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上古城小學“教育質量提升年”活動實施方案

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第一篇:上古城小學“教育質量提升年”活動實施方案

上古城小學

“教育質量提升年”活動實施方案

教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心。為深入學習和貫徹市、縣教育工作會議精神,認真落實武威市教育局《關于開展“教育質量提升年”活動的實施意見》和天祝藏族自治縣教育局《關于開展“教育質量提升年”活動的實施方案》的文件精神,以開展“教育教學質量提升年”為載體,以提高教師素質為手段,以提高教育教學質量為核心,深入進行課程改革,規(guī)范辦學行為,向管理要質量,向課改要質量,努力提高辦學水平。

一、指導思想

緊緊圍繞縣教育局“教育質量提升年”活動要求,實事求是,緊密聯(lián)系我校校情、學情,結合教師自身教學特點,深入教學現(xiàn)狀,以“團結人心、凝聚力量、規(guī)范行為、提升品質”的工作思路為宗旨,保證學生身心的健康成長,穩(wěn)步提升學校的教學質量。

二、工作目標

通過實施教育質量提升工程,使教師的教育教學理念不斷更新,教育教學管理不斷優(yōu)化,教師專業(yè)化水平和學生的學業(yè)水平不斷提升,教育教學質量不斷提高;學校特色建設取得實效。

三、工作原則

堅持依法執(zhí)教、以管促學的原則;堅持減負增效、課堂提效的原則;堅持課外強體、愉快教學的原則;堅持突出重點、注重實效的原則;堅持均衡發(fā)展、提高質量的原則。

四、組織領導

1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教務主任、各教研組長等組成。具體人員如下:

長:賀才年 副組長:王登梁

成員:教研組長、班主任、任課教師

2、各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責的完成學校交給的工作任務。

3、建立督查制度。以“校長——教務處——各教研組——各教師”為主線,層層做好督促指導工作。

五、實施步驟

(一)學習動員階段(4月28日—5月20日)

1、學習討論。組織教師學習武威市教育局《關于開展“教育質量提升年”活動的實施意見》、天祝藏族自治縣教育局《關于開展“教育質量提升年”活動的實施方案》及賽什斯鎮(zhèn)教育輔導站《關于開展“教育質量提升年”活動的實施方案》文件精神。通過學習,把全體教師的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展步伐,提升教育教學質量這個中心上來。

2、加強知識學習,提升業(yè)務能力。堅持每周一次的政治理論和業(yè)務學習制度,做到內容、時間、人員 “三落實”,要把集中學和自學、講座和觀摩結合起來,重點學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《職業(yè)教育法》、《教育部關于推進中小學教育質量綜合評價改革的意見》、2015年全國、全省、全市教育工作會議精神、《教育部關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》、《教育部關于印發(fā)中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法的通知》、新課程標準、學科教材、教法等,精讀研討的篇目全年不少于20篇,觀看學習名師示范課、點評課不少于20節(jié)。

議形式:集中召開評議會議,由被評議者陳述管理工作得失,評議者填寫評議表和問卷,向被評議者提出優(yōu)化管理的意見和建議。參加評議人員由各學校根據(jù)評議對象和規(guī)模確定。

本階段具體抓好三個環(huán)節(jié):一要開展討論活動。要廣泛開展“教育質量大家談”活動,廣開言路,廣泛征求社會各界、學校領導和教師意見,共商教育大計。同時針對廣泛關注的教育熱點和難點問題展開討論,獻計獻策。二要撰寫反思材料。認真進行對照反思,學校領導集體、成員和教師要對照各自職能職責進行反思,重點查找不足,分析原因,提出對策。形成的書面反思材料要真實、深刻,全面審視自身管理工作和教育質量,認真查擺影響教育質量的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,并提出相應對策。三要開展評議活動。集中評議要堅持“客觀真實,坦誠相見”的評議原則,本著尊重人、培養(yǎng)人、歷練人,對組織負責、對師生負責、對自己負責的目的和態(tài)度參與評議、接受評議。

(三)充實完善階段(7月1日—10月31日)

1.規(guī)范教學管理。進一步完善教學工作管理機構和管理制度,制訂相應的細則和制度,切實規(guī)范一日、一周、一階段、一學期、一學年的教學過程和秩序,在健全管理機構、完善職責制度、執(zhí)行課程標準、監(jiān)控教學過程、運用現(xiàn)代教學手段、規(guī)范教學行為等方面求突破,切實解決“充實完善什么、修訂廢止什么”這兩個問題;同時要著力構建符合本校實際的常規(guī)管理制度,加大執(zhí)行力度,力求學校管理精細化。

2.規(guī)范考試管理。要將考試是否從嚴唯實作為衡量學校領導、教師作風的重要尺度。學校要制定檢測及考試細則,強化考試評價、改進教學的功能,弱化考試甄別、選拔、懲處教師的功能,-4

措施,切實解決管理中存在的突出問題,務求實效。

(三)總結階段(11月1日—12月31日)

1、高度重視,認真組織好各個階段的相關工作。活動結束后,要對活動開展過程中查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效等認真總結。

2、收集活動開展過程中過程性資料,做好檔案資料的整理,收集活動開展過程中高質量的專題論文。

五、具體措施

(一)明確思路,確立目標。

為使教育質量進一步提升,確立“圍繞一個中心(以提高教育教學質量為中心),強化二項重點(教研教改、教學督導),突出三個提升(提升校長管理水平、提升教師的教學水平、提升課堂教學效果)”的發(fā)展思路。花大力氣逐步提高教育質量,使我校教育質量位居全縣前列。

