第一篇：煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團公司領導： 二00三年，在集團公司黨委的正確領導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續遵循“參與決策、保證執行、黨要管黨、黨管穩定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業可持續發展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產經營的特殊背景下，團結帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產平穩有序、經濟運行質量不斷提升、礦區面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經營管理欣欣向榮協調發展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉 干部作風事關人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經成為班子成員的共識。三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監察，推行陽光作業法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分，5名聯責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調離崗位，1人下崗待業，有效地促進了干部作風的好轉。四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內容包括本職業務、部門考核、安全績效、下井下現場、下基層辦實事、聯點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產五大序列，考核內容包括本職業務、生產任務、安全績效等八項內容，充分體現了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部 252人次，隊干372人次，兌現獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現了正面教育引導和管理考核的有機結合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產月”活動中，緊緊抓住轉變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現。當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調領導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現。五是嚴格執行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發展。

二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創新發展首先，通過創新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結“達標奪旗創效”活動的基礎上，以全面提高基層黨支部的戰斗堡壘作用為出發點，推出并開展了“創建星級黨支部”活動，把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質星、廉政星、效益星五大部分，實行月檢季評，加大安全質量、生產任務、經營管理、成本效益、廉政建設、文明創建、政工工作、治安穩定等方面內容的考核力度。確定創建理念：貼近基層有效，創新活動求實，工作細致認真，兩個文明共進；創建原則：中心下移，突出效果，考核精細，激勵明顯；創建目標：創建星級支部，培育團隊精神，整體素質提高，競爭實力強勁。以突出實效性、為基層支部減負為出發點，將支部工作濃縮為一本一冊（即黨支部書記工作手冊和創建星級黨支部記錄本）。在集團公司黨委的高度重視和大力支持下，礦黨委精心培育實踐，創建活動成效顯著：一是促進了基層單位班子“一崗兩責”責任制的落實和基層隊組凝聚力、戰斗力的全面升級，強化了基層支部班子、隊伍和作風三項建設，發揮了團隊精神，促進了班組建設。二是促使基層支部組織生活、組織發展、黨員管理、黨費收繳，“一課三會”等基礎工作進一步走上了制度化規范化的軌道。在組織發展上，堅持政治建黨和從嚴治黨相結合，通過采取提前介入考察指導、嚴格落實“三個70%”結構比例、發展前公示征集意見等措施，全年共發展新黨員21名，為黨的隊伍增添 了新鮮血液；黨費收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收

繳對應核查措施，在保證黨費按時、足額上繳的同時，增強黨員的黨性觀念和組織紀律觀念。三是創建活動促使各基層支部以“達標升級”競賽活動為導向，對照標準，自我加壓，自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團活動陣地建設等方面全力為基層支部創造條件。一年來，調整支部書記8人，其中本科學歷1人，大專學歷3人，中專學歷4人；在進一步完善五號、六號公寓綜合黨工團活動室的基礎上，建立了洗煤廠綜合黨工團活動室，投資一萬余元為各支部黨工團活動室添置了圖書和文化用品，為6個基層支部黨工團活動室配備了VCD等硬件文娛活動器材。在今年集團公司“達標奪旗創效”活動表彰會上，我礦有1個支部被評為特級黨支部，4個被評為一級黨支部，3個被評為三級黨支部，礦黨委被評為“紅旗黨委”。實踐表明，創建星級黨支部活動以加強和改進黨的自身建設為切入點和著力點，以星級黨支部建設為載體，黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，進一步探索和實踐了新形勢下企業黨建工作的新路子。其次，通過創新活動形式，思想政治工作得到全面加強。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來，共直播大型會議活動12次，開辟電視學習專題40期，廣播學習專題176期，出櫥窗8期，板報22期390塊，通過密集的宣傳攻勢，使企業的各項政策措施、改革動態及時廣泛地得到傳播。二是不斷創新活動形式，先后舉辦了“學習十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發展”大討論活動、學習“三個代表”暨安全管理制度知識競賽，以活動促教育，增加了職工與企業同發展、共命運的信心。三是大力開展形勢任務教育，共舉辦大型形勢任務報告會6次，直接受教育人數達1200人次，兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務宣講，使基層職工對礦面臨的形勢和任務有了一個比較清醒的認識。四是全面推進“全員包保、重點幫教、‘330’談心工程”，即，實施“三個一”（一人一事一策），爭做“三心人”（所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人），實現達零目標（做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內各生產崗位不放心人員零上崗）。活動實施以來，我們重新修訂了綜合治理安全檢查制度，對各隊組安全不放心人員進行摸底，確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結隊幫教，通過具體問題具體分析、對待、解決，切實幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難，很好地貫徹落實了集團公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產經營管理中心任務，通過大張旗鼓營造氛圍，跟蹤報道監督引導，選樹典型弘揚先進，熱情謳歌了以全國優秀班組長張元寶為代表的一大批先進典型，報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產、“雙建雙達”、技術創新等重點工作，凝聚了職工人心，鼓舞了職工斗志，激發了職工的工作熱情，為企業的改革發展提供了強有力的思想保證。

三、加強理論學習和業務培訓，提高全體職工綜合素質 一是于年初制定下發學習計劃，對全年學習的重點、范圍、方法、措施作了明確的規定，堅持分層施教，分類指導的原則和理論聯系實際的方法，確保全年理論學習工作在制度化、規范化的軌道上運行。二是重點抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊組（車間）三職隊干的學習，不斷提高黨員干部準確判斷形勢、應對復雜局面、駕馭市場經濟、統攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學習21次，組織撰寫論文14篇，其中3篇被山西焦煤集團企業文化建設交流會和黨風廉政建設研討會作為經驗材料進行交流，并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊組（車間）三職隊干，參加了為期四天的思想政治工作脫產培訓，由礦黨委主要領導親自授課，就“‘三個代表’重要思想與黨的建設、新時期企業思想政治工作、企業民主管理和廠務公開、黨風廉政建設與政治文明”四個課題進行專題輔導，提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校，實施交叉培訓，重點進行了干部業務知識和職工應知應會知識的培訓，從而提高了全體員工的整體素質。五是采取基層支部組織、政工部門聯點、分散學習、集中培訓、統一考試的形式，加強了對廣大干部職工的教育和培訓，促進了知識型員工和學習型企業的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術比武活動，從中選出83人參加了集團公司第二屆職工技能運動會，有39名職工獲得了前六名的好成績，推動了我礦的素質工程建設。

