第一篇：影響建筑工程管理的因素及對策的論文

摘要:隨著市場經濟的快速發展，我國的建筑工程規模與數量也不斷增加。就現階段看來，我國建筑行業的高速發展主要是借助了經濟形勢與社會環境的促進和推動作用，但是當一切外部有利條件都相對減弱的情況下，我國建筑業要繼續保持穩定、健康、持久的發展勢頭，就必須從自身管理工作抓起。為此，本文將對建筑工程管理的主要影響因素進行分析，并探討其改善對策，以供參考。

關鍵詞:建筑工程;工程管理;影響因素;對策

一、影響建筑工程管理的主要因素

1．建筑行業秩序有待整理

隨著我國法制體制建設的不斷完善，建筑工程行業也得到了很大的規范，但從整體來看，我國建筑行業秩序還存在著很多的混亂情況。一是施工單位通過掛靠等不正當手段承攬建筑工程項目的情況仍然大量存在;二是建筑部門在招標過程中故意壓低造價，甚至為了便于管理，把項目進行拆分，項目層層代包、轉包，建設質量無法得到保證;三是由于我國的建筑法規制度還不是很完善，尚缺乏規范設計與施工建筑條例。

2．建筑工程質量管理以及技術管理意識不強

從目前來看，雖然國家一直高度重視建筑工程管理和技術管理工作，但是總的來說，我國建筑工程質量和技術管理的意識還不是很高。一方面，由于沒有把質量監管和企業的不良行為進行掛鉤，導致許多建筑企業管理者的質量管理意識有所弱化;另一方面，建筑工程質量管理和技術管理是一項要求較高的工作，相關管理人員應該具備法律、技術、經濟等綜合知識，但從目前看，我國工程質量管理人員水平參差不齊，有些工程管理人員質量管理意識不高。

3．管理方法不夠先進

就現階段看來，我國大多數建筑工程管理方法仍不夠完善，如此一來便會在一定程度上影響到整體工程質量。此外，隨著新科技、新方法的不斷普及，部分建筑企業沒有及時對相關管理人員進行培訓也容易導致管理方法與時代需求相脫節的情況出現，從而制約著建筑工程管理質量的提高。

4．監管力度不足

隨著我國建筑行業的快速發展，政府部門對于建筑工程管理也來越難，監管力度嚴重不足。監管不到位使得一些建筑企業有空可鉆，導致各種隨意包攬工程相關業務的現象出現，有些建設機構對于施工單位的資質審核不夠嚴格，在沒有對建筑資格進行全面審核的情況下就將工程承包給他等等，這些現場的存在都嚴重影響著建筑工程建設的質量。

二、改善建筑工程管理的對策

1．嚴格進行資質審核，規范建筑行業秩序

建筑單位的資質對建筑工程的質量有很大的影響，因此，建筑行業各級監管部門應該高度重視建設單位資質審核工作，規避建筑行業各種影響建設質量的混亂現象，規范建筑行業秩序。首先，監管部門要嚴格按照有關規定和入行準則對建設單位的資質進行審核，不給資質不達標的施工和設計單位立項和發放許可證;其次，完善質量管理制度，加強對建筑材料生產企業的監管，以確保建筑材料的質量;此外，嚴格查處超區域、超級別承接監理、設計、施工等業務的行為以及違規承包、轉包、掛靠承包等行為，全面整治建筑行業秩序混亂現象。

2．完善技術管理體系，嚴格執行技術標準

技術標準是進行技術管理和質量把關的依據，因此，要提高建筑工程的建設質量和技術管理水平，首先，就要完善技術管理體系，嚴格按照技術標準執行。首先，要加強對建筑工程中參與建設各個主體的技術標準培訓，明確嚴格執行建設標準的重要性，提高標準執行力度;其次，對施工過程存在的違背強制性原則的做法，一定要嚴格懲處，以杜絕不符合技術標準施工現象;此外，施工技術管理重點應放在對各個主體工程的保障體系完善，加強質量技術監管制度建設，并不斷引導建筑單位運用現代化的新技術進行質量管理和技術管理，以提高監管的效率和質量。

