第一篇:全壽命周期管理在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用論文
當(dāng)前,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理形式中主要對階段的順序性著重強(qiáng)調(diào),由各種部分對采購建設(shè)、退役處置等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,但是其中對不同階段管理目標(biāo)所具有的協(xié)調(diào)性較為缺少,經(jīng)常會出現(xiàn)局部優(yōu)化的情況,但是不能使項(xiàng)目全壽命周期成本達(dá)到最優(yōu)的效果。對此,筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相關(guān)見解,從以下幾方面來對全壽命周期管理的應(yīng)用進(jìn)行研究,并提出合理化建議,供以借鑒。
1、全壽命周期管理在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用要點(diǎn)
相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將系統(tǒng)管理思想作為指導(dǎo)方向,將制度體系作為主要保障,以信息化產(chǎn)業(yè)作為支撐體系,將資產(chǎn)配置不斷完善,最大程度節(jié)約成本,將電網(wǎng)資產(chǎn)的使用時(shí)間加以提升,從而真正意義上使全壽命周期達(dá)到優(yōu)化管理的效果。對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目來說,全壽命周期目標(biāo)的主要目的是為了使周期里面實(shí)現(xiàn)功能配合、費(fèi)用平衡等,全面考慮到生態(tài)環(huán)境、文化的需求等方面進(jìn)行建設(shè),主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(1)安全可靠性:由于電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工以及運(yùn)作中應(yīng)當(dāng)對功能匹配引起高度重視,將安全的可靠性能加以提升,減少人身傷害,由于接入系統(tǒng)方案具有一定的可靠性,最大程度避免水文地質(zhì)出現(xiàn)的地段,對安全性能引起注意,從而將工程的作用充分的發(fā)揮出來。
(2)可維護(hù)性:一般情況下,變電站里面的設(shè)備選擇、道路設(shè)置等工作對相關(guān)人員進(jìn)行維修工作提供了方便,科學(xué)的采取免維護(hù)的設(shè)備,將其自動化水平加以提升。輸電線路在選擇的過程中適合選擇方便維護(hù)的,科學(xué)對施工用孔進(jìn)行設(shè)置,為維護(hù)工作帶來方便,從而將其互換功能加以提升,倘若檢修時(shí)出現(xiàn)難度,那么相關(guān)人員就應(yīng)當(dāng)采取絕緣子型式開展施工。
(3)節(jié)約環(huán)保性:相關(guān)單位在對電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程中通過都將節(jié)約成本、保護(hù)環(huán)境作為主要考慮對象,采取節(jié)約環(huán)保的施工手段,最大程度實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水的目的,加大管理工作的力度,科學(xué)安排施工時(shí)間,避免施工活動對環(huán)境造成的不利影響。
(4)可回收性:以資源充分的使用以及循環(huán)使用作為核心內(nèi)容,為延長工程使用時(shí)間提供保證,土地資源可以實(shí)現(xiàn)再次利用的目的,將所選擇的設(shè)備以及相關(guān)材料都要做好充分的利用。
(5)全壽命周期成本最優(yōu):采取統(tǒng)籌兼顧的形式來對全壽命周期工作的開展帶來益處,對各種方案的提出進(jìn)行對比,選擇具有技術(shù)性強(qiáng),節(jié)約成本的方案,減少短期行為,從而使壽命周期可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期標(biāo)準(zhǔn)化工作流程
(1)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)流程:相關(guān)單位一定要從多方面因素來考慮建設(shè)項(xiàng)目,如自身投資、使用時(shí)間等,對不同方案的全壽命周期所花費(fèi)的成本做好預(yù)算工作。
(2)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購流程:按照物資全流程管理要求進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購,評標(biāo)過程中引入LCC評標(biāo)方法。通過信息平臺實(shí)現(xiàn)物資的統(tǒng)一采購、儲備和配送,強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)造和抽檢管理,確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目所需物資成本最低。
(3)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)流程:依據(jù)年度計(jì)劃預(yù)算,從不同的環(huán)節(jié)來對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目做好管理工作,當(dāng)項(xiàng)目在落實(shí)中所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)歸納于相應(yīng)的項(xiàng)目中,確保黨項(xiàng)目完成以后在最短的時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收清單進(jìn)行確定。
