第一篇：煤礦“三年活動”工作匯報材料

煤礦“三年活動”工作匯報材料

煤礦“三年活動”工作匯報材料 煤礦“三年”工作匯報材料 是深入學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神和深入學習實踐科學發展觀之年，也是全局“安全整頓年”、“企業文化建設深化年”、“班組建設年”的“三年活動”之年。我礦積極響應局黨政號召，結合建新實際，把提高素質，更新理念作為出發點；把彰顯特色，創新發展作為著力點；把構建和諧社會，打造平安礦區作為落腳點,采取了礦黨政整體規劃，各部門協調運作、積極宣傳、正面引導、持久滲透的方法，有計劃、有步驟地開展“安全整頓年”、“企業文化建設深化年”、“班組建設年”活動，收到一定的效果。

下面，分三個部分匯報我礦一年來“三

年”活動工作開展情況：

第一部分安全整頓年工作情況，我礦積極響應省煤集團公司及礦務局的號召，全面開展“安全整頓年”的各項活動，扎實推進礦井安全質量標準化建設，牢牢把握“防突”這個重點，在防治重大事故、礦井的防突和抗災能力方面有了明顯的提高，礦井的安全生產狀況有了明顯的好轉，一年來，礦井消滅了煤與瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故，尤其是實現了瓦斯治理從“局部治理”向“區域治理”的轉變，從而推進了全礦各項工作的順利有序開展：

一、建全機構，明確責任 遵照礦務局安全工作部署，結合我礦工作實際，經礦黨政班子認真反復研究，制訂了度“安全整頓年”活動實施方案。指導思想及奮斗目標。成立了以礦長為組長，黨委書記、副礦長為副組長，副總及各業務職能部門負責人為成員的活動領導小組。為保障活動的順利開展，各部門按照職責范圍將自身的安全生產

工作的責任落實到每一個人每一項工作每一個環節。按照“四個整改”要求，結合本單位實際，切實抓好各項工作，真正做到了安全工作擺在各項工作的首位。

二、措施保障、精心組織

為切實抓好“安全整頓年”活動的各項工作，在實施意見中，明確了工作措施和要求。

1、制定了“下井職工著裝規范”、“干部值班規范”和“機關工作人員行為規范”，大力倡導職工行為規范化，增強職工自主保安意識。

2、成立了由礦領導和各部門人員組成的安全小分隊。重點抽查防突抽放，卸壓鉆孔的施工質量，排查重大安全生產隱患及查處“三違”現象。

3、充分發揮群監網、青安崗、民兵哨、黨員協管組織的作用，加強了現場的安全管理，為便于統一管理，對現場“三員”均配置了一頂顏色的礦帽。

4、全力推進質量標準化工作，成立了

錨桿預緊力抽查小組，每周不少于4天的抽查。執行作業現場精細化管理，嚴把質量關，杜絕劣質工程。

5、對重大安全生產隱患實行分級管理，專人掛牌督辦，做到專人監控，定期排查，按期整改到位。

6、每月定期召開安全辦公會，分析、部暑、督促和檢查礦井的安全生產工作，協調解決基層單位安全生產過程中遇到的困難和問題，同時，發揮職能部門的作用，組織技術人員進行攻關，攻克安全生產技術難題。

7、以“一通三防”為中心，以防突為重點，依靠科學技術進步與科研單位合作，按照《煤礦瓦斯抽采基本指標》和瓦斯治理十六字工作體系，制定合理、有效的瓦斯治理方案，使的瓦斯治理工作從“管理措施型”向“技術工程型”轉變，真正達到瓦斯災害“可知、可治、可防”的目的。

8、切實轉變干部工作作風，強化安全管理，對主要安全生產單位的負責人實

行“一井二會三餐”管理，并設立專門機構負責考核，執行獎罰。

9、為切實提高員工素質，除加強周五職工安全學習的日常管理外，鼓勵職工自學成材，積極為干部職工提高學歷提供便利、創造條件。同時開展好各種安全知識競賽、安全技術比武，不斷增強職工的安全意識、操作水平和防范事故應變能力。

三、完善制度、落實責任

1、隨著國家一系列相關的安全標準、技術規范的相繼出臺，我礦及時對原有的十五項安全生產管理制度進行了完善和補充，同時增補了三項管理制度使我礦的安全管理制度更趨合理，更切合我礦實際。

2、根據礦制定的“十八項安全生產管理制度”，為保障其執行到位，又相繼制定了一系列保障措施，如：各級人員的防突責任制、精細化管理辦法、重大安全生產隱患整改督辦規定、建新礦安全聯保的補充規定、安全生產質量標準化管

理補充辦法、三違人員處理補充規定等措施。

通過以上制度和措施的實施，干部職工遵章守紀的意識有了明顯提高，安全生產質量標準化工作有了明顯的進步。

四、積極行動、全力整改

為確保“安全整頓年活動的順利進行、礦除在制度和管理上不斷完善外，還特別強調以整頓思想和作風，來帶動現場和管理的整改。一是抓思想整改 年初活動發動會上，要求礦黨政各單位要以對黨對人民極端負責的態度，充分認識到安全生產工作的嚴峻形勢，要提高認識，真正把安全工作擺在各項工作的首位，牢固樹立安全意識，堅決克服松懈麻痹思想，僥幸心理，進一步規范干部職工的安全行為，樹立正確的安全觀和發展觀，形成良好的安全生產氛圍。各單位按照礦上的部署均分別召開了發動會，通過大力宣傳和教育，使干部職工的安全意識得到了真正的強化。

二是抓作風整改

1、完善領導干部下井帶班制度及跟班制度的考核，以來，廣大干部均能按照礦上的要求完成下井跟班、帶班任務，真正做到了干部下井到現場，解決問題在現場，升井后認真交班及填寫安全生產隱患寫實本。

2、執行進班會錄音制度。由礦精細化辦公室和安監處隨時抽查，對主持較好的單位提出表揚，對不負責任和執行不到位的單位干部給予警告，警告無效，將給予撤職處理。該辦法實施以來區隊進班會的質量有了明顯提高。

3、落實了各級把關人員的職責及監管責任，各級把關人員相互制約、互相監督。出現問題時，作業責任人、監督責任人及現場其他把關人員均將受到牽連，共同承擔責任，讓各級各類把關人員均有壓力感，從而達到了安全生產齊抓共管的目的。三是抓現場整改

1、針對巷道失修、返修率高的現狀，狠抓錨桿施工質量，成立了錨桿預緊力抽查小組。每班工程質量驗收，增加了驗收員班中監督環節，對不符合標準的作業行為及時予以糾正，否則驗收員將受連帶責任，由于責任得到落實，工程質量水平有了明顯提高。

2、抓現場文明生產的整改。從材料、工具的擺放到設備的安裝、使用等均制定了考核標準，各職能部門按照職責范圍，每天出具考核情況和處罰意見，礦上每天予以通報。責任單位按照處理決定將責任落實到人。由此，職工干標準活，做標準事的意識有了進一步的提高。

3、突出瓦斯治理始終是安全工作重中之重這個重點。我礦將認真執行瓦斯治理十六字工作體系，落實各級人員的防突責任制當作首要任務要抓，正確處理“抽、掘、采”關系，所有高瓦斯當頭執行了長抽短排措施，實行了掛牌督導，完善了高瓦斯當頭的安全系列化裝備，杜絕了打鉆和效果檢驗中弄虛作假現象，開展了防止煤與瓦斯突出為重點的

