第一篇:勞務(wù)員自我鑒定
免費(fèi)
分享
創(chuàng)新
勞務(wù)員自我鑒定
勞務(wù)員自我鑒定,勞務(wù)員是勞務(wù)公司通過派遣與勞務(wù)人員簽訂的合同,雙方有聘用合同關(guān)系,但與實(shí)際用人單位簽訂的合同只有使用關(guān)系。以下是這篇?jiǎng)趧?wù)人員的工作自我鑒定的范本,感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。
勞務(wù)員自我鑒定:
在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權(quán)的,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,取得了比較好的成績(jī),這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。
免費(fèi)
分享
創(chuàng)新
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。
堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)XX余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前,公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中,大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的,但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人私利意識(shí)較濃,有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月9日,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面,勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一,愛惜生
免費(fèi)
分享
創(chuàng)新
命第一”的安全意識(shí),把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備,利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè),極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。
經(jīng)過全體員工的共同努力,勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,綜合實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)#萬余元,產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案,積極開拓市場(chǎng),逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模,以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度,確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。
通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),某些方面還存在著不足,但我們會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù),強(qiáng)化管理,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
資料來源:http://www.tmdps.cn/data/grcl/
第二篇:勞務(wù)員
1.施工總承包資質(zhì)一般分為四個(gè)等級(jí),特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。
2.《建筑法》規(guī)定從事建筑活動(dòng)企業(yè)必須有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定職業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員。3.目前我國主要的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員主要有:施工員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、機(jī)械員、標(biāo)準(zhǔn)員、安全員、勞務(wù)員。
4.施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)對(duì)主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員要求為:(1)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15年以上從事工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是指將各項(xiàng)保障生產(chǎn)安全的責(zé)任具有落實(shí)到各有關(guān)管理人員和不同崗位人員身上的制度。6.企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括?
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)的法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)。
2、企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為
1、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)2.推薦性標(biāo)準(zhǔn)。8.工程勘察文件主要反應(yīng)、工程地質(zhì)、地地形地貌、水文地質(zhì),其勘察必須準(zhǔn)確可靠。
9.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改,偷工減料。10.建筑工程保修制度是指.交工驗(yàn)收手續(xù)辦理后,在保修期內(nèi)有施工單位負(fù)責(zé)維修。
11.保修期? 1屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房屋和外墻的防滲漏,5年;2供熱與供冷系統(tǒng),2個(gè)供暖期。供冷期;3電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,2年。
12.礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸、和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位應(yīng)當(dāng)配備安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
13.安全法對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備做出了強(qiáng)制規(guī)定。
14.安全法明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
1、建立健全本單位的責(zé)任制度
2、組織制定本單位的生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
4、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,5.組織制定應(yīng)急救援方式。