四、加強礦區文明建設，提高企業競爭實力 今年文明創建工作實現了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標。一年來，先后注入資金近400萬元用于加強基礎設施建設，投入為歷年之最。圍繞“十大工程”，完成具體項目30余個，其中休閑廣場、礦區公路、辦公園區、礦區綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點工程。尤其是采暖改造，作為***礦的焦點、難點問題，得到了集團公司的高度重視和大力支持，通過簽定責任狀，保證了這一民心工程得以順利進行。整個施工期間，礦累計投入220余萬元，用工12100個，對住宅小區35棟樓、溝內工業廣場、洗煤廠三大區的暖氣管道進行了全面更換和維修。為了保證施工質量和進度，成立了采暖領導組和4個職能專業組，簽訂了項目責任書，并推行經濟責任風險抵押。供暖期間，又設立了采暖辦公室，安排一名專職副科長處理采暖事宜，同時特別邀請了3名離退休人員擔任監督員，設立了采暖熱線電話，礦科級領導24小時值班，從而確保了采暖問題的及時解決。這些項目的建設，初步改善了職工群眾的生活環境和礦區的形象面貌，受到全體職工、離退休老同志和家屬、學生的廣泛贊譽和好評，實現了人與環境的良性互動。二是依靠上下齊心協力，在取得上半年防治非典階段性勝利的同時，借助防非外力推動，掀起了大搞愛國衛生運動的高潮，對礦區亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進行了綜合治理，礦區環境面貌有了新的的變化。積極倡導文明新風，廣泛開展了以落實防非“十條禁令”為主要內容的向不文明行為告別活動，有效規范了職工行為，提升了礦區文明水準。三是不斷創新和完善企業文化內涵，繼承、構建和提煉了具有***特色的企業文化，即：(1)“勵精圖治、銳意進取、科學管理、勇創一流”的企業精神；（2）“圖難于其易、為大于其細”的經營理念；（3）“管理無漏洞，現場無隱患，個人無違章”的安全最高境界；（4）“安全責任重于泰山，安全工作永無止境，安全管理貴在落實”的安全理念；（5）“與時俱進、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準則；（6）“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作信條；（7）“堅持六化方向，打造星級團隊”的團隊理念；（8）“一切從實抓起，事事過手過目”的工作作風；（9）“誠信以質量為本，市場以誠信維系，效益靠市場提升”的質量理念；（10）“人氣順、環境美、活力強、效益高”的奮斗目標，在企業文化建設方面進行了有益的探索和實踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰杯”職工拔河賽；春節期間振奮人心、催人奮進的威風鑼鼓，健康向上、節日氣氛濃厚的街頭和舞臺節目，富有現代文明氣息的大型燈展和彩車；四月份開展的“迎朝陽、強體魄、增活力”全民健身月活動，六支表演隊伍帶動了上千人參與全民健身；五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽，唱出了礦區上下抗擊非典的最強音；七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯歡會，十月份組織參加的“頌歌獻給您”歌詠比賽，展示了形象，振奮了人心，鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的生活質量，煥發了全體員工為企業的改革發展積極奉獻、建功立業的主人翁精神。

五、加強社會治安綜合治理，促進礦區長治久安 穩定是做好一切工作的前提和保證。在穩定問題上，黨組織義不容辭地承擔起第一責任。一是全面推行治安聯防責任制，改變由保衛部門單打獨斗為依靠廣大職工群眾實行群防群治的工作格局，與五管要害部門和其他重點單位簽定了治安聯防責任書 37份，做到了分口把關、守土有責，確保這些單位全年未發生任何事故。二是始終保持嚴打態勢，深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項斗爭，提請霍東公安分局，拘留了長期敲詐勒索隊干的***村民劉四平，并依法提起訴訟，增強了保衛工作的震懾力，保護了礦區一方平安。三是加大矛盾排查調處力度，密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內退職工思想動態，加強答疑解惑、政策引導和群體疏導，采取得力措施，盡最大可能杜絕集體越級上訪，避免造成不良影響。四是加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解、掌握和處理影響礦區穩定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態。五是在全面排查掌握礦區各種教會基本情況的基礎上，采取果斷措施，依法取締了礦區內存在的邪教組織——主耶和華子老師教，對其教徒拘留6人，治安警告9人，勞教1人，堅決抵制了反科學、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強保衛隊伍的整頓建設，開展了“三項整頓”和教育，學習貫徹“五條禁令”，健全了18項工作制度，充實完善“三會八隊”群防群治隊伍組織，清理不合格人員7人，處理違紀人員13人次，提高了治安人員文明執法意識和治安隊伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動，全年共發放慰問救濟金50510元，為困難職工子女代付學費14724元。八是加強了黨員“一區兩無”、崗員網員群眾監督、女工協管二道防線等項工作，在推動礦安全生產的同時，維護了職工群眾的最大利益，促進了礦區長治久安。六、二00三年黨委工作存在的問題

1、政治敏銳性、警覺性差，基層組織作用發揮不充分，以致一段時間內非法邪教在礦區活動猖獗，雖然在采取果斷措施后，迅速控制了事態發展，但還是給集團公司政治聲譽造成惡劣影響，教訓深刻。

2、民主管理、群眾監督的作用還未得到充分發揮，個別隊干在工資分配上還存在以權謀私的現象，損害了職工群眾的切身利益，給***礦的黨風、礦風帶來了不良影響。

3、開展活動流于形式，離真正貼近實際、貼近基層的要求還有一定距離，依靠“靈魂促動”的基礎還不可靠。

4、政工隊伍素質較低，愛崗、敬業精神差，主動創新工作不夠，工作積極性還不高。七、二00四年黨委工作的重點及思路

（一）二00四年黨委工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊跟集團公司發展戰略，把握改革方向，履行基本職責，匡正***風氣，促進效益提高，維護群眾利益，確保礦區穩定，實施“5221”黨建系統工程，為集團公司做強做大作出積極貢獻。

（二）二00四年黨委工作目標概括為“5221”。即：五加強、兩深化、兩開展、一落實

（三）工作重點及思路

1、加強五項建設（1）加強干部作風建設 首先，要引導各級干部樹立領導就是責任、管理就是服務的觀念，認識到領導就必須操心負責，做到生產指揮到現場，管理服務到基層，形成指揮靠前、服務到位的工作理念。其次，在機關科室推行“首問負責制”，即職工群眾解決問題辦事情，進了哪個科室的門，哪個科室的工作人員要不推不靠，是本部門的事情馬上辦，不是本部門的事情要親自領到相關科室，說明情況，陳述問題，以此杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。第三，在對干部的思想教育和強化監督上很下功夫。要結合新的形勢和干部的思想實際，通過經常性的思想教育和必要的集中學習教育，切實解決干部從思想上入黨的問題。礦級領導班子仍然以中心組學習為主進行，堅持一個月學習2次，保證學習時間和效果。中層干部的學習在提倡自學的基礎上，通過專題研討、報告、講座等多種形式，加強政工理論、經濟管理、業務技術、法律知識、現代企業數字化、信息化等方面的學習，提高他們的綜合素質。第四要對干部職權的行使、權利的運用進行全方位、全過程的監督，既接受自上而下的監督，又接受自下而上的監督，形成完善的監督機制，增強監督的約束力和實效性，以此規范干部的行為，促進干部作風的好轉。第五要繼續深化“1221”廉政建設工作格局，堅持“一個月檢查剖析兩個隊工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’，一個季度檢查一次收費及罰沒款”制度不動搖。繼續嚴格執行***干部“三不紀律”，從而樹