科技攻關，取得了很好的實際效果。

4、積極組織巷修會戰。從4月份開始，月巷修工程量達米以上，降低了礦井通風阻力，使礦井主扇風壓有了明顯下降，切實提高了礦井的抗災能力。

5、加強了礦井防火、防塵管理。完善了礦井防火注漿系統。所有煤巷當頭均實行了雙風機雙電源。監測監控系統的升級改造工作也已完成。各頭面、轉載點，主要進風巷均設置了凈化載霧裝置和降塵裝置堅持積塵清掃制度，實行了掛牌責任管理，使煤塵堆積和飛揚狀況有了明顯改善。四是抓整改落實

在完善安全生產管理制度的同時，我礦著重抓了安監隊伍的整治，將一批素質低，責任心差的安監人員清出了隊伍，努力培養出一支思想素質高，工作水平高，政治堅定作風過硬具有“三鐵”精神的安監隊伍，同時，安全小分隊人員由職能科室業務精通人員組成，且充分發揮崗員、網員民兵哨的作用，做到安全

工作齊抓共管。安全工作思路

1、繼續深入學習和貫徹瓦斯治理十六字工作體系精神，著力構建我礦“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，朝著本質安全型礦井邁進。2、4起零打碎敲事故告訴我們，干部職工的素質還有待進一步提高，主自保安的意識還不是很強，因此，要繼續加強職工安全思想教育，為職工業務技術培訓和提高學歷水平提供便利條件。

3、大力倡導員工行為規范，增強職工自主抓安全、抓質量的責任感和使命感，從而推動各項工作的開展。

4、質量是安全工作的基礎，我礦的安全質量標準化水平還處于中期階段，在日常督導、監察及考核中還有待進一步提高管理水平。

5、完善下山采區系統是我礦實現安全生產的一項重大任務，應當做首要任務來抓必須嚴格執行省政府的三點批復意

見，按質、按期、按量兌現目標。

第二部分企業文化建設深化年工作情況

一、抓好政治理論教育，為企業文化建設奠定思想基礎

1、積極開展深入學習實踐科學發展觀活動。今年七月份，我礦首先進行了“繼續解放思想，推動豐礦發展”主題教育。礦黨委中心組成員學習了省委書記蘇榮講話，就深入國企改革，落實科學發展觀組織座談討論。特別是從十月下旬開始，我礦積極貫徹落實省煤集團公司及局學習實踐科學發展觀活動第一，第二階段工作要求，大造聲勢，快捷行動，發放學習材料、編印活動簡報、召開學習討論會和民主生活會，通過對照檢查真誠溝通使全礦共產黨員特別是副礦級以上黨員領導干部受到一次深刻啟發教育。

2、堅持做好全礦干部職工的理論學習統籌安排。首先是每月定期下發礦黨委中心組和基層工區理論學習安排表，緊

密結合當前形勢安排學習內容。同時，舉辦好每季度一次的政治大課。先后有紀委、黨辦、宣傳等部門干部宣講中紀委十七屆二中全會精神，科學發展觀的精神實質和根本要求，用社會主義核心價值體系引領社會思潮等內容，全礦副科級以上干部參加了聽課，到課率達92%。今年3——4月間，全國“兩會”閉幕后，我礦通過發復習資料，辦知識競賽的形式，讓全礦31個基層支部的代表基本了解了全國“兩會”的精神實質。

3、組織礦思研分會論文交流研討活動，提高政工干部的理論素質和撰寫論文能力。今年七月下旬，經過長時間籌備，建設礦思研分會召開了理論研討會。會上收到論文23篇，其中有9篇在會上進行了交流。23篇論文中，有三分之一的篇數來自基層黨支部。內容包括推進企業基層黨內民主建設、關于煤礦企業廉潔文化的幾點思考、采掘一線黨員力量薄弱情況分析，區隊班組安全文化芻議等。從中選出了6篇優秀論文。

二、抓好安全思想教育，為企業文化建設提供安全保障

1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以來，我礦先后發生了四起零打碎敲的傷亡事故。為使全礦職工吸取教訓，振作精神，擺脫事故陰影，我礦利用周五學習時間和停產辦學習班的機會，督促各工區分析事故原因，查擺本單位存在的問題，提出整改措施。礦黨政主要領導何重倫、譚澤平先后下到職工學習室，與井下職工交流互動，共同探討如何做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。在警示教育中，全礦有16個井下區隊共組織了36次座談討論會，有多名井下職工向礦里安監部門提交了個人自主保安的“承諾書”。

2、抓好日常的安全思想教育督促，檢查管理工作。一是堅持每月初下基層核實出勤人數，為統計安全學習出勤率提供較準確的數據。二是做好每周五安全活動情況匯總，及時呈報礦領導。三是抓好黨群機關干部下基層掛點工作。今

年來，在礦黨委書記主持下，召開了兩次掛點人員專題會議，研究如何提高工作責任感，進一步督導好區隊安全活動事宜。并且專門下發了“進一步規范周五安全學習”通知文件。同時，堅持對二級以上“三違”人員實行過七關教育，截止今年12月上半月，全礦有9名二級以上“三違”人員進行了過七關教育。

3、堅持上好安全大課與開展好班前十分鐘教育抽查工作。從12月份起，副總以上礦領導，通過閉路電視為全礦職工上安全大課，講形勢任務，提安全要求。此項活動已堅持了4年時間。今年一至十二月份，由礦黨委宣傳科牽頭，黨群部門干部參與，對井口班前會情況組織了23次抽查。

4、對照不足抓整改，努力提高區隊安全教育工作整體水平。今年來，局里對我礦安教工作進行了多次檢查。特別是奧運期間，局派出了局黨委常委鄭輝為組長的督查小組，在我礦進行了為期三個多月的指導工作。我們一方面把局季

度檢查提出問題通報各基層區隊，責令限期整改，另一方面，把局安全督導組在我礦基層蹲點發現的問題及整改情況寫出分析報告，上交局黨委宣傳部，進行信息反饋。

5、更換井下宣傳牌板，為礦工帶來視覺享受。今年來，我礦制作了安全警句、工種操作要領等牌板60余塊，分別安裝在皮帶井大巷、—600中央石門等地。11月份，又在西大巷懸掛了關于治理瓦斯的安全牌板20多塊。

三、抓好企業文化建設，為提高職工文化素質創造條件

1、開展理念文化和建新形象的宣傳教育，以調動，凝聚職工積極性。我們設計了“建新畫冊”利用井下設備，錄制了安全警句、格言，和美妙的音樂穿插播放。將建新礦“十大理念”詮釋文章作了進一步修改、補充、匯編成冊。

2、繼續辦好每季一期的職工文化提高班。至今為止，我礦共辦班15期，培訓學員1000余人。講課內容除原有十七大

精神、企業文化、安全質量、職工維權等外，四季度還增加了科學發展觀、準軍事化和精細化管理內容。

3、舉辦系列知識競賽、演講活動，培養職工的演講、筆試能力。今年來，我礦先后進行了“十榮十恥”演講比賽，“為奧運喝彩、為文明添彩”知識競賽以及軍事化、精細化管理、學習實踐科學發展觀，中國工會十五大精神等知識競賽，共有540余名職工參與其中，接受文化理論的熏陶。

