第一篇：執(zhí)行力在發(fā)電企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用

執(zhí)行力在發(fā)電企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用 摘要：提出什么是安全文化，什么是執(zhí)行力。從發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)安全管理、“一把手”核心作用入手，闡述執(zhí)行力對企業(yè)安全文化建設(shè)中的作用。

關(guān)鍵詞：執(zhí)行力安全文化建設(shè)作用

1引言

企業(yè)安全文化簡單地說，就是把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保菍⑷说囊庾R和行為從被動變?yōu)橹鲃拥囊粋€過程，而這種轉(zhuǎn)變是靠各種手段來完成的。如安全的宣傳、教育等文教手段；制度、規(guī)章等約束手段；法律、法規(guī)等強制手段；經(jīng)濟處罰和行政手段等等。這些手段在企業(yè)安全文化建設(shè)中是必不可少的，任何企業(yè)的管理者都心知肚明，但在企業(yè)中如何實施，如何執(zhí)行，執(zhí)行的方向則的企業(yè)管理者面臨的難題。而這些手段的完成都是靠強有力的執(zhí)行力，執(zhí)行力對某一方面的側(cè)重是企業(yè)安全文化建設(shè)的側(cè)重，對人的思想意識和行為有無聲無息的引導(dǎo)作用，而這正是安全文化的形成。而安全監(jiān)督管理部門的執(zhí)行力，影響著企業(yè)安全文化建設(shè)的深度，執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞。什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力可分為個人執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力，個人執(zhí)行力簡單來說就是“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力在火電企業(yè)中他主要它包含了任務(wù)分解能力、時間規(guī)劃能力、崗位行動能力、過程控制能力與結(jié)果評估能力，是一種合力，是電力企業(yè)職工需要掌握的一種技能。企業(yè)執(zhí)行力整體上也是體現(xiàn)在企業(yè)執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既

定戰(zhàn)略目標的能力。一個企業(yè)是一個組織，企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能達到目標。2 安全制度是建設(shè)發(fā)電企業(yè)安全文化保證體系之一

作為火力發(fā)電企業(yè)，安全工作更是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須組織企業(yè)的人力、物力、財力，全方位、全過程的去做好工作。這就對發(fā)電企業(yè)的安全管理工作提出了更高的要求，這就需要有一套規(guī)章制度來規(guī)范和約束人的不安全行為，分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的安全事件，明確各自的安全責任。企業(yè)的安全規(guī)章制度是以《安全生產(chǎn)法》為基礎(chǔ)，在具體工作中，要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。首先是明確安全生產(chǎn)目標，一般是以八項事故為零（不發(fā)生人身重傷及死亡事故；不發(fā)生本企業(yè)責任的重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生水淹廠房及垮壩事故；不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故；不發(fā)生重、特大設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生本企業(yè)責任的重、特大交通事故；不發(fā)生本企業(yè)責任的環(huán)境污染事故）作為火力發(fā)電企業(yè)的目標。二級部門按照三級控制的原則，制定二級部門的控制目標。其次，建立安全責任制，以二級部門負責人為安全責任主體，實行對廠長（經(jīng)理）負責制；第三，建立安全生產(chǎn)檢查制度，對企業(yè)內(nèi)安全工作重點及危險源進行規(guī)范檢查，確定檢查周期和檢查人員，做到對安全情況的完全掌控。第四，編制安全勞動保護技術(shù)措施和反事故措施計劃，根據(jù)計劃安排安全資金的投入。第五，根據(jù)《事

故調(diào)查規(guī)程》，編制適合廠情的事故調(diào)查、分析、報告、處理制度，讓企業(yè)員工知道發(fā)生事故后的責任和后果，形成自覺的遵守各項安全規(guī)定。第六，建立安全培訓(xùn)、教育制度，對特種作業(yè)人員進行考核和取證，根據(jù)廠情，規(guī)范內(nèi)部特種作業(yè)的資格取證，如電梯操作、電動葫蘆的使用、開電瓶車的資格取證等，有效地控制危險作業(yè)范圍，有針對性的安全管理，讓企業(yè)員工充分認識那些事可做，那些事不能去做或試一試的思想。第七，制定企業(yè)內(nèi)部的事故應(yīng)急預(yù)案，針對重大危險源，如油庫、制氫站、化學(xué)藥品、灰壩、水庫等。對事故預(yù)案定期開展演習(xí)，讓涉及預(yù)案的部門和人能夠清楚發(fā)生事故后按預(yù)案的要求來處理，提高大家的認識。對行業(yè)主管理部門要求的重點預(yù)案必須進行評審。一是完善預(yù)案，二是要有合法。第八，制定企業(yè)安全管理評價體制，可以按月一小評，一季度進行中評，每年一大評的辦法，對安全管理到位，做得好的部門要及時表揚和給予一定的獎勵，對做得不好的部門和個人進行批評、考核，讓人人在安全的“高壓線”面前畏縮，從而形成安全管理的共識和自我約束能力。“一把手”是企業(yè)安全文化建設(shè)的源頭

