第一篇：電力工程公司年終分析大會總結

回顧2011展望2012 關于工程管理中存在的問題及建議

清遠恒達電力發展有限公司 姓名：曹海波 2011年12月27日

時光流逝，轉眼間2011已悄然而逝，回首這一年，我們在工程的管理上取得了一定的成績，但作為清遠地區一個新生的電力公司，我們更多的是講存在的問題。

當《安全風險管理體系》在電力系統如火如荼的開展的時候，我們已經意識到，系統性的管理，對于一個新興的電力企業的重要性。時代的步伐總是向前的，固步自封，安于現狀的管理，只能被這個社會所遺棄——大家眾所周知的風靡全球的若基亞，就是因為把握不住時代的脈搏，安于現狀，在蘋果的革新產品中應聲倒下。

清城供電局今天把我們召集起來，讓我們談工程管理，為我們找出路，已經是引領我們向先進的管理理念邁出了堅實的第一步。雖然在我們施工企業中管理存在著這樣和那樣的難題，但是有一句古話說的好；“天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。”只要遇事敢為、敢想、敢問就不怕沒有解決不了的問題。

回顧2011展望2012我就工程管理中存在的問題提出如下建議： 強化員工安全意識，是安全管理工作的重點

安全問題是各個施工企業老生常談的一個問題，為什么月月抓日日抓，總不見成效，我覺得是我們不能轉變員工的安全意識，員工安全意識淡薄，當沒有按照規程和條例進行操作時，心里雖然不安，但是當看到什么事情都沒有發生的時

候，就會覺得違章操作也沒有什么大不了的，只要自己小心一點，就不會釀成事故。久而久之就將違章操作不當一回事了。

我覺得要改變這種員工安全意識淡薄的現狀不僅要接合電網事故對員工進行講解，分析利害，使員工對未遂事件從思想上高度重視，而且要結合其他領域的安全管理經驗，形成一套自己的管理制度。

我們駕車的人都知道，交通管理中有一個12分的管理制度，這種管理方式在交通違章管理中發揮了他巨大的作用，它不是告訴你違章會有生命危險，而是直接告訴你違章會扣分，如果分扣完了也就意味著你必須重考駕駛證。換個角度想一想，我們的安全管理可否也搞個‘‘12分 制’’呢？ 將所有人員的違章記錄和扣分制掛鉤，是否可以幫助員工大大的加強安全意識了！如果是我，我肯定會害怕被扣分，而會規范安全的操作。

這種‘‘12分 制’’將生命危險和扣分來了一個后果轉移，因為這種扣分的發生更為頻繁，更為直接，并且我們員工周圍時有發生，更容易引起我們的警惕。所以我覺得這種在交通領域應用的‘‘12分 制’’不僅能在交通領域取得成功，；更能在我們電力安全管理領域取得成功。

狠抓培訓，以點帶面，促進高技術人才的遍地開花

工程質量上不去，最根本的原因就是高技術人才的缺少，這是電力施工企業的共性，如何解決這個問題，是已經擺在我們面前最緊要的問題。如何提升我們隊伍的技術水平我覺得要從以下幾個方面入手。

1、加大培訓力度，這幾年南方電網出臺了許多新的管理制度，比如《南方電網基建工程質量控制作業標準（WHS）》它是南方電網對工程質量管控的一種新型

方式，而我們僅限于資料層面，原因就是施工負責人對這種新型的管理方式完全不了解。毫無概念！導致了WHS實施只是加大了資料員的工作任務，對工程管理中的質量的提升意義勝微。我覺得要改變這種現象就要從根本上對工作負責人進行培訓，考核，并且對實施過程的監督

2、我們的隊伍中還是有一部分經驗豐富的老員工，以老員工帶新員工的模式，促進隊伍整體實力的提升，但是這種以老帶新的管理方式，在實際實施過程中往往存在著許多阻力，我們在實際操作過程中要采取必要的管理方式，如采取徒弟技能競賽，對在競賽過程中成績優秀的師徒給予獎勵，避免了師傅存在勞而不獲的心理。以點帶面，促進高技術人才的遍地開花。

以作業指導書，各項工藝標準為杠桿，以技術人才為支點，撬起高質量的工程

作業指導書是施工作業的指揮棒。各項工藝標準是工程質量的一把標尺。如果忽略了這兩項，去談工程質量，只能是海市蜃樓。

怎樣將工藝標準和作業指導書融入到施工中去，又是一個新的問題，我覺得突破點在于工程管理人員，如果管理人員對施工作業指導書和工藝標準形成一個監察機制，那樣我們就能以作業指導書，各項工藝標準為杠桿，以技術人才為支點，撬起高質量的工程。

由于時間所限我就談這么多，可能在有些以上所談問題中，有的還欠缺思考，請大家指正。

曹海波

2011年12月27日

第二篇：8電力工程公司

揚帆奮進 銳意進取

開創現代化檢修服務的新局面

——新疆華電電力工程有限公司

新疆華電電力工程有限公司（原名稱為新疆華電發電檢修有限公司）在華電集團公司和新疆公司的正確領導及各發電企業的大力支持下,認真貫徹落實集團公司和新疆公司工作會議精神，按照公司市場化、專業化、高價值化的發展方向，轉變市場觀念，規范安全管理，加強項目管理，強化人員培訓，各項工作穩步推進?，F將公司2010主要工作完成情況、面臨的主要問題及2011年的工作思路匯報如下：

一、2010年主要工作

（一）進一步明晰了公司的發展戰略

公司幾經醞釀反復斟酌確定了公司的發展方向，明確了公司的指導原則與思路，即以市場為導向，以客戶為中心，以財務為基礎，以人才為根本，以績效價值創造為標準，以責任與使命為原則，以創新與發展為方向，提升公司可持續價值。逐步實現由半市場轉向完全市場、從工業化轉向現代服務業、從生產型轉向生產經營型的發展路徑。具體實施策略為“一招七式”：即“一招”是奠定突破困境的基礎---以市場為基礎，結合新疆的戰略機遇，引進優秀檢修隊伍來共同開拓市場，并帶動培養人才，開闊眼界，轉變文化。通過開放式平臺把死水變成活路，對外聯合到整合虛擬資源，借優秀檢修企業的力發展我們的核心能力，借力使力。七式為建立內部市場的雙贏；拓展新疆市場；做強前端，做大后端；轉變培養人才的模式；將管理端做成服務端；整合或虛擬資源；開發新產品。通過市場拉動、資源聯動、機制推動的“三動”方式發展公司的核心能力。此次公司戰略的清晰，不僅僅為公司的廣大員工指明了前進的方向，更為公司今后的跨越式發展打下了堅實的基礎。

（二）推進管理創新，突破發展瓶頸

面對激烈競爭的檢修市場和不進則退的外部環境，公司充分發揮價值思維，推進管理創新工作，根據公司發展的需要及資質的辦理，將公司名稱變更為新疆華電電力工程有限公司，建立了前、后端的組織模式，由原來的直線職能制變為扁平化的矩陣制模式，初步構建起內部市場和深入改革項目承包分配機制，充分調動各級人員的積極性、創造性、開拓性，實現各類資源的優化配置，高質量高效率的完成多項目的檢修維護和大機組的承接工作，逐步實現員工素質提高、收入增長和公司競爭力增強、盈利水平提升的雙重目標，使公司走上可持續發展的道路。

(三)安全情況基本穩定

公司始終堅持“精心檢修、誠信服務、打造檢修品牌、永循法規、追求卓越、創建安環典范”的管理方針，認真落實上級有關安全生產文件精神，全面強化安全管理。在建立健全安全保障體系的同時，通過以抓“創建無違章企業”為著力點，以防止人身傷亡事故為重點，以杜絕人員責任性事故的發生為主要內容的“反違章”管理，員工安全意識明顯提高。截止2010年12月底，未發生人身重傷及以上事故，未發生因檢修質量引起的電力設備事故，未發生火災事故，未發生負有同等及以上責任的交通事故，實現年內安全生產365天,累計連續安全生產1505天。

(四)確定了先市場后資源的經營模式

公司在審視市場內外形勢的基礎之上，結合自身資源與能力，從最初以企業為中心轉變為現在以客戶為中心的發展模式，站在客戶的角度以客戶的需求作為企業的出發點和落腳點，積極搶占市場，轉變思想觀念，在市場開發方面，一改以往先資源后市場的發展模式，變為現在先市場后資源的發展思路，積極轉型適應市場的發展需要，各中心從被動接受項目任務到主動尋找市場機會的轉變，積極開拓內外部市場，進一步擴大系統內外檢修市場份額，鞏固并發展疆內外合作伙伴與資源。

在經營管理方面，不斷完善公司內部核算體系平臺，將過去“干了算”的觀念扭轉為“算了干”的觀念，建立“算帳”的效益意識，使各中心成為有盈利能力的“小公司”而不是內部成本中心。

截至2010年12月31日，資產總額3618.42萬元，同比增加848.16萬元，增幅30.62％。主營業務收入實現4851萬元，比上年同期增加411.74萬元，增長45.24％。利潤總額334萬元，比去年同期增長331萬元。

(五)檢修項目取得階段性成果

2010年公司承接16臺/次機組，其中完成了全年系統內12個計劃內檢修項目，計劃外4個項目，即新疆華電系統內吐電#2機組C級檢修、哈密#6機組大修、葦電#1機組C+C小修、紅雁池公司#2機、#4機、#3機級小修，昌熱#3機、#4機組小修、紅雁池公司#1機組大修、葦電#2機組小修、喀電#2機組大修共十二臺計劃內機組的檢修工作，以及系統外魯能阜康電廠#2機組A級檢修、#1機組小修和伊犁二電#1機組大修、#2機組小修，同時確保了葦湖梁公司兩臺機組，烏熱電燃料系統，魯能阜康電廠兩臺鍋爐、燃料系統的維護、搶修和公用系統檢修工作，基本形成了“檢修維護業務并舉、專項服務能力增強、系統內外市場共進”的發展格局，公司多項目運作取得階段性成果。

（六）一批人才脫穎而出

公司重點對新進人員實行“一門精通，二門掌握，按梯形培訓人才體系”的專業化培訓，為公司新進員工搭建學習鍛煉、自我成才的平臺。在公司組織調整的中心主任助理及技術員中，一半以上的主任助理和全部技術員均由青工擔任。在公司參加的新疆公司及自治區檢修技能比武大賽中，公司員工張鳳成、徐清、盧殿斌、王遠分別包攬了焊工項目前四名，蔡錦帥獲得鉗工項目第二名的好成績。一大批新工經過三年的錘煉成為了公司承擔大機組檢修的骨干力量。

（七）精神文明穩步發展

公司始終把以人為本的管理理念、管理手段讓生產經營市場工作都統一到講效益上來。充分利用公司局域網、公司《壹周》報紙加大宣傳力度，及時將公司重大決定、大修中的好人好事加以宣傳表揚，切實發揮“對內鼓舞員工士氣、對外樹立檢修形象”的目的。公司以“企業轉型、黨員爭先”為主題，針對公司今年項目多、人員少，多項目運作等情況，特成立了黨員突擊隊，成功解決了兩項目同步進行導致魯能項目汽輪機本體檢修力量嚴重不足等難題。公司黨委結合轉型工作及時召開了全體黨員大會，為了使全體黨員在“爭先創優”和項目檢修各項工作中起到表率帶頭作用，開展了黨員“亮牌示范”活動，將共產黨員的先進性體現到推動發展方式轉變、實現科學發展的具體工作中。工會組織了“冰雪迎春、放飛心情”滑雪聯歡會、乒乓球賽等形式多樣的員工文體活動，參加了新疆公司的“安康杯”知識競賽并取得了第三名，尤其是在 7月份，公司組織了首屆“鍛造軍人品質，錘煉檢修風采”員工集訓活動，通過封閉式集中訓練，增強了大家“一切行動聽指揮”的組織紀律性，樹立“步調一致、團結協作”的團隊意識，全力打造一支“敢打硬仗，能打硬仗”的檢修鐵軍隊伍。同時積極開展為員工“送溫暖”活動及多項目期間的慰問工作，使員工感受到公司的關懷，確保了員工隊伍穩定。

（八）公司核心競爭力不斷提升

公司首次在檢修計劃劇烈變動的情況下，自主完成了全部計劃檢修項目，改變了以往只要計劃變動項目沖突只能放棄或外委的被動局面；首次完成了春秋檢修高峰季3-4個項目以上的同步作業，改變了以往無法同時承接兩個及以上項目的狀況；首次進入風電和煤業領域，承接實施了小草湖風電的技術監督項目和昌吉英格瑪的變電站調試項目；首次實現了對系統外大機組維檢修業務的突破，檢維修業績已覆蓋到了20—30萬千瓦機組，達到了疆內最高等級，反映出了公司核心競爭力的不斷提升。

