第一篇：煤礦工作匯報(bào)

xx煤礦2011年主要工作完成情況匯報(bào)

xxx

（2011年11月1日）

2011年是正式并入xx的第一年，xx煤礦按照總體要求，主要抓好落實(shí)，目前整體職工隊(duì)伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

一、2011年1～10月主要工作目標(biāo)完成情況

1、生產(chǎn)任務(wù)

2011年計(jì)劃生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺xxxx米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺xxx米。截止至10月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量xx噸，完成年度計(jì)劃的xx%，產(chǎn)量與去年同期持平，但由于人員減少采煤直接工效提高了xx%；實(shí)際完成進(jìn)尺xxxx米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺xxx米，分別完成年度計(jì)劃的xx%和xx%，比去年同期超xxxx米，掘進(jìn)工效從12煤的xxx米/月提高到xxx米/月，16煤掘進(jìn)最高達(dá)到xxx米/月。預(yù)計(jì)全年可完成原煤產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺xxxx米，完成全年目標(biāo)。

2、安全情況

截至目前，保持了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，較好地完成了各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)，安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“三下降”、“一杜絕”、“兩提高”，即工傷事故起數(shù)、三違人數(shù)、安全罰款總數(shù)三下降，杜絕了重傷事故，隱患整改率、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率雙提高。1-10月份，發(fā)生工傷事故x起（采

一、采二各x起，掘

二、通防各x起），三違xx人次，安全罰款xxxxx元，分別比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。在“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，通過(guò)抓動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、典型引路等形式，促進(jìn)整體進(jìn)步，突出抓了12煤巷道的沿頂板掘進(jìn)，從源頭上控制了頂板問(wèn)題，提高了巷道的成型和掘進(jìn)工效，同時(shí)有效地解決了采煤工作面初采和端頭頂板難于管理的難題。在今年市煤炭局組織的上半年驗(yàn)收中“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分別取得了xx分和xx分好成績(jī)。

在培訓(xùn)方面，一是按計(jì)劃積極送培。全年計(jì)劃送培xxx人次，計(jì)劃投入資金xx萬(wàn)元，1至10月份累計(jì)送培xx人次，實(shí)際投入資金xx元，分別完成了全年計(jì)劃的xx%和xx%。二是重視內(nèi)培。對(duì)關(guān)鍵崗位的工種和管理人員進(jìn)行了有針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn)，今年以來(lái)分別對(duì)爆破工、小絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)把鉤工等易出現(xiàn)三違和事故的工種進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，對(duì)采掘班組長(zhǎng)進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和主動(dòng)履職方面的培訓(xùn)，共組織了x期，培訓(xùn)xxx余人，取得了較好的效果。三是按照xx市局的安排，較早地建成了實(shí)訓(xùn)基地。

在機(jī)電運(yùn)輸管理方面，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)任務(wù)抓好提升環(huán)節(jié)，通過(guò)少量的激勵(lì)保持主井日提升xxx鉤，月度誤時(shí)不超xx小時(shí)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，在人員緊張情況下保持不影響生產(chǎn)，同時(shí)按照上級(jí)要求對(duì)自動(dòng)化控制、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、一通三防等方面提標(biāo)準(zhǔn)，抓整改，整體面貌得到較好改觀。

3、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

2011年計(jì)劃銷(xiāo)售原煤xx萬(wàn)噸，1～１０月實(shí)際銷(xiāo)售全煤種xx萬(wàn)噸，其中原煤、煤泥、混煤xx萬(wàn)噸，工程煤、篩矸、洗矸xx萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售全煤種xxx萬(wàn)噸，其中原煤、煤泥、混煤 xx萬(wàn)噸，在銷(xiāo)售策略方面主要是一價(jià)公開(kāi)、預(yù)交款順序排隊(duì)發(fā)運(yùn)，鞏固大客戶(hù)，抓住了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