6、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
7、組織制定冰實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。15.;勞動(dòng)法規(guī)定勞動(dòng)這可以拒絕用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的,不是為違反勞動(dòng)合同,可以立即自行解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。
16.生產(chǎn)安全事故的分類?
1、特別大的事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
2、重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
3、較大事故:造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬以上5000萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4、一般事故:3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。17.編制專項(xiàng)事故方案:?1基坑支護(hù)于降水工程;
2、土方開挖工程;
3、模板工程;
4、起重吊裝工程;
5、腳手架工程;
6、拆除、爆破工程;7國務(wù)院建設(shè)行政主管或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
18.勞動(dòng)合同的類型?1固定期限的勞動(dòng)合同。2無固定期限的勞動(dòng)合同
3、已完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。19.勞動(dòng)合同訂立的基本原則?1合法原則。2協(xié)商一致原則。
3、合同主體地位平等原則。
4、等價(jià)有償原則。
20.法律規(guī)定合同期限為三種:1固定期限。
2、無固定期限。
3、已完成一定的工作為期限。
21.試用期。:?3個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月。
2、一年以上不滿3年的,試用期不得超過兩個(gè)月。
3、三年以上不得超過六個(gè)月。
用人單位于勞動(dòng)著只能約定一次試用期。
22.材料的親水性?;材料分子與水分子之間的作用力大于水分子之間的作用力(內(nèi)聚力),材料表面吸附水分,即被潤濕表現(xiàn)出親水性的材料及親水材料。
23.氣硬性膠凝材料:?即只能在空氣中硬化、保持和發(fā)展其強(qiáng)度的膠凝材料。
24.水硬性膠凝材料:?不僅能在空氣中硬化,而且能更好的在水中硬化的材料。
25.水泥按性能可以分為?:通用水泥,專用水泥,特性水泥。26.水泥凝結(jié)時(shí)間分為?:初凝時(shí)間和終凝時(shí)間。
27.引起水泥體積安定性不良主要原因?:1氧化鈣或氧化鎂過多。
2、石膏摻量過多。
28.混凝土?:以膠凝材料、水、骨料、必要時(shí)摻入外加劑和礦物質(zhì)混合材料。按比例均勻拌制、密實(shí)成型及養(yǎng)護(hù)硬化而成的人工石材。又叫砼。
29.混凝土主要技術(shù)性能?:
1、新拌混凝土的和易性。
2、流動(dòng)性。
3、粘聚性。
4、保水性。
30.水泥骨料:粒徑為5mm以下的骨料稱細(xì)骨料。大于4.75mm的巖石顆粒叫粗骨料
31.卵石和碎石按技術(shù)要求分為3類。
1、強(qiáng)度等級(jí)大于c60的混凝土。2強(qiáng)度等級(jí)30c_60c二類。3強(qiáng)度等級(jí)小于30c的三類。
32.預(yù)拌混凝土的檢驗(yàn)分為出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)。
33.交貨檢驗(yàn)的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后15d內(nèi)通知供方。34.新拌砂漿能夠保持水分的能力叫保水性。砂漿的保水性用分層度表示,砂漿的保水性以在10--30mm為宜。大于30mm容易產(chǎn)生離析,分層小于0的砂漿容易干縮裂縫。35.砂漿強(qiáng)度等級(jí)是以邊長為70.7mm*70.7mm*70.7mm的立方體試塊,按條件養(yǎng)護(hù)至28d的抗壓強(qiáng)度平均值確定的。36.對(duì)抹面砂漿要求具有良好的和易性,容易抹成均勻、平整的薄層,便于施工。還要有較高的粘結(jié)力。37.石材分為
天然石材和人造石材。
38.燒結(jié)普通磚標(biāo)準(zhǔn)尺寸?:240mm*115mm*53mm 其抗壓強(qiáng)度分為MU30,MU25,MU20,MU15,MU10五個(gè)等級(jí) 39.燒結(jié)多孔磚規(guī)格尺寸?:190MM*190MM*90MM及240mm*115mm*90mm
40.砌塊?:大型砌塊(高度大于980mm)。中型砌塊(高度為380mm--980mm)。小型砌塊(高度大于115mm--大于380mm)。
41.混凝土小型砌塊使用注意事項(xiàng)?:
1、采用自然養(yǎng)護(hù)時(shí),必須養(yǎng)護(hù)28d后方可使用。
2、出廠時(shí)小砌塊必須嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
3、在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放必須采用防雨措施。
4、澆筑前小砌塊不允許澆水預(yù)濕。
42.鋼鐵是以鐵為主要元素,含碳量一般在2%以下,并含有其他元素的材料。
43.鋼材的性質(zhì)包括:強(qiáng)度、彈性、塑性、韌性、硬度、焊接性能等。44.建筑鋼材的抗拉強(qiáng)度包括:屈服強(qiáng)度、極限抗拉強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度。
屈服強(qiáng)度是指:鋼材在靜載作用下,開始喪失對(duì)變形的抵抗能力,并產(chǎn)生大量塑性變形的應(yīng)力。45.常用的鋼材有型鋼、板鋼。型鋼成型有熱軋、冷軋。46.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用鋼主要有?:熱軋鋼筋、冷加工鋼筋、熱處理鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絲和鋼絞線等。
47.建筑物的室內(nèi)為標(biāo)高,我國把青島市外黃海海平面作為零點(diǎn)所測(cè)定的高度尺寸稱為絕對(duì)高度。絕對(duì)高度單位為米。注寫到小數(shù)點(diǎn)后三位。零點(diǎn)標(biāo)高±0.000
48.巖土分為?:松軟土、普通土、沙碩堅(jiān)土、軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石、特堅(jiān)石八類
49.混凝土基礎(chǔ)施工養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑完成后,應(yīng)在6--12h內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。連續(xù)養(yǎng)護(hù)不少于7d,地下室等防水混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14d。
50.磚砌體施工工藝:找平,放平,擺磚樣,立皮數(shù)桿,盤角,掛準(zhǔn)線,鋪灰,砌磚,清理。
51.混凝土空心磚砌體施工工藝:墻體放線,磚塊澆水,拌制砂漿,磚塊排列,鋪灰,磚塊就位,矯正,砌磚,豎縫灌漿,勒縫。
52.鋼筋加工:?