二、2011年的工作思路 面對新形勢、新要求，公司的工作總體思路是：以科學發展觀為統領，認真貫徹落實集團公司和新疆公司工作會議精神，緊緊圍繞“三化” 即人員職業化、薪酬績效透明化、項目市場化的目標，以實現范式轉變為核心，從形成市場突破到大面積占領市場，堅持不懈的強化服務文化和企業文化建設，在此基礎上進一步整合虛擬資源，開發高價值產品增強核心競爭力，實現差異化戰略。從而保質保量完成檢修項目，培育華電檢修品牌，逐步形成高端檢修、維護和技術服務為主的綜合型、技術型區域檢修公司，為新疆公司建設現代化的新型能源規劃貢獻力量。

三、重點工作

（一）進一步實現從手工作坊向現代社會化大生產的范式轉變

通過開展流程再造、構建適合現代服務業的職業化的檢修團隊、形成相應的公司績效體系這幾個關鍵要素的轉變來實現從手工作坊式向現代服務業的范式轉變。

1、流程再造。本著一次再造，持續改進的原則，對業務流程進行再造。在深入理解電廠流程的基礎之上，根據電廠運行對維護的需求及電廠運行標準，建立、充實維檢修業務流程，并且清晰界面，明晰責任。進一步從以追求安全生產為導向的維檢修轉變為以追求經濟型、低排放為方向的維檢修服務轉變。改變電廠運行、維檢互不相干，界面模糊職責不清的運作體制，建立流程化、反應及時、界面清晰、責任明確的客戶響應機制和項目管理機制。通過流程再造，形成以點檢定修為基礎，大修和技改相結合，和設備狀態相結合，搶修和預案相結合的業務流程。在維護檢修工作方面由事后被動的反應式轉為主動的運行保障，建立一整套適應現代化的維檢修服務模式和管理機制，搭建起以信息知識共享為基礎的檢修工藝流程、業務流程的平臺。

2、加速構建適合現代服務業的職業化檢修團隊。公司將進一步改變員工的培養方式，由過去以經驗式為主導，師傅帶徒弟的培養方式轉變為以科學的業務流程為基礎的標準化、模塊化的全方位的培訓機制。加強人才規劃，培養引進一批現代高科技服務企業的優秀領導者和管理者；培養引進一批充分滿足客戶高效運營保障的營銷、預算、項目管理和客戶服務人才；培養引進一批有電廠運行經驗的機組系統和子系統級高級技術人才；培養引進一批有電廠運行經驗的設備級高級技術人才；培養引進一批特別能吃苦、特別能戰斗的高級維修和裝配技工。通過職業晉升通道的建立，與技能業績等級評價體系相配套的薪酬制度來促進員工技能水平和服務意識的提高，加速人才職業化建設。

3、形成相應的公司績效體系。以現代化的服務流程與科學管理的要求，幫助公司實現策略目標和經營計劃，要通過一系列綜合平衡的測量指標體系對各部門各中心的績效進行衡量，及時發現不足糾正偏差。以關鍵績效指標和工作目標設定為載體，通過績效管理的四個環節實現對全公司各類人員工作績效的客觀衡量、及時監督、有效指導、科學獎懲，最終建立科學的職業發展梯級以及與職業化相配套的績效和評價體系，從而調動全員積極性并發揮各崗位優勢以提高公司績效，實現企業的整體目標。

（二）繼續加大市場突破，提高市場拉動力

任何市場都需要以市場作為動力、壓力，轉換模式必須依靠市場的力量。新疆目前有1000萬千瓦的火電裝機，除占領華電系統內的300萬千瓦外，我們只占領了不到10%的市場份額，公司在今年已經做了很多重點工作的基礎上，下一步要加大市場突破提高市場拉動力，在兩到三年內爭取市場占有率達到50%以上。

（三）進一步整合虛擬資源

公司將在跳出華電保華電的總體戰略目標下，組建檢維修力量聯盟，以開發發電企業市場需求為重點，聯合設備供應商、檢修企業、合作企業作為公司在今后發展中的技術資源后盾與戰略伙伴，聯合開拓市場，借力發展企業，轉變發展方式，形成自我發展能力，在此基礎上形成公司核心競爭力，為公司擴大市場份額，增加公司盈利點鋪墊堅實的基礎。

（四）進一步開發高價值產品

公司在市場化、專業化、高價值化的總戰略方針下，在現有的維檢修基礎之上，進一步轉變觀念，主動思考，以客戶為中心，不斷完善工藝流程、業務流程的結合與再造，挖掘客戶真正的需求，不斷開發出新的、高價值化的檢修服務產品。

（五）通過強化“服務文化”建設新型企業文化

服務文化是企業文化的一個重要組成部分，檢修服務企業要把服務文化建設作為企業文化建設的一個核心內容。要構建符合現代服務業要求的以客戶滿意為目標，以形成全員共同的服務價值認知和行為規范為內容的服務文化體系，將服務文化貫穿于企業管理和為客戶提供服務的全過程。

服務文化最集中、最突出地體現了企業的經營觀、利益觀，是企業文化的核心。抓住服務文化建設，就抓住了促進企業文化建設的關鍵環節。要通過創新服務理念，樹立客戶至上誠信服務的服務理念，努力提高服務質量，在主動服務的同時堅持個性化服務，注重服務的全面、細節、創新性，努力增值服務價值，提高服務技能，完善服務機制，努力改進服務手段等措施建設服務文化。最終，通過服務增強增值力和生產力，推進企業文化建設。

2010年是公司轉型的啟動年，也是成績輩出的一年，2011年是公司求真務實、深化轉型的一年，我們有信心在華電集團公司和新疆公司的正確領導下，在各發電兄弟單位的積極支持和嚴格要求下，不斷總結經驗、克服困難、團結群眾、與時俱進、腳踏實地、開拓創新，堅持用改革和發展的辦法解決問題，立足當前，著眼長遠，不斷開創專業化服務的新局面。

第三篇：電力工程公司工程部2012工作總結

工程有限公司 工程部

2012工作總結 編制：工程部 審批：

時間：2012年12月30日 工程部2012工作總結

2012年工程部在公司領導的正確領導下，公司各部、隊、組的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成績。我們力求不斷地總結經驗，找出工作中差距使明年做得更好，現對工程部今年的工作總結如下： 第一部份：2012年工作情況

一、各項經濟技術指標完成方面

1、全年完成投標工作16件、客戶工程10宗（供電所格式），招標工程以政府工程為主。2、2012年完工的施工工程，全部通過驗收單位一次竣工驗收，工程竣工驗收一次合格率為100%。3、2012年完工的施工工程，對建設單位的調查統計，顧客滿意率為100%。4、2012年工程部繼續安全生產，實現重大安全事故為零。

二、安全生產方面

1、今年以來，供電系統因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根據施工的實際情況，把確保施工安全作為頭等大事來抓，堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，夯實安全基礎。2、2012年全年，工程部在工程外部情況變化較大的情況下，達到了安全生產目標，按時、按質、按量完成一批重點施工項目，如：工程量大工期緊的西區微波爐基地專線工程，工程部及時與業主溝通，通過合理安排進度，與甲方單位友好協作，克服了眾多施工中的困難，使工程項目最終能順利完成。如在廣東精品制造有限公司2#變電所新建工程中，由于施工現場復雜、吊裝困難、交叉施工多、業主負責的電房土建延誤等多方面因素，導致施工困難，工程部多次甲方及供電所相關部門溝協調，使工程順利投運，不影響用戶的正常供電，也為公司在美的等大客戶留下良好的聲譽。

3、在2012年，工程隊分別進入了110kV廣安站、220kV大寧變電站進行10kV電纜施工工作，針對進站有更嚴謹的安全施工要求，工程部對進站施工人員進行嚴格檢查、確認，必須持有進網作業證人員方可進站施工；進站前編寫了施工組織方案，經供電部門反復審核后，確認該方案施工安排合理、安全措施、技術措施完善、到位，人員配備合符要求，進站的電纜接線施工得以順利完成。

4、在普通客戶工程施工時，時常因不同客戶有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通電（如海富廣場配電安裝工程），對工程進度催促較緊，工程部根據施工隊的實際產能及具體施工要求情況，精心組織合理安排，在產能不足的情況下安排委外施工，基本做到按承諾工期交付工程，對非工程部原因延期的工程則加強跟蹤，具體情況具體分析，確保公司在顧客有良好的口啤及樹立良好的企業形象。

5、在2012年，公司調整了設計出圖的設計單位，通電工程分別由業主電力設計院、客戶電力設計院出圖，提高了出圖效率，工程部根據實際情況，從設計到最終出圖，盡可能跟進，盡可能快使工程順利進入驗收階段。

三、加強經營管理方面 委外工程逐漸增多，工程部繼續執行相關的委外材料領發規章制度，委外單位的領料單由經理簽發，以預算書管理為手段，嚴格控制預算外物耗及非生產性物耗，提高經營管理水平。

四、加快推進規范化方面

2012年，工程部以ISO評價為契機，明確各施工單位的施工內容、工期要求，使工程施工管理向規范化管理邁進，減少因施工內容、工期要求不清晰而造成拖拉的現象，建立了一套規范可操作性強的工作流程，使工程部工程管理水平不斷提高。繼續完善夜班值班制度，加強路燈巡修，確保亮燈率達標，減少群眾投訴。

供電部門客戶工程從報裝、審圖、初驗、最終驗都較為規范，驗收標準有所提高，工程部根據要求變化積極協調設計院及供電部門，按要求配套齊全相關圖紙等資料，做好施工現場消缺工作，促使工作順利通過驗收。同時，今年下半年供電所增加了電子化資料采集，工程從開始施工至竣工驗收前均需全程記錄，大大增加了工作，經過消化探索，現已經能滿足供電所的要求，按期交付。

由施工班承擔的電器試驗工作也按相關操作要求有條不紊進行，確保不合格產品不流入客戶端，真正做到質量為本、精益求精。完善資料歸檔制度，明確資料工作流程，使資料工作有了進步。

五、職工隊伍方面

關心職工生活，根據季節變化，合理安排野外作業時間，高溫酷暑、雷雨大風時不安排工作并做防相應防范工作，充分調動員工的工作積極性，進一步提升操作技能和管理水平，營造團結、安全、文明的企業文化氛圍。本有一員工調到新單位工作，從施工隊調動補缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。

第二部分：存在問題與困難

一、施工工作仍存在薄弱環節 安全工作中施工隊違章、麻痹、不負責任的現象仍時有出現，特別委外施工單位員工變動大，安全素質參差不齊，施工隊中存在“老師傅”思想，認為自己干了這樣多年都沒有出問題，按經驗操作現象，安全意識有待提高。另一方面，進入了供電所10kV線路系統進行施工的施工單位逐漸增多，現有本公司施工班組對新增線路并不熟悉，形成一定的安全隱患。這要求施工人員安全意識進一步提高，工作需更嚴謹，施工前準備工作、現場勘察更要到位。

二、施工過程存在一定困難

在工程施工過程中，因驗收、土建、設計變更、甲方內部等問題上仍面臨困難，容易造成施工間斷，延長了工期，增加了工程費用。因甲方原因造成工期延長較為普遍，甲方電房延時交付成為了主因，往往是答應某天交付，結果是10天或20天后才兌現。這樣對施工計劃安排產生較大影響，打亂人員安排，會造成幾個工程項目要在同一時段完成，施工能力顯然不足。

供電部門對10kV線路停電計劃更為嚴謹，每月中旬報下月停電計劃，如果月中才承接的工程項目，下月需要停電，就會出現漏報，這種情況需要各部門配合，多溝通。員工參加建造師考試，屢考屢不過。

以上這些需要我們正視困難，多方想辦法，化壓力為動力，確保工程順利竣工。

三、防盜工作有待進一步加強

2010年因金屬銅的價格上漲，電纜被盜情況嚴重，特別是路燈電纜被盜情況層出不窮，雖然發現較大被盜案都報公安部門，但從目前情況來看是無法杜絕電纜被盜現象的，只能加強巡視減少被盜情況發生。第三部份：2012年工作展望

一、2012年各項經濟技術指標

1、所承建的全部工程按合同承諾工期竣工。

2、所承建的全部工程竣工驗收一次合格率為100%。

3、所承建的全部工程顧客滿意率為≧80%。

4、繼續安全生產，實現重大安全事故為零。

二、提高管理水平，適應變化，爭創更大的經濟效益 因電力市場形勢變化，需要我們認真分析預測施工產能形勢，加強調度，確保將對客戶生產、生活的影響減少至最小。加強施工過程材料領、發、用的監控，做到物盡其用、人盡其才。按新要求，更科學全理地安排工作流程，確保工程部日常高效運行。工程部人員要加強相關知識學習，特別是建造師學習，培養復合型人才，進一步提高工作質量。

