第一篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

在如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和方法被越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到?jīng)]有企業(yè)文化的創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就不能持久。那么如何才能系統(tǒng)地認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系更好地通過發(fā)揮企業(yè)文化的作用帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展呢成功的關(guān)鍵就在正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中的作用結(jié)合好自己企業(yè)的實(shí)際情況有選擇地去實(shí)踐那些理論取其精華去其糟粕辨證地繼承成熟的經(jīng)驗(yàn)但又要勇于開拓創(chuàng)新善于發(fā)掘適合自己特點(diǎn)的方式方法把“文化力量”逐一轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)力量”最終通過文化的力量促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一、正確認(rèn)識(shí)以人為本的文化內(nèi)涵

黨的十六屆三中全會(huì)提出，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。這是在十六大報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀所作的新概括，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉(zhuǎn)變，是我們制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行政策的基本出發(fā)點(diǎn)。

用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要樹立科學(xué)的人才觀，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，就是要樹立以人為本、人人都能成才的觀念。以人為本在本質(zhì)上是以促進(jìn)人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式就是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高廣大員工群眾的物質(zhì)文化水平，提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，尊重和保障人權(quán)，創(chuàng)造人人充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。

堅(jiān)持“以人為本”是我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和極大的緊迫性。堅(jiān)持以人為本就是要建設(shè)企業(yè)渴求人才，人才渴求企業(yè)的人文環(huán)境，就是要把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然關(guān)系的和諧當(dāng)作發(fā)展的目的，就是要把人的需求當(dāng)作發(fā)展的動(dòng)力，把人的變化當(dāng)作發(fā)展的標(biāo)志，以人為中心開展經(jīng)濟(jì)與管理活動(dòng)。企業(yè)文化作為管理理論在本質(zhì)上是一種以人為本，以文化為特征，以激發(fā)調(diào)動(dòng)內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理思想與模式，而不是游離在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之外的一種文化現(xiàn)象。

二、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中的作用

先進(jìn)的企業(yè)文化，是中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化在企業(yè)的有機(jī)延伸。先進(jìn)文化為先進(jìn)生產(chǎn)力提供精神動(dòng)力和智力支持，也是實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益、滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需要的必要條件。十六屆四中全會(huì)把“堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力”作為黨的五個(gè)執(zhí)政能力建設(shè)之一，可見先進(jìn)文化是多么的重要。黨的十六大報(bào)告指出：“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。”這一科學(xué)論斷，準(zhǔn)確地論述了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，深刻地闡明了文化在社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活、政治生活中特殊而重大的作用。企業(yè)文化是以人為本的管理科學(xué)，把培育企業(yè)全體人員的社會(huì)主義、愛國(guó)主義和集體主義價(jià)值觀作為企業(yè)管理體系的主導(dǎo)性措施。通過企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮精神、文化因素對(duì)于制度建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的反作用，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體成員共同的價(jià)值體系。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)是以人為管理主體，以企業(yè)精神為核心，以員工群眾為基礎(chǔ)，以追求理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的的企業(yè)管理理論。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，像無(wú)形的制度制約著人們，發(fā)揮著對(duì)人的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、規(guī)范的作用，主要體現(xiàn)以下方面：一是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)意識(shí)代表著企業(yè)全員的共同利益和共同目標(biāo)，它促使人改變?cè)瓉?lái)只從個(gè)人角度出發(fā)的價(jià)值觀念，潛意識(shí)地產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，達(dá)到自覺關(guān)心企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo)；二是企業(yè)文化可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。企業(yè)文化是社會(huì)環(huán)境的產(chǎn)物，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都十分注重通過企業(yè)文化的途徑來(lái)培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；三是企業(yè)文化可以促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。員工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化塑造的過程，也是對(duì)員工從思想、文化、業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)和提高的過程；四是企業(yè)文化可樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)形象，是靠良好的企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過企業(yè)宣傳自我，展示自我，提高企業(yè)的美譽(yù)度；五是能夠從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，具有激勵(lì)的作用。企業(yè)文化關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的企業(yè)應(yīng)建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為龍頭帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)文化也應(yīng)隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。因此，我們應(yīng)用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、充分發(fā)揮廣大員工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用

人是企業(yè)發(fā)展的根本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是人才經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明，誰(shuí)擁有足夠的優(yōu)秀人才，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)的決定性優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)主體的廣大員工群眾，不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)精神文化塑造者，能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須樹立以人為本的管理思想，把人做為管理的主要對(duì)象，充分的尊重人、理解人、關(guān)心人，研究員工的各種需求，發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素，求得企業(yè)和員工的發(fā)展協(xié)調(diào)。描繪企業(yè)與員工共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)，提升企業(yè)文化對(duì)員工的感召力。１、導(dǎo)入企業(yè)的危機(jī)感：企業(yè)的危機(jī)是改革的重要契機(jī)，危機(jī)的存在是員工行為改變的有效催化劑，員工只有改變自己的行為才能適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。２、利益共享的價(jià)值理念：設(shè)計(jì)一個(gè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工利益共享的價(jià)值理念體系，強(qiáng)化員工的企業(yè)意識(shí)。變革必然意味著承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和利益的調(diào)整，企業(yè)要通過構(gòu)建與員工的利益共同體，使員工安心。３、同舟共濟(jì)的文化氛圍：尊重歷史，尊重員工，創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與員工同心同力，共享榮辱的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的歸屬感和參與意識(shí)。企業(yè)變革不是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的變革，而是領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工同舟共濟(jì)共同尋求企業(yè)生存與發(fā)展的過程。針對(duì)當(dāng)前員工面臨的壓力，企業(yè)還可以通過各式各樣的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與員工的面對(duì)面溝通等活動(dòng)來(lái)緩解。４、提升企業(yè)管理能力：快速提升企業(yè)的管理能力，在人性化管理的基礎(chǔ)上推進(jìn)文化的變革。在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)變革。企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到，文化變革是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，企業(yè)只有通過不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能促使變革觀念逐步到位。不斷地學(xué)習(xí)管理理論和管理技能，是實(shí)現(xiàn)員工管理觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)管理能力的重要途徑。

第二篇：推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

中圖分類號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

企業(yè)要發(fā)展，離不開文化的支撐。企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理、培育員工隊(duì)伍、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、員工行為規(guī)范為內(nèi)容的文化，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來(lái)愈重要的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