1、鋼筋調(diào)直(可采用機(jī)械方法也可采用冷拉方法)
2、鋼筋切斷:(斷絲鉗切斷法、手動(dòng)切斷機(jī)切斷法、液壓切斷器切斷法)
3、鋼筋彎曲成型:(彎鉤和彎折的一般規(guī)定)受力鋼筋,HPB300級(jí)鋼筋末端應(yīng)作180度彎鉤。鋼筋彎弧直徑不小于2.5倍鋼筋直徑。平直部分不小于鋼筋直徑3倍。
53.運(yùn)送混凝土的容器和管道,應(yīng)不吸水、不漏漿、并保證卸料及運(yùn)輸?shù)耐〞常萜骱凸艿老募咀罡邭鉁夭坏贸^40℃。混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)的溫度,最高不超過35℃,最低不低于5℃。
54.鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝流程:場(chǎng)地三通一平,構(gòu)件進(jìn)場(chǎng),吊機(jī)進(jìn)場(chǎng),鋼柱安裝,樓面梁安裝,檀條支撐系桿安裝,屋面系統(tǒng)安裝,零星構(gòu)件安裝,涂料裝飾工程,收尾清理,驗(yàn)收。55.鋼構(gòu)件焊接:
1、厚度12mm以下的板材,可以不開坡口
2、多層焊時(shí),一般每層焊高為4--5mm,3填充層總厚度低于母材表面1--2mm,稍凹,不得熔化坡口邊。
56.施工項(xiàng)目管理程序劃分為5個(gè)階段。
1、投標(biāo)和簽合同階段,2、施工準(zhǔn)備階段,3、施工階段,4、驗(yàn)收、交付與結(jié)算階段,5、用后服務(wù)階段。
57.施工期內(nèi)杜絕重傷,死亡事故,輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%。
58.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制問題的要素包括:施工項(xiàng)目,控制目標(biāo),控制主體,實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施信息,偏差數(shù)據(jù),糾偏措施,糾偏行為。
59.影響施工進(jìn)度的不利因素:?1業(yè)主因素,2.勘察設(shè)計(jì)因素,3、施工技術(shù)因素,4、自然環(huán)境因素,5、社會(huì)環(huán)境因素,6、組織管理因素,7、材料設(shè)計(jì)因素,8、資金因素。60.
第三篇:勞務(wù)員考試題
勞務(wù)員考試題
一、判斷題(正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”,錯(cuò)誤的在括號(hào)內(nèi)打“×”)(×)
1、小陳今年剛滿十六歲,所以他達(dá)到了國家規(guī)定的可以從事繁重體力勞動(dòng)的年齡。(√)
2、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍必須配備相應(yīng)的管理人員,不得低于注冊(cè)人數(shù)的8%。
(√)
3、勞動(dòng)合同法將“勞動(dòng)報(bào)酬”作為了勞動(dòng)合同的必備條款之一。(×)
4、《工傷保險(xiǎn)條例》第六十條規(guī)定,未參加工傷保險(xiǎn)期間用人單位發(fā)生工傷的,用人單位可以不用賠付。
(×)
5、《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定,用人單位自用工之日起超過三個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
(×)
6、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案,特殊情況可以超過180日。(√)
7、勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式只有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種。
(√)
8、《勞動(dòng)法》第五十條規(guī)定:“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。”
(√)
9、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》第五條規(guī)定:“農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)城就業(yè)享有與城鎮(zhèn)勞動(dòng)者平等的就業(yè)權(quán)利,不得對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)城就業(yè)設(shè)置歧視性限制。”
(√)
10、農(nóng)民工合法權(quán)益可以界定為經(jīng)濟(jì)型權(quán)益、社會(huì)性權(quán)益和政治性權(quán)益。
(√)
11、勞務(wù)人員在路邊或公路上工作,應(yīng)穿戴反光帶或反光衣,令駕車者容易看見。(√)
12、技術(shù)交底包括專項(xiàng)施工方案措施交底和各分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底。
(×)
13、分包單位編制的施工方案必須符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,只有總包單位才有權(quán)力降低標(biāo)準(zhǔn)。
(×)
14、施工人員出入現(xiàn)場(chǎng)必須持有本人身份證,并接受警衛(wèi)檢查。(√)
15、不同行業(yè)、不同工種、不同崗位的技能培訓(xùn)要求各不相同。(×)
16、基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)可以使務(wù)工者掌握高超的操作技能,滿足相應(yīng)崗位的基本要求。
(×)
18、職業(yè)資格證書是用人單位招聘錄用勞動(dòng)者的唯一依據(jù)。
(×)
19、勞動(dòng)力管理計(jì)劃的編制質(zhì)量,僅僅與計(jì)算的工程量的準(zhǔn)確程度有關(guān)。
(√)20、在建筑工程中,勞動(dòng)效率可以在《勞動(dòng)定額》中直接查到,它代表社會(huì)先進(jìn)水平的勞動(dòng)效率。
(√)
21、社會(huì)保險(xiǎn)是一種為喪失勞動(dòng)能力、暫時(shí)失去勞動(dòng)崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)和經(jīng)濟(jì)制度。
(√)
22、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在國家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)職工所建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。(√)
23、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)中,個(gè)人繳費(fèi)一般不需個(gè)人到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)去繳納,而是由單位從工資中代扣代繳。
(×)
24、用人單位職工因患病或非因工負(fù)傷而停止工作治病休息,在醫(yī)療期限內(nèi),用人單位可以解除勞動(dòng)合同。
(×)
25、企業(yè)沒有必要建立企業(yè)信用檔案制度。