新的一年已來臨，在新的一年里將有新的要求、新的挑戰，工程部將上下一心，開拓創新，文明施工，安全生產，爭創更好的經濟效益。電力工程有限公司工程部 2012年12月30日

第四篇：電力工程公司實習報告

電氣工程及其自動化

畢業實習報告

實習崗位

系別

學生姓名

專業電氣工程及其自動化

學號

指導教師

職稱

2012年8月

實習內容

到唐山景華昌順電力工程安裝公司進行為期26天的實習，在實習期里，閱讀與電力工程施工方面的書籍，包括《電力建設工程造價手冊》《電網工程建設預算編制與計

算標準》《20kV及以下配網工程建設預算編制與計算標準使用指南》等；然后由老師傅帶領去施工現場，去認識電力施工所用到的設備，器材，以及電器元件；公司在實習期末尾時間接下了一個施工工程，在實習期的最后幾天，學習CAD繪圖軟件，參與繪畫施工圖紙。

在此次實習過程中，通過實際觀摩，閱讀相關書籍，繪圖等一些途徑，使我對在學校學習的模擬電子、數字電子、電機、電路圖紙的繪畫等方面的知識有了進一步的了解與掌握，通過理論結合實踐，彌補了自己在學校實踐少的漏洞，對自己以后的學習理解有很大益處。

實習心得

為期四周的實習結束了，在這期間我公司老師傅的帶領下看到了很多也學到了很多。讓我對原先在課本上許多不很明白的東西在實踐觀察中有了新的領悟和認識。由開始時的茫然、期待，到離開時的堅定、不舍，所收獲的并不像大多數人包括最初的我猜想的那樣：深奧的專業知識，或是高明的職業技巧。相反，更多的是淡定的生活感悟，完成瑣碎任務的耐心，拓展開來的眼界，以及強烈的對自己的無知的焦慮。

實習總結

轉眼間在公司的實習就要結束了，四周的時間對我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統的施工部門也有了初步了解。

實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間。“三人行，必有我師”。公司的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。

此外，在工作中我還充分認識到了安全生產的重要性。從進公司的第一天起，我就開始進行安全教育。通過學習安全規程和安全事故通報，知道了有很多事故發生的主要原因是作業人員未認真執行安全操作規程，不按章作業，工作責任人現場查勘不到位。通過學習，強化了我的安全生產意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現場穿工作服、戴安全帽的規定，把“安全第一，預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。

實習日志

2012年7月12日星期四

實習第一天，由于寒假時候已經來過這里，算是對這里比較熟悉了。

快到年末了，公司沒有接到什么工程，所以我的老師傅—張師傅拿了《電力建設工程造價手冊》給我看，今天我就簡單地瀏覽了兩章的內容：工程造價管理基本知識，電力設計與施工基本知識，從此也了解到了相關的總價和電力設計的基本知識。2012年7月13日星期五

今天我依舊只是看書，還幫人打打字，打印資料。所以今天只看了一點《電力建設工程造價手冊》的工程造價計價與控制，火電、送變電工程建設預算費用構成及計算標準兩章內容。

2012年7月14日星期六

一如既往，今天還是看書，由于造價辦公室有些人出去學習，我就在造價辦公室看書了?？戳穗娏I基本建設預算和預算項目及費用的劃分、材料費和施工機械臺班費的計算、建設工程工程量清單計價等六章內容。

2012年7月16日星期一

今天我終于把《電力建設工程造價手冊》閱讀完了，通過閱讀《電力建設工程造價手冊》,使我對電力工程運作流程有了一定的了解與認識。

2012年7月17日星期二

今天我看的書是《電網工程建設預算編制與計算標準》及其使用指南和《20kV及以下配網工程建設預算編制與計算標準使用指南》中的電網預規的相關知識、電網工程建設預算費用構成及計算標準。

2012年7月18日星期三

今天依舊是看書，沒別的事干，我感覺已經厭倦了天天抱著書看的日子，但是日子還是要繼續的。今天我看的是《20kV及以下配網工程建設預算編制與計算標準使用指南》中建設預算費用性質劃分、建設預算項目劃分、建設預算的編制與校審等幾章。2012年7月19日星期四

今天我不僅閱讀了《電網工程建設預算編制與計算標準》及其使用指南和《20kV及以下配網工程建設預算編制與計算標準使用指南》的剩余幾章內容，雖然沒有全部弄明白，但是也大概了解明白不少。

2012年7月20日星期五

今天的主要活動總算是變了。師傅說帶我去見識一下做工程用的主要器材設備。這個有意思了，在學校沒見過什么實在的東西。跟著師傅去了一個以前的工程工地，見識到了不少的設備。但是我都不認識，師傅沒話說了，只是讓我多接觸下實在東西，在學習知識的同時，理論聯系實際，以得到更加深入的學習!

2012年7月21日星期六

今天最主要的任務就是認識去好哈的使用和了解電源，原以為，電源是個很簡單的東西，就是提供電源嘛！但是遠不是我想的那么簡單。沒想到就是小小的電源都有那么多種，這么用的那么用的，真的很沒想到，一個電源，竟然會有這么多知識在里面。

2012年7月23日星期一

今天最主要的任務是學習和認識變壓器及互感器。這幾天天天跟著師傅跑，挺累的，哎，沒辦法，學吧，咱來實習就是為了學東西的。

2012年7月24日星期二

今天去認識了電器成套裝置。主要有高壓屏、低壓屏、控制箱、動力箱、照明箱等。2012年7月25日星期三

今天的主要任務是學習大開關電器。主要有少油斷路器、真空斷路器、空氣斷路器、SF6斷路器、智能斷路器、轉換開關、開關附件等。

2012年7月26日星期四

今天所了解和和學習的是塑殼開關。寫點專業的只是把，這些都是網上找的詳細資料：塑殼斷路器能夠自動切斷電流在電流超過跳脫設定后。塑殼指的是用塑料絕緣體來作為裝置的外殼，用來隔離導體之間以及接地金屬部分。塑殼斷路器通常含有熱磁跳脫單元，而大型號的塑殼斷路器會配備固態跳脫傳感器。

2012年7月27日星期五

今天師傅帶我我了解了一些控制電器。其主要有按鈕、繼電器、接觸器、接線端子排、組合開關等。這幾天親眼見到了這么多的控制元器件，真的是有意思了。2012年7月28日星期六

今天見識了許多的儀表。比如計量儀表、無功補償、防浪涌及避雷器、智能儀表等。今天最主要的收獲就是關于避雷針的，以前總以為避雷針就是把雷弄走，等上了學學了專業知識是把電導入大地。而今天見實物才明白了避雷針的詳細工作原理。還是需要理論聯系實際啊。

2012年7月30日星期一

今天我看到了現場的好多主接線圖。室外變電室的電氣主接線是由電力變壓器、各種開關電器、電流互感器、電壓互感器、母線、電力電纜或導線、移相電容器、避雷器等電氣設備以一定次序相連接的接受和分配電能的電路。

2012年7月31日星期二

今天是實物學習的最后一天啦！我到了工地上一個正在施工的的變電房進行進行了實際操作接線。

2012年8月1日星期三

今天開始學習畫圖，用CAD畫圖。這，我CAD不會，我學的是Protel啊。

沒辦法啊，因為公司來工程了，所有人都開始忙了，就只能自己學唄。以前倒是學過一點。接著摸索吧。我也參與畫工程圖，雖然明白自己畫的圖肯定速度跟不上，準確度不高，但是也是一次難得的實踐機會。干吧。因為現在這個工程比較緊所以我只能自己畫圖，別人沒有時間教我。我打開那個圖以后發現我連移動圖都不會，我也不好意思問，于是我就自己找命令，可是怎么也找不到，后來實在沒辦法就硬著頭皮問了一下，原來很簡單，就是按住鼠標中間的滾輪就可以拖動了，看來有的問題只需要別人隨便指點一下就可以省很多事啊，看來以后要多問著點才行。

2012年8月2日星期四

昨天還不知道什么叫工期緊張，現在我是真明白了，每天做到電腦前就開始畫圖，畫到快十二點的時候到食堂吃飯，食堂的飯還真不錯，各種糕點和菜，累了一上午了我大吃了一頓。中午吃完飯回到辦公室，在桌子上爬了一會，迷迷糊糊就睡著了，一醒來就快兩點了，我還很困確不好意思再睡下去了。

我下午做的工作是連插座的線，我先看的是一張標準圖，讓我參照的，我看著圖挺簡單的，就是讓我自己畫的時候就抓瞎了。無從入手呀。我感覺自個挺笨的這么簡單的事都做不好，只好又問他，他說不懂就要問，我剛來那會比你還差呢，我心里一陣暖意。他告訴我插座連線一定要根據規范來做，具體就是普通的插座連在一起但一個回路不可多余10個插座，然后廚房、衛生間的插座各單獨走一個回路，客廳里的冰箱插座可以和普通插座連在一起，客廳的箱式空調一定要單獨走一個回路，然后各個臥室和書房里的壁式空調可以連在一起走一個回路。

2012年8月3日星期五

今天做的還是插座圖的連線，這個我真是有時候無奈啊，真不怎么會，連了好多就是讓他檢查的時候都不行，畫的不符合規則，太亂。然后他說我好好給你講講吧。我欣然不已，首先先找到插座的位置先大體看一下，有沒有戶型一樣的，要是有一樣的就直接粘貼或者鏡像，然后看看配電箱在哪里，之后就可以連線了，先連普通插座按就近原則連，哪幾個里配電箱近就連在一起，由于插座的回路數比較多，所以就在配電箱上畫一個雞爪線，然后再連廚房、衛生間的，最后連空調插座。

連線的時候一定注意盡量不要讓導線交聯，若交聯在一起了就把它打斷，要不施工隊不好分辨，還有最重要的一條是，走線一定要走捷徑，這樣可以省線省管，做設計一定要處處考慮到實際施工，能節約就節約。

2012年8月4日星期六

今天我得到了一個教訓就是，我剛把插座系統圖畫完，負責人看的時候就說你這圖上的垃圾挺多啊。我說什么垃圾？負責人說，你看你這建筑圖上的門窗號都沒刪，而且你這粘貼時做的標記還沒清除呢。我一看可不是嗎，接著他就說在畫圖之前一定要把咱們電氣的條件圖給畫出來，什么是條件圖？就是把圖中和咱們電氣沒有關系的東西全都刪掉，比如說門窗號，建筑做的標號標注之類的字體。以后咱們每一張圖上都要用這些條件圖，所以條件圖一定要做好做的干凈利索，要不到時候一定會費很多時間。我當時感覺自己挺笨的，怎么沒問清楚啊，著手就畫，畫完了還得返工，這樣既費時又費力。以后一定要注意，不能再犯這種錯誤了。

2012年8月6日星期一

今天，操作了幾個簡單的命令，L是畫直線，E是刪除，S是拉伸，T是修剪，C是復制，M是移動......繪圖的時候還可以設置對象捕捉的功能，用起來非常方便。這比起用手繪圖要快多了，想到上學期期末的那幾個課程設計手畫的圖，花了我多少時間啊，從早到晚不停的畫，拿到電腦上，一個小時可以當一天來用。不過話又說回來了，只有通過手繪圖才能加深對那些細部的理解和認識，為cad 制圖打下堅實的基礎。

經過這幾天的練習，我慢慢的發現，畫圖是可以慢慢上手的。越來越熟悉了。到現

在一般的操作都掌握了，還把一些常用的操作設置成了快捷鍵。哈哈，這樣增強了不少的信心。

2012年8月7日星期二

今天的問題是每個房間都需要配備空調，那么怎么樣合理的選擇空調呢？解答如下：立式空調大小有好多，2P、3P、4P、5P、7P等，匹數就像燈泡的瓦數，是一個大小的代號，匹數越大制冷量就越大！所管的空間就越大。1匹約等于2.5千瓦的制冷量?？照{設計中要求每平方空調面積在200瓦制冷量以上比較舒適，但也需要視房間的用途而定，人多的空間熱源多，制冷量就應選大點300都可以，同時也得考慮下經濟方面嘛，畢竟選的越大就越貴，合適是最好了。那么這里一間研發室的面積大約為44㎡，該房間的匹數=（44X250）/2500=4.4(P)因為這是一個研發室美觀效果不是最重要的，實用才是真理。師傅選的是一個2.5千瓦的插座，大概是3.5P左右。值得注意的一點是空調不是越大越好，如果空調選的太大你所設定的溫度很快就會達到，這樣一來空調就會停止運作一段時間，等溫度回升開始重新運作，一開一停是很費電的。而選的適當就能避免這種平凡的起停。當然最好是選變頻空調哈，雖然比定速空調貴了點但是電費上很快就賺回來了。

