人利益、對政府的依賴性強等國企文化的特色并沒有改變，前國企文化仍占據著重要地位。

3．320世紀90年代末至今，正在健康發展的企業安全文化

隨著市場經濟體系的建立，在不斷學習掌握國外的先進管理經驗和現代先進科技，在不懈努力并成功在海外分拆上市的推動下，為走出國門，中海油不得不在取得諸如IS09000(質量管理體系)、IS014000(環境管理體系)、IS018000(職業安全健康管理體系)、DNV(挪威船級社)第三方認證等各種國內、國際資格認定證書的同時，強制改變了許多根深蒂固的舊思想理念和管理模式。在不斷運用各種現代安全管理技術和手段(如正在大力推行的HSE管理體系，即“健康安全環境管理體系”等)，為安全生產保駕護航的過程中，在不斷總結和改進的過程中，在完善各項規章制度的過程中，使中海油的安全管理工作不斷向現代化發展，使企業安全文化的現代理念，正慢慢滲透到企業生產的各個層面、各個角落。

4中海石油的企業安全文化建設

中海油在挖掘和發揚自身優良文化(如無私奉獻精神、吃苦耐勞精神)，完善和優化各項規章制度、推廣先進的安全技術和安全管理體系的同時，十分重視總體規劃自己的企業安全文

化建設。企業不但要在公眾中樹立良好的綠色能源、安全生產的社會形象，而且要在內部樹立起奮發向上，“以人為本”，珍愛生命”，“安全第一”的安全文化氛圍，使每一個成員在正確的安全心態支配下，在本質安全化的“機—物—環”系統中，注重安全生產、關心安全生產，使人人參與安全文化建設成為一種風氣和時尚，讓中海油人引以自豪的同時，自覺地維護企業的安全形象，自覺規范自己的安全行為，用安全生產的理念和行動保證原油產量的穩定增長，使文化為企業的經濟效益作貢獻。

4．1樹立“以人為本的綠色能源安全生產企業”的良好形象

社會公眾對現代企業，特別是股份制企業的認識和評價，是直接關系到企業的社會形象和企業的競爭能力、生存能力能否持續、穩定發展的大事。作為海洋石油能源勘探開發的生產企業，如何塑造自己的企業形象和企業精神，是現階段中海油人必須面對的問題。

樹立“以人為本的綠色能源安全生產企業”的良好社會形象，既是由中海油的企業特征決定的，也是中海油持續向前發展的必然趨勢。一到倒班期，中海油人就乘船或飛機來到了既無綠葉又無地氣的鋼鐵平臺上，在單調、緊張、危險中，開始了二十多天的石油勘探開采作業。在大海多變的環境中，從事寂寞和艱辛的勞動，穩定的情緒和高度的責任心是安全生產的保證。這種精神和力量來自于中海油對職工的愛護和關心，中海油一直把“珍惜生命，文明生產”及“不斷改善和提高員工的生產、生活條件”作為企業的根本政策；也正因為如此，中海油必將把“關心員工，保護員工的身心健康與安全”、以及“以人為本”作為中海油長期不變的立企宗旨，形成具有特色的企業安全文化。

中海油的生產必須是綠色的生產，安全生產必須是百分之百的，不但不能污染海洋環境，還應為清潔海洋環境作出貢獻。為達到這些目的，必將犧牲許多既得利益，這既是時代和社會賦予的使命，也是中海油必須利用現有的科學文化技術去努力實現的目標，更是中海油向廣大股民和社會公眾所作的最好的安全承諾。所以，建立“綠色的、環保的海洋石油能源安全生產企業”既是奮斗的目標，也是中海油最好的安全文化形象標志。

中海油樹立“以人為本的綠色能源生產企業”的良好社會形象的總體規劃：在內部通過宣傳、教育，通過自上而下的宣貫活動，通過在日常生產經營活動中不斷貫徹執行這一宗旨，并運用現代科學技術和管理手段確?！耙匀藶楸镜木G色能源生產企業”名符其實；在外部通過宣傳和舉辦各種活動，向社會展示企業，使社會了解中海油，使“以人為本的綠色能源安全生產企業”的光輝形象深入人心。

4．2堅持不懈地大力推廣“本質安全化”建設

事故的主要原因是人的不安全行為和物的不安全狀態?！叭说谋举|安全化”和“物的本質安全化”是預防事故的最有效的手段。人是生產、生活中的動力之源，提高全員的安全意識和責任心，使全員養成“我要安全”的良好習慣，杜絕違章違紀行為，發現隱患及時整改，真正做到防患于未然，達到人的本質安全化，是追求事故為零，保障人民生命財產的必由之路。因此，企業在進行安全文明生產的同時，必須不斷地對員工進行安全知識的宣傳和教育(如采取宣傳欄、專題安全知識講座和競賽、制作安全教育片、安全運動會、建立企業安全互聯網等各種不同形式的安全文化活動)，提高他們的安全科技文化水平和安全意識，在企業內形成“我要安全”、“我會安全”的良好文化氛圍，使新老職工都能自覺地遵章守紀、規范自己的行為，使其既能有效保護自己和他人的安全與健康，又能確保各類生產活動安全、順利地進行。

在中海石油企業的鉆井、生產平臺上，各類儀器、儀表和報警系統既是員工視覺等感覺器官的延伸，也是必不可少的監視耳目。所以，確保儀器、設備、流程的可靠性，確保它們的本質安全化，是提高事故預防能力、保證安全生產的根本出路。學習核能工業在從核電廠選址、設計制造到調試運行、維護和人員培訓等各種相關生產活動中都始終貫穿安全思想的先進經驗，利用現有的經濟實力和技術手段，從設計、建造時就嚴把質量關、安全關，使設備和流程從本質上實現安全，不達標決不投產，通過不斷地宣貫和培訓，在員工中牢固樹立“將事故隱患從根源消除”的“本質安全化”思想。

