第一篇：聚合支付發展

“聚合支付”究竟是個什么鬼？

最近很多商店超市里已經不再是使用支付寶還是微信錢包的“選擇支付模式”了，一種新興的支付方式正在悄悄嶄露頭角，經店家介紹，我們才知道，這是新興的“聚合支付”，這突然冒出來的“聚合支付”究竟是個什么鬼？支付咖帶你來探秘。

聚合支付概念

聚合支付是相對之前的第三方支付而言的，作為對第三方支付平臺服務的拓展。第三方支付介于銀行和商戶之間，而聚合支付是介于第三方支付和商戶之間，沒有支付許可牌照的限制。在沒有支付許可牌照的情況下，聚合支付通過聚合各種第三方支付平臺、合作銀行、合作電信運營商及其他服務商接口等多種支付工具進行綜合支付服務。

聚合支付介于第三方支付和商戶之間，不進行資金清算，但能夠根據商戶的需求進行個性化定制，形成資源優勢互補，具有中立性、靈活性、便捷性等特點。

聚合支付誕生背景

目前在中國支付市場上，有銀行、銀聯、第三方支付持牌企業和手機廠商等眾多勢力，商戶收銀臺堆滿了刷卡POS機、掃碼臺卡和各種掃碼設備，商戶需要去各家支付公司申請賬號，找技術公司給與產品實現，并到各個平臺對賬，程序繁瑣；并且各種支付工具之間不兼容。在這種情況下，消費者和商家真正缺乏的是一款簡單快捷的一鍵式支付工具。

聚合支付發展空間 1 移動支付迅猛發展帶來機遇

CNNIC第38次統計報告《中國互聯網絡發展狀況統計報告》表明，截止到2016年6月，我國使用網絡支付的用戶達到4.55億，比2015年底增加了3857萬人，增長率9.3%，我國網民使用網絡支付的比例從60.5%提升到了64.1%。手機支付的用戶規模增長迅速，達到4.24億，半年增長率為18.7%，網民手機網上支付的使用比例從57.7%提升到了64.7%，移動支付市場空間很大，已經成為大勢所趨。2 支付市場多元化局面產生

未來支付市場愈加分化，呈現絕對碎片化的特征，因此，不可能‘一家獨大’，而是多元化的群雄爭霸局面，這就給聚合支付預留了生存空間。” 互聯網金融仍舊方興未艾，支付市場需求大

(1)移動支付改變了用戶的支付習慣，為滿足客戶需求，商家急需接入多種便捷的支付方式。(2)線上線下融合的趨勢明顯，支付更注重場景化，對靈活性、便利性提出了更高的要求。

(3)隨著“全民創業”時代的到來，大規模小微企業如雨后春筍般涌現，對提供專業支付接入的服務有大量需求。當前正是支付行業的迅猛發展時期，第三方支付已經難以滿足多種支付場景的需要，無法一一提供精細化的服務，此時面向小微商戶及個人投資者提供聚合支付及各種互聯網金融服務，是時代的需求。

第二篇：解讀聚合支付的優勢

數科寶帶您解讀聚合支付的優勢

目前生活中經常用到的不管是超市支付寶支付還是微信錢包的支付模式，那這幾種支付方式大家用的比較熟練了，具體是指什么方式、做什么的、優勢有哪些呢，相信大家都不太了解，數科網絡的李經理告訴我們這是新興的“聚合支付”，而且李經理還跟我們介紹了關于聚合支付的相關知識，接下來由數科寶帶您解讀聚合支付的優勢，讓大家對聚合支付有進一步的了解和發現。

移動支付從NFC支付開始，到后期二維碼移動支付，在約10多年的科技發展過程中，移動支付徹底改變消費者日常消費支付習慣，全球正逐步進入無現金化時代。據報道，2016年中國消費者通過移動支付平臺支付總額達5.5萬億美元，約為美國的50倍，支付寶和微信支付就占據了中國90%的移動支付市場份額。毫無疑問，中國在無現金化普及程度上，走在世界前列。