2012年8月8日星期三

今天做的是照明的連線就是把燈泡和開關連起來，這個比較簡單。從配電箱出來一條回路，并且要強調一點照明中必須只能有一條回路。從配電箱出來，連接最近的一個燈或開關。在導線上不許有節點出現因為，導線上沒有接線盒，所以如果要是引線的話，只能從燈具或開關處做引線。

布燈時要考慮到房間的照度要求，因為有的房間比較特殊所以要特殊計算，像配電間，排煙機房，弱電機房等。照度要求不一樣是。所以在運用天正上的照度計算的時候要改變一下參數。另外在衛生間我們做的不是防水燈，而是浴霸。這可能是甲方要求的吧。還有就是在連線的時后一定要把導線根數標出來，在這個工程中我們的導線沒有標出的都是3根，不是3根的都要標出來。

2012年8月9日星期四

早上來的比較早，來了公司后我們辦公室還沒開門呢，我就去找他了。他說今天你來的比較早我就給你講講咱們的電源設計。然后我總結了一下。本工程在地下車庫內設置10KV變配電室一座，供地下車庫內一般電力，消防電力及照明。在地上設5座箱式變電站供住宅樓（包括在建4座住宅樓），在地上設柴油發電機房。車庫內電纜采用電纜橋架敷設，室外線路采用鋼帶鎧裝電纜YJV22直埋地敷設，電壓等級0.4/0.23KV。各單體地下室設低壓配電間。總體來說你今天收獲不小，以前他們總是忙都沒時間管我，今天終于學到了點東西。

2012年8月10日星期五

今天是實習的最后一天了，師父讓我把最近我學過的東西仔細回憶整理一下。我需要做的就是整理一下然后把實習報告什么的寫好，雖然還有不懂得地方整明白，總之這次實習很成功，學到了很多東西。

第五篇：電力工程公司安全管理制度

電力工程公司安全管理制度

一、安全施工責任制度

二、安全生產資金保障制度

三、安全施工檢查、驗收制度

四、安全教育培訓制度

五、安全例會制度

六、安全施工措施編審和交底制度

七、安全施工作業票制度

八、安全監護制度

九、安全生產事故報告處理制度

十、安全用電管理制度

十一、安全防護裝備管理制度

十二、施工機具安全管理制度

十三、車輛交通安全管理制度

十四、防火、防爆安全管理制度

十五、文明施工管理制度

十六、環境保護管理制度

十七、安全設施管理制度

十八、生活衛生管理制度

十九、安全獎懲制度

二十、事故調查、處理、統計報告制度 二

十一、消防保衛管理制度 二

十二、安全措施補助費文明施工費使用管理辦法

二十三、塵毒噪及射線安全管理制度

二十四、女工特殊保護制度

二十五、職業病防治管理制度

二十六、污染預防管理制度

二十七、對分包單位的安全生產管理制度 安全

一、安全施工責任制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織

手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全

生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人

人有責”的原則，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，有了安全生產責任制不僅從制度上固定下來，而且增強了各級管理人員的安全責任心，使安

全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網、做到責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現公司安全管理目標。為此，特制定公司安全生產制任制

度如下：

1、成立公司安全生產領導小組，加強對公司安全生產的領導，制定和落實安全生產責

任制，檢查、監督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標；項目部成立以項目

經理為第一責任人的安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核、充分履

行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和環境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態處于受控，確保安全管理目標的實現。

2、安全生產責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安

全管理體系網絡，安全生產責任必須以書面形式，經責任人簽字確認后予以實施。按公司

總經理 部門 人員或項目部經理 管理人員和班組長 作業成員簽字確認

程序予以落實。公司內部機構和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總，項目部內部管理

人員、班組長和作業成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。

3、安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產責任落實一并予以考核，公司對部門及項

目部考核為半考核，項目部內部考核為季度考核，考核采用打分表形成，由公司和項目

部安全生產領導小組分別實施，考核的結果作為安全生產獎懲的依據之一。

4、對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況，公司或項目部實施監督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產獎懲的依據范圍。

5、具體的獎懲規定，按《公司安全生產管理獎懲制度》執行。

二、安全生產資金保障制度

為了加強公司安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷

事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金使用、管理的要求，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢

查標準》等有關法律、法規的規定，特制定本制度。

1、公司財務應單獨設立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何

部門和個人不得擅自挪用。

2、各項目部須將土建工程造價款的0.5％～2.5％作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價

0.5％～1.0％作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報

公司財務、安全部門及分管領導制度審批，專項資金根據不同階段對安全生產和施工的要求，實行分階段使用，原則上由各項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經

理批準實施。

3、專項資金用途主要包括以下幾個方面：

（1）安全技術措施費用（含租賃設備費用）

1)“三寶”即：安全網、安全帶、安全帽

2)“四口”即：樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口。

3)“臨邊”即：陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。

4)施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。

5)施工機械與用具，即：新增新的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。

（2）勞動保護用品的費用

按上海市勞動和社保障局滬勞保保發【1999】第24號文關于印發《上海勞動防護用

品配置標準》（試行）的通知執行，其發生的費用列入勞動保護用品費用。（3）安全生產宣傳教育和培訓費用。

1)安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。

2)各類人員的安全教育培訓，操作證培訓、復訓，經常性教育培訓費用

3)現場警戒警示標志等其他安全防護費用。

4)應急預案措施費、演練費。

4、項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利 用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安

全生產資金脫節現象。

5、屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經項目經理審核簽字確

認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據項目部使用情況每季度以匯總，并同各項目部

對帳，發現差錯，及時整改。

6、公司財務與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表

（1）公司財務部出《安全生產資金投入及使用匯總表》

（2）項目部出《工程項目部專項資金投入及使用明細表》

7、公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責

人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下：

（1）檢查項目部安全生產資金投入使用的臺帳、報表等

（2）實物與賬冊是否相符

（3）報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效。

（4）財務設置科目與列入科目記賬是否符合要求

對檢查中發現的問題，要求相關責任人及予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人

按有關規定進行處罰。

8、凡項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按

上述審批的要求執行；凡項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎

勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。

9、本制度由公司財務部負責編制、修訂、解釋、自發布之日起實施。

三、安全施工檢查 驗收制度

一、安全檢查制度

1、主題內容和適用范圍 本制度適用于本公司單位。（項目部、工程部、專業公司、分公司、輔助生產單位）

2、領導職責和安全檢查監督職能

（1）各級領導干部（包括班組長）應研究和制訂次安全檢查的目的、要求、并采取必

要的措施，以保證安全檢查切實執行并達到預期目的。

（2）安全檢查是查找和消除不安全因素，事故隱患，治理整頓，建立良好的安全生產

環境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。

（3）各級領導在布置檢查施工生產工作的同時，應布置檢查安全工作內容。

（4）安全檢查由各級安全部門負責組織進行，專業性安全檢查由各級責任部門組織進

行。

3、檢查依據

（1）國家、地方政府的安全法律、法規及要求

（2）上級和政府部門的檢查和監督指令

（3）公司安全管理規范、標準、制度等

（4）施工作業的安全技術方案交底、說明等。

4、安全檢查監督的要求

（1）安全檢查必須貫徹領導和群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的

原則。（2）公司安全檢查每月組織一次；工程項目工地安全檢查每周一次以上，班組安全檢

查每日進行。日常施工生產過程中，由各級安全監督員負責實施日常檢查和制度。

（3）安全管理部門會同有關部門或有關部門會同安全管理部門，根據上級和地方政府

要求，以及施工生產的需求和季節的變化，進行專業性的安全檢查和不定期的安全檢查。

（4）對關鍵部位、重要環節同，安全部門要落實專人加強監控，各項目部每月至少進

行一次專項重點檢查。

（5）在安全檢查中發現不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責任人、定整改期限）并由各級安全管理人員列出明細，逐個消號。需公司和其他單位幫助，可上報

公司安全部門，協助解決。

（6）對查出的問題構成事故隱患的，必須嚴格執行《事故隱患整改制度》。

5、安全檢查的內容

不同類型和層次的安全檢查監督應有其各自內容和重點，具體按監督檢查計劃執行，一般情況下安全檢查包括以下內容：

（1）班組安全檢查的內容

1）安全技術措施是否落實到施工作業中；

2）工具、設備是否完好無損；

3）施工作業環境是否整潔安全，符合施工作業要求

4）勞動保護用品配備是否齊全，使用是否規范。

（2）工程項目安全檢查的內容

1）檢查班組是否進行自檢、互檢和交接檢；

2）檢查班組和有關人員是否切實落實安全技術措施；

3）安全日活動和安全講話是否如期進行，是否有針對性、有記錄、管理人員參加班組

安全活動有否評語及簽到。

4）檢查工程項目施工作業環境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情

況。

5）本周是否有違章違紀、未遂事故、事故的發生，以及處理情況。

6）消防設施是否完好無損

7）是否達到文明施工要求

8）各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺

9）安全技術措施編制、審批、落實情況；

10）各崗、各部門的安全責任制是否落實

11）工程項目安全保證體系是否建立、運轉

12）針對影響安全施工季節性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。

（3）公司級安全檢查的內容

1）安全管理體系運行情況

2）安保計劃、措施的制定和實施情況

3）崗位安全職責履行情況

4）各類機具、設施和安全防護設施是否完好無損

5）施工生產現場直接作業環節安全規章制度的執行情況

6）施工現場、生活基地的環境和秩序是否存在不安全因素和事故隱患，以及整改情況

7）項目部安全日活動和安全講話是否認真進行，并有記錄 8）是否達到標化工地要求

9）安全教育、培訓情況

10）消防管理是否落實到位

11）各類安全見證資料的記錄情況，臺帳管理情況

12）各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理，是否有隱瞞不報情況

13）根據季節性變化，防雷、防暑降溫、防火、防臺、防汛、防凍保溫、防滑等措施的

落實情況；

14）節假日前、后和節假日加班施工期間，是否開展檢查和落實人員管理；

（4）專業性安全檢查

公司每季應對臨時用電，腳手架，危險物品、消防設施、起重機具、機運車輛、防塵防

毒等分別進行專業性安全檢查。

6、檢查的組織與管理

（1）公司負責按月或按季節性、節假日組織的檢查，由公司部協助公司安全主管經理

組織成立檢查組，對公司安全管理進行檢查

（2）各項目部負責按月或按季節性、節假日組織的檢查，由各項目部安全管理部門協

助項目經理組織成立檢查組，對本單位的安全管理情況進行檢查。

（3）在施工生產過程中的專職安全管理人員負責進行經常性的安全檢查。

（4）班組各崗位的日常管理，由班組長按照作業分工組織實施。

7、檢查程序

（1）確定檢查范圍和內容

公司安全檢查的范圍和內容，應根據施工生產的實際和安全管理需求進行確定，并應符

合以下要求：

1）公司的檢查范圍和內容，由公司部提出建議，安全主管經理審批確定。

2）各項目的檢查范圍和內容，由本單位安全管理部門提出建議，主管經理審批確定。

（2）檢查的實施

1）、召開首次會議，由檢查組組長介紹檢查的目的，范圍和時間安排，確定檢查的方法，程序和陪檢人員。2）、按照檢查計劃規定，并經受檢單位確認的檢查范圍，內容和時間安排，進行現場安

全管理情況和安全內部管理資料的檢查，及時記錄安全檢查的結果。3）、在現場檢查的基礎上，對檢查收集到的客觀依據、材料匯總核實后，進行分析評價，確定整改項目，簽發隱患整改通知單，并經受檢單位有關人員簽字確認。

4）、召開末次會議，由檢查組組長介紹檢查情況，宣布檢查結論，確定隱患整改時間和

驗證方法。

（3）由公司安全檢查組長指定專人擬草檢查情況通報，報主管領導簽準后下發、上報。

8、隱患整改及驗收

（1）檢查中發現的事故隱患，檢查組應簽發隱患通知單，由受檢單位負責制定整改措

施，明確整改責任人和整改期限，及時組織整改，對客觀條件限制暫時不能整改的隱患，應

采取相應的臨時措施，并報公司安全部門備案，制定改計劃或列入公司隱患治理整改項目，按照相應的規定進行治理。

（2）對檢查中發現的違章指揮、違章作業行為，應立即制止，并報告有關人員予以糾

正。

（3）隱患進行整后，受檢單位應填寫隱患整改回執單，按規定的期限上報隱患整改結

果，由檢查負責人派專人進行隱患整改情況的驗收。

9、獎勵與處罰

依據檢查結果，對安全生產取得良好成績和避免重大事故的有關人員給予表揚和獎勵，對安全體系不能正常運行，存在諸多事故隱患，危及安全生產的按規定予以批評和處罰；對

違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的單位和個人按照公司獎懲規定予以處罰。

二、安全設施、設備驗收制度

為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設，嚴格做到規范齊全，提高安全設施、設備的 完好率。為此制定如下驗收制度并認真執行。