4、乘奧運東風，大力開展群眾文化活動。從7月份起，由礦工會組織的健身操、腰鼓舞比賽陸續在俱樂部廣場舉行。9月份以來，我礦又組織了廣播體操和唱歌隊、拔河隊等文體團隊，積極參與了全局第三屆職工運動會。

5、加強對外報道力度。專門下發了關于加強對外報道的文件，制訂了獎勵措施。由于認真發動，措施得力，我礦對外報道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中《中國煤炭報》2篇、《中國

礦業報》4篇、《江西煤礦安全報》14篇，省煤集團公司科學發展觀簡報發稿3篇。

四、我礦在“企業文化建設深化年”活動中的亮點情況介紹

1、推行“三項規范”，為準軍事化、精細化管理吹響前奏曲。從今年初起，我礦黨政領導班子持續不斷地推出了“三項規范”；即職工下井著裝、干部值班規范、機關工作人員行為規范，取得比較明顯的成效。

2、持續舉辦職工文化提高班。此項活動已堅持了三年半，由原來的文化掃盲逐步轉變為綜合文化素質的提高。并且，在辦班內容上隨著形勢變化而不斷更新。

3、掀起“一個文件一本書”的學習熱潮。“一個文件”是今年初礦下發的《礦井災害預防和處理計劃》；“一本書”是礦務局編印的《煤礦職工安全學習讀本》。今年2——3月間，我礦通過下發專門文件，提交學習計劃，組織有獎問答等方式，推動了“一個文件一本書”學習活動的扎

實開展。為此，建新礦積極開展應急預防教育的報道還上了《中國煤炭報》。

4、積極開展“不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害”的“三不”教育。在6月份全國安全生產宣傳月之際，我礦有針對性地開展了系列宣傳教育，一方面撰寫了“讓自己的作業行為經受歷史檢驗”及“三不傷害”的宣傳講話，各印制500份廣為散發。另一方面，由礦長、書記和黨群掛點干部利用周五下到基層區隊向廣大職工宣講“三不傷害”的重要性，在電視中播發短評3篇，在區隊舉辦專題演講5場，強化了群眾的自主保安意識。

5、安全協管隊伍大換血。今年7月份，礦工會針對家屬協管員年齡偏大，文化偏低的現狀，采取面向社會公開招聘的辦法，優勝劣汰，對原有的協管員進行了“大換血”。新招聘的25名協管員平均年齡在35歲以下，文化程度在初中以上，派駐到所有井下區隊，包括外包隊伍，較好地履行了家屬安全協管職責。

6、每半月出刊一期學習實踐科學發展觀活動簡報。從11月份開始，我礦及時搜集整理學習實踐科學發展觀的重要信息及活動進展，編寫圖文并茂，言簡意賅的活動簡報。此舉受到省煤集團公司的肯定與贊揚。我礦撰寫的“建新礦學習實踐活動與安全生產兩不誤、兩促進”等三篇文章還先后登載在省煤集團公司的簡報上。

五、關于全礦企業文化建設工作的思路與打算

1、繼續認真學習貫徹黨的十七大精神，把學習實踐科學發展觀活動引向深入，強化宣傳輿論，總結新鮮經驗，在“兩不誤、兩促進、兩提高”的基礎上，推動全礦各項工作穩步發展。

2、順應形勢發展要求，積極應對企業改革改制面臨挑戰。充分利用各種宣傳媒介和文化載體，正面引導干部工人認清企業深化改革的重要性，緊迫性。

3、大力開展行為文化和管理文化的宣傳教育，以目前正在推開的準軍事化管

理和精細化管理為契機，采取多種形式為之添色加彩。繼續辦好職工文化建設培訓班。

4、持之以恒地抓好安全思想教育工作，堅持做好黨群干部每周一次的下基層掛點和每月兩次的井口班前會抽查工作。

5、積極開展文明創建活動，努力用社會主義核心價值體系引領礦區的社會風尚，用社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設來推動礦區和諧文化建設，把文明創建活動滲透到基層區隊，機關科室及班組之中。

第三部分：班組建設年工作情況 是我局黨政提出的班組建設年。我礦積極響應局黨委、行政提出的班組建設年號召，真抓實干，開展了一系列的工作。

一、開展班組調研，制定班組制度，為廣泛開展班組建設工作提供決策依據。四月份，礦黨政及時召開了副總以上領導、行政科室、黨群部門負責人參加的專業會議。為全面啟動工作，五月初組織黨群8個部門分成12個小組，對采掘

通運機及部分井下科室共計24個單位的班組進行調查，共走訪486人，發放調查問卷480份，對問卷中的17個問題要求逐個回答。召開各類座談會20多次，查看報表300多份。通過調研，掌握到全礦井下班組共有133個，班組長311人。年齡結構為：45歲以上59人，占班組長人數的%；40-45的為103人，占%；30-40歲的139人，占%；30歲以下的13人，占%。文化程度：初中文化188人，占班組長人數的%；高中11人，占%；大專9人，占%。擔任班組長的工齡：8年以上79人，占班組長人數的%；5-8年71人，占%；3－5年的103人，占%；2年以下的56人，占%。黨員只有18人，占班組長總人數的%。技師7人，占班組長總人數的%，高級技工11人，占總人數的%。農民工擔任班組長15人，占總人數的%。24個井下單位班組長的平均年齡為歲。

在調研掌握第一手資料后，我礦制定出一系列班組建設制度措施。下發了《關

于加強班組建設的通知》，成立了以礦長、書記任組長，副總以上領導及有關科室負責人為組員的領導小組，成立了班組建設辦公室，主抓日常工作。明確了指導思想，制定了總體目標及班組長的管理辦法。下發了建新礦班組建設實施方案。對班組長的任職條件，選拔方式，具有的權力責任，評定等級，獎罰、津貼以及班組安全管理制度、班組質量管理制度、班組民主管理制度、班組勞動競賽管理制度等五項制度均作了明確規定。對班組長考核分別采取了采掘、通風、機運、井下科室四大部門進行。

二、整頓班組，推行班組長民主選舉 針對我礦班組多，班組長人員多，管理上易造成互相推諉，扯皮等現象，礦班組建設領導小組決定對全礦班組進行整頓。班組建設辦公室會同勞資科按照勞動力情況及班組管理要求，通過調查，最終核定班組為113個，班組長210人。5－9月分別在開

一、開二等8個基層單位進行民主選舉試點。在取得一定經驗

與成效后，9月份在全礦鋪開。通過全程參與監督選舉，對民主選舉出的210名班組長，以文件形式下發予以聘用，同時，進行了基本情況登記，上微機管理。對上報礦務局的60名班組長實行了檔案管理，做到了一人一檔。