根據艾瑞咨詢來源，2017年移動支付用戶規模達5.6億，將有接近2/5的消費者使用移動支付，而在2016年，網上移動支付交易規模超過2000萬億元，線下移動支付交易規模超過157萬億元。https://pay.shukenet.com/ 移動支付的普及，在于其便捷性，在于商家和個人都不再拘泥于某一種支付方式，消費者可以根據自己的消費習慣進行支付，商家可以提供消費者最舒適的支付方式，以達成最佳的支付體驗。根據這一市場需求，聚合支付在市場的地位逐漸凸顯出來了。

根據艾瑞咨詢來源，2017年移動支付用戶規模達5.6億，將有接近2/5的消費者使用移動支付，而在2016年，網上移動支付交易規模超過2000萬億元，線下移動支付交易規模超過157萬億元。移動支付的普及，在于其便捷性，在于商家和個人都不再拘泥于某一種支付方式，消費者可以根據自己的消費習慣進行支付，商家可以提供消費者最舒適的支付方式，以達成最佳的支付體驗。根據這一市場需求，聚合支場的地位逐漸凸顯了。

付不同于第三方支是，它的定位一開作為第三方支付平的拓展。通過聚合各種第三

付在市出來聚合支付的始就是臺服務它可以方支付平臺包括銀聯體系第三方支付公司、微信和支付寶以及其他的支付方式，通過統一的軟硬件平臺來承載。這使它先天具有一個巨大優勢——滿足更多的支付場景，而這恰恰是第三方支付不能為用戶提供的。

也可以說，聚合支付的誕生，既是商戶經營的深層次需求，也是技術創新驅動下移動支付時代發展的必然進程。

首先，聚合支付讓一部分人無需獲得人民銀行頒發的支付牌照，即可開展業務;其次，幫助商戶接入支付機構，減少中小商戶選擇接入支付機構的成本;第三，聚合支付服務，作為商戶與用戶的鏈接環節，它可以通過技術滿足更多的支付場景，解決支付場景的“碎片化”問題。

目前，中國正處在實體經濟全面復蘇的產業轉型過程中，聚合支付技術在這個宏大的時代背景中應運而生，可以說是恰逢其時——它有效幫助轉型中的線下實體店更好地提升生產效率，幫助消費者更好地提升服務體驗，從而達到刺激消費，提振經濟之用。從這個角度看，政府也一定會大力扶持優秀的聚合支付企業。

當然，很多聚合支付企業在為客戶提供聚合支付服務的同時，通過其中的歷練，獲得了自身能力的提升，而且衍生出更多的產品及服務，其中包括消費金融、營銷、大數據分析、......這些企業的成功，為更多后來者提供了更加明確的方向。可以預見，隨著國家、政策的傾斜，法律法規的完善，移動支付市場將會迎來發展的黃金期，而聚合支付將在移動支付市場，以能夠有效降低特約商戶系統投入和運營成本、提高特約商戶支付效率、為消費者提供多元化的支付方式、增進消費者支付體驗的等獨特優勢為基礎，迎來持續深入蓬勃發展的新階段。

第三篇：2018聚合支付app品牌第一名[范文]

2018聚合支付app品牌第一名,聚合支付品牌第一名

根據艾瑞斯與支付行業實驗市市場調查,統計出第三方線下聚合支付服務商數據.該數據是第三方聚合支付數據,他們并非持牌機購,是屬于持牌機購的外包服務合作商,通過運作自已的技術打造成聚合支付產品.2018年聚合支付app品牌第一名,聚合支付品牌第一名,是大家很關心的話題,實際上,聚合支付行業看上去有很多公司再做,但是到了頂層就那么區區十幾家,大家看到的幾呼都是他們的代理商.下面我們就來講講聚合支付品牌前五名: 聚合支付品牌第一名:網付（163.gg)上榜理由是: 網付（163.GG)僅用了2年的時間，就獲得了2018年聚合支付品牌第一名的原因在于運用了支付+營銷，支付+區塊鏈的運行模式，使商家口碑相傳，從而快速獲得線下市場。也有人傳背后是網易在撐腰。聚合支付品牌第二名:收錢吧