1、大型機械設備，必須持有建設行政主管部門核發的有效許可證，嚴禁無證單位承接

任務，安裝完畢須經公司安全科、動力設備科、施工現場的安全員、機管員、電氣負責人共

同組織驗收。由公司安全科簽發驗收記錄，并經機械檢測中心檢測合格后方能使用。

2、施工現場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前，必須按專項技術方案

由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢后，由技術員、施工員和安全員共

同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗

收記錄。

3、井架搭設前，由施工員、技術員按項施工技術方案進行井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。井搭設完畢后，經企業與項目部安全員、項目技術負責人共同

參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。

4、臨時用電設施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使

用，并做好驗收記錄。

5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合

格掛牌后方可使用。

6、凡特種作業人員必須經有關部門培訓考核合格，審定發證，并持證上崗。

四、安全教育培訓制度

一、主題內容與使用范圍

本制度規定了安全培訓教育、活動的內容、形式與要求。

本制度使用于本公司各單位（項目部、工程部、專業公司）

二、管理職能

1、一級教育：大中專實習生由公司安全部負責組織，新人公司工人企管部門負責組織

進行教育。

2、二、三級安全教育：大中專實習生和新人公司工人由項目部負責組織實施教育。

3、進場安全教育：項目部負責對進項目施工的所有人員進行進場安全教育。

4、特種作業人員安全培（復）訓：由項目部安全負責人擬定培（復）訓計劃并報公司

企管理。項目經理落實專人組織送培。

三、安全會議和安全活動的主要內容和要求

1、日常安全會議

（1）公司安全例會每季一次質安部主持，公司安全主管經理、有關科室負責人、項目

經理、分公司經理及其職能部門（崗位）安全負責人參加?？偨Y一季度的安全生產情況，分

析存在的問題，對下季度的安全工作重點做出布置。

（2）公司每年末召開一次安全工作會議，總結一年來安全生產上取得的成績和不足，對本的安全生產先進集體和個人進行表彰，布置下一的安全工作任務。

（3）各項目部每月召開安全例會，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領導、有關

部門（崗位）負責人外包單位負責人參加。內容：傳達上級安全生產文件、信息；對上月安

全工作進行總結，提出存在問題；對當月安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。推

廣施工中的典型經驗和先進事跡，以施工中發生的事故教育班組干部和施工人員，從中吸取教育。由安全部門做好會議記錄

（4）各班組在班前會上要進行講話，預想當前不安全因素，分析班組安全情況，研究

布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務、交施工環境、交安全措施和清楚本班職工 的思想及身體情況）。

（5）各項目部必須開展以項目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動，每次時

間不得少于2h，不得挪作它用。

（6）班前安全講話和每周的安全活動日活動要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄、防止走過場。

（7）工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領導及科室有關人員須定期參加基層

班組的安全日活動，及時了解安全生產中存在的問題。

2、每周的安全日活動內容

（1）總結上周安全生產情況，布置本周安全生產要求，表揚安全生產中的好人好事。

（2）討論分析典型事故，總結經驗、吸取教訓，找出事故原因，制訂訂預防措施；

（3）開展反事故演習和崗位練兵，組織各類安全技術表演

（4）檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患

（5）結合本單位安全生產情況，積極提出安全合理化建議。

（6）學習安全生產文件、通報，安全規程及安全技術知識

（7）針對本單位安全生產中存在的問題，開展安全技術座談和攻關；

（8）參加公司和本單位組織的各項安全活動。

四、安全教育

1、三級安全教育

新進公司職工（包括新調入人員、實習生、代培人員等）必須進行三級安全教育，并經

考核試合格后方可上崗。

（1）、一級（公司級）安全教育：時間不少于15h,其教育內容：

1)、國家有關安全生產法令、法規和規定

2)、本公司的性質、生產特點及安全生產規章制度

3)、安全生產基本知識、消防知識及氣體防護常識

4)、職業安全衛生有關知識

5)、本公司和同類型企業的典型事故及教訓。（2）二級安全教育：時間不少于15h，其教育內容：

1)、本單位概況，施工生產或工作特點，主要設施、設備的危險源和相應的安全措施和

注意事項：

2)、本單位安全生產實施細則及安全技術操作規程

3)、安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；

4)、以往的事故教訓。

（3）三級（班組級）安全教育：由班長或班組安全員負責教育，可采取講解和實際操

作相結合的方式進行，時間不少于20h，經班組安全教育考核合格后，方可指定師傅帶領進

行工作或學習。

1）、本崗位（工種）的施工生產程序及工作特點和安全注意事項；

2）、本崗位（工種）安全操作規程

3）、本崗位（工種）設備，工具的性能和安全裝置、安全設施、安全監測、監控儀器的

作用防護用品的使用和保管方法；

4）、發現緊急情況時的急救措施及報告方法。

三級安全教育、考試、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔

案。三級安全教育完畢，經公司質安部審核后，方可準許發放勞動保護用品和本工種所享受

勞保待遇。

未經三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發生的事故由分配及接

受其工作單位的領導負責。

2、進項目施工前安全教育 參加工程施工的人員，必須接受項目部的教育后，方可進場施工。項目部的安全教育由

項目部的安全部門負責進行，并填寫安全教育記錄表。

3、外包單位及外來人員安全教育

（1）外包人員入場前必須接受入場安全教育，并考核合格后方可入場使用。教育內容

如下：

1）、本單位施工生產特點、入場須知； 2）、所從事工作的性質、注意事項和事故教訓；

3）、有關安全生產管理制度和發現緊急情況時的急救措施及報告方法。

（2）對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負責，受教育時間不得少8h，并在工作中指定專人負責管理和檢查。

（3）對外借人員的安全教育，由用工單位負責，經考核后，方能允許進入現場施工。

（4）對進入施工現場參觀人員的安全教育，項目負責人負責；其教育內容有關項目的

安全規定及安全主注意事項，并安排專人陪同。

4、特種作業和機械操作人員安全培訓

（1）定義：直接從事對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大的危害因素 的作業者（如：電工、起重工、電焊工、司機等）稱特種作業人員。

（2）項目部將已培訓合格的特種作業人員登記造冊，并報公司

（3）特種工種作業和機械操作人員的安全培訓，由公司企管部負責。參加專業性安全

技術教育和培訓，經考核合格取得市級以上勞動部門頒發的“特種作業操作證”后，方可獨

立上崗作業。

5、企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員應經上海市有關部門安全知識和

管理能力考核合格后任職。

6、經常性安全教育

（1）經常性安全生產教育形式可采用：安全活動日、班前班后會、各種安全技術交底、廣播、黑板報、標語、簡報、電視、播放錄像等，結合公司生產、施工任務開展安全生產經

常性教育。

（2）項目部具體實施

7、季節性教育

由項目部結合季節特征、節假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產的規律，抓住主要

環節，進行安全教育。凡是自然條件變化，大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節，應抓住氣

候變化的特點，進行安全教育。

8、其他安全教育

（1）新工藝、新技術、新設備、新品種投產使用前，各主管部門要寫出新的安全操作

規程，對崗位和有關人員進行安全教育，經考試合格后，方可從事新的崗位工作。

（2）對脫離操作崗位（如產假、病假、學習、外借、待崗等）六個月以上重返崗位操

作者，應進行崗位復工教育。

（3）職工在公司內調動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應對其進行二、三級

安全教育，經考試合格后，方可從事新的工作。（4）對嚴重違章違紀職工，由所在單位安全部門進行單獨再教育，經考察認定后，再

回崗工作。

（5）參加特殊區域、高危場所作業（如附著腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等）的人員，在作業前，必須進行有針對性的安全教育。

9、公司和項目部有關部門應建立安全教育、培訓臺帳。

五、安全例會制度

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的生產方針，正確協調處理安全工作與生產施

工之間的矛盾，使廣大施工人員真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立安全第一 的思想，自覺地遵守各項安全生產法律、法規、規章制度和各項安全操作規程，實現安全工

作全員、全過程、全方位管理，真正實現安全生產。根據國家的有關法律、法規和規章制度，結合項目部的具體情況，特制定如下安全例會制度，請遵照執行。

一、安全例會的要求：

1、安全會議必須克服：務虛多，務實少；傳達文件細，評定貫徹情況粗；羅列問題和

難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關于尖銳問題解決辦法的

決議少而且含糊不清、模棱兩可的現象。

2、從根本上杜絕安全會議流于形式。

3、各級安全會議根據其具體要求確定參加人員，參加會議的人員必須嚴肅會議紀律，無特殊情況一律不得請假。

4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備，有書面的材料。

5、安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。

6、安全會議所定安全工作安排必須按時、按質完成落實到位，應有相應的監督制度。

二、內容：

1、傳達國家、行業、地方政府的重要文件和重要指示精神；總結一個階段以來的安全

生產工作經驗，取得的效果，安全生產現狀，管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策；

根據存在問題和下一階段生產經營的實際，確定安全管理的具體工作任務和安全監控的重

點；在發生重大因工傷亡事故或發現重大因工傷亡事故（或職業病危害）隱患時，及時查找

事故原因，教育從業人員從中吸取教訓，制定防止類似事故再次發生的整改措施方案，追究 事故責任人員的相關責任。

2、學習、傳達、貫徹上級主管部門的有關安全管理規定、措施、辦法，組織開展各項

安全活動；匯報、交流一個階段以來的安全業務工作成果、心得和存在問題以及當地人民政府或主管部門關于安全監督管理的新舉措、新動態；檢查、總結一個時期以來的安全基礎工

作（包括安全臺帳資料）和辦理各項安全生產手續的情況。

3、結合現場的生產實際，檢查、總結一段時期以來各作業層開展安全活動，落實安全

教育，開工前、收工后安全檢查的情況及其記錄；分析各作業層生產組織設計中的安全管理

和安全技術措施方案、安全技術交底書或者安全作業指導書、安全事故應急預案及其在落實

這些工作過程中存在的各種問題；學習有關安全政策、法律、法規、規范、標準，相互解答

學習過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。

4、工程進場前或開工前，根據生產、質量和進度要求和現場的各種情況，研究制定整

體的施工方案，包括安全管理措施、技術措施方案。但對于新、難、險、大工程，必須將經

會議審批會確定的整體施工方案和安全措施方案呈報上級單位審批。

三、組織形式：

由項目安全員主持，項目負責人及小組成員；各作業層、各班組長；各隊、班專、兼職

安全員；現場負責人、現場施工員參加，每周不少于1次。

六、安全施工措施編審和交底制度

安全施工措施編審和交底制度安全施工措施編審和交底制度

安全施工措施編審和交底制度

一、安全施工措施編審制度

1、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計，要根據工程特點以及所

處的環境情況編寫，內容要全面具體，并根據工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強 的安全技術措施。

2、工程專業性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳

手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。

3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據工程實際編寫，能有

準備的指導施工。

4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業技術人員編制，經企業技術負責

人、安全科審查批準，簽名蓋章后方可實施。

5、工地現場要根據施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改

方案的，必須經原審批人員同意并形成書面方案。

二、施工現場分項工程安全技術交底制度

1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交

底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業應當采取哪些措施，并說明其重要性。

2、施工現場各分項工程在施工作業前必須進行安全技術交底

3、施工員在安排分項工程生產任務的同時，必須向作業人員進行有針對性的安全技術

交底。

4、各專業分包單位的安全技術交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業人

迥進行作業前的安全技術交底。

5、安全技術交底使用范本時，應在補充交底欄內填寫有針對性的內容，按分項工程的

特點進行交底，不準留有空白。

6、安全技術交底應按工程結構層次的變化反復進行。要針對每層結構的實際狀況，逐

層進行有針對性的安全技術交底。

7、安全技術交底必須履行交底認簽手續，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認

可，不準代簽和漏簽。

8、安全技術交底必須準確填寫交底作業部位和交底日期。

9、安全技術交底的認簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳

資料管理員要及時收集、整理和歸檔。

10、施工現場安全員必須認真履行檢查，監督職責。切實保證安全技術交底工作不流于

形式，提高全體作業人員安全生產的自我保護意識。

七、安全施工作業票制度

安全施工作業票是安全管理的一項重要措施，為更好地達到安全施工目的，做到防患于

未然，根據工程實際情況，必須嚴格執行安全施工作業票的要求，特制訂本細則。

1、施工班組根據現場本階段的工作內容、工作環境、參加人員技術狀況和精神狀態等

情況，有針對性的提出安全施工要求。

2、安全施工作業票為一式兩份，存根聯留存班組，執行聯由施工負責人攜帶。作業票

到期工作內容不變（一般為五天）或工作結束后，應由施工負責人交回執行聯更換新票。

3、工作票應按格式認真填寫，不得有空項，填寫時字跡工整，措施得當。

4、安全施工作業票應由工程技術人員填寫，同級安全員審核，本級第一安全員批準，經施工負責人認可簽字后方可執行。“人員分工”欄中必須明確現場安全監護人，未經簽字后的作業票一律視為無效。