國(guó)網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2009年第四季度工作會(huì)議上的講話時(shí)這樣說(shuō)：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，集中反映了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)了企業(yè)和員工的基本素質(zhì)。國(guó)家電網(wǎng)公司要打造“百年老店”，建設(shè)真正意義上的一體化企業(yè)集團(tuán)，必須建立與之相適應(yīng)的統(tǒng)一企業(yè)文化，加快培育“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，打造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌。他的這段講話充分說(shuō)明了企業(yè)文化的重要性。

積極探索推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑與方法

一是建立濃厚企業(yè)文化氛圍。把辦公大樓走廊、圖書室、會(huì)議室等不同場(chǎng)所，作為重點(diǎn)推廣宣傳“企業(yè)文化”的場(chǎng)地和平臺(tái)，及時(shí)開辟文化墻，其內(nèi)容分別為企業(yè)文化篇、感恩文化篇、安全生產(chǎn)篇、廉政建設(shè)篇、優(yōu)質(zhì)服務(wù)篇共五部分，并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)和制作。充分利用易拉寶、橫幅等宣傳手段，借助公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站、廣播、宣傳欄等文化傳媒手段，加大對(duì)企業(yè)文化價(jià)值理念的宣貫力度，及時(shí)更新公司內(nèi)網(wǎng)“企業(yè)文化”專欄，宣傳報(bào)道公司企業(yè)文化管理實(shí)踐。積極開展“國(guó)家電網(wǎng)”品牌傳播活動(dòng)，在辦公場(chǎng)所、會(huì)議場(chǎng)所、生產(chǎn)和施工場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開展企業(yè)文化“五統(tǒng)一”環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓員工長(zhǎng)期處于一種觀念的熏陶下，認(rèn)知認(rèn)同公司

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

企業(yè)文化理念。

二是對(duì)抽象的企業(yè)文化理念進(jìn)行實(shí)例引導(dǎo)。組織開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，并積極組織開展以“中國(guó)夢(mèng) 國(guó)網(wǎng)情”、“學(xué)會(huì)感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”為主題的演講比賽，樹立和展示“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象；開展企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)科室、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位活動(dòng)，并為公司員工搭建業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、崗位建功等一系列競(jìng)賽平臺(tái)，大力實(shí)施員工素養(yǎng)、員工技能“雙提升”工程；開展企業(yè)文化藝術(shù)作品征集活動(dòng)，企業(yè)文化案例和小故事評(píng)選活動(dòng)，讓更多的員工理解企業(yè)文化，詮釋企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化。

三是宣講企業(yè)文化促進(jìn)傳播落地。依托市公司及本公司企業(yè)文化宣講師等人力資源，利用月例會(huì)、主題教育等途徑，緊緊圍繞建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要意義、基本內(nèi)涵，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例，新形勢(shì)下做好企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性、2013企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)等開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，通過宣講，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)、理解建設(shè)和弘揚(yáng)企業(yè)文化重大意義和企業(yè)文化“五統(tǒng)一”的深刻內(nèi)涵，從思想上、行動(dòng)上更好地引導(dǎo)干部員工踐行國(guó)家電網(wǎng)公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀，進(jìn)一步推動(dòng)公司健康和諧發(fā)展。

四是以文體活動(dòng)為載體營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍。以“三聯(lián)賽”活動(dòng)為載體，組織開展?fàn)I銷人員技能競(jìng)賽、配電線路工技術(shù)比武、電能表校驗(yàn)比武、“青年員工”技術(shù)培訓(xùn)等系列活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，實(shí)現(xiàn)了由“要我干好”到“我要干好、我能干好”的轉(zhuǎn)變。組織并開展了合理化建議征集活動(dòng)、職工讀書活動(dòng)、三人制籃球競(jìng)賽、五人制汽排球競(jìng)賽、乒乓球比賽、“班歌嘹亮”大家唱、全員工間操等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)由注重全員健身向提升文化軟實(shí)力的轉(zhuǎn)變。隨著“三聯(lián)賽”活動(dòng)深入開展，陶冶了職工的思想情操、豐富了職工工作之余的文化生活，加深了員工之間的友誼，營(yíng)造了健康、團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力、向心力，推進(jìn)了企業(yè)的幸福文化建設(shè)。

五是搭建各類平臺(tái)，將文化力變?yōu)槟哿ΑW(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。

1.建立開放式的談話活動(dòng)機(jī)制。以“兩帶三保”活動(dòng)為契機(jī)，通

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

過政工干部下基層、進(jìn)班組，扎實(shí)開展好“七個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)。通過多層面、全方位的談心和談話活動(dòng)，及時(shí)了解干部員工所思、所想、所愿，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以有效的解疑釋惑，對(duì)員工工作生活中碰到的實(shí)際問題給予幫助和解決。采用問卷調(diào)查、座談、走訪等多種形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，分析員工思想特點(diǎn)。政治工作部對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成調(diào)研報(bào)告，從而有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施，提高員工的滿意度和歸屬感。

發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。注重發(fā)揮“道德講堂”的作用，以“身邊人講身邊事”的形式，宣講身邊涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡；在公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟“感動(dòng)柘電”先進(jìn)典型事跡專欄，集中報(bào)道先進(jìn)人物、事跡，強(qiáng)化典型引領(lǐng)；制作“爭(zhēng)做文明單位”展板、建立“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”；通過典型的培養(yǎng)和宣傳，讓員工看到企業(yè)倡導(dǎo)什么、崇尚什么、追求什么，營(yíng)造導(dǎo)向明確、學(xué)有榜樣的氛圍。

3.積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。開展從“適崗”到“勝任”的培訓(xùn)，運(yùn)用“在線學(xué)習(xí)”、專兼職培訓(xùn)員等培訓(xùn)載體，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能。廣泛開展“師帶徒”、“崗位練兵”、“同工種競(jìng)賽”等活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。積極探索學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“三比、三亮、三創(chuàng)”活動(dòng)，為青年員工參與公司重點(diǎn)工作搭建成才成長(zhǎng)平臺(tái)。

三、切實(shí)把握好企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

一是堅(jiān)持融入隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“善小”主題活動(dòng)，進(jìn)行以“愛”為核心的社會(huì)公德建設(shè)。以“善小”活動(dòng)為載體，積極履行社會(huì)責(zé)任，參與公益活動(dòng)。先后開展“彩虹志愿者服務(wù)隊(duì)結(jié)對(duì)幫扶孤寡老人”、“校園安全用電光明行”、“鄉(xiāng)村小學(xué)圖書捐贈(zèng)計(jì)劃”、“學(xué)習(xí)雷鋒，倡文明送服務(wù)”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)美德。