企業(yè)安全制度的建立和完善，只是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，具備基本的安全生產(chǎn)條件，但他并不能讓每個人能夠自覺遵守或從內(nèi)心中來隨時提醒和約束自己，要達到自覺的遵守和自我約束是在執(zhí)行制度的過程中逐步形成的。而制度的貫徹和執(zhí)行到位，廠長（經(jīng)理）的方式方法起著決定性的作用。普遍認為，廠長（經(jīng)理）是管理企業(yè)生存、發(fā)展的大事，對制度的執(zhí)行是靠各二級部門來完成的，如果是這樣，企業(yè)安全文化的形成是很難有特色和方向，安全制度的建設(shè)只是有了基本的安全生產(chǎn)條件。“一把手”是企業(yè)的權(quán)力核心，對安全過程管理中的強調(diào)和重點要求，將在整個職工心中形成一道屏障。一把手是企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體，從責任制的要求對企業(yè)安全生產(chǎn)情況要能夠掌控，要做到這一點，必需要有企業(yè)安全文化的內(nèi)容。某個發(fā)電企業(yè)，“一把手”隨時隨地都很關(guān)心習(xí)慣性違章，并利用各種大會、小會闡述習(xí)慣性違章的危害和習(xí)慣性違章引發(fā)的事故，各種場合嚴格要求用“三鐵反三違”，又特別強調(diào)是習(xí)慣性違章。在職工出行的道路兩側(cè)和生產(chǎn)場所都懸掛和張貼寫有大幅反習(xí)慣性違章的標語，對發(fā)生的異常、障礙、事故進行分析時，首先檢查是否是習(xí)慣性違章引起。通過短時間的管理，反習(xí)慣性違章深入人心，每個人在工作中都小心翼翼，查找自己是否有習(xí)慣性違章行為。這是從一個點的管理擴展到一個面，形成企業(yè)安全嚴格管理的文化，從上到下無不為安全讓道。4 建設(shè)有執(zhí)行力的安全文化

在安全管理中，沒有采取有效的糾正措施確保規(guī)章制度得到充分的執(zhí)行，客觀上使操作人員違規(guī)行為被認可，這是管理的違章，也很可怕。安全監(jiān)督管理部門的職責就是確保安全規(guī)章制度得到充分的執(zhí)行，結(jié)合企業(yè)的實際，對制度進行宣傳、修編、執(zhí)行和協(xié)調(diào)，“有章必循”、“違章必究”得到充分的體現(xiàn)，這才是安全執(zhí)行力的到位，也可能說在全廠形成了一種安全執(zhí)行力的文化。這種從監(jiān)督執(zhí)行到自覺檢查的過程，安全管理者起到?jīng)Q定的作用，同時安全管理者的水平將影響到安全執(zhí)行力的深度，這就要求安全管理人員思想水平要“深”，要認識到人的生命是第一位的，時刻保持一種如履薄冰的危機感，要居安思危，警鐘長鳴，只有這樣，才能把安全工作抓實抓好，才能保證各項制度執(zhí)行到位。其次要求安全管理人員要“細”，對制度的監(jiān)督執(zhí)行必須對制度心中有數(shù)，能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的細微安全隱患，并且能從其他企業(yè)發(fā)生的異常、事故舉一反三，對照檢查，才能對安全生產(chǎn)做到了如指掌，對癥下藥，做到萬無一失。三是安全管理人員要有“嚴”的作風，由于安全管理工作主要面對的是人，在很多情況下情面上過不去，對安全工作就會放松或大事化小，小事化了。而這正是安全管理不到位和不作為，對企業(yè)的安全保證造成管理的隱患，安全管理者始終樹立“寧聽罵聲，不聽哭聲”的思想，充分認識到嚴是愛，松是害。四是安全管理人員要“勤”，作為火力發(fā)電企業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場的復(fù)雜性和技術(shù)的密集性都很高，要求安全管理者對現(xiàn)場工作要心中有數(shù)，并對那些工作存在較大的危險性進行分析和提醒，同時到場監(jiān)護管理。大部分的違章都是在生產(chǎn)現(xiàn)場，都是在生產(chǎn)過程中消缺發(fā)生的，這從本質(zhì)上就要求安全管理人員扎身現(xiàn)場，要求消缺人員在，安全管理人員就在，消缺工作結(jié)束，安全管理沒有結(jié)束，要有不怕苦，不怕累，不怕臟，那里有違章，那里就會得到及時糾正，使企業(yè)員工逐步形成自覺檢查習(xí)慣性違章和不安全隱患的習(xí)慣。

總之，安全管理人員是制度執(zhí)行者，通過他們深入細致的工作，則會對各級人員產(chǎn)生自覺的執(zhí)行力，如果沒有自覺的執(zhí)行力，就會被處罰，這種嚴實的管理，才能對職工的自覺行為產(chǎn)生影響。5 有效的宣傳是安全文化建設(shè)的“潤滑劑”