立干部的良好形象。（2）加強黨的自身建設 一是繼續推行“創建星級黨支部”活動，進一步強化基層黨支部建設。二是高度重視政工隊伍建設與企業發展不相適應的問題。選拔年輕優秀人才充實隊伍，努力創造一個有利于政工隊伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區兩無”活動，在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關。在發展黨員過程中要嚴格執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加大對入黨積極分子的培養考核力度，進一步落實發展黨員公示制，杜絕把不合格者吸收到黨員隊伍中來。同時暢通黨員出口關，對那些意志薄弱者、不執行的黨的紀律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀違法者以及喪失黨員基本條件者，要堅決依據有關規定予以清除，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。（3）加強企業文化建設 我們已經構筑了自己的企業文化內容，下一步的工作重點是在實踐過程中有效發揮企業文化的作用。首先通過學習、宣傳、培訓、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內容，領會其實質，在潛移默化中統一價值觀念，規范操作行為。其次，弘揚與時俱進精神，根據形勢的變化，不斷改變或增添新的內容，使我們企業文化的內涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業安全文化建設，真正為安全生產提供強有力的思想基礎。第三，要重視發揮文體活動的作用。文體活動是構成企業文化的一個重要組成部分，在一定程度上也能展現企業的外部形象，體現職工的精神面貌。我們要通過正確引導和創造條件，吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來，積極投身到文明健康的活動中，提升礦區文明水準。要把形勢任務教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中，增強企業文化的影響力。第四，加強文化隊伍、陣地建設。組建各種文體協會，充實隊伍，夯實基礎。加強黨工團活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設，為職工開展活動創造條件。（4）加強文明單位建設。一是文明創建工作堅持高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產、生活中的實際問題，重點抓好高層吃水、乙型區硬化、礦區外公路建設、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項目的治理達標，為職工群眾創造美好的生活生產環境。二是積極推進政治文明建設，推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機制和中層干部離任審計制度；加強民主管理，進一步引深民主管理六項制度，搞好一季一次的企務公開和一月一次的隊務公開檢查，堅持作為礦考核會內容，每月由工會負責考核通報；堅持職工代表月工作匯報制度，要求每位代表一月填寫一次匯報卡，有效發揮職工代表在職代會閉會期間的作用。（5）加強職工隊伍建設 從提高企業可持續發展的戰略高度充分認識培養學習型員工和加速形成學習型企業的重要意義。在實際工作中，一是要把《公民道德建設實施綱要》作為培育“四有”職工提升隊伍素質的重點工作來抓，加強職業道德、社會公德、家庭美德建設，在適當時期要進行一次《綱要》內容掌握的考試，檢驗學習效果。二是深入貫徹《新世紀素質工程建設》。結合***實際，制定實施細則，健全考核制度和激勵機制，促進干部職工素質的提高。三是深入實際，深化以“雙建雙達”為核心的星級班組建設，培養一支特別能戰斗的職工隊伍。四是抓好崗網員、協管員隊伍建設，在安全生產中充分發揮群眾監督作用，促進安全生產工作的健康發展。

2、深化兩項活動（1）深化星級支部創建活動 一是在創建活動的內容上要再研究，再斟酌，去掉那些解決不了實際問題的、缺乏針對性和實效性的內容，給基層支部減負。二是在運作機制上要再研究，例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機結合起來，避免重復檢查，給支部書記騰出時間抓落實。三是健全激勵機制，通過獎優罰劣，促進支部工作積極性。四是加強對支部書記的專題培訓。因人員變動等原因，新上任的支部書記人數不少，計劃在年初對所有支部書記進行一次專題培訓，以利快速進入角色，爭取工作主動。五是在上半年舉辦 “創建星級黨支部”研討交流會，總結工作，交流經驗，選樹典型，引導示范，通過進一步引深創建活動，努力把基層黨支部建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實踐者，建設成為凝聚黨心民心、保障安全生產、促進經營管理的堅強戰斗堡壘。（2）深化全員包保、重點幫教“330”談心活動 為進一步貫徹落實集團公司建設企業安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法，我們要把“全員包保、重點幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點是提高各個環節的運行質量。一是提高幫教者的自身素質，使他們無論在業務上、作風上都應成為幫教對象學習的榜樣，這樣才能服人，才能提高幫教效果。二是要制定詳細具體的工作標準，健全考核制度，引入公開排名競爭機制，在落實責任制上下功夫，避免思想動態分析會等活動流于形式，真正實現三個達“零”目標（即：做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內各生產崗位不放心人員零上崗）。三是發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員模范作用，在切實幫助職工解決生活、生產中的實際問題上下大功夫，建設以“安全第一”為靈魂的企業安全文化，消除人為的安全思想隱患根源，依靠思想政治工作的“靈魂促動”，從根本上為安全生產打下堅實基礎。

3、開展兩項教育（1）開展改革發展形勢教育 2004年，集團公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業行列，改革發展任務非常艱巨。給廣大干部職工講清企業面臨的形勢與任務，明確努力方向，對于正確理解和貫徹落實企業制定的各項政策有著十分重要的意義

第二篇：2015煤礦黨委工作匯報

2015煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團公司領導： 二00三年，在集團公司黨委的正確領導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續遵循“參與決策、保證執行、黨要管黨、黨管穩定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業可持續發展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產經營的特殊背景下，團結帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產平穩有序、經濟運行質量不斷提升、礦區面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經營管理欣欣向榮協調發展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。

基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉

干部作風事關人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。

一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。

二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經成為班子成員的共識。

三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監察，推行陽光作業法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分，5名聯責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調離崗位，1人下崗待業，有效地促進了干部作風的好轉。

四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內容包括本職業務、部門考核、安全績效、下井下現場、下基層辦實事、聯點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產五大序列，考核內容包括本職業務、生產任務、安全績效等八項內容，充分體現了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現了正面教育引導和管理考核的有機結合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產月”活動中，緊緊抓住轉變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現。當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調領導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現。五是嚴格執行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發展。

二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創新發展 首先，通過創新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結“達標奪旗創效”活

第三篇：煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團公司領導：

二00三年，在集團公司黨委的正確領導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續遵循“參與決策、保證執行、黨要管黨、黨管穩定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業可持續發展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產經營的特殊背景下，團結帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產平穩有序、經濟運行質量不斷提升、礦區面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經營管理欣欣向榮協調發展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉

干部作風事關人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經成為班子成員的共識。三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監察，推行陽光作業法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分，5名聯責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調離崗位，1人下崗待業，有效地促進了干部作風的好轉。四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內容包括本職業務、部門考核、安全績效、下井下現場、下基層辦實事、聯點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產五大序列，考核內容包括本職業務、生產任務、安全績效等八項內容，充分體現了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現了正面教育引導和管理考核的有機結合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產月”活動中，緊緊抓住轉變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現。當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調領導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現。五是嚴格執行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發展。

二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創新發展

首先，通過創新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結“達標奪旗創效”活動的基礎上，以全面提高基層黨支部的戰斗堡壘作用為出發點，推出并開展了“創建星級黨支部”活動，把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質星、廉政星、效益星五大部分，實行月檢季評，加大安全質量、生產任務、經營管理、成本效益、廉政建設、文明創建、政工工作、治安穩定等方面內容的考核力度。確定創建理念：貼近基層有效，創新活動求實，工作細致認真，兩個文明共進；創建原則：中心下移，突出效果，考核精細，激勵明顯；創建目標：創建星級支部，培育團隊精神，整體素質提高，競爭實力強勁。以突出實效性、為基層支部減負為出發點，將支部工作濃縮為一本一冊（即黨支部書記工作手冊和創建星級黨支部記錄本）。在集團公司黨委的高度重視和大力支持下，礦黨委精心培育實踐，創建活動成效顯著：一是促進

了基層單位班子“一崗兩責”責任制的落實和基層隊組凝聚力、戰斗力的全面升級，強化了基層支部班子、隊伍和作風三項建設，發揮了團隊精神，促進了班組建設。二是促使基層支部組織生活、組織發展、黨員管理、黨費收繳，“一課三會”等基礎工作進一步走上了制度化規范化的軌道。在組織發展上，堅持政治建黨和從嚴治黨相結合，通過采取提前介入考察指導、嚴格落

實“三個70”結構比例、發展前公示征集意見等措施，全年共發展新黨員21名，為黨的隊伍增添

了新鮮血液；黨費收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收繳對應核查措施，在保證黨費按時、足額上繳的同時，增強黨員的黨性觀念和組織紀律觀念。三是創建活動促使各基層支部以“達標升級”競賽活動為導向，對照標準，自我加壓，自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團活動陣地建設等方面全力為基層支部創造條件。一年來，調整支部書記8人，其中本科學歷1人，大專學歷3人，中專學歷4人；在進一步完善五號、六號公寓綜合黨工團活動室的基礎上，建立了洗煤廠綜合黨工團活動室，投資一萬余元為各支部黨工團活動室添置了圖書和文化用品，為6個基層支部黨工團活動室配備了VCD等硬件文娛活動器材。在今年集團公司“達標奪旗創效”活動表彰會上，我礦有1個支部被評為特級黨支部，4個被評為一級黨支部，3個被評為三級黨支部，礦黨委被評為“紅旗黨委”。實踐表明，創建星級黨支部活動以加強和改進黨的自身建設為切入點和著力點，以星級黨支部建設為載體，黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，進一步探索和實踐了新形勢下企業黨建工作的新路子。

其次，通過創新活動形式，思想政治工作得到全面加強。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來，共直播大型會議活動12次，開辟電視學習專題40期，廣播學習專題176期，出櫥窗8期，板報22期390塊，通過密集的宣傳攻勢，使企業的各項政策措施、改革動態及時廣泛地得到傳播。二是不斷創新活動形式，先后舉辦了“學習十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發展”大討論活動、學習“三個代表”暨安全管理制度知識競賽，以活動促教育，增加了職工與企業同發展、共命運的信心。三是大力開展形勢任務教育，共舉辦大型形勢任務報告會6次，直接受教育人數達1200人次，兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務宣講，使基層職工對礦面臨的形勢和任務有了一個比較清醒的認識。四是全面推進“全員包保、重點幫教、‘330’談心工程”，即，實施“三個一”（一人一事一策），爭做“三心人”（所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人），實現達零目標（做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內各生產崗位不放心人員零上崗）。活動實施以來，我們重新修訂了綜合治理安全檢查制度，對各隊組安全不放心人員進行摸底，確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結隊幫教，通過具體問題具體分析、對待、解決，切實幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難，很好地貫徹落實了集團公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產經營管理中心任務，通過大張旗鼓營造氛圍，跟蹤報道監督引導，選樹典型弘揚先進，熱情謳歌了以全國優秀班組長張元寶為代表的一大批先進典型，報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產、“雙建雙達”、技術創新等重點工作，凝聚了職工人心，鼓舞了職工斗志，激發了職工的工作熱情，為企業的改革發展提供了強有力的思想保證。

三、加強理論學習和業務培訓，提高全體職工綜合素質

一是于年初制定下發學習計劃，對全年學習的重點、范圍、方法、措施作了明確的規定，堅持分層施教，分類指導的原則和理論聯系實際的方法，確保全年理論學習工作在制度化、規范化的軌道上運行。二是重點抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊組（車間）三職隊干的學習，不斷提高黨員干部準確判斷形勢、應對復雜局面、駕馭市場經濟、統攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學習21次，組織撰寫論文14篇，其中3篇被山西焦煤集團企業文化建設交流會和黨風廉政建設研討會作為經驗材料進行交流，并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊組（車間）三職隊干，參加了為期四天的思想政治工作脫產培訓，由礦黨委主要領導親自授課，就“‘三個代表’重要思想與黨的建設、新時期企業思想政治工作、企業民主管理和廠務公開、黨風廉政建設與政治文明”四個課題進行專題輔導，提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校，實施交叉培訓，重點進行了干部業務知識和職工應知應會知識的培訓，從而提高了全體員工的整體素質。五是采取基層支部組織、政工部門聯點、分散學習、集中培訓、統一考試的形式，加強了對廣大干部職工的教育和培訓，促進了知識型員工和學習型企業的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術比武活動，從中選出83人參加了集團公司第二屆職工技能運動會，有39名職工獲得了前六名的好成績，推動了我礦的素質工程建設。