3．完善建筑工程施工管理工作

第一，施工前管理工作。該環節管理內容主要包括了對工程設計、勘察文件等的管理，以及對設計和勘察單位進行管理，以確保工作質量和結果。在管理過程中，如果發現不符合要求和標準，或存在違反有關規定的設計及勘察文件，一定要嚴格處罰和進行法律制裁，以為工程質量提供前期保障。第二，施工階段的管理工作。該環節管理工作對整體工程質量有著直接影響，為此應當予以充分重視，一般來說，可以把建設過程中的管理工作分為地基基礎、主體結果工程質量和環境質量三部分。管理重點在于影響這三大部分的質量及安全主要部位，及對各種影響因素的排查。在檢查方式上，為提高管理檢查質量，主要采用科學的監測儀器和設備，以保證數據的準確性和有效性。建筑工程建設過程中的程序管理和技術控制工作，可以使得各項強制性標準得到貫徹執行，還可以從最大程度上確保建筑工程的質量。第三，竣工后管理工作。該環節工作的開展可以確保建筑工程的正常安全使用。對于工程竣工后的質量把關管理，首先，為確保建筑工程在使用過程中的質量和安全，工程在進入使用前，一定要嚴格按照質量標準對工程進行全面的審查把關;其次，工程在使用過程中的裝修及維護如果缺少管理也會對工程質量造成影響，因此，要把裝修、維修和維護的質量納入建筑工程質量管理和技術管理的范圍內。

4．加強監督與管理

首先，應當提高工程領導以及管理人員對工程管理的重視程度，并對整體工程管理進行細化，層次落實監督與管理的責任，明確各層人員所負責具體區域。此外，還應當加強工程監督與管理工作，以確保工程體制得以有效落實。在實際工作開展中應當建立一個監督管理部門來負責對工程實施情況予以落實，并保證其獨立性，以確保工程監督與管理工作的科學性與客觀性。

三、結束語

總而言之，由于建筑工程涉及因素眾多，因此對其工程管理影響的因素也較多，這就需要相關管理人員能夠正確掌握影響建筑工程管理的主要因素，并采取有效的應對措施來不斷提升工程管理質量，進而有效推動建筑工程的快速發展。

第二篇：建筑工程管理影響因素及對策論文

摘要：建筑工程管理，在施工建筑中占據著重要的地位，建筑工程管理水平的提高，能夠保證整個工程建筑的質量和品質。為了促進建筑工程管理水平不斷提升，進而提升建筑品質，對建筑工程管理的影響因素和具體解決辦法進行分析勢在必行。

關鍵詞：建筑工程管理；施工建筑；影響因素；解決辦法

1.建筑工程管理中的影響因素

1.1環境因素影響著建筑工程管理

影響建筑工程管理效果的因素，相對其他因素來說，環境因素有著不可操控性，在現階段的科技發展中，雖然能夠有效預測，但是卻不能完全進行掌握，但是，環境因素對工程管理卻有著一定程度的影響。例如，工程施工中如果進行混凝土澆筑，如果遇到較大的風雨天氣工作就不能再繼續進行，另外，建筑工程中必須注重對環境的保護，如果不能有效重視環境，在工程建筑中讓污染了環境，非常容易引起法律糾紛，這樣的建筑案例不在少數，當前建筑工程管理中缺少對環境管理的制度，并且沒有建立專業人員負責，而且在建筑工程管理中保護環境的意識不強，所以，在建筑工程管理中，提高對環境因素的管理，能夠使管理更加完善。

1.2現代化機械設備以及安全因素對建筑工程管理的影響

設備，是工程施工中重要的工具，在現代化建筑工程管理中，現代化機械設備的良好運用能夠在一定程度上降低管理中出現的人工費用，并且能夠不斷推進工作的進度，提高效率。然而，在實際的建筑工程管理中，首先，出現的第一個問題就是互相協調上，由于機械設備分屬不同的單位，這樣在有效協調上就會出現一些問題，從而導致降低管理效率，而且現階段高素質技術人才不多，這樣就會導致施工過程中出現的問題較多。基于以上情況，要注重現代化機械設備對工程管理的影響。