二是堅(jiān)持融入班組建設(shè)。在推進(jìn)班組文化建設(shè)中，公司安排專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為班組內(nèi)建立 “職工活動(dòng)室”，活動(dòng)室中不僅添置了象棋、圍棋、乒乓球等文體用品，還設(shè)有圖書閱覽室，既豐富了員工文化體育生活，又為員工搭建了一個(gè)良好的攝取知識(shí)的平臺(tái)。通過調(diào)動(dòng)班組成員積極參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，確保了班組文化活動(dòng)有的放矢、富有成效，打造了具有特色的班組文化亮點(diǎn)。

三是堅(jiān)持融入安全生產(chǎn)。組織開展了“一封平安家書”“安全無(wú)

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

小事”征文活動(dòng)、“我安全，我廉潔，我幸福”簽名承諾活動(dòng)，廣泛開展了“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，使員工在日常生產(chǎn)管理中隨時(shí)隨地感受到濃厚的安全文化。通過安全大講堂、簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使班組和職工固牢“人人都是安全第一責(zé)任人”理念，養(yǎng)成了遵章守紀(jì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作習(xí)慣，“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全意識(shí)深入人心。通過懸掛橫幅、設(shè)立宣傳欄、播放電視宣傳片等多種形式，大力營(yíng)造“人人講安全、時(shí)時(shí)抓安全、處處有安全”的濃厚氛圍，使職工在潛移默化中接受著安全文化氛圍的熏陶。

四是堅(jiān)持融入廉政文化建設(shè)。開展行風(fēng)廉政教育實(shí)踐活動(dòng)，把“廉潔、高效、感恩”作為企業(yè)行風(fēng)建設(shè)和廉政教育的主要內(nèi)容，在公司辦公樓內(nèi)建設(shè)了“廉潔奉公”主題文化長(zhǎng)廊、舉辦“廉政大講堂”、“廉政文化進(jìn)班組”系列活動(dòng)、開展“感恩企業(yè)”主題黨課、舉行勞模座談會(huì)等活動(dòng)，積極提升公司員工的道德水平，推進(jìn)廉潔高效企業(yè)建設(shè)。

開展企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)需要認(rèn)真探索和實(shí)踐的重大課題，也是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。下一步工作中，我們將積極探索、努力實(shí)踐，進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，豐富文化內(nèi)涵，努力使國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀在全體員工的認(rèn)同上有新提高，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

------------最新【精品】范文

第三篇：加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

中央在《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》中明確提出：要大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，積極推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)廉潔誠(chéng)信、依法經(jīng)營(yíng)。這是中央適應(yīng)新形勢(shì)新情況而提出的具有戰(zhàn)略意義的工作要求。當(dāng)前，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)，對(duì)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有力措施，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展提供有力政治保證。

一、進(jìn)一步深化對(duì)廉潔文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

（一）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的本質(zhì)要求和有效途徑。

和諧企業(yè)建設(shè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一系統(tǒng)工程的重要組成部分。什么是和諧企業(yè)？企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系時(shí)要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠(chéng)信至上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工”的企業(yè)。毫無(wú)疑問，個(gè)別黨員干部違規(guī)違紀(jì)，損害企業(yè)和群眾利益，不是和諧；個(gè)別腐敗案件時(shí)有發(fā)生，職工群眾反映強(qiáng)烈，不是和諧。一句話，腐敗不是和諧。企業(yè)不和諧，不僅不能發(fā)展，反而會(huì)成為發(fā)展的絆腳石。標(biāo)志企業(yè)和諧很重要的一點(diǎn)就是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員能樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，辦事公正，行為廉潔，誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，需要廉潔文化建設(shè)的支持。

開展廉潔文化建設(shè)，通過健康向上、生動(dòng)有效的文化活動(dòng)，大力宣傳廉潔知識(shí)、廉潔要求、廉潔理念等價(jià)值取向，有利于營(yíng)造崇尚廉潔的企業(yè)氛圍，有利于促進(jìn)黨員干部理想信念和道德觀念的生成，使廉潔意識(shí)和廉潔觀念成為黨員干部的思想道德準(zhǔn)則。這種廉潔意識(shí)和廉潔觀念一經(jīng)形成，就會(huì)轉(zhuǎn)化為黨員干部廉潔從業(yè)的自覺行動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員中形成遵紀(jì)守法、廉潔自律的良好習(xí)慣，從思想認(rèn)識(shí)上解決黨員干部自覺抵制腐敗和有效防止腐敗的問題，從源頭上減少各種腐敗問題的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的利益，糾正各種損害群眾利益的不正之風(fēng)，從而促進(jìn)黨群干群血肉聯(lián)系和企業(yè)各方面關(guān)系的和諧。

（二）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系，深化反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。

1、廉潔文化建設(shè)是反腐倡廉教育的基本手段。中央提出要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。教育、制度、監(jiān)督三者并重，教育為先。這是因?yàn)椋环矫妫贫裙δ艿陌l(fā)揮需要教育作基礎(chǔ)；另一方面，監(jiān)督要發(fā)揮作用，真正到位，也需要教育作保障、作支撐。近年來(lái)，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們制定出臺(tái)了一系列管理制度。這些制度的運(yùn)行為企業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮了重要的保障作用。但也存在一些制度執(zhí)行不力的問題。出現(xiàn)這種情況，根本原因在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，制度觀念和制度意識(shí)的缺失。所以說(shuō)，修訂完善管理制度重要，對(duì)制度觀念的教育與培養(yǎng)更重要。作為反腐倡廉教育的基本手段，廉潔文化建設(shè)開闊了教育的視野和領(lǐng)域，豐富了教育的方法和手段，增強(qiáng)了教育的感染力和說(shuō)服力，提高了教育的質(zhì)量和效果，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員制度意識(shí)的培養(yǎng)，執(zhí)行力的提高，有利于監(jiān)督氛圍的營(yíng)造，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部在監(jiān)督之下工作和生活的習(xí)慣養(yǎng)成。

2、廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系的重要內(nèi)容。廉潔文化是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與社會(huì)主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)相傳承的文化形態(tài)，也是構(gòu)建懲防體系的核心理念。作為構(gòu)建懲防體系的重要內(nèi)容和有效途徑，廉潔文化的作用在于為教育提供思想內(nèi)容，為制度提供精神支撐，為監(jiān)督提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。廉潔文化建設(shè)工作的開展，使教育、制度、監(jiān)督并重的工作有形化、具體化和群眾化。通過廉潔文化的宣傳、教育、引導(dǎo)和熏陶，使廣大黨員干部和職工群眾樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，自覺抵制官僚主義、拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想，從而為構(gòu)建懲防體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵有許多種，但最核心的是人的因素。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是要打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、凝聚力強(qiáng)、具有較高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的干部隊(duì)伍。許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律、反腐倡廉的基本經(jīng)驗(yàn)都充分證明了這一點(diǎn)。作為提高黨員干部素質(zhì)的有效途徑，廉潔文化建設(shè)充分發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、凝聚的功能作用，通過積極培育黨員干部的廉潔從業(yè)理念，用健康向上的、先進(jìn)的廉潔文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制腐朽落后的思想意識(shí)，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀、榮辱觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉敬業(yè)和提高經(jīng)營(yíng)管理水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以