(二)提高校長的管理水平。

1、高度重視辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、學校計劃、“一訓三風”的確立。善于提出學校各個時期的發(fā)展目標,并且把制定目標的過程變成動員、激勵全體師生不斷奮斗、進取的過程,以堅定的信念、鍥而不舍的精神去實現(xiàn)自己的辦學目標。

2、加強學習,促進專業(yè)化發(fā)展。校長要增強推進義務教育改革發(fā)展的責任感和使命感,有符合教育規(guī)律的思路和舉措,努力學習專業(yè)知識和技能,注重辦學經(jīng)驗的積累和校園文化精神的積淀,不斷探索適合學校實際和發(fā)展需求的管理模式,形成自己的辦學特色和管理風范。

師成長記錄袋,促進教師提高教學水平。

2、創(chuàng)設學習氛圍,培養(yǎng)學習意識。以“優(yōu)勢互補、資源共享、相互學習、相互促進、共同提高、共同發(fā)展”為原則,激勵教師不斷積極地、主動地加強自身學習,結合輔導站四月份制定的新課程標準學習月活動,通過學習新的教育理論,先進的教學模式促使教師轉變觀念,開闊視野,提高理論素養(yǎng)。

3、組織個案研究,提高教師實踐能力。在教學過程中,要有意識地把一些典型的有代表性的課,拿到備課組或教研組分析、討論,先由上課教師介紹設計思路,然后,針對上課教師的理論設計和實際授課過程中學生的反應進行比較,發(fā)現(xiàn)閃光之處作為今后教學的范例,找出其中不足,引以為戒。

4、每學期安排學科課堂評優(yōu)、骨干教師、學科帶頭人示范課、中青年教師課堂比武等活動,充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范帶頭作用,培養(yǎng)和帶動青年教師的迅速成長。

5、注重考試信息的研究。認真學習義務教育階段課程改革的相關文件,廣泛收集考試信息、動態(tài)。制定切實可行的復習計劃,及時研究,調整教學策略。開好畢業(yè)年級師生座談會,放下包袱,全力沖刺。

6、樹立“走出去,請進來”的開放辦學思想,學習外地的先進經(jīng)驗。組織教師到外縣、鄉(xiāng)學校觀摩、交流,充分吸納一些行之有效的教學管理經(jīng)驗和教學策略,互相學習,共同提高。

7、開展“青藍工程”、“名師工程”,以及課例課、師徒結對課等活動,從備課、上課、作業(yè)批改等方面指導青年教師,使他們盡快掌握教學基礎知識和基本技能,不斷提高教學水平。

8、重視教學總結,促進主動反思。教師的教學總結、教學反-8

異,因材施教。教師要充分了解每一個學生,確立每一個學生都能學好的教學思想,對學生的一般知識水平、接受能力、學習風氣、學習態(tài)度和每個學生的興趣、愛好、知識儲備、智力水平以及思想、身體等方面的特點,都要充分了解。

4、精講多練。教師應當把握好講課時間,充分利用課堂四十分鐘,抓住教材重點把知識講明講透,同時注意講練結合。學生在“講—練—講—練”交叉中進行知識的學習,既能避開聽覺疲勞的毛病,又能當堂消化新課。

5、在教學中既要把主要精力放在面向全班集體教學上,又要善于兼顧個別學生,使每個學生都得到相應的發(fā)展。問題的難易程度、思維的價值多少選擇交往的對象,盡量照顧全體,使活動的話題在場中得到放大,形成共振。

6、要針對學生的個性特點,提出不同的要求,分層次教學、分層次布置課內外作業(yè)、分層輔導。

7、加強對課堂教學的監(jiān)控。每一個月為一個活動周期,每一個活動周期按照教師自學自查——教研組普查——學校重點抽查三個層次展開,逐月循環(huán)開展此項活動,每學期進行一次總結普查。

(五)加強學校管理,規(guī)范辦學行為。

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。學校要按照國家和省規(guī)定的課程設置和課程計劃開齊課程,開足課時,不得擠占音、體、美、信息技術、綜合實踐等課程的教學時間,不得隨意增減課程課時、趕超進度和加深難度。學校課表要上班級墻面,接受監(jiān)督。輔導站要采取定期普查與不定期抽查相結合的方式深入學校進教室,看活動,查課表,以確保課程計劃的全面執(zhí)行。

2、切實減輕過重的課業(yè)負擔。堅持教學向課堂要質量,改進

教學方法,遵循教育規(guī)律,嚴格控制學生課外作業(yè)量,初中家庭作業(yè)控制在每天2小時之內,讓學生輕松學習,健康成長。

3、嚴格規(guī)范作息時間。初中非畢業(yè)年級學生每天在校集中學習時間不超過7小時,每天睡眠時間9小時,每天體育鍛煉不少于1小時。學校作息時間表要上墻,接受社會監(jiān)督。教師應做到上課不提前,下課不拖堂,要切實加強學生早晚自習的管理和指導,自習時必須安排老師跟班輔導、答疑。

4、加強考紀考風建設。嚴格《按照賽什斯教育輔導站中小學考試與閱卷制度》認真組織各類考試工作,以考促教、以考促學,樹立良好的教風、學風。

上古城小學 2015年4月30日

第二篇:開發(fā)區(qū)小學“教育質量提升年”活動實施方案

實中小學部“教學質量提升年”活動方案

一、指導思想 堅持以鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實省、市、縣教育工作會議和落實朱局長視察學校講話精神,以提高課堂教學和訓練效益為重點,扎實開展“兩個有效”活動,促進教師的專業(yè)發(fā)展,大幅度提高我校的教育教學質量。通過質量的提高來提升實中小學部的品牌,提升實中小學部在建湖人民心目中的位置。