(4)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)檢修流程:相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)對維護(hù)檢修工作做好詳細(xì)的管理,依舊資產(chǎn)策略以及設(shè)備檢測結(jié)果等方面綜合的制定檢修計(jì)劃,從而將工作水平加以提升。
(5)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目退役處置流程:相關(guān)單位在對電網(wǎng)設(shè)備的整體情況進(jìn)行評估、報(bào)廢處理等相關(guān)工作中,對退役資產(chǎn)的再次使用、轉(zhuǎn)讓等處理措施的選擇,并且把所得到的反饋結(jié)果提交給相應(yīng)的供應(yīng)廠家。
3、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中推行全壽命周期管理的建議
3.1在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中樹立全壽命周期管理總體觀念
加大宣傳力度,促使電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工作人員都應(yīng)當(dāng)對全壽命周期管理意識加以提升,加強(qiáng)全局性思維方式,將自身的視野拓寬,并將具體的工作內(nèi)容落實(shí)到以下管理決策中:
(1)采取目標(biāo)定位的方式,對資源節(jié)約、費(fèi)用平衡等方面引起高度重視。
(2)方法要新穎。對全局優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化等方面都要引起必要的重視。
(3)對新型技術(shù)的使用。對新型管理模式的應(yīng)用加以重視,對新型技術(shù)、新型材料等方面的應(yīng)用引起必要的注意。3.2實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期信息集成在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目過程中采取全壽命周期管理技術(shù)能夠?qū)⒁酝墓芾砟J酱妫瑢⑿畔⒒到y(tǒng)加以改善,將不同業(yè)務(wù)流程所存在的弊端打破,真正意義使資產(chǎn)管理信息達(dá)到共享的目的,將協(xié)調(diào)水平加以提升。
3.3在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中建立橫向閉環(huán)管理機(jī)制
相關(guān)單位依賴于不同階段前后亦或是跨階段的評估形式,采取橫向閉環(huán)管理機(jī)制,獲得相應(yīng)工作策略的優(yōu)化,具體主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(1)預(yù)期目標(biāo)以及所得結(jié)果進(jìn)行比較,將預(yù)測的全面性得以實(shí)現(xiàn)。
(2)相關(guān)人員對項(xiàng)目管理的成效做好評估,對工作策略加以優(yōu)化。
(3)采取全壽命期間的分析評價(jià),對資產(chǎn)措施不斷完善。
(4)對相關(guān)階段的信息進(jìn)行研究,從而當(dāng)做依據(jù)將工作決策的合理性加以提升。
3.4在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中建立縱向閉環(huán)管理機(jī)制
相關(guān)企業(yè)一般都是從上到下不同階級管理體系將任務(wù)以及目標(biāo)進(jìn)行傳達(dá)的,而下層再將執(zhí)行任務(wù)按照次訊反饋給上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評估,上層再依據(jù)評估的具體狀況確定考核結(jié)果,將優(yōu)化戰(zhàn)略加以調(diào)整,進(jìn)而建立一個(gè)完善的縱向閉環(huán)管理機(jī)制。3.5在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制相關(guān)單位依據(jù)預(yù)定目標(biāo),對工作策略加以制定,將具體工作所完成的結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)做好詳細(xì)的比較,將存在的偏差準(zhǔn)確的找出來,制定切實(shí)可行的改革方案,將管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行消除,將方法以及流程不斷完善,進(jìn)而建立完善的體系,為管理流程、模式等方面帶來益處。
4、結(jié)語
通過以上內(nèi)容的論述,可以得知:相關(guān)企業(yè)將全壽命周期管理應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中有著顯著的效果。因此,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)將該模式落實(shí)到實(shí)際工作中,加大監(jiān)管力度,在每個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)都要加以控制,從而為電網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目帶來益處,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)出一份力量。
參考文獻(xiàn):