1～１０月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好，比去年同期提高xx％左右，為全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。其中，生產(chǎn)成本比去年同期增加xx元／噸，主要原因?yàn)榫S簡(jiǎn)費(fèi)和工資增長(zhǎng)；辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)比去年同期減少xx萬(wàn)元；庫(kù)存xxx萬(wàn)元高于年度控制目標(biāo)；2011年1-10月份實(shí)際發(fā)放工資總額為4359萬(wàn)元，人均月度工資3314元（2010年1-10月份工資總額為xxxx萬(wàn)元，人均工資xxxx元），同比增長(zhǎng)xx%和xx%，主要為工資提高、生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)尺增加和過(guò)節(jié)費(fèi)在工資中發(fā)放。1-10月份全礦材料消耗為xxxx萬(wàn)元。其中生產(chǎn)及輔助承包單位xxxx元，其他非承包單位為xxxx元，總量和去年同期相比節(jié)約xxx萬(wàn)元。

４、其他方面

后勤服務(wù)意識(shí)有所提高，職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，工農(nóng)關(guān)系持續(xù)穩(wěn)定，較好支撐了安全生產(chǎn)。

二、主要存在問(wèn)題和不足 １、在安全生產(chǎn)方面

采掘生產(chǎn)存在個(gè)別工區(qū)和工作面，生產(chǎn)不穩(wěn)定，個(gè)別月度完成生產(chǎn)指標(biāo)較差，出現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的特殊情況不能有效控制和克服，個(gè)別輔助單位出現(xiàn)不該有的誤時(shí)和僥幸事故。個(gè)別管理干部對(duì)安全的重視程度還不夠高，值班帶班質(zhì)量不高，在執(zhí)行安全指令、落實(shí)安全措施上不夠積極主動(dòng)，存在“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。有些單位安全教育不到位，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。２、在經(jīng)營(yíng)管理方面

存在個(gè)別經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目操作不能?chē)?yán)格按照公司要求，程序不規(guī)范，習(xí)慣意識(shí)時(shí)有發(fā)生，“人情貨”、“面子事”不能切實(shí)落實(shí)企業(yè)利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱環(huán)節(jié)，修舊利廢節(jié)約挖潛積極性不高，成本管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

３、思想意識(shí)沒(méi)有隨企業(yè)發(fā)展而提高，存在內(nèi)部人員管理不嚴(yán)，利益分配不公，甚至打架、上訪等惡性影響。

二、下一步主要打算

１、在1～１０月基礎(chǔ)上堅(jiān)守二個(gè)月，確保安全生產(chǎn)，保證全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)做好2012年整體工作部署。2012年按照xxx的安排，建議計(jì)劃原煤產(chǎn)量xx噸，計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺xx米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺xx米，保持短期和長(zhǎng)期采掘接續(xù)正常合理，保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。

２、通過(guò)內(nèi)部承包機(jī)制，進(jìn)一步提高員工積極性，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高工效，降低直接生產(chǎn)成本，提高節(jié)約意識(shí)，完善分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)抓安全抓質(zhì)量保生產(chǎn)，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基成果。

３、抓好職工教育，除安全意識(shí)教育外，重點(diǎn)提高操作技能。抓好技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，營(yíng)造學(xué)技術(shù)用技術(shù)的氛圍，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T焦躁心里，引導(dǎo)愛(ài)學(xué)習(xí)、能吃苦的人沉下心來(lái)扎實(shí)工作，為xxxx長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積累人才和管理干部。

４、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格按章辦事，按照程序辦事。提高后勤服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，營(yíng)造良好形象。

５、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用xx文化，轉(zhuǎn)變意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提 高執(zhí)行力，打造一個(gè)執(zhí)行到位的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)保障有力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，若干個(gè)攻堅(jiān)克難戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

第二篇：煤礦工作匯報(bào)

煤礦礦井基本情況工作匯報(bào)

春發(fā)煤礦位于安順市西秀區(qū)蔡官鎮(zhèn)，有原春發(fā)煤礦整合洋沖煤礦面成，隸屬于永峰礦業(yè)集團(tuán)，礦區(qū)面積2?315平方公里，現(xiàn)在保有儲(chǔ)量1350萬(wàn)噸，開(kāi)采標(biāo)高度1510——1100米，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸，屬低瓦斯礦井，煤層自燃傾向?yàn)槿?lèi)不易自燃，現(xiàn)開(kāi)采水平無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)。