1.3建筑材料的影響

建筑材料，是建筑工程質量是否達到標準的根本，可以說，如果建筑材料的質量不合格，那么建筑物本身的質量也不會合格，兩者之間有著非常直接的關系。同樣，在建筑工程管理中，對建筑材料的管理以及對人為因素的管理非常重要，所以，建筑材料對建筑工程管理的影響非常重要，在建筑工程管理中占據著非常關鍵的地位，一旦出現管理上的紕漏，容易影響工程質量。例如，某建筑工程管理中，所使用的建筑材料由于沒有進行良好的保管，導致其質量下降，影響整體建筑品質。出現這樣的問題，是由于在建筑工程管理中忽視了對建筑材料有效的管理，建筑工程管理中沒有相關的制度和部門主動承擔建筑材料管理，或者現場的管理不規范，才會出現這樣的問題。所以，在建筑工程管理中，需要重視對建筑材料的管理，在實際工程進展中，對現場的管理環境進行有效的考察，以分析問題形成的原因，提出有效的對策進行解決。

2.建筑工程管理的主要解決方式

2.1建立健全的建筑工程管理制度，并進行監督落實

完善并具有科學依據的建筑工程管理制度，能夠為管理工作提供重要的依據，讓建筑工程管理逐漸實現科學化和制度化，促進工作有序的開展，但是當前我國的建筑工程管理制度，相較西方還有一些差距。在完善制度中，制定相應的監督制度，并建立審查監督小組，保證制度的有效落實。[3]在不斷的落實制度額過程中，就能夠對管理中出現的思想因素和建筑材料因素進行有效管理，避免這兩種因素出現問題影響管理效果和工程進度。

2.2在進行工程成本控制上，要不斷進行強化

工程成本控制，是提高管理的有效辦法。在建筑工程管理中，在保證工程質量的前提下，有效節約成本，這是當前工程管理中重要的工作。在強化成本控制上，首先應該改變思想，要在注重質量的前提下，注重經濟效益，其次，對采購進行嚴格的把控，從源頭進行建筑材料的成本控制。另外工程成本貫穿工程施工的始終，在每一個環節都要進行有效的成本把控，不但優化施工環節，而且節約成本，提高效益，不僅能夠實現建筑工程管理水平和管理效率的提高，而且能夠提升工程總體質量，促進建筑事業不斷進步[2]。

2.3通過各種措施讓管理人員以及施工隊伍素質實現有效提升

在建筑工程管理中，人為因素的影響可以說一直都體現在管理水平和管理效率上，為了避免管理人員做出錯誤的決策，為了保證施工人員的安全，對兩者進行有效的管理和培訓是當前建筑工程管理中非常重要的任務。其主要措施中，第一，需要對管理人員進行有效的思想政治教育，并不斷進行學習深造；[1]第二，對當前的管理模式和管理方法進行改革創新，對當前的建筑工程管理模式進行有效的創新，彌補傳統管理模式中顯現出的不足。第三，要強化在職培訓管理和入職培訓管理，是施工人員明確工程施工的危險性質，保證其按照規定對大型的機械設備進行有效操作，不但保證機械上的有效統一，而且能夠促進管理水平的有效提高。有效提高建筑工程管理人員和施工人員的素質，所收獲的效果不僅僅體現在某一方面，而且體現在多方面。提高管理人員的素質，保證管理水平有效提升，而且能夠促使工程整體質量不斷提高，有效避免自然環境和人文因素對建筑工程的不利影響。例如，在建筑工程管理中，如果管理人員的素質不高，就不能實現對工程建設的全面性考量，在管理制度落實的程度、管理問題的解決程度、現場建筑材料保護程度都會受到很大的影響，正所謂上行下效，管理者自身出現問題，就非常容易降低其管理水平，所以，通過各種措施提高管理者和施工人員的素質，是非常重要的任務，這是降低各種因素對建筑工程管理的主要對策。

總之，在我國的發展中，建筑工程占據著非常重要的地位，為了不斷強化建筑工程管理，要對其中的問題進行全面性的考察，并有效落實責任制度，并且通過各種措施有效保證建筑工程施工階段對環境的有效保護，通過培訓、學習等措施提高管理人員的素質，強化制度保證成本控制過程中的有效監督，促進建筑工程管理水平的不斷提高。

參考文獻：

[1]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財經問題研究,2015,S1:67-70.[2]楊靖濤.建筑工程管理的影響因素與對策[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,04:158-160.[3]譚婭莎.建筑工程管理的影響因素與對策[J].建筑知識,2016,02:143.