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[4]李璐.電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式及實(shí)施[J].供用電.2009(02)
第二篇:全壽命周期造價(jià)管理中電力工程造價(jià)管理的應(yīng)用論文
摘要:“安全第一”一直都是我們的倡導(dǎo)的標(biāo)語,尤其是在電力施工過程中,安全問題是頭等大事,只有保證電力施工的安全,才能保障電力工程施工的質(zhì)量也才能保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,電力工程牽涉的范圍很廣,一旦發(fā)生安全問題,會給社會給人民造成不可挽回的損失,所以要把電力工程的安全放在首位,對于目前存在的電力工程管理安全問題進(jìn)行解決,并且研究出相應(yīng)的保障措施,來保證電力行業(yè)健康有序的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;安全問題;保障措施
一、電力工程管理中安全問題的特點(diǎn)
社會的發(fā)展高樓大廈的建起,使得電力施工項(xiàng)目開展得越來越多,但是由于很多因素的影響給電力施工都埋下了隱患,導(dǎo)致電力施工事故經(jīng)常發(fā)生,再加上電力施工管理部門的管理工作欠缺,使得很多施工項(xiàng)目都在沒有設(shè)計(jì)圖和施工手續(xù)的前提下就開始動工,使得電力施工建設(shè)存在安全問題,所以要不斷電力工程管理體系,做好安全管理工作,加強(qiáng)對工作人員安全意識的培養(yǎng),避免和減少不必要的事故發(fā)生。由于電力工程安全問題時(shí)一項(xiàng)比較持久的問題,所以時(shí)刻提醒工作人員要保持高度的注意力,確保在電力工程中萬無一失,確保電力工程的安全運(yùn)行。
二、電力工程管理中存在的安全問題
1.缺乏完善的安全管理制度,由于很多施工管理人員自身都存在管理缺陷,所以對于施工安全管理制度細(xì)節(jié)上存在問題,而且也不夠規(guī)范化,整體缺乏一套完整專業(yè)的施工安全管理機(jī)構(gòu),由于安全管理制度的不健全,直接導(dǎo)致員工在進(jìn)行相關(guān)管理工作時(shí)沒有專業(yè)的制度作為支撐,進(jìn)而造成電力施工安全工作得不到有效開展。
2.缺乏安全的設(shè)備作為支持,電力工程施工單位安全意識不夠,所以采取有效的保護(hù)措施,在施工過程中缺乏安全防護(hù)用具的使用、沒有過硬的防護(hù)技術(shù)以及安全的機(jī)械設(shè)備作為支持,還有對于施工現(xiàn)場的各種器械設(shè)備隨意擺放,各種器具的混亂使用不僅造成工程質(zhì)量問題,還會嚴(yán)重的損害到自己的安全,所以在施工過程中經(jīng)常發(fā)生事故。
3.工程施工人員素質(zhì)不高,專業(yè)技術(shù)水平不到位,我國電力工程施工中的施工人員普遍文化程度不高,對于專業(yè)的施工技術(shù)更是了解得少之又少,而且施工單位與施工人員之間存在溝通缺陷導(dǎo)致施工人員內(nèi)部矛盾激烈,這樣就很難保證電力工程施工工作的正常開展,同時(shí)很多施工人員不按施工要求來進(jìn)行,違反施工流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),造成施工成果存在安全質(zhì)量問題。
4.沒有設(shè)計(jì)完善的圖紙以及施工方案,在電力工程施工建設(shè)中,圖紙的設(shè)計(jì)最基本的要求,所有后續(xù)的施工工作的開展都是根據(jù)圖紙的要求進(jìn)行的,它是確保整個(gè)過程安全有效的前提條件,但是由于很多承包商都急于求成,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完以后沒有對圖紙的可行性進(jìn)行反復(fù)評估和審核,就開始盲目施工,這都后面的作業(yè)都是一種不負(fù)責(zé)任的行為,嚴(yán)重違背了電力工程施工的基本要求,更別說對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,保證施工人員可以有條不紊的開展工作。
5.缺乏過硬的施工技術(shù),電力工程施工建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的工作,只有保證在高技術(shù)的支持下,才有可能避免危險(xiǎn)的發(fā)生,然而我國在電力工程施工中存在施工技術(shù)問題,很多施工人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗,對于特種作業(yè)要求的是高質(zhì)量高技術(shù)型人才,不是隨隨便便誰都可以執(zhí)行的。
三、電力工程管理中安全問題的保障措施
1.嚴(yán)格規(guī)范電力工程施工操作流程,必須對電力工程施工過程中的操作行為進(jìn)行合理規(guī)范,尤其電力工程管理人員要把握施工全局,制度出符合現(xiàn)場實(shí)際且有效可行的施工指導(dǎo)方案,開展有針對性的專項(xiàng)施工,將施工前、施工中以及工程完工以后都可能發(fā)生的安全問題提前進(jìn)行預(yù)測評估,防范于未然,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場環(huán)境發(fā)現(xiàn)違章隱患立刻做好應(yīng)急處理措施,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失,并且在最短時(shí)間內(nèi)得到有效救護(hù)。
2.加大對施工人員的安全意識培養(yǎng),電力工程施工中起主要作用的還是施工人員,所以對于施工人員安全意識的培養(yǎng),可以在很大程度上避免安全事故的發(fā)生,所以電力工程管理人員要從自身做起嚴(yán)格要求自己,以身作則,對于施工人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,進(jìn)行安全意識培訓(xùn)教育,考試合格者才可以進(jìn)行施工作業(yè),在每次施工之前都向施工人員介紹安全的重要性,讓他們時(shí)刻將安全第一的意識放在心頭,這樣才可以從源頭上避免事故發(fā)生,保證電力工程施工有質(zhì)有量的完成。