二、目標要求 通過開展教學質量提升年活動,認真分析我校教學現(xiàn)狀,研究有效教學策略、有效訓練策略、教學管理策略、加大教師培訓力度,完善教學評價體系,提升教育科研為水準,努力實現(xiàn)教學過程的科學化、平等化、最優(yōu)化,全面推進以“主動發(fā)展”為核心的素質教育,全面提升教師的教學能力和綜合素質,促進教師向學習型、科研型、反思型教師轉變。全面提高教師專業(yè)水平,全面提高我校學生素質,以實現(xiàn)進一步鞏固提高我校教育教學質量,為實現(xiàn)我縣教育質量提升年目標奠定基礎。

三、活動內容

(一)開展調研活動,制訂整改措施

學校學科中心組要圍繞教學管理、課程改革、教學評估、師資水平等方面,通過預約聽課、隨堂聽課等途徑,進行廣泛深入的調查研究,查找工作中的不足,分析問題產(chǎn)生的根源,研究應對策略,制定整改措施。各學科要找準“癥狀”,下準“良方”,找準提高教學質量的突破口,以點帶面,以局部帶動全局,促進教學質量的整體提高。

(二)嚴格教學常規(guī),優(yōu)化管理過程

1、加強教學精細化管理,落實教學常規(guī)。

學校要把教學常規(guī)管理的落實作為保證教學工作高效有序運行、大面積提高教學質量的奠基工程來抓。要嚴把“五個”關口,落實“五字”要求:一是嚴把集體備課關,理順集體備課的流程,加大對集體備課的過程性督查,突出一個“細”字;二是嚴把課堂教學關,強化以學生為主體的自主、合作、探究式的課堂,堅持面向全體,分層施教,建立課堂教學的監(jiān)控機制,突出一個“新”字;三是嚴把作業(yè)的批改、講評關,作業(yè)選擇要精、批改要細、講評要到位,堅持“有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”,科任教師要建立錯題檔案,突出一個“精”字;四是嚴把輔導關,要采取“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現(xiàn)培優(yōu)和幫困兩不誤,突出一個“實”字;五是嚴把測試關,在堅持采取多元化、綜合性的評價標準的基礎上,以學生的知識生成、能力發(fā)展、問題解決等高質量的學習結果作為評價依據(jù),加強日常測試、模擬測試的針對性,從試卷編制、批改分析到反

饋講評等要以教與學的“診斷”、“矯正”為落腳點和歸宿,突出一個“效”字。

2、加強學風建設,調動學生的學習積極性。

要從學生的學習常規(guī)抓起,規(guī)范學習過程的各個環(huán)節(jié),努力把教師的辛苦勞動轉化為學生的學習成果。具體來說,一是要狠抓學生的課前預習;二是要狠抓學生的課堂學習管理;三是要抓好學生良好的作業(yè)習慣養(yǎng)成教育;四是要抓好學生的自我學習總結。

3、加強聽課與評課工作。

校長每學期聽課40節(jié)以上,主管教學校長和中層領導聽課每學期不少于60節(jié),專任教師每學期聽課不少于30節(jié)。聽課要有記錄,有反饋。聽課教師和領導要做到隨聽隨評,并組織相關教師階段匯評與周前點評,評課交流,提高教師的專業(yè)水平。

4、強化重點教學目標的凸顯。

在教學三維目標中突出“雙基”緯度的落實,注重學生能力培養(yǎng)、學習指導和學風建設。深入開展“優(yōu)質資源光盤進課堂”、“有效教學課”的研究,開展好“年級組長、教研組長引領課,骨干教師示范課,新分配教師匯報課,年輕教師優(yōu)質課,結對教師合作課”等賽課活動,不斷促進教學方法方式的改進。

(三)加強師資培訓,促進專業(yè)發(fā)展

1、重視學習,為課改積蓄能量。

實施“讀書富腦工程”,寫好讀書筆記,開展讀書報告會、心得交流會等活動,實現(xiàn)思維碰撞,產(chǎn)生教育靈感。

2、加強師德建設, 強化教師的責任感。

開展“責任與忠誠”為主題的師德教育活動,按照師德高尚、師學嚴謹、師藝精湛、師風純粹的理想建設教師隊伍。開展“魅力教師”系列評選活動。

3、階段評價教師個人發(fā)展規(guī)劃,促進教師專業(yè)發(fā)展。

結合教師制定的個人三年發(fā)展規(guī)劃,以課堂教學為重點,進行他評與自評,肯定成績,找出差距,制定整改措施。要求教師認真開展課堂教學反思,鼓勵教師在不斷地實踐、反思、學習中超越自我。2012年6月,要對教師的課堂教學反思進行一次評比活動。

4、實施“名師工程”、“青藍工程”,大力培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師。

(1)在學校網(wǎng)站上設立的“名師展廳”。擴充名師的教育教學思想、成長經(jīng)歷、代表作品等內容,積累名師檔案,讓教師在品讀名師、感悟名師的同時,建立自己的成長承諾,激勵自己當名師。