三、開展班組活動 按照局、礦文件要求，我們開展了一系列的活動。每月16日是雷打不動的活動日。

1、組織各單位召開活動日座談會。班組長就扼制惡性事故、提高安全意識、班組長如何加強等普遍關心的問題踴躍發言，出謀劃策。

2、通過我礦今年四起零敲碎打事故的剖析，提出許多建設性意見。

3、請精細化辦公室同志講解精細化管理知識，提升班組長的精細化管理水平。

4、通過生產科、機電科等專業人士進行講課，提高班組長的業務技術。

5、進行班組長崗位再培訓，今年共培訓8批，培訓班組長人員157人。

6、通過閉路電視播電教片，教育大家如何當好班組長。

7、派出8批51名班組長參加準

軍事化訓練。

8、由工會主席帶隊，組織12人到山西礦參觀。

9、共出5期班組文化建設簡訊，內容有班組建設工作交流經驗介紹、精細化管理等。豐富了班組長活動的形式，搭建了交流平臺。

10、加強對外宣傳，共向局電視臺、局工會發稿17篇。

11、派出通風隊付政良、掘進三區歐陽建平、運輸區周亭參加省煤集團公司在宜春市明月山舉行的班組長座談會。其中運輸區周亭的發言受到省集團公司領導的表揚。

12、為210位班組長發放了手指口述安全、班前會一日一題等學習資料。通過學習，規范了班組長的行為及語言。

13、開展了評選先進班組活動，四、提升班組長水平，開展培訓與技術比武。

為提高班組長的技術水平及業務能力，今年我們大力開展了崗位培訓與技術比武。全年共組織30個工種上千人參加技術比武。在局技術比武中：機電一隊班長華志仁、機電三隊電工班長夏招明、綜合隊班長吳憲忠，掘進二區班長劉亮發、通風隊班長袁任華分別獲運輸機司機、井下電工，測流工、綜掘司機、瓦檢工等5個工種的第一名；熊有華、黃建軍、石湘云分別獲局井下電工、監測電工、錨噴工技術比武第二名。在局舉行的區隊長、班組長知識競賽中機電三隊電工班班長皮龍根、通風隊班長付政良分別獲機電系統、通風系統知識競賽第一名。

五、深化班組工作，嚴格班組考核 為掌握各單位班組建設工作進展情況，我礦設立了班組長績效考核欄24塊，分別懸掛于各工區進班室。每月組織相關人員對各班組在安全、生產任務、工程質量、安全學習、班組及班組長出勤等各項工作，采取查資料，看現場，聽匯報等形式，通過考核打分，評定星級、上公示等方法進行考核，讓班組長、職工群眾參與全過程，全礦上下形成了比學趕幫爭星級的良好氛圍。在津貼發放上，嚴格按考核兌現。4-11月共發放班

組津貼萬元。

六、明年班組工作的初步打算

1、深化班組建設。發揮班組長在安全、生產、質量、管理等方面的作用，調動他們的工作積極性，使每一個班組長在各自崗位上起到帶頭的作用。

2、開展各項活動。除每月16日活動日外，經常開展各種知識競賽，業務、技術培訓技術比武，軍事化訓練，通過活動的開展，提升班組長的知識面、管理水平等綜合素質，使職工們覺得班組就是家，愛家維護家，建立和諧的班組。

3、推行星級管理。對達到四星級班組長，每人發一套服裝，服裝上有明顯星級標志，從而形成爭星級爭上游的良好氛圍。

4、加強細化考核。將考核內容細化，做到準確、及時，公正。適時給予獎勵。時給予獎勵。表彰與獎勵相結合，形成個個爭星級爭上游的局面。

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第二篇：三年工作匯報

岐山縣2008-2010年 保護性耕作項目工作匯報

岐山縣農機技術推廣站 2010年11月

日

在省、市、縣各級部門的大力支持和精心指導下，我們緊緊圍繞“糧食增產、農業增效、農民增收”的目標，按照“整村整鄉推進、突出重點、力抓落實”的工作思路，從2008年開始連續三年在我縣的鳳鳴等5個鄉鎮順利實施了保護性耕作項目。經過我站干部職工及實施鄉鎮廣大農戶、機手共同努力，全面超額完成了各項任務指標，取得了顯著的經濟效益、社會效益和生態效益，促進了全縣農業可持續發展，現將項目實施的有關情況匯報如下：

一、項目任務指標完成情況

（一）實施區域和示范面積完成情況

此項目三年連續在我縣京當、青化、益店、大營、鳳鳴等5個鄉鎮實施，覆蓋面達到19個村，涉及8250戶，疊加累計完成保護性耕作面積10.25萬畝，全面完成各項任務指標。

2008年京當鄉3個村實施保護性耕作面積為0.28萬畝，青化鎮4個村為0.32萬畝，益店鎮3個村為0.24萬畝，大營鄉1個村為0.12萬畝，鳳鳴鎮1個村為0.11萬畝，全年完成1.07萬畝，超合同任務0.07萬畝，是合同指標的107%。

2009年京當鄉3個村實施保護性耕作面積為0.57萬畝，青化鎮4個村為0.76萬畝，益店鎮3個村為0.40萬畝，大營鄉整

鄉推進為1.02萬畝，鳳鳴鎮1個村整村推進為0.33萬畝，全年新增2.01萬畝，是合同指標的100.5%，全縣示范面積3.08萬畝，超計劃任務0.08萬畝。

2010年京當鄉3個村實施保護性耕作面積為0.71萬畝，青化鎮4個村為1.04萬畝，益店鎮整鄉推進為2.0萬畝，大營鄉整鄉推進為2.02萬畝，鳳鳴鎮1個村整村推進為0.33萬畝，全年新增3.02萬畝，是合同指標的100.7%，全縣示范規模達到6.10萬畝，超計劃任務0.10萬畝。

（二）實施技術模式和技術內容

我縣大部分地區主要為小麥、玉米一年兩熟生產方式，項目示范推廣實施冬小麥、夏玉米一年兩熟保護性耕作技術。技術實施路線為：小麥機械收獲→小麥秸稈留高茬覆蓋→夏玉米免耕播種→田間管理→雜草病蟲害防治→玉米收獲→秸稈粉碎還田覆蓋→小麥（少）免耕播種（帶狀旋耕播種或淺旋播種）→田間管理。技術內容包括：

1、秸稈還田覆蓋技術。小麥采用收割機收獲，留20-30cm高茬，在殘茬覆蓋的田塊中進行玉米免耕播種；玉米秸稈采用聯合收獲機收獲或人工掰棒后秸稈粉碎還田，粉碎長度小于等于15cm，長度合格率大于90%，畝還田量大于1500kg。采用限深旋耕機進行表土作業（深度5-7cm），使秸稈與土壤適當拌合。

2、免耕施肥播種技術。使用免耕施肥播種機，一次完成開溝、施肥、播種、覆土和鎮壓作業。免耕播種機要有很好的防堵及入土性能。播種時選用藥劑拌種的優良品種，化肥深施。

玉米免耕播種畝播種量2—3kg，播種深度2.5—4.5cm，施肥深度8—10cm，缺苗不大于10%，無明顯的缺苗斷壟現象。小麥免耕施肥播種畝播種量8-10kg/畝，播種深度3-5cm，施肥深度8-10cm，缺苗率不大于10%。

3、深松技術。深松是播前地表處理的關鍵環節，其作業要求是：深松間隔40-80厘米，深松深度23-30厘米。主要作用是疏松土壤，打破犁底層，增強水的入滲速度和數量。我縣主要采用的是間隔深松，三年深松面積累計0.18萬畝。

4、雜草病蟲害防治技術。防治采用高效低毒無殘留農藥、漏噴重噴率不高于5%。我縣一般采用三種除草方法：一是藥劑除草，避免田塊出現雜草叢生的現象；二是人工除草。在噴施除草劑20天后，對除草劑未殺除的雜草人工消除；三是機械除草。對除草劑不能殺除、人工除草難以完成的蒿類采用淺旋進行機械除草。