3.加大對施工設(shè)備的投入力度,在施工現(xiàn)場中,要做好充分的防范措施,對于施工設(shè)備的質(zhì)量要有保證,使用符合施工安全要求的安全防護(hù)用具以各種機(jī)械設(shè)備,在開工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行評估,對施工設(shè)備的性能進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并且定期對各種設(shè)備進(jìn)行檢查,只有檢查合格的產(chǎn)品才可以進(jìn)行使用,將威脅施工安全的隱患盡早排除在外。
4.建立完善的安全管理體制,任何企業(yè)單位的運(yùn)行都需要有一套完整合理且有效的安全滾利體制,如果沒有完善的安全管理體制,一旦發(fā)生事故就很難責(zé)任到人,那么施工人員就可以肆意妄為,認(rèn)為處理事故也不需要自己承擔(dān)責(zé)任,反正有承包商頂著,這樣不僅使得施工人員沒有工作責(zé)任心,還嚴(yán)重滯緩了電力工程施工建設(shè)的進(jìn)程,所以要全面制定和落實(shí)安全管理制度,組織每位工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),將安全管理制度落實(shí)到每個(gè)人,并且建立健全市場監(jiān)督管理工作,避免無良商家投機(jī)取巧。
四、小結(jié)
電力工程的建設(shè)與我們的生活息息相關(guān),對于落實(shí)它的安全管理工作也是十分必要的,只有在保證安全的前提下,才能保障人們的生命財(cái)產(chǎn),以及為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn),運(yùn)用科學(xué)合理的管理制度讓每位電力工程施工人員都獻(xiàn)出自己的力量,來保證電力工程長久穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高管理水平和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,為電力工程施工的安全開展做鋪墊。
參考文獻(xiàn):
[1]李林穎.配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理[J].科學(xué)與財(cái)富,2016,8(2):521.862
第三篇:全壽命周期工程造價(jià)管理
全壽命周期工程造價(jià)管理
含義:從決策,設(shè)計(jì),施工,使用,維護(hù)和翻新拆除出發(fā)考慮造價(jià)和成本問題,運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué),數(shù)學(xué)模型等方法強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)前期,建設(shè)期,建設(shè)維護(hù)期等階段之和最小化的一種管理方法,起源:全生壽周期工程造價(jià)管理的思想最早起源于重復(fù)性制造業(yè),工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理主要由英美的一些造價(jià)工程界的學(xué)者和實(shí)際工作者于20世紀(jì)七十年代末和八十年代初提出的。進(jìn)入八十年代,他們有的從建筑設(shè)計(jì)方案比較的角度出發(fā)探討了建筑費(fèi)用和運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用的概念和思想;也有人從建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā),深入地探討了全壽命周期造價(jià)管理的應(yīng)用范圍。
特點(diǎn):它覆蓋了工程項(xiàng)目的全壽命周期,考慮的時(shí)間范圍更長,也更合理,使全社會成本最低。從項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理的角度,保證現(xiàn)有施工階段的造價(jià)控制技術(shù),加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃的力度與深度,設(shè)計(jì)階段周全考慮項(xiàng)目未來運(yùn)營的需要,提高設(shè)計(jì)的前瞻性與先進(jìn)性。
全過程工程造價(jià)管理
含義:為確保建設(shè)工程的投資效益,對工程建設(shè)從可行性研究開始,經(jīng)初步研究設(shè)計(jì),擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),承包商,施工,調(diào)試,竣工,投產(chǎn),決算,后評估等過程,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動及建設(shè)對項(xiàng)目工期、造價(jià)及質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,在建設(shè)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工決算審計(jì)階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。起源:它的提法是在原國家計(jì)劃委員會計(jì)劃的(1980)30號文件中就提出的,一個(gè)工程造價(jià)領(lǐng)域的全新思想,此后國內(nèi)外過程造價(jià)管理界才開始研究。