收錢吧有近四年的歷吏，在前幾年看來，收錢吧穩座第一是無可質疑的，但是收錢吧在營銷方面沒有創新，因此市場也漸漸被其它創新的聚合支付公司 代替。如果不創新，有可能繼續被搶奪市場。聚合支付品牌第三名:盒子科技 盒子科技的運作模式耐人尋味，以合伙人模式運營。也有人質疑這種模式是傳銷模式，但是不管怎么說也占據了一定的市場，如果是傳銷模式肯定是不會生存這么久的。聚合支付品牌第四名:錢方好近

錢方好近做的是質量，市場占有量小的原因，就是很多的功能是需要收費的，對線下傳統商家來說，只要是收費的東西，他們還是很克扣的，所以相對 別的企業來說，自然市場占有量要少些。聚合支付品牌第五名:掃唄

掃唄雖然在線下市場看到不多，但是相對服務的是中型商家，在國內也是占據了一定的市場份額。

當然除以上五家是我們在平時消費時經常看到的聚合支付公司,他們占據著傳統商家的入口,流量自然也大,國內還約有二十多家這樣的公司,但是沒有他們這樣市場占有量.2018年聚合支付品牌第一名,根據統計調果得出的結果是網付,且該公司在全國各地快速落地,通過聚合支付業內第一個上線區塊鏈技術平臺而獲得了市場的青睞

第四篇：聚合支付的發展趨勢

什么是聚合支付呢？顧名思義，就是一個將多種互聯網支付方式整合起來的支付接口，它借助銀行、非銀行支付機構以及轉接清算組織的支付通道，通過自身技術與服務的集成，實現了在商戶的收銀臺將各式各樣的二維碼集中到一起，為商戶提供了統一的平臺和后臺管理系統，只需要一次建設就能夠將多種支付方式統一接入到商戶中來，并且提供了統一的對賬和資金管理，從而給消費者提供了便利的支付體驗。不管是什么支付工具，掃一個碼就好了，也給商戶提供了快捷的收銀管理。所以，聚合支付一出現就得到了消費者和商戶的廣泛歡迎。不知從什么時候開始，二維碼像雨后春筍一樣到處生長，街頭巷尾無論是賣紅薯的大爺、還是賣涼皮的阿姨都在自己的移動攤點上貼上了二維碼。二維碼支付猶如一股旋風一般席卷了中國的大街小巷。

以支付寶、微信支付為代表的互聯網支付公司借助其強大的用戶優勢，將電子支付從大型商戶推廣到了我們生活的方方面面，一個屬于移動支付的時代已經到來了。

聚合支付，應運而生

在移動支付的春風下，各大機構都開始了自己的移動支付之旅，從銀行、銀聯，到支付寶、微信，再到京東、百度，各家機構都紛紛推出了自己的移動支付產品，原先干干凈凈的商戶收銀臺被一個又一個的二維碼所占據。

然而，問題隨之出現：在眾多的二維碼面前，消費者不知道該掃哪一個；商戶收銀員也不知道哪個平臺收到了錢，晚上一結賬，不是這里少一筆，就是那里多一筆，不勝其煩。

支付方式太多成為了大量商戶和消費者的痛點。讓人不禁想起，早在上個世紀90年代，由于收單銀行眾多，商戶的收銀臺上被密密麻麻的各種POS機堆滿，一柜多機問題成為了商戶一時間最頭疼的難題，直到中國銀聯出現，實現聯網通用，才終于結束了商戶一柜多機的時代。而現在問題再現，雖然沒有了數量龐大的POS機，但是紛繁復雜的二維碼和當年的POS機一樣讓人心煩。

在這樣的大背景下，為了解決商戶到處都是二維碼，消費者不知道該掃哪個的痛點，一個在美國被稱為集成支付（Payments Gateway）的東西被引入了中國，它就是我們現在所說的聚合支付。