每到一個企業(yè)，看到宣傳的內(nèi)容就能夠窺視這個企業(yè)安全文化的管理理念，在主要通道，上下班途中的安全宣傳標語，能夠激發(fā)員工的共鳴，起到安全教育和警示作用，他是對人的心態(tài)的一種調(diào)整，能夠使人反思和檢討，從而自然而然執(zhí)行安全制度。企業(yè)通過內(nèi)部的局域網(wǎng)、刊物、板報、宣傳手冊等手段和舉辦安全知識競賽等形式多樣的活動，加強宣傳，寓教于樂，使安全意識潛移默化滲透到每位員工心中，體現(xiàn)安全文化無處不在。結(jié)束語

安全文化必須要有強有力的執(zhí)行力，這里面包含嚴格的管理和扎實的安全規(guī)范，通過嚴格管理讓員工認識到安全工作的重要性，從心態(tài)上自然而然的接受這種規(guī)范，從而形成獨特的企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化的形成，不是永遠不變的，他會隨著生產(chǎn)情況的要求而改變，這種變化是隨制度的修編和執(zhí)行力的方向而調(diào)整的。總之，到位的執(zhí)行力，對企業(yè)的安全文化影響深遠。

第二篇：企業(yè)歌曲在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)歌曲在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

發(fā)布時間：2013.05.20 來源： 查看次數(shù)：

越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)歌曲是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的符號，是企業(yè)的精神力量，是企業(yè)的有聲名片，是企業(yè)樹立企業(yè)形象的良好載體。是打造企業(yè)品牌的不可缺少的有效的宣傳方法。

企業(yè)歌曲要求從歌詞上充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)奮斗精神，從旋律上要求恢弘大氣和充滿激情，從而對員工產(chǎn)生精神號召力和企業(yè)向心力，使員工更加熱愛自己的企業(yè)。用音樂來向人們傳遞企業(yè)信息更具影響力和號召力。目前，我國已經(jīng)有越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到企業(yè)形象與企業(yè)文化的重要性，并且也越來越需要這種弘揚企業(yè)精神的文化形式。

企業(yè)歌對內(nèi)可以振奮精神、鼓舞斗志、增強企業(yè)凝聚力，對外可以顯示企業(yè)的活力、提升企業(yè)的形象。這是企業(yè)文化建設(shè)不可忽視的重要組成部分。

它對企業(yè)有怎么樣的作用使得那些追求最大利益的集團會斥巨資來換取短短幾分鐘的一首歌呢？它有什么特點，對音樂又產(chǎn)生了什么樣的影響呢？為此，本報記者特地采訪了廣州軍區(qū)戰(zhàn)士文工團專職作曲家王小凇以及一些錄制了企業(yè)歌的企業(yè)代表。

作曲家王小凇今在接受記者采訪時表示：企業(yè)歌曲的創(chuàng)作，最主要的是要體現(xiàn)企業(yè)的精神風貌，歌詞的內(nèi)容要表現(xiàn)出企業(yè)的風氣、特點、經(jīng)營理念，要能夠展現(xiàn)企業(yè)的風采。

歌曲既要符合優(yōu)美動聽的基本音樂要求，又要富有企業(yè)特色，包括企業(yè)的行業(yè)特色、企業(yè)的歷史特色以及企業(yè)所在地的地區(qū)特色等等。企業(yè)歌曲還必須具有易學(xué)易唱、瑯瑯上口的特點，以及鮮明的時代特色。

企業(yè)歌曲對音樂的貢獻同樣也是不可忽視的，它要求詞曲創(chuàng)作者、音樂制作人必須深入企業(yè)生活，感受企業(yè)理念和企業(yè)精神，使我們的藝術(shù)家在創(chuàng)作的時候真正做到“三貼近”——貼近時代、貼近生活、貼近人民大眾。

近年來，有些聰明的企業(yè)老總發(fā)現(xiàn)，用歌曲作為公司的形象推廣手段十分討巧。由著名詞曲作家專門為公司度身定做的企業(yè)形象歌曲，經(jīng)著名歌手演唱，錄制拍攝成精美的音樂電視作品，制成藝術(shù)宣傳碟，或者在電視臺、網(wǎng)上播放，宣傳效果非常不錯！隨著歌曲的流行傳唱，公司的名氣一下子就傳開了！

由此看來企業(yè)歌曲對企業(yè)經(jīng)濟文化的提升是有目共睹的，廣州王小凇音樂創(chuàng)作有限公司立志做好的企業(yè)歌曲，她爭取走在創(chuàng)作企業(yè)歌曲隊伍的前列。

如何創(chuàng)作一首好的企業(yè)之歌 精細管理工程創(chuàng)始人 劉先明

企業(yè)之歌既是企業(yè)文化建設(shè)的成果和產(chǎn)物，也是企業(yè)文

化建設(shè)的重要載體和媒介。凡是具有一定規(guī)模的企業(yè)或者理解“文化也是軟實力和競爭力”這種觀念的企業(yè)，都應(yīng)該有一首符合企業(yè)特點的、具有企業(yè)文化內(nèi)涵的、企業(yè)員工愛聽樂唱的企業(yè)之歌。