特點(diǎn):它是一個(gè)動態(tài)的管理過程,完善過程管理,降低工程造價(jià),建設(shè)工程具有建設(shè)周期長、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品的單件性、固定性等特征,因此建設(shè)工程造價(jià)復(fù)雜多變.,這給工程造價(jià)控制帶來諸多的困難的工程適合認(rèn)真細(xì)致的全過程管理。
全要素工程造價(jià)管理
含義:全要素造價(jià)管理是指在控制建設(shè)工程造價(jià)過程中,不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。
起源:項(xiàng)目集成管理的思想在很早以前就已經(jīng)萌生了,只是以前將這種項(xiàng)目管理思想稱為系統(tǒng)規(guī)律的思想,或者叫做綜合管理的思想。項(xiàng)目集成管理這一叫法出現(xiàn)的較晚,但是相關(guān)的研究工作在20世紀(jì)50年代末期就開始了。1958年由美國國防部組織美國海軍研究推出的項(xiàng)目計(jì)劃評審技術(shù)(PERT/Time),就是最初的基于工期的項(xiàng)目集成管理技術(shù)方法之一。1967年美國國防部推出并幾經(jīng)改進(jìn)一直使用的項(xiàng)目“造價(jià)/工期控制系統(tǒng)規(guī)范”(C/SCSC)。1996年,美國國防部認(rèn)可“掙值管理系統(tǒng)”(EVMS)這一規(guī)范,掙值管理的理論和方法才被名正言順地應(yīng)用到了各種項(xiàng)目的集成管理之中。
特點(diǎn):
1、從全局的觀點(diǎn)出發(fā),以項(xiàng)目整體利益最大化為目標(biāo)。
2、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目各要素的配置管理合理。
3、可以在項(xiàng)目全過程的管理中使用,而且也可以在項(xiàng)目的各個(gè)階段和項(xiàng)目不同要素的集成管理中使用
全方位造價(jià)管理:
第四篇:全壽命周期成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用探討
全壽命周期成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用探討
隨著電力資產(chǎn)規(guī)模越來越大,電力企業(yè)對設(shè)備的可靠性要求也越來越高.科學(xué)高效地進(jìn)行設(shè)備的綜合管理是電力設(shè)備管理人員亟待解決的問題。全壽命周期成本(LCC)管理是一項(xiàng)先進(jìn)的管理理念.從設(shè)備的全壽命成本最低出發(fā),考慮延長設(shè)備的使用壽命,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能.從而提高設(shè)備的整體效益。在深入分析全壽命周期成本構(gòu)成及影響因素基礎(chǔ)上.提出基于設(shè)備狀態(tài)的管理策略。并建立相應(yīng)的決策支持系統(tǒng)模型。對提高電力設(shè)備的管理水平和效率具有一定的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:全壽命周期成本;電力設(shè)備管理:LcC管理
隨著國際金融危機(jī)的蔓延.世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響.國際大型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大的壓力.如何應(yīng)對這場危機(jī)帶來的不利因素的影響將是企業(yè)不斷提高影響力和a-l:.大規(guī)模實(shí)力的重要考驗(yàn).降本增效是企業(yè)在壓力面前采取的有效措施.全壽命周期管理從設(shè)備的全周期全系統(tǒng)角度出發(fā).實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的最大效益.將為電力企業(yè)的經(jīng)營管理帶來巨大的推動作用.1 資產(chǎn)全壽命周期管理應(yīng)用概述設(shè)備管理是電力企業(yè)管理的重要組成部分.設(shè)備管理的目的是最大限度地獲取設(shè)備投資效益和發(fā)揮設(shè)備效能。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,設(shè)備的發(fā)展具有規(guī)模大、技術(shù)含量高、設(shè)計(jì)復(fù)雜、集成度高等特點(diǎn).對設(shè)備的可靠性要求也更高。傳統(tǒng)的電力設(shè)備管理比較偏重于單階段的優(yōu)化管理.而忽視全過程的最優(yōu).為使企業(yè)更加有效地降本增效.需引進(jìn)更加先進(jìn)的管理理念和手段.基于全壽命周期成本(1ife cycle cost,LCC)的管理理念也逐漸得到眾多行業(yè)的關(guān)注.并越來越成為企業(yè)優(yōu)化投資、控制成本、規(guī)范管理經(jīng)營的重要手段。使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和安全運(yùn)行水平得到很大程度的提高。設(shè)備全壽命周期成本管理在很大程度上可以解決單個(gè)設(shè)備單個(gè)