(√)
26、工程總承包企業(yè)不得將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人,否則應(yīng)承擔(dān)清償拖欠工資連帶責(zé)任。(√)
27、用人單位拖欠工資,經(jīng)仲裁后不服從,勞動(dòng)仲裁裁決生效后,用人單位不執(zhí)行的,可申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。
(√)
28、工傷是由工作引起并在工作過程中發(fā)生的事故傷害和職業(yè)病危害。(×)
29、工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,仍可享受工傷醫(yī)療待遇。(√)30、勞務(wù)管理資料檔案最低保存年限:合同協(xié)議類8年,文件記錄類8年,勞務(wù)費(fèi)發(fā)放8年,統(tǒng)計(jì)報(bào)表類5年。
二、單項(xiàng)選擇題(將正確答案的編號(hào)填入括號(hào)內(nèi))
1、勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法不包括(C)。
A經(jīng)驗(yàn)比較法 B分項(xiàng)綜合系數(shù)法 C標(biāo)準(zhǔn)曲線法 D概算定額法
2、《勞動(dòng)合同法》第六十八條規(guī)定:非全日制用工,是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(C)小時(shí)。A 20 B 22 C 24 D 28
3、以下不屬于變更勞動(dòng)合同時(shí)要經(jīng)過的程序的是(D)。A 作出答復(fù) B 提出要求 C 簽訂協(xié)議 D 重新審核
4、、用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前(B)向工會(huì)或者全體職工說明情況。A 15 B 30 C 45 D 60
5、下列情況屬于工傷事故直接原因的是(B)。A 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤
B 機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全因素導(dǎo)致事故
C 沒有安全操作規(guī)程,或操作規(guī)程和管理制度不健全 D 教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn)或無證上崗,缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí),安全生產(chǎn)意識(shí)差。
6、用經(jīng)驗(yàn)估工法確定某一個(gè)施工過程單位合格產(chǎn)品工時(shí)消耗,通過座談?dòng)懻摴烙?jì)出三種不同的工時(shí)消耗,分別是0.4、0.55、0.85,則其定額時(shí)間為(B)。
A 0.6 B 0.58 C 0.5 D 0.73
7、周報(bào)內(nèi)容要求不包括(B)。A 周材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 B 機(jī)械使用報(bào)表 C 周勞動(dòng)力使用報(bào)表 D 周施工作業(yè)統(tǒng)計(jì)
8、例會(huì)時(shí)間盡量縮短,講究效率,解決具體問題,日例會(huì)開會(huì)時(shí)間不超過(B)。
A 15分鐘 B 半小時(shí) C 45分鐘 D 一小時(shí)
9、對(duì)于施工過程中的質(zhì)量控制,每天施工前班組長必須提前對(duì)班組成員做班前交底,交底內(nèi)容不包括(C)。
A 成品保護(hù) B 操作流程 C 施工區(qū)域 D 操作工藝及措施
10、分包單位必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不少于(A)名。
A 3 B 4 C 5 D 6
11、比較類推法方法簡(jiǎn)便、工作量小,適用于(A)的施工(生產(chǎn))過程。A 產(chǎn)品品種多、批量小 B 產(chǎn)品品種多、批量大 C 產(chǎn)品品種少、批量小 D 產(chǎn)品品種少、批量大
12、選一類土上口寬0.8m以內(nèi)地槽為典型項(xiàng)目,經(jīng)測(cè)定其時(shí)間定額為0.158(工日),又知挖二類土用工是挖一類土的1.43倍,請(qǐng)問挖二類土,上口寬在0.8m以內(nèi)地槽的時(shí)間定額是多少?(A)A 0.226 B 0.126 C 0.198 D 1.144
13、用以研究各種性質(zhì)的工作時(shí)間消耗的方法是(D)。A 測(cè)時(shí)法 B 工作日寫實(shí)法 C 簡(jiǎn)易測(cè)定法 D 寫實(shí)記錄法
14、設(shè)測(cè)定一磚厚的基礎(chǔ)墻,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)得每立方米砌體的基本工作時(shí)間為140工分,查“定額工時(shí)消耗規(guī)范”得知:其準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間占工作班時(shí)間的5.45%,休息時(shí)間占工作班時(shí)間的5.84%,不可避免的中斷時(shí)間占工作班時(shí)間的2.49%,請(qǐng)問其時(shí)間定額(工日)為多少?(A)A 0.43 B 0.66 C 162.4 D 2.94
15、請(qǐng)分析為什么總承包企業(yè)自由勞動(dòng)力少,使用勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力多。(A)
A 現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)實(shí)行管理層與作業(yè)層“兩層分離”的用工體制 B 政府政策不允許總承包企業(yè)有太多的自由勞動(dòng)力 C 施工現(xiàn)場(chǎng)一線的工人都不愿意進(jìn)總承包企業(yè) D 總承包企業(yè)只看重管理人員的培養(yǎng)
16、架線工程作業(yè)分包企業(yè)具有的初級(jí)以上架線技術(shù)工人不少于(D)人。
A 30 B 40 C 50 D 60
17、拆動(dòng)安全防護(hù)措施。必須經(jīng)安全員同意并報(bào)(D)同意。A 施工負(fù)責(zé)人 B 技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 質(zhì)檢員 D 項(xiàng)目經(jīng)理
18、如果施工工序可能出現(xiàn)下列選項(xiàng)中的物質(zhì),請(qǐng)問哪一種可以不用戴呼吸防護(hù)器?(B)
A 大量塵土 B 砂石碎屑 C 有毒氣體 D 煙霧
19、與施工總承包、專業(yè)承包項(xiàng)目招投標(biāo)工作相比,勞務(wù)分包招投標(biāo)工作的特點(diǎn)不包括(D)。
A 勞務(wù)分包項(xiàng)目的標(biāo)的額小 B 勞務(wù)分包項(xiàng)目數(shù)量大
C 勞務(wù)分包招投標(biāo)操作周期短 D 勞務(wù)分包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)簡(jiǎn)單