（三）機具推廣情況

三年項目區共增加各類機械999臺，完全保證了保護性耕作示范面積的完成。其中各類保護性耕作機具523臺，常規機具476臺。保護性耕作做機具中玉米免耕播種機90臺，小麥免耕播種機6臺，玉米聯合收獲機95臺，深松機3臺，秸稈還田機8臺，旋播機321臺。

2008年推廣各類機具306臺，常規機具204 臺。保護性耕作機具102 臺，超出合同任務64臺，其中玉米免耕播種機18臺，小麥免耕播種機 2 臺，玉米聯合收獲機6臺，秸稈還

田機2臺，旋播機74臺。

2009年推廣各類機具529臺，常規機具213臺。保護性耕作機具316 臺，超出合同任務186臺，其中玉米免耕播種機42臺，小麥免耕播種機 2 臺，玉米聯合收獲機54臺，深松機1臺，秸稈還田機6臺，旋播機211臺。

2010年推廣各類機具164臺，常規機具59 臺。保護性耕作機具105 臺，超出合同任務5臺，其中玉米免耕播種機30臺，小麥免耕播種機 2 臺，玉米聯合收獲機35臺，深松機2臺，旋播機36臺。

（四）項目資金投入和使用情況

三年共投入881.179萬元，地方配套15萬元，中省配套50萬元，群眾自籌累計816.179萬元，各種資金均按要求及時到位。

2008年項目總投資110.742萬元。其中：中省配套20萬元，地方配套5萬元（機具補貼），農民自籌85.742萬元。中省配套的20萬元。其中：12萬元用于示范區建設（機具購置、示范區作業補助），4萬元用于宣傳指導（宣傳資料、技術人員培訓），4萬元用于技術培訓（村組干部、機手、農戶培訓）。

2009年項目總投資490.917萬元。其中：中省配套20萬元，地方配套5萬元，農民自籌465.917萬元。中省配套的20萬元。其中：12萬元用于示范區建設，4萬元用于宣傳指導，4萬元用于技術培訓。

2010項目總投資279.52萬元。其中：中省配套10萬

元，地方配套5萬元，農民自籌264.52萬元。中省配套的10萬元。其中：6萬元用于示范區建設，2萬元用于宣傳指導，2萬元用于技術培訓。

（五）宣傳培訓和檢查指導

在這方面，我們主要通過編寫培訓教材、印制宣傳畫冊和關鍵技術簡介、專題報道、舉辦培訓班、張貼標語、發布網絡信息、出動宣傳車、召開機具現場演示會、開展專題講座、制作宣傳條幅和宣傳版面等多種行之有效的手段進行宣傳，為保護性耕作技術的推廣營造了良好的輿論氛圍。三年累計利用農業、農機信息網絡等媒體平臺宣傳達38次，印發《岐山縣保護性耕作培訓教材》和《岐山縣保護性耕作技術宣傳圖解》畫冊等宣傳資料3.75萬余份，制作宣傳版面10個，制作宣傳條幅15條，出動宣傳車8次，共舉辦各類培訓班50期，召開演示會19次，培訓農民及農機技術人員達4780人（次）。各項目區包抓同志對所有項目實施鄉鎮檢查指導123次，覆蓋面達5個鄉鎮11個村。

2008年共召開現場演示會9次，參加人員340人，舉辦培訓班22期，制作宣傳條幅10條，電視、新聞媒體宣傳15次，培訓技術人員、鄉鎮村組干部、機手、農民1633人，發放技術單行資料16520份，發放《保護性耕作技術》教材、保護性耕作技術漫畫材料480本。

2009年共召開機具現場演示會6次，參加人員280人，通過電視、廣播等新聞媒體宣傳17次，制作宣傳條幅3條，辦宣傳板面8個，舉辦培訓班20期，培訓技術人員、鄉鎮村組干部、機手、農民2005人，發放技術單行資料10000份，發放《岐山縣保護性耕作技術宣傳圖解》畫冊2000份。

2010年共召開機具現場演示會4次，現場觀摩人數達到1000余人（次），通過電視、廣播等新聞媒體宣傳6次，制作宣傳板面2個，制作宣傳條幅2條，舉辦培訓班8期，培訓技術人員、鄉鎮村組干部、機手和農民1142人，發放技術單行資料6500份，培訓教材835本，《岐山縣保護性耕作技術宣傳圖解》畫冊1165份。

（六）實施效果

通過連續實施三年省級、三年部級保護性耕作示范項目，保護性耕作的經濟效益、生態效益和社會效益已凸顯。縣、鄉政府都十分支持項目開展，縣上明確分管領導，每年“三夏、三秋”組織召開保護性耕作動員暨安排部署大會，農機、農業部門也能緊密配合。群眾對該項技術接受快、認可度高，特別是部級項目實施以來，農民從直觀上看到保護性耕作的增收節支效果后，反響及評價很好，都能積極、自覺要求采用保護性耕作技術種植。同時我站擁有的一批技術嫻熟的專業技術人員也為項目任務指標的超額完成提供基本保障。

一是生態效益顯著。

保護性耕作技術的推廣應用，有效地減少農田水土流失和揚沙起塵、改善空氣質量、優化生態環境、增加土壤養分、培肥地力、蓄水保墑。2009年我國北方地區遭受嚴重旱災，我縣也是深受其害。為了監測保護性耕作技術的生態效應，我們安

排專人、邀請農技部門人員配合，對鳳鳴鎮五里鋪村的300畝核心試驗示范對比田進行含水率、土壤容重、土壤有機質等方面監測，為保護性耕作技術的推廣提供理論依據。通過測試，免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤含水率平均比傳統播種分別高0.46%、0.83%、0.58%，免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤容重平均比傳統播種分別高0.02 g/cm、0.01 g/cm、0.02 g/cm，免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤有機質平均比傳統播種分別高0.011%、0.006%、0.018%。這些監測數字客觀真實的反映了保護性耕作技術的培肥地力、蓄水保墑、改善土壤團粒結構的作用。

二是經濟社會效益鮮明。三年疊加累計完成保護性耕作面積10.25萬畝，增收節支達到1707.85萬元。

2008年全縣玉米平均畝產390公斤，項目區玉米平均畝產313.4公斤，畝增產23.4公斤，較常規減少作業工序2道（旋耕滅茬、鎮壓），節本13元/畝；玉米按1.3元/公斤計算，則玉米畝增收節支43.42元；小麥平均畝產416公斤，項目區小麥平均畝產439.7公斤，畝增產23.7公斤，較常規減少作業工序1道（人工撒施肥料），節本18元/畝；小麥按1.8元/公斤計算，則小麥畝增收節支60.66元；小麥、玉米合計畝增收節支104.08元。全年實施保護性耕作面積1.07萬畝，累計增收節支111.37萬元。

2009年全縣玉米平均畝產380.6公斤，項目區玉米平均畝產409.7公斤，畝增產29.1公斤，增幅達到7.6%，較常規減

333

少作業工序2道（旋耕滅茬、鎮壓），節本42.3元/畝；玉米按1.5元/公斤計算，增收43.65元，則玉米畝增收節支85.95元。全縣小麥平均畝產330.7公斤，項目區小麥平均畝產350.1公斤，畝增產19.4公斤，增幅達到5.9%，較常規減少作業工序2道（清運秸稈、人工撒施肥料），節本36.5元/畝；小麥按1.9元/公斤計算，增收36.86元，則小麥畝增收節支73.36元。小麥、玉米合計畝增收節支159.31元，全年實施保護性耕作面積3.08萬畝，累計節本增收490.67萬元。