階段的科學(xué)使用和規(guī)劃管理.應(yīng)貫穿于設(shè)備管理的各個(gè)階段.尤其是設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購和基建,使設(shè)備的選型采購更多地考慮可靠性因素和LCC成本。在固定資產(chǎn)的LCC管理方面。國外起步較早.有許多研究成果。在20世紀(jì)60年代,LCC管理思想已經(jīng)被應(yīng)用在瑞典鐵路系統(tǒng)中。1965年.美國國防部在全軍武器生產(chǎn)和裝備中采用LCC管理。1999年6月.美國克林頓政府簽署了政府命令。要求各州政府所需的裝備及工程項(xiàng)目必須具有LCC評估報(bào)告,沒有LCC估算、評價(jià)的。一律不予批準(zhǔn)。相對于武器裝備和軍工等行業(yè).電力行業(yè)應(yīng)用LCC管理思想的時(shí)間較晚。20世紀(jì)80年代。瑞典Vattenfall公司開始從事LCC方面的工作.制定了可用率工程開發(fā)規(guī)劃.該規(guī)劃的應(yīng)用限于電力系統(tǒng)各組成部分的設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)與運(yùn)行工作,并提出相應(yīng)的應(yīng)用導(dǎo)則,在400 kV變電站設(shè)計(jì)、斷路器采購等方面采用了LCC技術(shù).1996年國際電工委員會(IEC)發(fā)布了國際標(biāo)準(zhǔn),并于2004年進(jìn)行了修訂。國際大電網(wǎng)會議(CIGRE)也于2004年提出要利用全壽命周期成本進(jìn)行設(shè)備管理.鼓勵(lì)制造廠商提供產(chǎn)品的LCC報(bào)告。為適應(yīng)用戶的LCC管理要求,國際上各重要電力設(shè)備制造商(如ABB、Siemens等)正在開展其產(chǎn)品的LCC相關(guān)研究[1-2]。我國在20世紀(jì)80年代開始引進(jìn)LCC管理理念,中國設(shè)備委員會于1987年組建了LCC委員會.1992年頒布了國家軍用標(biāo)準(zhǔn)《裝備費(fèi)用——效能分析》,同時(shí)在GB/T 19000.4《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》中采用了IEC300-3-3標(biāo)準(zhǔn)[31。隨著電力行業(yè)信息化建設(shè)步伐的加快.一些管理手段和方法可以利用模塊化的方式固化于信息管理系統(tǒng)中.對設(shè)備信息的積累、處理和優(yōu)化將帶來極大地幫助.在設(shè)備檢修方式上可以擺脫人為因素.使電力設(shè)備管理更加科學(xué)和客觀。2電力設(shè)備管理與全壽命周期成本管理2.1 電力設(shè)備管理現(xiàn)代設(shè)備管理不僅涉及技術(shù)層面。而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和管理諸多問題。目前的電力設(shè)備管理可分為初級設(shè)備管
理和高級設(shè)備管理,其中。初級設(shè)備管理是運(yùn)用設(shè)備登記、維修管理、庫存控制、狀態(tài)評估、資源管理和定義服務(wù)水平等手段以建立備選方案和長期現(xiàn)金流預(yù)測來進(jìn)行設(shè)備管理;高級設(shè)備管理是運(yùn)用預(yù)測模型、風(fēng)險(xiǎn)管理和優(yōu)化更新決策技術(shù)來建立設(shè)備壽命周期備選方案和相關(guān)的現(xiàn)金流預(yù)測來進(jìn)行設(shè)備管理?.高級設(shè)備管理是在初級管理的基礎(chǔ)上。增加模型分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、決策支撐等智能化手段來提高設(shè)備的運(yùn)行水平.降低設(shè)備整個(gè)在運(yùn)周期的LCC成本,是對設(shè)備管理水平的大幅提高。
2.2電力設(shè)備全壽命周期成本管理電力設(shè)備全壽命周期成本是指設(shè)備整個(gè)壽命期間所涉及的全部費(fèi)用.包括購置、運(yùn)行、維護(hù)檢修和報(bào)廢回收等費(fèi)用。LCC管理是從電力設(shè)備的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),全面考慮設(shè)備的規(guī)劃、購置、安裝、運(yùn)行、維修、技改、更新直至報(bào)廢的全過程。追求全壽命周期內(nèi)總成本最小的一種管理理念和方法。電力設(shè)備全壽命周期成本計(jì)算采用以下模型:CLOCFC—Co+C—C—CR式中:Cp為購置成本;c0為運(yùn)行成本;C。為維護(hù)成本;C,為故障成本,也稱懲罰成本;C。為退役處置成本。在計(jì)算LCC時(shí)往往采用凈現(xiàn)值法,將費(fèi)用發(fā)生當(dāng)年的現(xiàn)值按照復(fù)利計(jì)算折算到終值。在各項(xiàng)成本中.故障成本的計(jì)算比較困難,與設(shè)備的可靠性和運(yùn)行方式有關(guān).可采用懲罰成本系數(shù)來分析故障成本與LCC的關(guān)系。經(jīng)研究表明。在考慮不同開關(guān)類型、不同故障率及各種參考閼索的情況下.采用優(yōu)化算法計(jì)算不同懲罰成本系數(shù)下變電站設(shè)備LCC.懲罰成本系數(shù)決定了系統(tǒng)的可靠性程度。高懲罰成本系數(shù)下,變電站設(shè)備的LCC受故障成本影響很大.此時(shí)需要更加可靠的變電站技術(shù);低懲罰成本系數(shù)下.設(shè)備的可靠性升高。變電站設(shè)備LCC的故障成本將降低。在確定了各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上.通過LCC計(jì)算模型可較準(zhǔn)確地比較各種條件下的LCC。諸如:不同廠商設(shè)備產(chǎn)品的可靠性不盡相同.同時(shí)可靠性的程度與產(chǎn)品的價(jià)格成正比。即可靠性越高.相應(yīng)設(shè)備的價(jià)格也越高,因此在考慮設(shè)備的采購時(shí),可以通過LCC計(jì)算.對可靠性和投資水平的最佳平衡點(diǎn)作出客觀的評價(jià)和決策。2.3電力設(shè)備狀態(tài)評估故障成本的大小直接影響著設(shè)備全壽命周期成本,在保障高可靠性的基礎(chǔ)上。可以使故障成本大大降低.因此。正確地判別電力設(shè)備的在運(yùn)和未來狀態(tài),可以提高設(shè)備的可靠性.同時(shí)降低故障成本。電力設(shè)備的狀態(tài)評估是指在參考設(shè)備全面信息的基礎(chǔ)上.