第一篇：收料員的工作流程

收料員工作流程

一、合同的收取流程

1、項目會計和預算員每次收到合同時，必須立即通知庫房收料員，同時復印好，等待交接。

2、項目收料員至項目會計和預算員處取得合同（包括材料買賣合同和班組施工合同），完成合同的交接。

3、項目收料員至庫房，利用空余時間，盡快熟悉合同的相關條款，并做到熟記在心。

4、合同同時按順序保存庫房文件柜中，同時做好封面編號，以備查。

二、計劃的收取流程

1、技術負責人收到物資部反饋的計劃時，必須立即通知庫房收料員，同時復印好，等待交接。

2、項目收料員至技術負責人處取得反饋的材料需求計劃和退場計劃，完成計劃的交接。

3、返回庫房立即了解下周材料的計劃情況。

4、計劃謹慎保存于辦公桌中，以方便計劃的隨時備注和查閱，執行完的計劃按順序保存于文件柜中。

三、工具的領取和歸還流程

1、需要領取或歸還工具的人員按順序排隊等待倉庫工具的發放或歸還。

2、倉庫一名收料員按順序發放或回收工具。

3、倉庫另一名收料員內制的領退料記錄本登記工具名稱等要素，并讓領取工具的人員一一簽名。歸還工具的，找到領取記錄，直接勾選歸還項即可。

4、發放完工具后，收料員兩人在領退料記錄本上雙雙簽字。歸還無須簽字。

5、登記完后保存于辦公桌抽屜里，以隨時查閱。

四、夜間收料工作的交接流程

1、夜間值班人員持夜間收料的送貨單至庫房，與收料員完成送貨單的交接。同時有夜間值班人員在收發料臺賬上登記。

2、收料員審查送貨單的合規性。

3、收料員與夜間值班人員至現場夜間所來材料的卸貨處，復核材料的規格、質量和數量。

4、復核無誤后方可在送貨單上簽字確認，并按倉儲中心規定在送貨單上填寫編號（按照交接當日編號）和時間要素，同時在收發料臺賬上簽字認可。

5、如發生問題無法解決的，立即上報項目經理。

五、庫房資料的交接流程

1、晚上收料員將所有白天的庫房原始材料收發資料（除混凝土小票）交項目經理或項目生產主管簽字，確認業務的真實性。

2、當晚或第二天早上八點半前整理填寫好單據交接單。

3、項目會計早上八點半至九點至庫房，審核確認單據與交接單上所填要素是否一致，單據是否合規等等。

4、審核完畢后雙方在交接單上簽字確認，并由項目會計復印一份，雙方留底存檔，完成與收料員的單據交接工作。

5、收料員將交接資料序時保管存檔于文件柜中。

六、物資進場驗收流程

1、收料員必須審核單據的合規性，并且核對計劃，對于無計劃（包括物資的規格）的拒絕驗收物資。

2、有計劃的情況下，聯系現場工長，根據現場工長要求的卸貨地點安排卸貨，同時卸貨前必須確保貨物的質量，質量不好的情況下拒絕卸貨。質量把控不了的，聯系對應的工長協助把控物資的質量。