4．3完善用人機制，營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍

隨著海洋石油事業的發展，上千萬噸的客觀需要，使平臺一線人員的新老交替較為頻繁，由于缺乏人才和熟練工人，常把一些安全文化素質較低的人員推上了工作崗位。如何對外來人員和新來人員進行系統的、全面的、有針對性的安全技能培訓，使其盡快熟悉本職工作、掌握應知應會知識、達到崗位要求，已成為現階段企業急需解決的難題。要解決這個問題必須遵循以下原則：

①先保證基層一線的技術力量，只有生產一線平安，機關人員才能坐穩；

②注意后備人員的培養，寧缺毋濫，不趕鴨子上架；

③先制定培訓計劃、要求和目標，編制培訓教材，通過師帶徒，傳、幫、帶和自學等培訓方法，使培訓人員盡快掌握應知應會的專業知識，并待實習期滿達標后方可競爭上崗；④營造開放、寬松、自由、鼓勵創造力、尊重人才的良好環境，完善用人機制，激勵員工好學上進；

⑤注意崗位知識的積累，通過在崗培訓，鞏固和提高應知應會知識。一方面既要為企業摸索出一條創造和培養人才的新路子，使各路千里馬為海洋石油事業貢獻自己的力量；另一方面，要為留住人才創造條件，消除因人員頻繁流動對企業造成的各種負面影響，使企業在相對穩定中持續向前發展。

4．4完善法規制度，營造和諧的安全生產環境

以現在推行的HSE管理體系為龍頭，執行各項法律、法規，建立、健全安全生產責任制，依法實施獎懲，激勵員工規范自律行為。持續改進HSE管理體系，完善各項安全標準，讓管理體系和技術標準指導企業的日常安全管理工作。教育員工不存僥幸和麻痹心理，牢記“平時多流一滴汗，難時少流一滴血”的警言，不斷提高安全生產技能和自我保護意識，依法保障自己的行為安全，不斷營造和諧的安全生產環境和安全文化氛圍。

4．5齊心協力共建企業安全文化

安全文化建設是一個深層次的人因工程的開發，是安全管理的升華，是理性的、系統安全管理的基礎。它要求企業各主管部門都采用系統的觀點和安全文化的理念，用安全文化的方式，塑造出符合時代要求的、具有企業特色的安全文化。只有各級領導干部都帶頭學習和掌握“企業安全文化”理論，提高安全科技文化水平，明確安全文化建設的戰略意義和現實意義，切實加強領導，將職工凝聚在企業自我發展、自我完善的文化氛圍中，全力推進“企業安全文化”建設，才能推動中海油向更高層次、更加文明的方向發展。

5結束語

安全文化建設不是一蹴而就的事情，要不斷提高，持續創新和豐富。只有得到領導層的高度重視，制訂周密的規劃，形成強有效的運行機制，著力創建自己的安全文化活動形式，并持續改進，才能形成與時俱進，不斷豐富和繁榮的中海油企業安全文化。筆者相信，企業安全文化必將為中海油的持續、穩定發展保駕護航，也必將為中海油的明天創造更多的經濟效益和譽載全球的安全文化形象。

參考文獻

1徐德蜀．企業安全文化建設概論．成都：四川科學技術出版社，1997

2徐德蜀等．中國安全文化建設——研究與探索．成都：四川科學技術出版社，19943國家安全生產監督管理局政策法規司組織編寫．安全文化新論．北京：煤炭工業出版社，2002．11

第二篇：中海石油有限公司信息化工作會議在京召開

中海石油有限公司信息化工作會議在京召開

“在過去一年里，有限公司信息化工作取得了非常不錯的成果，但我們離一流能源公司的目標還有很長的路，IT技術依然是公司打造核心競爭力、提高效率、創造效益的有效途徑?！?月26日，中國海洋石油有限公司2009年信息化工作會議在京召開，有限公司總裁楊華在會上對公司去年的信息化工作給予了較高評價，并對今年的信息化工作提出了幾點期望。楊華強調，建設一流IT服務首先要有明確的目標，需要IT部門在工作中形成與國際同行業接軌的衡量指標，有條理、有步驟、有計劃地建設一流的IT隊伍、技術和系統來配合我們的一流能源公司建設。其次，希望各個單位按照公司的規劃進行IT建設，在工作中形成一種責任，一種習慣。再者，堅持以科學的態度做信息化工作，先做好項目可研，再做好評估工作。最后，要進一步推進IT工作的標準化，將已有的成果和經驗傳遞下去，形成一種規范。

會上回顧和展示了有限公司在信息化方面所做的工作和取得的成果：在信息規劃方面，中海石油有限公司信息化辦公室進行了2009~2013年滾動規劃，開展了生產運營中心、渤海灣通訊網絡改進、經營管理分析平臺等多個項目的可行性研究。建設與應用方面，一是信息系統新項目實施進展順利，SAP系統成功上線，虛擬現實中心建成，海管完整性管理系統和應急指揮三維展示平臺完成設計；二是原有系統應用不斷深化，規范了勘探成果數據管理，升級了鉆完井數據庫，鉆完井設計施工監控邁向集成化管理，拓展了油氣及油藏管理功能，完善了開發生產動態管理應用，IT的作用和價值開始顯現。管理與服務方面，內控制度進一步完善，IT支持和服務水平不斷提高，IT項目管理體系、客戶端標準化管理、IT風險評估為信息化工作保駕護航。中海石油有限公司信息管理辦公室主任林平說，今年有限公司信息化工作將圍繞三個方面展開：一是做好SAP上線運行及持續改進，二是繼續整合和深化勘探開發生產專業系統應用，三是推進數據標準化、資料電子化和應用集成化。