(2)抓好新教師的培養(yǎng)工作。認真做好拜師學藝工作,采用一徒一師、一徒多師的方法培養(yǎng)新教師,將新教師帶進成長的快車道。在拜師學藝過程中強調“三心”(誠心、虛心、上進心),即老教師誠心誠意地教,年輕教師虛心誠意地學,大家都有積極向上的上進心,形成互幫互學的教學氛圍。設立“優(yōu)秀師徒獎”。

5、加強校本教研制度建設,努力打造一支業(yè)務精湛的教師隊伍。

教學質量提升年活動中的校本教研,首先,要立足本校查擺問題,特別要注意找準與先進學校的差距和產(chǎn)生這些差距的原因;其次,要立足本校實際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實可行的校本研究的方案和計劃;第四,要及時進行研究總結,在總結過程中提高教師的教研水平和教學能力。同時,要建立“示范引領、專業(yè)發(fā)展、課題研究、技能考核、評比激勵”的研訓機制,為教師的健康成長,搭建一個良好的平臺。

(四)完善評價制度,發(fā)揮激勵作用

學校建立完善教學質量評價機制,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會。研究制定教學質量評估辦法,建立學業(yè)質量檢測制度,建立實施教學質量監(jiān)測與反饋機制。

重視教學質量改進措施的研究。考試的目的是促進質量的提高。要加強考后研究的力度。每次考試后,各教研組都要對每一個班級,每一個后進生的具體情況進行仔細分析,總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,分析每位后進生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

(五)加強科研工作,提高辦學品位

進一步轉變教科研工作方式,施行并改進集體備課與教科研活動合二為一的教研模式,增強教科研工作的互動性、針對性和實效性。開展有實效、多形式的校本教科研活動,使全體教師逐步養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、反思問題、聚焦問題、分析問題、改進問題的科研思維習慣和方法。積極組織教師開展有實效的課題研究,通過課題研究帶動教學改革。引導教師把教學中的實際問題和困難轉化為課題去研究,反對課題的假、大、空。

(六)加強信息交流,力求共同提高。

充分利用省市縣教研室的教學資源庫,積極鼓勵并組織教師教師多看講座、多研討、多交流,切合實際的利用好網(wǎng)絡資源。推廣“質量提升年”活動的先進經(jīng)驗和表彰先進個人并在我校教育網(wǎng)上發(fā)布。鼓勵教師登陸鳳凰語文網(wǎng)、小學數(shù)學網(wǎng)、鹽城市小學教師聯(lián)盟網(wǎng)“質量提升年”論壇,通過交流互相促進。

四、實施步驟

為確保教學質量年活動的各項工作有序開展,各項任務落到實處,將整個活動分為四個階段:

(一)啟動階段(2012年2月)

1、制訂教育質量提升年活動的實施方案,進行廣泛的宣傳和發(fā)動,召開“2012年教育質量提升年”啟動大會。

2、采用集中學習和自學相結合的方式,做好宣傳工作,使每位教師認識到“質量提升年”的重要性,營造人人談教學質量、人人為提高教學質量出謀獻策的良好氛圍。

(二)實施階段(2012年3月——6月)

1、開展“教育質量提升年”示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。

2、組織教師學習教學理論,圍繞提高教學質量查擺存在的問題。每位教師要查找個人自身存在的問題,還要幫助教研組查找一個問題,教研組幫助學校查找一個問題。將查找出來的問題進行匯

總,分析存在問題的原因,著重剖析主觀方面的因素。在查找問題和自我剖析的基礎上,提出整改措施。

3、2012年5月,對各班開展一次教學工作學生問卷評價。

4、2012年6月組織召開全校教育質量分析會。

(三)深化階段。

1、2012年9月,組織老師“回頭看”,看通過上個學期的努力,自己所教的學科班級成績提高了多少,看家長及同行對自己的認可程度是否提高。通過開展“回頭看”活動,自我剖析,深刻總結,制定出個人新學期的工作目標和工作計劃。

2、2012年10月,舉行教學月活動,組織省、市、縣級教學能手、優(yōu)秀教師、校級骨干上展示課。在語、數(shù)、英等學科開展“同上一節(jié)課”、“同說一節(jié)課”(包括師徒)等多種教研活動。舉行新一輪學校教學能手評選活動。

3、2012年11月,開展第二輪教學質量調研檢測活動。

4、總結提升典型經(jīng)驗,在較大范圍推廣成功做法,收集教學質量年活動的有關創(chuàng)新性的成果。

(四)總結階段。

2012年12月,開展“質量提升年”活動評估工作,表彰先進集體和個人。

五、措施保障

(一)加強組織領導。

為了保證“質量提升年”活動正常、深入、持久、高效的開展,并能夠達到預期目標要求,本校成立教學質量年活動領導小組,具體指導、檢查、督促“質量提升年”活動的開展實施。

(二)制定活動方案。

教導處要按照“質量提升年”活動實施方案的要求,制定工作方案,并切實抓好落實。

(三)建立工作機制。

建立定期會議制度,要通過召開座談會、研討會、診斷會等形式,反思教學實踐中存在的問題,查找存在問題的原因,提出今后的努力方向,營造起“擺問題、找原因、訂措施”的良好氛圍。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取廣大教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結。建立信息溝通機制,要建立暢通的溝通聯(lián)絡渠道,指定專人開展信息匯總工作,推進工作不斷向縱深發(fā)展。