分析設(shè)備歷史故障數(shù)據(jù).通過工程計(jì)算方法,如威布爾(Weibull)概率法、蒙特卡羅(MonteCarlo)模型及其分析法、隨機(jī)抽樣法等.預(yù)測設(shè)備的未來運(yùn)行狀態(tài).評價(jià)設(shè)備的狀態(tài)對未來系統(tǒng)運(yùn)行的影響,從而作為設(shè)備檢修類型實(shí)施的重要依據(jù)。開展電力設(shè)備的狀態(tài)評估.不僅可以提高設(shè)備可靠性.而且也可以為開展設(shè)備狀態(tài)檢修奠定良好的基礎(chǔ).改變原有的設(shè)備維護(hù)檢修方式.降低檢修維護(hù)費(fèi)用。最終降低電力設(shè)備LCC。3建立適合LCC管理的決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)(Decision Support System,DSS)是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的交互式信息系統(tǒng).其主要目的是為決策者和管理者提供有價(jià)值的信息.使計(jì)算機(jī)加工信息的能力與決策者或管理者的思維、判斷能力結(jié)合起來.從而提高解決復(fù)雜問題決策的科學(xué)性。電力設(shè)備LCC管理決策支持系統(tǒng)是建立在目前的設(shè)備管理信息系統(tǒng)之上.構(gòu)建基于全壽命周期成本分析模塊.通過運(yùn)用科學(xué)計(jì)算方法【6].分析設(shè)備的可靠性.評價(jià)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài).從而進(jìn)行科學(xué)的設(shè)備管理,包括設(shè)備采購、大修、技改、更新等(見圖1)。在運(yùn)沒各分別針對設(shè)備大修、技政和更新3種方案進(jìn)行各種影響凼索分析計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命參考經(jīng)濟(jì)壽命,粟川T程計(jì)算方法(如蒙特E洛隨機(jī)模擬法)進(jìn)行設(shè)備故障牢的模擬分析采用人』=智能療法(如遺傳算法,模擬仿真并分析設(shè)備可靠性與故障成本的關(guān)系采用LCC計(jì)算公式計(jì)算并比較3種情況F的沒備LCC設(shè)備l l技術(shù)l l設(shè)備大修l l改造I l更新新設(shè)備采購參考?xì)v史運(yùn)行數(shù)據(jù),}{笄、分析和比較小問掣號設(shè)備的LCC確定合適的新購設(shè)備數(shù)據(jù)庫(以現(xiàn)
有的設(shè)備信息系統(tǒng)為依托)圖1 電力設(shè)備LCC管理決策支持系統(tǒng)Fig.1 Decision support system of LCC management toelectrical ecIuipments4結(jié)語(1)與傳統(tǒng)的電力設(shè)備管理相比,設(shè)備的LCC管理屬于高級的設(shè)備管理方式.其中以狀態(tài)評估和故障成本計(jì)算為LCC管理實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié).在確保這2個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上.可以真正做到狀態(tài)剄萬方數(shù)據(jù)中國電力第48卷檢修和設(shè)備LCC采購。
(2)設(shè)備LCC管理體現(xiàn)了一種全過程、全方位的管理理念,是一種先進(jìn)的管理思想,采用LCC管理可以從源頭上保證設(shè)備的高可靠性并延長設(shè)備的使用壽命,可以避免因設(shè)備提前退役或報(bào)廢造成的投資成本的增加和不必要的浪費(fèi).也是電力企業(yè)降本增效的重要途徑。(3)電力設(shè)備LCC管理決策支持系統(tǒng)需要建立在全面完善的設(shè)備管理信息系統(tǒng)上.?dāng)?shù)據(jù)庫應(yīng)包含所有設(shè)備類型的各種歷史運(yùn)行、維護(hù)、故障等信息。是決策支持系統(tǒng)的信息來源和數(shù)據(jù)依據(jù).隨著電力企業(yè)對信息化建設(shè)的不斷深入.設(shè)備管理信息系統(tǒng)將會越來越強(qiáng)大.對全面開展設(shè)備LCC管理和進(jìn)行智能化決策作用巨大。(4)電力行業(yè)資產(chǎn)龐大.開展電力設(shè)備的LCC管理需要試點(diǎn)先行.逐步推進(jìn).在信息化基礎(chǔ)比較好的省份率先進(jìn)行.對在運(yùn)設(shè)備具有LCC管理?xiàng)l件的逐步開展.對所有新購設(shè)備全面實(shí)施LCC評價(jià).將電力設(shè)備的LCC管理循序漸進(jìn)的推進(jìn)。(5)隨著特高壓電網(wǎng)的建設(shè),我國電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)將更加堅(jiān)強(qiáng).但是對設(shè)備管理水平的要求卻更加苛刻,確保設(shè)備安全、可靠和長久的運(yùn)行,盡可能降低故障成本帶來的損失正是開展設(shè)備LCC管理的優(yōu)勢所在.也是電網(wǎng)運(yùn)行管理的重要保障。
第五篇:價(jià)值工程在全壽命周期成本分析中的應(yīng)用
價(jià)值工程在工程壽命周期成本分析中的應(yīng)用