聚合支付在2015年左右被引入，在2016年就呈現出了全面開花的趨勢，現在主要形成了兩種模式。

一是平臺租用模式。這種模式也被稱之為SaaS模式，這個模式的特點就是由專門的廠商搭建一個平臺，通過為商戶提供支付軟件實現對多種支付方式的聚合，而聚合支付廠商通過提供平臺軟件進行收費，根據API（數據接口）調用量來向商戶收取費用。

二是流量分成模式。這種模式也被稱之為支付代理商模式，這個模式的特點通過為支付機構提供支付統一接口，根據商戶交易的流水進行支付手續費分成，為商戶提供支付平臺系統，但是與資金流環節無關。聚合亂象產生

和幾乎所有的創新金融科技一樣，聚合支付發展迅猛，但是市場的標準和規范卻遠沒能跟上產業發展的腳步，因此市場的快速發展必然帶來諸多問題。主要問題集中在以下幾個方面。一是“二清”風險持續升級。

什么是“二清”呢？所謂“二清”是支付產業的一個專有名詞，指的是沒有獲得中國人民銀行支付業務許可的單位或個人，在持牌支付機構的支持下借用持牌機構的通道實際從事支付業務和資金清算業務的一種模式。近年來，在支付市場快速發展的大背景下，市場上存在著大量的機構，雖然沒有支付牌照卻在做著支付的事情，結果導致了大量的商戶安全得不到保障、平臺卷錢跑路等事件的發生。聚合支付，作為傳統的第三方支付之外的所謂第四方支付，從理論上來說僅僅是信息服務的中介，所有的資金流轉、清算、風控都是由持牌支付機構處理，但是某些機構仍然存在著打“二清”擦邊球的現象，從而引起了整個產業的風險。甚至某些機構還存在著沉淀客戶資金的現象，更是帶來了嚴重的隱患。二是敏感信息留存問題。

在二維碼掃碼過程中，消費者的用戶ID、用戶賬戶、交易流水，甚至用戶手機號等信息都有可能被聚合支付的服務機構所獲取，那么這些敏感信息就成為了一個巨大的隱患。之前不少持牌的支付機構都出現過大量用戶信息泄露事件，作為市場的新興參與者，聚合支付機構的信息存儲與保存能力更弱，這些敏感信息留存在聚合支付機構將有可能帶來巨大的風險隱患。三是劣幣驅逐良幣的問題。

聚合支付不同于傳統的支付產業“四方模式”中的任一參與方，聚合支付公司的收入來源只有服務費一項，在轉接清算手續費都十分低微的大背景下，想要依靠聚合支付的服務來盈利其實是非常困難的。但是，中國的商戶尤其是聚合支付盛行的中小微商戶，卻是一類極度的價格敏感者，他們較少考慮到資金的安全問題，往往是哪個給的服務費低就用哪個，結果過低的價格引發了聚合支付市場劣幣驅逐良幣的問題，大量低質服務商充斥市場，惡性價格競爭的結果就是市場較為混亂。針對市場亂象，中國人民銀行支付司發布了《中國人民銀行支付結算司關于開展違規“聚合支付”服務清理整治工作的通知》和《中國人民銀行關于持續提升收單服務水平規范和促進收單服務市場發展的指導意見》，直接從官方的角度開始規范聚合支付市場的發展，在定位聚合支付為“收單外包機構”的基礎上，監管部門劃下了三道紅線：不得處理核心業務，不得沉淀商戶資金，不得采留敏感信息。這標志著國家對于聚合支付市場的全面規范。聚合支付，風口已來

從支付產業的發展趨勢來說，產業從一柜多機（一柜多碼）向一柜一機（一柜一碼）的趨勢發展可謂是大勢所趨，隨著國家監管層對于產業的全方面規范，監管層的有效介入結束了聚合支付行業受“格雷欣法則”約束的怪圈，終結了聚合支付的野蠻生長時代，未來聚合支付的發展將會迎來一個大的合規發展良機。聚合支付在未來將會向著更加合規、更加健康、更加創新的方向發展，主要的發展趨勢可能會有以下幾個方面。一是多場景聚合。