第四篇：加強(qiáng)安全文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)安全文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

[摘要]介紹了淮南平圩發(fā)電有限責(zé)任公司通過提高安全文化的導(dǎo)向力、持久力、內(nèi)控力、融合力、執(zhí)行力、感召力，堅(jiān)持以人為本的安全管理思想，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，敘述了其加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的具體做法。

[關(guān)鍵詞]安全管理；安全文化；安全生產(chǎn)

平圩發(fā)電有限責(zé)任公司堅(jiān)持以人為本的安全管理思想，注重培育員工個(gè)人和企業(yè)群體的安全價(jià)值觀，引導(dǎo)員工由被動(dòng)的“要我安全”升華為“我要安全”的自覺意識(shí)，著力建設(shè)有平電特色的安全文化，促進(jìn)了企業(yè)的安全、和諧發(fā)展。完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的導(dǎo)向力

經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐，公司形成了“關(guān)愛生命，避免事故”的安全管理理念。這理念突出體現(xiàn)了公司對(duì)員工生命健康和安全的高度重視，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)。由此，公司形成并確立了“安全是品牌、安全是福利、安全是效益”的安全價(jià)值觀，“安全是服務(wù)、安全是責(zé)任、安全是義務(wù)”的安全管理準(zhǔn)則，“質(zhì)疑態(tài)度、杜絕違章”的員工安全行為規(guī)范，“規(guī)程為本、精益求精”的運(yùn)行作業(yè)安全理念，“程序至上、鑄造精品”的檢修作業(yè)安全理念和“法制化、人性化、科學(xué)化”的安全文化特征；明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針；做到了安全工作有的放矢，為最大限度地發(fā)揮“人”

在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久力

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，每年都制定安全日標(biāo)和考核措施，并建立和完善了安全目標(biāo)考核機(jī)制，讓每位員工始終樹立一種絲毫不放松、不麻痹的安全生產(chǎn)思想。

(1)每年年初，公司都與各二級(jí)生產(chǎn)單位簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各二級(jí)生產(chǎn)單位又分別與班組簽訂安全包保合同，各班組再與員工個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到各班組和員工個(gè)人，建立健全了公司安全生

產(chǎn)責(zé)任體系。

(2)在對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施考核中，重點(diǎn)強(qiáng)化安全監(jiān)督和重獎(jiǎng)重罰。對(duì)發(fā)生的不安全事件，堅(jiān)持“四不放過”的原則，分析問題的根源，追究問題的責(zé)任；對(duì)在安全生產(chǎn)力面成績(jī)突出的單位與個(gè)人，進(jìn)行表彰并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)，每月部評(píng)選安全明星，每年都評(píng)選安全標(biāo)兵，每年用于安全工作方面的獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到近百萬(wàn)元。這些都有效地增強(qiáng)了安全管理

人員的責(zé)任心和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)安全文化建設(shè)的持久力。完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的內(nèi)控力

企業(yè)安全文化能否最大限度地得到員工的認(rèn)同，在很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念滲透的效果。為此，公司建

立并完善了安全理念滲透保證機(jī)制。在班前班后會(huì)、月度安全例會(huì)上，進(jìn)行“關(guān)愛生命，避免事故”的安全管理理念及詮釋的講解和交流，并把它作為中層干部業(yè)績(jī)考核、員工安全規(guī)程和技能考試的必考內(nèi)容。以此不斷提高員工對(duì)安全管理理念的認(rèn)知程度，并自覺運(yùn)用到安全生產(chǎn)工作中去。公司編印了《安全文化手冊(cè)》、《機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修安全、消防、環(huán)保管理指南》、《安全與我同在》、《安全與我同行》等安全文化學(xué)習(xí)資料，做到員工人手一冊(cè)，進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)宣傳。公司堅(jiān)持開展安全警示教育，將公司歷年發(fā)生的事件匯編成冊(cè)、編印《安全警示錄》，回顧和剖析公司“歷史上發(fā)生的不安全事件”的原因及教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)嗚。公司還把歷史上發(fā)生過的不安全事件，制作成安全動(dòng)畫，進(jìn)行播放宣傳。為了做到安全教育的系統(tǒng)性、實(shí)效性，公司還專門撥出資金，開設(shè)了安全文化展室，將建廠以來(lái)發(fā)生的不安全事件的圖片及實(shí)物進(jìn)行展示，供大家經(jīng)常參觀學(xué)習(xí)、受教育。通過對(duì)安全生產(chǎn)的“文化滲透”、制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員

工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的飛躍，企業(yè)安全文化的內(nèi)控力得到極大提高。完善安全管理制度體系，提高安全文化的融合力

早在上世紀(jì)90年代初，公司就率先在同行中進(jìn)軍廣東大亞灣核電站檢修市場(chǎng)，學(xué)習(xí)和借鑒了核電“一次把事情做好”和“人人都是一道安全屏障”的先進(jìn)檢修和安全管理理念。在此基礎(chǔ)上，建立并完善了公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全

規(guī)章制度。

(1)近年來(lái)，公司學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理體系，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。制訂了《公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指南》、《公司各類應(yīng)急預(yù)案》、《公司“二十五項(xiàng)反措施要求”實(shí)施細(xì)則》、《公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全檢

查管理標(biāo)準(zhǔn)》、《公司違章考核辦法》、《公司黨群部門安全職責(zé)》等20多項(xiàng)制度。

(2)2006年，公司開展了安全指標(biāo)和安全目標(biāo)對(duì)標(biāo)管理。通過與同行業(yè)、同類型以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出差距和不足，將相關(guān)目標(biāo)和指標(biāo)層層落實(shí)到公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和班組，激勵(lì)員工向更高的安全管理標(biāo)準(zhǔn)

看齊。

(3)現(xiàn)在，公司又作為中電國(guó)際實(shí)施職業(yè)安全健康體系建設(shè)的試點(diǎn)單位，正在全面分析公司生產(chǎn)安全、人員健康和環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)狀，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制度，建立健全事件的跟蹤、考核機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)督和保證措施，爭(zhēng)取盡快建立具