第三篇：建筑工程管理的影響因素及應對策略論文

摘要：

在經濟全球化的推動作用下，我國建筑工程發展規模不斷擴大，發展水平不斷提高。但建筑工程管理的難度也大大增加。建筑工程管理作為整個工程施工的核心，對建筑工程自身發展、施工水平和工程進度等都有著直接的影響。加強建筑工程施工管理，是提高工程施工質量、保證工程順利竣工的重要前提條件，也是現代建筑工程說面臨的主要挑戰之一。本文主要介紹了建筑工程管理的重要性及其影響因素，并提出了幾點對應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程管理；重要性；影響因素；應對策略

長期以來，建筑工程管理始終都是建筑施工企業管理工作的重中之重，尤其是在當今社會形勢下，面對市場競爭的日益加劇，促使建筑施工企業必須采取科學有效、切實可行的管理手段來不斷加強對自身建筑工程的管理。然而，由于建筑工程本身具有一定的復雜性，加之受諸多其他因素影響，導致我國目前建筑工程管理處于一種無力狀態，不僅阻礙了建筑工程管理工作的順利實施，而且嚴重制約了建筑工程產業的發展。因此，必須對其影響因素進行分析，并采取有效的應對策略。

一、建筑工程管理的重要性。

建筑工程管理水平反映了一個施工企業的整體管理水平，是對企業經營建設的整體體現。它的發展與不斷提高能夠在很大程度上促進施工企業快速發展，提高企業生產經營效率。因此，施工企業必須將建筑工程管理放在應有的高度，并將其視為工作的重點內容。此外，加強建筑工程管理有利于提高施工企業在市場中的綜合競爭力，幫助企業獲得更大的經濟效益，對施工企業實現穩定、可持續發展具有重要的作用和意義[1]。

二、建筑工程管理的主要影響因素分析。

1、主觀因素。

根據對建筑工程管理影響因素的調查分析發現，建筑管理人員在主觀意識里對先進科學管理方法與技術的排斥，是影響我國建筑工程管理的主觀因素。目前，在我國建筑工程管理領域，堅持傳統管理方法和管理理念的管理人員有很多。他們在主觀意識上認為，傳統的管理方法和管理理念可以滿足當前建筑工程管理的需要，因此沒有必要花費一定的時間、精力與財力來改進或更新現有管理方法與理念。由于這些管理人員主觀上的不支持，使得建筑工程管理體制的改革進度遲緩，管理水平一直得不到有效的提高[2]。

2、客觀因素。

影響我國建筑工程管理的客觀因素主要包括：政府有關監管部門監管力度不夠，這是影響建筑工程管理的一個非常重要的客觀因素。建筑監管部門具有幫助施工企業加強管理的權力和義務，但由于多種原因的共同影響，使得建筑監管部門的職能難以得到有效的發揮和落實；我國建筑工程管理體制和監理單位發展起步相對較晚。

三、建筑工程管理影響因素的應對策略。

1、加強考核及施工進度管理。

考核機制與施工進度對建筑工程管理水平具有一定影響。加強考核與施工進度管理，既可以減少材料囤積占用資金現象，又可以有效降低物料損耗和能源損耗，從而大大節約工程成本。加強施工進度管理有利于管理人員對各個施工環節項目實際完成量、資金支出等情況進行更好的、及時的了解與掌握。

通過設立專門的監管機構、聘用高素質管理人才來加強對施工進度的管理，確保施工各個環節都有人員監督，并對每一施工環節完成情況進行及時匯報，做到施工進度嚴格按照施工計劃進行。加強對施工人員的考核，需要建立規范有效的考核機制。這就要求施工企業應根據自身工程管理特點，制定出相適應的、可行的考核機制，以對施工人員進行定期考核，并將個人職業素質、專業技能水平等作為考核標準，以此來督促與激勵施工人員認真工作，進而提高建筑工程管理水平[3]。

2、加強對施工人員的管理。

打造一支高素質、高水平施工隊伍，無疑有利于建筑工程管理水平的加強。施工企業應貫徹人以為本的經營管理思想，建設優秀的企業文化，對施工人員進行相關專業技能培訓，對其知識進行不斷更新與豐富，以不斷提高施工人員的素質和專業能力。同時，管理人員還應加強全體施工人員對施工質量的重要性意識，樹立以質量求發展、以質量求生存的經營管理理念，并將工程施工各項管理工作全部落實到實際工作中去，要求施工人員嚴格按照施工規范規定進行施工，從而確保施工質量能夠達到有關標準規定。加強施工人員的管理，還要求管理者對施工人員進行合理的配置，從而實現人力資源的有效利用和工程的順利開展[4]。