(四)落實后勤保障

學校根據(jù)開展活動的實際,加大投資力度和提供充足的人力資源,務求取得實效。

附:實中小學部“教育質量提升年”活動領導小組

組長:李壽鵬校長

副組長:呂生同副 校 長

楊定勇副 校 長

組員:黃德軍教導主任

朱凌云教科室負責人

馬紅平教導副主任

各教研組、年級組組長

二〇一二年二月十五日

第三篇:教育質量提升年活動實施方案 Word 文檔

馮莊小學“教育質量提升年”活動實施方案

為了認真貫徹落實泊頭市教育體育局關于開展“教育質量提升年”活動的要求,進一步加強學校管理,全面提升教育教學質量,辦人民滿意的教育,現(xiàn)針對我校實際情況,開展“提升教育質量年”的活動,制定如下實施方案。

一、指導思想

以全面落實《泊頭市“教育質量提升年”活動實施方案》為指導,圍繞 “教育質量提升年”活動內容,以辦人民滿意教育為目標,以規(guī)范教育管理、提升教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為輔助,深入實施素質教育,規(guī)范辦學行為,積極構建規(guī)范有序的長效管理機制,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作思路

開展“教學質量提升年”活動的總體思路是:圍繞一個中心,即全面提升教育教學質量,努力辦好人民滿意的教育;增強兩個意識,即增強管理意識和質量意識;加強三個管理:即加強教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、安全工作管理。

三、奮斗目標

我校要緊緊圍繞“教育質量提升”這一中心工作,向管理要質量,探索實施科學化精細化管理方法。向課堂教學要質量,向教研要質量。不斷改善辦學條件,加強校園文化和班級建設。努力完成教育局提出的“教育質量提升年”要求。全面提升教師教育教學素養(yǎng),培養(yǎng)學生的學習能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、具體工作措施

(一)提升班子辦學治校質量。

1)加強學校領導班子成員的思想作風建設,提高整體素質,建立一個團結、奮進、務實、廉潔的領導班子。

2)加強自身建設,形成學習型的領導班子。

3)改進用人方法,將素質好、業(yè)務精、想干事、能干事、干成事、干好事的同志提拔到學校管理崗位上。

(二)、提升師資隊伍建設質量。

(1)加強師德師風建設。

(2)抓好教師繼續(xù)教育培訓工作。

(3)創(chuàng)建教師專業(yè)成長平臺。

(4)實施完成教師國培計劃。

(5)完善校本培訓制度建設。

(三)抓好教育教學研究工作,打造高效課堂。

1、加強教學常規(guī)管理。

教導處會同教研組成立常規(guī)檢查小組,對教學活動實行全面督查,嚴格教學常規(guī)管理制度,認真嚴格落實教學常規(guī)檢查和期末考核制度,確保教學活動教研活動的正常開展。于此同時,要做好單元檢測、期中、期末考試質量分析,重視班級學科成績的提高率。

同時,進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的評價意見,將意見整理成條,督促有關教師及時改進教學方法。

2、提高課堂教學水平。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對學校教師課堂教學中存在的問題現(xiàn)采取措施如下:

第一,教研組長負責本學科教師的教案備寫、作業(yè)批改情況,保證教師課前有教案,課后有反思。

第二,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經(jīng)常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

第三,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

學校對課堂教學質量的管理辦法是:(1)推門聽課,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。

第四,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立學困生成長檔案,任課教師必須認真了解班里的學困生的成因,做到心中有數(shù);(2)教師須利用課余時間對學困生進行個別輔導;(3)經(jīng)常與學困生談心,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點和點滴進步,鼓勵他們克服心理障礙,使其健康、全面發(fā)展。

第五,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。倡導分層布置作業(yè),必要時學生自選作業(yè)題,這樣可以避免學生抄襲作業(yè),使不同層次的學生得到不同程度的提高。

第六,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理,有針對性地開展工作,幫助其端正思想,提高業(yè)務能力。培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風。

第七、提升教研工作質量

加強專題研究,促進教師專業(yè)成長。圍繞課改熱點開展專題研究,開發(fā)校本資源。努力探索符合我校實際的教改新思路、新方法,提升教師的教學理念,提高教學實踐和研究能力。要求全體教師:(1)經(jīng)常閱讀本學科有關期刊和書籍;(2)對教材每一章節(jié)、每一課時都要深入研究;(3)在總結與反思的基礎上研究和制訂新的推進策略,尋找課堂教學中的困惑。樹立問題即課題的意識。

深入教研,強化備課意識。發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,培訓與集會相結合,提高全體教師綜合素質。要求既備“教師活動”又備“學生活動”。備課必須針對學生實際,以學法指導為中心,分層教學,開發(fā)非智力因素,變被動接受為主動探究,提高學生的創(chuàng)新意識、學習效率和實踐能力。

積極組織參加市局和學區(qū)的教研活動,走出去,請進來,取長補短,共享資源,努力提高教學教研能力。

(四)加強學校建設,改善育人環(huán)境。

1、今年我校新建三層教學樓一棟,解決我校教輔用房不足的實際的問題,建成后會使我校的辦學水平進一步得到改善。

2、結合教育質量提升年活動,進一步加強校園文化建設,提升學校的內涵通過校園文化、宿舍文化、餐廳文化建設,培育學生積極向上的校園文化引領、促使形成良好的校風、學風、教風。

五、按照《泊頭市“教育質量提升年”實施方案》的要求,活動將分三個階段進行。

(一)動員階段(2013年4月1日————4月30日)

1、制定方案,成立小組。

2、組織動員,召開專門會議,系統(tǒng)學習《泊頭市“教育質量提升年”實施方案》。統(tǒng)一思想,提高認識。

(二)實施階段(2013年5月1日————11月30日)