有平電特色的職業(yè)安全健康體系，進(jìn)一步提高和發(fā)揮好安全文化的融合力作用。完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力

安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。

(1)多年來(lái)，公司通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障的體系，進(jìn)步規(guī)范文件包管理、工作票安全措施和風(fēng)險(xiǎn)分析的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮文件包，工作票在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方面的指導(dǎo)作用，有效地防范了檢修

作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(2)2005年，公司開發(fā)了工作票管理軟件并實(shí)現(xiàn)了工作票計(jì)算機(jī)開票管理，為確保工作票100%的合格率提供了保證。

(3)公司大力開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，堅(jiān)持內(nèi)外部市場(chǎng)安全管理同等重要、同等抓好的原則，把所承攬的廣東大亞灣、浙江秦山核電站和福建寧德、安徽阜陽(yáng)等外部檢修市場(chǎng)同樣納入公司的安全管理范疇。公司與作業(yè)人員每人簽訓(xùn)一份《工作人員遵守安全規(guī)程承諾書》，主動(dòng)推行“安全問責(zé)制”和“個(gè)人安全業(yè)績(jī)管理”等制度，進(jìn)一步完善“作業(yè)安全檢查表”，“重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單”、“項(xiàng)目過程跟蹤”等措施，確保了外部市場(chǎng)檢修維護(hù)工作的安全。

(4)近3年來(lái)，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估為抓手，在安全管理領(lǐng)域全面貫徹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的理念，堅(jiān)持“良好實(shí)踐”，改進(jìn)“有待改進(jìn)的問題”，做好跟蹤考核、監(jiān)督整改工作。通過后評(píng)估管理和符合性調(diào)查，對(duì)管理偏差采取合理、有效的糾止措施，促進(jìn)了員工在遵守各種安全制度措施和崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行動(dòng)自覺，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高安全文化的感召力

員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能的提高不僅要靠制度管理和約束，還必須依靠建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取

靈活多樣的教育形式才能達(dá)到。

(1)近年來(lái)，公司投入一定資金，建設(shè)了包括600MW機(jī)組仿真機(jī)、鉗工、電焊、閥門檢修等在內(nèi)的員工培訓(xùn)中心，為員工培訓(xùn)創(chuàng)造了較好的硬件設(shè)施。

(2)2006年．公司開發(fā)了班組管理軟件，建立了班組管理信息網(wǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組的安全培訓(xùn)工作。

(3)在制度建設(shè)上，制訂了《員工培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》、《檢修安全授權(quán)培訓(xùn)管理辦

法》、《新進(jìn)人員安全培訓(xùn)考核管理辦法》等一系列安全培訓(xùn)制度。

(4)在培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容上，公司經(jīng)常邀請(qǐng)有關(guān)認(rèn)證專家對(duì)所有專職安全管理人員、工作許可人進(jìn)行安全培訓(xùn)；定期組織工作負(fù)責(zé)人重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全管理心理學(xué)，安全生產(chǎn)法、電氣和熱機(jī)安全規(guī)程、消防典規(guī)等有關(guān)安全管理知識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持抓好所有實(shí)習(xí)人員及臨時(shí)工、外包工的入廠安全教育和作業(yè)授權(quán)工作，凡安全考試不合格者都得不到實(shí)習(xí)和作

業(yè)授權(quán)。在2004年底2號(hào)機(jī)組大修中，有38名外包商作業(yè)人員未能通過安全考試臺(tái)格，無(wú)法參加檢修作業(yè)。

(5)在宣傳教育上，充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)，展板、宣傳欄等媒體，并注重形式創(chuàng)新。始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，黨群部門在每次機(jī)組大小修中部為參檢人員按日發(fā)送“安全短信”，在現(xiàn)場(chǎng)豎立檢修安全看板，張貼人性化的提示和安全標(biāo)識(shí)、檢修風(fēng)險(xiǎn)分析及注意事項(xiàng)，在班組內(nèi)張貼員工安全全家福、親人囑托寄語(yǔ)；開展“黨員責(zé)任區(qū)、示范崗”、“黨員身邊無(wú)事故”、“青年安全文明監(jiān)督崗”、“巾幗文明示范崗”、“勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督崗”等亮牌工程活動(dòng)；堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動(dòng)制度；經(jīng)常組織召開班長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)交流各班在安全生產(chǎn)上的管理經(jīng)驗(yàn)；舉辦職業(yè)安全健康體系和《安全生產(chǎn)法》講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、安全演講、升安全旗、千人安全簽名及

安全漫畫、安全警句格言展示等活動(dòng)，提高了安全文化的感召力。

安全文化建設(shè)，有力地促進(jìn)了員工安全素質(zhì)的提高，使企業(yè)安全管理更加規(guī)范。公司連續(xù)多年沒有發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備事故，機(jī)組年發(fā)電量連創(chuàng)新高，年年圓滿完成中國(guó)電力投資集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。2005年

成功完成2號(hào)機(jī)組的改造性大修，使機(jī)組容量增至630MW，并創(chuàng)造了連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行300天的歷史最好紀(jì)錄。

用安全文化創(chuàng)建和諧礦山

用安全文化創(chuàng)建和諧礦山

用安全文化創(chuàng)建和諧礦山、和諧環(huán)境，是重煤集團(tuán)創(chuàng)建安全文化的主題。筆者在煤礦調(diào)查得知，安全文化建設(shè)在礦山深入人心，獨(dú)具特色。重煤集團(tuán)南桐硯石臺(tái)煤礦推出了“安全觀念文化”、打通一礦有著獨(dú)特的“安全情感文化”、永川煤礦則形成了沖擊力較強(qiáng)的“安全視覺文化”??礦山安全文化，深受職工喜歡。

安全觀念文化深入人心

南桐礦業(yè)公司硯石臺(tái)煤礦，２００４年起大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了良好的氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全最佳年。礦黨委書記肖高和稱，礦上強(qiáng)化安全觀念文化，銘刻職工心間，安全態(tài)勢(shì)好，創(chuàng)造了該礦２３年來(lái)歷史最好水平。

該礦安全觀念文化，就是把員工的理想信念、價(jià)值取向、道德品性、行為準(zhǔn)則引導(dǎo)到企業(yè)價(jià)值觀上，形成特有的思想基礎(chǔ)和精神力量，增強(qiáng)了職工的凝聚力。全礦樹立了“六個(gè)觀念”、堅(jiān)信“四個(gè)沒有”、感悟“四個(gè)幸福”的教育活動(dòng)。