5、施工前填發人（工程技術人員）應向施工負責人交代清楚應注意的安全事項（指出 的安全事項必須已在作業票中列出）。

6、每天施工內容必須由施工負責人向參加工作的全體人員逐條逐項宣讀安全施工作業

票。工作人員必須認真理解并嚴格執行。

7、更換施工內容必須重新填寫安全施工作業票。如果工作內容不變，每票最長使用時

間也不得超過五天，針對新問題，應及時補充和修改。

8、項目部要以施工安全技術措施（包括作業票）為依據，以各項安全規章制度為準則，經常性對工地班組實施情況進行檢查，并監督各項安全措施的落實。

如發現沒有作業票或未帶到現場，以及未宣讀均視為無票作業，按項目部有關規定處理。

對屢教不改的施工隊，按規定嚴肅處理。

9、安全施工作業票使用完工后，由施工隊技術員上交公司安監部門統一保管，并按規

定時間按時上交，作為年安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據。

10、安全施工作業票還應體現施工作業危險點及預控措施。

11、停用電所辦理的工作票嚴格按發、供電單位要求辦理持票人要到公司安全監督部辦

理證明。

八、安全監護制度

一、總則

1.1 在施工作業面（點）實施安全監護制度，使每個施工人員的作業活動處于受監護 狀態之中，是制止違章作業，消除事故隱患，確保施工人員人身安全的有效措施。

1.2 施工隊（班）長在每天分工時，應對每個作業點指派一名安全監護人。對重要工

序和特殊服務面（危險性大、地形復雜、施工條件差等）的作業點，必須設專人進行安全監

護。施工隊（班）長若未指派安全監護人，作業點一旦發生事故，應首先追究施工隊（班）

長的責任。

二、必須設立安全監護人的施工項目：

本工程土建工程設立安全監護人的施工項目有：

2.1 基坑開挖；

2.2 預制基礎安裝；

2.3 現澆基礎；

2.4 高空作業；

2.5 腳手架搭拆；

2.6 井架作業； 2.7 各類施工機械作業；

2.8 裝卸運輸等。

三、安全監護人條件：

3.1 堅持原則，敢管敢講，工作責任心強。

3.2 具有一定的施工經驗的專業知識。

3.3 熟悉安全工作規程和施工工藝規定。

四、安全監護人職責：

4.1 安全監護人對本作業點負有安全監護責任。安全監護人應密切注意現場施工人員 的活動狀態，制止施工人員的不安全行為，及時消除事故隱患。

4.2 督促施工作業人員做好班前交底，宣讀安全施工作業票，補充進行現場安全交底，督促被交底人在工作票簽名欄上簽名。

4.3 督促和協助施工作業負責人檢查安全用具和安全防護用具，使安全用具和安全防

護用具齊全完好，并正確使用之。

4.4 督促施工作業負責人嚴格執行安全工作規程，在擴建、改造工程監督施工人員在

指定的區域工作，防止施工人員誤入（登）帶電間隔，防止誤碰運行設備。

4.5 督促做好現場文明施工，必須使現場布置、工器具、安全設施等符合施工工藝標

準。

4.6 安全監護人應堅守工作崗位，如果需要暫離開現場時，應臨時委派安全監護人，并向全體人員宣布后方可離開。

4.7 發現事故隱患應及時向施工隊（班）長或項目部報告，并及時提出消除事故隱患 的安全措施。

4.8 每天應向施工隊（班）長和專（兼）職安全員報告作業現場安全信息。

4.9 施工現場的負責人必須佩戴“現場負責”袖標；安全監護人和施工作業負責人在

現場時，必須佩戴“安全監督”和“作業負責人”袖標；當小分隊作業時，若作業負責人和

安全監護人為同一人，則同時佩戴“作業負責人”袖標和“安全監督”袖標。

五、安全監護人權利：

5.1 有權制止違章作業和違章指揮，并提出警告和批評。當出現威脅施工人員人身安

全和設備安全的作業時，有權先令其停止其工作，并及時向上級報告。

5.2 有權對違章違紀人員實行經濟處罰。5.3 有權督促施工隊（班）長對發生的事故或惡性未遂事故，按“三不放過”原則組

織事故分析，并及時采取防范措施。

六、獎勵和處罰

6.1 安全監護工作認真，成績顯著，由項目部質安科給予表揚或獎勵。

6.2 在安全監護中，及時消除重大事故隱患或避免重大事故者，由公司質安部給予嘉

獎。

6.3 在安全監護中，由于工作責任心不強，制止違章不力，擅自離開崗位，未正確佩

戴“安全監督”袖標，安全監護失職造成事故者，將根據情節追查責任并作出處理。

九、安全生產事故報告處理制度

安全生產事故報告處理制度安全生產事故報告處理制度

安全生產事故報告處理制度

一、主要內容與適用范圍

本制度規定了事故分類和分級、報告、調查、處理、匯報、上報及統計等事項。

本制度適用于本工程。

二、引用標準和政策規定

1、國務院34號令《特別重大事故調查程序暫行規定》

2、國務院75號令《企業職工傷亡事故報告和處理規定》

3、建設部3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》

4、國家和建設部、上海市安全監督管理局相關規定。

5、事故的報告、調查、處理和統計工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則

三、事故報告與現場處置

1、事故報告

（1）事故發生后，事故當事人或發現人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地

項目負責人，各項目安全人員或項目負責人應在8h內向分公司安全管理部門和公司領導進

行報告，若發生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。

（2）項目部應在事故發生的當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上

報分公司質量安全管理部。

（3）屬上報政府部門的事故，事故發生項目部應在2h內，將事故發生時間、地點、經

過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用

《事故快報》形式報公司安全部門和主管經理。公司安全部門在事故發生后24h內，以上述

同樣方式、報告內容，上報市（區）安全監督局、市（區）安監站、派出所。外埠項目部發生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應報告當地主管部門。

（4）發生事故先兆和重大未遂惡性事件時，事故發生項目部安全部門應及時向公司安

全部門進行報告。

四、事故現場處置

1、事故發生后，項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤

離現場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現場實施保護。

2、事故發生后導致人員傷亡時，應在撤離現場施工人員，組織實施應急管理措施的同

時，迅速組織受傷人員的救護。

3、保護好事故現場

五、事故調查

事故發生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查提供一切便利。不得拒絕

調查、不得拒絕提供有關情況和資料。若發現有上述違規現象，除對責任者視其節給予通報

批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產生的一切后果。

六、事故處理

1、事故處理堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有 嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