2010年全縣玉米平均畝產365.2公斤，項目區玉米平均畝產380.5公斤，畝增產15.3公斤，增幅達到4.2%，較常規減少作業工序2道（旋耕滅茬、鎮壓），節本53元/畝；玉米按1.6元/公斤計算，增收24.48元，則玉米畝增收節支77.48元。全縣小麥平均畝產419.2公斤，項目區小麥平均畝產448.1公斤，畝增產28.9公斤，增幅達到6.9%，較常規減少作業工序2道（清運秸稈、人工撒施肥料），節本46元/畝；小麥按2.0元/公斤計算，增收57.80元，則小麥畝增收節支103.80元。小麥、玉米合計畝增收節支181.28元。2010實施保護性耕作面積6.10萬畝，累計增收節支1105.81萬元。

二、采取的主要工作措施

（一）搭建機構強組織

為了保證項目有計劃，按步驟地進行，縣上成立項目領導小組、專家顧問組、技術實施小組和項目辦公室。項目領導小組由主管縣長任組長，縣政府辦、縣農業局、縣財政局和有關

鄉鎮政府負責人為成員，主要負責該項目政策的制定、監督管理和組織協調等工作。項目顧問組由西北農林科技大學教授，省局科教處，市、縣農機、農業方面具有高級專業技術職稱的人員組成，主要負責項目關鍵技術的培訓指導等工作。項目實施小組由縣農機技術推廣站、農技中心主要負責人及專業技術人員組成。主要負責制定實施方案、編印宣傳材料、辦好項目示范點等工作。項目辦公室設在縣農機技術推廣站，主要職能是分解落實任務、技術測試、檔案管理和文件起草。各項目實施鄉鎮成立了相應的組織機構，具體負責項目實施工作。

（二）宣傳培訓強氛圍

一是充分利用“岐山縣農業信息網”，中省農業、農機信息網等網絡平臺，發布保護性耕作技術有關信息，開展保護性耕作技術的宣傳工作。同時對實施技術的關鍵環節，在岐山縣電視臺《農民之友》節目進行專題宣傳報道。二是在農閑期間，邀請省、市專業技術人員對我站全體職工和農機骨干，開展保護性耕作技術專題培訓活動，使專業技術人員普遍掌握保護性耕作技術要領。三是在保護性耕作實施區域，逐村逐鄉對項目區村組干部、農機大戶、種植戶進行培訓。四是在小麥、玉米機收覆蓋、深松、播種等關鍵時節分片召開現場演示會，演示機具性能、培訓農機操作手。五是編寫印發《機械化保護性耕作技術要點》、《機具操作規程》、《作業質量要求》、《保護性耕作培訓教材》、《保護性耕作技術圖解》等宣傳資料，開展宣傳培訓工作，擴大影響，營造輿論氛圍。

（三）抓點示范強引導

按照保護性耕作實施方案以及部、省上的要求，在試驗示范的基礎上，堅持整村整鄉推進的原則，分別在項目區的京當村、青化村、益合村、五里鋪村、八角廟村各設1個核心示范區，每個點建立面積為500-1000畝的連片示范田，并就近選取了10-50畝傳統耕作模式的對比實驗田，抓好典型，樹立樣板，示范引導，推動保護性耕作技術全面推廣。示范田由我站技術人員包抓，每人一個點，定指標，定時限，定要求，駐點長抓。試驗田由農技人員指導配合，我站技術人員專人負責，嚴格按項目規范管理，統一作業、適時播種，定期噴施農藥防除病蟲草害，有效發揮示范點“撥亮一盞燈，照亮一大片”的輻射帶動帶動作用。3年來，我們堅持連續做了小麥、玉米傳統播種和免耕播種生長狀況、土壤水分、土壤養分、病蟲草害防治及產量對比試驗分析，為確定和探索我縣玉米、小麥種植模式和選用對路農藥提供了翔實的資料。

（四）擇優購機強質量

對于機具的推廣我們始終堅持“以機具保面積，數量配備合理”的原則，三年來推廣的各種機具數量可觀、配備合理，完全保證了保護性耕作示范面積的完成。主推機具為小麥免耕播種機、玉米免耕播種機、秸稈還田機、深松機、玉米聯合收獲機及用于病蟲草害防治的植保機械。在項目機具選型上，我們按照項目任務要求，堅持“貨比三家、質量優先”的原則，根據農業部和省農機局推薦的《保護性耕作機具產品目錄》，采取考察了解，演示分析、定型推廣補貼的方式，確定引進機具

類型，做到了既保證推廣任務的完成，又確保購機戶的經濟效益。

（五）建章立制強管理

實施保護性耕作技術涉及的部門多、時間長、范圍廣、工作量大，我站針對實際情況，多方考慮，制定了詳細的管理運作制度，不斷強化項目的管理工作。

1、在鳳鳴鎮五里鋪蒲家核心示范田設立標志牌。標志牌上設立“農業部保護性耕作項目示范區”字樣，并標明項目主管單位和實施的單位，起到了良好的宣傳效果。

2、項目的實施采用逐級合同制管理。省局和縣站簽訂合同責任書，縣站和鄉鎮、村組及機手簽訂合同責任書，村組和農戶簽，保證了項目面積的完成。

3、搞好保護性耕資料的報送和管理工作。我們嚴格按照省上相關文件的要求，每年于10月中下旬將各種材料的紙質版和電子版按要求報送省、市。同時對各階段測試記錄的基礎數據、各種會議記錄、重點工作環節錄像、各種相片等形成檔案資料，分類歸檔裝訂，并設立專柜、專門檔案室，由專人管理。

4、加強項目資金管理。嚴格按照項目資金使用和管理辦法，編制資金使用計劃，固定專人管理，建立項目資金支付專戶，做到了專款專用。

三、建議和經驗體會

（一）建議

1、從觀念認識角度講，首先要繼續加大宣傳力度，消除傳

統觀念、種植模式、耕作習慣的影響，改變群眾把免耕播種或秸稈還田等單項技術認為是保護性耕作技術的認識；其次要把到提高農民認識作為一項長期工作，循序漸進，穩步推進。

2、從機具推廣角度講，一是要加大推廣經費，爭取各項補貼資金，最大限度的降低農民購買機具所擔負的資金比例。例如：1臺西旋生產的SGTNB-20024/8A8型小麥免耕播種機價格達到13000元，除去國家補貼，農民還得自籌8000元。二是廠家要提高機具適應性、可靠性等性能，加強配件產品的質量。目前使用的省內外生產廠家制造的保護性耕作機具普遍存在適應性、可靠性差問題，作業中經常性發生故障，要逐漸解決小麥免耕播種機在作業過程中出現的擁塞、排肥不暢等現象，提高穩定性。

3、從社會服務方面講，一是廠家要做好機具的“三包”售后服務工作，縮短易損配件的發貨時間。廠家技術人員盡最大可能的在農忙季節深入作業現場，幫助機手及時排除作業中的故障，保證機械能夠高效及時投入作業。二是加強培養機具操作能手，培育、發展農機專業合作社，為農業的發展提供有效服務。