3、仔細清點物資的數量，并核對規格與送貨單是否相符。

4、清點完畢，至庫房簽字并返還一聯至供貨商（或送貨人）。

5、留存的一聯根據公司的規定進行編號和收貨時間的標注，并按編號順序夾好保存于辦公桌中。

6、同時登記收發料臺賬。

七、物資離場管理工作流程

1、根據公司簽訂的運輸合同或合同，聯系車輛或供應商，確定車輛到達項目時間。

2、根據反饋的計劃整理需要離場的物資。

3、清點需要離場的物資，安排人員裝車。

4、開具調撥單，需要押車的安排押車人員。

5、讓相關人員在調撥單上簽字確認。

6、開具出門條，和調撥單兩聯一起交押車人員，有需要結算運費的，運費結算聯交運輸車司機。

7、與押車人員保持聯系，跟蹤車輛情況。

8、押車完畢，押車人員回庫房交接調撥單回執聯，并反饋押車貨物移交情況。

八、物資報廢申請工作流程

1、由相關負責人開具“報廢單”（一式兩聯），項目經理安排相關人員對處置物資進行確認。固定資產（單價為800元以上）需單獨報廢。

2、項目經理確認后簽字認可。

3、分管副總把關簽字認可。

4、“報廢單”交庫房收料員。

5、庫房收料員根據報廢單收集整理報廢物資，報廢物資要單獨存放。

6、需要處理領退料臺賬登記的，要及時登記。

7、報廢單整理存檔，廢品處置時，與收據一起上傳照片至倉儲中心。

8、廢品處置后的第二天，“報廢單”作為交接項目會計的庫房資料。

九、物資報損申請工作流程

1、項目物資盤點后，庫房收料員對差異數尋找原因，對于不屬于工程消耗的合理損耗進行報損。

2、庫房收料員填制“報損單”（一式兩聯），上報項目經理，項目經理安排人員進行報損物資的復核確認。

3、項目經理確認后簽字認可。

4、分管副總把關簽字認可。

5、“報損單”庫房收料存檔，“報損單”照片與盤點表一起上傳至倉儲中心。

6、第二天“報損單”作為交接項目會計的庫房資料。

十、廢品處置管理工作流程

1、根據審核完畢的報廢單上的物資對物資進行處置。

2、通知公司辦公室和公司物資部項目廢品物資的處置需求。

3、根據反饋進行處置物資的整理。

4、由物資部安排廢品回收人和價格的確定。

5、由辦公室安排的人員跟蹤廢品的變賣全過程。

6、由項目會計協同一起處置廢品物資。

7、項目會計在收到廢品變賣金額后，開具收據，庫房收料員、項目會計、辦公室所安排監管人員以及回收廢品付款人在收據上簽字。

8、收據一式三聯，一聯給庫房收料員，一聯給回收廢品物資付款人。

9、開具調撥出庫單，標注廢品處置的相關要素，例如：回收人、品名、數量、單價及金額等，相關人員簽字后，開具出門條給廢品回收人

10、上傳調撥出庫單及收據照片至倉儲中心。

11、登記物資收發料臺賬。

十一、現場物資監督的工作流程

1、收料員每日必須巡查項目兩次以上。

2、審查項目物資的堆放情況，是否有安全隱患，一旦發現立即通知現場工長要求整改。

3、審查項目物資的使用情況，如發現不合理使用物資，導致的浪費現象，立即制止，并通知相對應的工長，提出整改意見。

4、對于每次巡查結果回庫房做好登記記錄工作，并收存于辦公桌中，以便隨時記錄和查閱。

5、對于每次發現的問題必須在下次巡查時進行復核，并記錄。

十二、物資盤點工作流程

1、需要盤點前日，通知盤點參與的相關人，確定盤點時間和盤點相關人員。

2、在盤點前，由收料員聯系倉儲中心專員，取得需要盤點物資的盤點表文件。

3、打印盤點表。

4、對盤點參與人員，進行分組，由收料員牽頭對項目物資進行盤點。同時對盤點數據進行填寫至盤點表上。

5、盤點完畢對盤點表進行匯總登記各要素。

6、盤點表填制完成后，交由項目負責人簽字，并拍照上傳至倉儲中心。

7、盤點表復印件留存，作為報損物資及工程消耗的依據。原件第二日與項目會計辦理交接。

8、由項目會計周一至倉儲中心辦理交接。

十三、物資保管整理工作流程

1、現場的物資保管，按照項目現場布置要求，結合物資的特性進行保管，并設置保管區域的指示牌。

2、每日巡查做好保管記錄。

3、庫房里的物資按使用領取先后的順序擺放，常用的在上方或外圍貨架上擺放，不常用的置于內部貨架上。

4、設置物資品名指示標志。

5、庫房內設置廢品保管區域，確保發放物資的有效性。

6、每日晚下班前，對庫房衛生進行打掃，確保庫房內部的衛生清潔。

第二篇：收房員工作流程

工作流程

店面：和諧店 職位：收房員

早班 1、10:00到10;30打卡、整理著裝，開班前會。2、10:40到11:00整理布草，收拾需要的東西（沙發巾，小毛巾，按摩巾，地巾 等）備齊放好。3、11:00到12;30到房間關閉電視，空調。疊放好相關物品，沙發巾，小毛巾，按摩巾，地巾等需要換洗的物品及時換到，再擦大理石上的水渣，然后，打掃衛生，有清房卡在系統上清房，吃飯。4、12;30到01;00房間收完的情況下，整理布草間、被子、沙發巾、毛巾，打掃衛生。5、1;10到2;00添加房間用品（紙巾，棉簽、牙簽）檢查按摩椅及按摩椅后面的播線板。6、02;00到03:00把二樓門上有油的擦干凈，全部房間擦干凈，查看所有物品，有需要領取的找領班領取。7、3:30到4:00復查房間衛生情況，物品有無按要求放整齊。8、4:30到5:00收拾房間，把需要清洗的物品送到水吧清洗。9、5:30到7:00換崗吃飯，交接班次，注明遺留問題、打卡，開會看領導有無其他安排后下班。