四、加強礦區文明建設，提高企業競爭實力

今年文明創建工作實現了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標。一年來，先后注入資金近400萬元用于加強基礎設施建設，投入為歷年之最。圍繞“十大工程”，完成具體項目30余個，其中休閑廣場、礦區公路、辦公園區、礦區綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點工程。尤其是采暖改造，作為***礦的焦點、難點問題，得到了集團公司的高度重視和大力支持，通過簽定責任狀，保證了這一民心工程得以順利進行。整個施工期間，礦累計投入220余萬元，用工12100個，對住宅小區35棟樓、溝內工業廣場、洗煤廠三大區的暖氣管道進行了全面更換和維修。為了保證施工質量和進度，成立了采暖領導組和4個職能專業組，簽訂了項目責任書，并推行經濟責任風險抵押。供暖期間，又設立了采暖辦公室，安排一名專職副科長處理采暖事宜，同時特別邀請了3名離退休人員擔任監督員，設立了采暖熱線電話，礦科級領導24小時值班，從而確保了采暖問題的及時解決。這些項目的建設，初步改善了職工群眾的生活環境和礦區的形象面貌，受到全體職工、離退休老同志和家屬、學生的廣泛贊譽和好評，實現了人與環境的良性互動。二是依靠上下齊心協力，在取得上半年防治非典階段性勝利的同時，借助防非外力推動，掀起了大搞愛國衛生運動的高潮，對礦區亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進行了綜合治理，礦區環境面貌有了新的的變化。積極倡導文明新風，廣泛開展了以落實防非“十條禁令”為主要內容的向不文明行為告別活動，有效規范了職工行為，提升了礦區文明水準。三是不斷創新和完善企業文化內涵，繼承、構建和提煉了具有***特色的企業文化，即：(1)“勵精圖治、銳意進取、科學管理、勇創一流”的企業精神；（2）“圖難于其易、為大于其細”的經營理念；（3）“管理無漏洞，現場無隱患，個人無違章”的安全最高境界；（4）“安全責任重于泰山，安全工作永無止境，安全管理貴在落實”的安全理念；（5）“與時俱進、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準則；（6）“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作信條；（7）“堅持六化方向，打造星級團隊”的團隊理念；（8）“一切從實抓起，事事過手過目”的工作作風；（9）“誠信以質量為本，市場以誠信維系，效益靠市場提升”的質量理念；（10）“人氣順、環境美、活力強、效益高”的奮斗目標，在企業文化建設方面進行了有益的探索和實踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰杯”職工拔河賽；春節期間振奮人心、催人奮進的威風鑼鼓，健康向上、節日氣氛濃厚的街頭和舞臺節目，富有現代文明氣息的大型燈展和彩車；四月份開展的“迎朝陽、強體魄、增活力”全民健身月活動，六支表演隊伍帶動了上千人參與全民健身；五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽，唱出了礦區上下抗擊非典的最強音；七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯歡會，十月份組織參加的“頌歌獻給您”歌詠比賽，展示了形象，振奮了人心，鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的生活質量，煥發了全體員工為企業的改革發展積極奉獻、建功立業的主人翁精神。

五、加強社會治安綜合治理，促進礦區長治久安

穩定是做好一切工作的前提和保證。在穩定問題上，黨組織義不容辭地承擔起第一責任。一是全面推行治安聯防責任制，改變由保衛部門單打獨斗為依靠廣大職工群眾實行群防群治的工作格局，與五管要害部門和其他重點單位簽定了治安聯防責任書37份，做到了分口把關、守土有責，確保這些單位全年未發生任何事故。二是始終保持嚴打態勢，深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項斗爭，提請霍東公安分局，拘留了長期敲詐勒索隊干的***村民劉四平，并依法提起訴訟，增強了保衛工作的震懾力，保護了礦區一方平安。三是加大矛盾排查調處力度，密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內退職工思想動態，加強答疑解惑、政策引導和群體疏導，采取得力措施，盡最大可能杜絕集體越級上訪，避免造成不良影響。四是加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解、掌握和處理影響礦區穩定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態。五是在全面排查掌握礦區各種教會基本情況的基礎上，采取果斷措施，依法取締了礦區內存在的邪教組織——主耶和華子老師教，對其教徒拘留6人，治安警告9人，勞教1人，堅決抵制了反科學、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強保衛隊伍的整頓建設，開展了“三項整頓”和教育，學習貫徹“五條禁令”，健全了18項工作制度，充實完善“三會八隊”群防群治隊伍組織，清理不合格人員7人，處理違紀人員13人次，提高了治安人員文明執法意識和治安隊伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動，全年共發放慰問救濟金50510元，為困難職工子女代付學費14724元。八是加強了黨員“一區兩無”、崗員網員群眾監督、女工協管二道防線等項工作，在推動礦安全生產的同時，維護了職工群眾的最大利益，促進了礦區長治久安。

六、二00三年黨委工作存在的問題

1、政治敏銳性、警覺性差，基層組織作用發揮不充分，以致一段時間內非法邪教在礦區活動猖獗，雖然在采取果斷措施后，迅速控制了事態發展，但還是給集團公司政治聲譽造成惡劣影響，教訓深刻。

2、民主管理、群眾監督的作用還未得到充分發揮，個別隊干在工資分配上還存在以權謀私的現象，損害了職工群眾的切身利益，給***礦的黨風、礦風帶來了不良影響。

3、開展活動流于形式，離真正貼近實際、貼近基層的要求還有一定距離，依靠“靈魂促動”的基礎還不可靠。

4、政工隊伍素質較低，愛崗、敬業精神差，主動創新工作不夠，工作積極性還不高。

七、二00四年黨委工作的重點及思路

（一）二00四年黨委工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊跟集團公司發展戰略，把握改革方向，履行基本職責，匡正***風氣，促進效益提高，維護群眾利益，確保礦區穩定，實施“5221”黨建系統工程，為集團公司做強做大作出積極貢獻。

（二）二00四年黨委工作目標概括為“5221”。即：五加強、兩深化、兩開展、一落實

（三）工作重點及思路

1、加強五項建設

（1）加強干部作風建設

首先，要引導各級干部樹立領導就是責任、管理就是服務的觀念，認識到領導就必須操心負責，做到生產指揮到現場，管理服務到基層，形成指揮靠前、服務到位的工作理念。其次，在機關科室推行“首問負責制”，即職工群眾解決問題辦事情，進了哪個科室的門，哪個科室的工作人員要不推不靠，是本部門的事情馬上辦，不是本部門的事情要親自領到相關科室，說明情況，陳述問題，以此杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。第三，在對干部的思想教育和強化監督上很下功夫。要結合新的形勢和干部的思想實際，通過經常性的思想教育和必要的集中學習教育，切實解決干部從思想上入黨的問題。礦級領導班子仍然以中心組學習為主進行，堅持一個月學習2次，保證學習時間和效果。中層干部的學習在提倡自學的基礎上，通過專題研討、報告、講座等多種形式，加強政工理論、經濟管理、業務技術、法律知識、現代企業數字化、信息化等方面的學習，提高他們的綜合素質。第四要對干部職權的行使、權利的運用進行全方位、全過程的監督，既接受自上而下的監督，又接受自下而上的監督，形成完善的監督機制，增強監督的約束力和實效性，以此規范干部的行為，促進干部作風的好轉。第五要繼續深化“1221”廉政建設工作格局，堅持“一個月檢查剖析兩個隊工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’，一個季度檢查一次收費及罰沒款”制度不動搖。繼續嚴格執行***干部“三不紀律”，從而樹立干部的良好形象。