2、在進行事故調分析的基礎上，事故責任項目部應根據事故調查報告中提出的事故糾

正和預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批后，嚴格組織實施事

故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門負責實施驗證。

3、對事故責任單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的

處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律法律構成犯罪的，交司法機關依法追

究刑事責任。

4、對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公

司工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和上海綜合保險有關規定進行處置。

5、事故調查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因

及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次

發生。

6、每起事故處理結案后，公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸

檔管理。

七、生產安全事故檔案

1、企業職工傷亡事故月報表

2、企業職工傷亡事故統計表

3、事故調查筆錄

4、事故現場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定等資料

5、事故調查處理報告

6、對事故責任者的處理決定

7、安全生產鑒察局、安全監督站對事故處理的批復

8、其他有關的資料

十、安全用電管理制度

總則

第一條：為確保職工在生產工作中的安全與健康，為了確保本工程順利竣工，根據國家

和上海地方的有關規定、規程并結合我公司的生產實際情況，制定安全用電管理制度，望各

施工現場有關人員認真學習。

用電工作必須貫徹“安全第一”和安全生產預防為主的方針，安全生產，人人有責。各級

行政第一責任人是安全生產第一責任者，各級領導必須以身作則，各級安全管理部門及人員

要認真負責，嚴格按規程進行監督檢查。

第二條：電工作人員必須具備下列條件：

１、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，按其職務和工作性質，熟悉安全操作規程

和運行維修操作規程，并經考試合格取得操作證后方可參加電工工作。

２、凡帶電作業人員應經專門培訓，并經考試合格，領導批準方可參加帶電作業。

３、實習人員和臨時參加電工工作的人員須經領導批準方可參加帶電作業。

４、供電工作人員應加強自我保護意識，自覺遵守供電，安全、維修規程，發現違反安

全用電并足以危及人身安全、設備安全及重大隱患時應立即制止。

５、電氣工作人員應掌握觸電解救法

第一節、用電安全的技術措施

第三條：電器設備安裝規則：

１、根據供電局和市政總公司的有關文件規定，在安裝電器設備中必須使用三相五線制

來取代三相四線制，工作零線與保護零線分開使用。２、必須采用兩級以上漏電開關，保護第一級漏電電流〈１００毫安，動作時間〈0.1

秒；第二級漏電電流〈動作時間〈0.1秒〉。

３、保護零線或保護接地線時，其線路上不準裝有刀閘、熔斷器并多處做有重接地，所

有的電器設備外殼和人身所接觸到的金屬結構上都必須采取保護接零或保護接地。

４、在同一個供電系統中堅決不允許采用一部分保護接零，而另一部分接地保護。

第四條：在停線路上工作防觸電的技術措施：

在停電發線路上工作防觸電的技術措施：

在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術措施；

Ａ停電 Ｂ驗電 Ｃ掛接地線

即“三措”，如沒有招待以上過程安全技術措施的線路，論是否有電均應視為帶電線路。

一、停電：

線路停電工作須拉開以下斷路設備：

１、與已停電工作的線路交叉的線路，如：停電施工的線路；在此線路上面且需栓線或

掛線時，則該線路的斷路設備應拉開停電；

２、斷開危及線路，停電作業的并行和同桿并架線路的開關和刀閘；

３、斷開有可能反回低壓電源的開關和刀閘；

４、與停電工作的線路同桿的路燈線和非電源的低壓線也應停電，確實不能停電的，應

采取防止觸電措施；

５、注意防止誤停、漏停電源拉開刀閘，就檢查刀閘，開變位裝置、拉開開關、油閘應

檢查，“切”、“入”或“通”、“送”，標志位置并采取防止誤動措施，如加鎖、栓單位把把等，跌

落保險管應拉下，斷合重復保險器，應將正負管完全斷開；

６、在線路施工人員自行斷開的開關或刀閘跌落保險器的上處應懸掛“禁止合閘”線路上

有人工作的標志牌，操作完后應將標志牌取下，電纜頭桿掛有“電纜在試驗中，禁止攀登”標

志牌時不許在本桿上作業；

二、驗電：

１、在停電線路工作地段裝接地線前要先驗電，驗明線路確已無電壓方可接地線。驗電

時應戴絕緣手套并有專人監護，驗電時應使用相應電壓等級合格專用的驗電器，驗電使用前

應有自行檢驗；

２同桿架設的多層線路驗電時應先驗低壓后驗高壓，先驗下層后驗上層； ３、聯絡開關、刀閘、自動空氣開關檢修時，應在兩側驗電在同一停電工作范圍無鄰近

平行交叉的帶電線路時，經驗電掛好第一組地線后，其它地線掛接時可不再驗電；

４、驗電時發現有電或其它疑問應查明原因。

三、掛接地線：

１、線路驗明無電信后在工作負責人的監護下由熟練工人掛第一組地線，拆除最后一組

地線也應在工作負責人監護下由熟練工人進行；

２、掛拆地線時，工作人員應使用合格的絕緣桿或專用絕緣繩，地線不許碰觸人體，在

電纜及電容器上掛地線時應放電；

３、掛地線程序應先接接地線端，后接導線端，多層線路掛地線時，先掛低壓后掛高壓，先掛“地”后掛“頭”，先掛下層后掛上層，拆地線時與上述程序相反。

四、輔助保安線：

１、輔助保安線由卡子及短路線組成，用吞防止小發電，低壓反電源及感應電，輔助保

安線應由多股軟銅線組成截面不小于10平方毫米；

２、當工作線路上有感應電壓時，應在工作地點加掛輔助保安線；

３、配電線路停電工作在主地線附近本桿或想念桿無地線時，應加掛輔助保安線，防上

返電源；

４、高壓停電工作穿越本桿的低壓線時，應先將輔助保安線封掛在低壓線上，高壓可不

另掛，下桿時拆除；

５、掛輔助保安線程序，先掛地、后掛頭，用于防止感應電時應接好地端后接導線端，拆時與上述程序相反；

６、嚴禁用輔助保安線或其它導線代替25平方毫米的主地線。

７、輔助保安線由個人保管，工作中隨掛隨拆。

第二節、安全防護用品的作用與管理

第五條：設備運行檢修人員用安全防護用品有：工作手套、絕緣鞋、長袖工作服、電工

所使用的工具等。

第六條安全防護用品設專人保管并負責監督檢查，保證其隨時處于備用狀態，防護用品

應存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中。

第七條設備運行人員及檢修人員要進行專業安全防護教育及安全防護用品使用訓練。

第三節、高空作業的一般規定 第八條：高空作業時不許無關人員在工作地點下面停留或通過。進入現場工作人員應戴

安全帽，上下層交叉作業時工作應錯開，或設不影響下層作業的安全防護措施。

第九條：在屋頂、桿塔架設、導線或無防護欄的腳手架上等高處作業是必須使用安全帶

或安全繩。

第十條：高空作業應使用工具袋或繩索傳遞工具，傳遞材料或設備時不得用上下拋擲方

法。第十一條：高空作業前應先檢查腳扣、梯子等登高工具和安全帶、安全繩是否完好、可

靠，小繩工具袋是否齊全。

第十二條：人在導線或磁瓶串上工作，應使用安全帶或安全繩（小白繩）或采取其它防

止導線墜落的措施，安全帶、繩應連接在牢固的結構上。

第十三條：禁止登在不堅固的結構上（如石棉瓦）工作，必須時應采取鋪板子等防墜措

施。

第十四條：沿瓷件（瓷套或柱式瓷瓶）或瓷瓶串登、瓷裙進入工作地點應穿無釘軟底鞋，沿瓷瓶串到導線上工作時必須先在架構上栓好安全繩，在進行中應檢查瓷瓶串彈簧銷子有無

脫落，發現有脫落時應補齊再前進。

第四節、低壓帶電作業

第十五條：低壓帶電工作應設專人監護，使用絕緣柄的工具工作時應站在干燥的絕緣物

上或穿低壓絕緣鞋進行，并戴絕緣手套和安全帽，必須穿長袖衣工作服，嚴禁作用銼刀、金

屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣等工具，低壓接戶應隨身攜帶低壓驗電筆。

第十六條：高、低壓同桿架設在低壓帶電線路上工作時應先檢查與高壓線的距離，采取

防止誤碰帶電高壓設備的措施，在低壓帶電導線未采取絕緣措施時，工作人員不得穿越在帶

電忍氣吞聲低壓配電裝置上工作時應采取防止相間短路和單相接地的隔離措施。

第十七條：上桿前應分清火、地線路燈線，選好工作位置，斷開導線時應先斷開火線后

斷開地線，復雜的工作應先做好相位記錄，搭接導線時順序相反，應先將兩個線頭接實后纏

繞，人體不得同時接觸兩根線頭，一顆桿上只許一人斷、接導線，上桿斷接戶線時不許在死

頭桿上大放，并應照看行人、車輛。

第十八條：在變臺或有閉式刀閘上拆搭接戶線應指定熟練工人操作，保持對帶電體的安

全距離。第十九條：在帶電的電度表和斷電器回路上工作時，電壓互感器和電流互感器的二次繞阻應可靠接地，斷開電流回路時應將電流互感器二次專用端子短路，不許帶負荷拆入表尾線。

第五節、現場配電安裝及檢查

第二十條：施工現場和生活設施以及加工廠地的供、用電工程，凡設立期限超過半年以

上的，均應按正式工程安裝。

第二十一條：柱上變臺宜裝設圍欄，室外地上變臺必須裝設圍欄，圍欄要嚴密，并應在

明顯單位懸掛“高壓危險”警告牌，圍欄內應設有操作臺。

第二十二條：變臺圍欄內應保持整潔，不得種植任何植物，變臺外廊4米之內不得碼放

材料、堆積雜物等。

第二十三條：位于行道樹間的變臺，在最大風偏時，其帶電部位與樹梢間的最小距離應

不小于2米。

第二十四條：水泥電桿不應掉灰露筋，環裂或彎曲；木桿、木橫擔不應糟朽、劈裂；電

桿不得有傾斜、下沉及桿基積水等現象。

第二十五條：溝槽沿線的架空線路，其電桿根部與槽、坑邊沿應保持安全距離，必要時

應采取有效的加固措施。

第二十六條：塔式起重機附近的架線路，應在臂桿回轉半徑及吊物1.5米以外，達不到

此要求時，應采取有效的保護措施。

第二十七條：各種絕緣導線均得架空敷設，無條件做架空線路的工程地段，應采取護套

纜線，纜線易受傷的線段應采取保護措施。

第二十八條：高層建筑施工用的動力照明干線垂直敷設時，應采用護套纜線，當每層設

有配電箱時，纜線的固定間距每層不少于兩處，直接引至最高層時，每層不應少于一處。

第二十九條：遇大風、大雪及雷雨天氣時，應立即進行配電線路的巡視檢查工作，發現

問題及時處理。

第三十條：所有電氣設備的金屬外殼以及和電氣設備連接的金屬構件必須采取妥善的接

地或接零保護。

第三十一條：電氣設備的接地線或接零線應作用多股銅線，禁止使用獨股鋁線。

第三十二條：接地線或接零線蹭不得有接頭，與設備及端子連接必須牢固可靠，接觸良

好，壓接點一般設在明顯處，并絕緣保護，導線不應隨拉力。

第三十三條：凡未經檢查合格的電氣設備均不得安裝使用，使用中的電氣設備應保持正

常工作狀態，絕對禁止帶故障運行。第三十四條：凡露天使用的電氣設備，應有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。

凡被雨淋、水淹的電氣設備應進行必要的干燥處理，經搖測絕緣合格后，方可再行使用。

第三十五條：三相膠蓋閘一般只可人微言輕斷路開關使用，使用三相膠蓋閘時，應加裝

熔斷器膠蓋閘內不許設置熔絲。

第三十六條：落地式配電箱的設置地點就平整，防止碰撞、物體打擊、水淹及土埋，配

電箱附近不得堆放雜物。

第三十七條：用電設備至配電箱之間的距離，一般不應大于5米，固定式配電箱至流動

閘箱之間的距離最大不應超過40米。

第三十八條：電焊機一次電源線宜采用套纜線，其長充一般不應大于3米，當采用一般

絕緣導線時，應穿塑料軟管或膠皮管保護。

第三十九條：凡移動式設備及手持電動工具，必須裝設漏電保護裝置。

第四十條：各種電動工具使用前，均應進行嚴格檢查，其電源線件不應有破損、老化等

現象，其自身附帶的開關必須安裝牢固，動作靈敏可靠，禁止使用金屬絲綁扎開關或有帶電

體明露，插頭、插座符合相應的國家標準。

第四十一條：局部照明燈、行燈及標燈，其電壓不應超過36伏，在特別潮濕的場所及 金屬容器，金屬管道內工作的照明燈電壓不應超過12伏，行燈電源線應使用護套纜線,不得

使用塑料軟線。

第四十二條：非專業電氣工作人員嚴禁亂動電氣設備。

第四十三條：任何單位、任何個人不得指派無電工執照人員進行電器設備的安裝、檢修

等工作。

第四十四條：各級以任何理由強行電工進行違章作業。

第四十五條：觸電急救：

１、脫離電源，如果觸電者尚未脫離電源，救護者不應直接接觸其基身體。應設法迅速

使其脫離電源，并防止觸電者摔傷。

脫離電源的方法：

（1）、斷開電源開關；

（2）、用相適應的絕緣物使觸電者脫離電源；

（3）、現場可采用短路法使開關掉閘或用絕緣桿挑開導線等。

２、急救：觸電者呼吸停止，心臟不跳動，如果沒有其他致命的外傷，只能認為是假死，必須立即進行搶救，爭分秒是關鍵，請醫生和送醫院過程中，不準間斷搶救，搶救以人工呼

吸法和心臟按摩為主。

第六節、用電管理獎懲制度

第四十七條：獎勵制度

１、對嚴格執行操作規程，認真落實電工班長責任制，內無責任事故的單位給予用

電安全獎勵200元；

２、對于各項自檢記錄齊全，標牌齊全，能支持按規定使用勞保用品的無違章行為的單

位每年獎勵200元；

３、對于能夠及時發現嚴重違章行為消除重大用電隱患的個人一次性獎勵100—500元；

第四十八條：處罰制度

１、每發現一次違反操作規程的行為，用電管理制度執行不嚴格的操作者罰款10元；

２、對于現場或辦公室、宿舍電器線路安裝不合規格者罰款10元；

３、對于不按要求安裝電器設備造成電氣設備損壞或存在重大隱患的人員罰款100元；

４、無證人員善自安裝或拆除帶電設備的人員及違章指揮人員各罰款200元。

十一、安全防護裝備管理制度

第一條 認真貫徹執行國家有關加強防護用品保管工作的有關規定，指導和監督管理人

員做好工作。

第二條 進入施工現場（工作場所）的安全防護用品，必須有《生產許可證》、《出廠

合格證》及市安監部門頒發的《準用證》，“三證”不齊全的安全防護用品，不得用于施工

（生產）中。同時，必須對施工（生產）過程中使用的安全防護用品進行定期抽查，發現隱

患或不符合要求的要立即停止使用。

第三條 安全防護用品由項目部供應科選定采購廠家或采購并負責收集相關的安全證

書。

第四條 施工單位必須為施工人員配備相應的安全防護用品。

第五條 進入施工現場的人員一律佩戴安全帽，系好帽帶。

第六條 施工單位進場的舊安全防護用品必須提供采購日期、保存和使用情況的相關材 料并經項目部安監科檢查、試驗合格后方可使用。

第七條 施工單位必須按規定對所使用的安全防護用品定期進行檢查、試驗并記錄，及

時報廢不合格的安全防護用品。第八條 施工人員必須正確使用安全防護用品。

第九條 做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質、保量、按期組

織貨源，注意點滴節約，提高經濟效益，確保施工生產的需要。

第十條 防護用品庫內布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，要分類存放、上

蓋下墊，防止腐爛、銹蝕。設有標志牌，做到“四定位”，即“定庫號、定架號、定層號、定

位號”，碼放整齊，標志明顯。

第十一條 倉庫管理要做到：管理科學化、擺放規格化、整潔衛生化。

十二

十二十二十二、、、、施工機具安全

施工機具安全施工機具安全

施工機具安全管理制度

管理制度管理制度

管理制度

（一）大型施工設備的租賃規定

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過程中處于安

全運轉、環境影響達標。具體如下：

1、各項目部需要大型施工設備時必須先申報公司設備科，由設備科統一安排調度。

2、在公司設備不夠或不能滿足施工要求時，由設備科向外單位租賃。

3、在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設備完好及安全、環境影響達

標的前提下，由公司設備科出面簽訂合同。

4、向外單位租賃的設備，歸入公司設備管理范圍。

（二）機械設備的使用管理規定

為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好地完成企業施工任務，特制定

此使用規定。

1、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械

2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

3、特種作業人員必須按國家和市安全生產監察局的要求培訓和考試、取得市安全生產

監察局頒發的“上海特種作業人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規定的要求和

期限進行審證。

4、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

5、在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

6、新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行，現場使用的

機械設備都必須標識、掛牌。

7、經過大修理的設備，應該由有關部門驗收發給使用證后方可使用。

8、機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的

崗位責任制。

9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

10、多班作業或多人操作的機械應任命一人為機長，其余為組。

11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一

組，任命一人為機組長，對機組內所有設備負責。

12、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動

13、在交班時，機組負責人應及時，認真地填寫機械設備運行記錄

14、所有施工現場的機管員、機械維修員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械

設備的技術性能進行操作，必須執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

15、起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止停用。

16、機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損壞部件、緊固螺釘、加潤

滑油、脫漆嚴重的要重新油漆。

（三）機械設備安裝后啟用驗收檢測規定

1、設備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實施，核對基礎

處理，安裝要求，施工位置及安全、環境影響達標等方面工作。

2、設備啟用驗收范圍劃分：

（1）大型設備：40KN·M以上上塔吊（包括40KN·M）、人貨電梯、輸送泵等。

（2）中型設備：各種混凝土攪拌機、井架等

3、參加大型設備啟用驗收，由公司設備科會同項目部技術員、機管員、安全員、設備

安裝人員及操作工參加，依照公司大型設備驗收用表實施，做好詳細記錄。

4、中小型設備驗收，由項目部組織相關技術人員、機管員、安全員、設備安裝人員及

操作工參加，依照設備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。

5、由市政府文件規定須經市檢測站驗收的設備，一定要申報，安排時間驗收，驗收后

將驗收文件存檔。

6、設備啟用驗收項目內容：

（1）檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位（2）檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動