以各種活動為載體,有效地開展“教育質量提升年”活動。依照活動方案,分析和查找影響教育質量的原因,分析教育管理現(xiàn)狀,并提出提升對策。總結成功做法。

(三)總結階段(2013年12月1日————12月31日)

全面總結“教育質量提升年”的活動開展情況主要針對查出的問題,提出整改措施。形成書面材料。

六、成立馮莊小學“教育質量提升年”活動領導小組。

組長:胡根東

副組長:穆凌燕 尚忠江

成員:楊志勇昝志遠周玉虎

2013年4月20日

第四篇:高渠“教育質量提升年”活動實施方案

高渠小學“教育質量提升年”活動

實施方案

質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為了進一步加強教育管理,增強質量意識,完善管理制度,轉變教育觀念,全面提升教育質量,根據(jù)正寧縣教體局關于印發(fā)《正寧縣“教育質量提升年”活動實施方案》的通知精神,高渠小學特制定本實施方案。

一、指導思想

深入學習和貫徹正寧縣教體局工作會議精神,以開展“教育質量提升年”活動為載體,以“抓班子、帶隊伍、嚴管理、創(chuàng)特色、保安全、提質量”為工作方針,不斷推進和實現(xiàn)教育管理精細化、教育資源均等化、辦學條件標準化、辦學方向特色化、教師隊伍專業(yè)化、教學手段現(xiàn)代化“六化”目標,全面提升教育質量,努力辦好人民滿意的學校。

二、組織機構

為加強領導,確保“教育質量提升年”活動順利實施,并取得成效,經(jīng)學校校委會研究,決定成立“教育教學質量提升年”活動領導小組,成員如下: 組 長: 劉小宏 高渠小學校長 副組長: 劉俊鵬 高渠小學教導主任 成 員:

馬變生 門來寧 劉 峰

三、總體目標

通過開展教學質量提升年活動,理清工作思路,認真分析教學質量現(xiàn)狀,研究提升教學質量的策略,探索教學質量評價體系、監(jiān)控體系和保障體系,強化全體教職工以質量求發(fā)展的意識,使我校辦學水平明顯提高。

四、具體目標任務及工作措施

(一)更新教育理念,提升教師隊伍素質。堅持全員學習,全程學習,不斷更新教學觀念,優(yōu)化教師隊伍結構,努力建設一支適應現(xiàn)代化教育需求、創(chuàng)新能力強、素質高的教師隊伍。

1、開展讀書活動。組織教師開展讀書活動,提升教師業(yè)務素質。每學年至少舉辦一次“讀書論壇”活動,不斷提升教師的閱讀水平和文化底蘊。

2、開展教學基本功達標訓練活動。每學年要開展一次教師教學基本功達標訓練活動。內容為鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話、現(xiàn)代教育技術運用。

(二)優(yōu)化教育管理運行機制,全面落實教育工作職責。以優(yōu)化常規(guī)管理為重點,恬靜、淳樸、文明、上進的校風,嚴謹、務實、奉獻、進取的教風,樂學、會學、善思、創(chuàng)新的學風,力爭實現(xiàn)“管理一流、環(huán)境一流、隊伍一流、質量一流”的辦學目標,逐步建立科學規(guī)范、和諧順暢、務實高效的管理運行機制。

1、強化校長在教學管理中的主導地位。推行校長任課制度,落實校長“六個一”工作要求:每學年在縣級以上刊物發(fā)表一篇以上管理或學術方面的論文,每月組織一次教研專題活動,每周參加一次教研活動,每周聽課、評課一節(jié)以上。

2、形成提高教育質量的運行模式。每學期至少組織2次優(yōu)質課競賽等不同形式的創(chuàng)新性教學研究活動。

3、進一步完善各項管理制度。學校進一步修訂完善高渠小學《管理制度》、《考勤考核制度》、《校本教研制度》、《教研工作制度》《教師培訓制度》等,使學校管理工作逐步達到規(guī)范化、精細化、科學化。

(三)發(fā)展學生特長,全力打造學校特色和亮點。

1、打造學校特色,提升學校內涵。2016年4月份開始,學校將進一步根據(jù)教體局的安排,全面落實,創(chuàng)新教育模式。學校每學期舉行讀書演講活動,形成高渠小學特有的書香特色,弘揚中華文化,提升辦學品味。

2.培養(yǎng)學生特長,培育學校亮點。組織成立書法、象棋、跳繩、音樂等興趣社團,教師負責制定社團活動實施方案和計劃,新編《感恩教育》、《踢毽子》等校本教材。利用社團活動時間對學生進行專門的藝體特長訓練,要求學生每人至少參與一項社團活動,使學校處處有亮點,孩子們天天有進步。學校要進一步加強學生活動統(tǒng)籌,積極參加教體局舉辦的各項藝術活動,促進學生全面發(fā)展。

(四)“研、教、訓”結合,全面提高教育教學質量

1、完善校本教研制度,加強校本學科教學研究工作。

2、積極組織開展“推門聽課”活動。校長每周聽、評課不少于1節(jié),每學期參加教研活動不少于10次。在聽課的基礎上對學校課堂教學狀況做出分析,并制定出有效的整改措施。

3、優(yōu)化教學手段,提高現(xiàn)代教育技術的利用率。大力加強信息技術與課程整合的研究與實驗,通過組織開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”、交互式電子白板應用大賽等活動,提高教師現(xiàn)代教育技術與課程整合能力。