（2）加強黨的自身建設

一是繼續推行“創建星級黨支部”活動，進一步強化基層黨支部建設。二是高度重視政工隊伍建設與企業發展不相適應的問題。選拔年輕優秀人才充實隊伍，努力創造一個有利于政工隊伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區兩無”活動，在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關。在發展黨員過程中要嚴格執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加大對入黨積極分子的培養考核力度，進一步落實發展黨員公示制，杜絕把不合格者吸收到黨員隊伍中來。同時暢通黨員出口關，對那些意志薄弱者、不執行的黨的紀律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀違法者以及喪失黨員基本條件者，要堅決依據有關規定予以清除，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

（3）加強企業文化建設

我們已經構筑了自己的企業文化內容，下一步的工作重點是在實踐過程中有效發揮企業文化的作用。首先通過學習、宣傳、培訓、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內容，領會其實質，在潛移默化中統一價值觀念，規范操作行為。其次，弘揚與時俱進精神，根據形勢的變化，不斷改變或增添新的內容，使我們企業文化的內涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業安全文化建設，真正為安全生產提供強有力的思想基礎。第三，要重視發揮文體活動的作用。文體活動是構成企業文化的一個重要組成部分，在一定程度上也能展現企業的外部形象，體現職工的精神面貌。我們要通過正確引導和創造條件，吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來，積極投身到文明健康的活動中，提升礦區文明水準。要把形勢任務教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中，增強企業文化的影響力。第四，加強文化隊伍、陣地建設。組建各種文體協會，充實隊伍，夯實基礎。加強黨工團活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設，為職工開展活動創造條件。

（4）加強文明單位建設。

一是文明創建工作堅持高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產、生活中的實際問題，重點抓好高層吃水、乙型區硬化、礦區外公路建設、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項目的治理達標，為職工群眾創造美好的生活生產環境。二是積極推進政治文明建設，推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機制和中層干部離任審計制度；加強民主管理，進一步引深民主管理六項制度，搞好一季一次的企務公開和一月一次的隊務公開檢查，堅持作為礦考核會內容，每月由工會負責考核通報；堅持職工代表月工作匯報制度，要求每位代表一月填寫一次匯報卡，有效發揮職工代表在職代會閉會期間的作用。

（5）加強職工隊伍建設

從提高企業可持續發展的戰略高度充分認識培養學習型員工和加速形成學習型企業的重要意義。在實際工作中，一是要把《公民道德建設實施綱要》作為培育“四有”職工提升隊伍素質的重點工作來抓，加強職業道德、社會公德、家庭美德建設，在適當時期要進行一次《綱要》內容掌握的考試，檢驗學習效果。二是深入貫徹《新世紀素質工程建設》。結合***實際，制定實施細則，健全考核制度和激勵機制，促進干部職工素質的提高。三是深入實際，深化以“雙建雙達”為核心的星級班組建設，培養一支特別能戰斗的職工隊伍。四是抓好崗網員、協管員隊伍建設，在安全生產中充分發揮群眾監督作用，促進安全生產工作的健康發展。

2、深化兩項活動

（1）深化星級支部創建活動

一是在創建活動的內容上要再研究，再斟酌，去掉那些解決不了實際問題的、缺乏針對性和實效性的內容，給基層支部減負。二是在運作機制上要再研究，例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機結合起來，避免重復檢查，給支部書記騰出時間抓落實。三是健全激勵機制，通過獎優罰劣，促進支部工作積極性。四是加強對支部書記的專題培訓。因人員變動等原因，新上任的支部書記人數不少，計劃在年初對所有支部書記進行一次專題培訓，以利快速進入角色，爭取工作主動。五是在上半年舉辦“創建星級黨支部”研討交流會，總結工作，交流經驗，選樹典型，引導示范，通過進一步引深創建活動，努力把基層黨支部建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實踐者，建設成為凝聚黨心民心、保障安全生產、促進經營管理的堅強戰斗堡壘。

（2）深化全員包保、重點幫教“330”談心活動

為進一步貫徹落實集團公司建設企業安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法，我們要把“全員包保、重點幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點是提高各個環節的運行質量。一是提高幫教者的自身素質，使他們無論在業務上、作風上都應成為幫教對象學習的榜樣，這樣才能服人，才能提高幫教效果。二是要制定詳細具體的工作標準，健全考核制度，引入公開排名競爭機制，在落實責任制上下功夫，避免思想動態分析會等活動流于形式，真正實現三個達“零”目標（即：做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內各生產崗位不放心人員零上崗）。三是發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員模范作用，在切實幫助職工解決生活、生產中的實際問題上下大功夫，建設以“安全第一”為靈魂的企業安全文化，消除人為的安全思想隱患根源，依靠思想政治工作的“靈魂促動”，從根本上為安全生產打下堅實基礎。

3、開展兩項教育

（1）開展改革發展形勢教育

2004年，集團公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業行列，改革發展任務非常艱巨。給廣大干部職工講清企業面臨的形勢與任務，明確努力方向，對于正確理解和貫徹落實企業制定的各項政策有著十分重要的意義。要繼續將形勢任務教育同對職工的思想教育緊密結合起來，通過上大黨課的形式，采取集中教育，使直接受教育人數達到1000人次以上。通過采取走下去的辦法，利用聯點包隊等形式，組織科室人員下基層進行宣講，由宣傳部統一擬訂宣講提綱，以保證宣講質量。圍繞兩級集團公司和礦確定的奮斗目標和工作措施，給廣大職工講形勢、講機遇、講出路，實實在在把企業的情況交待給干部職工，以求取得共識，形成合力，理解支持，參與改革，確保企業改革發展的順利進行。

（2）開展理論業務素質教育

一是繼續加強中心組和副科級以上干部的的學習，堅持把“三個代表”重要思想作為認識分析問題、辦好自己事情的思想武器和理論依據，著眼于對實際問題的思考，立足于對具體現狀的研究,把思想和注意力集中到解決制約改革發展的深層次矛盾和突出問題上來，提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培訓質量，采取業務職能科室與相關隊組簽訂目標責任狀的形式，落實職工技能素質提升責任制。三是繼續探求以“員工喜歡的方式、教員工需要的知識”的培訓方法，將各級管理人員業務知識和職工的應知應會作為培訓的重點，缺什么教什么，學以致用。特殊工種的學習要以脫產培訓為主，一般崗位職工學習，要以業務輔導為主。四是加大對周三業余培訓的考核力度，采取職工學校普查、礦級領導隨時抽查的辦法,提高業余培訓效果。五是堅持自學和專題輔導相結合，堅持理論和操作相結合，重在操作的原則，使培訓工作和業務學習在實效性上取得質的突破。