3、建立與完善施工標準。

建議與完善施工標準是加強建筑工程管理的重要手段，是管理工作規范、有序進行的有力保障，對建筑工程管理具有良好的指導性作用。施工標準的建立與完善，包括對各項施工標準的驗收、技術交底、施工方案和施工圖紙資料等的管理與規定。它要求技術人員在施工前制定出詳細的施工方案，做好充分準備工作；在施工過程中，按照施工進度做好有關資料記錄工作；在完工后整理所有資料并進行驗收。在完善施工標準的實行下，為加強建筑工程管理，還需制定與推行有效的監理制度，以對施工各環節、施工人員、施工進度等進行有效的監理，確保工程嚴格按照施工標準進行[5]。

通過上文對建筑工程管理的重要性和影響因素分析，相信讀者可以對建筑工程管理工作有更深層次的認識與了解，并會意識到要想提高建筑工程管理水平、要想實現建筑工程管理的科學有效性，要想實現建筑工程管理的可持續發展，就必須在全面分析其影響因素的基礎上，在認識其重要性的前提下，加強對施工進度、施工人員等各方面的管理，制定出嚴格的監管體系、規范的施工標準、有效的考核機制等，并將其全面落實到實際管理工作中去，從而推動建筑工程管理快速向前發展。

參考文獻：

[1]賴美伶。建筑工程管理影響因素分析與應對策略[J]?？萍紕撔屡c應用，2012，17：180—181。

[2]王魏。淺析建筑工程造價管理現狀及應對策略[J]。江西建材，2014，20：234—235。

[3]朱繼東，吳瑞勤。建筑工程管理影響因素分析與應對策略[J]。中華建設，2014，10：84—85。

第四篇：建筑工程質量管理相關因素及對策論文

摘要：提高建筑工程管理與施工質量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質量控制變得具有一定的科學性，同時還可以使得建筑企業自身的經濟效益獲得提升。文章分析并總結提升建筑工程管理與施工質量控制的科學方式策略。

關鍵詞：建筑；管理；施工；質量；控制；策略

1建筑工程質量管理相關因素

1.1人為因素

工程質量是工程項目全部參與人員共同努力的結果，所以人是建筑施工最為關鍵的影響因素。管理人員和操作人員的違章操作、野蠻作業、粗心大意，以及缺乏責任心等問題都是工程出現質量問題的主要原因。為了強化建筑工程自身的質量，我國頒發了《建筑法》以及相關建筑施工法律法規與相關的施工標準，可以說已經具備了一個健全的建筑工程質量以及監管的法律制度。可是即使這樣，還是有部分施工企業在法律上的思想淡薄，缺少工程的質量管理理念，在進行工程的施工上經常會出現違規操作問題，這些問題也就是的施工的質量受到影響。

1.2材料設備

建筑材料選擇的不適宜，工程質量就無法符合相關標準。例如，在當前我國的住宅工程施工上，有85%的建筑物使用的是磚混結構，同時將燒結粘土磚作為主要的墻體材料，這些燒結粘土磚里大概有一半的磚是與質量標準存在差異的。另外，施工過程中所使用到的機械設備也是建筑施工上不可或缺的施工工具。近幾年伴隨著施工技術的快速發展，建筑施工對于機械設備開始有著很強的依賴度，因此機械設備的適宜使用，以及合理的維護與保養等都對施工質量造成了非常主要的影響。

1.3方法制度

目前，我國的建筑工程質量在管理體系上還是在舊制度上去進行發展的，依然保留小部分計劃經濟體制的影響，無法真正的保持一種比較嚴格的內部監督與管理的體制。還有一種比較公正的質量上的監督與管理體系，其對于構成科學以及合理的監督限制體系有很大影響。政府部門在執法上缺少力度，行業的保護主義與地方保護主義等問題也為建筑施工質量的控制造成了很多的問題。此外，在建筑的施工上，施工單位所使用的工藝流程、組織方式以及具體的施工設計，以及技術方案等和工程的質量都有著非常緊密的關聯，施工方案的不緊密以及工藝流程上的不適宜，還有組織方式的不合理等都會使得工程出現質量上的問題。