春發(fā)煤礦屬整合技改礦井，整合技改工作從工作出發(fā)2009年3月份開(kāi)始，經(jīng)過(guò)期2年多的建設(shè)，按照《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》的要求提前完成，2012年4月通過(guò)驗(yàn)收，目前五證一照齊全，礦井采用聯(lián)合開(kāi)拓方式，布置3個(gè)井筒，主井平硐，行人進(jìn)風(fēng)井，風(fēng)井為斜井，煤層傾角3——5度，中央并列式通風(fēng)，可采煤層為8號(hào)煤，9號(hào)煤，14號(hào)，目前主采煤層為8號(hào)煤，煤層厚度為2米，布置一個(gè)3185機(jī)采回采面，一個(gè)4187回風(fēng)巷，一個(gè)4187運(yùn)輸巷。

二，組織機(jī)構(gòu)

嚴(yán)格按照規(guī)定要求配備人員，配備礦長(zhǎng)，總工程師，生產(chǎn)礦長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，后勤礦長(zhǎng)，一職礦長(zhǎng)證件齊全，設(shè)置安全科，專(zhuān)職宣傳員一個(gè)采煤工區(qū)，兩個(gè)掘進(jìn)工區(qū)。三，瓦斯防治情況

本礦屬于低瓦斯礦井，瓦斯相對(duì)涌出量9045M3/T，絕對(duì)涌出量1

第三篇：2010煤礦工作匯報(bào)

***公司

**月份工作匯報(bào)

**月份，我公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和今年開(kāi)展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，企業(yè)安全文化建設(shè)工作主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)方面：

一、綜采工作面搬家

**綜采工作面已經(jīng)采完，于*月*日開(kāi)始搬家，搬家后，工作面配套的風(fēng)橋、回風(fēng)巷的貫通、運(yùn)輸大巷的改造，起底等配套工程已全部結(jié)束并進(jìn)行了試采。借搬家機(jī)會(huì)，更換強(qiáng)力皮帶50米并對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等全面進(jìn)行了檢查維修。

二、根據(jù)鄉(xiāng)煤字（2010）152號(hào)文件精神，今年開(kāi)始對(duì)煤礦職業(yè)危害防治工作進(jìn)行全面檢查。我們已成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了相關(guān)管理制度，配備了人員，制定了職業(yè)危害防治預(yù)案。

三、根據(jù)鄉(xiāng)煤安字（2010）181號(hào)《關(guān)于印發(fā)<鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)>實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《實(shí)施方案》已開(kāi)始實(shí)施。

四、對(duì)全公司所有設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、房屋建筑等進(jìn)行了普查登記。

下月工作計(jì)劃

一、繼續(xù)抓緊抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善制度，落實(shí)制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機(jī)電、火災(zāi)、煤塵防治、現(xiàn)場(chǎng)管理、爆炸物品管理、主要領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)方面繼續(xù)加大管理力度。確保安全。

二、穩(wěn)步推進(jìn)百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作，把此項(xiàng)工作作為提高我公司安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和有力機(jī)會(huì)，邊抓邊改，以改促抓。

二0一0年*月*日

第四篇：煤礦黨建工作匯報(bào)

煤礦黨建工作匯報(bào)

我礦采掘一線現(xiàn)有9個(gè)黨總支，47個(gè)黨支部，68個(gè)黨小組（其中：28個(gè)采掘隊(duì)黨支部，42個(gè)黨小組），實(shí)現(xiàn)了“采掘段隊(duì)有支部，重點(diǎn)班組有黨小組，井下關(guān)鍵崗位有黨員”的目標(biāo)，有力地推動(dòng)和保證了煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子建設(shè)，提高科學(xué)發(fā)展能力

采掘一線黨總支（支部）是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織，是完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者。基層黨總支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個(gè)方面著手，抓好班子建設(shè)。