4、落實礦區穩定責任制

一是依靠治安聯防責任制搞好社會治安綜合治理。作為一項長效機制，今年在部分單位進行了試運行，效果比較顯著，也使我們嘗到了甜頭。下一步的工作重點是進一步推廣這一作法，從部分單位擴展到全礦，充分發揮群防群治的作用，促進礦區治安穩定，職工家屬安居樂業。二是繼續保持嚴打態勢，嚴厲打擊偷盜煤及地痞流氓酗酒滋事敲詐勒索隊干職工的違法行為，掌握證據后，及時提請霍東分局，該勞教的勞教，該判刑的判刑，在這個事情上，我們的體會是越手軟犯罪分子越猖獗，因此必須予以嚴懲，提高保衛工作的震懾力。三是建立領導接待日制度，并將接待時間提前予以公示，方便職工反映解決問題。加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解掌握和處理影響礦區穩定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態，力爭做到新的矛盾不出現，舊的矛盾不激化。四是堅決打擊非法邪教活動，依靠聯防體系和專人監督相結合，盯死看牢，嚴防死守，將此作為一項政治任務去完成。五是發揮黨、政、工、團、女工家屬二道防線各個網絡體系的保安作用，確保安全生產實現長治久安。

二00四年一季度重點安排好三項工作，即“三個確保”：

一是搞好節日文化娛樂、后勤服務、救濟慰問等項工作，確保全礦人人過得起年，過好年；

二是搞好社會治安綜合治理，確保礦區治安穩定，職工安居樂業；

三是搞好全年工作安排，打好堅實基礎，確保開好頭，邁好步，奪取首季開門紅。

回顧一年來的工作，我們礦黨委能夠不折不扣地按照集團公司黨委的部署安排，結合自身實際，創造性地做了一些工作，但與形勢的發展和上級的要求還存在較大差距。在今后的工作中，***礦將更加緊密地團結在集團公司黨政周圍，保持業已形成的良好工作局面，不驕不躁、求真務實，勤苦為先、創新發展，以實際行動為集團公司的改革發展和做強做大作出積極的貢獻。

以上匯報不妥之處，敬請批評指導。

第四篇：煤礦黨委工作匯報 （xiexiebang推薦）

尊敬的集團公司領導：

二00三年，在集團公司黨委的正確領導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續遵循“參與決策、保證執行、黨要管黨、黨管穩定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業可持續發展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產經營的特殊背景下，團結帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產平穩有序、經濟運行質量不斷提升、礦區面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經營管理欣欣向榮協調發展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。

基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉

干部作風事關人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。

一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。

二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經成為班子成員的共識。

三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監察，推行陽光作業法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分，5名聯責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調離崗位，1人下崗待業，有效地促進了干部作風的好轉。

四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內容包括本職業務、部門考核、安全績效、下井下現場、下基層辦實事、聯點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產五大序列，考核內容包括本職業務、生產任務、安全績效等八項內容，充分體現了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現了正面教育引導和管理考核的有機結合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產月”活動中，緊緊抓住轉變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現。

當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調領導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現。五是嚴格執行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發展。

二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創新發展

首先，通過創新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結“達標奪旗創效”活

第五篇：煤礦黨委三黨建工作匯報材料

煤礦黨委三黨建工作匯報材料

煤礦黨委三黨建工作匯報材料 圍繞強攻戰略突出主題建設

三年來，礦黨委在切實抓好班子建設、廉潔從業等工作的同時，著重狠抓了以下幾個方面的工作：

一、切入中心，強化安全生產工作 一是狠抓安全思想教育。礦黨委始終將安全思想教育作為切入中心的主要渠道，持之以恒地抓好周五安全活動，探索將進班室建設成為安全培訓五級機構的新方法和新措施。三年來，舉辦支部書記和技術員參加的安全思想教育培訓班期，人次參加了學習。舉辦安全演講場次，進行三違電視亮相人次、安全宣傳牌版展次塊，開展安全小故事等征文競賽次收到稿件篇，打播安全生產電子

滾動標語300余條。組織開展“事故回頭看”，“反習慣性三違”等安全大討論7次。進行班前會督促抽查抽查180余次。堅持發揮輿論宣傳的正面引導作用，在做好每周兩期本礦新聞的基礎上，進一步強化了對外宣傳報道工作。累計對外發稿323篇，局礦用稿700多篇，制作本礦電視新聞312期，打播滾動屏標語及電視標語1569條，編發簡報68期，在井口櫥窗張貼了宣傳教育材料30份。在此同時，在用好原有井上井下各種宣傳載體的基礎上，今年又投入26萬余元，充分挖掘井口工業廣場環境宣傳空間，采用墻體宣傳、招貼宣傳、燈箱宣傳、牌版宣傳等形式，形成了井上井下、地面空中立體宣傳教育格局，營造了氛圍，強化了灌輸，美化了礦區。二是切實轉變工作作風。嚴格落實干部下井跟班、井下交接班、下井寫實檔案等規章制度，做到了工人三班到，班班見領導。副總師以上領導每月下井天以上。加大了中層管理人員抓“三違”、查

隱患等工作的考核，并在井口公開欄進行公示，接受群眾監督；推行了單位管理人員工作頭面及巷修作業點隱患排查匯報制度，區隊干部做到了第一個進作業點最后一個離開當頭。三年來，累計獎勵下井跟班查“三違”、“查隱患”工作中表現突出的干部47人次，獎勵表現突出黨支部5700元，處罰不符合規定下井跟班干部60人次。黨員集中查崗21次、共查出“隱患”242條、查“三違”16人次；分散查崗428次，共查出“隱患”4068條、查“三違”486人次、提合理化建議314條、消除危險源387處。

三是發揮群防群治作用，夯實安全防線。工會群監員開展查崗活動30次，群監員參加查崗146人次，查處三違16人次，查出隱患196條；匯報各種隱患12087條，整理上報礦早會1860條，整改1832條。工會協管員進行安全宣講386人次，舉行安全演講486人次；安全文藝演出4場，“三違”幫教回訪77人次；走訪5977人次，十必訪人員709人次）；

補衣服1506件，訂扣子775粒，下載進班會錄音2206次。向一線職工贈送安全禮品余份，拖鞋、鞋墊近200雙，發放安全倡議書1500份。送豆奶、茶蛋、饅頭2100份；蘋果1200份；送涼粉4550斤；送綠豆湯120擔；蓮子湯5擔。粽子、茶蛋共計1300多個。人武部民兵民兵哨集中查哨活動24次，查出隱患113條；分散查哨填卡794張，匯報各類安全隱患1783條。

在全礦干群的共同努力下，建新礦安全生產實現了零的突破，連續5年消滅了突出事故。

二、突出主題，狠抓黨的建設工作 積極開展創優爭先活動。歷時2年的創先爭優活動成效斐然，涌現出了綜采區等12個紅旗黨支部、譚曉鴻等15名優秀黨務工作者、游祥根等10名模范共產黨員、王永春等28名優秀共產黨員。其中，綜采區黨支部同時獲得了省公司、礦務局“紅旗黨支部”稱號，黨支部書記譚曉鴻同志獲局“優秀黨務工作者”稱