價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠的實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。其中心思想有:①從市場評價(jià)產(chǎn)品的價(jià)值角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)以最低的成本生產(chǎn)出最大的產(chǎn)品價(jià)值;②在降低成本的手段中,重點(diǎn)是功能分析,在功能分析的基礎(chǔ)上,再去研究結(jié)構(gòu)、材質(zhì)問題;③在探討成本時(shí),要通過價(jià)值分析找出“多余品質(zhì)”和“不必要的成本”,并將其剔除。價(jià)值工程是一種管理技術(shù),又是一種思想方法,在我國的推廣運(yùn)用雖已有近二十年的時(shí)間,但所反映出來的思想?yún)s是常用常新的,特別是在產(chǎn)品壽命周期成本的優(yōu)化控制方面的應(yīng)用顯得尤為突出。
一、工程壽命周期成本的涵義及構(gòu)成1.工程壽命周期成本的涵義。工程壽命周期是指工程產(chǎn)品從研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、使用直到報(bào)廢所經(jīng)歷的全部時(shí)間。工程產(chǎn)品壽命周期成本是指發(fā)生在工程產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的各項(xiàng)成本費(fèi)用之和,也叫總成本,不僅包括經(jīng)濟(jì)意義上的成本,還包括環(huán)境成本、社會成本。環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本,它們不直接表現(xiàn)為量化成本,而必須借助于其他方法轉(zhuǎn)化為可直接計(jì)量的成本,這就使得它們的經(jīng)濟(jì)成本更難以計(jì)量。但在工程建設(shè)及運(yùn)行的全過程中,這類成本始終是發(fā)生的,2.工程壽命周期成本的構(gòu)成。
工程壽命周期成本是工程設(shè)計(jì)、開發(fā)、建造、使用、維修和報(bào)廢等過程中發(fā)生的費(fèi)用,也即該項(xiàng)工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費(fèi)、制造安裝費(fèi)、運(yùn)行維修費(fèi)、報(bào)廢回收費(fèi)等費(fèi)用總和。在分析壽命周期成本時(shí),首先要明確壽命周期成本所包括的費(fèi)用項(xiàng)目,也就是建立壽命周期成本的構(gòu)成體系。下圖為工程產(chǎn)品典型的費(fèi)用構(gòu)成體系。
壽 命 周 期 成 本
使用成本
建設(shè)成本
建造成本
工程建設(shè)其他費(fèi)用
其他變動建設(shè)成本能耗成本 維修養(yǎng)護(hù)費(fèi) 管理費(fèi)用 改造費(fèi)用 拆除費(fèi)用 人員工資 其他不可預(yù)見費(fèi)用
一般土建工程費(fèi)用 給排水工程費(fèi)用 采暖工程費(fèi)用 通風(fēng)工程費(fèi)用 空調(diào)工程費(fèi)用 工業(yè)管道工程費(fèi)用 特殊構(gòu)筑物工程費(fèi)用 信息傳輸工程費(fèi)用 電氣照明工程費(fèi)用 智能系統(tǒng)及安裝工程費(fèi)用
土地使用費(fèi) 拆遷安置費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 建設(shè)單位管理費(fèi) 管理設(shè)備設(shè)施購置費(fèi) 管理人員培訓(xùn)費(fèi) 運(yùn)行費(fèi)用預(yù)備費(fèi) 投資方向調(diào)節(jié)稅 建設(shè)期利息
二、價(jià)值工程在產(chǎn)品壽命周期成本控制中的應(yīng)用
價(jià)值工程的目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者所需的功能,以獲取最佳的綜合效益。在價(jià)值工程中,價(jià)值在數(shù)量上是某種產(chǎn)品所具有的功能與獲得該功能的全部成本的比值,這種對比關(guān)系可以用一個(gè)數(shù)學(xué)公式表示為:
V = F/C
在該價(jià)值等式中,F(xiàn)是指產(chǎn)品的功能,即產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者某種需求所具備的功能。產(chǎn)品功C降低;C不變,F(xiàn)提高;F提高,C
圖中:C--壽命周期成本;
C1--建設(shè)成本;
C2--使用成本;
Cmin--壽命周期成本的最低點(diǎn);
F—功能完成程度
由上圖可知:
1.在一定范圍內(nèi),建筑產(chǎn)品的建設(shè)成本和使用成本存在此消彼長的關(guān)系,隨著建筑產(chǎn)品功能水平提高,建設(shè)成本C1增加,使用及維護(hù)成本C2降低;反之,產(chǎn)品的功能水平降低,其建設(shè)成本降低,但使用及維護(hù)成本增加。
2.在F’點(diǎn),建筑產(chǎn)品功能水平較低,此時(shí)雖然建設(shè)成本較低,但由于功能不能滿足使用者的基本需要,使用成本較高,因此壽命周期成本較高;在F”點(diǎn),雖然使用成本較低,但由于存在多余的功能,致使建設(shè)成本過高,同樣,壽命周期成本也較高。只有在F 點(diǎn),建筑產(chǎn)品的功能既能滿足用戶需求,又使得壽命周期成本比較低,體現(xiàn)了比較理想的功能與成本之間的關(guān)系。*O-2-
在地球資源日趨緊張和人們對居住環(huán)境品質(zhì)要求越來越高的今天,建設(shè)低碳、環(huán)保、節(jié)能、舒適的建筑產(chǎn)品勢在必行。在建筑產(chǎn)品建設(shè)的過程中,特別是前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段,我們?nèi)绻軌驈慕ㄔO(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本的角度去考慮,充分利用價(jià)值工程的基本原理,在功能分析的基礎(chǔ)上,尋求功能與成本的最佳匹配,必將取得得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。