中海油ERP正式上線

中國海洋石油有限公司（下稱“中海油”）ERP（企業資源管理系統）項目于12月12日正式上線。中海油ERP項目于2007年中開始進行前期研究，并于同年12月正式啟動，ERP項目上線后，中海油國內外機構的人、財、物、銷售、項目管理工作，將運行于統一的信息平臺，這有利于提高信息和決策的準確性、及時性。中海油ERP項目上線標志著中國海洋石油總公司ERP項目集中建設期任務完成中國海油2009年繼續深化信息化建設，全方位提升管理水平

“中國海油打造國際一流能源公司離不開信息化；要建立完整規范的管理體系，提升核心競爭力，必須實現信息化；要全面提升公司軟實力，更加有效地規避各種風險，更離不開信息化?！?月18日至19日，中國海洋石油總公司2009年信息化工作會議在北京召開，中國海油總經理傅成玉在會上對信息化工作提出要求。2008年中國海油信息化建設和應用取得豐碩成果：ERP項目的整體實施工作圓滿完成，系統應用初見成效；總公司和各所屬單位持續推進信息化項目建設和應用；公司基礎網絡及系統架構趨于完善，數據標準化工作成果顯著，專業系統的建設和應用不斷加強。2009年，公司將重點加強ERP的深化應用和持續改進，結合生產實際重點推動“數字油田”、“數字工廠”、“數字管網”和“數字銷售”的試點工作。

傅成玉從公司發展全局的角度強調了信息化工作的重要性，指出中國海油進入全面建設國際一流能源公司的新階段，信息化工作的重要性得到了進一步的凸顯。步入新的發展階段，中國海油除完成保障國家經濟發展對能源需求的任務外，還要重點打造公司的國際競爭力。信息化有利于公司建立一套完整規范的管理體系，可以全方位提升公司管理水平，是公司重要的軟實力。中國海油要立足眼前，著眼長遠，通過信息化建設全方位打造公司管理體系。他要求各單位要根據建設國際一流能源公司的要求，探索適應公司管理特點的信息化管理模式，深化信息系統的應用，進一步加大信息化人才隊伍培養力度，加強技術開發研究工作，提高信息工作效率，讓信息化成為公司發展的強大動力。

中國海油躋身央企信息化水平A級企業

2009年12月底，國資委組織的2008中央企業信息化水平評價結果公布，中國海油以91.81分被評為A級，躋身國內先進水平行列。此次共有134個中央企業參加評價，其中17家獲得A級。2008年7月，國資委發布了《中央企業信息化水平評價暫行辦法》，之后組織了對央企信息化水平的首次評價?？己藘热莅ㄐ畔⒒I導力、信息化基礎建設、信息化應用與效果、IT服務管理與IT治理、信息化人力資源5個一級指標和19個二級指標，主要反映集團主營業務和主要業務實體的信息化程度，最后按照綜合得分將各企業信息化水平評定為A級～E級。在首次央企信息化水平評價中，中國海油被評為B級，得分為82.56分。為盡快縮短差距，總公司按照國資委要求制訂了信息化發展“登高計劃”。在總公司黨組的領導下，通過集團各層面的業務人員和信息化工作者的共同努力，信息化建設和應用的效果不斷顯現，最終實現了信息化水平從B級到A級的跨越。

2008年以來，根據總公司在信息化規劃中提出的“數字海油”愿景目標，各單位和業務部門都完善了信息化規劃和思路?？偣就瓿闪薊RP系統的集中建設，總公司信息系統災難恢復中心和三維展示中心正式投入使用，信息化建設和應用不斷深入，圍繞生產和經營管理需求的各類系統也取得了明顯成效?？偣竞透鲉挝徊粩嗤苿有畔⒒芾砉ぷ鳎?008年底首次組織了全集團范圍的信息化考核和評優工作。總公司將繼續推進集團信息化集成、協同、共享，不斷改善企業信息化建設和治理環境，做到信息化應用與建設并重、以應用促建設，并積極促進企業信息化向全員工程轉變，實現建設“數字海油”的目標。

中海油打造內審作業信息化平臺

中國海洋石油有限公司內審作業及管理分析系統12月4日正式通過專家評審。該系統是為應對薩班斯法案和SAP實施給公司帶來的挑戰，根據有限公司自身審計流程和業務特點開發的，融合了風險導向審計等國際先進理念。該系統的開發、測試與試運行歷時一年多。系統固化了有限公司審計流程，自動集成審計過程中的風險揭示、問題分析、審計依據、典型審查程序、被審計對象關鍵信息等，對SAP線上業務的內部控制進行流程式審查，提高了審計效率和質量，充分體現了信息化建設的業務推動、IT引領理念。專家肯定了系統先進的理念和合理的架構，認為系統具有良好的擴展性并具有較強的推廣意義。同時專家建議對系統持續優化，加強操作執行效果，最大限度開發內審作業信息化的功能，為公司健康快速發展發揮更強有力的保駕護航作用。

中國海油節能減排管理信息系統將全面上線實施

中國海油節能減排管理信息系統在完成3家單位的試點和上線前的初始培訓工作的基礎上，從8月上旬開始將進入全面上線實施階段。系統上線實施是節能減排管理信息系統項目由設計到實際運用的一個關鍵環節，按計劃，總公司將展開節能減排基礎數據的收集與錄入、人員培訓等工作。

第三篇：中海中學信息化建設情況

中海中學信息化工作情況

現就中海中學信息化建設工作情況匯報如下：

一、硬件建設

（1）目前我校有多媒體教室13個，占班級數的100%。（2）現有計算機85臺，教師32人，教師每人一臺電腦，生機比4.88:1，師機比：1：2.6,是目前全縣生均數量最多的學校。