“六個(gè)觀念”：樹立安全第一高點(diǎn)定位的哲學(xué)觀；重視人的生命健康的情感觀；安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀；安全是最大政治的政治觀；預(yù)防為主超前控制的科學(xué)觀；人機(jī)環(huán)管和諧統(tǒng)一的系統(tǒng)觀。

“四個(gè)沒有”：沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展；沒有安全就沒有生命保障；沒有安全就沒有家庭幸福。

“四個(gè)幸福”：安全生產(chǎn)是幸福；按章操作是幸福；愛崗敬業(yè)是幸福；家庭和睦是幸福。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)定位，詮釋安全與領(lǐng)導(dǎo)、與企業(yè)、與職工、與家庭的內(nèi)在關(guān)系，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

該礦還積極向職工征集“安全警示語(yǔ)”，達(dá)到自己教育自己的目的，共征集安全警示語(yǔ)３６０多條，評(píng)出１６８條匯編成冊(cè)，全礦職工人手一冊(cè)，作為安全行為的座右銘。制作“安全警示長(zhǎng)廊”，從地面工業(yè)廣場(chǎng)——人井通道——作業(yè)采區(qū)，制作了大幅警示牌和燈箱，讓職工隨處接受安全觀念。

安全理念的灌輸，職工安全意識(shí)大幅提高，６月上旬，全礦抽查礦工背誦安全警示語(yǔ)，效果很好。一職工說(shuō)：“礦上開展安全文化，讓我們學(xué)了很多安全知識(shí)，實(shí)用性強(qiáng)。”心理咨詢解心結(jié)

６月２５日，筆者在重煤集團(tuán)打通一礦看到，安全文化氛圍十分濃厚。

礦辦公大樓的宣傳欄中，張貼著安全明星照片，井口侯罐室設(shè)置了安全文化長(zhǎng)廊，用大量生動(dòng)、感人的照片制作安全燈箱，井下還辦有固定的“風(fēng)筒文化”，上邊寫有安全標(biāo)語(yǔ)。除了濃厚的安全氛圍，該礦最大特色是“安全情感文化”建設(shè)，處處體現(xiàn)一個(gè)“情”字。洗澡堂用廣播播放安全警句、安全故事等，職工洗澡都能接受安全思想；井口設(shè)有“員工心理咨詢室”，礦領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)坐堂，與有情緒的礦工面對(duì)面交流，疏通心結(jié)，確保安全；礦社區(qū)

開設(shè)了“安全激勵(lì)室”，礦工違了章，將接受社區(qū)安全員的“一幫一”安全教育，談家庭、妻子、孩子的未來(lái)，以情感人。據(jù)了解，目前已有近２０名違章礦工，接受了幫教，效果很好；礦電視臺(tái)開辦了“安全與生命”的專題節(jié)目，邀請(qǐng)違章礦工、職工家屬、安監(jiān)員等談安全。

打通一礦黨委書記向永東說(shuō)，安全有它嚴(yán)肅的一面，但很多時(shí)候需要情感教育，做到“軟硬兼施”。職工消除了矛盾情緒，工作舒心，就能自覺遵守安全規(guī)則。他說(shuō)，該礦去年１０~１２月，還要求職工背誦安全１３條禁令，共１８０多字，背完可獎(jiǎng)勵(lì)每人５０元，全礦近２０００員工，都順利完成。

向永東說(shuō)，為搞好安全，該礦加大了硬件設(shè)施投入，去年下半年，該礦利用松藻煤電公司局域網(wǎng)，建立職工檔案。今年３月開始運(yùn)行，電腦能清楚反映出下井人員的基本情況，員工違章達(dá)到相應(yīng)次數(shù)，電腦會(huì)自動(dòng)報(bào)警，提醒管理人員注意。同樣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還能反映基層連隊(duì)的相關(guān)安全信息，供管理者掌握。

該礦下一步，還將在井下斜坡巷道，安裝安全語(yǔ)音提示系統(tǒng)，提醒員工注意安全。一礦的“安全情感教育”，深受職工和家屬喜愛。礦工小劉說(shuō)：“每看到安全事故照片和電視節(jié)目，自己心靈都是一次震撼。礦上對(duì)我們?nèi)绱岁P(guān)心，我們沒有理由不遵守安全規(guī)章，珍愛自己的生命。”

王師傅也說(shuō)：“過去認(rèn)為，安全是礦上的事，礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常招呼礦工要注意安全，可現(xiàn)在我們自己都要遵守安全規(guī)章。有了安全才有一切，家庭才能安定，和睦。”

一礦工的母親說(shuō)：“兒子在井下工作，我提心吊膽，生怕出事，好在礦上每天都有人宣講安全，自己的心略感踏實(shí)一些，希望礦上管安全越嚴(yán)越好。”

安全文化建設(shè)狠抓落實(shí)

重慶煤炭集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蒲恒榮說(shuō)，建立和諧社會(huì)，需要安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，煤礦的安全文化建設(shè)，需要健康、安全、環(huán)保、和諧的理念。安全文化建設(shè)需要人人參與，集團(tuán)所屬２８對(duì)礦井，要狠抓落實(shí)，不要流于形式、喊幾個(gè)口號(hào)了事。

各單位領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)，對(duì)安全文化建設(shè)必須做到人力、物力、財(cái)力保障，做好考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲辦法，提驗(yàn)安全文化理念。據(jù)悉，各礦還將加強(qiáng)培訓(xùn)安全文化骨干，讓骨干熟練掌握安全文化理念，服務(wù)煤礦。

第五篇：加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

中央在《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》中明確提出：要大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，積極推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)廉潔誠(chéng)信、依法經(jīng)營(yíng)。這是中央適應(yīng)新形勢(shì)新情況而提出的具有戰(zhàn)略意義的工作要求。當(dāng)前，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)，對(duì)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有力措施，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展提供有力政治保證。

一、進(jìn)一步深化對(duì)廉潔文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

（一）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的本質(zhì)要求和有效途徑。

和諧企業(yè)建設(shè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一系統(tǒng)工程的重要組成部分。什么是和諧企業(yè)？企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系時(shí)要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠(chéng)信至上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工”的企業(yè)。毫無(wú)疑問，個(gè)別黨員干部違規(guī)違紀(jì)，損害企業(yè)和群眾利益，不是和諧；個(gè)別腐敗案件時(shí)有發(fā)生，職工群眾反映強(qiáng)烈，不是和諧。一句話，腐敗不是和諧。企業(yè)不和諧，不僅不能發(fā)展，反而會(huì)成為發(fā)展的絆腳石。標(biāo)志企業(yè)和諧很重要的一點(diǎn)就是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員能樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，辦事公正，行為廉潔，誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，需要廉潔文化建設(shè)的支持。