4、從客觀實際來講，一是要加快土地流轉，完善農業和農機技術的配套體系，促進農機和農藝的的有機結合；二是要設置規范和標準，加強試驗示范力度。保護性耕作技術推廣中雖然有實驗基地，但缺乏一致的監測手段和標準，各種試驗數據混雜，無法客觀有效的反映新技術的優越性。要鼓勵基層推廣

單位不斷擴大試驗示范，促進保護性耕作技術的普及。

（二）工作體會

通過項目實施、三年來實踐探索和深入思考，我們形成了“一”、“二”、“三”、“四”的工作體會：

“一”是強化“一種責任”。這是做好保護性耕作項目工作的前提。強化的是一種責任意識、節本意識。我站員工始終把注重實效作為第一工作目標，把宣傳落實保護性耕作技術的增產、節本、節源、環保四大功效、作為自己的一種神圣使命與重大責任，最大限度降低農民實施保護性耕作技術的風險。

“二”是加強“兩個管理”。這是確保項目順利實施的基礎。為了保證項目順利實施，我們強化項目管理和宣傳，成立了專家顧問小組、項目領導小組、技術實施小組，檔案、資金專人專管。采用印發宣傳資料、新聞專題報道、發布信息、召開機具現場演示會、舉辦培訓班、設立示范點及建立示范田等多種行之有效的宣傳手段，為保護性耕作技術的推廣營造良好的輿論氛圍。

“三”是實施“三個堅持”。這是抓好保護性耕作項目實施工作的關鍵所在。在三年項目實施中，我們堅持示范與引導相結合，堅持農機與農藝相結合，堅持示范推廣與我地實際相結合，有效地推進了項目高質量實施。在五個項目實施區分別設立了核心示范田，并邀請農技、土肥、植保等相關部門專業技術人員進行全程監測、記錄數據，分析保護性耕作技術的生物學效應、生態學效應和經濟效益，確立和完善適合我縣的保

護性耕作發展模式和技術體系，促進了此項技術體系在我縣的進一步熟化。

“四”是推進“四個同步”。這是抓好保護性耕作項目的有力保證。在項目實施中，我們有效推進宣傳與示范帶動同步，技術模式與研究探討同步，雜草與病蟲害防治同步，實施效果監測與對比分析同步的工作措施。2008-2010年，我站連續在項目區的5鄉鎮分別設立小麥、玉米免耕播種與傳統播種兩種模式對比試驗示范田，在大營鄉神務村設立保護性耕作夏玉米除草劑對比試驗示范田。通過三年的試驗監測分析，群眾實實在在地看到了保護性耕作技術的節本增收效果，“四個同步“有效地實現了“整村整鄉”推進的工作目標。

第三篇：三年工作匯報

2008年—2011年工作報告

2008年8月我參加省委組織部、人事局組織的“高校畢業大學生到村任職”考試，經過層層選拔，我很榮幸成為一名“村官”。由一個剛走出校門的學生來到惠民縣皂戶李鄉任三莊村任村支部書記助理。新的學習，新的工作、新的環境，對我來說又是一次新的考驗和磨練。我的心情既興奮又憂慮，喜的是自己即將去農村工作，天天與農村生活打交道，為建設社會主義新農村奉獻自己的一份力量，憂的是自己去了能否勝任，能否順利的開展工作。

9月7號我正式到村報到，我村地處皂戶李鄉濱十路南側，交通便利；2006年建立村級辦公場所，被評為“市級文明示范村”，村莊房屋建設整齊有序，公路有兩條南北主道、三條東西輔道，道路兩旁各種有兩排白蠟樹，公路寬5米，總長2500米；擁有1300多畝土地，養育著505位（135戶）村民；以種植棉花、小麥、玉米為主要經濟來源，苗木、大棚養殖、桑蠶養殖為輔。這些有利因素促進著我村的發展。在了解我村的基本情況基礎上，我積極參與到村里的各項事務中去，且從中學到了很多經驗知識。

一、思想動態

到村任職后，我清楚的認識自己，要想干好工作必須由一名大學生轉變為“村民”，真正的走進農村，走進農民。我堅持學習，嚴格要求自己，一有閑暇就主動學習，不斷提高自身素質。我認識到投身到新農村建設中，構建和諧社會，需要高素質人才，平時除了看書讀

報，還深入群眾向群眾虛心學習，認真討教。結合我村工作實際，進行了一些實踐。在實踐中檢驗，在檢驗中提高。

二、農村工作

三年來，我虛心學習，不恥下問，實地進行調查，深入了解我村的基本情況，為更好開展工作打下基礎。

1、記憶深刻就是美國白蛾的防治。08年9月底開始綁草靶，逮蛹，人工挖蛹，燈光誘殺，摘除網幕，噴灑藥物等措施。我積極參與防治活動，也學到很多，村里經費不是很富裕，但我們防治效果確實很好的。村兩委團結一致我的建議是發動全村人民動起來，迎接備戰狀態，喇叭號召全村人民挖蛹，按每斤蛹50元收，由我帶領小隊長，小隊長帶領各隊成員全方位的搜尋白蛾蛹，在破舊的屋后，土坯的廁所，磚縫，落葉下邊，樹林中，我們找到了很多，最終挖蛹工作結束時我村以17斤的成績取得勝利；緊接著的摘網幕，考慮村民的想法，以經濟引導村民，每個有卵的大網幕一毛錢一個收，時間限制一天半，當時我心還懸著，這樣行嗎？書記可能看出我心中的顧慮，他對我說要相信自己，早上5點喇叭宣傳的，8點就有來送的了，我在地里回來開始數網幕，和村委員一天沒有歇著，到下午7點了，人漸漸少了，我們的辦公院里卻堆積如小山以有9萬1千多個網幕了，書記從屋出來對我說“干的不錯”，簡單的四個字觸動了我，付出就有收獲；藥物噴灑也很艱巨，買了好幾個大桶，用三輪車載著機動噴霧器，人站在車上打藥，四隊隊長背著噴霧油煙機到大片的林地打藥。持續了2個多月的時間，我村順利通過了美國白蛾防治的驗收，并取得佳績。

2、農村的主要經濟來源于土地，08年土地承包合同順利簽發。09年4月份，我村3隊張愛學和2隊任寶武因土地問題發生爭執，在他們地中間有一小道，道旁邊有一小渠，任寶武在自己的地旁和渠邊種上了樹苗，張愛學覺得渠是他隊挖的任寶武不能在其種樹，于是兩人由于意見不合，張愛學燒死了任寶武的樹并在其種上樹，任寶武不服，兩家人為了這小事爭執不休，演變成了兩家慪氣導致差點出人命。村兩委聽說后，帶著我到兩家中詢問，兩家誰都有理，誰也不肯罷休。怎么辦呢？兩委最終決定不報司法機關，盡量自己村解決。我寫了一份調解書，內容大體是種植地塊一家種一半，張愛學必須還燒死任寶武的樹，調解書須有雙方簽字，摁手印，村委會蓋章方可有效。最終兩家和好。

3、09年暑假時，我在辦公室看書，一小孩闖入我的視線，我們交談中我了解到：那小孩自己在家，父母去地里干活，他自己在街上玩，不知怎的就跑進了辦公院。那孩子走后我想到村里這樣的情況應該很多，村里現在也沒其他重要的中心工作要做，我想到要替家長看孩子，當然還包括村里的留守兒童。我大學學的是英語教育也有初級中學教師資格證，想到這里我馬上行動。和村支部書記商量后他很支持我的工作，第二天就有三十多名小朋友來報名了，一到七年級大小不等，我忙不過來，于是找來鄰村村官王旺，歇馬亭村官李敏幫忙，他們很樂意。因為暑假期間不能給孩子帶來學習上的壓力，主要是領著他們玩為主，不過有的孩子很好學的，他們不懂的就問我，我很友善的給他們講解，帶著他們做游戲，唱兒歌，適當的講解一些書本上的知識。陪他們度過了一個有意義的假期。