20、下列選項(xiàng)中不屬于總承包單位的勞務(wù)分包投標(biāo)報(bào)價(jià)方式的是(A)。A 定額工月單價(jià)乘以總工月 B平方米單價(jià)乘以總面積 C 定額預(yù)算直接費(fèi)中人工費(fèi)加適量管理費(fèi) D 定額工日單價(jià)乘以總工日
21、召開發(fā)布會(huì)的時(shí)候要發(fā)放招標(biāo)文件,同時(shí)還要(C)。A 確定投標(biāo)人 B 編制招標(biāo)文件 C 組織現(xiàn)場(chǎng)勘查 D 接受投標(biāo)文件
22、勞務(wù)管理資料檔案中文件記錄類最低保存年限為(B)A、5年 B、8年 C、10年 D、12年
23、檔案管理人員應(yīng)按照檔案要求進(jìn)行整理在次年的(B)前根據(jù)歸檔計(jì)劃,將上一檔案資料按時(shí)存檔。A、2月底 B、5月底 C、8月底 D、11月底
24、勞務(wù)分包作業(yè)過程管理中的計(jì)劃種類不包含(C)。A 周計(jì)劃 B 日計(jì)劃 C 年計(jì)劃 D 月計(jì)劃
25、日生產(chǎn)碰頭會(huì)的內(nèi)容不包含(A)。A 設(shè)計(jì)方驗(yàn)收事項(xiàng) B 總包方項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收事項(xiàng) C 監(jiān)理驗(yàn)收事項(xiàng) D 驗(yàn)收時(shí)間
26、項(xiàng)目經(jīng)理部將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對(duì)操作工藝流程以及(A)的掌握情況,達(dá)不到要求的一律清退出場(chǎng),所造成的損失由分包單位自負(fù)。A 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 B 質(zhì)量管理體系 C 事故處理流程 D 施工生產(chǎn)計(jì)劃
27、對(duì)于業(yè)主指定的分包單位工程,分包單位必須在(A)提供經(jīng)總包項(xiàng)目經(jīng)理部審核合格的竣工圖。A 分部工程驗(yàn)收前、分項(xiàng)工程驗(yàn)收前 B 分部工程驗(yàn)收后、分項(xiàng)工程驗(yàn)收后 C 分部工程驗(yàn)收前、分項(xiàng)工程驗(yàn)收后 D 分部工程驗(yàn)收后、分項(xiàng)工程驗(yàn)收前
28、施工方案編制下發(fā)后由分包單位技術(shù)部門組織進(jìn)行技術(shù)交底的部門及個(gè)人不包括(B)。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 施工負(fù)責(zé)人 C 技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 安全管理部門
29、根據(jù)分包單位合同的要求,分包單位必須根據(jù)周計(jì)劃在(B)前將下周材料需用的計(jì)劃報(bào)送總包技術(shù)部門。A 周二 B 周三 C 周四 D 周五
30、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理時(shí)分包單位提供的所有資料必須提交原件(B)。A 一式兩份 B 一式三份 C 一式四份 D 一式五份
31、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位,必須設(shè)置一專職或兼職(C)負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量工作,并將名單報(bào)至總包技術(shù)部門。A 資料員 B 成本員 C 計(jì)量員 D 材料員
32、不合格設(shè)備應(yīng)集中管理,由本單位(B)貼上禁用標(biāo)識(shí),任何人不準(zhǔn)使用,并填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)總包審核后才能生效。A 材料員 B 計(jì)量員 C 技術(shù)員 D 施工員
33、分包單位在工程驗(yàn)收時(shí)需向總包項(xiàng)目經(jīng)理部提供全套施工資料(C)。A 一式兩份 B 一式三份 C 一式四份 D 一式五份
34、分包單位的資料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(A)。A GB/T50328―2001 B GB/T50328―2003 C GB/T50328―2005 D GB/T50328―2007
35、施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛不得超量裝載,裝載的工程土方最高點(diǎn)不得超過槽幫上緣(D)。
A 25cm B 30cm C 45cm D 50cm
36、結(jié)構(gòu)和建筑施工過程中的工序產(chǎn)品的成品保護(hù)內(nèi)容有(A)。A 屋面防水 B 設(shè)備配件 C 電梯 D 空調(diào)機(jī)組
37、分包單位成品保護(hù)工作的檢查員在每月的(A)要參加總包項(xiàng)目經(jīng)理部組織的成品保護(hù)檢查,并匯報(bào)本專業(yè)成品保護(hù)工作的狀況。A 5日 B 10日 C 20日 D 28日
38、分包單位根據(jù)總包項(xiàng)目經(jīng)理部月度材料計(jì)劃及施工生產(chǎn)進(jìn)度情況向總包項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部門提前(B)報(bào)送材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。A 1~3天 B 2~5天 C 3~7天 D 5~10天
39、勞務(wù)分包隊(duì)伍每月編制的勞務(wù)工人工資發(fā)放記錄表不需要(A)的簽字。
A 施工負(fù)責(zé)人 B 工人代表 C 分包企業(yè)負(fù)責(zé)人 D 項(xiàng)目經(jīng)理
40、職工因工致殘被鑒定為四級(jí)傷殘的,從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼標(biāo)準(zhǔn)為本人工資的(C)A、55% B、65% C、75% D、85%
41、禁止總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)(A)建設(shè)工程,禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次發(fā)包。
A、轉(zhuǎn)包 B、分包 C、發(fā)包 D、違法分包
42、分公司層面上的綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容有(B)。A 管理水平B 機(jī)械設(shè)備 C 施工業(yè)績(jī) D 負(fù)責(zé)人誠信
43、下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目部層面上的綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容的是(B)。A 施工能力 B 工程質(zhì)量 C 協(xié)調(diào)配合 D 勞務(wù)力量
44、分包單位若在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)財(cái)務(wù)部門,存放現(xiàn)金過夜不得超過(D)。A 500元 B 1000元 C 1500元 D 2000元