開展廉潔文化建設(shè)，通過健康向上、生動(dòng)有效的文化活動(dòng)，大力宣傳廉潔知識(shí)、廉潔要求、廉潔理念等價(jià)值取向，有利于營(yíng)造崇尚廉潔的企業(yè)氛圍，有利于促進(jìn)黨員干部理想信念和道德觀念的生成，使廉潔意識(shí)和廉潔觀念成為黨員干部的思想道德準(zhǔn)則。這種廉潔意識(shí)和廉潔觀念一經(jīng)形成，就會(huì)轉(zhuǎn)化為黨員干部廉潔從業(yè)的自覺行動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員中形成遵紀(jì)守法、廉潔自律的良好習(xí)慣，從思想認(rèn)識(shí)上解決黨員干部自覺抵制腐敗和有效防止腐敗的問題，從源頭上減少各種腐敗問題的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的利益，糾正各種損害群眾利益的不正之風(fēng)，從而促進(jìn)黨群干群血肉聯(lián)系和企業(yè)各方面關(guān)系的和諧。

（二）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系，深化反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。

1、廉潔文化建設(shè)是反腐倡廉教育的基本手段。中央提出要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。教育、制度、監(jiān)督三者并重，教育為先。這是因?yàn)椋环矫妫贫裙δ艿陌l(fā)揮需要教育作基礎(chǔ)；另一方面，監(jiān)督要發(fā)揮作用，真正到位，也需要教育作保障、作支撐。近年來(lái)，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們制定出臺(tái)了一系列管理制度。這些制度的運(yùn)行為企業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮了重要的保障作用。但也存在一些制度執(zhí)行不力的問題。出現(xiàn)這種情況，根本原因在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，制度觀念和制度意識(shí)的缺失。所以說(shuō)，修訂完善管理制度重要，對(duì)制度觀念的教育與培養(yǎng)更重要。作為反腐倡廉教育的基本手段，廉潔文化建設(shè)開闊了教育的視野和領(lǐng)域，豐富了教育的方法和手段，增強(qiáng)了教育的感染力和說(shuō)服力，提高了教育的質(zhì)量和效果，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員制度意識(shí)的培養(yǎng)，執(zhí)行力的提高，有利于監(jiān)督氛圍的營(yíng)造，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部在監(jiān)督之下工作和生活的習(xí)慣養(yǎng)成。

2、廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系的重要內(nèi)容。廉潔文化是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與社會(huì)主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)相傳承的文化形態(tài)，也是構(gòu)建懲防體系的核心理念。作為構(gòu)建懲防體系的重要內(nèi)容和有效途徑，廉潔文化的作用在于為教育提供思想內(nèi)容，為制度提供精神支撐，為監(jiān)督提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。廉潔文化建設(shè)工作的開展，使教育、制度、監(jiān)督并重的工作有形化、具體化和群眾化。通過廉潔文化的宣傳、教育、引導(dǎo)和熏陶，使廣大黨員干部和職工群眾樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，自覺抵制官僚主義、拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想，從而為構(gòu)建懲防體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵有許多種，但最核心的是人的因素。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是要打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、凝聚力強(qiáng)、具有較高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的干部隊(duì)伍。許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律、反腐倡廉的基本經(jīng)驗(yàn)都充分證明了這一點(diǎn)。作為提高黨員干部素質(zhì)的有效途徑，廉潔文化建設(shè)充分發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、凝聚的功能作用，通過積極培育黨員干部的廉潔從業(yè)理念，用健康向上的、先進(jìn)的廉潔文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制腐朽落后的思想意識(shí)，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀、榮辱觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉敬業(yè)和提高經(jīng)營(yíng)管理水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以其正確的思想和行為，帶出好的風(fēng)氣來(lái)，影響廣大職工群眾，更好地營(yíng)造勤奮、敬業(yè)、廉潔氛圍，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，從而增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，提升工作水平

今年以來(lái)，集團(tuán)公司各單位積極開展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，培育廉潔從業(yè)理念，營(yíng)造反腐倡廉氛圍，推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，促進(jìn)了懲防體系建設(shè)，保證了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，廉潔文化建設(shè)有了一個(gè)良好的開端。總體來(lái)看，集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)正處于初始階段，雖然取得了一定成效，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在著工作進(jìn)展不平衡，少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廉潔文化建設(shè)重視不夠等問題，需要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。當(dāng)前，要認(rèn)真總結(jié)并繼承發(fā)展已形成的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，進(jìn)一步提升廉潔文化建設(shè)的整體水平。

（一）抓好活動(dòng)開展，注重突出重點(diǎn)。

廉潔文化建設(shè)的過程是一個(gè)教化和養(yǎng)成的過程，是一個(gè)厚積薄發(fā)、不斷滲透的過程。開展形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，是營(yíng)造廉潔氛圍，搞好文化滲透的基本途徑。當(dāng)前，要在有計(jì)劃地開展好廉潔文化一般活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞反腐倡廉工作任務(wù)，重點(diǎn)開展好廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)科隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)。

一是進(jìn)機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)是廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。要結(jié)合實(shí)際，區(qū)分層次，增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的針對(duì)性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要利用多種形式，深入開展科學(xué)發(fā)展觀的教育，正確權(quán)力觀、政績(jī)觀的教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)干部中形成尊廉、崇廉、守廉的良好風(fēng)氣；對(duì)一般干部，要結(jié)合“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)的開展，使他們樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

二是進(jìn)科隊(duì)。要堅(jiān)持利用支部黨課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題講座的等形式，充分利用科隊(duì)、班組宣傳欄、黑板報(bào)、櫥窗、畫廊等陣地，對(duì)科隊(duì)、班組的黨員干部進(jìn)行廉潔文化理念和制度的宣傳教育，努力在科隊(duì)、班組營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。

三是進(jìn)崗位。崗位是廉潔文化建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。要把廉潔文化建設(shè)與創(chuàng)建黨員先鋒崗和精神文明崗相結(jié)合，強(qiáng)化遵紀(jì)守法教育和職業(yè)道德教育。要結(jié)合不同管理崗位，制定具有管理崗位和重要工作崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規(guī)范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé)，有針對(duì)性地開展好經(jīng)常性教育，提高執(zhí)行制度的自覺性。要通過在關(guān)鍵崗位設(shè)立“廉潔提示牌”，張貼與崗位相關(guān)的廉潔從業(yè)格言警句等，發(fā)揮廉潔文化對(duì)崗位人員的滲透和教化功能。