（一）著手抓黨總支（支部）書(shū)記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入，黨員干部隊(duì)伍發(fā)生了較大的變化，黨的基層組織建設(shè)中“書(shū)記難選配，素質(zhì)難提高”的問(wèn)題日漸突出，直接影響了基層黨建工作的質(zhì)量。礦黨委把選配好黨總支（支部）書(shū)記，作為加強(qiáng)黨建工作的首要任務(wù)。一是采取選拔黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、政策熟、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)政工干部交流到黨總支書(shū)記崗位，目前我礦 個(gè)生產(chǎn)一線單位有 名黨總支書(shū)記來(lái)自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門(mén)。二是采取公開(kāi)選聘方式，去年 月礦黨委對(duì)掘進(jìn)系統(tǒng) 個(gè)單位合并為 個(gè)單位，開(kāi)展了公推上崗，通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、常委會(huì)討論等程序，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí) 名同志選拔到黨總支書(shū)記崗位。三是結(jié)合我礦采掘一線實(shí)際，每個(gè)采掘隊(duì)都設(shè)立了獨(dú)立黨支部，按照分公司隊(duì)級(jí)管理人員編制職數(shù)，配備了專(zhuān)職 名黨支部書(shū)記，并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù)，調(diào)整理順黨組織設(shè)置，消除無(wú)黨員空白班組。

（二）著手抓好班子建設(shè)。一是優(yōu)化兩級(jí)班子，礦黨委堅(jiān)持適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化生產(chǎn)一線區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子“四化”結(jié)構(gòu)。重學(xué)歷、但不唯學(xué)歷，一方面注重培養(yǎng)學(xué)歷高、年齡好、潛力大的干部；一方面對(duì)具有煤礦豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部，加強(qiáng)后續(xù)學(xué)歷提高，適時(shí)調(diào)整充實(shí)到基層班子中來(lái)。目前采掘開(kāi)生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)兩級(jí)班子 人，平均年齡 歲；學(xué)歷大專(zhuān)以上 人，中專(zhuān) 人，都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級(jí)班子的分工與合作，礦黨委要求書(shū)記不是單一抓黨務(wù)，區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密?chē)@本單位實(shí)際開(kāi)展，促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作上臺(tái)階。三是加大民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則和決策程序，涉及工資、獎(jiǎng)金分配、干部提拔必須召開(kāi)黨總支（支部）會(huì)議研究決定；建設(shè)基金使用書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批，工會(huì)主席管理；材料使用區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批等制度。堅(jiān)持雙重組織生活及民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)了兩級(jí)班子團(tuán)結(jié)，從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

（三）著手提高黨支部書(shū)記整體素質(zhì)。黨支部書(shū)記作為一班之長(zhǎng)，要想讓支部書(shū)記更好地履行自身職責(zé)，只有提高黨支部書(shū)記的綜合素質(zhì)。因此抓好支部書(shū)記的培訓(xùn)工作，是支部工作的重中之重。多年來(lái)，礦黨委堅(jiān)持開(kāi)展以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨支部書(shū)記培訓(xùn)工作。一是采取與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的方式，提高支部書(shū)記的文化和技術(shù)知識(shí)，先后舉辦了兩期學(xué)習(xí)班，輸送 名支部書(shū)記參加學(xué)習(xí)。二是以培訓(xùn)中心為依托，副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課，授課以安全、生產(chǎn)知識(shí)，掌握新工藝、新設(shè)備、新法規(guī)的知識(shí)為主要內(nèi)容，提高支部書(shū)記的安全生產(chǎn)管理能力。三是以礦黨校為陣地，每年舉辦一次黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，提高黨支部書(shū)記的政治理知識(shí)和黨建工作水平。

二、加強(qiáng)黨員教育管理，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力

推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，只有切實(shí)提升黨員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨員教育，才能充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

（一）建立健全黨員管理制度。黨的制度建設(shè)是執(zhí)政黨建設(shè)的重要組成部分，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人是促進(jìn)各項(xiàng)工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，始終把提高管理水平，實(shí)現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化放在重要位置，切實(shí)把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處，推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，建立健全了一系列管理制度。到目前為止，已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)采掘隊(duì)黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開(kāi)”制度》、《黨員教育聯(lián)系會(huì)議制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立，對(duì)提高管理水平，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