當企業(yè)員工同唱一首好的企業(yè)之歌的時候，自豪感能在廣大員工心中由然而生，能產(chǎn)生出強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；當企業(yè)之歌在社會公眾面前傳播的時候，社會公眾能對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)員工的精神風貌產(chǎn)生更多的好感和信任感，社會影響力和良好形象也能相應(yīng)得到提升。

一首好的企業(yè)之歌，是由符合和反映企業(yè)個性特點的歌詞以及與歌詞相適應(yīng)的配曲來組成的。

一般來講，一首企業(yè)之歌的誕生，應(yīng)該是先有歌詞，后有配曲。在創(chuàng)作企業(yè)之歌的歌詞的時候，可以采用突出、直接、形象的表現(xiàn)方式來表現(xiàn)和烘托企業(yè)的核心文化理念，也可以用景物、場景、歷史等要素來比喻、聯(lián)想的方式，來表現(xiàn)和烘托企業(yè)的核心文化理念。一首好聽的歌曲唱響一個品牌 一部好看的MV映紅一個企業(yè)

企業(yè)歌曲是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的精神力量

企業(yè)歌曲是企業(yè)的有聲名片，是企業(yè)樹立企業(yè)形象的良好載體；

是打造企業(yè)品牌的不可缺少的有效的宣傳方法；

一首好的企業(yè)歌曲，可以唱紅一個企業(yè)；一首好的企業(yè)歌曲，可以唱火一個產(chǎn)品，唱響一個品牌

企業(yè)歌曲對企業(yè)的發(fā)展有什么積極作用？

一首好的企業(yè)歌曲，能激勵員工士氣，提升團隊意識，增強凝聚力和員工歸屬感，形象展示企業(yè)員工的時代風采，進一步弘揚企業(yè)精神，反映員工對企業(yè)的深厚感情、期盼企業(yè)更好發(fā)展的美好愿望；

一首好的企業(yè)歌曲，有助于創(chuàng)建更有特色更有效能的企業(yè)文化，實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展；

一首好的企業(yè)歌曲，能將企業(yè)的歷史、文化、環(huán)境、位置、產(chǎn)品、宗旨、理念、口號、徽標、成就、目標等軟、硬環(huán)境形象地展示給聽眾；能擴大企業(yè)影響力，展示企業(yè)的魅力及企業(yè)家人格魅力，能進一步擴大企業(yè)知名度，樹立更好的企業(yè)形象，營造良好的外圍發(fā)展環(huán)境，增強綜合競爭力；

一首好的企業(yè)歌曲，能拉開與同類企業(yè)的差異，凸顯企業(yè)音樂文化個性，增強受眾對企業(yè)和產(chǎn)品的認同感，促進產(chǎn)品銷售，提高市場份額。

第三篇：淺談企業(yè)檔案在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

一、企業(yè)文化和企業(yè)檔案的概述

企業(yè)文化――或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務(wù)。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于約束大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。

企業(yè)檔案是企業(yè)在各項工作活動中形成的具有保存價值的各種門類和載體的檔案材料總稱，它既包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動內(nèi)容，也包括企業(yè)的管理、財務(wù)、人事等其它活動的內(nèi)容，如文書檔案、技術(shù)檔案、經(jīng)濟管理檔案、專利檔案、商標檔案、財會檔案、人事檔案等，真實全面地記錄了企業(yè)在行政管理、技術(shù)引進、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)，市場營銷、經(jīng)營決策以及財會、人事管理等方面的活動，是企業(yè)重要的知識資源。

二、企業(yè)檔案與企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)檔案具有多種性質(zhì)各不相同的載體，但其都以具體的物質(zhì)形態(tài)存在，具有直觀性、形象性的特征。而企業(yè)文化不僅可以通過具體的物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)其精神內(nèi)涵，又可通過內(nèi)隱的精神和意識形態(tài)體現(xiàn)企業(yè)文化的獨特性。企業(yè)檔案具有文化特性，企業(yè)文化又通過企業(yè)檔案記載的內(nèi)容體現(xiàn)出來。企業(yè)檔案與企業(yè)文化之間的必然聯(lián)系，決定了兩者對企業(yè)的成長發(fā)展起著相互保障的作用。

企業(yè)檔案為企業(yè)文化提供了大量的歷史依據(jù)，是企業(yè)文化的歷史借鑒和參考，對企業(yè)文化建設(shè)起著宣傳推廣和教育作用。企業(yè)檔案管理工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過程。需要有關(guān)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)精神文化宣傳的記載，而企業(yè)檔案作為記錄企業(yè)成長、發(fā)展歷程的載體，真實地記錄了企業(yè)文化建設(shè)所需的全部資料，它為能為企業(yè)文化建設(shè)提供寶貴的材料，是企業(yè)文化建設(shè)的保障。