（3）檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動磨損是否超標，保證制動器有效工作。

（4）檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況

（5）檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。

（6）檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否

加足各種潤滑油。

（7）檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

（8）檢查吊具、索具等是否齊全符合標準，安全可靠。

（9）檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

（10）檢查各種設備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業用電規范及當地 的《低規》標準，嚴格執行。

（11）小型設備固定使用設備安裝牢固穩定，安全防護裝置齊全，并搭設工棚保護設備。

7、大型設備的基礎施工由項目部指定專人負責，與設備科聯系確定合理位置，按隨機

基礎圖要求說明書，或施工組織設計中的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程

師要詳細做好技術資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案，由總工程

師組織技術科，設備科及項目部研究確定。

8、機械設備使用，必須認真執行有關操作規程和保養規定。未通過驗收的設備任何人

不得違章開動設備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責任，嚴肅處理。

9、塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產權方共同驗收合格后，應委托檢測機構檢

測合格后使用。

（四）機械設備等級保養及維修規定

為使機械設備處于良好的安全狀態、確保機械設備對環境影響達標，延長使用壽命，應

對機械設備實行單級或多級的定期保養；定期保養是貫徹預防為主的原則。具體規定如下：

1、設備的定期保養周期，作業項目，技術規范，必須遵循設備各總成和零部件的磨損

規律，結合使用的條件，參照說明書的要求執行。

2、定期保養一般分為例行保養和分級保養：分級保養分二級保養，以清潔、潤滑、緊

固、調整、防腐為主要內容。

3、例行保養是由機械工或設備使用人員在上、下班或交接時間進行，重點是清潔、潤

滑、檢查、并作好記錄

4、一級保養由機操工或機組人員執行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外

部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。

5、二級保養由機管員協同機操工，機修工等人員執行，主要緊固、調整為中心，除執

行一級保養作業項目外，還應檢查電氣設備、操作系統、傳動、制動、變速和行走機構的工

作裝置，以及緊固所有的緊固件。

6、各級保養均應保證其系統性和完整性，必須按照規定或說明書規定的要求如期執行，不尖有所偏廢。

7、各項目部機管員應每月督促操作工進行一次等保養，并保存相應記錄，整理匯總后

備查。

8、機械設備的修理，按照作業范圍可區分為：

（1）小修：小修是維護性修理，主要是解決設備在使用過程中發生的故障和局部損傷，維護設備的正常運行，應盡可能按功能結合保養進行并做好記錄。（2）項目修理：以狀態檢查為基礎，對設備磨損接近修理極限前的總成同，有計劃地

進行預防性、恢復性的修理，延長大修的周期。

（3）中修：大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有

異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。

（4）大修：大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度，必須送生產廠家修理或委托

有資格修理的單位進行修理。

9、通過定期保養，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光等對環境造成的污染，在保養過程中產生的廢油、廢棄物作業人員及時清理回收，確保其對環境影響達標。

（五）機械設備檢查規定

為了確保現場機械設備在施工中正常運轉，搞好機械設備的平時維修、保養和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命做

到安全生產，文明施工，特作不列檢查規定：

1、各項目機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸

檔后備查。

2、設備檢查內容：

（1）各類機械設備安全裝置是否齊全，限位開關是否可靠有效，設備接地線是否符合

有關規定。（2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠

（3）軌道鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求

（4）設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求

（5）各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

（6）固定使用設備的布局搭設是否符合有關規定。

（7）人貨電梯限速器，扶墻裝置是否符合有關規定（8）井架、人貨電梯進出口處，防護棚、門搭設是否符合要求有關規定。

（9）機械設備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合

有關規定。

（10）現場設備用電裝置是否符合有關規定

（11）操作人員是否持證上崗

（12）機械設備的清潔工作是否做好。

3、對查處的問題各項目應立即改正，并做好相應記錄，整改情況及時反饋給公司設備

科。

（六）機械設備采購規定

為了不斷的提高企業施工生產能力和改革裝備結構，加速施工機械化的實現，企業要根

據裝置規劃，結合施工生產需要，有計劃地逐步增加、補充和更新機械設備，特作下列采購

規定：

1、設備采購范圍劃分

（1）大型設備：40KN·M以上塔吊（包括40KN·M）、人貨電梯、輸送泵送。

（2）中小型設備：各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊

機、木工機械等。

2、大型設備采購由公司設備科根據生產需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時必須嚴

格按照材料管理制度中的有關規定執行。

3、中小型采購由公司設備科根據生產需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時必須嚴格

按照材料管理制度中的有關規定執行。

（1）編制采用計劃，填寫：材料采購（要料）計劃表

（2）選擇合格的供方，對供方進行評價，填寫：物資供方評定表。（3）按《經濟合同法》簽訂訂貨合同。（4）對采購的設備進行驗收，填寫：材料進場驗收記錄。

（5）對采購的設備在使用過程中進行評價，填寫：1）物資供方業績評定表：2）合格

物資供方名錄。

4、大型設備若項目部需要采購，必須將采購計劃表報送公司設備科，經公司設備科審

并報總經理批準后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關規定嚴格執行。

（七）分承包單位機械設備管理辦法

為了加強對分承包單位機械設備的管理，防止設備事故的發生，特定此管理辦法：

1、分包方使用的機械，必須在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范

圍。現場使用的機械必須標識、掛牌。

2、分包方借用的機械，工具必須符合安全使用要求，做好維護，保養工作，確保安全

使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用

前必須有市級頒發的“安裝驗收合格證”。

3、分包方自備的機械操作人員，特種工種等必須持有上海市安全生產監察局，市建委

指定的培訓單位培訓、考核合格證，做到持崗。

4、項目部機管員對分包方施工設備負責監督與管理。

（八）機械設備的拆裝規定

為確保大型設備進出場時設備安全及人身安全，保證工作順利進行，特作如下規定：

1、嚴格按照工程專業分包管理制度中的有關規定執行，對拆裝隊伍進行評估，選擇有

資質的合格的拆裝隊伍（工程專業分包商評定表）

2、拆裝前，拆裝單位必須把施工方案、資質證書、安全協議，人員名單等上報公司的

設備科，項目部必須做好基礎隱蔽工程驗收并歸檔備查。

3、辦理拆裝方案手續（施工組織設計審批表）

4、拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝

5、安裝完畢后，須經公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投使用。

6、塔吊、人貨的升級及扶墻的安裝、拆卸必須有資質隊伍進行，并做好相應記錄。

7、項目部不得自己組織隊伍及未經公司審批私自拆裝。

十三

十三十三十三、、、、車輛交通安全管理制度

車輛交通安全管理制度車輛交通安全管理制度

車輛交通安全管理制度

為了進一步加強我單位交通運輸安全管理工作，提高駕駛人員的安全意識，確保車輛行

駛安全，特制定本制度。

一、全體駕駛人員必須認真學習和遵守交通安全法規和有關規定，自覺遵守交通規則，維護交通秩序，服從交通管理部門的管理。

二、自覺維護和保持好自己使用的車輛，按時參加年檢，使自己的車輛始終保持在良好 的運行狀態。保證客貨車的運輸安全。

三、在施工現場服從施工負責人的領導和指揮，不得擅離工作崗位，進入現場必須戴好

安全帽。

四、發生交通事故時，及時報告交通管理部門進行處理，并應發揚人道主義精神，對受 傷者緊急救護，不得肇事逃逸。

五、車輛按照公司要求，定點存放。未經允許不準隨意停放他處。

六、現場所有機動車輛的駕駛員必須經過國家有關部門培訓并持證上崗。

七、所有施工車輛必須保持完好的車況，嚴禁施工機械帶病運行。

八、施工機械必須做好每天的施工機械記錄(含施工機械保養記錄)。

九、施工機械要保持良好的車容車貌，必須根據實際情況進行定期或不定期的沖洗。

十、節假日期間，除值班車輛以外，其他車輛鑰匙一律上交分公司領導統一管理。

十一、對外運土方車輛必須按照指定的行車路線行駛，未按照規定路線行駛的車輛(臺/

次)，將進行2000元的經濟處罰。

十二、駕駛人員除認真執行上述規定外，還應嚴格執行十不準，五不開。

十不準：

1、不準將車交給非司機人員駕駛。

2、不準酒后駕車。

3、駕駛車輛時不準接打手機。

4、駕車時不準飲食、吸煙、閑談或嬉戲打鬧。

5、不準開英雄車、斗氣車。

6、下坡時不準脫檔滑行。

7、不準冒險搶道超車。

8、不準私自拉運貨物。

9、不準私自訪親探友。

10、不準將車私自交給外人使用。

五不開：

1、裝載易燃、易爆、劇毒危險品，無防護措施不開。

2、貨物捆扎不牢，人坐不穩不開。

3、超高、超長、超寬，沒辦理通行手續，無安全標志不開。

4、車廂掛勾不牢，車門關閉不好不開。

5、道路、橋梁、隧道存在隱患，情況不明不開。

以上規定如違反其中一條者，視情節輕重，由公司領導研究決定給予批評教育或一定處

罰，情節嚴重造成后果者按交通法規有關規定處理。

十十十

十四

四四四、、、、防火

防火防火

防火、、、、防爆

防爆防爆

防爆安全管理制度

安全管理制度安全管理制度

安全管理制度

施工現場防火、防爆安全管理制度

1、總則

為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使用每個職工懂得消防工

作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態，現結合施工現場的實際情況，制

定以下防火、防爆管理制度。

2、施工現場防火的安全管理

（1）施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工

單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。

（2）施工現場都要建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，必須立即消除，一時難

以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

（3）施工現場發生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量赴救。

（4）根據“四不放過”的原則，在火災事故發生后，施工單位和建設單位應共同做好

現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防

范措施。

（5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內容，會同

建設單位共同搞好防火工作。

（6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。

（7）施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生

活區等區域。

（8）施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班

巡邏。

（9）施工作業期間需搭設臨時性建筑物，必須經施工企業技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

（10）施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好

用。

（11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管

和消火栓。

（12）焊、割作業點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規定：如達不

到上述要求的，應執行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

（13）施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，并嚴格執行“電焊十不燒”規定。

（14）施工現場用電，應嚴格執行上級有關文件規定、加強電源管理，防止發生電氣火

災。

（15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育，施工過程中，應安排專人巡邏

檢查，發現隱患及時處理。

3、工地防火檢查制度

（1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查，每周一次定期安

全檢查中對防火安全進行檢查。

（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發現隱患，及時速改，工做好防范工作。

（3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發現，除沒由器物外，罰款50元。

（4）木工間不得吸煙、木屑刨花每做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50

元，木工間發現有人吸煙者罰款10元。

（5）按規定時間對滅火器進行藥物檢查，發現藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B。

4、施工現場動用明火審批制度

（1）一級動火審批制度

禁止區域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體，易燃液體的容器以及連接一起的

輔助設備；各種受壓設備，危險性較大的登高焊、割作業，比較密封的室內，容器內，地下

室等場所進行動火作業，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在

申請單簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區消防

部門審查，經批準方可動火。

（2）二級動火審批制度

在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業，小型油箱等容器、登高

焊割、節假日期間等動火作業，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技

術措施方案，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實防火

安全措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審

批，批準后方可動火。

（3）三級動火的審批制度

在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業，由申請動火者填寫動火申請單，在

3天前提出，經焊工監護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。

5、消防器材安全管理制度

（1）在防火要害部位設置的消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。

（2）對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進行處理。

（3）器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。

（4）定期檢查消防器材，發現超期，缺損的，及時向消防負責人匯報，及時更新。

6、特殊重點部位防火管理制度（1）不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業場，不得堆放建筑物或可燃物品。

（2）各種警告牌、操作規程牌、禁火標志懸掛醒止齊全。

（3）焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少10M，與

易燃易暴物品的距離不得少于30M。

（4）乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2M，使用時兩者的距離不得少于5M。

氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。

（5）施工現場的焊割作業，必須符合要求防火要求，按規定應配置一定數量滅火器材，嚴格執行“十不燒”規定。

（6）動火作業前必須執行審批制度，覆行交底簽字手續。

（7）嚴格執行獎懲制度，遵守消防規章制度，未出大小火災事故，能消除火災隱患或

勇敢撲火災事故的個人予表彰和獎勵，對違反規定，造成火災事故的人員視情節予處罰造成

嚴格后果的，依法追究刑事責任。

8、材料倉庫防火管理制度

（1）施工現場材料倉庫的安全防火有材料倉庫內全面負責。

（2）對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設好警示牌和滅火器。

（3）經常注意季節性變化情況，高溫期間如氣溫超過38℃以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。

（4）倉庫間電燈要求吸頂，離進不得低于2.4M，電線敷設規范，夜間要按時熄燈。

（5）工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6M，并掛設好滅

火器。

（6）嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。

9、木工防火管理制度

（1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業人員開展經常性的安全防火教育，