（3）互聯網接入方式為聯通光纖接入，帶寬20Ｍ。

學校老師通過網絡下載課件、在電子備課室修改編輯、完成后通過網上鄰居直接儲存到所在班級電腦，然后瀟灑地走進教室，輕觸白板即可打開課件輕松上課，什么u盤讀卡器直接淘汰。大大減輕了教師的備課負擔，學生上課熱情空前高漲，極大地提高了學習效率。

二、學校信息化建設的措施。

1、加強信息技術課教學研究，提高信息技術學科教學質量。（1）確立教學目標、進度要求，扎扎實實上好信息技術課，使學生掌握信息技術的基本知識和基本技能，提高信息素養。學期中，將定期聽課調研，并要求信息技術教師積極參加市各級各類教研活動，使信息技術教育有序開展。

（2）開展學科整合研究，探索學科整合規律。在百兆校園網建成后，學校計劃出一節信息技術與學科整合課的錄像課，初步摸索信息技術與學科整合的教學模式。

（3）加強學生信息技術興趣小組的輔導，為參加中小學生電腦技術比賽做好準備。

2、繼續完善校園網的建設，挖掘校園網的功能，通過校園網的建設，為師生、家校、社會搭建學習、交流平臺，并成為我校貫徹教育方針，追蹤教育動態，介紹新人新事的一個窗口。

（1）調動各部門各教研組參與校園網建設，使校園網在學校管理，教師業務提高，學生素質發展中發揮更大的作用。

（2）對學?，F有信息資源進行整合、向資源庫進行資源添加，實現資源共享。鼓勵并協助各教研組在校園網上發布教研信息，形成教研探討與學習的氛圍，充實校園網內容。

二、學校日常管理

1、定期對學校各終端設備（計算機、投影儀、視頻展臺、音箱等）、專用教室、校園網等系統進行檢查、維護，保證設備設施安全性、完好率，延長使用壽命，并使其處于最佳工作狀態。

2、認真落實學校安全目標責任制，防火、防盜、防觸電等各項工作常抓不懈，防患未然，杜絕安全事故的發生。

3、及時做好設備、資料的添置、驗收、入帳、報損等工作，學期結束前清理，做到帳物相符，當好學校的管家

4、加強資源建設，采用市場購置一些、網上下載一些、教師自制一些相結合的方法，充實我校信息資源庫，做好重要資料的備份工作。

5、隨時作好學校各項活動的音響、照相、攝像等工作，并做好資料的整理、登記工作。

四、培訓情況

我校教師有28人參加了信息技術應用能力培訓，全部通過了初

級考試，并有10通過了中級考試。

在安陽縣電教中心的倡導下，我校積極開展校本信息技術的培訓活動。由賈慶芳主任主抓本項工作，讓電教骨干宋美光老師負責培訓所有老師。并要求所有老師都要用現代信息技術手段，結合自己的實際課程來設計上課內容，完成信息技術下課堂教學內容。經過培訓與訓練，我校老師都能積極運用新教法，嘗試課堂教學改革。取得了良好的成績。

我校積極利用現有資源開展“同課異構”活動，同一節課，不同的教學設計，不同的教學理念，不同的教學風格，在碰撞中擦出美妙的火花，讓我們的課堂變得更加豐富多彩，使學生學到知識的同時，品嘗到一個有一個的奇特的體驗。

我們將乘著信息技術的東風，繼續努力，使我校工作登上一個更新的臺階。

第四篇：石油企業領導干部腐敗體系建設思考

關于石油企業構建

懲治和預防腐敗體系的幾點思考

黨的十六屆三中全會，在總結近年來反腐倡廉經驗的基礎上提出了“建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系”的工作思路，對深入推進反腐倡廉工作具有十分重要的指導意義。作為國有特大型重點企業—石油企業來說，從理論與實踐的結合上，更應該深刻認識建立健全這一體系的重大意義，并堅持與時俱進，求真務實，積極探索建設這一體系的具體工作方法和措施，努力把石油企業反腐倡廉工作落到實處，求得成效，為創造具有國際競爭力的國有特大型企業打下堅實的基礎。

一、建立健全懲治和預防腐敗體系，必須理清思路、明確方向

加強黨風廉政建設，堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務，也是建立和完善社會主義市場經濟體制的重要保證。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，我國的社會經濟成份、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式日益多樣化，社會關系和社會利益格局將持續發生深刻變化，上層建筑領域的各項工作都面臨著與經濟基礎相適應的問題，黨風廉政建設和反腐敗工作，同樣面臨為適應新體制而起草、制定、施行、修改和廢止相關的法規制度問題。我國目前正處于體制轉軌和社會變革的特殊歷史時期，由于制度和機制存在的漏洞和薄弱環節，容易產生行政權力的真空、行政責任的缺失和行政道德的失范，給腐敗現象滋生以可乘之機。教育不扎實，制度不完善，監督不得力，仍然是腐敗現象滋生蔓延的重要原因。歷史也已證明，靠嚴刑峻法治腐反腐有時能起到震懾作用，但只能治標，不能從根本上解決吏治腐敗問題；靠疾風暴雨式的群眾性政治運動，在一定時期、一定條 1

件下和一定范圍內會起到一定作用，但仍不能治本；靠高薪養廉不適合中國的國情。因此，只有用發展的、改革的和創新的思維，重新審視和建立符合中國國情和社會發展階段的反腐敗工作機制。黨中央與時俱進，開拓創新，提出建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，是非常及時必要的。

按照這個要求，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的整體框架是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持與社會主義市場經濟相適應，堅持教育、制度、監督三者并重的原則，堅持“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制。針對社會主義市場經濟體制發展中易滋生腐敗的重點環節和重點部位，以領導干部為重點，建設以黨性黨風黨紀、理想信念、依法行政和廉潔勤政為主要內容的教育防范體系；以強化對權力的制約、資金的監控和干部任用的監督為重點內容的制度約束體系；以防止權力失控、決策失誤和行為失范為主要內容的監督懲治體系。