45、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放(A)以上現(xiàn)金。A 200元 B 500元 C 1000元 D 2000元
46、項(xiàng)目工程管理部門在收到分承包方上報(bào)的索賠、簽證基礎(chǔ)資料(B)內(nèi)將審核意見書發(fā)給分包單位。A 7日 B 10日 C 14日 D 20日
47、分包單位使用的外來人口必須證件齊全,所指的證件不包括(C)。A 身份證 B 健康證 C 工作證 D 暫住證
48、某對(duì)有生產(chǎn)工人100人,7月份病事假72工日,開會(huì)學(xué)習(xí)40工日,公休假日8天,加班450工日,出差、聯(lián)系材料20工日,其中1人協(xié)助炊事班,2人守衛(wèi),其余工人沒有執(zhí)行定額620工日,全月共完成定額工日2025工日。求:7月份執(zhí)行定額面是多少?(C)A、74.12% B、77.68% C、75.68% D、73.68%
49、土方階段噪聲控制措施正確的是(A)。A 加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期 B 盡量使用環(huán)保型振搗棒
C 鋼模板、鋼管修理時(shí),禁止用大錘敲打 D 使用電錘時(shí),及時(shí)在各零部件間注油
50、下面不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是(D)。A、組織有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作 B、精心組織施工
C、服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 D、組建與工程相適應(yīng)的管理班子
三、多項(xiàng)選擇題(將正確答案的編號(hào)填入括號(hào)內(nèi))
1、職業(yè)資格證書是根據(jù)特定職業(yè)的實(shí)際工作內(nèi)容、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等規(guī)定的技能水平確定等級(jí),其等級(jí)分為初級(jí)工、中級(jí)工和(ABC)五級(jí)。A 高級(jí)工 B 技師 C 高級(jí)技師 D 中級(jí)技師 E 特級(jí)技師
2、工傷職工有下列(ACD)情形之一的,停止享受工傷保險(xiǎn)待遇。A 喪失享受待遇條件的 B 有自主能力的 C 拒絕治療的 D 拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的 E 恢復(fù)健康的
3、工傷事故的報(bào)告內(nèi)容包括(ABCD)。A 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過 B 已經(jīng)采取的措施
C 事故發(fā)生單位概況 D 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù) E 事故現(xiàn)場(chǎng)照片
4、施工勞動(dòng)力的類型包括(ABC)。A 企業(yè)自有員工 B 聘請(qǐng)外來勞務(wù)企業(yè)工人 C 使用勞務(wù)派遣工人 D 監(jiān)理 E 開發(fā)商
5、勞務(wù)分包招標(biāo)文件條款應(yīng)包括(AC)。A 工程概況 B 同類施工業(yè)績(jī) C 附件 D 報(bào)價(jià)明細(xì)表 E 工程完工期限
17、凡出現(xiàn)(BCD)這些特征的設(shè)備均為不合格。A 出現(xiàn)了掉漆現(xiàn)象 B 顯示不正常 C 功能出現(xiàn)可疑 D 超過了規(guī)定檢定周期 E 油量過低的設(shè)備
6、勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)所用的專家意見法包括(AD)。A 德爾菲法 B 層次分析法 C 模糊綜合評(píng)判法 D 打分法 E 圖示法
7、實(shí)名制管理的主要內(nèi)容有(ABC)。
A 對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同、崗位技能證書進(jìn)行備案管理 B 規(guī)范分包單位用工行為、保證其合法用工 C 建立健全企業(yè)實(shí)名制管理的規(guī)章制度和監(jiān)督檢查實(shí)施到位
D 為項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)的安全管理、治安保衛(wèi)管理提供第一手資料
E 嚴(yán)格記錄施工場(chǎng)所工人的出行記錄
8、勞動(dòng)定額是在正常施工(生產(chǎn))技術(shù)組織條件下(ABC)。A 為完成一定量的合格產(chǎn)品所必須的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn) B 為完成一定量工作所必須的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn) C 預(yù)先規(guī)定在單位時(shí)間內(nèi)合格產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量 D 預(yù)先規(guī)定單位時(shí)間內(nèi)所必須的勞動(dòng)消耗量 E 單位時(shí)間內(nèi)的工作總量
9、統(tǒng)計(jì)分析法,是把過去一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際施工中的(ABC)統(tǒng)計(jì)資料,與當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化結(jié)合起來,進(jìn)行分析研究制定定額的方法。A 同類工程 B 生產(chǎn)同類產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)消耗 C 產(chǎn)量 D 不同類產(chǎn)品的產(chǎn)量 E 工作進(jìn)度
10、坐標(biāo)圖示法是以(BD)的變化。A 橫坐標(biāo)表示產(chǎn)量,縱坐標(biāo)表示工時(shí)消耗 B 橫坐標(biāo)表示影響因素值,縱坐標(biāo)標(biāo)志產(chǎn)量 C 橫坐標(biāo)表示工時(shí)消耗,縱坐標(biāo)表示產(chǎn)量 D 橫坐標(biāo)表示影響因素值,縱坐標(biāo)標(biāo)志工時(shí)消耗 E 橫坐標(biāo)標(biāo)示產(chǎn)量,縱坐標(biāo)表示影響因素值
11、請(qǐng)分析為什么施工勞動(dòng)力中高技能工人少,一般技工和普通工人多(ABC)A 由于建筑生產(chǎn)總體技術(shù)水平不高 B 勞動(dòng)技能要求不均衡
C 建筑施工勞動(dòng)的許多方面一般技工和普通工就可以勝任 D 高技能工人的工作都很辛苦,大多數(shù)人都不愿意去做 E 高技能工供不應(yīng)求,招聘難度大
12、根據(jù)工程的(AD)分析勞動(dòng)需用總工日,確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例,以便對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整、組織、培訓(xùn),以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的勞動(dòng)力到位。