企業(yè)文化建設(shè)影響著企業(yè)檔案的收集范圍和企業(yè)檔案的價值和鑒定工作。企業(yè)檔案的價值表現(xiàn)為企業(yè)檔案客體對企業(yè)主體的需求和滿足程度。企業(yè)檔案價值受多種因素的影響和制約呈現(xiàn)出大小不一的價值體現(xiàn)，對企業(yè)經(jīng)營決策有用的企業(yè)檔案，其檔案價值要大于對企業(yè)經(jīng)營決策沒用的檔案。企業(yè)檔案價值的鑒定工作帶有較強的主觀性，受多種因素的影響。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理活動的重要組成部分，它影響著企業(yè)檔案信息價值的鑒定工作。在企業(yè)檔案價值鑒定過程中充分考慮企業(yè)文化建設(shè)的影響，使企業(yè)檔案價值表現(xiàn)出多重價值，賦予企業(yè)檔案更為豐富的價值內(nèi)涵。

三、企業(yè)檔案在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1.企業(yè)檔案為企業(yè)文化提供歷史見證

企業(yè)檔案管理對于企業(yè)檔案與企業(yè)文化建設(shè)的作用，表現(xiàn)在企業(yè)檔案真實地記錄著企業(yè)的發(fā)展歷程，各項工作活動的具體情況，利用好企業(yè)檔案，參考企業(yè)的歷史，企業(yè)才能根據(jù)本企業(yè) 特點和優(yōu)勢，更好地選擇適合自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。檔案管理工作就是要善于去發(fā)現(xiàn)企業(yè)每個方面的每一個瞬間，真實的記錄，精心的保存，為企業(yè)文化提供歷史依據(jù)。

2.企業(yè)檔案是對企業(yè)文化的歸納和梳理

眾所周知，“以史為鑒，可以知興衰”，企業(yè)檔案對于企業(yè)文化的記錄不僅僅是一種簡單記錄，而是通過對歷史依據(jù)的分析，使員工和領(lǐng)導(dǎo)更好的認清企業(yè)文化建設(shè)中的成就與不足。看到成績，彌補不足，才能使一個企業(yè)在經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。

就拿科技檔案來說，一個重大項目的研制會歷經(jīng)很長的時間。從設(shè)計、方案、試驗和試生產(chǎn)，中間會產(chǎn)生很多的文件和圖樣。這些科技檔案就是一個企業(yè)重大項目研制工作中最直接、最原始、最真實、最全面的歷史記錄，記載著項目研制活動的全過程，是一個企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)資源和無形資產(chǎn)。如果遇到了問題可以隨時查閱這些歷史記錄，對新產(chǎn)品的研制也是一個很好的借鑒。同時企業(yè)檔案在維護企業(yè)利益、促進企業(yè)發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要而獨特的作用。

3.企業(yè)檔案使企業(yè)文化更具有生動性和說服力

企業(yè)檔案把企業(yè)文化這種無形的東西，通過精心的收集和整理，歸化為有形的東西。把平常看不到、摸不著的東西以文字、圖片、影音資料、實物的形式展現(xiàn)出來，直觀而明了。這樣通過文字結(jié)合圖片及一些影像資料更加直觀生動，讓員工清晰明了。企業(yè)檔案是一種非常重要的教育資源。它是第一手原始資料，翔實地記錄了企業(yè)成長的發(fā)展歷史和企業(yè)各個產(chǎn)品項目的研發(fā)過程，形象生動地反映了企業(yè)各個方面的狀況，具有不可抗拒的說服力和感染力。企業(yè)可以通過陳列、展覽各類檔案，如黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察本企業(yè)的照片和音像檔案、各項工作的成果和榮譽檔案，來鼓舞并啟發(fā)每一位企業(yè)員工，使他們認同企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和文化。只有每一位員工從內(nèi)心真正認同了企業(yè)文化，才能不打折扣的運用到自己的工作中去，這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展。

第四篇：淺議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

[摘要]隨著競爭的逐步升級,我國企業(yè)想要長期贏得顧客,必須創(chuàng)造適合自身的企業(yè)文化。本文從企業(yè)文化的理論出發(fā)，提出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的要求。

[關(guān)鍵詞] 領(lǐng)導(dǎo)者 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)

中國著名企業(yè)家張瑞敏在1999年《財富》論談前夕對媒體記者分析海爾經(jīng)驗時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀。”至于他個人在海爾充當?shù)慕巧J為，“第一是設(shè)計師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身的價值體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結(jié)合起來。”另張瑞敏曾經(jīng)也說了這么一句令人深省的話，“我現(xiàn)在最怕的就是整個企業(yè)的員工太相信我了。如果我選錯了路，往火坑里跳了，那么整個企業(yè)也跟著我往火坑里跳了。”可見企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位顯爾易見。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一主體和核心力量。21 世紀的社會經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)提出了更高要求 , 如何構(gòu)筑適合本企業(yè)特點、使知識成為創(chuàng)造力和競爭力源泉的企業(yè)文化 , 是對中國企業(yè)家的現(xiàn)實考驗。那么我們在建設(shè)企業(yè)文化時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到哪些方面呢？