按照整體框架設想，懲治和預防腐敗體系的總體目標是：通過加強教育，使廣大黨員干部筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線，增強黨性修養，強化自律意識，培養高尚情操，不想腐?。煌ㄟ^健全制度，形成科學系統的依法行政和廉潔從政的制度防范體系，將廉政建設納入制度化軌道，使人不能腐敗；通過監督懲治，形成全社會積極參與、環環相扣、層層實施、嚴密到位的公共權力運行監督網絡，依法約束權力，確保懲治及時、嚴厲，使人不敢腐敗。教育、制度、監督三位一體、有機統一、互為促進，從源頭上預防和解決腐敗問題，提高黨的領導水平和執政能力，增強拒腐防變和抵御風險能力，為實現全面建設小康社會的奮斗目標提供堅強的政治保證。

針對目前石油企業教育制度監督方面存在的突出問題，體系建設的近期目標是：加大教育力度，把黨風廉政教育納入黨的建設和宣傳教育工作的總體部署，建立起較為完善的教育培訓、檢查、考核、激勵機制和工作制度，豐富內容，創新形式，鞏固陣地，拓展領域，提高教育的針對性和實效性；加快制度建設速度，通過改革和完善各項制度，有效遏制行政干預和權力濫用，切實加強資金監管，防止和克服選人、用人上的不正之風，初步實現用制度規范行政行為、按制度辦事、靠制度管人的目標；加大監督強度，初步形成黨內監督、專門機關監督、群眾監督和輿論監督綜合運行，立體交叉、科學嚴密的監督網絡，全面加強對重點對象、重點環節、重點部位的權力失控、決策失誤和行為示范的監督懲處。

二、建立健全懲治和預防腐敗體系，必須立足教育、注重防范

要把黨風廉政教育作為精神文明和政治文明建設的一項重要內容，納入到黨的建設和宣傳教育工作的總體部署。整合、集聚各種教育資源和優勢，形成職責明確、協調配合的黨風廉政教育工作機制。同時，積極創新黨風廉政教育模式。（1）推行“談話教育”，構建警示訓誡防線。定期開展上級紀委同下級企業主要領導談話，積極推行領導干部任前廉政談話，發現苗頭性、傾向性問題時的誡勉談話和警示談話，給予黨政紀處分后的回訪談話，進一步加強組織督導約束，抑制腐敗動機和機會。（2）嚴格“把關教育”，提高黨員隊伍的整體素質。在培養發展新黨員、選拔任用領導干部過程中，相應加大對廉潔規定、黨紀政紀知識和廉潔自律情況的教育培訓、考核考察力度，實行“一票否決”，嚴把廉潔“準入關”。（3）強化“黨校教育”，鞏固黨風廉政教育主陣地。各級培訓機構要把廉政教育納入教育大綱，作為黨員領導干部學習培訓的必修課程。（4）開展“三廉教育”，凈化領導干部周邊環境。

面向領導干部的配偶、子女、家屬開展“廉內助”教育；面向領導干部身邊工作人員開展“廉助手”教育；面向部門會計、出納等財務管理人員開展“廉管家”教育，使領導干部身邊人員能夠做到主動監督、經常提醒，及時勸誡，避免不廉潔行為。（5）開展“媒體教育”，發揮新聞媒體的主渠道作用。在報刊、廣播、影視、互聯網上開設黨風廉政教育欄目，宣傳廉政知識、廉政法規、廉潔先進典型，鞭撻腐敗現象，增強教育的說服力和感染力。（6）實施“社區教育”，營造社區的廉潔氛圍。大部分石油企業都是以獨立礦區為基本單位，在相對獨立的社區工作、生活，這樣無形當中就形成了“小社會”，把石油企業黨風廉政教育納入公民道德建設范疇，延伸到社區的各個領域，擴大教育的覆蓋面，增強“小社會”的廉潔意識和創建“廉潔社會”的積極性。特別要加強青少年的廉政教育，從小培養青少年的“廉潔奉公”理念。

三、建立健全懲治和預防腐敗體系，必須健全制度、嚴格約束

（一）健全黨的領導工作制度。健全黨的領導工作制度，最根本的是堅持和健全黨的民主集中制。要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針，進一步健全黨委工作制度。一是健全黨委會議制度，充分發揮黨的委員會全體會議的作用。二是進一步完善黨委內部的議事和決策制度，重大問題按照少數服從多數的原則進行表決，防止個人說了算。三是正確處理集體領導與個人分工負責的關系，提高工作效率。深化干部人事制度改革，實行干部考察工作民主推薦、民主測評、民主評議、差額考察制度以及領導干部競爭上崗、任前公示和試用等制度；完善干部考核評價標準，從德、能、勤、績、廉五個方面全面評價和考核干部；積極試行干部任用票決制、聘任制、任期制、辭職制；建立干部選拔任用工作責任追究制度，對用人失察失誤造成嚴重后果的、違規提拔干部的，嚴格追究責任。

（二）要進一步健全權力監督制度。加強對權力的制約和監督，重點是加強對領導干部特別是主要領導干部的監督，強化領導班子內部監督，嚴格對人財物管理和使用的監督。要繼續推行廠務公開制度，凡是可以公開的事項，都必須向職工群眾公開，讓職工群眾和新聞輿論來進行監督。要根據新的實際，不斷完善已有的制度，逐步建立新的制度，為預防腐敗，實施有效的權力監督提供制度保證。針對企業領導干部廉潔從政方面存在的突出問題，抓好相關法律法規的起草制定。探索對經濟違紀違法人員的經濟處罰辦法。在對經濟違紀違法人員進行組織處理的同時，探索經濟處罰辦法，加大經濟處罰力度，提高腐敗成本，用經濟手段制裁經濟違紀。同時，探索實行對腐敗分子利益相關的近親群體連帶追究的制度，遏制少數人“腐敗我一個，幸福幾代人”冒險僥幸心理的滋生。