4、開展“評優(yōu)樹先”活動。2016年起,每學期將在全校范圍內舉行“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)質課教師”、“優(yōu)秀教案教師”、“優(yōu)秀作業(yè)教師”評選各一次,每年評選一次“優(yōu)秀少先隊輔導員”,并推薦參加全縣評優(yōu)活動。

5、積極開展教學公開課活動。2016年起,學校要根據(jù)實際情況,舉辦觀摩課、新教師匯報課等不同類型的公開課。組織教師聽課、評課,借鑒教學經(jīng)驗,改進教學方法,達到相互提高的目的。

6、開展學生學法指導活動。各教研組每學期至少要舉行一次學法指導座談會或學法指導經(jīng)驗交流會,切實減輕學生課業(yè)負擔,提高教學質量。

(五)以推進教學改革為動力,全面構建教育評價體系

1、抓好對學生學業(yè)成績的階段性的評價。學校每學期期中、期末對學生進行分層檢測評價,最大限度保護學生的積極性。評價結果可按優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級記入學生檔案,最大限度激發(fā)學生進步的內動力,促進教育質量的全面提高。

2、抓好質量分析。學校要建立質量分析制度,各科任教師要在教導處的統(tǒng)一組織下,對每次考試的情況進行分析,從中找出教學中存在的問題和不足,尋求提高教學質量的有效方法,并形成學科質量分析報告。

五、實施步驟與重點工作

(一)學習動員階段((4月25日—5月15日))

1、積極宣傳教育局通知精神,形成廣泛共識。學校組織全體教師召開“教育質量提升年”活動專題會議,讓每一位教師充分認識提升教育質量的目的意義,明確目標任務,迅速掀起全校上下集中精力抓教學、全力以赴上質量的熱潮。

2、加強知識學習,提升業(yè)務能力。(1)組織全體教師重點學習《教育法》《教師法》《義務教育法》《職業(yè)教育法》《教育部關于推進中小學教育質量綜合評價改革的意見》等。(2)組織教師學習《教育部關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》《教育部關于印發(fā)中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法的通知》等。(3)組織教師學習課程標準、學科教材、教法,觀看學習名師示范課、點評課。

本階段要抓好兩個環(huán)節(jié):一要通過征詢意見、座談交流,專題會議等形式,集思廣益,精心制定符合學校實際、具有可操作性的“教育質量提升年”活動方案。二要建立健全學習制度。要堅持每周一次的政治理論和業(yè)務學習制度。通過學習要真正達到覺悟上有提高,思想上有觸動,行動上有轉變,素質上有提升的目的。

(二)反思評議階段(5月16日—6月31日)

1、學校負責人自我反思。校長要認真對照管理職責,反思角色定位,反思管理思想,反思管理行為,在其位,主其事,行其權,盡其責,著眼于“主管”,著力于“主治”,發(fā)揮好自身管理職責。

2、班子隊伍集體反思。在個人反思基礎上,學校領導班子、教研組長均要從自身角度反思管理工作。重點反思管理理念、管理機構及隊伍、決策機制、管理制度、以質量為重點的管理效能等。

3、教師自我反思。重點反思師德師風、職業(yè)價值和榮辱觀、學生觀、教學態(tài)度、技能及效果、與榮譽稱號相稱的義務、自身的發(fā)展與提高、主人翁作用的發(fā)揮等。每位教師至少要提出一條優(yōu)化本校管理的意見建議,不斷改進和提高學校管理水平。

(三)充實完善階段(7月1日—10月31日)1.規(guī)范教學管理。教導處要圍繞信息技術在課堂教學中的創(chuàng)新應用這一主線,抓住課堂教學這一主陣地,在健全管理機制、完善職責制度、執(zhí)行課程標準、監(jiān)控教學過程、運用現(xiàn)代教學手段、規(guī)范教學行為等方面求突破。同時,要著力構建符合我校實際的常規(guī)管理制度,加大執(zhí)行力度,力求學校管理精細化。

2、規(guī)范考試管理。要將考試是否從嚴務實作為衡量教師作風的重要尺度。學校要制定檢測及考試細則,強化考試評價、優(yōu)化考試工作。

3、規(guī)范教師管理。(1)加強職業(yè)道德建設,制定師德師風標準和細則,在教師中扎實開展“敬業(yè)、奉獻、博學、愛生”為主題的演講比賽活動,不斷提高教師的敬業(yè)奉獻精神。(2)認真落實教師待遇政策,科學制定教師績效工資發(fā)放辦法,調動教師工作的積極性和主動性。(3)全面、科學、準確的評價考核教師,將教師的考核結果作為職務晉升、職稱評聘、評先選優(yōu)和重點監(jiān)管的主要依據(jù)。

4、規(guī)范學生管理。(1)加強學生的思想品德教育,切實有效地貫徹《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,完善《學生一日常規(guī)管理》。(2)有計劃地組織學生參加班、隊活動和社會實踐活動,積極培養(yǎng)學生的社會實踐能力。(3)認真落實“兩課兩操兩活動”,組織學生開展有益于身心健康的文體活動。

本階段重點抓好兩個環(huán)節(jié):一要嚴格落實活動方案的階段目標,爭取活動有計劃,過程出效果。開展階段性總結,對檢查中存在的問題,及時制定整改措施。二要著力整改。按照各項規(guī)范管理要求,制定整改方案,完善整改措施,切實解決管理中存在的突出問題,務求實效。