一、概述

1.企業(yè)文化的內(nèi)含

企業(yè)文化是指在一定的社會文化環(huán)境影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者長期倡導(dǎo)和職工的長期實踐所形成的，為企業(yè)絕大多數(shù)職工所具有的一獨特文化觀念和歷史傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)含領(lǐng)導(dǎo)就是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程。所以領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下或追隨者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量，領(lǐng)導(dǎo)的目標是通過影響部下來達到企業(yè)的目標。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的一面精神旗幟，他們的一言一行影響著企業(yè)的榮辱興衰。企業(yè)文化建設(shè)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對構(gòu)筑企業(yè)文化具有不可替代的作用。管理學(xué)理論的企業(yè)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制中,領(lǐng)導(dǎo)是重要因素。領(lǐng)導(dǎo)者通過其非常敏銳的觀察力, 觀察出這個組織所有人的心理以及客觀的困境,透過口號、行為,形成一個共同愿景,讓大家行為一致,形成一個文化,形成一種力量。這個力量通過長期的經(jīng)營實踐,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則,最終可以演化為企業(yè)真正的文化。

縱觀中外優(yōu)秀的企業(yè)文化,都閃現(xiàn)著創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的個人信念、價值觀、人生觀和世界觀。領(lǐng)頭人的風格、精神,以及其經(jīng)營理念的傳播和貫徹,極大地影響著企業(yè)各方面行為,對企業(yè)長期發(fā)展至關(guān)重要。于是山姆·沃爾頓“以創(chuàng)新和平易近人”營造了沃爾瑪?shù)蹏ν辛_拉公司有了對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇等等。中國現(xiàn)有企業(yè)制度和結(jié)構(gòu),注定了領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化的深刻關(guān)聯(lián)。改革開放以來社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,以及中國的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,公眾化不夠的現(xiàn)實,使得中國 90% 以上甚至 99% 的企業(yè)文化深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響,甚至可以稱其為企業(yè)家文化。所以, 構(gòu)筑企業(yè)文化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責任重大,它要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將其宏大抱負,統(tǒng)一成為企業(yè)全體員工的創(chuàng)新和求變的共同意志,貫穿于企業(yè)經(jīng)營行為 , 實現(xiàn)于市場終端。

二、企業(yè)文化建設(shè)中對領(lǐng)導(dǎo)者的要求

1.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)者要對企業(yè)文化的功能要有深刻認識，在這個基礎(chǔ)上，還必須有堅決施行和培育企業(yè)文化的決心和手段。當前，有的領(lǐng)導(dǎo)者只是口頭上重視和宣傳企業(yè)文化，似乎作為一種時尚，但實際上可能只將企業(yè)文化作為企業(yè)精神文化建設(shè)甚至職工文化生活的另一種說法而已，他們僅僅滿足于提煉一句或幾句響亮的口號來激勵員工或應(yīng)付社會。在這種情況下是不可能培育和形成企業(yè)文化的。也有的領(lǐng)導(dǎo)者確實認識到企業(yè)文化的重要作用，也有決心去培育，但由于缺乏相應(yīng)的機制和有效的手段，更多的是由于未能長期堅持下去，結(jié)果往往虎頭蛇尾，最后只是一種沒有生機、也沒有效果的形式而已。

2.領(lǐng)導(dǎo)者的率先垂范

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用，他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導(dǎo)向，會對廣大員工產(chǎn)生強大的示范效應(yīng)。所以任何一個企業(yè)如果沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則，要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是非常困難的。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者觀念更

新、作風正派、率先垂范，真正肩負起帶領(lǐng)要企成員共建優(yōu)秀組織文化的歷史重任。塑造企業(yè)領(lǐng)袖遠比積累財富更重要

企業(yè)的無形資本除了品牌、信譽不可忽視外，領(lǐng)袖精神境界更是不可多得的一筆財富。企業(yè)家在注重提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時，更應(yīng)該著手塑造自身的領(lǐng)袖境界。

一個企業(yè)所形成的“企業(yè)文化”，實際上往往就是領(lǐng)頭人的風格、精神，以及經(jīng)營理念的傳播和貫徹。企業(yè)領(lǐng)袖(英雄)在商海浮沉中叱咤風云，力挽狂瀾，他們是企業(yè)的符號和標志，是企業(yè)的象征，也是企業(yè)的靈魂。企業(yè)需要有自己的領(lǐng)袖(英雄)，所以企業(yè)在經(jīng)營中要注重塑造企業(yè)領(lǐng)袖(英雄)形象，利用領(lǐng)袖(英雄)特殊的感召力一凝聚整個企業(yè)，來創(chuàng)造獨特的企業(yè)文化。對中國的多數(shù)企業(yè)來說，注重塑造企業(yè)家的領(lǐng)袖精神，遠比積累財富更重要。因為財富可以在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神卻是可長期受用的發(fā)展資本。企業(yè)文化管理的重點是企業(yè)家和企業(yè)家精神