(三)嚴格制度落實。一要抓好責任分解。要明確責任主體，把反腐倡廉各項制度、任務分解到相關的職能部門，提出貫徹落實的目標和要求。二要抓好責任考核。要加強對制度落實情況的檢查考核力度，并將考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。三要抓好責任追究。對由于領導不力導致各項制度得不到落實、不正之風得不到有效治理、出現重大腐敗問題的地區和部門，要嚴格追究主要領導的責任。

四、建立健全懲治和預防腐敗體系，必須強化監督、從嚴懲處

突出監督重點，加強對重點人員、重要部位和關鍵環節的監督。（1）重點加強對黨政主要領導干部尤其是“一把手”的監督。推行領導干部廉政承諾、述廉評廉考廉，公開領導干部廉潔從政情況；加強黨內民主，完善民主生活會制度，加強領導班子內部的監督；按照“下管一級”的監督原則，通過明查暗訪、開展專項舉報、進行民主測評、個別訪談等措施，不斷完善黨

風巡視制度，重點解決領導班子和領導干部中存在的不廉潔問題。（2）重點加強對實權部門和崗位的監督。加強對工程建設、財務、干部人事、市場管理、概預算等“實權部門”和崗位的工作人員的監督管理，防止權錢交易等腐敗行為的出現。（3）加強對決策、執行等權力運行關鍵環節的監督。通過重大決策全程參與、專家咨詢，重大事項跟蹤督察、重大建設項目派設監督員等方式，減少重大失誤，避免重大損失。

通過監督，對發現的傾向性、苗頭性問題，該談話的談話、該批評的批評、該誡勉的誡勉；對違紀違法問題，不論涉及到誰，該立案的立案，加大懲處力度，保證監督效果，震懾違紀違法人員，維護法紀的嚴肅性，減少腐敗現象的發生。

堅持教育、制度、監督三者并重，體現了“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的原則，符合深入開展反腐敗斗爭的客觀規律和發展方向。因此，我們在實際工作中，必須把教育、制度、監督三者有機地結合起來，統一于黨風廉政建設和反腐敗工作的全過程，貫穿于反腐倡廉的各個環節，充分發揮懲防結合、綜合治理的整體效能，不斷推動反腐倡廉工作的深入開展。

李士成茨工處作業二公司

2007年6月20日

第五篇：論石油企業思想政治工作的建設

一、石油企業思想政治工作的傳統精神特點：

㈠、以當時大慶油田精神為代表的石油行業思想政治工作的獨特性

黨以思想政治工作著稱于世，從共產黨誕生起，思想政治工作從來都是引導新潮流的，都是新觀念、新思想、新風尚的先導。無論是革命戰爭年代,還是社會主義建設時期,它都顯示出巨大的威力。在深化改革、擴大開放,全

面開創中國特色社會主義建設新局面的新形勢下,思想政治工作依然顯示出不朽的生命力和靈魂鑄造的特殊價值。尤其是在新中國成立以后，毛主席號召中國要摘掉貧油的帽子，于是黨的思想政治工作在石油行業中就大放光彩。

“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自立更生的艱苦創業精神；講究科學、‘三老四嚴’的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神?！边@種石油企業特色精神所體現出來的石油思想政治工作的法寶，體現了中華民族和中國工人階級的優良傳統與優秀品質，是中華民族精神寶庫的重要組成部分。長期以來，這種以大慶精神為代表的中國石油工業企業一直得到黨和國家領導人的培育和倡導。九十年代時期，江澤民總書記曾指出：“在實現四化的過程中，還會有這樣那樣的困難，特別要發揚大慶精神。”

㈡、以鐵人精神為代表的奉獻精神

以人為對象,思想政治工作重在務虛,思想政治工作者的勞動,是把當時先進的思想、理論、觀點灌輸到被教育者的頭腦之中,轉變他們的觀念,變革他們的思維方式,提高他們的政治思想覺悟,激發他們投身改造世界、創造世界的熱情及向上精神。這種覺悟和積極性是思想政治工作的直接結果,也可稱為精神產品。精神產品這種“虛”的東西是不是沒有價值呢?辯證唯物主義告訴我們,意識和物質是辯證統一的,意識反映物質又反作用于物質。當物質被意識反映時,物質變精神;當意識反作用于物質時,精神變物質。

為此，在當時我們石油行業提出了“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活２０年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經得起子孫萬代檢查”“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神；“甘愿為黨和人民當一輩子老黃牛”，埋頭苦干的奉獻精神等。這種鐵人的奉獻精神無疑對我們石油工作的建設起到了巨大的作用，同是也把我國石油工業的生產建設與思想政治工作建設推向了一個高潮，這種精神并且一直在延續，無論在過去、現在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。

“鐵人精神”是王進喜同志崇高思想、優秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風貌的集中體現，是石油行業企業思想政治工作領域里的優秀精神食糧。正如列寧所說:“觀念的東西不外乎是移入人的頭腦并在人的頭腦中改造過的物質的東西而已。”思想政治工作是把先進的思想意識能過鐵人的奉獻精神傳給了每一個職工,成為石油領域職工奉獻精神的代表,于是群眾就要以極大的熱情按照先進思想指引的航向去反作用于物質,這一途徑就是實踐。也正是通過這種實踐,石油工人的積極性得到充分發揮,聰明才智得以極大的開發利用,精神變成了物質,“虛”轉化為“實”。

在當時以鐵人為代表的思想政治工作的奉獻價值主要是通過教育和陶冶石油行業職工的情操，間接地創造財富,創造價值。無疑,在物質生產的價值中,包含著思想政治工作的價值因素。務虛和務實辯證統一是思想政治工作的基本方法論原則。思想政治工作的性質和特點,表明它是一項十分艱巨的工程。