隨著二維碼、NFC近場等移動智能支付方式的普及，移動支付將會逐漸從購物領域向多元化領域挺進，未來無論是公共繳費領域的水電煤繳費、有線電視繳費，還是公交地鐵、占道停車等都是聚合支付的潛在市場。而從發展的角度來看，未來聚合支付絕對不止是二維碼場景這么簡單的場景聚合，隨著智能云POS等智能終端的崛起，二維碼、NFC近場、IC卡揮卡等支付方式都將被整合進入聚合支付的大范疇中。二是多機構連通。現在聚合支付的主要發展領域依然是二維碼支付的聚合，其聚合的機構也就是支付寶、微信支付、京東支付、銀行支付等少數幾家。未來隨著聚合支付的快速發展，整合銀行卡收單、支付寶、微信支付、游戲點卡、手機充值卡、公交一卡通及其他預付費卡的聚合支付服務將會出現，多機構的多元連通將有可能成為發展的潮流。而市場規則的明確，銀行、銀聯、非銀行支付機構等產業主導方都有可能布局聚合支付市場，進而引導市場向著多元化場景聚合的方向發展，實現真正的多元化支付聯合。三是多金融并軌。

支付是所有金融場景的入口。作為入口形式存在的話，聚合支付更有可能成為多金融融合的有效渠道。未來，聚合支付將有可能實現多種支付方式一筆到賬、實時對賬的方式，并且有資質的機構將不再把業務局限于傳統的支付業務，商戶流水貸、消費分期、金融理財、會員金融服務等為代表的多元化金融服務都將可能出現，從而形成聚合支付機構的多元化競爭優勢。四是多市場滲透。

現在的移動支付主要多集中于一二線中心城市，各家機構之間呈現出了較為激烈的紅海競爭格局。但是，在廣大的二級地市、縣域市場以及農村市場，移動支付尚處于起步階段，支付產品種類單一，支付服務極度匱乏，簡單的POS機或者軟件收付款難以滿足日益增長的商戶需求，因此聚合支付的下沉趨勢已經形成，通過聚合支付的低成本優勢進攻二級地市及以下市場將會成為聚合支付開辟產業藍海的一種可能性。

聚合支付風口已來，合規發展之后將會有著更大的發展機遇。而如今歷史發生的時刻，我們就在現場。

第五篇：聚合支付”產生的時代背景和未來

聚合支付產生的時代背景和未來發展

支付市場的多樣化導致了未來支付市場的進一步分化，其特征舊年是絕對破碎化。因此，不可能是“單一主導”，而是各群體之間爭奪霸權的多元化局面。這為總支付留出了生存空間。對于現在普遍應用的聚合支付，要想了解聚合支付的市場走向，我們就需要分析一下聚合支付產生的時代背景和未來發展，從而根據這個趨勢對聚合支付產品做進一步的了解。

聚合支付”產生的時代背景（轉載）

咸豐年間，喬致庸最初是個從事商品貿易的商人，卻因為發現大宗交易中的金融服務缺失，使得原本利潤豐厚生意，因為沒有金融服務的原因，不僅風險很大，且效益與效率呈現雙低局面。所以，想借“票號”這個新生的金融機構，解決大宗交易中的金融服務需求，由此拉開喬家進入金融服務業的序幕，也給世人留下了“喬家大院”的故事。

今天，我們和數科寶一起嘗試從未來的角度，去回顧“喬家大院”所處的時代，看金融服務在短短160年間，曾經有哪些角色留下過痕跡。

農業社會中的自然經濟，核心命題是糧食安全，也就是吃不吃得飽的問題。生存安全受制于氣候與社會穩定兩個因素。從歷史上來看，氣候災害與暴力一直都是主旋律。這種以自給自足為安全模式的自然經濟，生產要素與產出物的大規模流通，并非經濟中的主流，因為大部分產出物都被生產地人口消化了。