A 實(shí)物量 B 施工預(yù)算 C 施工進(jìn)度 D 定額標(biāo)準(zhǔn) E 用工需求量
13、分項(xiàng)工程量一般是確定的,它可以通過(AB)的規(guī)范計(jì)算得到。A 圖紙 B 工程量清單 C 施工進(jìn)度 D 工程造價(jià) E 招標(biāo)價(jià)目表
14、工地上哪些地方不允許住人。(ABC)A 在建設(shè)中的施工樓層內(nèi) B 配電間 C 廚房間 D 集裝箱 E 集體宿舍
15、工地上哪些地方不允許住人。(ABC)A 在建設(shè)中的施工樓層內(nèi) B 配電間 C 廚房間 D 集裝箱 E 集體宿舍
16、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的主要內(nèi)容?(ABC)
A、醫(yī)療期待遇 B、疾病津貼 C、醫(yī)療待遇 D、營養(yǎng)補(bǔ)貼 E、工傷醫(yī)療待遇
17、勞務(wù)分包合同不得包括下列哪些內(nèi)容。(ABD)A、大型機(jī)械 B、周轉(zhuǎn)性材料租賃 C、低值易耗材料采購 D、主要材料采購 E、安全設(shè)備
18、下面屬于應(yīng)急預(yù)案的使用范圍的是(AD)。A、因勞務(wù)糾紛引發(fā)的群體事件造成一定經(jīng)濟(jì)損失 B、發(fā)生勞務(wù)糾紛,按照合同解決的情況 C、發(fā)生勞務(wù)糾紛后經(jīng)調(diào)解,達(dá)成一致的 D、因勞務(wù)糾紛突發(fā)事件造成一定經(jīng)濟(jì)損失 E、采取違法行為解決勞務(wù)糾紛的
19、怎樣判斷企業(yè)重視管理工作,有完善的管理體系。(ABC)A、有符合本行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的較完善的管理制度 B、有完善的組織管理體系
C、遵守國家法律法規(guī),注重建筑業(yè)法律法規(guī)的宣傳、教育和學(xué)習(xí)D、財(cái)務(wù)狀況良好 E、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
20、社會(huì)保險(xiǎn)領(lǐng)域涉及的較為重要的主體為(ABCD)。A、保險(xiǎn)人 B、投保人 C、被保險(xiǎn)人 D、受益人 E、繼承人
第四篇:勞務(wù)員管理制度
勞 務(wù) 員 管 理 制 度
1、施工企業(yè)依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,載明雙方權(quán)利義務(wù),勞動(dòng)合同簽訂率應(yīng)達(dá)到100%。
2、項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)工人花名冊(cè),詳細(xì)記載勞務(wù)工人身份信息。班組長、勞務(wù)工人應(yīng)與項(xiàng)目部簽訂進(jìn)場(chǎng)承諾書,承諾遵守國家法律法規(guī),并配合項(xiàng)目部落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理。
3、勞務(wù)工人退場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)與勞務(wù)工人確認(rèn)工作量,結(jié)清工資報(bào)酬,辦理終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù),簽署“工人退場(chǎng)確認(rèn)書”。
4、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)勞務(wù)工人實(shí)施考勤,保存完整的考勤記錄資料,實(shí)行電子打卡的還應(yīng)保存電子考勤信息。
5、按月公示勞務(wù)工人考勤情況和工資結(jié)算、發(fā)放情況信息,按月足額將工資發(fā)放給勞務(wù)工人本人。
6、鼓勵(lì)推行銀行代發(fā)工資制度,項(xiàng)目部應(yīng)為需要的勞務(wù)工人申辦銀行工資卡。
7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任“糾紛應(yīng)急小組”組長,并對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé),勞務(wù)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理具體工作。
8、嚴(yán)格傳達(dá)、組織落實(shí)福建省有關(guān)勞務(wù)管理工作要求。
9、督促項(xiàng)目部勞務(wù)管理員及相關(guān)管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)勞務(wù)管理工作。
10、勞務(wù)管理員應(yīng)每月核對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍人員花名冊(cè)、人員增減臺(tái)賬、新增人員身份證、崗位技能證書、勞動(dòng)合同。
11、勞務(wù)管理員應(yīng)每月核對(duì)考勤表、工資表、工資發(fā)放公示清單。
12、必須嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)費(fèi)月結(jié)月清工作。
13、收集整理勞務(wù)費(fèi)支付憑證并歸檔保存。
14、每月10日前公示上月考勤及工資發(fā)放情況。
15、每月對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理工作進(jìn)行一次自查,并作記錄。
16、糾紛發(fā)生第一時(shí)間,糾紛小組長組長(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)應(yīng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)處理。糾紛問題應(yīng)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)消化、解決,不能草率簡(jiǎn)單處理。
第五篇:勞務(wù)員崗位職責(zé)
勞務(wù)員崗位職責(zé): 在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn),勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。(1)參與制定計(jì)勞務(wù)管理計(jì)劃。(2)參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。(3)負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案。(5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理。(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。(9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。(10)參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。(11)參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。
機(jī)械員:屬于建筑九大員之一
1、任職條件:
取得省級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的機(jī)械員崗位資格證書。
2、主要職責(zé):
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工機(jī)具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度;(2)落實(shí)建筑起重機(jī)械設(shè)備和使用登記工作,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)建設(shè)主管部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的按拆告知制度;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理,加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,監(jiān)理起重機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理臺(tái)帳;
(4)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況,參與設(shè)備事故的分析處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào);
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清潔、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及保費(fèi)設(shè)備的鑒定等工作;
(6)定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況,并提出整改意見。
標(biāo)準(zhǔn)員是在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專業(yè)人員。他的主要工作是:
(1)參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。
(2)負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。
(3)參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。
(4)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。
(5)參與施工圖會(huì)審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
(6)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
(7)負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。
(8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。
(9)參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。
(10)負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(11)負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。
(12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。
一. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二. 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
3.按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。三. 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作
1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)
2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。四. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮N澹?完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
質(zhì)量員1
、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào),檢查監(jiān)督班組操作作業(yè)是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定對(duì)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,并認(rèn)真記錄,對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程,提出返工意見。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和建議。
五、參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析工作,對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行分析,提出處理意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
六、定期組織項(xiàng)目部級(jí)各種質(zhì)量檢查活動(dòng),并做好詳細(xì)記錄
施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。
崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。
二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。
四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
七、參與工程中施工測(cè)量放線工作。
八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。
九、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作
材料員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。
2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。
4、對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。
5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂。
7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。
8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。
9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。