㈢、“三老四嚴、四個一樣”為代表的組織紀律精神與“三個面向、五到現場，三條要求、五個原則”為基準的嚴格管理精神

“對待革命事業，要當老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律”。在當時，我們黨通過在對鐵人奉獻精神的提煉之后，通過加強對思想政治工作的這種轉換，轉換到了企業生產與管理中?！皩Υ锩ぷ饕龅剑汉谔旌桶滋煲粋€樣；壞天氣和好天氣一個樣；領導不在場和領導在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣”?！八膫€一樣”于１９６３年由李天照井組首創，得到周總理的高度贊揚，并與“三老四嚴”一同寫入當年頒布的《中華人民共和國石油工業部工作條例（草例）》，作為工作作風的主要內容頒發?！八膫€一樣”是黨的優良作風和解放軍的“三大紀律八項注意”同油田會戰具體實際相結合的產物，是我國石油廣大職工自覺堅持標準、嚴細成風的真實寫照。

三個面向是指，面向生產、面向基層、面向群眾，五到現場是指生產指揮到現場、政治工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場。實行五到現場，有利于根據實際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時的解決問題，激發工人群眾的積極性；更好的改進工作作風，促進干部為群眾、基層服務，在推進公司各項工作建設的過程中，提倡這一

傳統作風仍具有現實意義。

“三條要求，五個原則”所積淀的文化精神是：質量觀念，效率觀念、效益觀念，安全、文明生產觀念等。這些觀念體現了當時以大慶石油人科學求實的精神，符

合油田生產建設的客觀要求。

這種在當時通過我黨的領導干部以言傳達身教來形成一種獨特的傳統優良的石油思想政治工作的特性，直到今天我們仍舊能夠尋到它的身影。

這是作法是石油工人高度的主人翁責任感與科學管理求實精神的具體體現，也是中國石油思想政治工作的一個致高的提升點，通過這種無私的精神與原則要求，將中國石油的這種企業文化融匯到了中華民族優秀文化傳統中去，它是在當企業思想政治工作中最基本、最典型、最生動的概括和總結。用我們今天的話說，就是我們的愛崗、敬業、奉獻、進取精神。

二、現時期石油企業思想政治工作的的問題與困惑

㈠石油特色思想政治教育與時代發展缺少共融

思想政治工作一直是我黨貫徹路線、方針、政策的重要手段。因此研究和把握思想政治工作的性質、特點及其規律,辯證應用這一武器,對于鞏固已有成果,開拓思想政治工作新局面,具有十分重要的現實意義。作為中國工業的支柱產業石油工業自然也不例外，然而，面對當今互聯網等現代傳媒和相互激蕩的各種文化思潮，我們石油行業企業的思想政治工作卻明顯落伍了。反思思想政治工作的現狀，我們會發現：重形式、輕內容，重布置、輕落實，以不變應萬變。一說學習，無非是開會念報讀文章；一說宣傳，無非是貼標語造聲勢；一說關心職工生活，無非是看病號送溫暖；一說建設石油企業文化，無非是多搞幾場文娛活動……這些套路不是沒用，而是幾十年下來成了老生常談，就慢慢失去了應有的吸引力和感召力，結果造成了今天石油企業大量優秀員工的流失，企業核心競爭力的缺乏，企業組織行為感召力的喪失，同時，石油企業一直沉浸于這種傳統的思想政治工作精神，缺乏對新的客觀世界的一種正確的認識，缺乏對現代科技成果的運用，在社會信息網絡四通八達的情況下，石油企業思想政治工作的這種優勢已風光不在。

㈡、石油企業思想政治工作離現代高科技太遠。

以鉆井、采油企業單位為例，大部分中老職工都在生產一線，常年地處荒郊野外，很難能夠與現化企業的發展融為一體。一方面，石油企業政工隊伍人員老化，素質偏低，對石油企業產品的科技含量缺乏了解，和科技人員很少聯系。由于觀念偏重傳統，方法偏重經驗，已經對許多變化不適應，對許多現象不理解，對許多事物看不慣，對許多活動插不上手了；而另一方面，許多職工對一般的政治教育不感興趣，卻對一些品位高、信息量大的報告會十分歡迎；對光會講大話、空話的政工干部不屑一顧，卻對具有豐富知識的“學者型”領導敬佩有加，說明了新時期職工對思想政治工作科學化、信息化、知識化的追求。離當代青年人也太遠。還有一部分新參加工作的年輕職工，他們在網上建立屬于自己的主頁，發表自己的見解，隨心所欲地閱讀、鑒賞、交流，他們的知識積累更新及思想成熟的過程，比其他各類人群都快得多。與這些從小受著中西方文化熏陶和各種觀念影響的青年人相比，許多政工干部的知識水平不如他們高，思想觀念不如他們現代，對新事物的認識和接受不如他們敏感和迅速……這些現代年輕人的思想行為在很大程度上已經不為思想政治工作所指導所左右了。

我們通過對鉆井、采油基層的職工通過走訪與觀察得出，高科技的差距通過在生產一線，這種與人的溝通已經變得越來越大了，三、改變石油企業思想政治工作的方式方法，推進企業的快速發展

綜上所述，石油企業的思想政治工作如果依然墨守陳規，依然讓那些形式主義和華而不實的東西耗費我們的精力和聲譽，就很難適應現代化的迫切要求，就要嚴重地脫離廣大群眾了。實踐表明，石油企業思想政治工作的現代化勢在必行，而且，不少石油企業已開始踏上了現代化的路子。但總體來說，離“真正形成科學創新的機制、真正站在高新科技的前沿、真正吸引廣大青年”的“現代化”要求尚有一段距離。