（二）不斷擴(kuò)大積極分子及黨員隊(duì)伍。入黨積極分子是黨員隊(duì)伍的源泉和后備力量，要建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，就必須有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍作保證。幾年來(lái),我們積極采取各種措施，不斷充實(shí)和加強(qiáng)煤礦采掘生產(chǎn)一線黨員及積極分子隊(duì)伍。我礦采掘一線現(xiàn)有職工 人，采掘一線黨員 人，占職工總數(shù)，沒(méi)有無(wú)黨員采掘隊(duì)和班組；采掘一線積極分子 人，占非黨職工總數(shù)。為堅(jiān)持做好對(duì)積極分子發(fā)展培養(yǎng)、考察寫(xiě)實(shí)工作，按照上級(jí)黨組織關(guān)于煤礦采掘一線積極分子總數(shù)應(yīng)達(dá)到采掘一線職工總數(shù) 的目標(biāo)要求，每季度由黨支部對(duì)入黨積極分子進(jìn)行一次考察，具體由培養(yǎng)人負(fù)責(zé)，黨小組協(xié)助考察。基層黨組織對(duì)入黨積極分子進(jìn)行滾動(dòng)式管理，每年進(jìn)行一次分類(lèi)排隊(duì)，對(duì)那些經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)教育和黨組織全面考察，各方面條件較好的入黨積極分子，列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象；對(duì)暫時(shí)不夠成熟的入黨積極分子，繼續(xù)進(jìn)行培養(yǎng)教育，嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，決不降格以求。抓好采掘一線發(fā)展黨員工作，把班隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才一線生產(chǎn)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，真正把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干。通過(guò)突出發(fā)展重點(diǎn)，在計(jì)劃、結(jié)構(gòu)、崗位上向采掘一線職工傾斜，使我礦每年發(fā)展采掘一線黨員都達(dá)到總數(shù)的 以上。按照十六字工作方針（堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展），嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，成熟一批發(fā)展一批，做到嚴(yán)把“五關(guān)”（組織培養(yǎng)考察關(guān)、支部討論關(guān)、辦班培訓(xùn)關(guān)、組織員談話關(guān)和黨委審批關(guān)），落實(shí)“四項(xiàng)”（發(fā)展黨員公示制、列席制、票決制、預(yù)審制）制度

（三）拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們對(duì)各類(lèi)黨員實(shí)行分類(lèi)培訓(xùn)，形成各級(jí)黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì)，礦黨委始終堅(jiān)持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)（科）兩級(jí)黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)黨的理論知識(shí)、政策方針以及各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量，堅(jiān)持以“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)組織生活制度，豐富內(nèi)容和形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員保持思想上的先進(jìn)。

三、突出載體實(shí)踐特色，提升黨組織戰(zhàn)斗力

我礦結(jié)合實(shí)際，通過(guò)深化開(kāi)展一系列的主題活動(dòng)，使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識(shí)得到增強(qiáng)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

（一）開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念，把打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形象、擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性為重要舉措，在全礦在職黨員中開(kāi)展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點(diǎn)燃一盞紅燈、行動(dòng)樹(shù)起一面旗幟”的“三個(gè)一”活動(dòng)，在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽，使黨員的身份能夠“看”得出，表現(xiàn)在行動(dòng)上“分”得出，作用在工作崗位上“顯”得出，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和形象意識(shí)。礦黨委共配發(fā)了近個(gè)黨徽，以黨徽提醒自己，時(shí)時(shí)、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)識(shí)，為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)標(biāo)識(shí)紅色安全帽，黨員在井下工作時(shí)必須配戴紅色安全帽，亮出黨員身份，促使廣大黨員時(shí)刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開(kāi)展“黨員目標(biāo)承諾”活動(dòng)，黨員按照不同的崗位簽訂公開(kāi)承諾書(shū)，時(shí)刻謹(jǐn)記黨員職責(zé)，在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂(yōu)難、我為黨旗添光彩”。

（二）開(kāi)展“黨員安全崗”活動(dòng)。明確黨員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，開(kāi)展黨員安全上崗、黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，做到重要安全生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”，形成“本崗自保，同崗互保，上下聯(lián)保”的創(chuàng)建格局。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗” 個(gè)，黨員安全監(jiān)察小分隊(duì)開(kāi)展活動(dòng) 次，查出隱患和問(wèn)題 條，全部落實(shí)了整改措施。