號。通風隊黨支部書記王永春同志、運輸區工人黨員周亭同志、掘進一區工人黨員曾禮同志獲局“優秀共產黨員”稱號。準備區工人黨員游祥根同志獲局“模范共產黨員”稱號、并獲得集團公司“創先爭優”活動“優秀共產黨員”稱號。抓好黨支部的分類定級工作。按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定”三項程序，切實抓好了31個黨支部分類定級工作。經過整改提高，目前我礦31個黨支部全部定級為“好”。經測評，礦黨委和書記在企業中威信得分為分；黨員在企業中的形象得分為分；黨委自評得分為分，定級為“好”。局黨委批復建新礦黨委班子定級為“好”。全礦有286名黨員1295名群眾參加了測評工作。

抓好了黨建工作項目化推進工作。著重抓好了以“采掘并舉、開拓先行”為特色的開拓一區黨支部；以“高產高效”為特色的綜采區黨支部；以“系統完善、通風可靠”為特色的通風隊黨支部特色支部 的三個特色支部創建工作。并以這三個支部為示范，以點帶面推動黨建工作，形成了31個支部31種特色的創建格局。抓好黨員隊伍建設。一是將“加快井下生產一線黨員發展，促進基層黨支部建設”作為黨建項目實施；二是建全了激勵機制，給予安全生產好，質量好，出勤好，任務完成好的井下工人黨員每月獎勵200元；三是組織黨員到井崗山、韶山接受教育；四是將優秀班組長和優秀員工作為黨員發展重點。三年來，舉辦新黨員和入黨積極分子集中培訓4期，共計180人次。發展黨員人，其中井下一線黨員名。目前全礦有黨員328人。在井下86個班組中，無黨員班組由原來的71個減至49個。

三、夯實基礎，著力班組建設 狠抓班組建設基礎。一是領導重視。召開以班組建設為主題的班子會11次。礦黨政領導參加班組長活動日活動52次。二是整頓班組長隊伍。定員定編班組長隊伍；民主公推直選班組長。目前，全

礦有180名班組長。三是強化班組制度建設。完善建立了《班前會制度》、《班組學習培訓制度》等十八項班組建設績效考核管理制度。提升班組綜合素質。一是強化班組長培訓。累計舉辦班組長培訓班56期，培訓班組長達4391人次；參加上級培訓9次，參加培訓500人次。先后投入15萬余元為班組長購買《現代班組建設培訓教材》等書籍2千余冊；選送3名優秀班組長到江西應用工程技術職工學院深造，40多名優秀班組長參加中專函授班學習。有18名班組長獲得了大專以上文憑；有33名班組長獲得了技師職稱，有2名班組長獲得了高級技師職稱；有68名班組長加入了中國共產黨。二是開展“創建學習型班組，爭做知識型職工”等活動。簽訂“一對一”班組長師帶徒協議，形成了“一三五”模式。同時將班組長每月撰寫班組管理心得筆記作為績效考核的指標進行管理。三年來，共收到心得筆記5760篇，征文263篇。其中，有10多篇心得

筆記被豐礦工會簡訊采用。目前，具有4個上崗證書的班組長有7名、3個上崗證書的有12名、2個上崗證書的有58名。在普通工人中，有4個上崗位證書的有4人，3個上崗證書的有8人、2個上崗證書的47人。三是開展崗位練兵和技術比武活動。三年來，共獲得個第一名、個第二名、個第三名；獲局技術能手稱號34人次，獲得全局首席員工5人。其中，獲得6個第一名、5個第二名、1個第三名，有2人獲得首席員工稱號；機修廠女子車工班榮獲江西省婦聯十佳“巾幗文明崗”稱號。

完善激勵考核機制。一是完善了班組和班組長成長考核體系。形成了以安全、生產、質量、出勤、學習、自身建設等7項為主要考核內容的月考季評年獎星級班組成長績效考核體系。三年來，有110名班組長獲三星級班組長稱號、140名班組長獲二星級班組長稱號、170多名班組長獲一星級班組長稱號、有160名班組長獲得礦優秀班組長稱號、有48名獲得

局“十佳班組長”稱號、8名班組長獲礦級勞模稱號、4名班組長獲局勞模的稱號、有30名優秀班組長、技術能手中被提拔為中層管理人員。二是實施班組長安全末位淘汰制度。連續兩月發生工傷事故或兩次以上“三違”的、半年內，出現3次工傷或兩次以上“三違”的、全年考核有3次考核分數在70分以下的，班組長按規定淘汰。三年來，有2位班組長被淘汰。三是組織優秀班組長赴韶山等地旅游8次共計386人次。

班組建設成果斐然。一是開展了有98個班組參與的“十佳班組”、“五型班組”、“五抓五比”和“班組長達標”等競賽活動。三年來，班組長共查出各類安全隱患95320起，其中重大隱患7657起，消除安全隱患92460起，參與集中查“三違”151次起，查出“三違”人員451起。有117個班組，消滅了重傷以上人身事故；有67個班組，消滅了輕傷以上安全事故；班組長制止安全事故7起，受礦嘉獎5人。二是班組建設在實踐中創新，在探索中發展，百花齊放，成效斐然，涌現出了運輸系統周亭班組的“二五六”班組管理法，機電系統班長皮龍根的“三二一”班組管理法，采掘系統班組長蒙象鑫的“三四五六”班組管理法等經過實踐檢驗的好方法。

四、關注民生，強化幸福企業建設 認真抓好礦區綜合治理。共受理群眾來信來訪26批次29人次，杜絕了赴京赴昌訪。開展領導接訪日活動，接待4批次26人次；偵破偷盜案件80起處罰150人，追回被盜物質15噸，挽回經濟損失10余萬元。化解職工糾紛5起;狠抓了廉潔從業建設，紀委共接待職工群眾來信來訪、電話舉報5件。其中初核了結3件，初核轉立案1件，信訪了結2件，全年案件查處中，受到行政降職1人，涉及區科級干部4人，全年共收繳違紀金額68795元。

真心扶貧濟困，累計向80名困難職工子女發放“金秋助學金”62100萬余元；減免了20位困難及工亡職工子女學雜費

元；發放困難補助金6705元；走訪幫扶對象21戶55次，發放慰問金慰問品累計33100萬元；幫助職工理賠江西省團體人身意外傷險44人42900元。推進精神文明建設。成立了攝影、書法、美術、創作、思研等專業協會，企業文化建設活動蓬勃開展；開展了“和諧礦區，幸福企業”花卉攝影展等豐富多彩的文體活動，開展了好六好區隊、文明窗口等職工共建活動，培育了積極向上的企業精神。

深化環境整治，建設美麗礦區。三年來，累計投入1000余萬元，改造了澡堂和職工更衣室，安裝了中央空調；修建了建新大道雙向人行道；改造家屬區供電線路和供水管路；對礦區進行了亮化美化，像經營城市一樣經營礦區。