㈠、油企業思想政治工作要與優秀傳統的企業文化精神的發展結合起來

以上我們所說鐵人精神、組織紀律精神等等這種獨特的優良傳統，一定要通過各種方式方式繼續傳揚下去。通過關心每一個職工的利益,來調動職工的積極性，在新形勢下的思想政治工作,必須高度重視我們石油職工的物質利益,尤其是根本利益問題，才能調動廣大石油職工的積極性，發揮他們的主動奉獻精神。

利益是思想政治工作的起點和歸宿。我們不能只說奉獻不回報，只說工作不休息。馬克思曾說過：“人們奮斗所爭取的一切和他們的利益有關。”我們思想政治工作是用思想教育的方式反映和維護一定的利益關系，思想政治工作是無法回避利益的,因為市場經濟已把人們的利益動機和欲望充分激發出來了,不講利益,不參與市場的交換與競爭是無法生存的,如果思想政治工作仍沿襲過去空對空的模式,不僅難以奏效,還會使人反感和厭惡。所以近年來,一些石油企業的思想政治工作越來越重視職工的正當利益,關心他們的生活,維護他們的權益,解決他們的困難。以我們大港油田公司為例，在職工正常工作休息的前提下，已經連續四五年建立起了有薪年假機制，這種機制就是讓在生產一線的單位職工在付出自己青春與年花的同時，作為石油企業也想到他們的這種回報，讓他們能夠真正體現企業的這種思想政治工作并不是一種空洞的說教，而確實讓職工的個人利益與放在了重要的位置。只有如此才能調動職工的積極性,才能達到思想政治工作的根本目的。

石油企業思想政治工作要體現“石油的和諧與發展”，就要緊密結合時代發展的新特點，積極尋求滿足職工群眾多層次、多樣性文化和物質需求的新方式；就要緊密結合人們接受信息途徑發生的新變化，認真探索運用互聯網拓展思想政治工作的新手段；就要緊密結合石油企業改革、穩定與發展的新形勢，努力形成思想政治工作保持蓬勃生機和旺盛活力的新機制。推進石油企業思想政治工作現代化的途徑有多條，筆者認為以下幾條很重要。

㈡、讓“服務石油職工”成為石油企業思想政治工作的主旋律

雖然時下對石油企業金字塔尖的精英十分看好，但作為塔的基礎－－最廣大職工對石油企業的貢獻卻不容低估?！叭罕娎鏌o小事”，從這個意義上講，石油企業的思想政治工作就應該把“為職工服務”作為根本的出發點和落腳點，接受職工需要不需要、高興不高興、滿意不滿意這個“市場”的檢驗。過去人們總認為思想政治工作就是說教，就是居高臨下地教導人、管住人和限制人的，而對人的需求和利益卻往往關注不夠。殊不知，新時期最有活力、最有成效的思想政治工作就是為群眾服務最積極、最到位的思想政治工作。如果只一味地強調石油企業的整體利益而否定或取代群眾的個人利益、物質利益和眼前利益，就會讓群眾感到思想政治工作就是動員他們“奉獻”和“吃虧”的，是讓他們“放棄”和“犧牲”利益的，久而久之，群眾必然會對思想政治工作產生排斥心理。特別是在當前石油企業改革不斷深化，利益格局不斷調整，各種觀念不斷碰撞，石油企業職工的思想情緒容易波動和浮躁的情況下，思想政治工作只有真正搞清楚職工在想什么、要什么，煩什么，多做到疼人心、暖心人、穩人心的工作，才能最大限度地發揮思想政治工作溝通心靈的調節功能、解疑釋惑的疏導功能、穩定人心的凝聚功能、團結鼓勁的激勵功能和雪中送炭的服務功能。

㈢、借助先進的網絡媒體與先進的科學管理讓石油企業思想政治工作踏上發展快車

隨著計算機和通信技術的不斷發展，網上快速傳播、同步交流、信息檢索、電子商務等功能的廣泛運用，也給我們石油行業的思想政治工作的發展創造了難得的機遇。暢游于網絡之間，瀏覽最新的國內外新聞，在論壇上發表觀點，去聊天室交流情感，相對于坐在會議室聽報告、學文件，自然更具魅力?，F在許多石油企業已在互聯網上開辟了思想政治工作網站，利用網站開展形勢任務教育、宣傳先進典型、政策法規、調查研究，開辦電子報刊等，使事與理、情與法、形與聲等有機地交融在一起。如建立《廠務公開》網頁，設立“經理信箱”、“書記信箱”、留言簿，開設“職工論壇”、聊天室等欄目，將職工關心的難點熱點問題全部在網上公開，讓職工自由發表各種觀點、言論，隨時隨地聽取職工群眾的意見與建議，及時答復或解釋職工提出的問題，使各種矛盾和問題得到及時化解。網站使石油企業思想政治工作的科技含量增大，視野更加開闊，內容更加豐富，速度更為快捷，功能更加擴展，是思想政治工作現代化的理想工具。

結合現代企業管理的科學管理方法，把石油企業思想政治工作融入管理之中，納入一種量化的考核。思想政治工作機制的現代化標準，就是精干高效。要改變思想政治工作在低層次上循環、低水平上重復、自嘆聲中弱化的現狀，就必須與現代石油企業經營管理機制相適應，必須滲透到生產經營的全過程，實現管人、管生產與管思想的有機結合。其實，思想政治工作原本就是石油企業管理工作的應有之義。這是因為，石油企業管理離不開對人的管理，職工的思想狀況也正是在管理過程中才表現得最真實、最充分，而思想政治工作恰好是最善于做人的工作的，兩者“軟”“硬”融合，可以使干部管理職責行使到哪里，思想政治工作就覆蓋到哪里，思想政治工作與石油企業管理工作形影相隨，同頻共振，相得益彰，形成良性的互動互補。

論石油企業思想政治工作的建設