企業(yè)家直接主導(dǎo)了企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)家精神和企業(yè)家形象是企業(yè)文化的反映，企業(yè)文化的傳播離不開企業(yè)家的推動。應(yīng)擺正企業(yè)家的位置，充分發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)與實現(xiàn)過程中的作用，從而實現(xiàn)企業(yè)家個性魅力(企業(yè)家文化)—團隊個性魅力(團隊文化)—企業(yè)個性魅力(企業(yè)文化)--社會個性魅力(競爭性文化)的轉(zhuǎn)換。

企業(yè)家對企業(yè)文化的引導(dǎo)力度，最終取決于企業(yè)家的表率效應(yīng)。企業(yè)家做什么，說什么，喜歡什么，不喜歡什么，他的行為方式對企業(yè)文化的形成有著重要的引導(dǎo)作用。所以，企業(yè)家應(yīng)注意自己的言行舉止所帶來的言傳身教的正面效應(yīng)。同時，企業(yè)家還應(yīng)有意識地避免“說一套，做一套”，言行不一致的行為所帶來的負面作用。下面引用幾位企業(yè)家建設(shè)的企業(yè)文化來說明：

松下幸之助:制必更新，深入現(xiàn)場，關(guān)心員工，推心置腹，緩和事故，創(chuàng)造和諧。柳傳志:聽多數(shù)人意見，和少數(shù)人商量，個人做決定。

葛洛夫:只有偏執(zhí)狂才能生存 誤區(qū):企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)文化

有些人認為企業(yè)文化有與沒有，好與不好都是領(lǐng)導(dǎo)的事情，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的企業(yè)文化。作為領(lǐng)導(dǎo)，把自己的思想、理念強加于企業(yè)是一種無視企業(yè)客觀事實、員工的權(quán)利的行為。而一旦員工認為企業(yè)文化是“領(lǐng)導(dǎo)文化”，也會失去主人翁意識。企業(yè)應(yīng)重視思想引導(dǎo)，既重視領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化中的作用，又注重員工對企業(yè)文化的認同與參與。參考文獻:

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[10]趙凱著:《突破企業(yè)文化建設(shè)的難點》,青島出版社.2005年

企業(yè)文化的發(fā)展階段，初期，中期，跟后期。

初期，企業(yè)家文化就是企業(yè)文化。

中期，企業(yè)家文化受員工文化等次級文化沖擊跟充實。

后期，企業(yè)家文化淡化，形成真正的企業(yè)文化。

這里引用松下幸之助先生言論加以說明，當他的員工在一百人時，他要站在員工的最前面，以命令的口氣，指揮部屬工作；當他的員工增加到一千人時，他必須站在員工的中間，誠懇地請求員工鼎力相助；當他的員工達一萬人時，他只要站在員工的后面，心存感激就可以了；當他的員工達五萬或十萬人時，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們.企業(yè)文化管理就是最深層次的管理。

企業(yè)文化說白了就是老板的文化，他是老板從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在風雨歷程的總結(jié)，也就是他企業(yè)之所以走到今天主要有哪些核心的要素，還有就是凡是老板，他身上必定有一定的因素和精神支撐他，所以企業(yè)文化就是對這些導(dǎo)致企業(yè)成功因素的總結(jié)和概括，但90%以上是老板個人的寫照！

第五篇：共青團組織在企業(yè)建設(shè)中的突擊隊作用

如何發(fā)揮共青團在建設(shè)和諧企業(yè)中的突擊隊作用

共青團作為黨的助手和后備軍，肩負著建設(shè)祖國的歷史重任。企業(yè)共青團組織帶領(lǐng)下的團員青年，是職工隊伍中最具有活力的群體，是實現(xiàn)企業(yè)振興發(fā)展的生力軍，在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。面臨新形式、新任務(wù)和新要求，共青團組織要時刻牢記黨的宗旨，按照黨建帶團建的要求，圍繞企業(yè)中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年積極投身企業(yè)改革發(fā)展實踐，充分發(fā)揮團組織在企業(yè)振興發(fā)展中的生力軍作用，為企業(yè)的和諧發(fā)展奉獻青春、智慧和力量。共青團是先進的群眾性組織，是青年人成長的熔爐，共青團在企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用，是企業(yè)完成急、難、險、重任務(wù)的尖刀隊，對企業(yè)的發(fā)展據(jù)有深遠的意義。以激發(fā)工作熱情、調(diào)動積極性，從而達到增效增益、建功育人、推動企業(yè)發(fā)展的目的，要使青年團員保持旺盛的精力和飽滿的熱情全身心地投入施工，就必須加強思想政治工作。

那么，如何在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮好共青團的作用，帶領(lǐng)廣大共青團員做企業(yè)的生力軍與突擊隊，就需要從以下幾個方面入手：