(四)總結提高階段(11月1日—12月31日)

1、認真全面總結“教育質量提升年”活動開展情況,于12月20日前將總結報告上報。

2、召開“教育質量提升年”活動經(jīng)驗交流會,總結推廣先進經(jīng)驗,表彰先進個人。

本階段重點抓好兩個環(huán)節(jié):一要突出主題。以教育質量提升為重點,總結推廣經(jīng)驗。二要總結成功經(jīng)驗,樹立典型。

提升教育教學質量是一個長期的過程,我校將以創(chuàng)新的思維,積極的態(tài)度,強勁的措施,扎實的作風,嚴謹?shù)亩讲椋辛Φ拇龠M學校管理再上新臺階,教育教學質量再上新水平,全面實現(xiàn)“教育質量提升年”活動的工作目標!

高渠小學 2016年3月10日

第五篇:教育質量提升年活動工作總結

“教育質量提升年”活動

教學工作總結

大灘中學 張澤國

一本勵志書上曾經(jīng)這樣說過,一個人的成功與否,不在于他的年齡大小,而在于他的意志力,經(jīng)歷和心智。回顧我的2015,如果真的要來一個總結的話,自己真的是感同身受。總覺內心深處時時充盈著感動。是領導的關懷,同事間的互助,師生間的靈犀,讓我感到了生活的意義,感到了生命的美好,也給了我在單調機械的工作中堅持下去的理由和信念。我感動著這一切,所以我也努力工作著,回報著。

轉眼間,教育質量提升年即將過去了,在這一年的工作有成功與失敗、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,是幾年教學中收獲最多的一年,雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,但絕對是我成長最快的一年,是我經(jīng)驗積累最多的一年。現(xiàn)就這一年的工作總結如下:

一、收獲

1、備課:

這學期的備課在去年的基礎上去繁就簡,簡化了知識上的抄寫,強調教學過程的設計、教學語言的組織、教學環(huán)節(jié)的過渡;依據(jù)中考要求、學校招生考試試題難度要求,簡化了去年過繁、過深的知識傳授,盡量將教學難度降到合適的要求,并充分注重基礎知識的掌握與記憶;根據(jù)學生實際,簡化了過多、過細的教學內容,重點強化重點知識的講解,讓學生學會舉一反

三、由此及彼的學習方法,從而減輕了學生的記憶負擔。

2、教學方法

今年,我積極參加縣,市級優(yōu)質課比賽,另外在與教學不相沖突的情況下,盡量多聽課,多聽有經(jīng)驗教師的評課,多總結別人的優(yōu)點,并根據(jù)自己的教學實際加以借用。在教學中,我還十分注意向有經(jīng)驗的教師請教,學習他們管理學生的方法、學習課堂教學的語言、學習教學過程的組織、學習各種課型的的授課方法、學習課件制作的經(jīng)驗,努力使自己的教學逐漸成熟。

3、學生管理

通過一年的帶班,自己最深刻的體會學生管理真是一門博大精深的藝術,怎樣使自己管理學生嚴而有度、活而不亂,怎樣使課堂教學輕松的氛圍中進行,都是自己今后還應努力的地方。

二、工作反思和改進

1、狠抓學生管理:通過這一年的工作實際和觀察,教學效果的好壞與教師對學生的管理、與教師與學生之間的相處關系休戚相關。教師對學生管理嚴格、教師與學生形成良好的師生關系會直接影響教學氛圍、教學成績。在今后應逐漸總結、不斷學習,努力處理好與學生的關系,以更好的完成教學任務,提高教學質量。

2、完善常規(guī)教學:常規(guī)教學識教學工作的重點、核心,在今后的教學中應克服教學中的不規(guī)范行為,使自己的教學更加完善。針對今年的教學實際,在今后教學重要注意對學生的了解,注意學生的實際,把握教學的難度和深度,做到循序漸進,由淺入深,不能急于求成,應避免求全求細。

3、變換教學模式:在今年的教學中,我過分強調知識的傳授,一廂情愿的認為講的次數(shù)多了學生自然就懂了,忽視了學生的自學能力的培養(yǎng),在今后的教學中,應加強對學生自學能力的培養(yǎng),充分發(fā)揮學生自主學習的能力,并切實不斷變換教學方式:講解、討論、探究、記憶、練習等方式的靈活運用,避免教師的直接灌輸。

4、提高教學水平:作為一名教師,僅僅只滿足于平時的課堂教學達到要求是遠遠不夠的,還要能走得出去、拿得出手,不僅要征服學生,還要能征服聽課的教師、評委。在今后的教學中,自己還要不斷學習先進的教學理念、學習先進的教學方法、總結先進的教學經(jīng)驗,努力形成符合學科教學特色的教學方法,使自己的教學水平早日登上一個新臺階。

5、工作細節(jié)有待改善

反思一年的工作,自己在一些細節(jié)工作上還存在著不足,特別是學生對作業(yè)本的保管、潛能生作業(yè)的書寫缺乏指導和嚴格要求。在今后的工作中,應充分注重工作中的細節(jié),盡量使自己的工作做得扎實。

總之,在這學期的教學工作中收獲了很多,提高了很多,同時也感受到了自己的不足。在今后的工作中,應不斷提高自己的業(yè)務能力、充實自己的業(yè)務理論水平、提高自己在學生管理方面的能力、注重細節(jié)工作,一如既往的兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研,盡量使自己的各項工作做得更扎實、更完善、更有效、更實在。

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