2提高工程管理及質量控制的策略

2.1嚴格審核建筑施工設計方案

設計方案是建筑施工的主要環節，施工方案的科學性以及合理性屬于建筑物質量的主要保障。所以施工前應該嚴格審核施工單位以及設計方案，審核設計方案能否滿足建設的要求，能夠很好的對施工的安全性以及經濟性給予充分的保障，以此去使得工程的質量以及資源進行合理使用。并且對其還應該有著一定的預見性，針對工程里可能出現的問題應該實現進行預警，提出處理的方案。最后設計方案的審核人員還應該嚴格的對其進行審核，及時的對設計方案中出現的問題進行發現同時積極的對其進行整改，防止因為方案不健全所出現的建筑質量問題，在進行施工的時候，施工人員應該嚴格參照建筑施工的方案和程序去完成。

2.2強化材料管理、控制材料質量

施工材料是建筑工程對質量進行控制的物質基礎，對于建筑工程的整體的質量的好壞有著直接的影響作用。建筑材料自身質量的不適宜或是并未挑選適宜的施工材料，會直接影響建筑工程自身的施工質量。建筑工程施工材料在質量上進行控制的主要方式為：①在選擇材料供應商的時候，需要挑選有著國家認證和相關許可的，并且還要選擇有一定技術基礎與資金保障的供應商；②在進行采購的時候，合理的引進相關的考核與管理體系；③參照相關的合同或者是條文的規定，積極的對進場材料予以隨機的檢測，從而嚴格對材料自身的質量與數量進行控制，從而使得建筑工程自身的質量獲得提升。

2.3提升施工機械設備自身質量控制

建筑工程的施工機械設備質量控制，是應該積極按照施工現場的具體情況，并且按照施工當天的天氣還有場地的大小，以及地基的基礎等條件去選擇適宜的施工機械和設備，使其能夠對施工生產的要求保持一致。施工機械設備的質量控制可以說能夠從機械設備自身的性能，還有相關的參數指標與操作方式等層面去加強重視；此外，針對機械設備日常的維護以及保養也應該給予足夠的重視，在雨天和雪天等應該對機械設備予以保護，預防機械設備因為天氣的原因出現腐蝕的情況。

2.4保障建筑工程施工工序上的質量

建筑施工應該建立規范的交接班質量的檢查制度。首先是要求質檢員應該每道施工的工序都給予嚴格的質量檢驗，監理的人員需要參照國家的工程質量評定標準去完成質量上的檢測，并且在檢查合格獲得簽字認證后，再去進行下道工序，假如在質量的檢測上出現了問題，就需要工程的承包人對其完成修整或者是返工，直到工程真正的合格之后，再去完成下一道工序。其次，強化監管質量的控制點。在建筑工程進行施工的時候，按照建筑工程項目自身的特點，去對施工上的的薄弱環節以及重點部位予以預控，以對建筑施工的質量加以提升，預防出現重大事故以及質量安全隱患。

2.5積極發揮有關監督和管理作用

①應該挑選資格完善且有著一定責任心的監督與管理的單位，重點對監督與管理的單位過去的業績以及信譽進行檢查；②完善對于監理單位的考察和評定的制度，重點對監理單位的組織機構是不是健全還有人員配備是不是完善以及質量控制程序知是不是嚴格進行考察，監理機構工作的質量好壞，以及監督人員在工作上的態度是不是端正；③賦予監督單位比較大的權力，特別是現場的監督與控制的權力，防止其他因素所產生的監督不合理的情況，監督是不是能夠很好的發揮，在建筑工程建設的時候建設其監督單位的信譽，可以說是監督單位能夠很好的執行職責，并且對建筑工程施工加以保障的主要條件。

3結束語

綜上所述，近幾年隨著我國社會經濟水平的不斷提高，建筑行業規模穩定的不斷提升，建筑工程施工直接對人們平時的生產還有生活等活動造成影響，工程高質量的進行也就是項目投資的成功顯現，可以說質量控制管理是十分主要的工作。

參考文獻：

[1]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013

[2]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學,2015.