即便相對小的產出物流通，也促成了金融服務的大規模誕生。尤其貿易豐厚的利潤使得商人們趨之若鶩，間接導致金融服務組織應市場需求而生。但是，這種金融服務，還是服務于交換為主，始終圍繞著“食”、“衣”人類生存領域開展。相對于農業社會，工業社會的到來，熱能被開發出來后，解決了無機動力問題，社會組織進行了重組，出現了新的關系與階級，農夫變成了工人，鄉親變成了工友。社會化分工與集約生產模式，使得工業社會的變化節奏加快，在資本收益的驅動下，開始滿足人類生存安全需求之外的欲望，生產更多滿足人類基于舒適需求的商品。

人們的消費行為也產生巨大的變化，從吃飽到吃好，從穿暖到穿美。新的行為產生了新的市場，票號這類農業社會的金融服務組織，也隨著時代結束而消亡，繼而崛起了銀行、保險、卡組織這類新的工業社會金融服務組織。相對于農業社會而言的陌生，我們這輩人，生命周期的大部分都是在工業社會中度過的，所以對工業社會有更加深切的體會，從蒲扇到電扇，再到空調，僅僅舒適環境需求的背后，是一個規模萬億美金的市場。而財富的積累，使得金融服務組織也隨之崛起，家庭的存款規模背后，服務者順著資本的味道跟隨而來。圍繞著財富的誕生與發展，大量歷史上從未有過的組織誕生了，并逐漸成生活中缺的部當下，處工業期，互會的早有非常重性

為人們不可或分。社會正社會末聯網社期，時代強的雙格，既有會商品工業社經濟的固有思維，又有丟棄與鄙視過去的互聯網思想爆炸。社會分工顆粒化，涌現了大量新組織、新職業、新崗位，造成了“新老競合”現狀，新老事物并存，在不同的生命周期階段，向上發展或向下

滑落，發展中的新事物，希望踩著老事物的臺階，成為新的既得利益者。老事物則拉著新事物的尾巴，希望慢一點退出歷史舞臺，二者“各懷鬼胎”，又不得不有所合作。這種清濁相互激蕩的時代交界點上，作為新生事物中的一員，數科寶等聚合支付服務企業這類新型金融服務組織的出現，并不是什么新故事，最多就是個新演員。聚合支付服務的誕生，如同喬致庸發現商機時的決然而去一樣，是后人眼中的往事。聚合支付的未來

筆者曾經有個觀點，認為由于社會關系的改變，農業與工業社會里占主流的“二者關系”會有一部分讓位于“三者關系”。

“二者關系”是自然經濟與商品經濟中的主要關系，買賣、典當、雇傭等等，都屬于“二者關系”。而互聯網社會是關系經濟，所有優秀的組織都是“獲得更多持續且有價值的關系”的成功者。在這種情況下，原有的“二者關系”已經難以滿足新的市場需求，大量的老“媒介”未衰，而新“媒介”又起，即便老“媒介”死了，因為需求存在，新“媒介”又會崛起。這個觀點有很多例子可以證明，比如房屋交易與租賃市場的興起。在這個條件下，二手房與租賃中介應需求而生，雖然目前有很多企業和項目，都想去干掉二手房與租賃中介，認為能因此提高效率，并減少支付給中介的服務費用，間接實現效益。

實際上，我們發現由于“二者關系”之間存在“囚徒困境”，交易效率并未因此提高。想說明的是，“三者關系”并不代表著效率一定會降低，隨著科學技術的發展，還會間接提高效益。聚合支付在多個組織間，與商戶和銀行、非銀行支付機構形成多個“三者關系”，并由此把握“獲得更多持續且有價值的關系”的機會。從長遠來看，聚合支付行業的興起，正是這種新型“三者關系”的興起。看未來其實就是猜未來，因為看得到的未來都不是真正的未來。聚合支付服務的興起，有時代使然，也有現實存在意義，但是，這一切不代表聚合支付服務會永遠存在，任何事物的消亡與興起都來自于變化，聚合支付因變化而生，未來是否因為無法適應變化而死，都只是聚合支付這個名詞而已，需求與服務的本質，并不會因此有任何改變。