（三）開(kāi)展“星級(jí)黨員”評(píng)比活動(dòng)。礦黨委把“星級(jí)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)納入黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，在全礦范圍內(nèi)積極開(kāi)展“星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，制定了“星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選考核表，對(duì)全礦黨員實(shí)行“星級(jí)化”管理，用“星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。評(píng)星實(shí)行百分量化考評(píng)制，每季度按單位在職黨員的 評(píng)選出“三星級(jí)黨員”，給予每人 元獎(jiǎng)勵(lì)；每半年再評(píng)出20名“四星級(jí)黨員”，給予每人 元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展“星級(jí)黨員”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員政治理論和黨性觀念教育，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高，崗位貢獻(xiàn)明顯增大，崗位文明明顯增強(qiáng)”目標(biāo)，切實(shí)把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來(lái)，讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前，全礦已評(píng)出“三星級(jí)黨員” 人，“四星級(jí)黨員” 人，發(fā)放獎(jiǎng)金 萬(wàn)元。

（四）建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動(dòng)。建立以礦為“網(wǎng)”，以區(qū)為“站”，以崗為“哨”三位一體的安全管理體系，為各單位每個(gè)班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員，營(yíng)建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展礦機(jī)關(guān)安全上崗、隱患排查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，各系統(tǒng)及機(jī)關(guān)科室，從周一至周日每晚深入到井下進(jìn)行檢查。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，參加活動(dòng)黨員 名，考問(wèn)員工 人，及格率達(dá)到 ；檢查工作面 個(gè)；發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題 條，能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，一時(shí)解決有難度的，也都落實(shí)了責(zé)任人和整改日期。

第五篇：2015煤礦黨委工作匯報(bào)

2015煤礦黨委工作匯報(bào)

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)： 二00三年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強(qiáng)而高”的新***為主題，以實(shí)現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)改革發(fā)展為重點(diǎn)，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊背景下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊(duì)伍斗志昂揚(yáng)、黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個(gè)，其中設(shè)支委會(huì)的16個(gè)，不設(shè)支委會(huì)的22個(gè)；全礦共有黨小組33個(gè)。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn)

干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來(lái)，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個(gè)重點(diǎn)。

一是大力開(kāi)展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，考核結(jié)果與每個(gè)干部的收入直接掛鉤。通過(guò)整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強(qiáng)了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。

二是堅(jiān)持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對(duì)于帶動(dòng)整個(gè)礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會(huì)上，班子成員相互交流、溝通，開(kāi)誠(chéng)布公，自我剖析，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使這次會(huì)議成為了一個(gè)分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動(dòng)員會(huì)。在會(huì)后的十天時(shí)間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實(shí)事，受到職工群眾的稱(chēng)贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無(wú)小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識(shí)。

三是加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個(gè)月檢查剖析兩個(gè)隊(duì)工資分配，檢查兩次“四公開(kāi)、四上墻”，一個(gè)季度檢查一次收費(fèi)及罰沒(méi)款。健全了五項(xiàng)制度，加大了企務(wù)公開(kāi)和效能監(jiān)察，推行陽(yáng)光作業(yè)法。堅(jiān)持剎風(fēng)查案，及時(shí)查處違紀(jì)案件，對(duì)4名隊(duì)干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開(kāi)檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

四是按照“保證目標(biāo)，考核進(jìn)步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門(mén)實(shí)施了中層干部月度賽馬考核機(jī)制，對(duì)科級(jí)干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門(mén)考核、安全績(jī)效、下井下現(xiàn)場(chǎng)、下基層辦實(shí)事、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)、交辦任務(wù)等十項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)三職隊(duì)干劃分采煤、開(kāi)掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績(jī)效等八項(xiàng)內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過(guò)嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級(jí)干部252人次，隊(duì)干372人次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)16000余元，處罰9000余元，真正觸動(dòng)了科隊(duì)兩級(jí)干部的面子和票子，實(shí)現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各級(jí)干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個(gè)向下”工作作風(fēng)的形成，帶動(dòng)了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個(gè)突破口，有效克服了在干部職工隊(duì)伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂(lè)觀、驕傲自滿(mǎn)思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過(guò)半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，在應(yīng)對(duì)電力危機(jī)的特殊時(shí)期，依然強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動(dòng)各項(xiàng)管理的全面升級(jí)，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢(qián)一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動(dòng)礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，帶動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展 首先，通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來(lái)，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活