4、09年是全國農民抗旱年，天氣的干旱影響著農民莊稼的豐收，2月20我村黨支部書記動員全村人民修濱十路北側的水渠，使河水不流失，有效的防制止了水源的浪費；組織全民修建濱十路北側通往耿家的道路，方便了農民下地干活及其運輸的便利。

5、村里的發展離不開鄉黨委、政府的領導和支持，更離不開村“兩委”的指導和協調。招商引資是帶動村民致富的頭等大事，我村地理位臵較優越，在我和村支部書記的積極協調下，2010年濱州市澤瑞畜牧養殖專業合作社成功落入我村，該廠是經縣畜牧局批準成立的，投資500萬左右，以養殖牛為主，占用土地46畝，投資者與農戶之間簽訂合同，每年按1000元∕畝給村民相應補償。該合作社現正等待驗收后投產使用。

村委委員張書忠多年來從事苗木經營，買賣各種樹木及苗木，曾有過要建一個苗木加工廠的夢想。他在村“兩委”的幫助下買下原先的村小學駐地，并向信用社爭取流動資金購進苗木加工機器和木材，制訂了完善的管理體系，2010年4月他的木材加工廠開業。加工廠內8名工作者全是我村村民，村民非常高興不出村勞動卻月月有工資。村里的其他苗木愛好者和經營者也積極的給加工廠配貨，以備加工廠的順利生產。

6、我村對土地承包合同的填制、路域治理、電網建設等工作，對其出現的問題并及時解決，同時我從中既學習到了村民的樸實，又了解到一些村民的蠻橫無理；鄉里的林水會戰項目實施重點在我村搞的，是我村北四方的土地，挖溝治渠、林木種植改善了我村及其鄉的環境；村村通自來水工作任務艱巨，我村利用僅僅幾天時間動員全村繳納安臵費。這使我明白怎樣與鄉黨委達成一致，并做好村里的各項工作，要上有政策下有對策，與村民搞好關系，全心全意的為人民辦實事，確保農民得到利益。

7、今年村“兩委”換屆選舉工作順利完成,我還得到很多村黨員和村民的支持,在這期間我學到了很多,村支部書記告訴我一個好的縣或鄉甚至更小的村都需要一個團結的領導班子,只有緊緊團結才能干好工作,團結為村民才是第一位。期間我村完成各項工作：美國白蛾防治；新農村合作醫療保險的籌資；手足口病的防治;水費征收；玉米棉花補貼；新型農村養老保險的參保等。在做好村“兩委”換屆選舉工作的同時，積極為村民謀幸福，我村還是原有班子成員，我們踏踏實實、團結一致為村民。積極響應并認真做好鄉黨委、政府安排的工作，尋求村民安居生活小康之路。

村莊綠化是我村一亮點，柏油馬路、整齊的白蠟樹，為了使村莊更好，向農電部門尋求幫助進行線路改造，8根15米、26根12米的電線桿，提高了線路的高度，全封閉高效能的變壓器使村民安全用電；修橋兩座，挖溝修渠2500米確保秋收；澤瑞畜牧養殖合作社投產運行，在此基礎上向農業局申請建設沼氣池項目，每個沼氣池高2.5米、直徑3米、農戶出資700元，共建沼氣池43個，部分村民現已使用做飯照明等，沼氣的使用不但方便了村民還減少了一些生活開支。

三、積累經驗、加強學習

基層工作是辛苦的，但卻鍛煉我們的毅力，磨礪我們的思想；農村工作是繁雜的，但卻給我們提供了奉獻青春的廣闊天地。艱苦環境最能鍛煉人，虛心學習最能提高人，扎實工作最能成就人。

村里大大小小事很多，農村生活大舞臺更是豐富多彩，三年來干的工作還有很多，學到的也很多，這段時間的工作和學習，使我思想意識不斷提高，但與上級黨組織及人民群眾的要求還有差距，存有不 足之處，今后我將認真總結、加強學習、積累經驗、勤于實踐，我將繼續融入到農村事業中去，扎根農村，為我村發展貢獻力量。

皂戶李鄉任三莊村書記助理：王娜

2011年12月1日

第四篇：煤礦工作匯報

煤礦礦井基本情況工作匯報

春發煤礦位于安順市西秀區蔡官鎮，有原春發煤礦整合洋沖煤礦面成，隸屬于永峰礦業集團，礦區面積2?315平方公里，現在保有儲量1350萬噸，開采標高度1510——1100米，設計生產能力30萬噸，屬低瓦斯礦井，煤層自燃傾向為三類不易自燃，現開采水平無煤與瓦斯突出危險。

春發煤礦屬整合技改礦井，整合技改工作從工作出發2009年3月份開始，經過期2年多的建設，按照《開采設計方案》的要求提前完成，2012年4月通過驗收，目前五證一照齊全，礦井采用聯合開拓方式，布置3個井筒，主井平硐，行人進風井，風井為斜井，煤層傾角3——5度，中央并列式通風，可采煤層為8號煤，9號煤，14號，目前主采煤層為8號煤，煤層厚度為2米，布置一個3185機采回采面，一個4187回風巷，一個4187運輸巷。

二，組織機構

嚴格按照規定要求配備人員，配備礦長，總工程師，生產礦長，安全礦長，機電礦長，后勤礦長，一職礦長證件齊全，設置安全科，專職宣傳員一個采煤工區，兩個掘進工區。三，瓦斯防治情況

本礦屬于低瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量9045M3/T，絕對涌出量1

第五篇：2010煤礦工作匯報

***公司

**月份工作匯報

**月份，我公司根據安全生產工作實際情況和今年開展的質量標準化礦井建設，企業安全文化建設工作主要做了以下工作。

安全生產方面：

一、綜采工作面搬家

**綜采工作面已經采完，于*月*日開始搬家，搬家后，工作面配套的風橋、回風巷的貫通、運輸大巷的改造，起底等配套工程已全部結束并進行了試采。借搬家機會，更換強力皮帶50米并對運輸設備、機電設備、通風設備、通風設施等全面進行了檢查維修。

二、根據鄉煤字（2010）152號文件精神，今年開始對煤礦職業危害防治工作進行全面檢查。我們已成立了領導機構，建立了相關管理制度，配備了人員，制定了職業危害防治預案。

三、根據鄉煤安字（2010）181號《關于印發<鄉寧縣煤礦安全生產百日大會戰>實施方案》的通知精神，結合公司實際，制定了《實施方案》已開始實施。

四、對全公司所有設備、財產、房屋建筑等進行了普查登記。

下月工作計劃

一、繼續抓緊抓好安全生產管理工作，完善制度，落實制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機電、火災、煤塵防治、現場管理、爆炸物品管理、主要領導下井跟班作業方面繼續加大管理力度。確保安全。

二、穩步推進百日安全生產大會戰工作，把此項工作作為提高我公司安全生產管理水平的重要手段和有力機會，邊抓邊改，以改促抓。

二0一0年*月*日