四是進(jìn)社區(qū)。社區(qū)是廉潔文化建設(shè)的重要場(chǎng)所。開展廉潔文化“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，就是要把廉潔文化建設(shè)與創(chuàng)建文明社區(qū)、安全社區(qū)緊密結(jié)合起來(lái)。要運(yùn)用展播廉潔文化公益廣告、布置廉潔文化景觀、開展豐富多彩的社區(qū)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)等形式，加強(qiáng)社區(qū)廉潔文化建設(shè)。

五是進(jìn)家庭。廉潔文化進(jìn)家庭，可以使廉潔文化具有特別的影響力。要以創(chuàng)建廉潔家庭為目標(biāo)，開展多種形式的親情助廉活動(dòng)，共筑家庭廉潔防線。要定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶召開廉潔座談會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部能算清政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽(yù)帳、家庭帳、親情帳、自覺保持廉潔，遠(yuǎn)離腐敗。

（二）抓好陣地建設(shè)，豐富文化載體。

廉潔文化陣地是培育廉潔從業(yè)理念、開展廉潔文化活動(dòng)、接受廉潔教育的重要載體。要進(jìn)一步加大廉潔文化陣地建設(shè)的力度，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)的深入開展。

一要抓好輿論陣地建設(shè)。要充分利用公司內(nèi)部報(bào)刊、雜志、廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等文化資源，發(fā)揮這些陣地組織主題鮮明，內(nèi)容豐富，方法靈活，形式多樣的特點(diǎn)，開辦反腐倡廉專欄，弘揚(yáng)廉潔思想，傳播廉潔文化理念，營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍。要充分運(yùn)用廉潔文化專題網(wǎng)頁(yè)，發(fā)揮其內(nèi)容鮮活生動(dòng)、真實(shí)具體的特點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬反腐倡廉的宣傳渠道。要繼續(xù)有針對(duì)性地編輯一批符合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展的廉潔文化教材，購(gòu)買廉潔方面的書籍、印發(fā)廉潔文化宣傳冊(cè)等。要通過輿論陣地，大力宣傳報(bào)道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的方針政策、工作部署、重大成果和基本經(jīng)驗(yàn)，深入宣傳報(bào)道當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)以及主要任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾正確認(rèn)識(shí)和判斷反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，增強(qiáng)必勝的信心。

二要抓好物質(zhì)載體建設(shè)。具備必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和文化傳承基地，是文化建設(shè)的內(nèi)在要求。開展廉潔文化建設(shè)工作以來(lái)，集團(tuán)司馬煤業(yè)公司、漳村礦積極推進(jìn)廉潔文化物質(zhì)陣地建設(shè)，相繼建成了廉潔文化活動(dòng)室、文化墻、文化街，促進(jìn)了工作開展。當(dāng)前，公司各單位要按照高品位、高層次、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，結(jié)合實(shí)際，量力而行，加大廉潔文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要努力建設(shè)一批廉潔文化藝術(shù)長(zhǎng)廊、文化廣場(chǎng)、文化活動(dòng)室、文化墻、文化一條街、廉潔公益廣告牌、廉潔文化主題公園等，營(yíng)造濃厚的環(huán)境氛圍。

（三）融入企業(yè)管理，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。

堅(jiān)持廉潔制度建設(shè)和廉潔文化建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)廉潔文化與企業(yè)廉潔制度、企業(yè)管理制度的對(duì)接，是形成反腐倡廉合力的有效途徑，也是使廉潔文化建設(shè)工作保持生命力和持續(xù)性，收到實(shí)效的有效途徑。

要從規(guī)范人、財(cái)、物的權(quán)力運(yùn)行入手，把廉潔文化建設(shè)融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，融入企業(yè)制度建設(shè)，重點(diǎn)抓好招投標(biāo)、對(duì)外投資、資金運(yùn)作、產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、人事任免等方面的制度完善，通過設(shè)置權(quán)力界限、實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作和制定業(yè)務(wù)往來(lái)廉潔公約等規(guī)范，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作方式，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員用權(quán)行為，努力把廉潔思想變?yōu)榱疂嵰?guī)范，廉潔規(guī)范變?yōu)榱疂嵭袨椋鸩浇⑵鸶采w企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范黨員干部行為的廉潔制度體系。

要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。每建立健全一項(xiàng)規(guī)章制度，都要設(shè)計(jì)操作流程圖和嚴(yán)格、合理的監(jiān)管措施，保證規(guī)章制度嚴(yán)格按規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作。要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，使廉潔從業(yè)要求，滲透到領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常行為中，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)行為。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，確保廉潔文化建設(shè)取得實(shí)效 一是完善廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。廉政文化建設(shè)要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力構(gòu)建“大宣教”的工作格局，整合紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、工會(huì)以及其他政工部門的職能優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在反腐倡廉教育、監(jiān)督、懲處方面的作用，充分發(fā)揮宣傳部門在企業(yè)文化建設(shè)以及利用各種媒體的宣傳作用，充分發(fā)揮組織部門在領(lǐng)導(dǎo)干部教育、培訓(xùn)、管理等方面的作用，充分發(fā)揮工會(huì)組織在開展群眾性?shī)蕵沸越逃矫娴淖饔茫纬牲h委領(lǐng)導(dǎo)，黨政共管，紀(jì)委協(xié)調(diào)，有關(guān)部門密切配合，廣大職工積極參與的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。紀(jì)委要主動(dòng)承擔(dān)牽頭責(zé)任，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，加強(qiáng)檢查考核，確保任務(wù)落實(shí)。其他責(zé)任部門要對(duì)照分工，積極承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。要建立廉潔文化建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究和指導(dǎo)廉潔文化建設(shè)工作。

二是建立廉潔文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)和考核激勵(lì)保障機(jī)制。廉潔文化建設(shè)離不開一定的物質(zhì)財(cái)力支撐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要重視和支持廉潔文化建設(shè)。要撥出一定數(shù)額的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金用于廉潔文化建設(shè)，努力做到廉潔文化建設(shè)報(bào)批的項(xiàng)目一個(gè)不減，廉潔文化活動(dòng)需要的經(jīng)費(fèi)一分不少，從物質(zhì)上保證廉潔文化建設(shè)健康有序開展。

要嚴(yán)格分解責(zé)任，實(shí)行量化考核，加強(qiáng)目標(biāo)管理和過程管理。對(duì)安排部署的工作，要定期督促檢查，及時(shí)總結(jié)交流，年終評(píng)比獎(jiǎng)懲。對(duì)重視程度高、工作有創(chuàng)新、實(shí)際效果好的部門和單位，對(duì)優(yōu)秀廉潔文化作品、優(yōu)秀廉潔文化建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)秀廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展