晚班 1、18;00到19:00打卡、整理著裝，開班前會。2、19:30到20;00檢查所有樓層房間，看情款有需要要電源關閉的及時關閉。3、20:00到21:30跟早班人員交接班次，注意出現的不良問題。4、20;30到21:00整理布草，收拾需要的東西（沙發巾，小毛巾，按摩巾，地巾 等）備齊放好，到房間關閉電視，空調，疊放好相關物品，沙發巾，小毛巾，按摩巾，地巾等需要換洗的物品及時換到，再擦大理石上的水渣，然后，打掃衛生，有清房卡在系統上清房。5、21:10到21:40整理布草間、被子、沙發巾、毛巾，打掃衛生。6、21:50到22:00添加房間用品（紙巾，棉簽、牙簽）檢查按摩椅及按摩椅后面的播線板。7、22:30到23:00客人走后及時聯系收銀臺人員那些房間已經預定啦就先打掃那些房間，收拾出來的水果用具送到吧臺，有需要清洗的送去清洗。8、23:10到12:00合理安排換崗吃宵夜。9、12:30到1:00復查房間衛生，門上有油的擦干凈，全部房間擦干凈。10、1:30到3:30交接班次，注明遺留問題、衛生不達標的下次加強，在列會本上簽字、打卡，下班。

第三篇：收料員工作總結

時光飛逝，xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強

施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。按收料員規章制度工作，支持黨組織做好

思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施

工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事白色站收料員的崗位，主要負責白色站進出料、及配合站長做好站里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx路面項目。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會

議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準

；另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。

三、xx年工作計劃

xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領站里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進

場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材 料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶 ”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避 免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方 面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

第四篇：收料員工作總結（范文）

收料員工作總結

時光飛逝，xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強

施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制 ”“五比五創”為指導。按收料員規章制度工作，支持黨組織做好

思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施

工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事白色站收料員的崗位，主要負責白色站進出料、及配合站長做好站里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx路面項目。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會

議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準

；另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。

三、xx年工作計劃

xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領站里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進

場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材

料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶

”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避

免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方

面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

第五篇：收料員崗位職責

收料員崗位職責

1、全面了解工程材料的使用性能及儲存、碼放標準，做好材料進場后的清點、核實工作。配合工程

管理人員做好材料標識工作。

2、負責商品砼進場的驗收、計量工作。

3、嚴格按照施工平面布置圖的要求進行現場施工

材料的存放工作。

4、配合庫房保管員做好施工材料的盤點工作。

5、負責所有租賃材料的退還清點工作。