第五篇：管理會計變革與創新影響因素及對策論文

摘要：在競爭激烈的市場環境下，我國企業的內部經濟核算尚有不足之處，一些企業的高層已認識到了這個問題，為使企業內部管理能夠井然有序進行，越來越多的企業重視管理會計的變革和創新。在我國政府的大力扶持下，一些企業在管理會計變革與創新方面取得了實質性的突破，但仍然存在很多問題有待解決。為了盡快解決這些問題，本文首先分析了管理會計制度化的本質，并對影響管理會計改革和創新的因素做出解讀，最后提出了對管理會計變革和創新提出了具體的措施。

關鍵詞：管理會計；變革和創新；實地研究

自改革開放以來，我國的經濟飛速發展，無論是外資企業還是本國企業的規模都變得越來越大，會計部門作為企業的重要部門之一，很多企業也對其管理體系進行了完善，提出了一套行之有效的管理體系。但由于我國經濟與發達國家相比還有不少差距，在企業管理會計方面仍然比較落后，需要找到相應的對策來解決。為了使我國的企業走向世界頂級之列，我們需要學習國外先進的管理經驗，再結合我國的國情，形成符合我國企業快速發展的會計管理模式。因此，通過對企業的實地研究，結合企業管理制度化理論，對管理會計變革和創新做出全面的分析。

一、管理會計變革制度化模型的提出

1.對管理會計變革制度化的過程進行闡述

首先，我們需要對管理會計變革制度化有一定了解以利于企業管理會計變革和創新工作的順利展開。由于我國的一些企業的會計管理模式還比較落后，影響著企業整體工作的進行，因此必須掌握了基本的管理理論知識才有可能解決問題，促進企業的發展。作為公司的管理者，他們自身的綜合素質決定著公司的走向，因此需要熟悉企業的會計管理制度的每一個階段，以確保每一個階段的順利實施。為促進企業的全面發展，可以將管理會計變革和創新應用于企業的其他產業，提升企業的整體實力。

2.對影響管理會計變革和創新的因素進行分析

近些年，我國政府對企業的管理會計的變革和創新大力扶持，在金錢和政策上都提供了援助，但由于各方面的因素，管理會計的變革與創新工作并不順利。因此，為了加快管理會計改革和創新的步伐，我們需要對這些因素做出詳細的分析，以便提供針對性的方針策略。經有關研究表明，在管理會計改革和創新中，會導致連鎖反應，不僅會引起企業管理模式改變，還會引起企業文化、公司員工思想以及相關利益的變化，所以我們必須考慮到各方面的問題，既可以保證企業內部的穩定也不會對員工的經濟收入等造成損失，在此前提下對管理會計進行改革和創新。

3.對管理會計變革的制度化的后果進行分類評價

為保證企業管理會計變革和創新工作的順利進行，我們有必要對變革和創新后的結果做一個全面的分析，判斷其帶來正反兩方面的影響。雖然，我們無法精確的判斷管理會計變革和創新后產生的影響，但提前對其進行評估和判斷會在一定程度上降低給公司可能帶來的損失。因此，對管理會計變革的制度化的后果進行分類評價是必需的。

二、影響管理會計改革和創新的因素

1.人為因素分析

企業管理者和公司員工的重視程度也影響著管理會計的變革和創新。例如，某公司的管理者積極主張管理會計的改革，于是主動引進國外先進的管理技術，而且還主動地學習相關的理論知識，發現管理會計的變革和創新對公司的收益有很大提升，那么企業實行變革就會更加順利。另一方面，如果上級領導不能讓員工及時領會到管理會計變革和創新的核心理念，就會使阻礙變革的進行，難以達到目標。因此，人為因素對于管理會計變革和創新非常重要的。

2.技術因素分析

隨著我國綜合國力的提高，國內外企業之間的聯系也更加頻繁，由于引進和發明了許多新型技術，目前我國的很多企業在技術方面已經達到了一個很高的水平，這對企業的發展是至關重要的。為了使企業繼續保持平穩快速的發展，很多企業將引進的先進技術應用到管理會計中來，但由于一些因素，很多企業并未發揮出技術本身真正的價值。因此，為了更好地將先進技術與管理會計結合，我們需要根據企業本身的特點不斷變革和創新，發揮出技術的最大價值。