一、新時期企業(yè)黨的工作要求團組織必須在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮突擊隊作用。和諧企業(yè)是指全體員工和諧相處，并為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和改革發(fā)展的共同目標而團結(jié)奮斗的企業(yè)。在國有企業(yè)改革的攻堅階段，建設(shè)和諧企業(yè)既是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求和加快發(fā)展的堅強保證，也是企業(yè)黨組織落實科學(xué)發(fā)展觀的有效途徑和生動體現(xiàn)。作為黨的助手和后備軍，企業(yè)團組織只有與時俱進，積極參與和推動建設(shè)和諧企業(yè)，帶領(lǐng)廣大青年在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)，才能更好地實踐黨的路線、方針和政策，不斷擴大和鞏固黨在企業(yè)中的青年群眾基礎(chǔ)。

二、要緊緊圍繞建設(shè)和諧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作發(fā)揮突擊隊作用

搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，是實現(xiàn)企業(yè)振興發(fā)展的關(guān)鍵。所以共青團組織要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營主題，廣泛參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)振興發(fā)展建功立業(yè)。一要按照黨委行政的統(tǒng)一部署，為實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮聰明才智。二找準切入點。要結(jié)合共青團特點和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，深化青年文明工程和青年人才工程，開展創(chuàng)建“青年文明號”，爭當“青年崗位能手”等活動，培養(yǎng)符合企業(yè)振興發(fā)展需求的人才資源。三要勇于大膽實踐。實踐是實現(xiàn)理想目標的有效途徑，團組織要團結(jié)帶領(lǐng)團員青年，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大舞臺中找準位置，全方位參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，以實際行動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做出應(yīng)有的貢獻。

三、要在服務(wù)安全生產(chǎn)的工作實踐中發(fā)揮突擊隊作用

安全是化工企業(yè)永恒的主題。共青團組織作為先進青年的群眾組織，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在安全工作中發(fā)揮模范作用。要教育引導(dǎo)廣大團員青年，自覺遵守和維護黨的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全技能鍛煉，提高安全生產(chǎn)意識，做到身邊無“三違”、無工傷、無事故，營造爭當安全生產(chǎn)的楷模，爭做遵章守紀表率的濃厚氛圍。第一要圍繞急、難、險、重任務(wù)，充分發(fā)揮好團組織的生力軍和突擊隊作用，切實當好黨的助手，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，在困難面前顯示團員青年的本色。第二要依托青年技術(shù)活動陣地，通過開展“QC”攻關(guān)，征集安全生產(chǎn)操作法，為企業(yè)安全生產(chǎn)解決實際難題。第三是要廣泛宣傳。發(fā)揮好青年安全宣傳員的作用，充分利用各種宣傳形式，傳播安全管理理念，宣傳安全生產(chǎn)知識，教育引導(dǎo)身邊的職工，自覺抵制“三違”現(xiàn)象，促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。

四、要在推動企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮突擊隊作用

企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的根本，具有無窮的力量。共青團組織要充分發(fā)揚開風氣之先的優(yōu)良傳統(tǒng)，用先進的文化引領(lǐng)青年，用先進的文化武裝青年，用先進的文化凝聚青年，教育引導(dǎo)廣大團員青年擔負起歷史賦予的時代使命。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。打造學(xué)習(xí)型團隊，全力培養(yǎng)“復(fù)合型”青工隊伍是企業(yè)的當務(wù)之急。團組織要通過開展讀書活動，舉辦青工技能培訓(xùn)等形式，培養(yǎng)團員青年學(xué)習(xí)的興趣，使學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，成為實現(xiàn)自身理想抱負的助推器，成為團員青年的自覺行動，形成人人學(xué)技術(shù)，個個鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。

2、開展健康向上的文化活動。文體娛樂活動作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)文化建設(shè)的有效形式。共青團組織要結(jié)合青年的特點，深入廣泛地在團員青年中開展，青年喜聞樂見的文化娛樂活動，陶冶青年的情操，培養(yǎng)健康向上的文化格調(diào)，從而更有效的吸引青年、凝聚青年，增強團組織的活力，進一步推動了企業(yè)文化建設(shè)。

3、深化青年志愿者行動。要大力弘揚“團結(jié)、奉獻、友愛”的青年志愿者精神，傳承扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)教育團員青年參與社會公益事業(yè)，以開展“陽光工程”和“希望工程”為契機，深入災(zāi)區(qū)開展志愿服務(wù)活動，排解困難解決職工的后顧之憂，給弱勢群體帶去組織的溫暖。

建設(shè)和諧企業(yè)是一個系統(tǒng)工作，是一個全新的課題，也是一項長期、細致的工作，需要各個方面的有效參與和積極工作。企業(yè)黨組織要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，關(guān)心、支持共青團在其中創(chuàng)新工作、發(fā)揮作用，企業(yè)團組織要自覺肩負起在建設(shè)和諧企業(yè)中的時代重任，廣泛動員、大膽創(chuàng)新、扎實工作，從而全面促進企業(yè)各項事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展。總之，企業(yè)共青團組織作為先進青年的群眾組織，肩負著教育青年、引導(dǎo)青年、建設(shè)企業(yè)的重任。共青團組織要團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年始終堅持“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)

展觀，以創(chuàng)新的理念，遠大的理想，積極投身企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮青年人的生力軍和突擊隊作用，以優(yōu)異的成績?yōu)槠髽I(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。