3.組織因素分析

除技術因素外，企業的組織方式也是影響企業發展的重要因素之一。眾所周知，這些年我國的經濟飛速發展，不僅涌現出大量的企業，而且他們的規模也越來越大，這對企業的管理來說既是機遇又是挑戰。面對這種情況，原先的組織管理模式也許達到公司預期的效果，因此很多企業對其組織模式做出了一些調整，一些企業取得了一定的效果，但很大一部分企業仍未解決這個問題。現如今，很多企業還是沒有真正意識到組織的重要性，繼續采取傳統的管理模式，這對企業的長遠發展是不利的。為了管理會計變革和創新工作的順利進行，管理者應引進先進的組織方式，緊跟時代發展。

4.外部環境因素分析

外部環境的變化也會影響企業的發展。從計劃經濟到市場經濟勢必會刺激經濟的發展，但面對大量新興企業的崛起，使企業管理者感到了巨大的壓力，讓企業高層時刻意識到不變革和創新就會隨時被淘汰。為了在這個競爭異常激烈的時代占有一席之地，企業的管理者應當意識到外部因素對自身企業本身會造成什么影響，針對外部環境的變化，將壓力轉化為動力，充分發揮管理會計的變革和創新中的積極因素。

三、管理會計變革與創新的措施

1.完善管理會計的學科內容

管理會計的變革和創新并不是一蹴而成的，企業的發展也會影響管理會計理論知識的相應變化。因此，為了管理會計變革和創新的順利展開，我們必須對管理會計的理論知識進行適當的整理，對于不符合企業發展的管理會計知識摒棄，對有利于企業發展的管理會計知識深度研究。而會計專業設計的內容較廣，既包括財務會計又包括管理會計，領域不同，應用方式也不盡相同。因此，在學習管理會計時，必須意識到財務會計與管理會計本質上的區別，合理規范管理會計方面的內容，以便提高學習效率。

2.建立健全管理會計的理論框架

管理會計的變革和創新工作的順利進行，除規范管理會計學科的內容外，還要完善管理會計的基本理論框架。為建立一個健全的理論框架，我們應至少注意到以下兩點內容：選擇合適的邏輯起點。因為理論框架就是由會計要素構成的邏輯系統，所以應仔細分析會計理論的相關特征，選擇與其相適應的邏輯起點，這對于理論體系的完善是非常重要的。注重理論與實際相結合。理論知識脫離實際就變得毫無意義，但很多人在實際工作中常常忽視應用理論知識的重要性，導致管理會計理論喪失了它本身的價值，嚴重阻礙了企業的發展。

3.將信息技術與會計管理的發展相結合21世紀是信息化的時代，互聯網技術已滲入到生活的方方面面，企業的經營需要處理大量的數據，自然也離不開信息技術。企業的會計信息系統主要包括會計核算子系統和管理會計子系統，在管理會計的變革和創新工作中，主要運用管理會計信息系統，進而對企業的內部管理進行整體的預算。除此之外，信息技術還可以實現對管理會計的變革和創新透明化，以便在公司員工以及其他人的監督下進行，讓全公司的人都了解變革和創新后的管理模式，方便工作的順利展開，促進企業的可持續發展。

4.提高管理會計人員業務素質

管理會計的變革和創新需要高素質人才，而迄今為止，我國企業的管理會計人員綜合素質普遍較低，主要表現為掌握的知識結構單一，缺乏綜合型人才等。因為企業的治理與管理會計的發展和創新密切聯系，所以管理會計方面的人才素質的高低也決定了公司的運營能否正常進行。為使企業能夠向更高層次發展，公司必須注重人才的培養，特別是管理會計這一方面，員工不僅要具備會計專業的知識，還必須了解公司的運營狀態，結合公司的經營方式，進而對企業的管理做出一個準確的評估。因此，管理會計人員業務素質的培養也是至關重要的。

四、總結

我國企業在會計管理方面仍有許多問題有待解決，管理會計變革和創新工作還需要繼續進行。為方便變革和創新的順利展開，我國各企業除了提出針對性的政策外，還需要在管理模式和技術方面做出調整，以確保企業能夠持續發展。總之，企業要認識到影響管理會計變革和創新的主要因素，通過剖析這些因素，提高公司在市場的競爭力。

參考文獻

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